Прямая сдельная (сдельно-премиальная) система оплаты труда

Сдельная оплата труда представляет собой выдачу заработка, исходя из объема выполненной работы, ее качества, сложности. Также учитываются условия труда. Кадровое агентство Тотал разработает систему оплаты для вашей организации, исходя из целей компании, факторов, влияющих на достижение этих результатов, особенностей деятельности, служебных обязанностей сотрудников.

Виды сдельной оплаты труда

Система сдельной оплаты труда сотрудникам подразумевает начисление зарплаты по заранее установленным расценкам за единицу производимой продукции или выполненной по нормативам работы. Подход может применяться как на производстве, так и в сфере услуг или торговли. Начисление заработной платы по объемам работы зачастую вводят там, где требуется стимулировать работников на увеличение производительности. Например, такая система применима на предприятиях, где ведется учет изготавливаемой продукции или измеримых объемов работы. А также в организациях, где доступно отслеживание качественных показателей труда. Это производства, строительные, торговые предприятия.

«Сделка» включает шесть подвидов:

  1. Прямая — расчет зарплаты по установленным тарифам за единицу продукции.
  2. Сдельно-премиальная — включает заработок за выполненную работу, исходя из тарифов предприятия, а также премию за выполнение плана или выработку сверх нормы.
  3. Сдельно-прогрессивная — состоит из заработка за фактически выполненную работу в пределах установленного задания и заработную плату по повышенному тарифу за перевыполнение плана.
  4. Косвенно-сдельная — применяется для вспомогательных работников, формируется исходя из выработки основных рабочих, к которым они приставлены.
  5. Аккордная — зарплата, установленная за комплекс работ, а не за единицу продукции.
  6. Смешанная — объединение повременной и сдельной форм расчета зарплаты. Она актуальна для организаций, где необходимо присутствие работника на рабочем месте в определенное время. При этом, от его действий не всегда зависит прибыль компании. Данное явление распространено в сфере услуг (например, парикмахер все равно получит оплату своих часов, даже если никого не обслужит).

 

Также такая оплата может быть индивидуальной либо коллективной и изменяться, исходя из показателей производительности одного рабочего или бригады (группы) сотрудников.

Плюсы перехода

У рассматриваемой системы оплаты есть несколько положительных сторон для работника и для работодателя. Среди них:

  • заработная плата сопоставима с выработкой;
  • размер зарплаты за единицу выработки равен знаниям и умениям работника;
  • начисление премий и другие методы мотивации за переработку плана;
  • контроль, поддержание качества труда рабочего на высоком уровне (при правильно рассчитанных нормативах).

 

Стоит учесть, что невзирая на видимые плюсы системы, руководитель должен четко понимать, когда уместно делать переход на новые формы исчисления зарплаты и премий.

Когда нужно и можно внедрять

Руководство может внедрить сдельную оплату труда, если на предприятии есть такие предпосылки:

  • сформирована четкая система учета произведенной работы в общем количестве, а также каждого работника отдельно;
  • установлены тарифы, нормы;
  • есть возможность отслеживать уровень результата работы;
  • налажены непрерывные поставки сырья, инструмента, расходных материалов для производства.

 

Важно: на новый тип начислений зарплат целесообразно перейти при необходимости увеличения выработки в несколько раз.

Как ввести сдельную оплату труда

Чтобы разработать и внедрить сдельную систему оплаты труда для предприятия, необходимо пройти три шага.

  1. Подготовка. Этот этап включает: 
  • определение целей организации, каждого подразделения, сотрудника;
  • разработку критериев, способов быстрого контроля качества и объема работ;
  • утверждение плана достижения целей каждой группы работников, отдельно взятого специалиста;
  • определение интервала заработной платы каждого сотрудника;
  • выявление аспектов, влияющих на достижение целей, норм выработки;
  • разработку тарифов, а также прозрачной системы начисления;
  • составление формулы заработка, понятной для самостоятельных расчетов работниками.
  • установление порядка выплат при невыполнении или перевыполнении плана.
  1. Внедрение. Этот шаг включает следующие действия:
  • проверка данных для формирования заработной платы, составление перечня документов, необходимых для официального ввода новых форм расчета заработка;
  • предварительное согласование нововведений с другими руководителями, отделами, сотрудниками;
  • проведение собрания, где объявляется об изменении трудовых условий с объяснением новых принципов формирования заработной платы, ответами на вопросы;
  • подготовка приказа об изменениях, в котором указываются подразделения компании, переводимые на новые формы расчета заработных плат;
  • заключение с работниками дополнительных соглашений к трудовому договору.
  1. Использование. Это заключительный этап, на котором:
  • проводят постоянное отслеживание, устранение недочетов системы после ввода в эксплуатацию новых форм расчета зарплаты;
  • корректируют, пересматривают условия, исходя из целей компании, финансовых интересов коллектива.

 

По закону уведомить работников о переходе на новую систему выплат денежного довольствия необходимо за два месяца до запуска ее в эксплуатацию. Руководителю нужно быть готовым к тому, что большая часть коллектива воспримет новость о переходе на «сделку» негативно. В частности, если рабочий состав зрелого возраста. При такой реакции важно показать работнику, что он важен для компании. В переходный период необходимо использовать инструменты нематериальной и материальной мотивации. Коллектив должен понимать, что руководство находится на его стороне.

Как рассчитывать заработную плату по сделке

Для расчета зарплаты сдельщиков понадобится знание объемов выполненной работы за расчетный период. Поэтому, помимо документов, учитывающих рабочее время, в компании вводится дополнительный документооборот:

  • наряды;
  • рапорты о выработке бригад за смену;
  • ведомости учета выработок;
  • маршрутные листы, карты;
  • табели-расчеты;
  • акты о сдаче-приемке выполненных работ.

 

Исходя из данных, полученных из этих документов, а также норм для каждого вида работ и квалификации служащего, осуществляется расчет зарплаты.

Сложности при внедрении новой системы

Переход на сдельную оплату труда требует тщательной подготовки. Ведь резкая смена условий выдачи зарплаты может стать причиной текучки кадров, ухудшения качества услуг или производимого товара, увеличения выплат рабочим. Причин, по которым перешедший на выдачу сдельного заработка предприниматель может потерпеть фиаско, несколько.

  1. Работодатель не учел ситуации, которые не зависят от сотрудника, но влияют на объемы производства. Это могут быть болезни, выход из строя оборудования, плохая погода, простои в поставках материалов и другие.
  2. Критерии, по которым следует рассчитывать ставку для рабочего, были сформированы не все. Зачастую работодатель не учитывает скрытые аспекты (например, насколько рабочий добросовестно выполняет свои обязанности).
  3. Плохая техническая или организационная подготовка рабочего места (сломанное оборудование, отсутствие наставника, нет четкого понимания что делать).
  4. Мотивация, завязанная только на количестве производимой продукции. В таком случае рабочие не уделяют должного внимания качеству результата своего труда (товар, услуга).
  5. Созданная система деморализует и демотивирует коллектив. Каждый рабочий беспокоится только о том, сколько он сделал за оплачиваемый промежуток времени. Он не обращает внимание на долгосрочные перспективы организации, результаты остальных участников, которые являются неразделимыми звеньями общей структуры. Кроме того, такая «нездоровая» конкуренция вызывает спешку, приводящую к учащению травм на рабочем месте, поломке оборудования.
  6. Неправильная установка ставок за легкую работу, влекущая переработку, к которой фирма была не готова финансово и организационно.
  7. Дополнительные расходы, направленные на внедрение компенсационных выплат тем рабочим, которые на окладной системе зарабатывали больше, чем после перехода на сдельную оплату труда.

 

Чтобы не допустить неприятных, непредвиденных ситуаций, которые могут возникнуть из-за ошибок при внедрении сделок, обращайтесь в кадровое агентство Тотал.

Наши специалисты помогут:

  • рассчитать тарифы, нормы производства;
  • решить вопрос с мотивацией сотрудников, которая будет зависеть не только от финансовой составляющей;
  • рассчитать размер премий, расценок;
  • адаптировать коллектив под нововведения;
  • найти сотрудников, которые ищут фирмы с таким способом выдачи вознаграждений;
  • подобрать кандидатов для замещения горячих вакансий.

 

Используя методы, проверенные в ходе нашей деятельности в HR-сфере, мы поможем собрать действия в пошаговый и понятный алгоритм. Вместе мы увеличим не только количество продукции или услуг, но и качество вашей деятельности.

Для заказа разработки системы сдельной оплаты труда заполните форму заявки или позвоните самостоятельно.

Создание и продвижение сайтов в СПб

WEBzavod.bz

Запускаем сайты для услуги или продукта, посадочные страницы «Landing page», корпоративные сайты, интернет-магазины.

Мы не просто делаем сайты — мы решаем задачи бизнеса нашего клиента, используя инструменты дизайна и веб-технологий.

Тесное сотрудничество и глубокая аналитика бизнеса дают правильное направление в развитии и позволяют нашей команде находить такие идеи, которые эффективно, и, скажем так, «элегантно» решают задачи клиента.

Свежие работы

AVTOPOEZD Продающий сайт Грассманн и Ломтев Продающий сайт LOOKER shop Интернет магазин Горкунов Посадочная страница Globalfish Интернет магазин Angler’s Zoom Интернет телевидение ForSnab Посадочная страница Москанелла-ББ Онлайн-витрина с сервисом оптовых заказов Связаться с нами

Клиенты

Преимущества

Конверсия и продажи

Работа начинается с глубокой аналитики рынка и возможностей клиента, прорабатываются сценарии посещения сайта, только после чего создаются контент и дизайн, направленные на увеличение продаж и среднего чека.

Адаптивный дизайн

Прирост пользователей мобильного интернета в России составил 53 %
за 2014 год — это практически каждый третий пользователь.

Благодаря адаптивным решениям для мобильных устройств вы сможете гораздо эффективнее работать с мобильной аудиторией.

Опыт работы 8 лет

За это время сформировалась профессиональная и слаженная команда веб-разработчиков.

Поверьте, нам есть что вам рассказать.

Этапы работ

Аналитика

Перед началом работы над проектом тщательно изучаем ваш рынок и конкурентов, чтобы понять, кто ваш клиент и какой должен быть к нему подход

Прототипирование

На основе собранной информации создаем прототипы страниц, чтобы вместе с вами решить, какие будут элементы и где

Дизайн

Презентуем оптимальную концепцию дизайна, показываем какие будут цвета, шрифты, стили кнопок и т.д. после согласования приступаем непосредственно к разработке макета

Программирование

Далее из макетов
создаем рабочий
веб-сайт или
приложение

Поддержка
и продвижение

После завершения работ занимаемся поддержкой сайта, обновлением контента, контекстной и таргетинговой рекламой, SEO продвижением

Связаться с нами

Контакты

Наша штаб-квартира находится в Санкт-Петербурге, Пионерская ул. , 30, офис 309, БЦ «Пионер»

Работаем по всей России

Значок клиента

PNG, ICO или ICNS

  • Обзор
  • Другой размер

Скачать ICO Скачать ИКНС Скачать PNG

ICO с несколькими разрешениями

  • 300×300

  • 256×256

  • 128×128

  • 96×96

  • 80×80

  • 72×72

  • 64×64

  • 48×48

  • 32×32

  • 24×24

  • 16×16

Теги (1 ярлык)

клиент

Другие значки из Sleek XP Basic (49 иконки)

Клиенты монитора — Configuration Manager

Редактировать

Твиттер LinkedIn Фейсбук Эл. адрес

  • Статья
  • 3 минуты на чтение

Применимо к: Configuration Manager (текущая ветвь)

После установки клиента Configuration Manager на устройствах Windows на вашем сайте отслеживайте их работоспособность и активность в консоли Configuration Manager.

Configuration Manager предоставляет следующие типы информации в качестве состояния клиента:

  • Статус клиента в сети : сайт рассматривает устройство как в сети , если оно подключено к назначенной точке управления. Чтобы указать, что клиент находится в сети, он отправляет на точку управления сообщения, подобные эхо-запросу. Если точка управления не получает сообщение в течение пяти минут, сайт рассматривает клиента как в автономном режиме .

    Наконечник

    Эти сообщения используют канал уведомления клиента. Дополнительные сведения см. в разделе Порты, используемые в Configuration Manager.

  • Активность клиента : Сайт считает клиента активным , если он обменивался данными с Configuration Manager в течение последних семи дней. Сайт считает клиента неактивным , если он за семь дней не выполнил следующие действия:

    • Запрошено обновление политики
    • Отправлено сообщение пульса
    • Отправлена ​​инвентаризация оборудования
  • Проверка клиента : состояние периодической оценки, которую клиент Configuration Manager запускает на устройстве. Оценка проверяет устройство и может исправить некоторые обнаруженные проблемы. Дополнительные сведения см. в разделе Проверка работоспособности клиента.

    Проверка клиента запускается автоматически во время периода обслуживания Windows.

    Вы можете настроить исправление так, чтобы оно не запускалось на определенных устройствах, например, на критически важном для бизнеса сервере. Дополнительные сведения см. в разделе Как настроить состояние клиента.

    Если есть дополнительные элементы, которые вы хотите оценить, используйте параметры соответствия Configuration Manager для мониторинга других конфигураций. Дополнительные сведения о параметрах соответствия см. в разделе Планирование и настройка параметров соответствия.

  • Выведен из эксплуатации : Сайт пометил запись устройства для удаления. Такое поведение может произойти, когда новая регистрация для того же устройства назначается тому же или другому первичному сайту в иерархии. Сайт удалит эти устройства при следующем запуске задачи обслуживания сайта 9.0004 Удалить устаревшие данные обнаружения .

  • Устарело : Сайт обнаружил новую запись устройства с тем же идентификатором оборудования, поэтому старая запись помечается как устаревшая. Отчеты не учитывают устаревшие записи одного и того же устройства несколько раз. Вы по-прежнему можете ориентировать политики на устаревшие устройства. Если сайт не получает пульс для устаревшей записи после 90 дней бездействия, он удаляет устаревшее устройство при выполнении задачи обслуживания сайта Удалить устаревшие данные обнаружения клиента .

Совет

Примеры отчетов Power BI для Configuration Manager включают отчет под названием Состояние клиента . Этот отчет также может помочь в мониторинге клиентов.

Мониторинг отдельных клиентов

  1. В консоли Configuration Manager перейдите в рабочую область Assets and Compliance . Выберите узел Devices или коллекцию в разделе Device Collections .

    Значки в начале каждой строки указывают на онлайн-статус устройства:

    Значок Описание
    Устройство подключено к сети.
    Устройство отключено.
    Онлайн-статус неизвестен.
    Клиент не установлен на устройстве.
  2. Чтобы получить более подробную информацию о онлайн-статусе, добавьте информацию о онлайн-статусе клиента в представление устройства. Щелкните правой кнопкой мыши заголовок столбца и выберите поля онлайн-статуса, которые вы хотите добавить:

    • Статус устройства в сети : Указывает, находится ли клиент в данный момент в сети или в автономном режиме. (Этот статус соответствует той же информации, что и значки.)

    • Время последнего подключения : Указывает, когда онлайн-статус клиента изменился на онлайн.

    • Время последнего автономного режима указывает, когда статус изменился на автономный.

  3. Выберите отдельного клиента в области списка, чтобы просмотреть дополнительные сведения о состоянии в области сведений. Эта информация включает активность клиента и статус проверки клиента.

  1. В консоли Configuration Manager перейдите в рабочую область Monitoring и выберите узел Состояние клиента . Просмотрите общую статистику активности клиентов и проверок клиентов на сайте. Измените объем информации, выбрав другую коллекцию.

  2. Чтобы просмотреть подробные сведения о представленной статистике, выберите имя сообщаемой информации. Например, Активные клиенты, прошедшие проверку клиента или безрезультатные . Затем просмотрите информацию об отдельных клиентах.

  3. Выберите Действия клиента , чтобы просмотреть диаграммы, показывающие активность клиентов на вашем сайте Configuration Manager.

  4. Выберите Проверка клиента , чтобы просмотреть диаграммы, показывающие состояние проверок клиентов на вашем сайте Configuration Manager.

    Настройте оповещения, чтобы уведомлять вас, когда результаты проверки клиента или активность клиента падают ниже указанного процента.

Автор записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *