Содержание

CEO, CFO, CVO, CАO — что это такое и кто такие

В последние годы руководящие должности на российском рынке труда часто называют аббревиатурами: CEO, CFO, CVO, CMO и другими. Большинство из вас наверняка встречали название должности CEO — генерального директора. На сайтах вакансий эта аббревиатура уже встречается часто

Но есть и десятки других похожих аббревиатур, о которых сегодня и расскажем.

Что такое C-level и зачем нужны аббревиатуры

Заметьте, что все аббревиатуры здесь начинаются с буквы «С» и заканчиваются на «О». C (Chief) — это указание на то, что человек относится к C-level — руководящему составу компании. О (Officer) — означает специалиста. Средняя буква — обозначение сферы деятельности.

Соответственно, все эти должности обозначают главных специалистов (директоров) в той или иной сфере и относятся к уровню топ-менеджмента. Например, CFO — Chief Financial Officer — это финансовый директор, CAO — Chief Analytics Officer — главный аналитик.

Зачем вообще нужны англоязычные названия? Назывались бы по-русски, так привычнее. Все просто: в основном на российском рынке подобные аббревиатуры вводятся, чтобы было проще работать с иностранными партнерами и говорить с ними на одном понятном языке и вести бизнес на международном уровне.

Читайте также: Продвижение англоязычных сайтов – особенности продвижения

17 популярных должностей C-Level

Должность СЕО — Chief Executive Officer

Расшифровка аббревиатуры СЕО — генеральный директор компании.

Генеральный директор «Аэрофлота» Виталий Савельев

Что делает СЕО:

  • Непосредственно руководит компанией.
  • Управляет менеджерами.
  • Разрабатывает стратегию развития бизнеса.
  • Ставит KPI и обеспечивает их достижение.
  • Принимает ключевые решения и отвечает за них.
  • Взаимодействует с внутренней (персонал, финансы, продажи, технологии, маркетинг, юридические вопросы, производство) и внешней (инвесторы, акционеры, органы власти, поставщики) средами.
  • Представляет компанию в СМИ, является ее лицом.

Должность CFO — Chief Financial Officer

Это CFO, или финансовый директор. Второе лицо в компании после СЕО.

Chief Financial Officer компании Twitter Энтони Ното

Что делает CFO:

  • Формирует финансовую стратегию и инвестиционную политику компании.
  • Управляет всеми финансами компании.
  • Координирует работу финансового отдела.
  • Ищет источники финансирования бизнеса.
  • Ставит финансовые KPI и отвечает за их выполнение.
  • Управляет финансовыми рисками.
  • Отвечает за расходы и задолженности компании.
  • Отвечает за вопросы налоговой отчетности.
  • Проводит анализ финансов, делает отчеты для совета директоров.

Должность CMO — Chief Marketing Officer

Это CMO, или директор по маркетингу. Также может называться коммерческим директором.

Что делает CMO:

  • Разрабатывает стратегию продвижения бизнеса.
  • Руководит отделом маркетинга.
  • Отвечает за представление компании в СМИ.
  • Отвечает за продажи компании.
  • Отвечает за ценообразование.
  • Запускает вместе с командой новые продукты на рынок.
  • Проводит маркетинговые исследования.
  • Отвечает за сервис и обслуживание клиентов.

Должность CVO — Chief Visionary Officer

Это CVO, или директор по развитию.

Директор по развитию Calltouch Артур Саркисян

Что делает CVO:

  • Разрабатывает стратегию развития.
  • Разрабатывает и внедряет экономические планы.
  • Решает административные задачи разных сфер деятельности компании.

Должность CIO — Chief Information Officer

Это CIO, или директор по IT.

Что делает CIO:

  • Внедряет в работу компании информационные технологии.
  • Участвует в их закупке и планирует финансирование.
  • Контролирует процесс внедрения и дальнейшей работы с ними.
  • Составляет должностные инструкции по работе с новыми технологиями, участвует в обучении сотрудников.
  • Управляет информационными ресурсами компании.

Должность СОО — Chief Operating Officer

Это СОО, или исполнительный директор.

Что делает СОО:

  • Отвечает за повседневную работу компании.
  • Контролирует оперативные связи.
  • Занимается административной работой.
  • Определяет внутренние правила, регламент, и контролирует их выполнение.

Должность CSO — Chief Security Officer

Это CSO, или директор по безопасности.

Chief Security Officer X5 Retail Group Дмитрий Агуреев

Что делает CSO:

  • Обеспечивает безопасность бизнеса в целом.
  • Обеспечивает физическую, имущественную, финансовую, информационную безопасность.
  • Разрабатывает и воплощает в жизнь стратегии обеспечения безопасности и снижения рисков.

Должность СТО — Chief technical officer

Это СТО, или технический директор. Как вариант — главный инженер компании.

Что делает СТО:

  • Отвечает за техническую часть производства.
  • Контролирует разработку и развитие новых продуктов.
  • Следит за выполнением технологических процессов на производстве.

Должность CDO — Chief Data Officer

Это CDO, или директор по данным.

Что делает CDO:

  • Разрабатывает стратегию развития корпоративных данных.
  • Создает единую базу данных всех систем компании.
  • Следит за обеспечением и сохранением качества данных.
  • Повышает уровень информационной грамотности среди персонала.
  • Управляет аналитиками, исследователями, системными администраторами.
  • Вводит стандарты управления данными.

Должность CAO — Chief Analytics Officer

Это CAO, или директор аналитического отдела.

Что делает CAO:

  • Анализирует работу бизнеса в целом и данных по всем отделам компании: кадровому, финансовому, производственному, отделу продаж и другим.
  • На основании анализа предлагает и внедряет новые идеи по работе.
  • Управляет командой аналитиков.

Должность CLO — Chief Learning Officer

Это CLO, или директор по обучению.

Что делает CLO:

  • Обеспечивает обучение и развитие сотрудников согласно стратегии развития компании.
  • Проводит экзамены на квалификацию и другие методы аттестации.
  • Занимается кадровыми вопросами: наймом и увольнением персонала.
  • Организует учебные программы для сотрудников, обеспечивает развитие у них нужных навыков.

Читайте также: Hard и soft skills SEO-специалиста

Должность CCO — Chief Communications Officer

Это CCO, или директор по связям с общественностью.

Директор по связям с общественностью Сбербанка Кирилл Бабаев

Что делает CCO:

  • Общается с представителями СМИ, популярными блогерами, лидерами мнений.
  • Организует пресс-конференции, интервью, презентации.
  • Разрабатывает стратегию укрепления и развития связей с общественностью.
  • Нередко является лицом компании в СМИ. Например, дает комментарии.
  • Отвечает за неразглашение коммерческих тайн.

Должность CCO — Chief Customer Officer

Это еще один CCO, на этот раз директор по работе с клиентами.

Что делает CCO:

  • Отвечает за коммуникацию с клиентами компании в целом.
  • Управляет клиентскими службами, контролирует работу менеджеров.
  • Отвечает или лично ведет наиболее значимые сделки с крупными клиентами и партнерами.
  • Отвечает за клиентский сервис.
  • Разрешает сложные спорные вопросы с клиентами.

Должность CPO — Chief Product Officer

Это CPO, или директор по продуктам.

Что делает CPO:

  • Контролирует и управляет всеми вопросами и процессами, связанными с продуктами компании.
  • Разрабатывает стратегию создания и продвижения продуктов.
  • Формирует видение продукта — каким его должны видеть на рынке ближайшие несколько лет.
  • Учитывает потребности и интереса как потребителя, так и бизнеса.

Должность CRO — Chief Reputation Officer

Это CRO, или директор по репутации.

Что делает CRO:

  • Формирует и реализует стратегию управления репутацией компании.
  • Контролирует внутренние и внешние коммуникации компании.
  • Отвечает за культивирование ценностей компании среди персонала.
  • Анализирует возможные репутационные риски.
  • Разрешает спорные вопросы, минимизирует и сглаживает репутационные скандалы.
  • Выстраивает отношения со СМИ, популярными блогерами, лидерами мнений.

Должность CRO — Chief Risk Officer

Это CRO, или директор по рискам.

Директор департамента риск-менеджмента L’Occitane Светлана Мочалина

Что делает CRO:

  • Выявляет возможные виды рисков из внутренней и внешней среды.
  • Изучает риски, анализирует, как они могут повлиять на работу компании.
  • Строит систему риск-менеджмента.
  • Проводит действия по снижению рисков, управляет ими.
  • Ищет пути снижения рисков.

Должность CWO — Chief Web Officer

Это CWO, или web-директор.

Что делает CWO:

  • Формирует стратегию присутствия компании в интернете, реализует ее.
  • Отвечает в целом за создание и комплексное продвижение сайта, а также приложения, соцсетей и других каналов коммуникации.
  • Анализирует и координирует всю деятельность компании в интернете.

Мы внесли ясность в общепринятые названия должностей C-level. Правильно употребляйте эти слова, принимайте на работу соответствующих специалистов или устраивайтесь на работу мечты сами!

Кто такие CFO, CEO, CVO, CMO и другие Chief в корпоративной иерархии

Аббревиатуры, которые обозначают названия руководящих корпоративных должностей и начинаются со слова Chief — это должности категории С-level, или руководящего уровня.

Кто такой CEO знают многие. Всё реже эту аббревиатуру путают с SEO. Однако в корпоративной иерархии существует множество должностей с похожими названиями, которые малопонятны непосвящённым людям. Рассмотрим некоторые из них и разберёмся, как правильно трактовать эти аббревиатуры.

Западные должности C-level: значение аббревиатур

Для начала разберём, как формируются аббревиатуры. Например, Chief *** Officer. Вместо звёздочек упоминается слово, связанное с непосредственной сферой деятельности — Marketing, Executive, Financial и т. д.

Если дословно перевести с английского языка получаем следующее:

  • Chief — главный;
  • Officer — офицер.

Chief *** Officer — главный офицер по… маркетингу, исполнению, финансам. Преобразуем результат в термины, принятые в бизнес-сфере: главный офицер = высший руководитель = директор.

Соответственно, любые аббревиатуры типа Chief *** Officer расшифровывают как директор по… финансам, маркетингу или чему-то ещё.

Важное примечание! Организационные корпоративные структуры в разных странах часто не совпадают. Это важно учитывать при рекрутинге либо трудоустройстве. Например, западный технический директор (CTO) в русскоязычной трактовке просто главный инженер предприятия, а вовсе не руководитель высшего звена.

CEO

Что означает. Главный исполнительный директор (Chief Executive Officer).

Аналог на русском. Руководитель, генеральный директор. Должность CEO относится ко второму уровню управления —  административному, который соответствует непосредственному управлению компанией и всеми руководителями. Он может одновременно входить в совет директоров предприятия, который выступает первым уровнем управления.

Обязанности. Определяет глобальную стратегию развития компании, принимает ключевые решения, представляет организацию во внешней среде.

Компетенции CEO — управление всеми сферами деятельности, поэтому он несёт полную законодательную ответственность за работу компании и её последствия.

Кому подчиняется. Высшее должностное лицо предприятия. Подчиняется совету директоров.

CMO

Что означает. Директор по маркетингу (Chief Marketing Officer).

Аналог на русском. Коммерческий директор либо руководитель из топ-менеджмента.

Обязанности. CMO определяет и утверждает маркетинговую стратегию компании. Он руководит деятельностью всех маркетинговых служб организации.

В перечень задач CMO входит запуск новых продуктов, управление продажами предприятия, маркетинговые исследования и коммуникации, управление дистрибуцией, обслуживание клиентов, планирование сервиса и ценообразование.

Кому подчиняется. CEO.

CFO

Что означает. Финансовый директор (Chief Financial Officer).

Аналог на русском. Финансовый директор или вице-президент по финансам. Финансового директора могут выбирать из состава совета директоров предприятия. Порой должность именуют иначе — Finance Director либо Treasurer (казначей). В небольших компаниях место финансового директора может занимать главный бухгалтер.

Обязанности. Отвечает за управление финансовыми потоками, бюджетное планирование и соответствующую отчётность. CFO заботится о финансовой устойчивости организации и разрабатывает финансовую политику предприятия. При этом финансовый директор принимает решения с учётом стратегии, целей и перспектив развития компании.

Кому подчиняется. Генеральному директору либо президенту компании.

CAO

Что означает. Главный бухгалтер (Chief Accounting Officer).

Аналог на русском. Главный бухгалтер или представитель топ-менеджмента, который отвечает за все аспекты бухгалтерского учёта.

Обязанности. Ведёт контроль за экономным и рациональным использованием всех ресурсов предприятия. Осуществляет деятельность по сохранению собственности компании, отчасти контролирует финансовое планирование.

Кому подчиняется. Генеральному директору.

CIO

Что означает. Директор по информатизации (Chief Information Officer).

Аналог на русском. ИТ-директор или заместитель генерального директора по ИТ. Из-за такого названия часто возникает путаница. В действительности CIO не связан непосредственно с ИТ-сферой, как разработчик или программист. Он не управляет техническим обеспечением, а занимается внедрением информационных технологий и их контролем.

Обязанности. CIO несёт ответственность за информационную сферу. Управляет информационными ресурсами и технологиями организации.

Кому подчиняется. Финансовому директору или CEO.

CVO

Что означает. Исполнительный директор (Chief Visionary Officer).

Аналог на русском. Стратегический директор или директор по развитию. Иногда занимает пост вице-президента. Зачастую состоит в совете директоров.

Обязанности. Руководит деятельностью предприятия в рамках, закреплённых договором — это могут быть отдельные сферы или всё в совокупности. Нередко основная обязанность CVO —  создание планов экономического развития.

Кому подчиняется. Генеральному директору.

COO

Что означает. Операционный директор (Chief Operating Officer).

Аналог на русском. Исполнительный директор. Руководитель организации, который отвечает за повседневные операции и текущую деятельность.

Обязанности. Контролирует эффективное использование инструментов оперативного менеджмента. Конкретные обязанности зависят от внутренних правил и структуры компании.

Кому подчиняется. CEO.

CSO

Что означает. Директор по безопасности (Chief Security Officer).

Аналог на русском. Руководитель, который отвечает за соблюдение безопасности компании в целом. При этом его работа охватывает практически все сферы деятельности компании.

Обязанности. CSO организует и обеспечивает физическую безопасность, кибербезопасность и иные виды безопасности в компании.

Кому подчиняется. CEO.

CTO

Что означает. Технический директор (Chief technology officer или Chief technical officer).

Аналог на русском. Главный инженер или руководитель, который отвечает за разработку и развитие новых продуктов.

Обязанности. Сфера компетенции — технологическая часть производства.  Отвечает за создание и продвижение продукта с точки зрения организации технологических процессов.

Кому подчиняется. CEO.

Существуют и другие корпоративные должности с приставкой Chief: CDO (Chief Data Officer) или CRO (Chief Risk Officer). Принцип их расшифровки аналогичен: директор по… и смотрим, какая сфера деятельности указана в должности.

Необходимо учитывать, что идентичные аббревиатуры не всегда обозначают одно и то же. Например, CMO — это не только директор по маркетингу (Chief Marketing Officer), но и директор по медицине, или главврач (Chief Medical Officer). Если по контексту прослеживается явное расхождение с той трактовкой, которую вы знаете, уточните полную расшифровку, чтобы правильно перевести название должности.

Нужны ли в русскоязычном пространстве заимствованные наименования должностей

На фоне глобализации, развития технологий и усиления коммуникаций с иностранными партнёрами заимствования в корпоративной среде неизбежны. Уже практически никто не удивляется таким терминам, как «стартап», «комьюнити» или «франчайзер». Когда-то новые слова сегодня стали частью повседневной жизни. Они понятны и не требуют разъяснений в большинстве случаев.

Точно так же в деловое общение проникают иностранные буквенные аббревиатуры для идентификации руководства. Но проблема в том, что не все из них можно перевести так, чтобы релевантно соотнести с русскоязычными названиями должностей. Кроме того, таких заимствований много и запомнить их все сложно. Поэтому случается, что аббревиатуры применяют неправильно или трактуют неверно. Так может такие заимствования и не нужны в русскоязычной бизнес-среде? Определим преимущества и недостатки их использования.

Плюсы:

  • Ведение бизнеса на мировом уровне. Компаниям проще общаться с зарубежными партнёрами, используя понятные им термины.
  • Естественное развитие русского языка и норм делового общения. Любой язык постоянно развивается, он усваивает нужное и отторгает лишнее. Многие знакомые нам слова по факту пришли из других языков. Например, иностранное «airport» соответствует слову «аэропорт», для которого в русском языке нет синонимов. Точно так же в бизнес-среде заимствуют слова, которые позволяют более точно и понятно описать суть объекта или предмета.

Минусы:

  • Сложности с применением. Непонимание терминологии может привести к неловким ситуациям. К примеру, эйчар ищет опытного сотрудника на должность SEO-специалиста и указывает в вакансии CEO. В откликах он видит только «зелёных» новичков, которые не понимают разницы терминов и столь же мало смыслят в своём деле. А опытные специалисты даже не видели вакансию, потому что ищут SEO.
  • Трудности перевода. К примеру, CEO — гендиректор. Но при дословном переводе получается «главный исполнительный руководитель» — а это иная должность в русскоязычном бизнесе. Поэтому при переводе важно анализировать соответствие должностей управленцев в иерархии разных стран.
  • Несоответствие функционала. Иногда заимствованное название должности по-русски означает совсем иное. К примеру, российских кадровиков нередко называют эйчарами на иностранный лад. Но за рубежом HR (Human Resource) не связан с наймом сотрудников, он работает с людьми над развитием компетенций. А вот кадровые вопросы в иностранных компаниях часто отдают на аутсорс.

Получается, необязательно отказываться от иностранных слов для обозначения руководства. Полезнее научиться применять их правильно. А для этого следует знать, как расшифровывать аббревиатуры.

В русскоязычных компаниях часто встречаются названия должностей на английском. Это происходит не только из-за стремления к большей солидности. Международные коммуникации на бизнес-уровне и коммерческое партнёрство с западными компаниями давно стали обыденностью. А с партнёрами гораздо проще разговаривать на одном языке.

Главные мысли

Что они делают и другие главные роли

Кто такой главный исполнительный директор (CEO)?

Главный исполнительный директор (CEO) является высшим должностным лицом в компании. Вообще говоря, основные обязанности главного исполнительного директора включают в себя принятие важных корпоративных решений, управление общими операциями и ресурсами компании, выполнение функций основной точки связи между советом директоров и корпоративными операциями. Во многих случаях генеральный директор является публичным лицом компании.

Генеральный директор избирается правлением и его акционерами. Подотчетны председателю и правлению, которые назначаются акционерами.

Key Takeaways

  • Главный исполнительный директор (CEO) является самым высокопоставленным лицом в компании.
  • Несмотря на то, что все компании разные, руководители часто несут ответственность за расширение компании, повышение прибыльности и, в случае публичных компаний, повышение цен на акции. Генеральные директора управляют всей деятельностью компании.
  • Во многих компаниях генеральные директора избираются советом директоров.
  • Руководители 350 крупнейших компаний Америки зарабатывают в среднем 24 миллиона долларов, или в 351 раз больше, чем средний сотрудник.
  • Исследования показывают, что на 45% эффективности компании влияет генеральный директор, в то время как другие показывают, что они влияют на 15% отклонений в прибыльности.
Что на самом деле делают генеральные директора

Понимание главных исполнительных директоров (СЕО)

Роль генерального директора варьируется от одной компании к другой в зависимости от размера компании, культуры и корпоративной структуры. В крупных корпорациях руководители обычно имеют дело только со стратегическими решениями очень высокого уровня и теми, которые определяют общий рост компании. Например, руководители могут работать над стратегией, организацией и культурой. В частности, они могут посмотреть, как капитал распределяется по фирме или как создать команду для достижения успеха.

В небольших компаниях руководители часто более практичны и вовлечены в повседневные функции.

В одном из исследований Harvard Business Review проанализировано, как руководители тратят свое время. Они обнаружили, что 72% времени генеральные директора проводят на собраниях, а не только на 28%. Кроме того, 25 % было потрачено на взаимоотношения, 25 % — на анализ бизнес-единиц и функциональных обзоров, 21 % — на стратегию и 16 % — на культуру и организацию. Немного пищи для размышлений: исследование показало, что всего 1% времени уходит на антикризисное управление, а 3% — на отношения с клиентами.

Мало того, руководители могут задавать тон, видение, а иногда и культуру своей организации.

Оплата генерального директора и известность

В среднем руководители 350 крупнейших компаний США зарабатывают 24 миллиона долларов в год. Если посмотреть на это с другой стороны, это в 351 раз больше зарплаты рабочего. По оценкам, с 1970-х годов заработная плата генерального директора взлетела более чем на 1300%. Напротив, оплата труда выросла на 18%.

Благодаря своим частым контактам с общественностью руководители крупных корпораций иногда добиваются известности. По состоянию на 9 февраля, 2022 г., Илон Маск, основатель Tesla (TSLA), имеет более 73 миллионов подписчиков в Twitter. Точно так же Стив Джобс, основатель и генеральный директор Apple (AAPL), стал настолько всемирной иконой, что после его смерти в 2011 году о нем появилось множество как кинематографических, так и документальных фильмов.

Родственные должности начальника

В корпоративной Америке есть многочисленные титулы руководителей высшего звена, которые начинаются с буквы C, что означает «руководитель». Эта группа лучших старших сотрудников стала называться C-suite или C-level на корпоративном жаргоне.

Стоит отметить, что для небольших организаций или тех, которые все еще находятся на этапах запуска или роста, например, генеральный директор может также выполнять функции финансового директора и главного операционного директора (COO) и так далее. Это может привести к отсутствию ясности, не говоря уже о переутомлении руководителя. Присвоение нескольких титулов одному руководителю может нанести ущерб непрерывности бизнеса и, в конечном счете, может негативно сказаться на его долгосрочной прибыльности. Короче говоря, , когда дело доходит до руководящих должностей в организации, присвоенные должности и функции, связанные с каждой из них, могут быстро запутаться.

Разница между CEO и COB

Генеральный директор руководит операционными аспектами компании. Для сравнения, совет директоров, возглавляемый председателем правления (COB), наблюдает за компанией в целом. Хотя председатель правления не имеет права отменять решения правления, совет имеет право отменять решения генерального директора. По сути, председатель считается равным другим членам правления. В некоторых случаях генеральный директор и председатель правления могут быть одним и тем же лицом, но многие компании делят эти роли между двумя людьми.

Разница между генеральным директором и финансовым директором

Финансовый директор является главным финансовым директором компании. В то время как генеральные директора управляют общими операциями, финансовые директора уделяют особое внимание финансовым вопросам. Финансовый директор анализирует финансовые сильные стороны компании и дает рекомендации по улучшению финансовых слабых сторон. Финансовый директор также отслеживает денежные потоки и наблюдает за финансовым планированием компании, таким как инвестиции и капитальные структуры. Подобно генеральным директорам, финансовый директор стремится приносить прибыль акционерам, уделяя особое внимание финансовой дисциплине и стимулируя рост маржи и доходов.

Разница между генеральным директором и главным операционным директором

Часто главный операционный директор (COO) занимает второе место после генерального директора. Как руководитель отдела кадров, в их обязанности входит подбор персонала, юридические вопросы, начисление заработной платы и обучение, а также административные обязанности.

Разница между генеральным директором и другими руководителями

Есть много других руководящих должностей, некоторые из которых могут совпадать или не совпадать с генеральным директором. Другие распространенные названия включают:

  • Учредитель: Учредителем компании является физическое лицо, основавшее компанию. Они помогли создать компанию, создав устав и устав, организационную структуру и общую стратегию с первого дня. Основателем может быть титул физического лица, в настоящее время работающего в компании, или титул физического лица, основавшего компанию, но с тех пор покинувшего ее. Если генеральный директор помог создать компанию, он также может считаться основателем и может называться обоими одновременно (т. е. учредителем/генеральным директором).
  • Председатель: Председатель (часто называемый председателем, председателем или председателем) является председательствующим должностным лицом, которое наблюдает за группой или комитетом. Председатель также может называться «президент». Председатель отвечает за управление группой лиц, которым часто поручается конкретная задача или набор обязанностей. Например, в совете директоров часто есть председатель, который наблюдает за управлением всем советом. Генеральный директор может занимать должность председателя, если он непосредственно управляет комитетом.
  • Владелец: Владелец — финансовый участник компании, обычно имеющий долю участия в бизнесе. Владелец может иметь право на прибыль компании в пропорции к весу его собственности, поскольку у компании может быть несколько владельцев. При наличии нескольких собственников физическое лицо может быть названо совладельцем. Генеральный директор может быть владельцем, если у него есть финансовая доля в компании.
  • Директор: Директор может занимать несколько разных должностей. Во-первых, в зависимости от организационной структуры компании директор может занимать должность высшего руководства или руководящего звена. Во-вторых, директором может быть физическое лицо, входящее в совет организации. Генеральный директор может быть сотрудником уровня директора, хотя генеральные директора большинства компаний занимают более высокий уровень, чем директора. В качестве альтернативы генеральный директор не является директором, поскольку директор наблюдает за деятельностью генерального директора.

Роли и обязанности

Роли и обязанности главного исполнительного директора сильно различаются в зависимости от компании, отрасли и размера организации. В целом можно ожидать, что генеральный директор возьмет на себя следующие задачи:

  • Надзор за стратегическим направлением организации. Менеджеры низшего звена часто более заняты повседневной операционной деятельностью компании. Генеральный директор обычно синтезирует эти результаты и принимает решение о долгосрочных планах компании.
  • Внедрение изменений и предложенных планов. После разработки долгосрочного видения генеральный директор обычно обращается к себе и другим руководителям, чтобы приступить к реализации этих планов. Изменения часто осуществляются непосредственно операционными менеджерами, но в конечном итоге генеральный директор должен обеспечить выполнение долгосрочных планов.
  • Заниматься обязательствами перед СМИ и связями с общественностью. Генеральный директор часто является лицом компании, в том числе и в отношениях со СМИ. Генеральный директор может выступать на конференциях, обращаться к общественности о заметных изменениях в компании или участвовать в общественных мероприятиях.
  • Взаимодействуйте с другими руководителями. По мере того, как компании становятся все более разнообразными, для успеха компании жизненно важно иметь ряд руководителей, на которых может положиться генеральный директор. Вместо того, чтобы непосредственно контролировать каждый аспект компании, генеральный директор часто полагается на других лидеров в управлении своей собственной сферой, а затем взаимодействует с ними, чтобы получить общее представление о том, как идут дела.
  • Подотчетность перед правлением. Совет директоров наблюдает за работой всей компании и возлагает на генерального директора ответственность. Генеральный директор часто отчитывается перед советом директоров, сообщает обновленную информацию о стратегических планах и получает отзывы от совета относительно общего направления компании.
  • Мониторинг эффективности компании. Главный исполнительный директор несет полную ответственность за финансовые показатели компании. Генеральный директор может полагаться на финансовые или нефинансовые показатели, чтобы отслеживать, как идут дела. Обычно они запрашивают отчеты у своих непосредственных сотрудников, чтобы получить представление о том, как работает каждая область в компании и какие стратегические маневры следует предпринять.
  • Установка приоритета для рабочей культуры и окружающей среды. Генеральный директор отвечает за то, чтобы задавать тон наверху и создавать рабочую среду, которая, по его мнению, лучше всего способствует успеху. Сотрудники, работающие под руководством генерального директора, часто обращаются к исполнительному директору за созданием и поддержанием культуры организации.

Влияние смены генерального директора

Во время смены генерального директора рынки могут положительно или отрицательно реагировать на смену руководства компании. В этом есть смысл, поскольку исследования показывают, что руководители могут оказывать большое влияние на эффективность компании. Например, одно исследование показало, что на 45% эффективности компании влияет генеральный директор. Но, с другой стороны, другое исследование показывает, что руководители компаний влияют лишь на 15% дисперсии прибыльности.

Когда новый генеральный директор берет на себя управление компанией, цена ее акций может измениться по ряду причин. Тем не менее, нет никакой положительной корреляции между доходностью акций и объявлением о новом генеральном директоре как таковом.

Однако смена генерального директора обычно сопряжена с большим риском убытков, чем убытков, особенно если она не была запланирована. Цена акции может колебаться вверх или вниз в зависимости, например, от восприятия рынком способности нового генерального директора руководить компанией. Другие факторы, которые следует учитывать при инвестировании в акции, в которых происходит смена руководства, включают повестку дня нового генерального директора; возможно ли изменение корпоративной стратегии в худшую сторону; и насколько хорошо топ-менеджеры компании справляются с этапом перехода.

Инвесторы, как правило, чувствуют себя более комфортно с новыми руководителями, которые уже знакомы с динамикой отрасли компании и конкретными проблемами, с которыми может столкнуться компания. Как правило, инвесторы оценивают послужной список нового генерального директора по созданию акционерной стоимости. Репутация генерального директора может отражаться в таких областях, как способность увеличивать долю рынка, снижать затраты или выходить на новые рынки.

Что делает генеральный директор?

Генеральные директора несут ответственность за управление всей деятельностью компании. Это может включать делегирование и руководство повестками дня, повышение прибыльности, управление организационной структурой компании, стратегией и общение с советом директоров.

Означает ли генеральный директор, что он является владельцем компании?

Это зависит. В некоторых случаях генеральные директора являются владельцами компании. В других случаях генеральные директора избираются советом директоров.

Генеральный директор или финансовый директор выше?

Генеральный директор — высшая должность в компании. Финансовый директор, который отвечает за финансовую дисциплину компании, а также за выявление сильных и слабых сторон компании, в конечном итоге подчиняется генеральному директору.

Какая должность выше генерального директора?

Генеральный директор часто отчитывается перед советом директоров. Совет наблюдает за работой генерального директора и может принять решение об отстранении или замене генерального директора, если они считают, что работа исполнительного директора не дает результатов, которые они хотят видеть.

Генеральный директор (генеральный директор)

По

  • Том Гамбарделла, Ассистент редактора
  • Рон Карджян, Управляющий редактор

Главный исполнительный директор (CEO) — это высшая должность в организации, отвечающая за реализацию существующих планов и политик, улучшение финансовой устойчивости компании, поддержку текущей цифровой трансформации бизнеса и определение будущей стратегии.

Генеральный директор несет полную ответственность за успех или неудачу компании и наблюдает за ее различными функциями, включая операции, финансы, маркетинг, продажи, человеческие ресурсы, юридические вопросы, соблюдение требований и технологии, при этом уравновешивая потребности сотрудников, клиентов, инвесторов и других заинтересованных сторон.

Титул генерального директора чаще всего применяется к коммерческим предприятиям, размер которых с точки зрения количества сотрудников или доходов оправдывает это высшее положение. Некоторые некоммерческие организации также предпочитают, чтобы их самый высокопоставленный сотрудник занимал должность генерального директора. Законы о бизнесе влияют на то, является ли должность генерального директора уместной в организации. Корпорации, по закону, должны иметь генеральных директоров, других главных должностных лиц и советы директоров. Компания с ограниченной ответственностью (LLC) может быть структурирована как корпорация и иметь генерального директора, но это не требуется по законам, регулирующим LLC.

Кроме того, в некоторых коммерческих и некоммерческих организациях высший руководитель может выполнять обязанности генерального директора, но выбирать другие должности, такие как президент или исполнительный директор.

Эта статья является частью

Роли и обязанности генерального директора

Хотя основные обязанности генерального директора обычно одинаковы в разных организациях, конкретные обязанности могут различаться в зависимости от нескольких факторов, в том числе от размера компании и от того, является ли она публичной или частной компанией. Генеральный директор или владелец стартапа или небольшого семейного бизнеса обычно выполняет больше практических повседневных операций и управленческих задач, чем генеральный директор крупной компании.

Одной из ключевых задач генерального директора является разработка, информирование и внедрение корпоративных политик и стратегий, определение плана действий компании с точки зрения того, какие бюджеты, инвестиции, рынки, партнерские отношения и продукты, помимо прочего, следует использовать и внедрять для наилучшего выполнения задач организации. основная миссия: максимизация прибыли, как в случае с большинством предприятий, или достижение конкретных гуманитарных и благотворительных целей, как в случае с некоммерческими организациями и некоторыми коммерческими предприятиями.

Другие ключевые задачи генерального директора включают в себя организацию руководства и персонала для достижения стратегических целей, обеспечение надлежащего управления и контроля для ограничения рисков и соблюдения законов и нормативных актов, выявление и предоставление ценности различным заинтересованным сторонам, а также обеспечение лидерства в любое время, особенно во время времена кризиса.

Под микроскопом характеристики руководителей-победителей.

Различия между генеральным директором и владельцем компании

Генеральный директор — это функциональный титул с ежедневными обязанностями и обязанностями руководства, а право собственности — это юридическое обозначение.

Совет директоров обычно выбирает генерального директора, который является лицом самого высокого уровня, в то время как владелец бизнеса обычно является основателем, считающимся единоличным владельцем и предпринимателем, который владеет большей частью или всей компанией и отвечает за все бизнес-функции. В публичной компании акционеры являются владельцами, а генеральный директор является сотрудником, подотчетным акционерам через совет директоров.

Генеральный директор может быть владельцем, а владелец может быть генеральным директором, поэтому роли не исключают друг друга. Успешные руководители и владельцы часто обладают схожими чертами, включая деловую хватку, критическое мышление, навыки межличностного общения, страсть к работе и лояльность к компании. Они также могут нести ответственность за заполнение должностей высокого уровня в своих организациях.

Владелец может играть пассивную роль в бизнесе, предоставляя рекомендации и советы генеральному директору, или прямую роль, управляя некоторыми или всеми бизнес-функциями. Генеральный директор почти всегда играет непосредственную роль в бизнесе, отвечая за повседневный надзор за успехом или неудачей компании.

Роль генерального директора в найме и удержании персонала

Генеральный директор также несет ответственность за прием на работу руководителей высшего звена и увольнение тех, кто не соответствует стандартам, установленным генеральным директором. Этим старшим должностным лицам поручено консультировать генерального директора по функциональным областям, включая главного финансового директора (CFO) по финансовому планированию и управлению рисками, главного операционного директора (COO) по бизнес-операциям, главного технического директора (CTO) по технологическим требованиям, главный информационный директор директор (CIO) по ИТ-процессам, директор по маркетингу по маркетингу и продажам, директор по данным по науке о данных и аналитике, директор по соблюдению политик и процедур, а также директор по персоналу или директор по персоналу по управлению персоналом и талантами. Эти руководители помогают генеральному директору формулировать стратегию и реализовывать политики и направления, установленные генеральным директором, и отвечают за управление своими функциональными областями от имени генерального директора.

Генеральный директор также несет ответственность за продвижение культуры компании, помогая определить отношения, модели поведения и ценности, которые лучше всего отражают миссию организации, моделируя эти характеристики, обеспечивая поддержку руководства и признавая ценность и вклад каждого сотрудника.

Совет директоров организации обычно нанимает генерального директора, определяет вознаграждение и оценивает работу. Ожидается, что генеральный директор, который также может занимать пост президента компании или председателя совета директоров, будет регулярно информировать совет о корпоративных делах.

Аналогичные должности высшего руководства

В качестве топ-менеджера генеральный директор входит в состав исполнительного персонала, определяющего стратегию компании. В то время как большинству сотрудников более низкого ранга в организации требуются технические ноу-хау, руководители высшего звена должны обладать лидерскими качествами и навыками построения команды. Кроме того, руководителям высшего звена часто требуется лучшая деловая хватка, потому что их решения имеют большое влияние на общее направление и успех предприятия. Другие должности C-suite включают CFO, COO и CIO.

  • Финансовый директор составляет бюджеты, отслеживает расходы и доходы, анализирует финансовые данные и сообщает эту информацию генеральному директору. Финансовый директор также является связующим звеном между компанией и банками, кредиторами и финансовыми учреждениями, с которыми компания ведет дела.
  • Главный операционный директор обычно наблюдает за операциями и повседневными функциями в компании, особенно когда организация очень большая. Главный операционный директор подчиняется непосредственно генеральному директору и консультирует его, а также тесно сотрудничает с финансовым директором и ИТ-директором.
  • Директор по информационным технологиям управляет ИТ-стратегией и реализацией, наблюдая за оборудованием, программным обеспечением и данными, которые помогают другим членам высшего руководства эффективно выполнять свою работу. ИТ-директор должен исследовать новые технологии, разрабатывать стратегию того, как технологии могут обеспечить ценность для бизнеса, и учитывать риски и выгоды, связанные с цифровой информацией.

Существуют и другие должности высшего руководства с такими титулами, как директор по цифровым технологиям, директор по данным и директор по маркетингу, но точные названия и роли варьируются от компании к компании. Например, организации здравоохранения потребуется главный врач, а передовые технологические компании часто нанимают главного директора по инновациям.

Примеры успешных руководителей

Лучшие руководители преуспевают в инновациях, меняют отрасли, улучшают финансовый успех своих компаний и улучшают жизнь своих сотрудников и общества в целом. Например, в сфере технологий очень успешные руководители демонстрируют уникальное видение, долговечность и упорство, временами вызывают споры и в конечном итоге достигают культового статуса, поскольку их бренды становятся именами нарицательными.

Стив Джобс стал одним из основателей Apple в 1976 году с миссией помогать обществу, создавая инструменты для разума, которые развивают человечество. Будучи генеральным директором Apple, компания разработала революционные продукты, такие как компьютер Macintosh, iPhone и iPad, и произвела революцию в цифровой музыке через iTunes. Apple, однако, имела свою долю финансовых проблем в 1990-х годов и приблизился к банкротству отчасти из-за сокращения продаж клонов Mac. Джобс вернулся в качестве генерального директора и приступил к созданию производителя компьютеров заново. Его амбиции и видение превратили Apple в одну из самых успешных и влиятельных компаний в мире к моменту его смерти в 2011 году. В 2018 году Apple стала первой публичной американской компанией, стоимость которой достигла 1 триллиона долларов.

Джефф Безос ушел из хедж-фонда в 1994 году и основал Amazon, который начинался как книжный онлайн-магазин, работавший в гараже Безоса, чтобы воспользоваться быстрым ростом использования Интернета. Видение Безоса превратило Amazon в «магазин всего», где покупатели могли покупать широкий ассортимент товаров. Чтобы оптимизировать качество обслуживания клиентов, гигант онлайн-торговли предлагал больше названий книг, чем в обычных книжных магазинах, предоставлял привилегии, такие как покупка в один клик, и публиковал хорошие и плохие обзоры продуктов. Эти методы сейчас являются обычным явлением, но они были революционными в 19 веке.97, когда Amazon стала публичной. Компания вошла в продуктовый бизнес и значительно расширила свое присутствие в качестве розничного продавца, купив Whole Foods в 2017 году. Amazon в настоящее время является крупнейшим в мире розничным продавцом и торговой площадкой, поставщиком интеллектуальных динамиков и сервисом облачных вычислений через AWS. Безос ушел с поста генерального директора Amazon в 2021 году и стал исполнительным председателем.

Илон Маск, генеральный директор Tesla и SpaceX, основатель нескольких других предприятий, в том числе компании, которая позже стала PayPal, и в настоящее время ведет переговоры о покупке Twitter, как говорят, революционизирует транспорт на Земле с помощью электромобилей и в космосе с запуском многоразовой ракеты. системы. Маск присоединился к Tesla в качестве председателя и архитектора продукта в 2004 году и стал генеральным директором в 2008 году. Tesla представила спортивный автомобиль Roadster в 2006 году, седан Model S в 2012 году и менее дорогую Model 3 в 2017 году, которая стала самым продаваемым электромобилем всех времен. . Полагая, что человечество должно научиться жить на других планетах, чтобы выжить как вид, Маск основал SpaceX в качестве генерального директора и главного конструктора в 2002 году и решил сделать ракеты многоразовыми и более доступными. Космический корабль SpaceX Dragon доставил астронавтов и припасы на Международную космическую станцию, а система Super Heavy Starship в конечном итоге будет нести космический корабль, предназначенный для быстрой транспортировки между городами на Земле и путешествий на Луну и Марс.

Последнее обновление: июнь 2022 г.

Продолжить чтение о CEO (главном исполнительном директоре)
  • Новый генеральный директор Splunk наследует компанию в переходный период
  • Интервью с ИТ-директором: Том Рид, исполнительный директор, Правительственная цифровая служба
  • Проекты цифровой трансформации возрождают инновации, пока
  • Стратегия цифровой трансформации требует реалистичных ожиданий
  • Топ-5 тенденций цифровой трансформации в 2022 году
Копнуть глубже в стратегию ИТ-директора
  • директор по цифровым технологиям (CDO)

    Автор: Линда Туччи

  • главный специалист по персоналу (CHRO)

    Автор: Бен Луткевич

  • Переход бизнеса к стратегии монетизации данных повышает CDO

    Автор: Джордж Лоутон

  • Группа управления рисками предприятия: роли и обязанности

    Автор: Лиза Морган

SearchCloudComputing

  • 10 часто задаваемых вопросов об облачных вычислениях

    Изучите основы облачных вычислений, ответив на эти часто задаваемые вопросы. Рассмотрите различные типы облаков и …

  • Объяснение плюсов и минусов облачных вычислений

    Ознакомьтесь с основами вычислений в облаке, с тем, как рынок изменился за эти годы, а также с преимуществами и…

  • Лучшие поставщики общедоступных облаков 2023 года: краткое сравнение

    Как AWS, Microsoft и Google соотносятся друг с другом, когда речь идет о регионах, зонах, интерфейсах, затратах и ​​соглашениях об уровне обслуживания? Мы …

SearchMobileComputing

  • Вопросы и ответы Jamf: как упрощенная регистрация BYOD помогает ИТ-специалистам и пользователям

    Руководители Jamf на JNUC 2022 делятся своим видением будущего с упрощенной регистрацией BYOD и ролью iPhone в …

  • Jamf приобретет ZecOps для повышения безопасности iOS

    Jamf заплатит нераскрытую сумму за ZecOps, который регистрирует активность на устройствах iOS для выявления потенциальных атак.

Автор записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *