«Deadline. Роман об управлении проектами» читать онлайн книгу 📙 автора Тома ДеМарко на MyBook.ru
4 основных правила менеджмента.
1. Найти нужных людей
2. Дать им ту работу, для которой они более всего подходят
3. Не забывать о мотивации
4. Сплотить команду и поддерживать в состоянии сплоченности.
Все остальное административная ерундистика.
Безопасность и перемены.
1. Человек противится переменам, если не чувствует себя в безопасности
2. Перемены необходимы руководителю для успешной работы
3. Неуверенность заставляет человека избегать риска
4. Избегая риска, человек упускает новые возможности и выгодны, которые могли бы принести ему перемены
5. Человека легко запугать прямыми угрозами, но также можно просто дать ему понять, что при случае с ним могут обойтись грубо и жестоко, эффект будет тот же.
Отрицательная мотивация.
1. Угрозы самый неподходящий вид мотивации, если вас волнует производительность сотрудников
2.
Чем бы вы не угрожали, задача все равно не будет выполнена, если с самого начала вы отвели на ее ее выполнение слишком мало времени
3. Если люди не справятся с поставленной задачей, вам придется привести в действие свои угрозы
Части тела необходимые для управления проектами.
1. Для руководства нужны сердце, нутро, душа и нюх
2. Руководить надо сердцем, чувствовать нутром, вкладывать в команду и проект душу и иметь нюх, чтобы отличать полезное от бессмысленного.
Главнокомандующий на поле битвы, как метафора управления проектами
«К началу сражения работа главнокомандующего уже закончена»
Собеседование и прием на работу.
1. Чтобы нанять человека на работу менеджеру необходимы все его способности ему необходимы все его способности — сердце, душа, нюх. В наибольшей степени последнее.
2. Не пытайтесь нанимать людей в одиночку, гораздо лучше задействовать в этом процессе интуицию двух менеджеров
3. Поручите новым сотрудникам ту работу, которую им уже случалось успешно выполнять в прошлом, а профессиональный рост и амбиции пусть подождут до следующего проекта.
4. Попросите наводку — человек, которого вы взяли себе в команду, наверняка может посоветовать кого еще следует нанять.
5. Больше слушайте, меньше говорите
6. И все это сработает еще лучше, если вы слегка подтусуете колоду
Повышение производительности
1. Не существует никаких краткосрочных мер, которые позволили бы быстро повысить производительность работы
2. Повышение производительности результат долгосрочных усилий
3. Любые средства для повышения производительности, которые обещают немедленный результат — обман
Управление рисками
1. Чтобы управлять проектом достаточно управлять его рисками
2. Создайте список рисунков для, каждого проекта
3. Отслеживайте те риски, которые являются причиной провала проекта, а не только конечные риски
4. Оцените вероятность возникновения и стоимость каждого риска
5. Для каждого риска определите показатель, симптом по которому можно определить, что риск превращается в проблему
6.
Назначьте специального человека для управления рисками и не распространяйте на него оптимистичные девизы вроде «Мы можем всё «
7. Создайте доступные, возможно анонимные каналы для сообщения плохих новостей руководству
Игра в защите
1. Сокращайте потери
2. Успех проекта можно скорее обеспечить сокращением ненужных усилий, чем стремлением к новым победам
3. Чем раньше вы прекратите ненужную работу, тем лучше это отразиться на проекте в целом
4.Не создавайте новые команды без необходимости, лучше привлекаете к работе уже сложившиеся
5. Поощряйте совместимую работу участников команд и после окончания проекта, если они сами того хотят, чтобы избежать лишних проблем с формированием новых команд
6. Считайте, что команда, участники которой готовы и дальше работать вместе это одна из основных целей любого проекта
7. День потерянный в начале проекта значит также много, как и день потерянный, в конце
8. Есть тысяча, и один способ , чтобы потратить день зря и и одного, чтобы вернуть обратно
Моделирование процесса разработки
1.
Моделируйте свои предложения и догадки о том, как пойдет процесс работы
2. Обсуждайте эти модели вместе с партнерами чтобы лучше понимать процесс работы и вносите необходимые исправления
3. Предсказывайте результаты работы с помощью модели
4. Сравнивайте результаты полученные в процессе моделирования с реальными
Извращенная политика
1. В любой момент нужно быть готовым отказаться от работы и попросить расчет
2. Однако это не означает, что таким образом вы сумеете избежать последствий извращенной политики
3. Извращенная политика достанет вас везде, даже в самой здоровой и продвинутой организации
4. Главный признак извращенной политики — во главу угла ставятся личные цели и влияние, а не общие интересы компании
5. Причем, личные цели могут прямо противоречить целями организации
6. Один из побочных эффектов извращенной политики — иметь оптимально укомплектованную команду становиться не безопасно
Сбор метрических данных
1.
Определяйте параметры каждого проекта
2. Не усердствуйте по началу с выбором едениц измерения, если в последствии вам предстоит работать с реальными данными, для начала сойдут и абстрактные единицы
3. Стройте сложные метрики на основе простых, которые легко подсчитать в любом программном продукте
4. Собирайте архивные данные, чтобы рассчитывать производительность туда по уже законченными проектам
5. Работайте над формулами вычисления сложных синтетических метрик до тех пор, пока они не будут наиболее точно отражать отношение абстрактных единиц к указанному объему данных архивных работ
6. Проведите через все базу архивных данных линию тренда
7. Теперь для каждого нового проекта достаточно будет высчитать значение синтетической метрики и использовать ее при определении ожидаемого объема работ
8. Не забывайте об уровне помех на линии производительности, используйте его как индикатор отклонений от общей траектории
Процесс разработки и его улучшение:
1.
Эффективный процесс разработки и его постоянное улучшение весьма достойные цели
2. Но существуют еще рабочие цели и задачи. Хороший работник сконцентрирует внимание как раз на них, даже если вы его об этом не просили
3. Формальные программы направленные на улучшение существующего процесса разработки будут дорого стоить команде и во времени и в денежном отношении . Даже отдельные усилия по улучшению процесса могут отбрось команду далеко назад. Что касается возможного повышения производительности, то даже если это и произойдет едва ли выгода от этого повышения покроют затраты
4. Можно надеяться получить продолжительный результат какого-либо одного, хорошо взвешенного и тщательно выбранного усовершенствования в методике работы, в этом случае оно может окупить себя
5. Попытка внедрить более одного усовершенствования методолгии гиблое дело. Программы направленные на улучшение новых приемов и навыков, например переход на следующий уровень СММ, скорее всего лишь затянут процесс выполнения работы
6.
Опасность стандартизированного процесса разработки состоит в том, что за рутинным операциям люди не замечают возможности сэкономить время и усилия посещаемые разработке проекта
7. Что касается слишком больших команд стандартищированный процесс будет неукоснительно соблюдаться до тех пор пока он позволяет всем участникам чувствовать себя при деле
Делать работу по-другому
1. Есть только один способ сократить время на разработку, когда его и без того мало — уменьшить сроки отладки программы
2. Проекты с высокой производительностью требует гораздо меньше времени на отладку и исправление ошибок
3. Проекты с высокой производительностью требует гораздо больше времени проектирование
4. Нельзя заставить людей делать что-то по другому не проявляя к ним должной заботы и интереса , чтобы изменить их ты должен понимать и ценить то, что они делают и к чему стремятся
Проблемы социологии
1. Собрания не должны быть многолюдными, необходимо обеспечь присутствие на собрании лишь тех людей, для которых обсуждаемая проблематика действительно важна или интересна.
Самый простой способ — заранее опубликовать повестку дняи всегда старого ее придерживаться
2. Каждому проекту нужна какя то церемония или ритуал
3. С помощью церемонии можно концентрировать внимание собравшихся на основных целях и задачах совещания, сократить состав рабочей группы, обсудить написание програмного кода и т.д.
4. Защищайте людей от давления и ругани больших боссов.
5. Помните, в работе страх равняется гнев. Руководители, которые постоянно кричат на своих подчиненных и всячески унижают и оскорбляют их на самом деле просто чего то очень боятся
6. Наблюдение, если бы проявление грубости к подчиненным всегда говорила окружающим о том, что начальник просто боиться,, то никто из руководителей не стал бы себя так вести из опасения, что его страх станет заметен
Об извращенной политике, еще раз
1. Эту патологию невозможно вылечить снизу
2 . Не стоит терять время или подвергать санья опасности, чтобы проверить первый пастулат на собственном опыте
3.
Иногда единственным выходом из ситуации становится выжидание. Попробуйте подождать пока проблема не решиться сама по себе или пока вы не найдете способ уйти от нее в сторону
4. Чудеса, конечно случаются, но лучше на них не рассчитывать.
Злоба и скупость
1. Злоба+скупость, вот формула, которую начинают применять в компаниях те, кто несет ответсвенность за неудачи в бизнесе
2. Злоба и скупать прямо противоположны истинным ценностям любой хорошей компании -быть щедрыми и заботлтвыми по отношению к своим сотрудникам.
3. Если вы подмичаете в компании злобу и скупость, знайте их настоящая причина — страх провала
Основы здравого смысла
1. У проекта должно быть два срока сдачи — первый — запланированный, второй- желаемый
2. Эти сроки не должны совпадать
Deadline роман об управлении проектами в категории «Подарки, хобби, книги»
Deadline. Роман об управлении проектами Том Демарко
На складе в г. Киев
Доставка по Украине
270 грн
Купить
Интернет-магазин «Psybooks»
Deadline Роман об управлении проектами.
Том ДеМарко
Заканчивается
Доставка по Украине
380 грн
Купить
Книжная лавка
Deadline. Роман об управлении проектами
Заканчивается
Доставка по Украине
по 390 грн
от 2 продавцов
390 грн
Купить
Deadline. Роман об управлении проектами
Доставка по Украине
415 грн
Купить
Диоген
Deadline. Роман об управлении проектами
Доставка по Украине
390 грн
Купить
Gugabook.com.ua
Комплект книг «Deadline. Роман об управлении проектами» — Том ДеМарко + «Тайм-драйв» — Глеб Архангельский
Доставка по Украине
720 грн/комплект
576 грн/комплект
Купить
Status
«Deadline» книга. Фантастические роман об управлении проектами. Том ДеМарко — Deadline. Твердый переплет
Доставка по Украине
348.5 — 357 грн
от 2 продавцов
410 грн
348.50 грн
Купить
Status
Комплект книг: «Пожиратели времени».
Александр Фридман + «Deadline». Роман об управлении проектами. Том ДеМарк
Доставка по Украине
541.45 — 557.6 грн
от 4 продавцов
643 грн
546.55 грн
Купить
Status
Книга «Deadline». Роман об управлении проектами. Том ДеМарко — Deadline. Твердый переплет
Доставка по Украине
437 грн
371.45 грн
Купить
PLEMYA
Книга Deadline. Роман об управлении проектами. Автор — Том ДеМарко
Доставка из г. Житомир
520 грн
Купить
СТРОДО
Книга Deadline. Роман об управлении проектами. Автор — Том ДеМарко (МИФ) (2021)
Заканчивается
Доставка по Украине
659 грн
Купить
СТРОДО
Deadline. Роман об управлении проектами
Под заказ
Доставка по Украине
500 грн
Купить
Книжный Дом Instagram @domknig.prom.ua
Deadline. Роман об управлении проектами
Заканчивается
Доставка по Украине
350 грн
Купить
Твої книги
Комплект книг: «Эссенциализм.
Путь к простоте» + «Deadline». Фантастические роман об управлении проектами
Доставка по Украине
683.5 — 714.5 грн
от 2 продавцов
770 грн
683.50 грн
Купить
Маркет
Книга «Deadline». Фантастические роман об управлении проектами. Том ДеМарко — Deadline. В твердом переплете
Доставка по Украине
450 грн
382.50 грн
Купить
Наставник 24
Смотрите также
Комплект книг: «Джедайские техники» Максим Дорофеев + «Deadline» Том ДеМарко
Доставка по Украине
532.95 — 549.1 грн
от 4 продавцов
633 грн
538.05 грн
Купить
Status
Комплект книг: «Джедайские техники» Максим Дорофеев + «Как привести дела в порядок» Аллен Дэвид
Доставка по Украине
360 — 370.8 грн
от 4 продавцов
404 грн
363.60 грн
Купить
Status
Комплект книг: «Эмоциональный интеллект» Дэниел Гоулман + «Deadline» Том ДеМарко. Твердый переплет
На складе
Доставка по Украине
1 010 грн
839 грн
Купить
Маркет
Комплект книг:»Продай или продадут тебе» + «Deadline».
Фантастические роман об управлении… Твердый переплет
Доставка по Украине
700 грн
617 грн
Купить
Маркет
Deadline. Роман об управлении проектами. Том Демарко. (мягкая обложка)
Недоступен
250 грн
Смотреть
Интернет-магазин «Книжный дом»
Книга «Deadline» Дедлайн Роман об управлении проектами Том Де Марко
Недоступен
220 грн
Смотреть
Книжный интернет-магазин «BestBook»
Deadline. Роман об управлении проектами Том Демарко
Недоступен
130 грн
Смотреть
ЧитатиЦеМодно
Deadline. Роман об управлении проектами Том Демарко
Недоступен
120 грн
Смотреть
книжковий магазин
Книга «Deadline» Дедлайн Роман об управлении проектами Том Де Марко
Недоступен
220 грн
Смотреть
Книжный интернет — магазин «Лучшие книги»
Deadline. Роман об управлении проектами. Том Демарко.
Недоступен
240 грн
Смотреть
Книгомания
Книга «Deadline.
Роман об управлении проектами». Автор — Том ДеМарко
Недоступен
420 грн
Смотреть
Букса — интернет-магазин книг и подарков
Deadline. Роман об управлении проектами — Том ДеМарко
Недоступен
75 грн
Смотреть
Книголюб
Deadline. Роман об управлении проектами. Том Демарко
Недоступен
200 грн
Смотреть
КЛОНДАЙК
Deadline Роман об управлении проектами Том Демарко Дедлайн
Недоступен
234 грн
Смотреть
интернет-магазин Эрудит
Deadline Криса Кратчера — Электронная книга
Электронная книга246 страниц4 часа
Рейтинг: 4 из 5 звезд
4/5
()
Об этой электронной книге
У Бена Вольфа большие планы на выпускной год. Запланировал больших дел. Теперь у него очень плохие новости, и остался всего один год, чтобы оставить свой след в мире.
Как может семнадцатилетний умник размером с пинту сделать что-нибудь значительное в ниоткудавилле Траута, штат Айдахо?
Во-первых, Бен следит за тем, чтобы никто не знал, что происходит — ни его суперзвездный брат-защитник Коди, ни его родители, ни его тренер, никто.
Затем он решает стать лучшим футболистом весом 127 фунтов, которого когда-либо видел Траут Хай; вызывать ежедневную мигрень у своего узколобого учителя обществоведения; и помочь местному пьянице привести себя в порядок.
Даллас Сузуки. Удивительно совершенный, обворожительный Даллас Судзуки, который может уделять Бену время дня, а может и нет. Действительно, она первая в списке.
Однако жить с секретом нелегко, и решимость Бена начинает рушиться. . . особенно когда он понимает, что он не единственный человек в Трауте, у которого есть секреты.
Skip carousel
LanguageEnglish
PublisherHarperCollins
Release dateApr 21, 2009
ISBN9780061908316
Author
Chris Crutcher
Chris Crutcher has written nine critically acclaimed novels, an autobiography, and two collections of short stories. Опираясь на свой опыт работы семейным терапевтом и специалистом по защите детей, Кратчер честно пишет о реальных проблемах, с которыми сегодня сталкиваются подростки: успеваемость в школе, участие в спортивных соревнованиях, преодоление отказов и неудач, общение с родителями.
За свою работу он получил три награды за жизненные достижения: премию Маргарет А. Эдвардс, премию ALAN и Национальную премию интеллектуальной свободы NCTE. Крис Кратчер живет в Спокане, штат Вашингтон.
Related categories
Skip carousel
Reviews for Deadline
Rating: 4.047732696897374 out of 5 stars
4/5
419 ratings60 reviews
begivens
Rating: 5 out of 5 stars
5/ 5
Эта книга стала одной из моих любимых книг о спорте. Кратчер рассказывает историю о старшекласснике, которому сказали, что у него опасное для жизни состояние, поэтому он принимает решение заняться спортом, для которого он, по-видимому, не подходит, — футболом. История Бена Вульфа может научить каждого кое-чему заниматься любимым делом, несмотря на ограничения, которые накладывают на это другие, и эту тему Кратчер проводит не только в этом романе. Кроме того, действия Вольфа на протяжении всего романа ясно показывают храброго подростка с золотым сердцем и отвагой льва.
tigerlms
Рейтинг: 5 из 5 звезд
5/5
Отличная книга. Очень понравилось!
Мануэль Эрнандес
Рейтинг: 5 из 5 звезд
5/5
97% времени смеялся и почти плакал, и смеялся, и, наконец, плакал. Любил эту книгу.
Heatherlinc
Рейтинг: 3 из 5 звезд
3/5
Это интересная книга о Бене Вульфе, восемнадцатилетнем мальчике, которому осталось жить всего 12 месяцев. Когда Бен узнает о своей неизлечимой болезни, он решает скрыть правду ото всех, отказаться от лечения и жить полной жизнью на своих условиях. Однако правду трудно скрыть. Бен — достойный рассказчик, хотя я нахожу его сны раздражающими и надуманными, но, хотя Бен мне нравится, мой любимый персонаж — его младший и высокий брат Коди. Эта книга поднимает некоторые серьезные вопросы, включая смерть, психические заболевания, сексуальное насилие, подростковую беременность, семейную динамику, самоубийство, расизм, свободу слова и бездомность — слишком много для книги, состоящей всего из 316 страниц.
thinksofjoylibrary
Рейтинг: 3 из 5 звезд «, насколько это возможно. Крайний срок — это не обязательно грустный, сентиментальный роман. Я полагаю, что его цель состоит в том, чтобы придать какой-то глубокий смысл или глубокое влияние на ваши мысли о проживании ваших последних дней, но для меня он не достиг такого уровня. Мне нравился Бен, окружающие его персонажи и сценарий — очень, поэтому я хотел бы прочитать еще одну книгу о Кратчере, но эта сюжетная линия ничего для меня не дала. Хотя я явно в меньшинстве — у него высокий рейтинг на Amazon. (2.75/5) Первоначально опубликовано на: Мысли о радости
startwithgivens
Рейтинг: 5 из 5 звезд
5/5
Эта книга стала одной из моих любимых книг о спорте. Кратчер рассказывает историю о старшекласснике, которому сказали, что у него опасное для жизни состояние, поэтому он принимает решение заняться спортом, для которого он, по-видимому, не подходит, — футболом.
История Бена Вульфа может научить каждого кое-чему заниматься любимым делом, несмотря на ограничения, которые накладывают на это другие, и эту тему Кратчер проводит не только в этом романе. Кроме того, действия Вольфа на протяжении всего романа ясно показывают храброго подростка с золотым сердцем и отвагой льва.
История Бена Вульфа может научить каждого кое-чему заниматься любимым делом, несмотря на ограничения, которые накладывают на это другие, и эту тему Кратчер проводит не только в этом романе. Кроме того, действия Вольфа на протяжении всего романа ясно показывают храброго подростка с золотым сердцем и отвагой льва.Предварительный просмотр книги
Крайний срок — Крис Кратчер
Начало августа
Один Мой план состоял в том, чтобы использовать информацию для выпускного года с Планеты после окончания выпускного года. Плутон — это Траут, штат Айдахо, население 943 человека. Мои тесты SAT показали, что я даже не близок к смерти мозга, и меня должны принять в любой колледж, который я выберу, при условии, что я выберу тот, который меня примет. Многие парни используют свой выпускной год, чтобы выжить; наверстать упущенное на вечеринках и вознаградить себя за то, что они зашли так далеко.
Не я. Это был мой год, когда я читал все, до чего мог дотянуться, высказывался, подталкивал себя и своих учителей к тому, чтобы получить настоящую горячую информацию о мире в целом, чтобы я мог взяться за дело. Как вы думаете, насколько большой занозой в заднице я мог бы стать в классе мистера Ламбира, посвященном правительству США и текущим событиям, где Ламбир регулярно изменяет реальность с рвением сенатора-евангелиста?
Я также намеревался шокировать элиту, выгравировав свое имя на доске победителей на соревнованиях по кроссу штата, а затем вернуться домой, чтобы застать Даллас Сузуки врасплох. Даллас Сузуки может звучать для вас как автосалон в Техасе, но в течение последних трех лет она была единственной добычей в прицеле моего лука Купидона, и она не знает об этом, потому что она очень, очень далеко от меня. лига.
Мистер Амбициозный.
Затем, примерно через две недели после моего восемнадцатилетия, за полтора месяца до начала моего последнего года обучения в Траут Хай, я обнаружил, что мне повезет, если я приду к финишу.
Такое предупреждение обычно исходит из школьного офиса, и его следует игнорировать до третьего уведомления, но это было из Офиса Над Офисом, и на него нужно было обратить внимание немедленно.
Док Вагнер оставил телефонное сообщение через несколько дней после моего обычного медосмотра по пересеченной местности; он хотел видеть меня с моими родителями в своем кабинете как можно скорее или немедленно. В его голосе было тяжести , поэтому я решил, что мне лучше разведать заранее, будет ли его сообщение PG-13 и подходит для всех, или с рейтингом R и только для меня. Оказалось, что это X.
Эй, Бен,
сказал он, проходя мимо меня в зале ожидания. Где твои родные?
Они не смогли.
Я бы предпочел, чтобы они были здесь.
Моя мама. . . ну, ты знаешь мою маму; а папа на грузовике.
Боюсь, я должен настаивать,
сказал он.
Я передам информацию. Обещать.
Он сказал это снова.
«Боюсь, мне нужно , чтобы настаивать на ».
Настаивайте сколько хотите, мой хороший человек,
Я сказал в ответ. Мне восемнадцать, я взрослый в глазах избирательной комиссии, Службы отбора и ваших людей, Американской медицинской ассоциации. Я решаю, кто получает товары от вашего покорного слуги.
Доктор Вагнер знал мою семью еще до моего рождения и привык к моему нахальному поведению. Он освободил, вероятно, 80 процентов населения города моего возраста и моложе, включая моего брата, и я даже близко не приближаюсь к его худшей работе. Он также поставил Sooner Cowans.
Я не чувствую себя вправе говорить об этом без твоих родителей, Бен,
сказал он, ведя меня к экзаменационной комнате. Но я думаю, ты не оставляешь мне выбора.
Я оставляю вам именно это,
Я сказал. Положись на меня.
И на меня наложил, и я уже не такой бойкий.
Он сидел на вращающемся табурете из нержавеющей стали, положив руку мне на колено и печально глядя на меня.
Я сказал: Ты уверен в этом, верно? Нет никаких сомнений в том?
Без сомнения. Я отправил ваши анализы в Бойсе, а они отправили их в самую респектабельную клинику страны. Мы можем проверить их снова, но если ваша кровь не была смешана с чьей-то еще — а ваша кровь единственная, которую я взял в тот день — это в значительной степени замок. Мы должны получить право на это. В противном случае вам повезет с годом.
Док взял еще один образец крови, на всякий случай. Я смотрел, как он отмечает это, но я знал, что оригинальные тесты были моими.
Хорошо,
Я сказал, закатывая рукав. Дай мне посидеть с этим минутку, хорошо?
Он колебался.
У вас здесь нет острых инструментов, Док, и нечего делать петлю. Иди,
— сказал я, борясь с желанием позволить ему остаться. Это мое проклятие: сообщите мне плохие новости, и я позабочусь о вас . Я благодарю маму за это.
Док встал и выглядел старым. Он стоял в дверях, наблюдая за мной поверх очков — клише провинциального врача.
Дверь за ним закрылась, и я уставилась в окно, позволяя его словам проникнуть в мою грудь. В противном случае вам повезет с годом.
Листья древнего тополя за окном танцевали в ярком солнечном свете, и у меня перехватило дыхание. Я сидел, переваривая неудобоваримое, адреналин выстреливал в мои конечности, как будто я был привязан к неуправляемому вертящемуся дервишу. Я думал о моей маме. Как я могу сказать ей это?
Моя мать всегда хотела быть хорошей матерью и хорошей женой, но это не так просто, как кажется, по крайней мере для нее, потому что она сумасшедшая. Либо она движется с варп-скоростью, либо разбилась в своей комнате с опущенными шторами. Нет промежуточных передач. Она называет себя домохозяйкой, но когда она остается дома, это все, что вы можете сделать, чтобы вытащить ее из ее запертой спальни, а когда ее нет дома, она может быть в Торговой палате или в Civic Club или любой из клубов бриджа или книжных клубов.
Когда Коди и папа приходят домой в темный дом, мамина дверь плотно закрыта, как в подземелье, они делают вид, что она в отпуске.
Я тот, кто пытается войти и заставить ее чувствовать себя лучше. Запиши это под Дон Кихотом. У папы есть собственная спальня, потому что он не хочет спать на диване долгими ночами, когда дверь ее спальни заперта. Он ведет свой почтовый и грузовой бизнес как точные швейцарские часы, жадно читает и помогает Коди и мне решать проблемы, только по просьбе. Его поведение не меняется независимо от того, горит ли мама или обливается водой. Его киль так же ровен, как и ее; это как жить с соседями по комнате, которые являются иностранными студентами по обмену из разных точек земного шара. Я говорю на обоих их языках, в то время как Коди не говорит ни на одном из них, и я трачу на перевод гораздо больше времени, чем следовало бы. Я знал еще до того, как все обдумал, что сообщение им новостей Дока нарушит хрупкую симметрию наших жизней. И, о Боже, как насчет моего брата?
Но я должен сказать, и это прозвучит странно, в ту минуту, когда Док сказал это, я почувствовал конгруэнтность .
Я никогда не представлял себя старше двадцати; никогда не думал, что я буду. Этот сон мне снился еще со школьной скамьи. Этот ребенок лежит на больничной койке в окружении врачей, медсестер и родителей. Трубки торчат из его носа, и он очень хилый, и единственный диалог: . Это не работает. Это не работает.
Я не вижу, что лицо ребенка мое, но один из людей, стоящих вокруг кровати, мой брат, Коди, и по его лицу текут слезы. Как будто вселенная соскользнула давным-давно и открыла мне мою судьбу.
Итак, Док оставил меня сидеть там, и я предал его, но только немного. Я оставил записку: , я вернусь. Не волнуйся. Глупостей не сделает.
Потом я поехал домой, надел ходовую часть и отправился в путь. Я зацепил свой iPod, потому что поставил перед собой задачу проиграть более тридцати пяти сотен песен до конца лета, чтобы я мог выступить на кроссе в идеальном состоянии, и я не хотел, чтобы меня поймали на беге без полировки. некоторые мелодии.
Я прошел пять миль, стоя на высоком утесе в мерцающем зное, когда услышал в своих телефонах:
Если жизнь подобна яркой свече
Тогда смерть должна быть ветром.
Вы можете закрыть свое окно, натянувшись
, и оно все еще приходит в
, так что я буду подняться на самый высокий холм
, и я буду смотреть восходящее солнце
и молясь, что это Я не почувствую холода
Пока не стану слишком стар, чтобы умереть молодым.
Я не помнил, что скачивал, и не знал, кто поет, да и технически это не идеально подходило. Но этот старый сон и эта песня слились, чтобы сказать мне, что ветер, шепчущий о мою мягкую хлопчатобумажную рубашку, был смертью.
Я вернулся через вход в окружную больницу, обливаясь потом, и спросил у Мирны Уитни у стойки регистрации Дока.
Док искал тебя повсюду, Бен. Куда вы отправились? И посмотри на себя.
Она сморщила нос.
Вернувшись в комнату для осмотра, Док выгрузился, когда я сказал ему, что мы ничего не собираемся с этим делать. Это самая безумная вещь, которую я когда-либо слышал! Что, черт возьми, с тобой не так, Бен Вульф? Вы не слышите такой информации и просто сдаетесь! А теперь бери телефон и позвони отцу.
Я знаю, что это может быть слишком для твоей матери, но твой отец самый уравновешенный человек, которого я знаю.
И я хочу оставить его таким, Док. Смотреть. Я знаю, что это бессмысленно, но…
«Не имеет смысла» — это не то выражение. Это глупо. И это опасно.
Но я знал это. . . может навсегда. Мне никогда не суждено было состариться, док. Я не могу это объяснить. . . .
Ну, когда сможешь, объясни это тому, кто верит в вуду. Не объясняй мне этого, потому что я не слушаю. А теперь позвони своему отцу по телефону.
Мне восемнадцать, док. Это мой звонок. Я не жду, что ты поймешь, но у тебя нет другого выбора, кроме как согласиться. Это дерьмо конфиденциально.
Док ворвался в холл, затем обратно в комнату, прежде чем дверь успела закрыться. Бен, тебе может быть и восемнадцать, но ты мальчик. Если вы долго будете придерживаться этого нелепого решения, будет слишком поздно передумать.
Не думаю, что передумаю.
На этот раз он ушел навсегда.
Середина августа
Садись.
Док открыл дверцу своего двадцатилетнего универсала Шеви перед моим домом. Он позвонил накануне вечером и сказал, чтобы я был готов в пять тридцать утра; не сказал за что.
Что мне сказать отцу?
— спросил я.
Как хотите.
Куда мы идем?
Я спросил сейчас.
Денвер.
Колорадо?
Вы знаете другой Денвер?
Он был спокоен по дороге в аэропорт, во время регистрации и досмотра, но в самолете он сказал: Бен, я не могу справиться с этим в одиночку. Я соглашусь с вашим решением, хотя и не стал бы дважды раздумывать о нарушении конфиденциальности. Я не боюсь команды юристов, которую вы можете собрать.
Он закатил глаза, чтобы дать мне понять, что это была за шутка. Но вы знаете свою семейную ситуацию, я думаю, и это серьезная вещь.
Я сказал: Спасибо. Действительно.
Да, спасибо,
сказал он.
Но нет, спасибо. Я отведу вас к тому, кто сможет объяснить это вам в самых ясных выражениях. Как я уже сказал, я не могу справиться с этим в одиночку.
Поездка на такси из аэропорта в клинику недалеко от Денвера была размытой, как и большая часть моего пребывания внутри. Мы встретились с молодым врачом-индийцем — вроде India-Indian — по имени доктор Баччан. С небольшим акцентом она изложила это для меня. Эта часть была такой же размытой, как и поездка на такси. я слышал агрессивный,
стойкий
(применительно к болезни, а не ко мне), срочный,
и нам пока не везло.
Я ушел, понимая, что у меня редкая форма, что бы это ни было, и без лечения мои шансы были низкими, но с ним они все еще были низкими, и каким-то образом я знал, что мои шансы не в том, чтобы жить, они в том, чтобы жить хорошо. Я бы не рекомендовал это никому другому, но я не собираюсь лысеть и блевать. Мне нечему учить кого-либо в жизни, и я не храбрый, но я предпочитаю быть вспышкой, чем медленно остывающим угольком, поэтому я буду есть здоровую пищу, глотать добавки, хорошо спать и принимать то, что Вселенная дает мне.
А я иду на футбол.
Двое Тренер Бэнкс стоит посреди спортзала в своей золотой футболке (которая на самом деле желтая) и фиолетовых шортах за двумя коробками новых наплечников, свисток свисает с его шеи на пурпурно-золотой шнурок, блокнот в одной руке, пурпурно-золотая ручка Cougar в другой, отмечая имена, когда каждый ветеран выбирает свою броню. Тодд Лэнгфорд, помощник тренера, раздает наколенники и набедренные подушечки, а также шлемы. Первокурсники и другие игроки-первокурсники сидят на трибунах, терпеливо ожидая, пока будет подобрана экипировка, предсказывая, что отдельные героические действия вряд ли осуществятся. Я проскальзываю на трибуны, пока Коди общается с тренером. Несколько ветеранов удивленно смотрят на меня и машут руками, наверняка недоумевая, почему старший, который, вероятно, весит на пять фунтов больше, чем его щитки, впервые выходит на футбол. Коди указывает на меня Тренеру, который снимает свою фиолетовую бейсболку Cougar, заглядывает на трибуны, качает головой и машет рукой.
Я машу в ответ.
Странно поднимать свое снаряжение с помощью фроша, но я настолько меньше, чем большинство из и , что мы не тянемся к одному и тому же набору наплечников одновременно. На самом деле, за последние десять лет так мало парней моего размера выступало в футболе Cougar, что мои старые щитки практически не используются. Я засовываю их и тренировочную форму в сумку для снаряжения и сажусь рядом с братом. Братья Вольф оба старше, хотя я на одиннадцать с половиной месяцев старше. Мама и папа задержали меня на год, надеясь, что я вырасту достаточно, чтобы меньше походить на девятку.0013 Волшебник страны Оз лишний к тому моменту, как я пошел в детский сад, но безрезультатно, так что я стар для нашего класса, а Коди молод. За исключением того, что я примерно в три четверти его размера, мы могли бы быть близнецами. Тот же общий дизайн тела — плюс-минус несколько мускулов — те же черты лица, те же волосы и глаза. Когда в середине прошлого года он занял место квотербека и в среднем совершал пять тачдаунов, бег или бросок, в последних пяти играх его стали называть Большим Волком.
Угадай, кто меня сделал.
Тренер ходит перед трибунами. Я произношу одну и ту же речь уже более пятнадцати лет, так что вы, ветераны, можете подпевать. Грачам лучше всего сделать вид, что вы впервые слышите аудиоверсию Библии; читает главный герой.
По толпе пробегает ропот, и Тренер говорит: Думаю, для этого потребуется громкое «Да, Сэр!»
Тренер улыбается и снова снимает кепку. Мне почти жаль, что я не был в армии,
говорит он. Это последний раз, когда я хочу слышать, как кто-то зовет меня сэр, понял?
Первокурсники и новички, за исключением меня, благодаря Коди, повторяю, Да, Сэр!
пока ветераны смеются.
Господа,
он говорит, футбол это игра. Многие добропорядочные граждане Траута скажут вам, что это нечто большее, но это не микрокосм жизни; это не религиозный или патриотический опыт. Это игра. Тем не менее, это чертовски хорошо, и если вы держитесь там, вы сможете играть. Вы будете сидеть на скамейке запасных до тех пор, пока я не подумаю, что вы можете нам помочь, но вас не порежут, и чем больше усилий вы приложите и чем внимательнее будете слушать и применять на практике услышанное, тем выше ваши шансы на успех.
увеличенное игровое время. Понял?
Было меньше Да, СЭР!
на этот раз, больше согласных ворчаний.
Когда Рано Коуэнс услышал СЭР!
он усмехнулся, как будто не мог поверить в то тупое дерьмо, с которым ему предстоит играть.
К настоящему времени вы все подписались под школьным Спортивным кодексом. Он требует не пить, не употреблять наркотики и не курить для всех сезонных спортсменов. Это также требует, чтобы вы сообщали о таком поведении других спортсменов в сезоне, если вы узнаете из первых рук об их участии в них. Вы также знаете об общей политике абсолютной нетерпимости нашей школы к наркотикам, алкоголю и насилию.
Он осматривает трибуны.
Мы киваем и хрюкаем.
Пристальный взгляд Сунера проносится по трибунам, практически подталкивая любого наказать его абсолютной нетерпимостью.
Вы можете сказать мне «Да!»
Тренер говорит. Это «сэр» мне не нравится.
Итак, мы кричим Да!
«Ну, я не детектив, и я не требую, чтобы вы сдавали своих приятелей.
Это заставляет вас быть лжецами, а меня обманывать, и у меня нет на это времени. Я обращаю внимание на производительность . Если вы пьете, это повлияет на вашу успеваемость. Если вы употребляете наркотики, это повлияет на вашу успеваемость. Я не выкину тебя из этой команды за твои действия вне футбольного поля, но я буду корректировать твое игровое время в соответствии с твоими действиями на футбольное поле.
«На поле я ожидаю, что вы будете выкладываться на полную, все время. Вы обязаны этим своим товарищам по команде и себе, а также тренеру Лэнгфорду и мне. подозревая , что вы бьете, чтобы травмировать, на тренировке или в игре, я выдерну вас с поля так быстро, что ваши подушечки останутся на месте нарушения, и, хотя я сказал, что футбол не является религиозным опытом, мы будет собрание «Приходи к Иисусу», на котором я буду играть в Иисуса. Мы не гонимся за головами и не гонимся за коленями. Это жесткий, рискованный вид спорта, и мы не будем увеличивать этот риск.
Чисто?»
ДА!
Кроме того, мы ударяем, чтобы грохнуть скелетами.
Тренер бросает шляпу в сторону почти пустых коробок с подушечками и убирает свисток. Он вздыхает. «Четырнадцать лет назад мальчик по имени Рон Ингаллс пытался повеситься в помещении спортивного инвентаря. Рон был не очень-то похож на палача, и я не думаю, что он был настолько серьезен, потому что знал, что я приду, и оставил свет включенным. и включил радио погромче. Когда я его уложил, он сказал, что сделал это из-за того, как спортсмены обращались с ним, и назвал их. Каждый спортсмен, которого он назвал, играл для меня в мяч. Ребята, это были не только спортсмены, Рон Ингаллс был один, ни в чем не участвовал.0003
«Я преподаю здесь английский язык, но на самом деле я ученый. Что я знаю о науке, так это то, что все, от мельчайшего атома до самой Вселенной, работает благодаря своим частям. Эта команда представляет собой единое целое. Она работает, когда каждый выполняет свою роль, от менеджера до квотербека.
Я знаю, потому что я знаю, в этой команде есть ребята, у которых нет ничего, кроме презрения к другим парням в этой команде. Вне поля, ненависть вдали. На
Наслаждаетесь предварительным просмотром?
Страница 1 из 1
Крайний срок (2007 г.) — Автор и крикун
Синопсис
У Бена Вольфа большие планы на выпускной год. Запланировал больших дел. Теперь у него очень плохие новости, и остался всего один год, чтобы оставить свой след в мире.
Как может семнадцатилетний умник размером с пинту сделать что-нибудь важное в ниоткудавилле Траута, штат Айдахо?
Во-первых, Бен следит за тем, чтобы никто не знал, что происходит — ни его суперзвездный брат-защитник Коди, ни его родители, ни его тренер, никто. Затем он решает стать лучшим футболистом весом 127 фунтов, которого когда-либо видел Траут Хай; вызывать ежедневную мигрень у своего узколобого учителя обществоведения; и помочь местному пьянице привести себя в порядок.
Даллас Сузуки. Удивительно совершенный, обворожительный Даллас Судзуки, который может уделять Бену время дня, а может и нет. Действительно, она первая в списке.
Однако жить с секретом нелегко, и решимость Бена начинает рушиться. . . особенно когда он понимает, что он не единственный человек в Трауте, у которого есть секреты.
DEADLINE, обложка с китайским переводом, 2012 г.
Рецензии
«Творчество Кратчера полно сюжетных романов; в этот роман втиснуты такие темы, как алкоголизм, растление малолетних, отсутствие/жестокость родителей, фанатизм, подростковое материнство и депрессия. Но повествование никогда не тонет в море горя. …. Суть последней новости Кратчера — «Жизнь коротка. Делай то, что любишь». вновь обращается ко многим из своих знакомых тем — смерти, растлению малолетних, цензуре и спорту — но делает это в контексте поразительно душераздирающего сюжета, который умудряется быть одновременно мудрым, заставляющим задуматься, иногда сводящим с ума и часто очень, очень забавным.
рвение и саркастический юмор не только завоевывают ему друзей и помогают справиться с диагнозом, но и создают увлекательное повествование, в котором остроумие сочетается с пафосом». — НОРА ПИЛЬ, 9 лет.0013 Книжная страница
«Эмоционально сдержанные, но глубоко трогательные, отношения между Беном и его братом найдут отклик у многих читателей, в то время как другие могут найти несколько сильных фигур отца утешительными. черный юмор и самоуничижение помогают избежать сентиментальных ситуаций, а подростки оценят уважительный тон произведения». — Крис Шумейкер, Нью-Йоркская публичная библиотека
School Library Journal
«… как обычно, Кратчер пишет яркие сцены спортивных боевиков, а интерес подростков будет поддерживать драматическая предпосылка истории, маловероятное превращение Бена в футбольного героя, любовные сцены с Далласом (включая немного откровенного секса) , а также стремление Бена к решению самых важных жизненных вопросов».
-by-chris-crutcher.html
Номинант на премию FLUME за 2010 г. (Ассоциация библиотечных служб штата Нью-Гемпшир для молодых людей)
http://yals.nhlibrarians.org/book-awards/flume/winners/
2009–2010 гг., Южная Дакота, список YARP – Крайний срок
http://library .sd.gov/teencenter/yarp/2009/index.htm
2009–2010 гг. Иллинойс Список книг для чтения на всю жизнь – Крайний срок
http://www.cyberdriveillinois.com/departments/library/whats_new/pdfs/readinglist. pdf
2009–2010 Номинант на премию читателей MASL Gateway – срок
http://www.maslonline.org/?page=GW_200910_nominatio
2009–2010 Номинант на премию Indiana Eliot Rosewater Teen Book Award – крайний срок
http://www.ilfonline.org/Programs/eliotrosewaterprogram.htm
Номинант на премию «Выбор читателей YRCA 2010» – крайний срок
http://www.pnla.org/yrca/2010nominees.html
Номинант на премию читателей Grand Canyon 2010 – крайний срок
http://www. grandcanyonreaderaward.org/
6
Номинант на премию GLMA Georgia Peach Award 2009–2010 – крайний срок
http://www.glma-inc.org/peachaward.htm
Номинант на премию FLUME Teen Readers Choice в Нью-Гемпшире, 2010 г. – Крайний срок
http://www.nashualibrary.org/YALS/FlumeNominees10.htm
0
2009-2010 Номинант на премию Pennsylvania Young Readers Choice Award – Крайний срок
http://www.psla.org/association/committee/mediaselectionandreview/pyrcamenu.php4
2010 OLA Sequoyah High School Masterlist – Крайний срок
www.oklibs.org/sequoyah/SmorgasbordHS2010.pdf
2008–2009 Номинант на книжную премию Wyoming Soaring Eagle Book Award – крайний срок
http://www.wyla.org/soaringeagle/soaringeagle2008.pdf
2008–2009 гг. //sites.google.com/site/ncslmayabookaward/Home/2008-2009-booklist
2009 Выберите для чтения Список книг Огайо – Крайний срок
http://www.library. ohio.gov/Marketing/Newsletters/TheNews/ 2009/январь/сл
OhMiGod Я только что прочитал удивительно глубокую книгу! И это ОЧЕНЬ много говорит, так как я проглотил такие произведения, как «Преступление и наказание» Достоевского и «Ад» Данте (самая воодушевляющая из «Божественной комедии» Алигьери, если говорить с сарказмом).
Итак, Borders, также известный как величайший книжный магазин, за исключением онлайн-гигаритейлера Amazon.com только потому, что я могу физически прикоснуться к инвентарю, закрывается. Типа, навсегда. Естественно, на прошлой неделе я несколько раз пас их истощающееся поголовье. Примерно через 200 долларов и 40 книг у меня достаточно чтения, чтобы продержаться в течение месяца. Вы думаете, что я шучу, но я прочитал 4 книги за 5 дней и в один из тех дней в воскресенье, когда я был занят неприятным маленьким желудочным жуком (большое спасибо, Дэниел), который вызвал у меня легкое головокружение и полный каприз. Я рискнул отказаться от своих обычных фэнтезийных наборов для подростков, потому что со скидкой 40% почему бы не попробовать что-то новое? Помимо нескольких замечательных книг по бизнесу, я взял «Крайний срок» Криса Кратчера.
Эта книга меняет жизнь. Восемнадцатилетний Бен Вульф только что узнал, что ему осталось жить меньше года. Он решает прожить последний год на полную катушку, но как можно более нормально, а это значит, что правду о своей болезни нужно держать при себе. Но жизнь никогда не бывает такой легкой. Хотя некоторые ситуации фантастические и сенсационные, это скорее напоминание о ситуациях, с которыми мы сталкиваемся в жизни. Ирония изобилует, и Бен узнает правду о людях в своем маленьком городке, скрывая свою правду.
Прежде всего, Крайний срок — БОЛЕЗНЕННАЯ ИСТЕРИЯ. Я смеялся, пока не пришло время плакать. Примечательно, что Бен — умник, и его надвигающаяся судьба только дает ему силы выплеснуть все свои мысли без каких-либо последствий. Я имею в виду, если бы вам не нужно было беспокоиться о дипломе и жизни после выпуска, не было бы у вас соблазна мучить своих учителей? Хотя его мотивы не совсем чисты, Бен подпитывается необходимостью узнать как можно больше правды, несмотря на его большую ложь. Это по своей сути грустный и очень заставляющий задуматься материал.
На сегодняшний день лучший диалог, который заставил меня поставить этой книге ТОП-ОТЛИЧНО, — это множество взаимодействий Бена с Хей-Сус. Философский Хей-Сус (который не может ни подтвердить, ни опровергнуть, является ли он Иисусом или просто отражением внутренней совести Бена, хотя у нас есть подозрения) посещает Бена в его снах и дарит жемчужины мудрости в комичной самооценочной форме. Хей-Сус предлагает серьезное руководство в идеальном сочетании духовного благоговения и религиозной насмешки. Например, отрывок из особенно острого разговора Хей-Суса и Бена::
«Итак, — говорит (Хей-Сус), — вы звонили?»
«Я?»
«Ты хотел».
– Ты имеешь в виду из-за того, что сказал Даллас?
«Да»
«»Да?» Это не совсем потустороннее.»
«Дух» универсален. Ты знаешь, скольким людям она рассказала?
Я говорю, что нет.
«Ну, — говорит, — как бы она сказала, если еще раз расскажет, будет два».
– Ни хрена?
«Ты уверен, что именно так ты хочешь разговаривать с такими, как я?»
«Без шуток?»
«Ни хрена», — говорит Хей-Сус.
Суть в том, что я прочитал эту книгу менее чем за день, но вызванные эмоции останутся на всю жизнь. Как бы долго это ни было.
Выше Вдохновленный DEADLINE
Моя дочь Верна Керфман и ее подруга Элизабет Димер слышали, как вы выступали на прошлой неделе на фестивале английского языка в Государственном университете Янгстауна. Они посетили вашу лекцию по вашей книге «Крайний срок». Девочки написали хоровое произведение по вашей книге для Конкурса музыкальных композиций Джереми Сальвнера фестиваля, и оно заняло 1 место! Мне сказали, что когда ты говорил о книге о горе, они переглянулись, потому что песня об этом.
