Арифметический калькулятор, с возможностью работы с обычными дробями • фриланс-работа для специалиста • категория C# ≡ Заказчик Владислав Бас
6 из 6
проект завершен
публикация
прием ставок
утверждение условий
резервирование
выполнение проекта
проект завершен
Нужно написать арифметический калькулятор в консоли, с возможностью работы с обычными дробями, программа нужна для курсовой. Нужно реализовать калькулятор на 4 действия, «+, -, *, /». Приоритетность операций нужно задавать скобками. Также нужно реализовать работу с обыкновенными дробями, дроби записывать через знак «%». То есть должны быть реализованы операции сложения вычитания, умножения и деления дробей, и как следствие — сведение к общему знаменателю и сокращение. Нужно, что бы с самого начала вводился просто string, например, «2 + 1%2 * 3» (% — знак черты дроби, что бы не путать со знаком деления — «/»). И в следующей строке выводило результат.
Если в строке есть и целые числа и дроби, например, «2 + (4 * 1 % 2), то можно представить целые числа как дроби: «2 % 1+(4 % 1 * 1 % 2», и так и считать. Вот пример подобного калькулятора — https://www.cyberforum.ru/csharp-net/thread140421-page2.html#post1030683 . Только в нем работа только с целыми числами. И вот пример того, как должна проходить робота с дробями — https://www.cyberforum.ru/csharp-beginners/thread667111.html .
Отзыв заказчика о сотрудничестве с Nikita Dyachkov
Арифметический калькулятор, с возможностью работы с обычными дробямиКачество
Профессионализм
Стоимость
Контактность
Сроки
Все выполнено в срок и качественно
Отзыв фрилансера о сотрудничестве с Владиславом Басом
Арифметический калькулятор, с возможностью работы с обычными дробямиОплата
Постановка задачи
Четкость требований
Контактность
- Ставки 3
- Отклоненные 1
- Обсуждение 4
дата онлайн рейтинг стоимость время выполнения
фрилансер больше не работает на сервисе
Победившая ставка1 день500 UAH
Доброго времени суток !
Задача крайне лёгкая
Цену можем обговорить в лс
Сделаю максимально быстрофрилансер больше не работает на сервисе
33″ data-days=»1″ data-lastactivity=»1592027789″>
2 года назад
144 просмотра
Как и где искать хороших программистов для создания сайта и не только
Найти хорошего разработчика для своего проекта — сложная задача. В этой статье содержится информация, как и где искать программистов в штат и для удалённой работы. Представлен десяток ценных советов, упоминается ситуация в регионах и рассматриваются бесплатные ресурсы, на которых размещают вакансии для IT-специалистов. Дополнительно рассказывается, как можно решить проблему поиска ценных сотрудников с помощью OTUS (у нас вы можете обучить своих сотрудников или отобрать новых среди наших выпускников).
Итак, основные способы поиска:
1. Пассивный. Вакансии размещают на различных ресурсах и ждут откликов от кандидатов. Затрачивается куча времени на проведение собеседований и отсеивание недостаточно компетентных кодеров.
Но всегда есть вероятность, что отобранный кандидат окажется не тем, кто действительно нужен для решения поставленных задач.
Способ подходит для крупных и престижных фирм — они могут себе позволить делать выгодные предложения. Так как все хотят работать только в брендовых компаниях, в результате имеем дефицит у остальных.
2. Активный
Но кадровые IT-агентства тоже не всегда панацея, следует помнить об этом. Поэтому давайте подробнее остановимся на активном поиске, как на самом популярном способе решения проблемы кадрового голода.
1. Поиск спеца для несложных работ
Если надо подправить верстку на сайте, добавить форму обратной связи, создать типовую галерею и выполнить другие несложные работы, можно нанять фрилансера на следующих биржах: — FL.ru; — Freelance.ru; — Freelansim.ru; — Kwork.ru.
На том же Кворке программисты размещают свои услуги, которые могут пригодиться владельцам веб-ресурсов. Достаточно найти услугу, соответствующую работе, сделать заказ и получить результат. Если возникает проблемная ситуация, поможет сервисный арбитраж.
Без труда находятся программисты для разработки на PHP, JavaScript, Java, Python и прочих языках программирования, для доработки веб-сайта, создания мобильных приложений, серверного администрирования и т. д.
Бирж фриланса много, вот ссылка, где собрано больше 110 ресурсов — можно найти специалиста на любой вкус.
Для веб-мастера биржа фрилансера — хороший выбор. Кто-то обращается за помощью к студиям, которые берут небольшие заказы, но такие услуги обходятся дороже. Если не хватает времени на поиск, существуют специальные кадровые агентства по поиску IT-специалистов.
В любой случае сделать свою работу хорошо способен лишь толковый исполнитель с положительными отзывами и хорошими комментариями. Важно составлять подробное техническое задание, так как нечеткие формулировки и плохо проработанное ТЗ сослужат плохую службу даже опытному программисту.
2. Где найти программиста для типовых веб-проектов
Если нужен типовой сайт или интернет-магазин, существует масса конструкторов.
Вопрос решается следующими способами: 1. Путём нахождения частных разработчиков на уже упомянутых выше биржах фриланса. Выбираются специалисты с хорошей репутацией и соответствующим портфолио. 2. Посредством посещения специализированных бирж для программистов. 3. Путём проведения тендера на площадке Workspace. Как вариант, здесь вы отыщете приемлемую студию. 4. Когда требуются 1C-программисты, добро пожаловать на 1Clancer. Здесь много частных спецов по 1C. 5. Когда надо сделать ресурс на конкретной CMS, бывает полезно разместить свой заказ на официальных сайтах 1С Битрикс, WordPress, Joomla, CS Cart.
3. Где найти программистов для нестандартных веб-проектов
Лучше всего нанять веб-студию с командой разработчиков.
Даже универсальный программист семи пядей во лбу не справится со всем самостоятельно.
Где искать: 1. Существуют специальные рейтинги студий — Ruward, Tagline, Рейтинг Рунета, CMS Magazine. Там же проводят и тендеры. 2. Когда бюджет ограничен, подыскивают небольшие студии на бирже Freelansim.
4. Отбор в штат
Тут существует масса вариантов: 1. Хабр Карьера – здесь находят программистов любой специализации. 2. HH – это крупнейший сервис поиска программистов и других работников в Рунете. 3. Популярные программистские форумы: SQL.ru (форум по БД), JavaTalks (только для Java-разработчиков), Rsdn.org. 4. Социальные сети (есть множество популярных сообществ для программистов). 5. Размещение вакансии на сайте своей компании. Так делают почти все, и способ до сих пор эффективен.
5. Отбор для удалённой работы
Хорошо себя зарекомендовали:
1. Специализированные сайты для поиска программистов: Хабр Карьера, IT Mozg, IT Rabota.
2. Kadrof — позволяет выполнить поиск удалённых сотрудников для IT-компаний.
6. Поиск с помощью OTUS
Образовательный проект OTUS тоже предлагает свои варианты решения проблемы поиска кадров: 1) обучение сотрудников вашей компании в OTUS. Мы готовим и развиваем опытных специалистов, помогая им стать более полезными бизнесу. Студенты получают цифровые навыки от ведущих экспертов. Подбирается специальный план обучения; 2) участие в корпоративной программе OTUS. Компаниям-партнёрам предоставляется доступ к базе резюме наших студентов и выпускников. Предлагаются разные пакеты сотрудничества.
7. Ищем в регионах. Стажировка как выход
Регионы — особая история. Общая тенденция — постоянно нужны люди, а работы всегда больше, чем можно сделать имеющейся командой.
Естественно, все хотят, чтобы программисты были адекватны и стоили недорого)). А очень опытный контингент ребят работу не ищет, т. к. перекуплен разными крупными фирмами, избалован удалённым фрилансом или крупными зарплатами, платить которые не всегда есть возможность.
Но даже людей с минимальным опытом бывает найти непросто (есть проекты, для реализации которых слишком много знаний и умений не надо). И вроде убираешь из вакансий заумные требования, оставляешь только базовые технологии, завлекаешь неплохой для начинающих зарплатой, рассказываешь про коллектив, который «как одна большая дружная семья», закупаешься кофем/булочками/печеньками — звонков всё равно минимум. Откуда их брать? Один из вариантов — стажировка.
Практика показывает, что если заменить слово «Вакансия» на «Стажировка», всё волшебным образом меняется. Буквально за две недели можно получить около полусотни заявок от желающих записаться. Из них нужно отобрать несколько человек (10-12), то есть строгий отбор никто не отменял — если возиться, то с наиболее талантливыми и перспективными.
На выходе получается группа людей, имеющих минимальный опыт или не имеющих вообще никакого опыта, чаще всего — это молодёжь, не обременённая семьёй, детьми и ипотекой и без повышенных требований по ЗП.
Но где же были все эти кадры, когда публиковались вакансии? Ответ прост: многие из них просто боялись показаться слабыми на собеседовании, не были уверены, что справятся и т. д., ведь в некоторых даже технических университетах до сих пор не обучают популярным моделям, языкам и технологиям.
Приглашение на стажировку меняет психологическое восприятие соискателя. Он приходит увереннее, так как понимает, что с него не будут требовать слишком много, что его ответственность будет минимальна. В итоге появляется желание работать, снимается барьер для раскрытия творческого потенциала.
Лучший публичный способ привлечь в свою команду неиспорченные и свежие человеческие ресурсы — это не персональная, а групповая стажировка. Поначалу может показаться, что это невыгодно, но:
— бесплатная стажировка увеличивает доверие кандидатов к компании, которая предоставляет уникальную возможность заявить о себе, даёт путёвку в жизнь;
— разработка в условиях реальной инфраструктуры быстрее погружают в рабочую атмосферу, чем курсы;
— стажировка становится отличным тестом на профпригодность и мотивированность — качества, которые на собеседовании не всегда определишь;
— всегда можно предложить вакансию лучшим, сделав «отбор в отборе».
Как найти программиста: итоги и советы
Пришла пора сделать выводы и ещё раз перечислить основные ресурсы, плюс добавить парочку новых:
1. Если нужны веб-программисты, подойдут следующие ресурсы:
— FACEBOOK;
— Хабр Карьера;
— LIVEJOURNAL;
— LINKEDIN;
— TWITTER.
2. Если интересует узкий специалист, помогут профессиональные форумы:
— GITHUB.COM;
— PHPCLUB;
— REALCODING;
— WEBLANCER;
— 3WFORUMS;
— ITMOZG;
— HARDFORUM;
— PHPFORUM;
— WOWEB;
— PROMOFORUM;
— SQLINFO;
— WEBONRAILS;
— MAULTALK;
— PROGRAMMERSFORUM;
— LINUX.ORG;
— CYBERFORUM;
— BRAINSTORAGE;
— UML;
— SQL.RU;
— SOFTWARE-TESTING;
— JAVATALKS.
3. Не забывайте про биржи фрилансеров. Этот сегмент рынка активно развивается, поэтому не стоит недооценивать данную возможность.
4. Используйте возможности, которые предоставляет OTUS.
5. Изучайте условия труда, которые предлагают своим сотрудникам компании-конкуренты. И делайте более выгодные предложения нужным программистам в частном порядке.
6. Реклама. Да-да, она самая — назойливая и беспощадная. В газеты вряд ли стоит писать, но в Digital-реклама быть должна, например, хотя бы в соцсетях.
7. Рекомендации знакомых. Старый, знакомый и проверенный способ. Действует эффективно.
8. Рекрутинговые агентства. Отличный вариант, если позволяет бюджет. Можете рассмотреть и услуги частных рекрутеров (рекрутеров-фрилансеров). Они не работают в агентстве, а ищут людей под заказ за гонорар.
9. Всё, что делается посредством конструкторов и онлайн-сервисов, следует делать с их помощью. Сегодня множество типовых задач решается без привлечения высокооплачиваемых экспертов.
10. Если речь идёт о разработке сайта, следует приглашать и SEO-специалиста, чтобы потом не пришлось переделывать, ведь разработчик не обязан разбираться в SEO.
11. Программист — человек творческий. Работа для него — не только средство по добыванию денег, но и способ самореализации. Необходимо описывать в вакансии, почему проект лучший, чем он интересен, в чём уникальность, какая животрепещущая проблема решается.
12. Не нужно стараться сэкономить на зарплатах слишком много. Иногда выгоднее заплатить, чем нести потом дополнительные расходы по доработке, устранению багов и дефектов, тестированию.
Быстро отыскать кодеров нужного уровня – почти фантастика, если речь не идёт о крупной и известной корпорации. На практике работодатель всегда сталкивается с массой людей, первых из которых приходится доучивать и «ковать» под себя, вторых – осыпать золотым дождём, а третьих – вежливо «отшивать», чтобы потом бесконечно искать новых…
P.S. Напоследок ещё раз скажем, что один из быстрых и эффективных способов решить вышеописанную проблему – воспользоваться услугами OTUS. У нас можно как подготовить и развить опытного специалиста из своей компании, так и найти сотрудников среди наших студентов. Обращайтесь!
Работа с рекрутерами. — Бесплатная онлайн-библиотека
Врачи высказываются на киберфорумах о своем опыте работы с рекрутерами
«Я РАБОТАЛА С различными фирмами по подбору персонала за последние несколько лет, и у меня был как хороший, так и плохой опыт работы с каждой из них.
Очень важно помнить, что кандидат — это не клиент. , и что клиент оплачивает фрахт».
«Во время двух поисков работы за последние 14 месяцев я был впечатлен, а иногда и совершенно не впечатлен средним рекрутером. Многие не будут уделять вам времени, когда узнают, что у вас нет «предыдущего опыта». ‘ … Некоторые готовы поговорить и дать несколько советов … Очень редкий рекрутер задаст достаточно вопросов и выслушает достаточно долго, чтобы увидеть вашу ценность, и готов рискнуть ».
«Мой опыт работы с рекрутерами заключается в том, чтобы выбрать одного или двух и остаться с ними. Как только у вас установится хорошее взаимопонимание с этими избранными, профессиональные отношения станут намного более гладкими.»
Вот некоторые из комментариев, сделанных почти 100 руководителями врачей, участвовавших в недавнем киберфоруме ACPE: «Взаимодействие с рекрутерами», ответы на которые составили сотни страниц.
Оба киберфорума предоставили руководителям врачей возможность поделиться своим личным опытом и ресурсами в работе с рекрутерами и поиске работы.
Участвовавшие врачи были из разных слоев общества и различных условий, а также имели разный опыт работы с вербовщиками. У некоторых не было предыдущего опыта. Некоторые сами были вербовщиками врачей.
Киберфорум был продолжением более раннего Киберфорума «Навигация по супермагистрали поиска работы».
Их фактические комментарии выделены курсивом в этой статье. Некоторые из них были отредактированы для ясности.
Категории рекрутеров
Были определены три категории рекрутеров:
1. Нанятые поисковые фирмы
2. Рекрутеры на случай непредвиденных обстоятельств
3. Штатные рекрутеры
остальная часть вознаграждения выплачивается при приеме на работу и размещении кандидата. Часто клиенту предлагается более одного кандидата.
Многие удержанные поисковые фирмы имеют давние отношения со своими клиентами (больницами, больничными кассами, крупными групповыми врачебными практиками) и четко понимают потребности своих клиентов.
Наемные рекрутеры обычно стараются узнать больше о своих кандидатах в врачи и их семьях. Некоторые участвуют в самом предложении, многие поддерживают связь с кандидатами после размещения.
«То, что для заполнения вакансии нанята поисковая фирма, указывает на обязательство клиента перед рекрутером работать вместе, чтобы найти лучшего кандидата на эту должность. Большинству нужен не просто «кандидат», а «единственный кандидат». ‘, который наиболее точно соответствует потребностям своего клиента и доступен в нужное время.
«Для кандидатов первоначальное собеседование с нанятым рекрутером обычно сопровождается собеседованием с более старшим консультантом, который будет играть основную роль в принятии решения о том, кого показать своему клиенту. …
«Большинство время они ищут кого-то с хорошим послужным списком, и с кандидатами, которые в настоящее время выполняют желаемые задачи и имеют доказанную способность предоставить то, что необходимо. Если у вас есть навыки, которые ищет их клиент, они будут тесно сотрудничать с вами.
Если нет, то они действительно не могут… уделять вам много времени. …
«Если вам удастся удовлетворить потребности их клиентов, то детали станут чрезвычайно важными, особенно те, которые касаются вашего личного и профессионального удовлетворения. Иногда человек, который лучше вписывается в профессиональную или общественную культуру клиента, имеет больше шансов на успех, чем кто-то, кто технически более квалифицирован, но нуждается в образе жизни, которого там нет».
«Большинство рекрутеров ищут вместо круглой дыры круглую затычку, то есть они пытаются найти… наиболее подходящую работодателю, поскольку именно так они зарабатывают свои деньги. Наемные поисковые фирмы, которые обычно ищет людей с зарплатой выше $90,000, как правило, очень избирательны и осмотрительны в отношении своих кандидатов, потому что им платят некоторый процент авансом за поиск».
Найм на случай непредвиденных обстоятельств может быть больше похоже на «игру с числами», согласно Кэлвину Брюсу в статье: «Примечания: звонил охотник за головами». Вы?» [1] Часто выдвигают несколько кандидатов, чтобы нанять одного.
«Одна вещь, которую следует помнить о рекрутерах на случай непредвиденных обстоятельств: поскольку им платят только в том случае, если вас наняли, они, вероятно, НЕ дадут вам никакой информации о том, почему вы не были рассмотрены или предложены на работу. Это может быть очень неприятно, если вы думаете у вас было отличное интервью».
«Нанятый рекрутер может иногда работать «на случай непредвиденных обстоятельств». Единственный способ заработать деньги — это работать над активными поисками, и если они завершают наемный поиск, они ищут больше клиентов. Как правило, нанятые поисковые фирмы получают выплачивается от 1/3 до 1/2 их гонорара авансом с другой 1/3, когда они представляют подходящих кандидатов, и последней 1/3 или другой 1/2, когда они успешно размещают кандидата».
«Чтобы добиться успеха, рекрутер на случай непредвиденных обстоятельств не может тратить много усилий на какую-либо одну рекомендацию, поскольку большинство из них ни к чему не приводит.
Они должны сделать так, чтобы клиент выполнял большую часть работы, поскольку им платят лишь за часть рефералов, и они должны делать огромные на немногих, поскольку они проигрывают многим».
Внутренние рекрутеры относятся к третьему типу. Сегодня в большинстве систем здравоохранения и крупных групповых практик есть штатные рекрутеры. Хотя основное внимание они уделяют набору врачей на клинические должности, иногда они играют роль в наборе врачей на руководящие должности.
В каком-то смысле они действуют как рекрутеры на случай непредвиденных обстоятельств, за исключением того, что им платят зарплату, и, как правило, они могут довольно легко привлечь внимание лиц, принимающих решения. Для начальных руководящих должностей с частичной занятостью им часто предоставляется возможность определить кандидатов, прежде чем они перейдут к внешнему источнику
.
Национальная ассоциация рекрутеров врачей (NAPR) — это организация признанных фирм по подбору персонала. Он публикует информацию о:
* стандартах «Best Practice»
* Неэтичное поведение
* Основные обязанности рекрутеров, клиентов и кандидатов
Все это доступно на веб-сайте группы (www.
napr.org).
Как связаться с
Есть много способов «подключиться» к рекрутерам.
Многие журналы размещают объявления о вакансиях в разделах объявлений, размещаемых рекрутерами. У многих крупных рекрутинговых фирм есть веб-сайты, на которых перечислены конкретные доступные вакансии или запрашивается прямой контакт с потенциальными кандидатами. ACPE предлагает «карьерную связь» на своем веб-сайте по адресу www.acpe.org/career.
Нетворкинг может привести к контактам с вербовщиками. Многие кадровые агентства ведут базы данных со списками потенциальных кандидатов. «Холодные звонки» рекрутеров кандидатам часто случаются со многими руководителями врачей.
Важно помнить, что многие должности получаются без рекрутеров. Найм изнутри, создание сетей, сарафанное радио и прямые объявления о приеме на работу упоминались участниками Киберфорума в качестве источников для получения должности.
«Моя нынешняя должность была получена через рекрутера. Все остальные вакансии были получены через сети и объявления в газетах.
»
«(Рекрутеры) выполняют свою работу, и во многих случаях неудачи происходят из-за плохих навыков общения корпораций (клиентов рекрутеров) и не обязательно по вине рекрутера. Это также относится к корпорациям, поскольку они часто блокируют в одну рекрутинговую компанию, чтобы найти одного «идеального» врача-руководителя. Одна фирма, с которой я работал, ясно дала понять, что мое резюме принадлежит конкретному рекрутеру в фирме и что мне придется иметь дело с ним, даже если поиском будет заниматься кто-то другой. … Если кто-то «владеет» вами, то должен ли он делить комиссию? Если это так, то это делает вас очень непривлекательным кандидатом, если только рекрутер, которому вы принадлежите, не занимается поиском!»
Этикет рекрутера
Врачам-рекрутерам платят за качественное трудоустройство. Они являются посредниками между кандидатом и клиентом. Процесс работает хорошо, когда все стороны понимают свои соответствующие обязанности и всеобщие ожидания. Врачи, решившие работать с рекрутерами, должны ожидать:
Точную информацию о возможностях трудоустройства
Кандидата может обескуражить, когда он понимает, что у рекрутера мало или неполные знания и информация о предполагаемой должности.
Вы также должны ожидать, что рекрутеры будут делать различия в отношении различного опыта и навыков, необходимых для различных типов руководящих должностей. Например, навыки, необходимые для медицинского директора плана медицинского обслуживания, могут сильно отличаться от навыков старшего вице-президента по медицинским вопросам или главного врача больничной системы.
«Я был так расстроен, обнаружив, что рекрутер не имеет ни малейшего представления о должности медицинского директора или организации. Она не могла ответить на большинство моих вопросов об организации по найму. У нее даже не было письменного задания. описание. У нее даже не было диапазона зарплаты».
Восторженное и справедливое представление вашей кандидатуры
Поскольку вполне вероятно, что рекрутер будет предлагать более одного кандидата на каждую должность, важно понять, насколько ваша кандидатура конкурирует с другими. Вы должны быть в состоянии определить, воспринимаете ли вы себя как ведущего кандидата или резервного.
Рекрутер должен быть готов дать вам откровенный ответ по этому поводу. Если вас считают ведущим кандидатом, вы должны ожидать, что рекрутер будет с энтузиазмом представлять вас.
«По словам моего нового босса, вербовщик был моим самым сильным защитником.»
«У меня был рекрутер, который проявил ко мне особый интерес и провел со мной часы, копаясь в моей истории работы — обширной, но запутанной, потому что я никогда не делал только одну работу за раз. … Я думал это было выше служебного долга. Как следствие, у меня есть резюме, которое действительно отражает мой опыт и навыки».
Также важно, чтобы рекрутеры не отправляли ваше резюме и не представляли вашу кандидатуру потенциальному клиенту, предварительно не обсудив с вами вакансию.
«Недобросовестные фирмы на случай непредвиденных обстоятельств могут «распространять ваше резюме», т. е. отправлять его без вашего разрешения (а иногда и без запроса компаниям, которые их не нанимали). Это ставит кандидата в невыгодное положение — теперь у вас есть ценник на вашем голову, за которую компания, возможно, не была готова платить».
«Многие фирмы, даже респектабельные, «переделывают» ваше резюме, удаляя ваш номер телефона и адрес, чтобы иметь полный контроль над тем, когда компания-клиент свяжется с вами… Вверху ставится их печать или логотип, поэтому нет никакой ошибки в том, как вы пришли в компанию-клиент».
Оперативная обратная связь в процессе поиска
Эта проблема, как никакая другая, вызвала наибольшее количество негативных откликов участников Киберфорума. Ключевой обязанностью рекрутера является предоставление своевременной и точной информации обеим сторонам по мере развертывания поиска. Это включает в себя высказывание опасений кандидата по поводу должности или серьезных опасений клиента по поводу кандидата.
Кандидаты должны быть уведомлены, если они не будут серьезно рассматриваться на должность. Когда вакансия заполнена, кандидат должен быть проинформирован незамедлительно.
«Многие рекрутеры, по моему опыту, не сообщают вам, что происходит. Вы подаете заявку на вакансию, и вам говорят, что вас рассматривают, а затем вы ничего не слышите.
Если меня не рассматривают или мне отказали , просто записка, чтобы сказать мне, что это было бы неплохо».
«Рекрутеры не интересовались мной, кроме того, подходил ли я для работы, которую они предлагали. Вот и все. Я посылал резюме за резюме. Большинство так и не ответили. Я прошел несколько собеседований и не получил ни одного отзыва спустя несколько месяцев.»
Кандидатский этикет
В отношениях между рекрутером и кандидатом есть обратная сторона.
Кандидаты несут ответственность перед рекрутером. Чтобы эффективно выполнять свою работу, рекрутеры должны быть в состоянии ожидать от кандидата честности, сотрудничества и преданности делу.
Честность
Будьте откровенны в отношении карьерных целей и предпочтений в отношении занятости и переезда. Если ваш интерес маргинален или вы абсолютно не рассматриваете возможность карьерного роста, будьте честны с рекрутером.
Если вы серьезно рассматриваете множество возможностей, вы должны быть откровенны и в этом.
Рекрутер будет признателен за знание этих фактов, прежде чем тратить значительное время и энергию от имени кандидата, который только «пинает шины».
Врачам важно заранее обсудить со своими семьями возможность переселения. Если вы очень избирательно относитесь к географическим предпочтениям, это может ограничить ваш выбор, если только вы не опытный кандидат.
«Рекрутеры задают два вопроса: «Вы переедете?» и если да, то «Какие географические границы у вас есть?»
«Если вы действительно удовлетворяете потребности их клиентов, то детали становятся чрезвычайно важными, особенно те, которые касаются вашего личного и профессионального удовлетворения. Иногда человек, который лучше тот, кто вписывается в профессиональную или общественную культуру клиента, имеет больше шансов на успех, чем тот, кто технически более квалифицирован, но нуждается в образе жизни, которого там нет».
Сотрудничество
Рекрутеры усердно работают над трудоустройством. Их время так же ценно, как и ваше.
Когда рекрутер прилагает усилия, чтобы представить вашу кандидатуру, вы должны сотрудничать, соблюдая время, установленное для телефонных интервью и собеседований на месте. Вы также обязаны предоставлять оперативную обратную связь после интервью.
«Это может звучать по-поллиански, но мой подход к рекрутерам заключается в том, чтобы относиться к ним именно так, как я хотел бы, чтобы относились ко мне. кажутся неважными просьбами».
Приверженность
Ничто так не отталкивает рекрутеров, как кандидат, который нерешительно проходит процесс поиска работы.
Врачи, которые выбрасывают свои резюме в качестве пробных шаров, чтобы определить жизнеспособность своей кандидатуры или использовать свои нынешние должности, тратят впустую драгоценное время рекрутера.
Кандидаты, которые отказываются от предложений по недобросовестным причинам, быстро теряют уважение рекрутеров и могут поставить под угрозу будущие рабочие отношения.
«Я бы не рекомендовал, чтобы человек рассматривал процесс найма, как «тест-драйв» автомобиля, который вы не собираетесь покупать.
»
Стратегии
Есть много книг по управлению карьерой. Одна книга, упомянутая многими участниками, называлась «Права прохода от 100 000 до 1 миллиона долларов и выше: ваш инсайдерский справочник по смене работы и ускорению карьерного роста в 21-м веке» Джона Лухта. [2]
Книга представляет собой справочное руководство для навигации по супермагистрали поиска работы. Акцент нового издания на Интернете и технологиях великолепен. Он также предлагает инсайдерскую информацию от топ-менеджера по подбору персонала о подготовке резюме, создании сетей, проведении собеседований, управлении рекрутерами и личной организации.
После начала отношений с вербовщиком врач может свободно спрашивать о прошлом и статусе вербовщика. У компетентных и этичных рекрутеров не должно возникнуть проблем с ответами на такие вопросы, как:
* Как вы узнали мое имя и что этот человек рассказал вам обо мне?
* Какие клиенты и возможности вы представляете?
* Это сохраненное или непредвиденное назначение?
* Расскажите мне о себе и о своей фирме.
* Сколько врачей в моей категории вы разместили за последний год?
Наконец, результат поиска работы часто напрямую зависит от качества отношений между рекрутером и кандидатом. Здравый смысл подсказывает вам быть вежливым и отзывчивым в любых контактах с рекрутерами. Никогда не знаешь, когда будешь искать работу.
Некоторые участники Киберфорума предлагали наладить отношения с рекрутерами, прежде чем начинать поиск работы. Это хороший совет, если вы ясно даете понять, что в настоящее время не ищете должность.
Иногда процесс работы с вербовщиками может быть разочаровывающим и пугающим. Лучший способ минимизировать это — взять под контроль те аспекты процесса, которыми вы можете управлять.
Вот еще один дельный совет от некоторых участников Киберфорума:
«В прошлом году я несколько месяцев работал с рекрутером из крупной фирмы. Она организовала телефонные интервью с четырьмя планами медицинского страхования и провела два разных собеседования на местах.
Когда она, наконец, предложила мне должность, я отказался от нее в пользу моей нынешней должности. «Во время всего процесса я давал ей понять, насколько я ценю всю ее тяжелую работу и советы. Когда я отклонил предложение, она попросила меня позвонить ей в следующий раз, когда я буду искать работу. Вскоре после этого, из-за плохих финансовых показателей моей организации, меня заблокировали в процессе поиска работы. Я перезвонил ей и получил еще лучшее предложение, чем то, от которого отказался раньше».0003
«Совет: сеть, сеть, сеть.»
«Во время поиска работы я обнаружил, что мои самые полезные ресурсы — это отношения, которые я установил с рекрутерами врачей. Часто они чрезвычайно хорошо осведомлены и должны быть частью профессиональной сети каждого. Я отсылаю к ним контакты, обновляю их о своем статусе. когда я нашел место, и даже посылаю им рождественские открытки. Они заботятся обо мне, когда они мне нужны».
«У меня есть отношения с несколькими рекрутерами, которым теперь удобно звонить, чтобы узнать, знаю ли я, что кто-то ищет вакансию.
Из наших отношений они знают, что эти должности не для меня. Можно немного раздражаться, что они используют мне идентифицировать контакты, но я уверен, что если и когда мне понадобится их помощь, она будет там».
«Я подозреваю, что время, когда вам ДЕЙСТВИТЕЛЬНО нужен рекрутер, — это НЕ время начинать его искать… Отправьте свое резюме некоторым из более крупных и известных рекрутеров и познакомьтесь с одним или двумя на личном уровне. Лучший способ смело взяться за работу — это ложиться спать каждую ночь, зная, что завтра ты можешь уйти».
Барри К. Херман, доктор медицинских наук, MMM, CPE, FACPE, сертифицированный детский и подростковый психиатр и консультант по вопросам здравоохранения в Остине, штат Техас. Он специализируется на медицинском менеджменте, электронном здравоохранении и системах охраны психического здоровья. Он является создателем и администратором списка MedNews List, службы медицинских новостей с широкой подпиской по электронной почте.
Ссылки
(1.
) Брюс, Кэлвин, «Примечания: Вам звонил охотник за головами?». The Physician’s Resource, март/апрель 2001 г., (11) 2: 54–63.
(2.) Лучт, Джон. Права на проход от 100 000 до 1 миллиона долларов + Ваш инсайдерский справочник по смене работы и ускорению карьерного роста в 21 веке. Вице-король, 2000.
Бератунгсангеботе | K³ — Kultur
Бератунги-, Информации- и Weiterbildungsangebote в Карлсруэ
В Карлсруэ gibt es ein breites Angebot an Beratungs-, Informations- und Weiterbildungsangeboten für Gründer*innen, Freelancer und Unternehmen. Das K3-Portal показывает, как Institutionen und deren Angebote в einer Übersicht vor. Aktuelle Veranstaltungen und Terme finden sie in unsere Veranstaltungskalender und auf den Seiten der jeweiligen Institutionen.
Branchenspezifische Angebote für die Kultur- und Kreativwirtschaft
K³ Kultur- und Kreativwirtschaftsbüro Карлсруэ
Das K3 Kultur- und Kreativwirtschaftsbüro Karlsruhe ist eine gemeinsame Anlaufstelle des Kulturbüros des Kulturamts und der Wirtschaftsförderung der Stadt für die Kultur- und Kreativwirtschaft.
Das K3 bietet ein breites Angebot an Beratungs- und Serviceleistungen sowie Veranstaltungen für die Kreativbranchen an.
Филиал: Kultur- und Kreativwirtschaft
Zielgruppe: Gründer*innen und Unternehmen in allen Entwicklungsphasen, Schwerpunkt auf Angebote für Gründer*innen und junge Unternehmen
Angebote: информация, Beratung, семинар, мастер-классы, Vernetzung
Условия: kostenloses Beratungsangebote
Веб-сайт: http://www.k3-karlsruhe.de/
Киберфорум э.В.
Das CyberForum e.V. ist mit über 1000 Mitgliedern das größte Regionale Hightech.Unternehmer.Netzwerk. в Германии. Im CyberForum vernetzen sich Unternehmer*innen, Gründer*innen, Kreative, Mitarbeiter*innen aus Forschungseinrichtungen und Institutionen, Studierende, Business Angels und Auszubildende. Für die Zielbranchen gibt es zahlreiche Serviceangebote.
Филиал: Hightech-, Web- и IT-филиал
Zielgruppe: Gründer*innen und Unternehmen in allen Entwicklungsphasen
Angebote: Информация, Бератунг, Коучинг, Семинар, Мастер-классы, Vernetzung
Условия: kostenlose Erstberatung
Сайт: http://www.
cyberforum.de/
EXI-Gründungsgutschein
Der EXI-Gründungsgutschein ist ein vom Land gefördertes Projekt und unterstützt seit Anfang des Jahres junge Unternehmensgründer*innen bei den ersten Schritten in die Selbstständigkeit. Die Stadt Karlsruhe und das Cyber-Forum sind dabei Projektträger eines branchenoffenen Beratungsangebots. Branchenspezifische Anbieter von Gründungsgutscheinen sind die Handwerkskammer und die Industrie- und Handelskammer (IHK) Karlsruhe sowie der Hotel- und Gastronomieeverband Dehoga.
Филиал: Kultur- und Kreativwirtschaft, IT-Wesen
Zielgruppe: Neugründer*innen, Professionalisierung einer Nebenerwerbstätigkeit
Angebote: Beratung (макс. 50 Beratungsstunden)
Условия: Die ersten fünf Beratungsstunden sind kostenfrei, jede weitere wird vom Land zu 80 Prozent mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) gefördert
Веб-сайт: https://www.cyberforum.de/angebote/startups/exi
Инициатива Kultur- und Kreativwirtschaft der Bundesregierung
Die Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft будет умирать Wettbewerbsfähigkeit der Kreativbranche steigern und die Erwerbschancen Innovationr kleiner Kulturbetriebe sowie freischaffender Künstler*innen verbessern.
Отделение: Kultur- und Kreativwirtschaft
Zielgruppe: Kreativschaffende in der Vorgründungs- und Startphase
Angebote: Информация, Beratung (regelmäßige Beratungssprechtage в Карлсруэ, jeden 1. Mittwoch im Monat)
Условия: kostenloses Beratungsangebot
Веб-сайт: http://www.kultur-kreativ-wirtschaft.de/
PopNetz Карлсруэ
Das PopNetz unterstützt junge Rock- und Pop-Musiker*innen und neue Unternehmen in der Musikwirtschaft. Es besteht aus den Kulturzentren Substage, Jubez und Tempel, der Music Station und der Musikschule Intakt sowie dem Kulturamt und der Wirtschaftsförderung der Stadt Karlsruhe.
Филиал: Musikwirtschaft
Zielgruppe: Selbstständige, Kreativschaffende insbesondere in der Startphase
Angebote: информация, Beratung, семинар, мастер-классы, Vernetzung
Условия: kostenloses Beratungsangebote
Сайт: http://www.popnetz.de/
Branchenübergreifende Angebote
QuickCheck для CC-KING для KI-Engineering
CC-KING erforscht nicht nur Grundlagen, Methoden und Werkzeuge des KI-Engineering.
Die Ergebnisse und das vorhandene Ноу-хау sollen auch der Wirtschaft und ganz besonders KMU unmittelbar zugute kommen.
QuickChecks Richten sich an Endkunden und Technologienutzer — sie analysieren, ob und wie praktischen Fragestellungen mittels KI-Engineering-Methoden bearbeitet werden können. Aber auch Unternehmen die mit KI-Elementen in ihren Produkten bereits arbeiten ist der QuickCheck geeignet, um ihre eigenen Lösung nochmal zu Hinterfragen und zu optimieren. Die offenen Fragestellungen müssen einfach in ein Formular eingetragen werden.
Für Unternehmen aus Baden-Württemberg sind angenommene QuickChecks und TransferChecks vollständig durch die Förderung, die CC-KING 2020/2021 vom Land Baden-Württemberg erhält, finanziert die — seitens des Unternehmens muss nur die Zeitterungerung, in. die Probleme zu schildern und sich bereit erklären, die Zusammenarbeit in einem Steckbrief auf der Webseite öffentlich zu machen.
Информационная служба для проверки/установки системы QuickCheck для проверки связи по номеру:
- Проблемный анализ и архитектурный анализ для прохождения ИТ-системы с интеграцией KI-/ML-метода
- Анализ фон Bestandsdaten
- Überprüfung der Anwendbarkeit bestehender KI-Algorithmen
- Machbarkeitseinschätzung
- Einbau / Anbindung von bestehender Оборудование
- Моделирование
- Datenerhebung / -generierung
- Recherche zu Literatur / Algorithmen / Datensätzen
- Prüfung von Fördermöglichkeiten eines umfangreicheren Projekts
Alle weiteren Infos findet Ihr Hier >>
Contact
Координационное бюро CC-KING
Kompetenzzentrum für KI-Engineering
c/o Fraunhofer IOSB
Фраунгоферштрассе.
1
76131 Карлсруэ
Телефон +49 721 6091-290
[email protected]
Handwerkskammer Карлсруэ
Die Handwerkskammer Karlsruhe ist die Vertretung aller Regionaler Handwerker*innen und Handwerksunternehmen gegenüber der Politik. Die Handwerkskammer versucht die Leistungsfähigkeit цу steigern sowie den im Handwerk tätigen Menschen цу erfolgreichen beruflichen Entwicklungen цу verhelfen.
Филиал: Handwerk, handwerksähnliche Berufe
Zielgruppe: Gründer*innen und Unternehmen in allen Entwicklungsphasen
Angebote: Информация, Бератунг, Коучинг, Семинар
Веб-сайт: http://www.hwk-karlsruhe.de/
Портал Günder*innen im Handwerk: www.selbständig-im-handwerk.de
Промышленная и хозяйственная камера Карлсруэ
Die IHK ist eine Interessenvertretung für die Regionale Wirtschaft. Sie unterstützt vor allem mittelständische Betriebe in der Region, startet Innovation Initiativen für die Weiterentwicklung des Stadtorts Karlsruhe und beetet einen praxisorientierten Service für ihre Mitglieder an.
Branchen: alle Branchen inkl. Kultur- und Kreativwirtschaft, grundsätzlich nicht für die «freien Berufe»
Zielgruppe: Gründer*innen und Unternehmen in allen Entwicklungsphasen
Angebote: Информация, Бератунг, Семинар
Веб-сайт: http://www.karlsruhe.ihk.de/
Центр занятости города Карлсруэ
Informationen: Durch das Jobcenter der Stadt Karlsruhe und des Bundes sollen in erster Linie die Chancen, schnell eine Stelle oder einen Ausbildungsplatz zu finden, verbessert werden. Unternehmen können für freie Stellen gezielt Bewerber*innen auswählen. Hierzu bietet das Jobcenter zahlreiche Informationen, Beratungen oder Weiterbildungsmaßnahmen an. Auch Gründungswillige erhalten erste Informationen.
Филиал: grundlegendes Basisangebot для всех филиалов
Zielgruppe: Arbeitssuchende, Freelancer und Unternehmen in der Vorgründungs- und Gründungsphase
Angebote: Информация и Einstigsberatung
Условия: kostenloses Beratungsangebot
Веб-сайт: http://www.
karlsruhe.de/b3/arbeit/jobcenter.de
Контактная информация Frau & Beruf Карлсруэ
Die Kontaktstelle Frau und Beruf beetet eine individuelle Beratung zu den Themen berufliche Orientierung, Karriereplanung, Aus- und Weiterbildung, Stellensuche und Bewerbung, Wiedereinstieg nach der Familienphase, Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten Sowie Verein.
Филиал: Basisangebot для всех филиалов
Zielgruppe: Frauen beim Wiedereinstieg und in der beruflichen Neuorientierung (Schwerpunkt: Vorgründungs- und Gründungsphase)
Angebote: Информация, Beratung, Мастерские
Условия: kostenfreies Beratungsangebot
Веб-сайт: http://www.frauundberuf-karlsruhe.de/
Wirtschaftsförderung Карлсруэ
Die Wirtschaftsförderung Karlsruhe ist für Regionale, Nationale und Internationale Unternehmen Ansprechpartner in allen Standortfragen in der Stadt. Sie unterstützt bei der Ansiedelung, Betriebsverlagerungen, Kauf von Grundstücken und bei der Standortauswahl.
Eine wichtige Aufgabe ist die Beratung von Existenzgründer*innen.
Филиал: alle Branchenbereiche, vertiefende Angebote für die Kultur- und Kreativwirtschaft im K3 Kultur- und Kreativwirtschaftsbüro Karlsruhe
Zielgruppe: Gründer*innen und Unternehmen in allen Entwicklungsphasen
Angebote: Информация, Beratung, Мастерские
Условия: kostenfreies Beratungsangebot
Веб-сайт: http://www.karlsruhe.de/wirtschaft
Ангеботе дер Высшая школа
Карьерный центр Высшей школы Карлсруэ
Das Career Center der Hochschule Karlsruhe ist ein Bindeglied zur Stärkung der Kooperation an der Schnittstelle zwischen Hochschule, Studierenden und Unternehmen. Das Ziel ist eine langfristige Zusammenarbeit zum Nutzen aller Beteiligten. In den letzten Jahren hat sich das Thema Existenzgründung aus der Hochschule zu einem wichtigen Schwerpunkt entwickelt.
Филиал: grundsätzlich keine Beschränkung, Fokus Liegt Jedoch auf den Bereichen Architektur/Bau, Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften
Zielgruppe: Studierende, Doktoranden, Alumni der Hochschule Karlsruhe und Unternehmen in der Vorgründungs- und Startphase
Angebote: Информация, Бератунг, Семинар, Семинары
Веб-сайт: https://www.
hs-karlsruhe.de/cc/bewerben-gruenden/
Центр инноваций и предпринимательства
Das CIE hat das Ziel, Unternehmensgründungen unconventionell und unbürokratisch zu fördern. Hierbei kann seitens des CIE auf ein Regionales, nationales sowie internationales Netzwerk an Expert*innen, Unternehmer*innen und Investor*innen zurückgegriffen werden. Gefördert wird das CIE als Projekt des KIT vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie sowie dem Europäischen Sozialfonds.
Филиал: Schwerpunkt: technologie- und wissensbassierte Gründungen
Zielgruppe: Existenzgründungen im KIT-Umfeld bzw. мит КИТ-Безуг
Angebote: Информация, Бератунг, Коучинг, Семинар, Мастер-классы, Vernetzung
Условия: для Gründer*innen kostenfrei
Веб-сайт: http://www.cie-kit.de/
ПионерГараж
Die PionierGarage ist eine Hochschulgruppe am KIT, die durch Veranstaltungen und Aktionen das unternehmerische Denken und Handeln der Studenten in Karlsruhe fördern möchte.
