Биржа услуг: услуги фрилансеров от 500 руб. – Kwork

Увеличена максимальная стоимость индивидуальных услуг

Проблемы с доставкой писем на почту Gmail.com

Новые способы пополнения баланса

Обновления сервиса в марте 2022 года

Проблемы с доступностью некоторых сайтов и сервисов

Регистрация

Биржа российских инновационных продуктов и услуг

Добро пожаловать на Биржу российских инновационных продуктов и услуг, импортозамещающих технологий и продукции «Объединяя» Союза «Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата». Ключевой сервис «Запросы и предложения» позволяет Вам публиковать запросы на необходимые сырье, оборудование, материалы, услуги, а также размещать предложения о производимой продукции, услугах, производственных мощностях и оборудовании. Чтобы получить доступ к этому и другим сервисам, пройдите регистрацию на платформе.

Регистрация

Запросы и предложения

Сервис по поиску запросов на необходимые сырье, оборудование, материалы, услуги и размещению предложений о производимой продукции, услугах, производственных мощностях и оборудовании

Тематические блоги

Коммуникационная площадка для зарегистрированных пользователей Платформы

Оценка проектов

Сервис для первичной оценки проектов

Витрина проектов

Бизнес-проекты для поиска инвесторов и партнеров

Витрина акселераторов

Сервис, представляющий возможности акселерации проектов

Формирование консорциумов для реализации проектов

Сервис для поиска партнеров и субподрядчиков

Новости СМИ

Агрегатор новостей Петербурга, Ленинградской области и других регионов РФ

Календарь мероприятий

Деловые мероприятия Санкт-Петербурга

Вакансии предприятий

Сервис по поиску вакансий от работодателя

Партнеры для развития бизнеса

Площадка для размещения информации об организациях-партнерах по развитию бизнеса

Импортозамещающая продукция

Пройдите обучение в Школе инвестиционных менторов

Образовательный курс состоит из 11 занятий. Курс рассчитан на руководителей, менеджеров проектов, бизнес-консультантов, стартаперов, желающих развить и углубить свои знания и навыки в инвестиционной и инновационной сферах, чтобы увидеть инвестиционные процессы с различных сторон и найти новые возможности для приложения усилий и профессиональной реализации.

1. Инвестиционная деятельность в России на примере

Инвестиционная деятельность и ее составляющие. Инвестиционный потенциал Санкт-Петербурга. Основные положения Стратегии социально-экономического развития Санкт Петербурга на период до 2035 года …

Анна Исакова

2. Инновации. Виды и типы инноваций. Инновации

Чтобы превратить идею в успешный продукт, нужна поддерживающая их среда. Инновации – это новые процессы, технологии и продукты, успешные кейсы, рыночные и государственные условия. Речь пойдет о …

Андрей Соколов

3.

Корпоративные культуры. Содержание и виды корпоративных культур. Виды инвесторов. Венчурные инвестиции. Прямые инвестиции. Прямой инвестор – критерии Баффета. Венчурный инвестор &ndash …

Игорь Рождественский

4. Мультикультурная команда

Понятие национальной культуры. Культурные слои. Особенности национальных ценностей Г. Хофстеде. Характеристики ценностей различных культур. Характеристики финской и русской культур. Кросс-культурный …

Ольга Самоварова

5. Инвестиционный менторинг

Инвестиционный менторинг. Эффекты менторинга. Кто может стать ментором. Компетенции ментора. Особый вид отношений. Менти, фаундеры. Когда нужен менторинг. Гармония интересов менти. Основные задачи …

Ольга Самоварова

6.

Вы получите базовое представление о том, как проводить customer development, применять инструменты дизайн мышления для создания решений и продуктов, востребованных клиентом, узнаете про формулу …

Елена Голикова

7. Экономика проекта. Инструменты менторинга

Вы получите базовое представление о том, как формировать бизнес-модель, работать с метриками и улучшать юнит экономику. Поймете как сделать выбор между бутстреппингом и привлечением инвестиций …

Елена Голикова

8. Команда — основа успеха проекта

Команда — что такое «команда», «командная работа». Основные факторы эффективной командной работы, права и обязанности членов команды. Признаки командного и некомандного поведения . ..

Ольга Самоварова

9. Управление проектами. Главный фокус

Вы получите базовое представление об управлении проектами, поймете какова роль руководителя проекта. Осознаете, почему важно работать со стейкхолдерами и согласовывать приоритеты проекта с ними …

Елена Голикова

10. Акселерационные программы: новые методы инвестиционной и

Лекция посвящена работе акселераторов с фокусом на более развитые в России корпоративные акселераторы. В презентации раскрыты задачи, которые решают для себя стартапы и корпорации, как проходит …

Михаил Мурзин

11. Оценка инвестиционной привлекательности проектов

Оценка привлекательности проектов – рассмотрение в контексте стоимости. Задачи стоимостного анализа. Институты оценки стоимости. Что представляет собой результат инвестиционной оценки …

Черепанов Денис Владимирович

Слушатели, успешно завершившие обучение, получают сертификат о прохождении курса «Управление инвестиционными проектами и их акселерацией».

Новости Биржи

Делегация Санкт-Петербурга прибыла с визитом в Республику …

Экономику замкнутого цикла обсудили на Форуме…

• Подробнее

В Сербии стартовали мероприятия Культурно-деловой миссии Санкт.

• Подробнее

Иран и Санкт-Петербург: перспективы развития торговых…

• Подробнее

Все новости

Партнеры

Сервисная биржа | Digital Realty

Предприятия всех размеров должны объединять глобальные рабочие процессы, чтобы постоянно обслуживать клиентов. Эта новая реальность требует ИТ-архитектуры, которая надежно и напрямую соединяет цифровые экосистемы локально и глобально. Имея идеальное место встречи для управления рабочими процессами и интеграции цифровых систем, ИТ-специалисты могут связать пользователей, сети, облака, системы и прочее с данными, в результате устраняя барьеры гравитации данных.

Решение Digital Realty соединяет центры в городах и регионах, чтобы обеспечить безопасные и распределенные рабочие процессы, необходимые для создания центров обмена данными и масштабирования цифрового бизнеса.

• Предоставленное виртуальное соединение, соответствующее бизнес-потребностям в зависимости от типа, скорости, пункта назначения, времени суток или участника экосистемы
• Безопасное и надежное подключение рабочего процесса и экосистемы в глобальных точках присутствия бизнеса в сетевых концентраторах на платформе DIGITAL®
• Оптимизированная производительность и контроль для поддержки стремительного роста объема и высокоинтерактивного поведения трафика цифровых бизнес-процессов

Основные преимущества

• Глобальное обеспечение взаимосвязи на основе SDN
• Мультиоблачные сервисные цепочки и приложения B2B в глобальном масштабе
• Виртуальное соединение облачных и цифровых экосистем локально и глобально
• Обеспечьте безопасное сотрудничество рабочих процессов B2B

Внедрение сервисного обмена на платформе DIGITAL

• Обеспечение распределенных рабочих процессов в центрах обмена данными
• Интеграция облачных и B2B-экосистем с виртуальным соединением
• Соединение узлов управления и данных для участия в распределенных рабочих процессах

Функции

• Глобальный доступ к предоставлению через Service Exchange на базе Megaport, портала/API
• Глобальная коммутационная инфраструктура межсоединений
• Безопасное виртуальное кросс-соединение на основе SDN с облаками и другими деловыми партнерами
• Мультиоблачный виртуальный маршрутизатор
• Межгородская и межрегиональная соединительная ткань
• Возможность подключения к открытой глобальной облачной экосистеме

Сервисная биржа на базе Мегапорта, единый глобальный опыт

Узнайте, как Service Exchange поддерживает многооблачную маршрутизацию и подключение к экосистеме на основе надежной инфраструктуры межсетевого взаимодействия и коммутации Digital Realty.

• 19 Global Metros
• 60+ Digital Realty Facilities
• 130+ на рампе
• 8 Облачные услуги
• 70+ Глобальные облачные регионы
• 9008 4509 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3 9008 3

Metro с поддержкой Service Exchange

North America

• Atlanta
• Bay Area
• Boston
• Charlotte
• Chicago
• Dallas
• Houston
• Los Angeles
• Miami
• New York City
• Northern Virginia
• Phoenix
• Portland
• Toronto

Europe

• Amsterdam
• Frankfurt
• London

Asia Pacific

• Osaka
• Singapore

Тематические исследования

HCL запускает платформу обмена цифровыми услугами

Дата публикации

24 сентября 2015 г.

Нойда, Индия, 24 сентября 2015 г.: HCL Technologies (HCL), ведущий мировой поставщик ИТ-услуг, сегодня объявила о запуске новой платформы обмена цифровыми услугами на основе программного обеспечения ServiceNow. Эта платформа предоставляет предприятиям возможности интеграции и управления услугами (SIAM), позволяя им эффективно запрашивать и получать бизнес-услуги в своих организациях.

Платформа обмена цифровыми услугами — это место, где будут генерироваться запросы на обслуживание, такие как заявки на контент от различных отделов, и будет предоставляться стандартный каталог с определенной сервисной утилитой и гарантией для бизнеса, ИТ и пользователей, которые затем могут использоваться через несколько каналов доступа. .

Это предложение сочетает в себе ведущую в отрасли платформу управления услугами ServiceNow с опытом HCL в разработке процессов управления корпоративными услугами, интеграции процессов и технологий и организационных изменений, что обеспечивает единое обслуживание. Примеры услуг в цифровом обмене включают Smart Content-as-Service, Smart Analytics-as-a-Service, Smart Commerce-as-a-Service и Smart Asset Services.

«Большинство организаций застряли в ловушке слишком большого количества электронной почты и чрезмерного администрирования, и им необходимо автоматизировать свои бизнес-процессы», — сказал Том Мур, вице-президент Global Service Providers and Integrators, ServiceNow . «Преобразуя модель обслуживания, HCL помогает клиентам вырваться из болота электронной почты, автоматизируя задачи и повышая эффективность бизнеса».

 «Предприятия 21-го века должны быть чрезвычайно гибкими, чтобы предоставлять своим пользователям лучший в своем классе объединенный опыт. Поэтому предприятиям необходим доступ по запросу к пулу динамически настраиваемого набора интеллектуальных бизнес-сервисов», — сказал Кальян Кумар, старший вице-президент и главный технолог — ITO, HCL Technologies. «Платформа обмена цифровыми услугами будет использовать уникальную концепцию оркестровки HCL DryIce, которая объединяет бизнес-услуги, такие как контент и аналитика, для предоставления модели «все как услуга», основанной на результатах (XaaS)».

 «Платформа обмена цифровыми услугами HCL имеет настраиваемый и интуитивно понятный пользовательский интерфейс на основе ролей со встроенной масштабируемостью и гибкостью, что упрощает ее использование и развертывание для предприятий из разных отраслей», — говорится в сообщении 9.0008 Жако Ван Иден, исполнительный вице-президент и глобальный руководитель подразделения Beyond Digital Business, HCL Technologies.

Сегодня более 100 клиентов по всему миру используют предложения HCL на платформе ServiceNow, а сертифицированные специалисты HCL ServiceNow управляют более чем миллионом активов через эту платформу.

О компании HCL Technologies

HCL Technologies — ведущая международная компания, предоставляющая ИТ-услуги, работающая с клиентами в областях, которые влияют на основу их бизнеса и меняют его определение. С момента своего появления на мировой арене после IPO в 1999, HCL сосредоточилась на «трансформационном аутсорсинге», подчеркнутом инновациях и создании ценности, предлагая интегрированный портфель услуг, включая программные ИТ-решения, удаленное управление инфраструктурой, инженерные услуги и услуги по исследованиям и разработкам, а также бизнес-услуги. HCL использует свою обширную глобальную оффшорную инфраструктуру и сеть офисов в 31 стране для предоставления комплексных, мультисервисных услуг в ключевых отраслевых вертикалях, включая финансовые услуги, производство, потребительские услуги, общественные услуги, здравоохранение и медико-биологические науки. Организационные убеждения HCL: «В первую очередь сотрудники, во вторую – клиенты», «Доверие, прозрачность и гибкость» и «Ориентированность на ценности» позволяют 106 107 идейным предпринимателям создавать реальную ценность для клиентов, устанавливая отношения вне контракта. Консолидированная выручка HCL Technologies вместе со своими дочерними компаниями на 30 июня 2015 г. составила 6,0 млрд долларов США (на основе LTM). Для получения дополнительной информации посетите сайт www.hcltech.com .

HCL Заявления прогнозного характера  

Некоторые заявления в этом выпуске являются заявлениями прогнозного характера, которые включают в себя ряд рисков, неопределенностей, допущений и других факторов, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от результатов, содержащихся в таких прогнозных смотря заявления. Все заявления, кроме заявлений об исторических фактах, являются заявлениями, которые могут считаться прогнозными заявлениями, включая, помимо прочего, заявления, содержащие слова «планируется», «ожидается», «полагает», «стратегия», «возможность», « ожидает», «надеется» или другие подобные слова. Риски и неопределенности, связанные с этими заявлениями, включают, помимо прочего, риски и неопределенности в отношении воздействия незавершенных регуляторных разбирательств, колебаний доходов, нашей способности управлять ростом, острой конкуренции в сфере ИТ-услуг, аутсорсинга бизнес-процессов и консультационных услуг, в том числе факторы, которые могут повлиять на наше ценовое преимущество, повышение заработной платы в Индии, принятие клиентами наших услуг, продуктов и структуры вознаграждения, нашу способность привлекать и удерживать высококвалифицированных специалистов, нашу способность интегрировать приобретенные активы экономичным и своевременным образом, время и перерасход средств по контрактам с фиксированной ценой и фиксированным сроком, концентрация клиентов, ограничения на иммиграцию, наша способность управлять нашими международными операциями, снижение спроса на технологии в наших ключевых областях, сбои в телекоммуникационных сетях, наша способность успешно завершать и интегрировать потенциальные приобретения, успех наших усилий по развитию бренда, ответственность возможность возмещения убытков по нашим контрактам на обслуживание, успех компаний/организаций, в которые мы сделали стратегические инвестиции, отмена государственных налоговых льгот, политическая нестабильность, юридические ограничения на привлечение капитала или приобретение компаний за пределами Индии, а также несанкционированное использование нашей интеллектуальной собственности , другие риски, неопределенности и общие экономические условия, влияющие на нашу отрасль.