Как изобрести: Книга: «Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля» — Райан Норт. Купить книгу, читать рецензии | ISBN 978-5-04-098729-0 — Независимое театральное объединение "Зрительские симпатии"

Разное

Содержание

Книга «Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля» Норт Р

Книги
- Художественная литература
- Нехудожественная литература
- Детская литература
- Литература на иностранных языках
- Путешествия. Хобби. Досуг
- Книги по искусству
- Биографии. Мемуары. Публицистика
- Комиксы. Манга. Графические романы
- Журналы
- Печать по требованию
- Книги с автографом
- Книги в подарок
- «Москва» рекомендует
- Авторы • Серии • Издательства • Жанр
Электронные книги
- Русская классика
- Детективы
- Экономика
- Журналы
- Пособия
- История
- Политика
- Биографии и мемуары
- Публицистика
Aудиокниги
- Электронные аудиокниги
- CD – диски
Коллекционные издания
- Зарубежная проза и поэзия
- Русская проза и поэзия
- Детская литература
- История
- Искусство
- Энциклопедии
- Кулинария. Виноделие
- Религия, теология
- Все тематики
Антикварные книги
- Детская литература
- Собрания сочинений
- Искусство
- История России до 1917 года
- Художественная литература. Зарубежная
- Художественная литература. Русская
- Все тематики
- Предварительный заказ
- Прием книг на комиссию
Подарки
- Книги в подарок
- Авторские работы
- Бизнес-подарки
- Литературные подарки
- Миниатюрные издания
- Подарки детям
- Подарочные ручки
- Открытки
- Календари
- Все тематики подарков
- Подарочные сертификаты
- Подарочные наборы
- Идеи подарков
Канцтовары
- Аксессуары делового человека
- Необычная канцелярия
- Бумажно-беловые принадлежности
- Письменные принадлежности
- Мелкоофисный товар
- Для художников
Услуги
- Бонусная программа
- Подарочные сертификаты
- Доставка по всему миру
- Корпоративное обслуживание
- Vip-обслуживание
- Услуги антикварно-букинистического отдела
- Подбор и оформление подарков
- Изготовление эксклюзивных изданий
- Формирование семейной библиотеки

Расширенный поиск

Норт Р.

Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля читать онлайн бесплатно

1234567…171

Райан Норт

Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля

Тот, кто не помнит прошлого, обречен повторять его.

Джордж Сантаяна1905 н. э.

Тот, кто не помнит прошлого, приглашается посетить его.

Джессика Беннет, СЕО «Хронотикс Солюшн», гордого производителя FC3000тм2043 н. э.

Ryan North

HOW TO INVENT EVERYTHING

Предуведомление для читателя

Я вовсе не написал эту книгу, я ее нашел.

Я первым увидел ее аккуратно «упакованной» в коренную породу, я был среди тех, кто в тот день ломал гранулитовый камень. К тому моменту я работал в карьере несколько недель, поскольку слышал, что за такую работу хорошо платят.

На самом деле платят хреново.

Я могу рассказать вам, что в моем личном распоряжении нет технологии, позволяющей впихнуть книгу в сплошной камень, поскольку такой технологии не существует. Понятно, я пытался использовать радиоуглеродный анализ, чтобы определить возраст находки, но из этого ничего не вышло, поскольку руководство напечатано на экзотическом полимере, в составе которого отсутствует углерод.

Блок породы, где нашли книгу, датировать можно, само собой, он докембрийской эпохи, и это значит, что он намного старше людей, динозавров и почти всей жизни на Земле. Докембрийские породы относятся к древнейшим из существующих на нашей планете.

Так что это нам мало поможет.

Понятно, есть вероятность, что текст, который вы собираетесь прочесть, не более чем часть тщательно продуманного и невероятно дорогостоящего розыгрыша, для воплощения коего в жизнь использовались технологии, неизвестные остальному миру, включая технологию помещения объектов внутрь цельного скального массива с допуском формы на уровне 10–4 мм. Ну да, подобная штука выглядит совершенно невероятной. Только альтернатива – путешествия во времени возможны, где-то и когда-то их практикуют, и наша собственная вселенная не более чем копия, отпочковавшаяся когда-то давно от некоего оригинала, – также кажется не особенно правдоподобной.

Я изучил все утверждения, сделанные в этой книге, и все, что можно было проверить, оказалось проверено, и по всему вышло, что текст искренне, честно и аккуратно пытается объяснить, как воссоздать цивилизацию с нуля в любой период земной истории. Все события, упомянутые в книге, совпадают с произошедшими в нашей истории, хотя внутри содержится мало дат и имен, поскольку работа сосредоточена не на нациях и конкретных людях, а на технологии и цивилизации.

«Их» мир выглядит почти во всем подобным нашему, разве что немного лучше: у них более высокий уровень технологии, лучшее понимание исторических процессов и, само собой, машины времени напрокат для широкого потребительского рынка. Есть шанс, что мы когда-нибудь тоже откроем путешествия во времени, и тогда все заявления из этой книги можно будет проверить, так что мы в конечном счете сумеем узнать, когда и как эта невероятная книга оказалась погружена в сплошной камень того, что с течением эпох стало Канадским щитом.

С другой стороны, есть шанс, что не сможем.

Руководство, представленное ниже, напечатано в исходной и неизменной форме, за исключением концевых сносок, которые я добавлял в двух случаях: когда я думал, что разъяснения или ссылки на соответствующие тексты могут оказаться полезными, или когда утверждение, сделанное в оригинальном тексте, выходит за рамки наших текущих познаний в науке, технологии или истории. Постраничные сноски выглядят так же, как в исходном тексте, и никаких более изменений не было сделано ни в форме книги, ни в ее содержании. Оригинальные иллюстрации, приписанные некоей Люси Беллвуд, также приведены в этом издании. В нашем мире есть художница с таким именем, но она утверждает, что не имеет представления об этой книге и о том, откуда та взялась, и у меня нет оснований ей не верить.

И в конце концов я обязан затронуть наиболее странный момент всей этой истории. Технический писатель, ответственный за создание руководства, упоминает свое имя лишь однажды, и то в примечании.

Его имя совпадает с моим.

Часть меня знает, что это не может значить так уж много, ведь существует масса Райанов Нортов по всему миру, и я связывался по электронной почте со многими из них. Наш писатель может оказаться альтернативной копией любого из нас. Точно так же он может быть совершенно независимой персоной, не имеющей параллелей в нашей вселенной.

1234567…171

Как создать изобретение (руководство из 9 шагов)

Содержание

Как создать идею изобретения?
1. Примите решение о вашем изобретении
2. Исследование и концептуализацию
3. Документируйте процесс
4. Рыночные исследования
5. Разработка вашего изобретения
6. Начало прототипирование
7. Патент. Ваше изобретение
8. Начните производство
9. Продайте или лицензируйте свой продукт
Как создать изобретение: часто задаваемые вопросы
Заключительные замечания

Как создать идею изобретения?

Это, наверное, самый популярный вопрос, который нам задают на MAKO Design + Invent. В общем, каждая отличная идея начинается с двух вещей:

Она должна решить проблему определенной группы людей.
Идея должна быть простой для конечного пользователя.

Итак, прежде чем приступить к разработке и производству изобретения, постарайтесь максимально упростить идею. Сосредоточьтесь на одной или двух ключевых функциях, которые решает ваша проблема.

Почему?

Важно понимать, что более простой продукт позволяет дизайнерам и инженерам сосредоточиться на том, чтобы сделать одну или две ключевые функции как можно лучше. По этой причине простой продукт легче производить, что означает меньше дефектов и, самое главное, более довольных клиентов.

Это ключ к созданию отличной идеи. И девять шагов ниже помогут вам в этом.

1. Определитесь с изобретением

Если вы читаете это, возможно, вы думаете о том, как приступить к созданию изобретения. Каждая великая идея начинается со структуры, чтобы быть успешной.

Прежде чем начать процесс разработки, необходимо сделать обдуманный выбор в отношении вашей идеи.

Ключевые соображения:

Будете ли вы производить и продавать свое изобретение самостоятельно?
Будете ли вы лицензию на роялти или единовременно?

Это факторы, о которых вам нужно подумать, чтобы понять, что подходит именно вам и вашему образу жизни.

Если производство и маркетинг — это путь, по которому вы хотели бы пойти, будьте готовы стать предпринимателем и построить бизнес на основе своей идеи.

Это позволяет повысить вероятность успеха вашего изобретения с более высокой выплатой, но также означает, что впереди длительный процесс. Тяжелая работа в конечном итоге окупится, если вы решите пойти по этому пути.

Второй вариант лицензирования оставляет вам выбор: получать гонорары от компании, которой вы в конечном итоге продаете свою идею, или получать единовременную выплату. Хотя лицензионные отчисления могут показаться заманчивыми, вы можете получить значительно меньше, чем если бы вы сами продавали изобретение.

Стандартная ставка роялти составляет 2-5% от валовой прибыли, которую получает компания. Выбор паушальной суммы дает вам единовременную выплату от компании, которая покупает вашу идею. По сути, вы продаете права на свою идею.

Какой бы вариант вы ни выбрали, эти компании стремятся снизить риск. Таким образом, помимо самой идеи, следует также подумать о том, как создать прототип изобретения. Таким образом, вы можете продавать единицы после создания прототипа продукта, чтобы доказать, что ваш продукт пользуется спросом на рынке. Если вы можете получить положительные отзывы от клиентов, даже лучше.

2. Исследования и концептуализация

На этапе концептуализации вы действительно поймете потенциальную ценность своего изобретения.

Ключевые соображения:

Какую проблему решает мое изобретение?
Кто моя целевая аудитория?
Существуют ли уже существующие продукты на рынке
Каков размер рынка?
Насколько насыщен этот рынок?
Понимаете ли вы, как вы можете построить/направить других на создание вашего изобретения?

Следующим шагом будет мысленная подготовка себя к воплощению задуманной вами идеи.

Одна вещь, о которой многие начинающие изобретатели забывают, когда думают о том, как создать изобретение, заключается в том, что придумать идею — это лишь небольшая часть процесса.

Действительно, ваша работа не заканчивается, как только вы придумали идею, чтобы увидеть процесс изобретения, требуется тщательное и стратегическое планирование, самомотивация и хорошие разработчики (будь то вы или профессиональная дизайнерская фирма, такая как MAKO Design) .

Разработка изобретения не означает, что вы должны бросить свою повседневную работу и работать над ней полный рабочий день, особенно если вы сотрудничаете с фирмой-разработчиком, занимающейся проектированием, проектированием и воплощением своего видения в жизнь.

Ваше изобретение, однако, потребует долгосрочных обязательств.

3. Документируйте процесс

Документируйте все.

Записывайте весь прогресс на каждом этапе для организационных целей и правовой защиты.

Вам нужно будет защитить свою идею, конфиденциальность и не раскрывать какую-либо конкретную информацию не тем сторонам. Убедитесь, что ваша концепция написана где-нибудь в печатном виде, чтобы, если что-то случится, вы были застрахованы.

Не стесняйтесь делать все возможное и создавать раскрывающие документы там, где считаете нужным.

Для еще большего спокойствия MAKO предлагает бесплатную копию нашего Соглашения о неразглашении информации (NDA), которую вы можете просмотреть в любое время.

4. Исследование рынка

После того, как вы мысленно подготовились, организовались и приняли важные решения в отношении своего изобретения, начните исследовать, как создать изобретение для конкретного рынка.

Ключевые особенности:

Есть ли у этого продукта патент?
Есть ли у моего изобретения преимущества перед их?
Дизайн продукта лучше?
Насколько эффективен дизайн продукта по сравнению с ним?
Является ли шахта более экологичной?
Производство шахты дешевле?
Есть ли у моего продукта какие-либо другие преимущества, которых нет у их?

Это исследование рынка поможет вам решить, нужно ли вам переработать свою идею или она достаточно оригинальна, чтобы добиться успеха. Ответы на эти вопросы помогут вам узнать, когда и как создать прототип изобретения после этапа проектирования и до начала производства.

Мы хотим, чтобы вы были воодушевлены и уверены в своей идее, чтобы добиться успеха в достижении целей продукта. Фактически, большинство изобретений являются модификациями или комбинациями существующих продуктов. Никогда не сдавайся!

А теперь самое интересное. проектирование изобретения.

Трехмерные системы автоматизированного проектирования (САПР) необходимы для воплощения вашей 2D-концепции в жизнь. Визуализация является ключом к пониманию вашего истинного дизайна продукта и обучению созданию прототипа изобретения.

Достичь этого можно либо самостоятельно, используя инженерное программное обеспечение, такое как Solidworks, либо используя опыт и знания профессиональных дизайнерских фирм, таких как MAKO Design + Invent, которые могут предоставить услуги по разработке продукта.

Фотографические изображения следуют за вами, когда вы углубляетесь в истинный дизайн своей идеи. Вы можете найти несколько примеров того, как они выглядят в нашей работе. Здесь, в MAKO, мы считаем, что включение механического и электрического проектирования является ключом к правильному пониманию того, как будет функционировать ваш продукт.

Многие фирмы не занимаются проектированием для производства и не знают, как создать изобретение в САПР, они могут просто создать 3D-модель вашего изобретения. Это может привести к дорогостоящему ремонту. MAKO объединяет промышленный дизайн, машиностроение и электрический дизайн, чтобы продукты выглядели великолепно, а также функционировали должным образом.

6. Начать прототипирование

Чтобы сократить расходы, убедитесь, что вы используете проекты хорошего качества, чтобы ограничить количество создаваемых вами прототипов. Независимо от того, создаете ли вы версию MVP или полуфинальный прототип, эти прототипы помогут вам начать свои презентации с кем-то, кто оценивает вашу идею.

На этом этапе вы можете протестировать функциональность, а также выявить недостатки и улучшения, которые необходимо внести.

Поэтому крайне важно не пропустить этот этап. На самом деле, изучение важности и того, как создать прототип изобретения, приведет к более дорогостоящим ошибкам и потенциально неисправным продуктам в будущем, а этого никто не хочет.

7. Запатентуйте свое изобретение

Теперь вы готовы серьезно подойти к делу и подать заявку на патент.

Мы рекомендуем получить предварительный патент, чтобы ваша идея была защищена в течение 12 месяцев. Как только вы научитесь создавать прототип изобретения, у вас будет время для проб и ошибок, чтобы самостоятельно продать продукт, прежде чем подавать заявку на полный патент.

Пробный период также дает вам время, чтобы завоевать доверие к вашему бренду и помогает вам заявить о себе.

Таким образом, когда вы будете готовы продать идею, ваше изобретение может оказаться более ценным для потенциальных покупателей.

8. Начало производства

Следующим вашим шагом будет поиск производителя.

Это для предпринимателей, которые готовятся открыть свой собственный бизнес, сосредоточившись на своем новом изобретении. Для тех, кто хочет получить лицензию, это не является обязательным требованием, однако, как упоминалось ранее, это повысит ценность для потенциальных покупателей.

Большинство продуктов состоят из более чем одной детали, а это означает, что вам может потребоваться искать более одного производителя в зависимости от сложности вашего продукта. Возможно, вам придется искать разные компании для каждой задачи. Например, производство деталей, сборка, упаковка и отгрузка.

Самостоятельный аутсорсинг также является хорошей идеей для сохранения конкурентного преимущества на мировом рынке производства. MAKO Design предлагает это нашим клиентам, когда мы изготавливаем прототип. Поскольку мы можем использовать эту собранную информацию с нашими поставщиками в Канаде, США и за рубежом, чтобы завершить производственную логистику для вас.

9. Продажа или лицензирование вашего продукта

Последним этапом создания вашего продукта после поиска производителей и деталей является либо продажа ваших устройств покупателю продукта, либо лицензирование вашего изобретения.

Это захватывающая часть!

Пока действует предварительный патент сроком на 12 месяцев, мы рекомендуем вам рекламировать свое изобретение как можно большему числу покупателей. Найдите лиц, принимающих решения, среди этих потенциальных покупателей. Работайте над возможностями улучшения, пока у вас есть время для экспериментов.

Лицензирование иногда бывает труднее заключить. Если вы будете продолжать работать и продавать свой продукт в рамках 12-месячного испытательного срока патента, вы повысите ценность своего продукта в глазах потенциальных покупателей. После того, как вы добились определенных продаж, вы можете продавать продукт напрямую или лицензировать его по гораздо более высокой цене, потому что сейчас он стоит больше.

Знайте своего покупателя, изучайте его и совершенствуйте свои навыки ведения переговоров. Будьте реалистами, не жадничайте и не продавайте хорошую сделку.

Как создать изобретение: часто задаваемые вопросы

Как сделать свое изобретение?

Чтобы сделать свое изобретение, вы должны выполнить следующие девять шагов:
1. Определите свое изобретение: определите проблему, которую стоит решить и для кого.
2. Исследование и концептуализация: узнайте, соответствует ли ваше изобретение существующему рынку.
3. Документируйте процесс: защитите свою идею и себя.
4. Исследование рынка: Изучите, как и где клиенты будут использовать ваше изобретение.
5. Создайте свое изобретение: концептуализируйте и визуализируйте изобретение как в 2D, так и в 3D.
6. Начать прототипирование: протестировать функциональность и определить возможности улучшения.
7. Запатентуйте свое изобретение: защитите продукт и завоюйте доверие.
8. Начало производства: сборка и отправка конечного продукта.
9. Продавайте или лицензируйте свой продукт: зарабатывайте лицензионные платежи или получайте единовременную выплату за свою тяжелую работу.

Как мне сделать прототип моего изобретения?

Он начинается с файла CAD, трехмерного представления изобретения. В этом файле также содержится информация о функциональности, размерах и других важных деталях, необходимых для изготовления прототипа.

Кто может сделать мое изобретение?

Это зависит от того, на каком этапе цикла разработки продукта вы находитесь. В зависимости от этапа разработки вам может понадобиться дизайнер, инженер, патентный поверенный, производитель или их комбинация. Вот почему MAKO Design предлагает комплексные услуги по разработке продуктов, которые помогают упростить процесс и свести к минимуму риск для изобретателя.

Заключительные замечания

Рекомендуемые выше действия основаны на нашем известном опыте разработки продуктов. И как новаторская фирма по разработке комплексных продуктов обслуживает изобретателей, мелких производителей, бренды электронной коммерции и стартапы, мы понимаем, насколько сложным может быть начало воплощения вашей идеи в жизнь. Поверьте, у нас более 20 лет опыта в этом.

Каждый шаг предназначен для минимизации рисков, затрат и изменений, чтобы обеспечить соблюдение всех сроков и бюджетных требований. Кроме того, мы изложили детали выше, чтобы помочь объяснить, почему отличный продукт — это больше, чем просто отличная идея. Успешные продукты выходят за рамки идеи. Это сочетание правильных деталей, материалов, инженерных ноу-хау, производителей и других элементов, которые составляют успешный запуск продукта.

И, в конце концов, если вы будете работать с нами, вы будете у руля. Конечно, это будет совместный опыт, но мы не будем вносить какие-либо изменения или обновления в дизайн без вашего одобрения.

Это действительно воплощение вашего видения.

О компании: MAKO Design + Invent – оригинальная фирма, предоставляющая услуги по разработке потребительских товаров мирового уровня, предназначенные для стартапов, небольших производителей и изобретателей. Проще говоря, мы являемся ведущим универсальным магазином для разработки вашего физического продукта от идеи до полок магазинов, причем все качественно, экономично и своевременно. Мы работаем как одна мощная команда дизайнеров продуктов из 30 человек, распределенных по 4 офисам, чтобы обслуживать вас (Остин, Майами, Сан-Франциско и Торонто). У нас есть полный набор собственных услуг по промышленному дизайну, машиностроению, электротехнике, патентному направлению, прототипированию и производству. Чтобы помочь нашим клиентам-стартапам и изобретателям, в дополнение к вышеперечисленному, мы помогаем с бизнес-стратегией, стратегией продукта, маркетингом и продажами / распространением для всех категорий потребительских товаров. Кроме того, наш основатель Кевин Мако ведет подкаст Product Startup Podcast, ведущий в отрасли подкаст об оборудовании. Ознакомьтесь с советами, интервью и передовым опытом для стартапов, изобретателей и разработчиков продуктов. Нажмите ЗДЕСЬ, чтобы узнать больше о MAKO Design + Invent!

Как что-то изобрести: процесс создания

Итак, вы думаете, что у вас есть отличная идея. Вы придумали решение проблемы, которое, по вашему мнению, осуществимо. Каков ваш следующий шаг? У многих людей есть отличные идеи, но они понятия не имеют, как воплотить их в жизнь.

Как идеи становятся изобретениями? Идеи становятся изобретениями в процессе творчества и инноваций. Изобретатели начинают с идей, которые они считают великолепными, и усердно работают над тем, чтобы воплотить эту идею в реальность.0197 бетонное изделие. Попутно они демонстрируют способность сообщать о ценности этого продукта в маркетинговых и инвестиционных целях, чтобы другие тоже увидели ценность их идеи.

Преимущества индивидуальных инноваций и инноваций для малого бизнеса
Вы чувствуете, что находитесь в невыгодном положении как изобретатель-индивидуал или малый бизнес? До 1930-х годов основным источником новых патентов были частные изобретатели. С тех пор крупные корпорации, которые вкладывают значительные средства в исследования и разработки, лидируют, но они часто громоздки и медленно реагируют на изменения рынка (Андерсон, 2004).
Одна из причин этого заключается в том, что крупные, хорошо зарекомендовавшие себя корпорации предпочитают «своевременную инновационную стратегию», поскольку они все еще могут получать прибыль от устаревших продуктов (Андерсон, 2004, стр. 58). Это особенно привлекательно, поскольку у них могут быть большие запасы продукта, который благодаря вашему изобретению устареет. Большую часть денег они тратят на улучшение продукта, а не на инновации. Это позволяет небольшим частным компаниям играть ведущую роль в инновациях (Anderson, 2004).
В то время как крупные корпорации по-прежнему доминируют в таких областях, как аэрокосмическая промышленность, добыча ископаемого топлива, производство пластмасс и автомобилестроение, более мелкие компании смогли проникнуть в такие области, как «биотехнологии, фармацевтика и медицинские технологии» (Swartz, 2004, стр. 4). ). Это связано с тем, что база знаний в этих областях не ограничивается этими более крупными компаниями (Swartz, 2004).
Как изобрести что-нибудь полезное?
Чтобы убедиться, что вы изобрели что-то, что удовлетворит потребность, ищите проблемы, боли и неудобства, которые вы можете смягчить или устранить. Тщательно изучите свой продукт и отрасль, а также предполагаемую клиентскую базу. Если вы хотите продать небольшие идеи компании, попробуйте холодные звонки компаниям из интересующей вас отрасли. Предлагайте общие предложения, не раскрывая слишком много деталей, чтобы определить уровень их заинтересованности.
В книге под названием «Дизайн ценностного предложения : как создавать продукты и услуги, которые хотят клиенты» (Osterwalder, Pingneur, Bernarda, Smith, & Papadakos, 2014) авторы пытаются объяснить взаимосвязь между потребительскими сегментами и ценностным предложением. Другими словами, они изучают потребности и желания определенной группы потенциальных клиентов и пытаются определить, какие ценные товары или услуги они могут предоставить этим потенциальным клиентам (Kyhnau & Nielson, 2015, стр. 81).
В обзоре Value Proposition Design Kyhnau and Nielson (2015, стр. 81) они отмечают рекомендацию использовать «холст ценностного предложения», чтобы определить, соответствует ли ваше предложение потребностям клиентов. Холст включает в себя сбор информации о клиентах для разработки точного профиля клиента. Затем вы создаете «карту ценности», в которой описывается, как вы собираетесь предоставлять ценность этой клиентской базе. Вам нужно будет выяснить, с какими препятствиями сталкиваются ваши предполагаемые клиенты, и найти способ облегчить их страдания (Kyhnau & Nielson, 2015, стр. 83).
Мозговой штурм
Хотя идеи могут появиться в результате счастливой случайности, чаще они возникают в результате более обдуманных процессов. Многие изобретатели являются визуальными учениками, и возможность визуализировать что-то, прежде чем применять это на практике, особенно полезна. Еще одна важная черта изобретателя — готовность идти на риск и неопределенность. Неприятие риска является частью того, что сдерживает крупные корпорации (Swartz, 2004).
Постарайтесь определить потребность в интересующей вас области и предложите действенное решение. Развивайте отношения с людьми в этой области и поделитесь с ними несколькими общими идеями. Вы можете столкнуться с идеей, которая уже существует, и вы можете изменить ее так, чтобы она выделялась. Возможно, вы сможете найти способ повысить эффективность текущего продукта или снизить его стоимость.
Обязательно проведите исследование, чтобы не нарушить патент. Это известно как «поиск предшествующего уровня техники» или «поиск новизны». Если вы посетите веб-сайт Ведомства США по патентам и товарным знакам по адресу uspto.gov, вы сможете выполнить поиск в списках патентов, охватывающих патенты после 1976 года. Все, что было до этого, вы можете найти в библиотеке депозитария патентов и товарных знаков в вашем штате. Быстрый и простой вариант — использовать патенты Google, но вы должны быть тщательными в своих исследованиях. Для более крупных идей было бы разумно проконсультироваться с патентным поверенным.
Разработка эскиза или прототипа
После того, как вы собрали некоторую важную информацию о своих потенциальных клиентах в ходе исследования и разработали надежное ценностное предложение, вы можете приступить к этапу проектирования с эскизом или прототипом. Авторы Value Proposition Design предупреждают, что не стоит слишком привязываться к идее или любимому проекту. Вместо этого работайте с черновиками и эскизами, оставаясь при этом гибкими. Чрезмерное вовлечение в детали на ранней стадии только поощряет привязанность, и вы не хотите тратить слишком много времени на идею, которая не сработает (Kyhnau & Nielson, 2015).
Прототип можно использовать просто для того, чтобы дать общее представление о внешнем виде, размере и форме. Доказательство прототипа концепции может быть необходимо, чтобы продемонстрировать инвесторам часть дизайна с высоким риском. Чтобы создать свой прототип, вам нужно будет выяснить, какие инструменты и ресурсы вам потребуются, а также связанные с этим затраты. Эскиз почти ничего не стоит, но может быть использован для эффективного выражения вашей идеи. Получите обратную связь, где вы можете, опять же, не давая слишком много.
Предварительные патенты и статус заявок на патенты
Если возможно, подайте предварительную патентную заявку (PPA) для получения статуса патента. На момент написания этой статьи на веб-сайте USPTO указаны сборы за PPA в размере около 70 долларов США для микропредприятия, 140 долларов США для малого предприятия и 280 долларов США для крупного предприятия. Если вы зарабатываете менее 100 000 долларов в год, вы можете претендовать на статус микропредприятия. Сравните это с обычным патентом, который может стоить от 1500 до 15 000 долларов с учетом различных регистрационных сборов и расходов на патентного поверенного.
Предварительная патентная заявка предоставляет вам статус заявленного патента на один год, прежде чем вам нужно будет подать заявку на непредварительную заявку. Имея предполагаемый статус собственности PPA, вы можете продавать свою идею компаниям. Возможно, вам даже удастся заставить лицензиара заплатить за патент. Предварительные патенты идеально подходят для небольших идей, но вы даже можете подать несколько предварительных патентов для более крупных идей. Обязательно ознакомьтесь с подробной информацией о предварительных патентах на веб-сайте USPTO. Вам не нужен юрист, чтобы заполнить один из них.
Патенты и патентные юристы
Для более крупных идей может потребоваться один или несколько патентов, чтобы защитить их от конкуренции, но это может стоить тысячи долларов, особенно в виде гонораров юристов. После того, как вы тщательно рассмотрели ценность, которую ваш продукт обеспечивает по сравнению с конкурентами, вам необходимо принять во внимание риски потери вашей интеллектуальной собственности (Udell, 2012). Даже если вы получите патент, вам придется защищать его самостоятельно с помощью юриста.
Выберите патентного поверенного, имеющего связи в отрасли вашего продукта. Вы можете получить час свободного времени с адвокатом, который является членом Американской ассоциации права интеллектуальной собственности (AIPLA), для оценки ваших потребностей (Udell, 2012). Патенты также могут обрабатываться более года, что является еще одной причиной того, что они не идеальны для небольших идей, поскольку они приходят и уходят очень быстро. Требования патентоспособности включают новизну, полезность и неочевидность.
В ВПТЗ США перечислены три типа патентов: «полезный, промышленный и промышленный», и каждый из них может быть временным или непредварительным (https://www.uspto.gov). Патенты на полезность охватывают изобретения, которые обеспечивают конкретное использование или выгоду. Патенты на промышленный образец касаются декоративных изменений функционального предмета. Патент на растение включает новый сорт растения, который был изобретен или открыт.
Продажа вашего изобретения (продукта)
Получив предварительный патент на свое изобретение, вы можете поделиться своими идеями с компаниями, используя рекламные листы, эскизы или прототипы. Убедитесь, что вы выбираете компании, которые открыты для инноваций. Когда вы звоните в компании, постарайтесь связаться с кем-нибудь из отдела рекламы или продаж, который будет кровно заинтересован в новых идеях. Укажите, что вы разработчик продукта, поскольку компании заинтересованы в продаже продуктов, а не изобретений.
Не сообщайте слишком много подробностей по телефону, просто заинтересуйте их. Если они перезвонят вам, то вы сможете более подробно остановиться и узнать, как вы можете донести до них эту информацию. Лист продажи продукта содержит простое описание продукта, чтобы вызвать интерес. Это может быть одностраничное заявление о преимуществах вашего продукта. Это может быть и рисунок, и картинка. Если у вас есть их адрес электронной почты, вы можете отсканировать свои рисунки и отправить их в виде файла PDF. Видео может быть еще одним полезным способом донести свою идею.
Вы можете подписать соглашение о неразглашении информации (NDA). Некоторые крупные компании могут попытаться заставить вас что-то подписать, говоря, что все, что вы с ними обсуждаете, является честной игрой. Должно быть очевидно, что это не очень хорошая идея. Вы должны быть в состоянии объяснить, почему ваша идея лучше, чем то, что уже есть на рынке.
Новое предприятие или лицензирование
Если у вас есть эскиз или прототип, вам нужно решить, хотите ли вы двигаться вперед, создав независимое предприятие, или получить лицензию для более крупной компании. В новом предприятии вы хотите продавать продукт самостоятельно в качестве начинающего бизнеса. При лицензировании вы продаете право на производство продукта компании, получая при этом роялти (Udell, 2012).
Венчурный бизнес требует, чтобы вы были экспертом по продукту и вашим конкурентам, так как вам придется делать все, чтобы запустить компанию самостоятельно. Хотя ваша маржа прибыли будет выше в качестве независимого предприятия, оно также требует больших инвестиций и большего личного риска. Новый венчурный стартап может стоить около 150 000 долларов. Вам нужно будет учитывать затраты на производство продукта, а также на упаковку, маркетинг и распространение (Udell, 2012).
Только очень небольшой процент новых предприятий оказывается успешным. Тем не менее, с продуктом, который имеет очень большой рынок и прост в производстве, создание собственной компании может быть лучшим вариантом. Многие начинания терпели неудачу из-за того, что владельцу приходилось контролировать каждую деталь, поэтому не бойтесь обращаться за помощью (Udell, 2012).
Процесс лицензирования может потребовать еще большей защиты интеллектуальной собственности, чем новое предприятие. С положительной стороны, лицензирование обычно стоит вдвое меньше, чем новое предприятие, и связано с меньшим риском, поскольку компания, которой вы лицензируете, будет инвестировать больше ресурсов для вывода продукта на рынок. Лицензирование может обеспечить стабильный доход от успешного продукта со ставкой роялти за единицу проданной продукции. Хороший адвокат по ИС может вести переговоры за вас. У вас может возникнуть идея, включающая очень сложные производственные процессы, что сделает лицензирование очевидным выбором (Udell, 2012).
Как изобрести что-нибудь без денег?
Есть несколько способов запустить свой проект, если вы сможете сообщить о его ценности. Вы можете найти источник инвестиций через семью и друзей (Udell, 2012). Чтобы привлечь частных инвесторов или получить банковский кредит, вам понадобится надежный бизнес-план. Бизнес-план должен включать информацию о том, как продукт будет производиться, продаваться, упаковываться, отгружаться и распространяться. Наиболее важным аргументом в пользу компании или банка будет прибыльность.
Вы можете продать акции своей компании или определенные права на ваше изобретение, например, права на производство или права на маркетинг. Вы можете найти ряд краудфандинговых сайтов, таких как Kickstarter, которые также предоставляют платформу для финансирования различных проектов.
Существуют также федеральные фонды и фонды штата для определенных областей, поэтому обращайтесь в федеральные, региональные и местные агентства экономического развития. Малые предприятия в зеленых отраслях будут привлекать финансирование и кредиты для инноваций. Некоторые банки будут кредитовать собственные технологические компании. Микрозаймы могут быть доступны для инновационного зеленого стартапа.
Тестирование и улучшение вашей идеи
Вы также можете использовать взаимодействие с компаниями и потенциальными клиентами для тестирования и улучшения вашего изобретения. В Value Proposition Design авторы предлагают организовать семинар в существующей организации, чтобы проверить вашу идею. Kyhnau (2015) рекомендует проводить такие семинары в небольшой группе, которую вы хорошо знаете. Один из методов разработчика заключается в использовании концепции минимально жизнеспособного продукта, в которой вы включаете только минимальные функции, чтобы удовлетворить первых пользователей. Затем вы используете отзывы клиентов, чтобы двигаться вперед и улучшать продукт (Kyhnau & Nielson, 2015).
Найдите меры для проверки предпочтений и приоритетов клиентов, а также их готовности платить за ценность, которую вы предоставляете. Вы можете использовать информацию, полученную от потенциальных клиентов, чтобы узнать, как донести ценность продукта до них и потенциальных заинтересованных сторон (Kyhnau & Nielson, 2015).
Делайте домашнее задание и приступайте к работе
Идеи становятся изобретениями благодаря тщательному планированию и исследованиям. Малый бизнес играет все более важную роль в инновациях, а крупные корпорации теперь охотнее участвуют в лицензировании небольших компаний и частных лиц. Чтобы изобрести что-то полезное, определите потребность или желание; разработать заявление, эскиз или прототип; и ищите какую-либо форму защиты интеллектуальной собственности, прежде чем обращаться к компаниям. Временные патенты — отличный способ для малого бизнеса перейти к лицензированию.
Если у вас мало средств, есть инвестиционные возможности для хорошо продуманных предложений и небольших стартапов. Никогда не забывайте проверять свою идею и поощрять обратную связь. Вы не просто изобретатель; вы разработчик продукта, поэтому убедитесь, что вы разрабатываете продукт, который удовлетворяет потребности и желания ваших клиентов.
Ссылки
Андерсон, Х. (2004 г., май). Почему крупные компании не могут изобретать [файл PDF]. Обзор технологий , 107 (4), 56-59. Получено с http://signallake.
No related posts.