Как правильно делать презентацию проекта: Как правильно оформить презентацию? Простые советы! — Независимое театральное объединение "Зрительские симпатии"

Содержание

«Все начинается с проблемы», или как представить свой проект! — События

Конкурс стартап-проектов БНТУ – это шанс для тех, кто готов взять на себя ответственность за свое будущее уже сегодня. Для тех, кто готов изменить привычный порядок вещей, внести свой вклад в улучшение жизни студентов и преподавателей, создать собственный бизнес, а самое главное, начать зарабатывать!

В этот четверг 10 октября состоялась уже вторая встреча в рамках подготовки к конкурсу стартап-проектов БНТУ. На прошлом митапе конкурса рассказывали, как и где начать бизнес в БНТУ. В этот раз темой встречи стала подготовка презентации проекта. В этом материале поделимся лайфхаками оформления, компоновки и маленькими хитростями презентации нашего спикера Максима Журкевича.

Максим Журкевич – заместитель генерального директора по экономике и финансам Технопарка «Политехник».

Для тех, кто еще не в курсе, рассказываем, что именно в Технопарке реализуются передовые и инновационные идеи студентов, учёных и преподавателей нашего университета, создаются новые предприятия и производства.

«Как правильно подготовить презентацию проекта?» — следующий вопрос на пути к победе в конкурсе стартап-проектов БНТУ. С этим и не только Максим Журкевич разбирался вместе со студентами.

Основным вопросом стал временной отрезок презентации: как в 12 минутах уместить все аспекты и полностью раскрыть задумку. Вот вам первый лайфхак эксперта: презентацию не нужно сразу делать в электронном варианте, в этом случае существует много отвлекающих факторов. Для начала нужно, чтобы в голове сложилась картина того, о чем хотите сказать, затем перенесите ее на бумагу, разложите в нужной последовательности и только после этого приступайте к электронной версии.

Следующим вопросом стала задача презентации – донести главную мысль без воды. Информация должна быть четко поставленной, и ее не должно быть много. Максим Журкевич сравнил презентацию с сюжетом личного фильма: как и в каждом фильме, в презентации должна быть экспозиция, завязка, кульминация и развязка, которая расставит все точки над И.

Еще один немаловажный аспект – это вы. Все начинается с того, что вы хотите, чтобы

вас слушали и слышали. Для этого нужно помочь публике заинтересоваться вами. Это зависит от многого: от того, как вы одеты, как вы себя ощущаете и как вы говорите. Возможно, стоит начать не с представления непосредственно проекта, а с представления себя. Можно кратко рассказать историю о своем опыте и команде, с которой вы работали.

Так как же более выигрышно организовать и провести презентацию проекта? По мнению нашего эксперта, существует определенный алгоритм действий, которым он поделился:

Первый пункт всегда рассказывает, почему вы взялись за реализацию именно этой идеи

«Все начинается с проблемы», – убежден Максим Журкевич.

На слайде должно быть описание этой проблемы, но она не должна быть надуманной, не должна касаться непосредственно только вас, он должна быть чуточку глобальнее. Но такой, чтобы ее смог понять каждый без специальных терминов и объяснений.

Затем лучше всего рассказывать о путях решения этой проблемы: как продукт решает проблему, указать альтернативные способы решения этой проблемы, ценность для пользователя. Здесь можно выделить, для кого предназначена разработка, определить сектор, ориентир, на который она нацелена.

Рассказать, на кого направлен проект, какое финансирование нужно на реализацию и где его можно взять, предварительные расходы и дальнейшие перспективы развития.

Этапы реализации проекта: сколько времени уйдет на разработку и доработку, а затем, как много времени понадобится на реализацию. Тут важно понимание блоков и сроков.

На последнем слайде обязательно укажите контакты. На всех слайдах можно поместить название проекта для лучшего восприятия. Это

название не должно резко выделяться, оно должно сделать акцент на уникальность проекта.

В ходе встречи был задан вопрос: «Как успеть сказать все и ничего не забыть?». Максим Журкевич порекомендовал ребятам сделать небольшие шпаргалки на каждый слайд. Можно также взять с собой друга, который поможет ориентироваться в тексте.

Если же у участников будет что показать, то прототип должен быть рабочим и презентабельным, в других случаях нет необходимости его даже показывать. Лучше дать результат, чем не оправдать ожидания красивой оберткой.

30% всего проекта – это ваша презентация, нужно научиться грамотно ее выстраивать и преподнести. Остальные 70% – это ваша идея.

Спикер обратил внимание и на призы, главным призом является не только гарант на развитие своего проекта, но и офис в Технопарке, а также всесторонняя помощь работников Технопарка и университета. Проекты могут быть на разных стадиях: от стадии бизнес-плана до полностью готового к реализации проекта. И отметил тот факт, что участие в конкурсе вполне может перерасти в создание устоявшейся компании.

По завершении встречи Максим Журкевич ответил на все интересующие вопросы и пожелал конкурсантам удачи. Добавил, что не нужно бояться чего-то масштабного, ведь главное – начать.

Напоминаем, что впервые главным критерием участия является направленность предлагаемого проекта на БНТУ, например печатный центр, кофе-автомат, продажа сувенирной продукции, организация туристических поездок. Абсолютно все, что по вашему мнению сделает жизнь в БНТУ комфортнее, проще и интереснее.

Читайте подробнее о конкурсе и обязательно следите за нами в социальных сетях, ведь совсем скоро мы объявим тему следующего митапа! А возможно, он будет проходить уже online, кто знает…

В процессе подготовки к презентации своего проекта вы можете задавать любые вопросы работникам университета и Технопарка.

Не знаете, к кому именно обратиться? Мы подскажем! Звоните нам по телефону +375 (17) 292-93-05 или пишите на почту [email protected] с пометкой «Конкурс стартапов». Успехов и до новых встреч!

Конкурс стартап-проектов уже не за горами, и конкурсанты во всю готовятся. Специально для них БНТУ организовал митапы с ведущими экспертами университета. О том, как проходят встречи, читайте в нашей статье.

10 слайдов, которые помогут впечатлить инвестора

Согласно недавнему исследованию, инвесторы тратят в среднем 3 минуты и 44 секунды на то, чтобы ознакомиться с презентацией проекта. Это довольно мало, поэтому важно понимать, что вам дорога каждая секунда. Хорошая презентация должна быть простой, по делу и состоять из 10-15 слайдов. Вот чему они должны быть посвящены.

1. Цель компании

Опишите одним предложением, для чего существует ваш бизнес и почему он важен. У успешных компаний всегда есть четкая причина для существования.

Фото: ShutterStock

Warby Parker — не просто магазин очков, Asana — не просто инструмент для управления проектами, а Airbnb — нечто большее, чем приложение для аренды квартир. У каждой из этих компаний есть своя цель:

Warby Parker хочет, чтобы каждый в этом мире видел хорошо и при этом выглядел стильно и покупал очки по доступной цене.
Asana стремится к благосостоянию человечества, которого хочет добиться, облегчив общение между командами различных компаний.
Airbnb работает ради объединения миллионов разных людей по всему миру.

2. Проблема

Многие лучшие проекты являются своеобразным «обезболивающим».

На этом слайде вы должны показать, как ваша компания решает конкретную проблему клиента. Проблема должна быть настолько серьезной, что для ее решения потребитель захочет сообщить данные своей банковской карты незнакомому стартапу.

Фото: YouTube

Чем больше проблема, тем больше возможностей. Никто не будет платить вам за решение не проблемных ситуаций.

Другими словами, покажите что вы решаете серьезную проблему и можете монетизировать свое решение. Обязательно объясните, какие решения уже существуют на рынке и почему они хуже вашего.

3. Решение

После того как вы описали проблему, надо показать, как вы будете ее решать.

Здесь вам надо объяснить, в чем заключается потребительская стоимость вашего продукта и как ваше решение улучшит жизнь клиентов. Скажите, почему потребители будут пользоваться им. Создайте образ. Одних слов будет недостаточно — приведите конкретные примеры случаев, в которых ваш продукт принесет пользу.

4. Почему продукт нужен сейчас

Обычно это самая трудная часть.

Для создания великого стартапа обязательно нужно выбрать правильное время. Взгляните на большинство последних стартапов, которые занимаются добычей солнечной энергии — многие из них слишком рано пришли на рынок и потому провалились.

Изображение: Appster

Если у вас появилась отличная возможность, но вы слишком долго ждете рынок, со временем вы можете остаться без денег.

Это знают создатели самых успешных стартапов. iPhone появился после КПК от PalmPilot и обрел успех, потому что у него были хорошие технологии и батареи, которые соответствовали запросам потребителей.

Facebook появился после провала Myspace. Тогда уже существовал рынок и потребность в социальных сетях, но не было нужного решения.

Приведите все важные причины, почему ваш продукт нужен людям именно сейчас.

5. Рынок

Важно не только рассказать о своих целях и проблеме, которую вы хотите решить. Покажите, что для вашего продукта уже есть рынок.

Этот слайд играет ключевую роль в вашей презентации. Многие предприниматели считают его самым важным.

«Рынок является важнейшим фактором, определяющим дальнейшую судьбу стартапа, — считает инвестор Марк Андриссен. — Почему? Потому что хороший рынок с множеством потенциальных клиентов буквально вытаскивает из стартапа нужный продукт. Рынок надо чем-то заполнять — и этим займется первый ценный продукт, который на нем появится».

Идеальный рынок должен быть большим и с множеством богатых покупателей, готовых купить продукт по премиальной цене. А еще такой рынок должен быть растущим и очень фрагментированным.

На этом рынке нет какого-то лидера с лучшим решением. Google, Apple, Facebook, Spotify, Uber и Airbnb являются доминирующей силой на фрагментированных рынках.

Фото: Appster

Тем не менее, вряд ли вы скажете инвестору, что собираетесь завоевать целый миллиардный рынок. Лучше укажите конкретный сегмент покупателей, который захочет купить ваш продукт. Покажите, как вы планируете его завоевать.

Uber и Airbnb изначально ориентировались на область залива Сан-Франциско, Facebook рассчитывался на использование в Гарвардском университете. PayPal начал с доминирования в экосистеме eBay, а Tesla нацелилась на богатых клиентов из технологической индустрии.

6. Конкуренция

Перечислите всех ваших конкурентов и опишите свои преимущества. Лучше показать свое положение на рынке в виде графика или простой сравнительной таблицы.

Изображение: Appster. Перевод: Rusbase

7. Продукт

На этом слайде опишите детали вашего продукта.

В чем заключается его функционал, какая у него архитектура, дизайн и интеллектуальная собственность? На какой стадии разработки он сейчас находится, и сколько осталось до выхода бета-версии или полноценного релиза?

Подчеркните лучшие качества его дизайна (интуитивно понятный) или используемых технологий (быстро работают).

8. Бизнес-модель

Многие стартапы проваливаются именно потому, что не могут найти правильную бизнес-модель.

На этом слайде вам нужно показать следующее:

Как вы собираетесь зарабатывать на продукте и какие будут цены?
Почему вы решили установить именно такую цену?
Что показывают ваши текущие метрики?

Самые важные метрики здесь — это стоимость привлечения клиента (САС) и полная прибыль от сотрудничества с клиентом (LTV).

LTV должно быть выше, чем САС. Если у вас пока нет своей статистики, взгляните на данные конкурентов или индустрии в целом.

9. Команда

Инвесторы вкладывают деньги в людей, а не в идеи.

У отличной команды с плохой идеей гораздо больше шансов на успех (и получение денег), чем у плохой с блестящей задумкой.

Команда Appster. Фото: Appster

Изначально идея Airbnb выглядела абсурдной, но ее создатели проявили настойчивость и переубедили инвесторов.

«Мы думали, что идея Airbnb никуда не годится, — сказал основатель Y Combinator Пол Грэм. — Мы вложили в нее деньги только потому, что нам очень понравились ее создатели».

Не нужно показывать на этом слайде стандартное резюме. Инвесторы хотят видеть ваши достижения.

Приведите примеры своих былых успехов, как вам удалось их достичь. Расскажите, как вы справлялись с трудностями. Никому нет дела до ваших личных увлечений и в какой компании вы проходили стажировку, если она никак не связана с вашей идеей.

Если у вас был опыт работы на рынке, обязательно им похвастайтесь. Работали с опытными менторами? Расскажите и про них. Продайте себя инвестору, на этом этапе своей презентации не нужно скромничать.

10. Финансовые показатели

Во-первых, большинство инвесторов знают, что вы показываете им бредовые финансовые прогнозы. Но все же они говорят о том, насколько вы амбициозны и реалистичны.

Венчурные инвесторы ищут единорогов, а не просто хороший бизнес. Но если вы показываете слишком нереальные цифры, то можете потерять доверие как руководитель.

Во-вторых, по финансовым показателям можно понять, насколько жизнеспособным будет ваш бизнес.

Из этих данных можно многое узнать. Другими словами, если показатели выглядят отлично, но на самом деле вы полностью полагаетесь на виральный маркетинг или нереально крупный размер среднего заказа, то вы вряд ли сможете кого-нибудь убедить.

Постарайтесь привести правильные финансовые показатели — этот слайд инвесторы обычно изучают дольше всего.

Источник.

Материалы по теме:

5 способов сделать вашу презентацию более яркой

Как правильно зевать, чтобы получить инвестиции

Делай красиво: как визуализировать самые сложные данные

Чеклист для создания убедительной презентации

как сделать выступление в формате «Печа-Куча»

20 слайдов и 20 секунд на каждый – формат презентации, который назвали «Печа-Куча» (PechaKucha). В переводе с японского, где и появился этот арт-проект, слово означает бла-бла-бла, болтовня – шум беседы. Неважно, чему посвящена ваша презентация, главный элемент успешного выступления будет в непрерывающемся потоке выступления.

Почему это важно

Доклады следуют один за другим. Количество докладов обычно варьируется от 8 до 12. После каждой презентации делается перерыв для обмена идеями. Фото для презентации: Pexels.com (CC0).

Этот формат презентаций создан для современного слушателя – человека, у которого нет времени на долгие беседы. За 400 секунд вы не успеете надоесть, но сможете представить проект, включив в презентацию только самое важное, выделив суть и главную мысль.

На выступление спикера дается 6 минут 40 секунд. За это время вам необходимо не только рассказать о своем проекте или о себе, но и вызвать интерес у слушателей и в итоге получить от них вопросы.

Принципы успешной презентации «Печа-Куча»

Не забудьте поделиться с аудиторией, почему ваша тема презентации важна, почему и они должны ею увлечься.

Фото для презентации: Pexels.com (CC0).

1. Расскажи историю. Лучшие презентации часто являются хорошими историями, а не просто кучей фактов или портфолио. Отправьте аудиторию в короткое путешествие. Пусть ваше выступление строится по формату сторителлинга, где есть завязка, кульминация и развязка или вывод. Подумайте, как ваша история будет сочетаться с изображениями, которые вы выбрали, чтобы укрепить ваше сообщение и передать аудитории ваш опыт. Не забудьте поделиться со слушателями мыслью, почему ваша тема презентации важна, почему и они должны ею увлечься.

2. Решите, что будет самым главным. Что ваша аудитория должна запомнить? Если бы слушатели могли запомнить только одну вещь из вашей презентации, что бы это должно быть? Как только вы это выясните, ваши разговорные точки и образы будут вращаться вокруг этой темы.

3. Используйте яркие, релевантные изображения. Изображения должны укреплять ваши идеи. Убедитесь, что ваши изображения имеют высокое качество и у вас есть разрешение на их использование.

4. Не пытайтесь впихнуть в презентацию слишком много информации. Несмотря на то, что у выступающего есть только 6 минут и 40 секунд, спикеры часто пытаются втиснуть слишком много информации в это маленькое временное окно. А значит, должны быстро говорить, что зачастую приводит к тому, что слушатели не поспевают за мыслью. Тщательно редактируйте все, удалите то, что не важно. Пусть ваша презентация будет простой – одна тема, одна презентация. Лучше еще раз записаться и выступить второй раз с дополнительной темой, нежели за раз попытаться выдать несколько мыслей.

5. Репетируйте и практикуйтесь. Лучший способ побороть волнение и подготовиться к выступлению – это несколько раз прогнать презентацию дома. Подобная практика позволит вам довести свое выступление до идеала, вы сможете выкинуть ненужные словесные обороты, у вас появится уверенность в собственных силах. После нескольких повторов на выступлении вы сами убедитесь, что время на тренировку не было потрачено зря.

Как подготовить презентацию в формате «Печа-Куча»

Изображения автоматически меняются во время презентации. Спикеры не контролируют продвижение слайдов. Иллюстрация для презентации: Pexels.com (CC0).

Подобный формат презентаций используется, как правило, на неформальных встречах и конференциях. В своей презентации вы можете использовать ограниченное количество слайдов. Каждый слайд меняется автоматически через 20 секунд. Если вы не успели словами дополнить слайд презентации, у вас не будет времени сделать это на следующем слайде.

Ваша презентация должна включать 20 изображений. Успешные презентации обычно содержат изображения, которые дополняют то, что говорит выступающий, и не являются повторением того, что уже написано на слайде.
Каждое изображение будет отображаться ровно 20 секунд.
Изображения автоматически меняются во время презентации.
Спикеры не контролируют продвижение слайдов.
Не допускаются презентации на политические темы.
Не допускаются презентации торговых площадок.
Не допускаются презентации на религиозные темы.
Не допускаются презентации, содержащие язык ненависти или оскорбления.
Помните, вы будете выступать в публичном пространстве, которое открыто для людей всех возрастов.

Как построить выступление

У вас нет времени на пустые слова. Начинайте свою презентацию с главной мысли. Фото для презентации: Pexels.

com (CC0).

1. Не тяните кота за хвост. У вас нет времени, чтобы начинать свое выступление с благодарностей организаторам «за неоценимую возможность выступить перед такой удивительной аудиторией». Начинайте с главного, акцентируйте внимание на теме вашей презентации.

Рассматривайте свое выступление не как испытание нервов на прочность, а как возможность донести свою идею до заинтересованной аудитории. От такого психологического настроя вам будет проще выступать перед аудиторией. И это снимет напряжение.

2. Выберите свой темп. Во время выступления не забывайте дышать. Частая ошибка спикеров заключается в том, что они так быстро начинают говорить, задают себе такой темп, что начинают задыхаться, словно бегуны.

3. Начинайте с истории. Это может быть история появления вашего проекта, инициативы, организации. Но помните, что всю историю надо уложить в один слайд. Поэтому вам надо выделить самое главное.

К примеру, ваша презентация может начаться так: «История моего проекта «Поделись едой» началась, когда на мою голову упало яблоко. В буквальном смысле. Кто-то выкинул его из окна, оно стукнуло меня по макушке, а потом покатилось по асфальту. Какая непростительная трата продуктов, подумал тогда я». Такой короткой историей вы захватите внимание слушателей, далее можете развивать тему в задуманном русле.

4. Шутите. Не бойтесь добавить в свое выступление несколько шуток. Главное, правильно их подобрать и не оставлять все на импровизацию. Придумайте их заранее. Но также не стоит использовать их на каждом слайде. Ваша главная задача не развеселить аудиторию, а рассказать о себе или проекте. Заинтересовать слушателей. Шутки должны быть частью вашего повествования, они должны дополнять вашу историю.

Работа с вопросами по итогам презентации

В оригинальном формате «Печа-Кучи», который был разработан основателями движения Астридом Кляйном и Марком Дитам из токийского архитектурного бюро Klein Dytham Architecture, предусмотрен небольшой перерыв после каждой презентации. Фото для презентации: Pixels.

com (CC0).

Если вы правильно выстроили свою презентацию и смогли заинтересовать слушателей, к вам будет много вопросов. Готовьтесь на них отвечать. Но и когда ваше время закончится, не уходите с мероприятия.

Формат встреч предусматривает короткий перерыв после каждого выступления для обмена впечатлениями и обсуждения услышанного. Для вас это возможность увеличить время своей презентации, рассказав больше тем, кто заинтересовался вашим проектом.

35 презентаций стартапов 2017 года, о которых говорят инвесторы | GoTech Arena

Умение рассказывать о своей компании и продукте так, чтобы вас запомнили, захотели познакомиться и узнать больше – навык, жизненно-важный для любого человека, который занимается продажами. Выступая на мероприятиях, отправляя предложение клиентам, рассказывая инвестору питч в лифте или даже составляя объявление о поиске сотрудников, мы все занимаемся продажами. Фаундеры продают свой продукт, сервис, компетенции, команду. От того, насколько убедительны и уверены мы будем, насколько понятным будет наш продукт и его «попадание» в проблему клиента, настолько в конечном итоге успешно сложится бизнес, особенно на старте.

Обычно первое впечатление о новом технологическом проекте мы получаем из краткого описания или краткого рассказа и презентации проекта. В пайплайне GoTech сегодня 6000 проектов. С каждой новой стартап-программой или конкурсом, который мы проводим, в воронку добавляется еще 200 новых компаний. На рассмотрение каждой заявки получается совсем немного времени. Еще меньше его у корпорации или венчурного фонда. Редко когда на первый контакт с проектом приходится больше 1-2 минут. За это время нужно понять суть и ключевые преимущества, понять как предложенное решение совпадает с твоими задачами, заинтересоваться и захотеть узнать больше.

Чтобы презентация проекта работала на него, а не против, мы рекомендуем:

сформулировать для себя цель, которую вы хотите достичь, отправляя или / выступая с презентацией и не забывать о ней в процессе подготовки;
делать ее лаконичной и максимально понятной для того, кто будет ее смотреть;
не забывать, что презентация – это рабочий инструмент, который делается не один раз на всю жизнь, а меняется и развивается вместе с вашей компанией;
в случае с инвестиционной презентацией использовать принятую в сообществе структуру и ответить на следующие вопросы:

проблема клиента, которую вы решаете; почему существующих вариантов решения не достаточно;
что вы предлагаете, уникальные преимущества и выгоды для клиента;
рынок, на котором вы работаете, его объем, рост и уровень конкуренции;
бизнес-модель – как вы зарабатываете или планируете;
текущие результаты: успешные кейсы, клиенты или предварительные договоренности, привлеченные инвестиции и др. ,
ключевые члены ваше команды (CEO, CTO и СMO), опыт и компетенции;
планы развития, потребности и предложение для того, кому вы адресуете презентацию.

Ну и, конечно, не ленитесь изучать чужой опыт, тренироваться и совершенствоваться. Ниже вы найдете перевод статьи с примерами 35 презентаций стартапов акселераторов 500 startups и Y Combinator, о которых говорят в Кремниевой долине.

35 кейсов, которые помогут вам сделать идеальный питч

По последним оценкам в США насчитывается более 27 миллионов предпринимателей. Поскольку вы читаете этот текст, скорее всего, вы не понаслышке знакомы с предпринимательской деятельностью, и вероятно слышали о таких инкубаторах, как 500 startups и Y Combinator, которые ежегодно финансируют сотни стартапов. Авторы этой статьи собрали 35 лучших презентаций, представленных в Y Combinator и 500 Startups в 2017 году. Надеемся, что среди них вы найдете свое вдохновение.

1) We Are Onyx

Первый универсальный «все в одном» сервис красоты для чернокожих женщин.

Что понравилось: ежемесячный рост выручки на 43% – это сразу привлекает внимание и заставляет смотреть дальше. Очевидный рыночный потенциал (17,5 млрд. долларов) также приковывает внимание инвесторов. Скачать презентацию.

2) Crema

Crema поставляет обжаренный на заказ высококачественный кофе для ценителей.

Что понравилось: поставив логотипы известных брендов в начале презентации, компания сразу показала Social Proof – им уже доверяют, продукт уже востребован. Скачать презентацию.

3) Park Evergreen

Программное обеспечение для управления парковкой, которое обслуживает парковочную зону полностью без участия людей или дополнительного оборудования.

Что понравилось: наличие в команде отраслевых экспертов с накопленным многолетним опытом повысит готовность инвесторов к участию. Скачать презентацию.

4) Sick Weather

Программное обеспечение, которое помогает прогнозировать появление болезней, способное провести революцию в сфере здравоохранения. Этот стартап показал одну из лучших презентаций.

Что понравилось: самое главное – успешные кейсы и множество других замечательных вещей. Многие стартапы не могут показать результаты даже после запуска прототипа. Эти парни определенно выделялись. Скачать презентацию.

5) IDWall

Еще одна отличная презентация – от стартапа IDWall, который обеспечивает безопасность бизнеса посредством надежной и автоматизированной – (1) проверки подлинности документов (2) проверки личности и (3) проверки персональных данных.

Что понравилось: они показали конкретную финансовую цель – 400 000 долларов США к концу апреля 2017 года. Многие стартапы избегают делиться амбициозными финансовыми целями. Здесь же IDwall представляет свое видение, что вселяет уверенность в инвесторов. Скачать презентацию.

6) Almabase

Almabase помогает школам общаться со всеми своими выпускниками.

Что понравилось: впечатляющий старт – всего за 8 месяцев компания подключила уже 1 миллион выпускников, на чем был сделан акцент в презентации. Это показывает большой потенциал продукта, который может быть достигнут за счет вовлечения пользователей. Скачать презентацию.

7) Baloonr

Baloonr помогает крупным компаниям, таким как Disney и Microsoft, устранять предвзятость в групповой работе и оптимизировать процесс принятия решений.

Что понравилось: действительно понятная подача информации. Помните, что чем меньше – тем лучше. По настоящему замечательной эту презентацию делает использование метафор и визуальных эффектов для привлечения внимания в начале и интересный грамотно выстроенный рассказ. Скачать презентацию.

8) Fingertip Labs

Контроллер для управления музыкой и приложениями во время вождения, не отвлекаясь от дороги.

Что понравилось: использование статистики, чтобы подчеркнуть актуальность решаемой проблемы перед тем, как предложить решение. Важно показать аудитории контекст, в котором вы работаете; хорошее начало – залог успеха. Скачать презентацию.

9) Open Door

Open Door – революционный сервис совместной аренды жилья в городах для миллениалов, экономичный и сохраняющий приватность.

Что понравилось: слайд, сравнивающий традиционную и новую модели аренды жилья. Наличие параллельного визуального сравнения очень убедительно. Скачать презентацию.

10) Pluto AI

Аналитический сервис для рационального управления водными ресурсами.

Что понравилось: круговая композиция презентации, все началось с проблемы и вернулось к ней, не давая аудитории забыть важность решаемой задачи. Скачать презентацию.

11) iControl

Повышение эффективности документооборота при строительных проектах за счет замены бумажных носителей на iPad.

Что понравилось: очень наглядный слайд, объясняющий проблему чрезмерного количества бумажных документов. Бумага, заполняющая весь слайд… блестяще! Скачать презентацию.

12) Claim Compass

Compass Compass помогает пользователям легко получать компенсацию от авиакомпаний.

Что понравилось: понятное каждому описание ценностного предложения в нескольких словах и личное обращение, чтобы сразу же вовлечь аудиторию. Скачать презентацию.

13) Owlr

Программное обеспечение, помогающее компаниям сделать свои камеры умнее, проще и надежнее.

Что понравилось: слайд, который продемонстрировал потрясающее улучшение потребительских рейтингов после того, как их клиенты использовали Owlr. Без сомнения, это была одна из лучших презентаций. Скачать презентацию.

14) EventXtra

Единая платформа для управления организацией мероприятия.

Что понравилось: серия слайдов, где аудитории предлагалось угадать – насколько использование EventXtra позволяет сократить время ожидания регистрации на мероприятии. Пауза вызвала волнение и сделала результаты еще более удивительными. Время ожидания сократилось с 15 минут до 15 секунд. Продано! Скачать презентацию.

15) Card Life

Сервис для управления всеми SaaS-подписками компании.

Что понравилось: признание «Top 5 SaaS Product» всех времен по версии Product Hunt, чему посвящен отдельный слайд. Признание, полученное от третье стороны, которой доверяют, придает большой вес вашему проекту. Скачать презентацию.

16) Kompyte

Kompyte помогает компаниям отслеживать своих конкурентов в режиме реального времени.

Что понравилось: продуманная структура и подача информации от начала до конца. Было очень легко понять, как работает сервис. Скачать презентацию.

17) ChangeJar

Безопасный мобильный кассовый терминал, который исключает транзакционные сборы для розничных торговцев.

Что понравилось: заявление генерального директора: «никакое другое платежное приложение не может выполнить это требование», – это означало, что компания провела тщательное исследование своих конкурентов и имеет продуманное ценностное предложение для своих клиентов. Скачать презентацию.

18) DataTron

Этот превосходный стартап нашел способ увеличить скорость передачи данных в 100 раз по сравнению с другими существующими на рынке решениями.

Что понравилось:слайд, представляющий их прорывное решение. Честно говоря, одного этого слайда хватило бы, чтобы зацепить внимание инвесторов. Попадание точно в яблочко! Скачать презентацию.

19) StreamLoan

Стартап помогает потребителям легко получить ипотечные кредиты.

Что понравилось: подача информации. Выступающий использовал презентацию, чтобы подкрепить свои слова, а не просто читал текст на слайдах. Звучит очень просто, но удается далеко не всем. Скачать презентацию.

20) Codec

Codec помогает брендам узнать, какой контент хотят получить из пользователи до того, как тратить время и ресурсы на его создание.

Что понравилось: использование иконок и минимальное количество текста в презентации. Презентации с большим количеством текста, как правило, только запутывают слушателей, а использование визуальных эффектов способствует быстрому восприятию. Скачать презентацию.

21) Trym

Услуги страхования для малого и микробизнеса.

Что понравилось: пошаговое объяснение того, как работает их сложный продукт (услуги по андеррайтингу), в результате которого информация воспринималась легко, а презентация получилась одной из лучших. Скачать презентацию.

22) Usetrace

Искусственный тестировщик программного обеспечения.

Что понравилось: комичный стиль бизнес-презентации. Нарисованные «от руки» иллюстрации выглядят свежо на фоне серьезных деловых презентаций. Нужен нестандартный подход, чтобы выделиться! Скачать презентацию.

23) BigControls

Стартап помогает компаниям минимизировать риски и прекратить прожигать миллионы долларов.

Что понравилось: использование профессиональных иллюстраций. Аудитория знает, когда вы тщательно прорабатывали дизайн (и знает, когда нет). Скачать презентацию.

24) Voxeet

Бесплатная высококачественная аудио конференцсвязь через любые устройства.

Что понравилось: интерактивность, презентация началась с видео! Интерактивность – это главный тренд 2017 года, потому что позволяет захватить внимание аудитории, как это сделал Voxeet. Скачать презентацию.

25) Melodics

Приложение, которое учитывает способности и музыкальный вкус пользователя, чтобы помочь быстрее научиться играть на ударных.

Что понравилось: использование образов знаменитостей, чтобы приводить примеры и говорить с аудиторией на понятном языке. Скачать презентацию.

26) Unicorn

Unicorn продает средства по уходу за кожей для мужчин и быстро развивается на азиатском рынке.

Что понравилось: сразу две вещи. Во-первых, когда фаундеры показали свой удивительный рост в первый год существования, а во-вторых, когда они показали свой основной продукт. Скачать презентацию.

27) Kiband

Kiband помогает родителям следить за детьми, чтобы они могли гулять сами по себе, но не могли потеряться.

Что понравилось: как CEO заставил аудиторию представить себе, почему кому-то понадобится их продукт. Этот метод позволяет почувствовать на себе значимость продукта. Скачать презентацию.

28) Mojilala

Mojilala – маркетплейс, позволяющий художникам тиражировать свои эмодзи на широкую аудиторию.

Что понравилось: стремительный рост пользовательской базы без затрат на маркетинг. Инвесторы любят видеть рентабельность инвестиций, эта презентация – хороший пример. Скачать презентацию.

29) Pawprint

Pawprint помогает владельцам домашних животных получать информацию о ветеринарах.

Что понравилось: визуализация того, что сервису доверяют 15% ветеринаров в США. Хоть это число и не слишком велико, но показывает потенциал и присутствие по всей стране. Скачать презентацию.

30) Lighthouse

Lighthouse помогает менеджерам стать лучшими менеджерами.

Что понравилось: история успеха менеджера, повысившего свою эффективность. Кейсы хорошо воспринимаются аудиторией и держат внимание. Скачать презентацию.

31) BeaconsInSpace

BeaconsInSpace помогает брендам получать больший доход от пользователей мобильных устройств, не меняя user experience.

Что понравилось: как CEO рассказывал о достижениях проекта (сколько приложений установлено, какие типы пользователей используют продукт и др.). Скачать презентацию.

32) Printify

Стартап помогает предпринимателям и брендам создавать собственные продукты для продажи в их магазине.

Что понравилось: насколько легко было понять их бизнес-модель. Использование схем и иконок делает эту презентацию одной из лучших. Сайт проекта.

33) TRACEAIR

Программное обеспечение для дронов, которое помогает контролировать работу строительной площадки.

Что понравилось:реальные фото эпических ошибок, допущенных при строительстве. Юмор помогает сделать презентацию незабываемой. Скачать презентацию.

34) Cladwell

Cladwell помогает миллениалам следить за своей одеждой и покупать меньше вещей.

Что понравилось: проект в тренде. В то время как другие компании пытаются проникнуть на существующий рынок, предлагая некоторые обновления, Cladwell не боится создавать новый продукт с отличным ежемесячным ростом. Скачать презентацию.

35) StudySoup

StudySoup помогает студентам получить высококачественные учебные материалы.

Что понравилось: понятная стратегия и проработанный план по достижению цели в 90 миллионов долларов. У многих стартапов есть мечты, но нет конкретных планов относительно того, как достигнуть цели. Скачать презентацию.

Финальные рекомендации

Есть много правил и «фишек», которые вы можете почерпнуть из этого замечательного списка презентаций. Некоторые общие рекомендации от авторов статьи:

Знайте свои финансовые показатели: ROI, ежемесячный рост, потенциальный размер рынка и другие.
Не бойтесь поделиться своим видением, но за ним должен быть продуманный план.
Поделитесь текущими достижениями: покажите прототипы и отзывы счастливых пользователей.
Используйте юмор, чтобы вас запомнили.
Используйте инфографику: иконки, схемы, графика позволяют быстрее воспринимать информацию.
Рассказывайте историю: поделитесь проблемой и покажите, что ваш продукт – это лучшее решение.
Вызывайте доверие: продемонстрируйте свою команду экспертов, свой опыт.
Дайте себе преимущество: добавьте в презентацию что-то такое, что есть только у вас.

По материалам сайта: https://www.konsus.com/blog/35-best-pitch-deck-examples-2017

Понравилась статья? Поделитесь ей в социальных сетях, чтобы помочь другим фаундерам научится делать классные запоминающееся презентации.

1-й модуль курса «Убеждающая презентация для классного проекта»

ВАЖНО: указано тюменское время (+2 часа от московского)

ВАЖНО: слушатели, успешно прошедшие курс, получат сертификат. Для участия необходимо заполнить анкету.

Конкуренция среди проектов за поддержку экспертов, инвестиции и клиентов растет. Неэффективная презентация приводит к потере времени. Выживают те проекты, которые получают результат после каждой презентации.

Присоединяйтесь к онлайн-курсу, на котором вы научитесь делать презентации со смыслом, в которых чёткая аргументация, эмоциональная база и правильная подача приводят к результату. Тогда проект поменяет мир, получит поддержку экспертов и инвестиции, и к нему захотят прикоснуться люди. Иначе вы проиграете в высококонкурентной борьбе за одобрение, поддержку и инвестиции.

Содержание модуля 1:

— почему то, как мы презентуем, не работает, и что с этим делать

— чего мы хотим от экспертов, инвесторов и клиентов и почему нельзя иметь одну презентацию на все случаи жизни

— эффективная презентация как беседа: почему нельзя «вываливать» всю информацию сразу и как правильно делить ее на части

— формула основной мысли презентации

— правильное описание проблемы как ключ к успеху. Способы описания проблемы проекта

Модуль 1 онлайн-курса «Убеждающая презентация для классного проекта» — это лекция на 1 час с теорией и обзором удачных слайдов стартапов, а также домашнее задание с развернутой обратной связью.

Для кого: для руководителей и участников социальных, инновационных и бизнес-проектов

Результат: готовая презентация проекта

Спикер: Майя Андреева, специалист Тюменского индустриального университета.

Организаторы: «Точки кипения — Тюмень», Студенческая инновационная платформа СИП, Тюменский индустриальный университет.

Как посетить мероприятие: нажмите на кнопку «Участвовать», и за час до мероприятия вам придёт ссылка на участие в мероприятии на платформе Zoom (вам надо установить это приложение заранее, чтобы участвовать).

Ждём вас!

Презентация бизнес плана (пример, шаблон, образец)

Резюме и презентация – это те части бизнес-плана, которым потенциальные инвесторы и кредиторы уделяют больше всего внимания, так как они представляют собой краткое содержание конечного документа.

Почему презентация важна для успеха бизнес-плана

Не все предприниматели уделяют должное внимание подготовке презентации к бизнес-плану. Это ошибка. Информация, размещённая на слайдах, – то, чему инвесторы уделяют наибольшее внимание в момент ознакомления с бизнес идеей, поэтому их разработку нельзя пускать на самотёк.

Важно представлять, для каких целей создают презентацию. Нужно помнить, что она разрабатывается для того, чтобы убедить слушателей – проект бизнес-плана, для которого делалась презентация, будет прибыльным, и в него стоит вкладывать средства.

Структура презентации бизнес-проекта: основные разделы

Составление презентации к бизнес-плану начинается с определения её структуры, последовательности слайдов. Далее будут представлены разделы, обязательные к рассмотрению, в их логичном порядке.

Услуга компании (или её продукция)

Для начала необходимо рассказать, какой продукт (услуга) будет изготавливаться. На слайдах размещаются его фотографии. Заостряется внимание на том, в чём заключаются его сильные стороны. Не лишним также упомянуть технологию изготовления, её уникальность. Если это товар, а не услуга, подробнее останавливаются на материалах: где они будут закупаться, в каком количестве, какие поставщики предлагают наиболее выгодные цены.

Если товар или услуга является инновацией, нужно заострить на этом внимание и объяснить, в чём её суть.

Основная информация, которая указывается на слайдах, берётся из раздела бизнес-плана «Описание продукции (услуги)».

Потенциальные клиенты и конкуренты на рынке

В этом разделе на слайдах очерчивается целевой сегмент на рынке и портрет потенциального покупателя. Все данные, необходимые для этого, есть в маркетинговом плане проекта, который является один из основных разделов бизнес-плана. На их основании указывается краткая информация о:

цене, за которую продукт собираются продавать;
ассортименте;
стратегии развития;
основных конкурентах;
долях рынка у субъектов;
преимуществах рассматриваемого проекта перед конкурентами.

Лучше всего представить это в виде диаграмм на слайдах. Визуально числовая информация воспринимается легче всего.

Ознакомление с командой, реализующей стратегию бизнес-плана

Слайды, относящиеся к данной части, убеждают слушателя доклада в том, что подобранная команда способна создать бизнес не только на бумаге, но и на практике.

Представляется руководящий состав, который будет управлять его реализацией, а также исполнители. Упоминаются результаты, достигнутые во время работы над прошлыми проектами. Лучше всего сделать это в виде списков:

что за проект;
какой результат был достигнут;
за какие сроки.

Необходимые объемы финансовых вливаний и последовательность их использования

Это один из наиболее важных разделов как в бизнес-плане, так и в презентации к нему. На слайдах указывается, какое количество средств проекту требуется, а также обосновывается, почему они нужны. После этого необходимо объяснить, как эти вложения будут использоваться, в каком порядке, а также когда вкладчик получит их обратно. Информация для создания таких слайдов берётся из финансового плана. Оттуда же берутся показатели, имеющие наибольшую весомость. Инвесторам обосновывается выгода от денежных вложений в проект и доказывается его эффективность. Кредиторам гарантируется возврат заёмных средств.

Условия для инвесторов и предполагаемый срок возврата инвестиций

Для инвестора наибольшее значение имеют два аспекта:

доходность бизнеса – «как много денег он сможет получить, если вложит их в проект?»,
его рискованность – «какова вероятность, что он потеряет свои вложения?».

Чтобы у потенциального инвестора были ответы на эти два вопроса, необходимо на слайдах представить соответствующие финансовые показатели, такие как:

чистая приведенная стоимость,
Купить бизнес-план
индекс рентабельности инвестиций,
внутренняя норма рентабельности.

Необязательно указывать все расчёты показателей непосредственно на слайдах, так как они есть в заранее подготовленных документах. Однако нужно обосновать полученные цифры. Это покажет то, насколько серьёзно компания относится к бизнес-планированию.

Гарантия безопасности вложений для инвестора

Представление инвесторам любого из проектов должно давать им ответ не только касательно будущих доходов, но и объяснять, какую защиту получат их вложения. Данные для таких слайдов берутся из раздела бизнес-плана, посвящённого оценке рисков. Наиболее популярный способ защиты от них – это страхование.

На слайдах приводится анализ ситуации на страховом рынке и список компаний, которые подходят для страхования рассматриваемого проекта.

В данном случае важно отдавать себе отчёт в том, что если инвестор не получит полного представления о бизнесе и у него будут сомнения, вероятность получить финансирование существенно снижается.

Оформление презентации бизнес-плана

Наиболее популярной программой, к которой прибегает большинство пользователей, является Power Point. Она входит в пакет Microsoft Office, проста и удобна в использовании. Формат файлов PowerPoint поддерживается программным обеспечением, которое обычно устанавливается в офисах.

В ней есть большое количество шаблонов, в которых заранее удачно подобран фон, размер и тема шрифта и другие визуальные составляющие презентации. Пользователю остаётся только выбрать необходимую информацию, графики и фотографии.

Шаблонов в программе действительно большое количество, но для рабочей презентации стоит выбирать те, у которых дизайн наиболее нейтральный. В таком случае слайды, созданные в этой программе, представят собой удачное сочетание графической и текстовой информации.

Оценка географии потенциальных инвесторов

При создании доклада нужно учитывать, с какими инвесторами предстоит работать. Если это зарубежные инвесторы, текст, размещённый на слайдах, стоит печатать на английском языке, а докладчика выбрать из числа тех, кто хорошо им владеет.

Также необходимо учесть особенности менталитета иностранных инвесторов. Китайцы и американцы к решению деловых вопросов подходят по-разному. По этой причине нужно подготовить не только язык презентации, но и манеру её преподнесения.

Примеры и шаблоны для презентаций бизнес-плана

В интернете есть большое количество готовых файлов, которые можно использовать в качестве образцов. Вот некоторые из них:

Скачать презентацию можно бесплатно независимо оттого, на какую тему ваш бизнес-план. Она может послужить примером для вашей собственной работы. Обратите внимание на оформление и то, как расположена на них информация и визуальная составляющая.

Пример бизнес-плана салона красоты.

Организация презентации бизнес-плана: типичные ошибки и эффективные решения

Есть ряд ошибок, которые допускают многие предприниматели. Вот некоторые их них:

Не стоит жертвовать информативной составляющей в пользу визуальной. Никто не оценит то, насколько эффектно выглядят слайды, если информацию на них невозможно будет прочитать. В особенности это касается дизайна.
Тратить слишком много или мало времени на проведение доклада. В этой ситуации самое лучшее решение – найти золотую середину, добиться того, чтобы каждый слайд был важен и интересен слушателю. Представлять бизнес идею кратко, но максимально информативно, чтобы у слушателей не осталось вопросов.
Разработать презентацию, но не подготовить выступление. Это серьёзная ошибка. Его нужно сделать таким, чтобы заинтересовать инвестора. По этой причине представление бизнес-плана компании можно доверять только тому человеку, который зарекомендовал себя хорошим оратором и сможет провести её наилучшим образом.
Недостаточно просто поместить текст на слайдах, нужно правильно его подать. Избегайте сплошного текста или одних списков. Вставляйте самые основные фразы и числа, которые заинтересуют инвестора.
Не размещать на слайдах графики и схемы. В первую очередь это должна быть наглядная демонстрация, поэтому в докладе должна быть визуальная составляющая. Не вставляйте ненужные картинки и фотографии, лишь быть заполнить пустующее пространство на слайдах.

Человек, выслушавший доклад, должен быть в состоянии составить мнение о проекте. В интересах предпринимателя, чтобы это мнение было положительным, поэтому проводить презентацию бизнес-плана компании должен хорошо подготовленный работник, умеющий убеждать.

Как создать эффективную презентацию: 5 простых шагов

Рита Комаревич рассказывает о пяти шагах для создания понятной, стильной и эффективной презентации для вебинара, конференции или деловой встречи

Создание презентации для конференции, вебинара или встречи с инвесторами — задача сложная и ответственная. Если вы впервые приступили к этому делу, трудно сделать презентацию понятной и стильной. Нет представления с чего начать, как оформить и что именно написать на слайдах.

Я расскажу о том, как самостоятельно подготовить презентацию, чтобы ее запомнили: как составить логичную структуру, показать нескучно статистику, создать современный дизайн и подготовиться к выступлению.

Шаг 1. Цель

Начните с определения цели — для чего вы создаете эту презентацию:

Привлечение новых клиентов;
Информирование о новом продукте или услуге;
Привлечение партнеров, спонсоров, инвесторов;
Рассказ об итогах проекта, года или мероприятия;
Обучающая презентация для вебинара или курса.

Шаг 2. Структура

План презентации — это 70 % ее готовности и 90 % успеха. Когда вы определите структуру, останется только оформить мысли красивой отделкой.

Любая презентация состоит из вступления, основной части и заключения. Представьте, что вы рассказываете историю. Увлекательную историю. Сначала нужно зацепить внимание, заинтересовать — рассказать, о чем будет идти речь дальше. Описать проблему и дать решение. В основной части — описание продукта, преимущества, доказательства в виде цифр, стоимость и прочая информация в зависимости от темы и цели презентации. В заключении — важные мысли, которые должны запомнить слушатели, и призыв к действию.

Как составить план презентации:

Напишите список слайдов с названиями и заметками. Пишите все, что считаете важным — о чем хотите сказать. В заметках отмечайте ключевые мысли;
Определите последовательность: что будет в начале, в середине и в конце презентации. Миксуйте, удаляйте, добавляйте слайды до тех пор, пока не убедитесь, что структура логична.

Пример структуры презентации

Три священных правила:

Один слайд — одна мысль. Не нужно умещать «План продаж» и «Результаты исследований» на одном листе, даже если информация влезает.
Слайды — помощь аудитории, а не себе. Если слайд не несет пользы, удалите его.
Не убивайте последний слайд фразой «Спасибо за внимание!» Вспомните важные моменты презентации и скажите, каких действий вы ждете от аудитории.

Шаг 3. Текст

Массивные слайды — скучные слайды. Слайды с минимумом текста — информативные и понятные слайды.

Для работы с текстом используйте следующие правила:

Уберите все лишнее. Пишите предложения тезисно, как можно короче — оставляйте суть;
Отразите главную мысль, которую должна запомнить аудитория после просмотра конкретного слайда;
Больше изображений — меньше текста. Используйте иконки, графики, фото в тех случаях, где можно заменить текст;
Если текст не влезает на один слайд, а он важен (действительно важен), сделайте второй-третий слайд в продолжении вашей мысли.

Неправильно

Много текста, не выделена суть

Правильно

Наглядно показаны преимущества продукта — только суть

Шаг 4.

Оформление

Не буду говорить о том, какие цвета с какими лучше сочетаются. Расскажу про эффективные способы визуализации — чтобы про вашу презентацию помнили спустя неделю после выступления.

Согласно исследованию Джона Медина из книги «Правила мозга», через три дня после презентации большинство людей помнит примерно 10 % oт услышанного. Но если добавить изображение, количество усвоенной информации возрастет до 65 %.

Фон

Фон лучше делать однотонным, чтобы читался текст. Соблюдайте контраст: темный фон — светлый шрифт и наоборот. В качестве фона также можно использовать фотографии.

Шрифты

Используйте максимум два семейства шрифтов: один для заголовков, чтобы привлечь внимание; второй — для текста на слайде;
Шрифт должен быть читабельным — избегайте завитков и курсивов;
Шрифт должен сочетаться с презентацией. Если вы рассказываете про серьезный IT-проект, не нужно использовать шрифт Comic Sans. Поищите подходящие современные шрифты в Google Font.

Фотографии

Изображения должны вызывать эмоции и соответствовать мысли на слайде. Больше привлекают внимание нестандартные изображения, поэтому ищите картинки не в Google, а на фотостоках. Например, бесплатный фотосток Pixabay.

Неправильно

Банально — не запомнится

Правильно

Вызывает эмоции — отложится в памяти, вдохновит

Нескучная статистика

Уберите все лишнее из графиков и таблиц. Показывайте крупно только самое важное, то, на что хотите обратить внимание — цифры.

Как показать статистику в цифрах

Как показать динамику — на слайде с графиком выделяйте ключевой показатель

Инфографика

Инфографика помогает лучше усвоить информацию.

Используйте иконки, плоские стрелочки и простые цветовые заливки у фигур, чтобы показать процессы или преимущества. Иконки можно скачать с бесплатных сервисов: Flaticon или Iconsearch.

Иконки выстраивают визуальный ряд и рождают ассоциации

Единый стиль

В презентации лучше использовать не более трех цветов.

Чтобы сохранить однородность используйте на всех слайдах одинаковые шрифты, картинки, иконки, фон. Если каждый слайд будет в своем стиле, то презентация будет выглядеть так, будто ее делали за 1 час и в темноте, что покажет ваше несерьезное отношение к проекту. Также аудитория хуже воспримет информацию, так как нужно будет перестраиваться с одного стиля на другой.

Шаг 5. Питч

После того, как презентация будет составлена, готовьте речь для выступления.

Напишите под каждым слайдом, что вы будете говорить — важные моменты, на которые вы хотите обратить внимание. Текст можно писать в примечаниях к слайду либо на блокноте. Советую первое, так как лучше читается, и вы сможете посмотреть в ноутбук при выступлении;
Продумайте связку между слайдами, чтобы переход был плавный, без паузы при перелистывании на следующий слайд;
Используйте в речи больше обращений к аудитории. Говорите о пользе для слушателей, а не о себе;
Отрепетируйте презентацию и считайте время, которое занимает выступление. Сначала расскажите себе, потом команде или друзьям. Если затягивается на 15-20 минут, сокращайте по принципу «оставляем важное». Примите обратную связь от слушателей и учтите, что можно улучшить в выступлении: интонацию, эмоции, убрать слова-паразиты, остановиться на каком-то слайде подольше;
Когда рассказываете, сморите на аудиторию и не оглядывайтесь на экран. Если забыли какой слайд за каким идет, посмотрите в ноутбуке, который перед вами.

Подготовка речи обязательна — не стоит пропускать этот шаг, если вы собираетесь на конференцию или на важную встречу.

На своем опыте могу сказать, когда готовишь речь за час до выступления или не готовишь совсем, происходят следующие казусы: зависаешь на каком-то слайде, не зная, что сказать; забываешь про важную мысль; делаешь паузу между слайдами, так как не помнишь, что следующее; путаешься в статистике и делаешь другие ляпы, которые не приветствуются аудиторией.

Презентация — это не страшно, убедились?

Главное, правильно определить цель, составить структуру, понятно подать информацию и подготовиться к выступлению. Следуйте советам, смотрите примеры, — и вы создадите крутую презентацию, которая покорит сердца аудитории.

Как правильно представить проект Data Mining?

Петр Звиринский (Алголитики).

Быть специалистом по обработке данных или майнером данных (как это называли в старые добрые времена) — сложная работа, не правда ли?

Об импорте и форматах данных нужно знать, потому что это важный этап подготовки данных. Затем следует этап выбора важных данных, за которым следует следующая важная часть выбора алгоритма. Переходим к еще одному важному этапу: интерпретации модели.И заканчивая не менее важным этапом реализации модели.

Плохая новость заключается в том, что успешное прохождение всех этих важных этапов не гарантирует успеха проекта. Вам все равно нужно представить результаты своему начальнику или клиенту.

Вот несколько советов, как не пропустить этот последний важный шаг. Как сделать презентацию проекта Data Mining вашему клиенту или руководителю?

1. Начните с большой картинки

Во-первых, потратьте несколько минут, чтобы представить общую картину проекта.Идея состоит в том, чтобы найти общий язык с вашими слушателями. Обобщите, какую проблему нужно было решить. Какую бизнес-задачу должен был решить проект? Каков был контекст, ограничения и какие ресурсы были доступны (в данном случае, какие входные данные у вас были, какую информацию вы собрали до проекта и т. Д.).

2. Обзор процесса

Объясните, какие этапы были у вашего проекта. Но не забудьте сказать об этом кратко; нет необходимости объяснять все детали выполненных вами задач.Просто дайте слушателям понять, что процесс был непростым (если он действительно был).

Вы можете показать, какой этап занял у вас больше времени, если вам нужно выполнить итерацию, например, из-за поступления новых данных. Вы можете показать простую блок-схему, чтобы показать процесс.

3. Показать основной результат

Сосредоточьтесь на этой части презентации. Если возможно, представьте пример реальных данных. Например, как прогнозная модель рассчитывает оценку для конкретного клиента.

Если вы разговариваете с нетехническими людьми, избегайте абстрактных и слишком технических терминов (например, модель классификации, логистическая регрессия…). Лучшее представление реальных данных (клиент № 1 получил 90% баллов как потенциальный отток; 20% новых клиентов имели неполные адресные данные, 15% имели страну проживания, отличную от IP…). Если вы показываете много диаграмм и таблиц с данными, стоит подчеркнуть, что было главным.

В идеале, если вы можете перевести результаты прогнозной модели в наличные.Сколько денег было сэкономлено? Как изменились операционные затраты на бизнес? Что улучшит ваш бизнес благодаря вашей модели?

Подумайте дважды, если вам нужно объяснить технические детали.

Если вы являетесь экспертом по интеллектуальному анализу данных, у вас может возникнуть соблазн погрузиться в такие темы, как какой алгоритм вы использовали и почему, какие параметры вы тестировали, какие подмножества данных вы пробовали. Однако подумайте, важна ли эта информация для вашей аудитории. Вы можете перенести это на сеанс вопросов и ответов, если кто-то спросит и есть ли время.

В следующий раз, когда вы будете представлять проект интеллектуального анализа данных , запомните следующие важные моменты:

Начать с большого изображения
Предоставьте сводку процесса
Покажите основной результат (если вы представляете бизнес людям, переведите результат в $$)

Удачи!

Оригинал.

Связанный:

Как провести презентацию для клиента

В этом обучающем видео по лидерству Дженнифер Бриджес обсуждает искусство и навыки общения во время презентаций для клиентов.

Вот снимок доски для справки!

В обзоре: как провести презентацию для клиента

Дженнифер отметила, что представление обновлений проекта клиентам может быть пугающим, но каждый раз предлагала свои советы для успешной презентации.

Главный совет Дженнифер?

Подумайте о слове «Представление — » и подумайте о своих клиентах: они хотят, чтобы вы, эксперт, предоставили им информацию, которая им нужна и в которой они нуждаются. Если вы думаете о своей презентации, как будто вы дарите им «подарок» (буквально, свой опыт), вы можете перестроить встречу таким образом, чтобы вселить в вас уверенность, необходимую для эффективного общения.

На самом деле, презентация для клиента — это общение, как отметила Дженнифер. У вас как у менеджера проекта много информации, которой нет у вашего клиента. Они не так хорошо разбираются в проекте, как вы. Итак, подари им дар общения.

Чтобы добиться успеха, Дженнифер представила 10 советов:

Упростите, упростите, упростите (не пытайтесь произвести впечатление на жаргоне.)
Говорите на их языке
Сосредоточьтесь на том, что для них важно
Сделайте свой укажите четко, кратко и быстро
Подтвердите, что они понимают, и не забудьте задавать вопросы
Будьте уважительны
Не стыдите их вопросы (они не знают того, что вы знаете!)
Возбуждайте их (проявляйте энтузиазм по поводу проекта).
Установите для них видение и помогите увидеть, как его достичь.
Объясните процесс и дайте им знать, где они находятся.

Если вы примените эти простые советы к своим презентациям, они станут не только более продуктивными, но и вы обнаружите, что люди будут стремиться присутствовать, участвовать и, что наиболее важно, уходить с чувством успеха.

Pro-Tip : Еще один совет при проведении презентации — использование королевского «мы» — не в элитарном смысле, а таким образом, чтобы вы вовлекали себя и всех присутствующих в обсуждение.Это командные усилия, и даже клиенты являются частью команды!

Пойдем дальше: E Если самые лучшие намерения и планирование могут привести к неудачной встрече, которую вы не можете контролировать. Однако перенаправление не выходит за рамки вашего контроля. Прочтите советы Джейсона Уэстленда в его статье «Как спасти плохую встречу».

Спасибо за просмотр!

Транскрипция

Сегодня мы поговорим о том, как проводить презентацию для клиента. Не понимаю, почему мы так нервничаем по этому поводу.Я имею в виду, подумай об этом. Если у вас есть подарок, разве вы не рады передать его другому человеку? Я хочу напомнить себе, что буквально думаю о подарке своему клиенту. Также подумайте о том, как если вы что-то представляете, это то, что вы даете что-то, а презентация — это способ, которым вы даете. Итак, когда мы делаем что-то, презентацию нашему клиенту, ну, ну, он ищет вашего профессионального совета.

Итак, давайте посмотрим, какую информацию они хотят. Итак, когда мы проводим презентацию для клиентов, они действительно хотят знать, сколько времени это займет и сколько это будет стоить? Они также хотят знать, сколько будет произведено и сколько они будут стоить? Они могут захотеть узнать, сколько и сколько времени это займет.По сути, они говорят об элементах тройного ограничения, определенных PMI. Это время, стоимость, объем и качество.

Итак, мы нашли 10 советов, которые действительно полезны при проведении презентации для клиента.

Прежде всего, упростите то, что вы им даете. Правильно? Не подавляйте их, сделайте это просто. Говорите на их языке, на том, что они могут понять и относиться к своему миру. Сосредоточьтесь на том, что для них важно. Излагайте свою точку зрения четко, кратко и быстро.Я имею в виду, что они не хотят быть там весь день, как будто целую вечность. Они хотят, чтобы вы перешли к сути. Попросите их быстро перебросить точку А в точку Б.

Подтвердите, что они понимают, о чем вы говорите, остановитесь и спросите. У вас есть вопросы? Вы этого ожидали? Это полезно? Так что дайте им паузу и дайте им время подумать об этом, чтобы убедиться, что они следят за вами, и дайте им возможность задать вопросы. Мы также хотим относиться к нам с уважением. Я имею в виду, что в конце концов они клиенты, поэтому они не знают того, что знаете вы.Поэтому мы хотим быть вежливыми, если у них есть вопросы, но они могут их еще не получить. Мы также не хотим стыдить их за их вопросы. Я имею в виду, что у них могут быть вопросы, которые для вас незрелы, но они не знают.

Поэтому важно предоставить им пространство и выполнить то, о чем они просят. Волните их, вдохновите их тем, что вы представляете, что-то об их проекте, или их статусе, или о том, куда они собираются, или о том, что они могут получить от этого. А также это помогает сформировать для них видение и помочь им увидеть, как этого добиться.Если вы сформулировали видение, а они не могут даже представить себе, как мы собираемся это осуществить, они останутся ошеломленными и сбитыми с толку или не поверят, что это возможно. И вы также хотите объяснить процесс и сообщить им, где они находятся в процессе проекта.

Итак, снова есть несколько бонусных фраз, которые, как нам кажется, мы называем «фраза, которая приносит прибыль». Номер один, дайте им знать и скажите, что мы позаботимся о вас. Это действительно приятно знать.Вы в надежных руках. Сообщите им, что вы и ваша команда в надежных руках. А также сообщите им, что мы рады работать с вами. Это действительно дает людям понять, что вы помолвлены, и использовать фразу «Мы».

Так что, если вам нужна помощь в представлении вашего клиента, подпишитесь на наше программное обеспечение прямо сейчас на ProjectManager.com

Представление проекта или идеи в работе — Лучшие советы Шелле

Может быть проблемой представить идею или проект на работе, потому что, если вы не представите их правильно, иногда вы не получите одобрения.Итак, вот несколько советов, как получить одобрение, когда вы представляете проект на работе.

Прежде всего, когда вы начинаете проект, убедитесь, что вы согласовали критерии; что важно, чего вы пытаетесь достичь, каковы стандарты суждения, по которым это будет оцениваться. Необходимо задать два очень важных вопроса: «Чего мы пытаемся достичь» и «Как мы узнаем, что цели были достигнуты».

Щелкните здесь, чтобы посмотреть видеоклип
Щелкните здесь, чтобы узнать больше о моей серии «Коммуникационные вызовы»

Затем, когда вы представляете проект, прежде чем начать, напомните всем о критериях. Итак, мы сказали, что это то, чего мы пытаемся достичь, это стандарты, которым мы пытаемся соответствовать, а затем, когда вы представляете свой проект, укажите, почему вы сделали определенный выбор и как они соответствуют критериям для суждение.

Еще один совет — убедитесь, что вы используете язык предложения. Выглядите очень уверенно; похоже, ты знаешь, о чем говоришь. Но вместо того, чтобы командовать и говорить с людьми свысока и говорить факты и утверждения, мы рекомендуем это; вот почему я пришел к такому выводу; вот наше предложение относительно того, что, по нашему мнению, является лучшим способом соответствовать этим критериям.

Пример, я работал с группой дизайнеров книг в крупной издательской компании, и они сказали, что их большая проблема была в том, что когда они представляли свои обложки руководству, они получали ответы типа: «Мне это не нравится, и вы можете сделать» буквы немного большие, и этот красный цвет мне не очень подходит. И проблема заключалась в том, что они неправильно оформили дизайн.

Я посоветовал им убедиться, что они получат действительно хорошее описание проекта со всеми критериями и стандартами, прежде чем они начнут, а затем опубликовать проект в комнате для собраний, накрыть его листом и затем оформить проект.Эта книга предназначена для учителей математики 3-х классов. Мы сошлись во мнении, что учителям математики 3-х классов нравится следующее, не нравится следующее, это важно для них. Итак, если вам сегодня нравится дизайн, то, возможно, мы сделали его неправильно, потому что этот дизайн не для вас, он разработан для удовлетворения потребностей учителя математики 3 класса. Итак, как только вы придете к соглашению о предварительном построении, вы сможете представить и показать, почему. И снова, выглядите уверенно, но используйте язык приглашения, язык предложения, это то, что мы рекомендуем, это мое предложение, вот почему мы сделали то, что мы сделали в отношении критериев.

Посетите www.ShellesTopTips.com Если вам нужны советы по общению и решению некоторых проблем.

Если вы хотите заказать меня (Шелль Роуз Чарвет) для презентации, основного доклада или семинара, свяжитесь со мной по адресу [электронная почта защищена]. Пожалуйста, посетите и мою говорящую страницу.

Как правильно представить свою бизнес-модель

Вы уже проделали большую работу по подготовке надежного бизнес-обоснования для своего проекта или идеи. Но когда дело доходит до критической фазы презентации, как вы зарабатываете поддержку лиц, принимающих решения в зале? Как вы представляете свою версию так, чтобы она была ясной и простой, но в то же время убедительной?

Что говорят эксперты
Без выигрышной поставки даже самые продуманные бизнес-планы окажутся в невыгодном положении.«Идея может быть отличной, но если о ней не сообщат должным образом, она не получит никакой поддержки», — говорит Нэнси Дуарте, автор HBR Guide to Persuasive Presentations и генеральный директор Duarte, Inc., компании, специализирующейся на презентации и семинары по корпоративным сообщениям. «Запоминающаяся презентация превращает« числа на странице »в нечто более осязаемое», — говорит Раймонд Шин, автор книги HBR Guide to Building Your Business Case . «Это становится возможностью для бизнеса, которую мы используем, проблемой, которую мы решаем, шагом вперед для компании.«Вот как создать убедительную презентацию.

Создайте эмоциональную историю
У вас может возникнуть соблазн придерживаться фактов и цифр, чтобы убедить вас, но великие ведущие знают, что лучший способ зацепить аудиторию — это рассказать историю. Эта «история» может быть такой же простой, как описание потребности, воздействия и решения; Ключ состоит в том, чтобы четко обозначить то, что поставлено на карту. Но чем больше вы привнесете в свой рассказ эмоциональную привлекательность или человеческую связь, тем сильнее и запомнится ваше дело.Это может означать проиллюстрировать эффекты предлагаемой системы управления клиентами с отзывами реальных клиентов или описать, как проект обмена данными, который вы хотите расширить, помог поддерживать связь сотрудников во время серьезного сбоя. «В случае с бизнес-моделью велика вероятность, что вы пытаетесь внести изменения», — говорит Дуарте. «Первой реакцией на это изменение обычно является страх», и единственный реальный способ заставить вашу аудиторию преодолеть сопротивление — это «обратиться к сердцу, а не к уму».

Ведите с необходимостью
Чтобы с самого начала привлечь внимание вашей аудитории, сразу же определите бизнес-потребность, которую вы пытаетесь решить.Начните с вопроса: «Какое сообщение я пытаюсь донести?» — говорит Шин. Есть ли рыночная возможность, которую упускает из виду компания? Нужна ли фирме новая ИТ-система? Четко сформулируйте эту потребность, как только начнете, потому что независимо от того, насколько хорошо исследовано или инновационно ваше решение, вы не получите поддержки, если необходимость не очевидна или убедительна. «Убедитесь, что вы также показываете, как эта потребность согласуется с корпоративными целями и стратегиями», — говорит Шин. «То, что вы видите возможность, не означает, что бизнес захочет ею воспользоваться. ”

Разрешите проблемы вашей аудитории
Решение индивидуальных проблем заинтересованных сторон в зале будет иметь большое значение для завоевания ваших союзников. «Если финансовый работник беспокоится о том, чтобы держать расходы под контролем, обсудите их количество», — говорит Шин. «Если у вас есть кто-то, кто заинтересован в росте в Азии, покажите, как ваш проект помогает компании расти в этом регионе». Изучите прошлые презентации и результаты, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимое. «Если есть проблемы, с которыми сталкивались другие проекты, у вас должен быть ответ на них», — говорит Шин.Вы также можете заранее сделать предварительный просмотр вашей презентации лицам, принимающим решения, и попросить их мнение. Затем вы можете включить их рекомендации в свою презентацию, что увеличит их вложения в ваш успех. «Когда вы позволяете людям почувствовать, что они соавторы вашего контента, они не только поддержат вас, но и почувствуют себя посланниками», — говорит Дуарте. «Они будут чувствовать, что представляют свою собственную идею».

Найдите подходящий носитель для вашего сообщения
Хорошо представленные данные могут творить чудеса, убеждая аудиторию.Но ошеломляющие слайды с ненужными деталями или утомленные визуальные эффекты также быстро потеряют вашу пользу. Тщательно продумайте сообщение, которое вы хотите передать. Гистограмма, таблица или круговая диаграмма более эффективно представляют вашу позицию? Можете ли вы распространить документы заранее, что может повлиять на данные, которые вы хотите выделить в реальной презентации? Или уникальный, более увлекательный маршрут будет более убедительным? «Вы должны знать лучший носитель информации», — говорит Дуарте.

Не забудьте подключить
Но, прежде всего, убедитесь, что вы не «настолько полагаетесь на свои слайды, что забываете установить человеческое соединение», — говорит Дуарте. Также, возможно, стоит использовать красочные метафоры, видео или другие мультимедийные материалы, чтобы выделить вашу точку зрения. Но иногда проще может быть лучше, — говорит Дуарте. Один из ее клиентов убедил своего генерального директора профинансировать многомиллионный проект, полагаясь на базовую графику, которую он рисовал на доске. По ее словам, реальная сила его презентации заключалась в силе его повествования.

Подготовьте презентацию для лифта
Независимо от того, сколько времени вы отведете на презентацию, вы не узнаете, пока не войдете в комнату, действительно ли у вас будет 5 минут — или 50. Очень важно иметь короткий готовность лифта на случай, если у вас мало времени. «Знайте, какие слайды вы собираетесь вытащить, те, которые могут рассказать историю», — говорит Шин. Точно так же вас могут попросить глубже погрузиться в один аспект вашего дела в середине презентации.В этом случае могут быть полезны некоторые слайды в приложении, чтобы вы могли подробнее остановиться на определенных элементах вашего дела. Шин говорит, что вам не нужно запоминать все данные, но если кто-то спросит: «Что произойдет, если мы расширимся в Восточной Европе?», Вы должны знать, каков может быть общий эффект. Очень важно «планировать вкратце, — говорит Шин, — и быть готовым к долгому».

Принципы, которые следует запомнить

Do:

• Расскажите историю — это сделает вашу аргументацию более убедительной и запоминающейся.
• Объясните потребности бизнеса — это даст аудитории повод прислушаться.
• Подготовьте и короткую, и длинную версию — вы никогда не знаете, сколько времени вы иметь

Не делайте:

• Не обращайте внимания на домашние опасения заинтересованных сторон — обращайтесь к ним напрямую, чтобы завоевать союзников в комнате
• Ошеломляйте свою аудиторию ненужными деталями
• Читайте прямо со своих слайдов — никто не хочет посещать скучное чтение. по

Пример №1: Заранее привлечь внимание
Эрик Мейсон, менеджер по маркетинговым коммуникациям северо-восточной компании, производящей косметические лазеры для кожи, почувствовал, что фирме нужен новый имидж. «Другие компании с безупречным маркетингом увеличивали долю рынка, несмотря на то, что у них были некачественные технологии», — говорит Мейсон.

Мейсон решил провести полный ребрендинг — новый логотип, новый слоган, новую копию и фотографии для рекламы и коммуникаций — новой команде руководителей, привлеченной для подготовки компании к IPO. Ценник? Увеличение маркетингового бюджета в 8 раз. «Маркетинг был чем-то вроде туманной концепции для исполнительной команды, — говорит он. «Они знали, что им нужно это сделать», но не знали, почему и какой ощутимый эффект может иметь новая маркетинговая стратегия.

Чтобы заручиться поддержкой своего дела, Мейсон лично подошел к членам исполнительной команды, чтобы спросить их, что, по их мнению, конкуренты делают правильно и как это соотносится со стратегией их собственной компании. Эти разговоры «дали мне своего рода план того, как мне нужно представить им рекомендации, — говорит Мейсон, — так что он чувствовал себя адаптированным для них на основе их мнений».

Он создал презентацию как рассказ о каждом из основных конкурентов компании, продемонстрировав их бренд и визуальные эффекты наряду с их расходами на маркетинг и доходами.Этот анализ показал не только впечатляющую выручку у компаний с наиболее привлекательными брендами и интегрированной маркетинговой поддержкой, но и самые положительные результаты на Уолл-стрит, что является полезным фактом, учитывая стремление компании к IPO. «Эти кейсы показали, как маркетинговые инвестиции окупаются, особенно когда речь идет об акционерной стоимости», — говорит Мейсон, ныне возглавляющий собственную маркетинговую фирму.

Вскоре после этого руководство одобрило полное финансирование инициативы Мэйсона. И в короткие сроки компания достигла стабильного двузначного роста продаж и успешного IPO.

Пример # 2: Впечатляйте уникальными визуальными эффектами
Когда финансовый кризис 2008 года потребовал болезненных сокращений в страховой компании Кремниевой долины, главный информационный директор Джаг Рандхава знал, что ему нужно творческое решение, чтобы поднять моральный дух и удержать сотрудников. Он решил попробовать запустить восходящую инновационную программу, которая позволила бы ИТ-сотрудникам предлагать идеи по улучшению обслуживания клиентов, бизнес-процессов и продуктов. Но сначала ему нужно было одобрение руководства.

Рандхава еще не располагал данными, чтобы проиллюстрировать, как программа может работать, только отдельные свидетельства компаний из других отраслей. Он знал, что, если он хочет убедить руководство, ему придется сделать эмоциональный призыв.

Когда пришло время выступать, Рандхава начал с того, что попросил аудиторию выполнить упражнение выборочного внимания, также известное как упражнение «невидимая горилла». Задача включает просмотр видео и подсчет количества передач баскетбола между игроками в белых майках.Большинство зрителей настолько сосредоточены на подсчете проходов, что полностью не замечают человека, одетого как горилла, который проходит через кадр. Аудитория Рандхавы не была исключением.

Видео не только подняло настроение, но и было очень актуально для моей основной идеи, — говорит Рандхава. «Это продемонстрировало необходимость иметь дополнительный взгляд на проблему и важность различных точек зрения, которые могут предложить сотрудники». Когда руководство задавало вопросы о том, как программа могла бы работать, стало ясно, что уловка Рандхавы сработала.По его словам, уже существовало «четкое ощущение коллективной собственности». В конце концов, он получил подавляющее «да» на реализацию программы.

Подробнее о том, как создать бизнес-модель с нуля, см. HBR Guide to Building a Business Case Ebook + Tools.

Презентация 10 советов по созданию потрясающих архитектурных проектов

Архитектурные дизайнерские проекты — это жизнь и душа архитектурной школы. Будучи студентом, вы всегда работаете над одним из них, и каким-то образом он становится тем, вокруг чего вращается ваша жизнь.Вы бы приложили все возможные усилия и поверили, что вы сделали все, что в ваших силах, но в день жюри, когда вы увидите проект других, вы можете немного потерять уверенность, не потому, что ваш проект меньше, а потому, что ваша презентация отсутствует. Представление архитектурного проекта может и не быть ядром проекта, но, безусловно, влияет на зрителя. Его также можно рассматривать как показатель ваших художественных способностей и дизайнерского чутья.

Хотя вы не должны полностью полагаться на положительные результаты просто привлекательной презентации архитектурного проекта, вам все же нужно уделить достаточно времени, чтобы правильно спланировать его таким образом, чтобы лучше всего передать вашу идею.Ваш профессор архитектуры может похвалить вас за креативный дизайн независимо от презентации, но ваш будущий клиент может видеть только презентацию, поэтому возьмите за привычку задействовать свои дизайнерские навыки во всех аспектах вашего проекта, начиная с этого момента. Здесь мы дадим вам несколько основных советов о том, как создать потрясающую презентацию проекта архитектуры . Итак, приступим.

Советы по презентации архитектурного проекта

1) Размер и ориентация

В большинстве случаев ваши профессора ограничивают вас определенным размером и количеством досок. Если это так, вам необходимо подтвердить, должны ли ваши доски быть представлены в альбомной или книжной ориентации. Вам также необходимо решить, будете ли вы представлять свою доску рядом, как одну большую доску, как один плакат эквивалентного размера или как отдельные доски, которые идут последовательно.

2) Макет

Теперь, когда у вас есть база для работы, вам нужно приступить к планированию макета ваших досок или плаката:

• Если вы представляете рисунки от руки, вы можете выполнить предварительное планирование, например, на одном или нескольких листах бумаги формата A4.Постарайтесь точно оценить пространство, необходимое для каждого рисунка, и буферное пространство, которое вы хотите оставить вокруг каждого.

• Если вы будете представлять чертежи САПР, это может быть проще. Вы можете поэкспериментировать с реальными рисунками в CAD Layout или Photoshop, если будете визуализировать свой проект в цифровом виде.
Для организации рисунков можно использовать сетку. Выберите ширину единицы измерения, например, 6 см, затем используйте ее кратные для создания единичных областей для размещения ваших чертежей, например, 12 см для внешней буферизации кадра, 36 см для основных чертежей и так далее.

Сделай это Или то!

Вот пример!

3) Размещение и зонирование

Подумайте, как бы вы хотели, чтобы зрители распространялись по вашей презентации, что бы вы хотели, чтобы они увидели в первую очередь, как они лучше всего поймут ваш проект. Например, вы можете начать с краткого анализа сайта, а затем при необходимости перейти к изложению концепции и ее иллюстративным наброскам.
• Если ваша концепция основана на форме, вам может потребоваться сначала показать форму, а затем план, а затем перейти к плану, чтобы показать, как форма функционально отработала.
• Если ваша концепция находится в самом плане, вы можете перейти непосредственно к плану и завершить визуализацию внешней формы, как обычно.

Советы по рисованию и рендерингу

4) Фон

Это неспроста называют «фоном». Это должна быть платформа, на которой ваши рисунки будут в центре внимания, без каких-либо отвлекающих факторов. Некоторые ученики используют выцветшие изображения своих собственных проектов в качестве фона, но это может серьезно отвлекать. Лучше всего подойдет белый фон, так как он показывает истинные цвета вашего проекта.Некоторые предпочитают использовать черный фон, чтобы выделиться, однако, как правило, это не так хорошо. Это может вызвать ореол и напряжение для чувствительных глаз.

Темный фон

5) Цвета

Есть много способов рендеринга проектов, выберите тот, в котором вы преуспеваете, и покажите свой проект наилучшим образом.

1 • Существует представление «Черно-белое» или «Оттенки серого», в котором вы показываете только линии разной толщины, помимо тени и тени.
2 • Существует представление в оттенках серого с элементом цвета, где вы можете выбрать один яркий цвет, например, зеленый для пейзажа и зелени, чтобы контрастировать с, как правило, ахроматическими рисунками.
3 • Один цвет может превратиться в два цвета, показывая разные материалы, например, дерево, кирпич и стекло.

Все эти предыдущие методы будут работать нормально, если цвета не являются основным направлением вашего проекта, однако, если в вашей цветовой схеме или используемых материалах есть идея, или есть много деталей, которые будут потеряны в оттенках серого, тогда выхода нет.

/// Вам необходимо полностью раскрасить или хотя бы расширить цветовую палитру для вашей презентации.
Ручная ахроматическая презентация может быть выполнена с помощью графических карандашей и чернил, а цветные элементы могут быть выполнены акварелью, маркерами, кистями или пастелью. Для цифровой презентации вы можете использовать Adobe Photoshop как наиболее часто используемый инструмент. Вы даже можете имитировать эстетику ручной презентации Photoshop, используя загружаемые кисти и набор эффектов.

Черно-белая презентация

Презентация с цветовой схемой в оттенках серого

Цветная презентация

6) Визуальная иерархия

В чем ваша сильная сторона, изюминка вашего проекта? Привлекайте этим внимание издалека. Есть много способов привлечь внимание к конкретному рисунку, используя цвет или размер. Например, если основная идея заключена в поперечном сечении, вы можете представить ее в большом масштабе с использованием полноцветных цветов на фоне черно-белых чертежей плана. Это смешение двух техник представления цвета, упомянутых в предыдущем пункте, для выделения контраста.

Контрастный черно-белый цвет

Презентация на белом фоне

Общие советы

7) Сверните текст на доске для презентаций.Напишите краткое и лаконичное изложение концепции и при необходимости добавьте очень краткое объяснение. Не тратьте время на составление удлиненного описательного текста, потому что его никто не прочитает.

8) Замени слова по возможности простыми иллюстративными рисунками и рисунками. В конце концов, картинка стоит тысячи слов. Вы можете использовать цвета и ключи для дальнейшего пояснения ваших иллюстраций.

9) Используйте подходящий шрифт для заголовка и текста и, желательно, не используйте более одного типа шрифта для каждого проекта. Вы можете варьировать заголовок, концептуальное заявление и маркировку по размеру. Шрифты без засечек, такие как Century Gothic и Helvetica, могут быть хорошими для заголовков; их изящный минимализм соответствует современному высокотехнологичному дизайну.

Различные шрифты

10) Наконец, не переусердствуйте.

• Не забивайте свои доски рисунками и текстом на каждом углу. Оставьте немного передышки, но не слишком много, чтобы это выглядело так, как если бы а) вы не смогли закончить свою работу, б) вы плохо спланировали свои доски или в) вы недостаточно усердно работали.

• Не злоупотребляйте цветами до такой степени, чтобы они отвлекали внимание, но также не делайте презентацию слишком легкой и выцветшей, иначе это может утомить глаза зрителя и произвести впечатление слабых усилий.

Удачи!

способов провести эффективный семинар по вашему исследовательскому проекту

Работа над своими презентационными навыками требует терпения, но в конечном итоге сослужит вам хорошую службу. Фото: Maskot / Getty

На первом году обучения в аспирантуре я боялся делать презентации.Я помещал слишком много информации на слайды, говорил слишком быстро и постоянно забывал или спотыкался об определенных словах. К сожалению, прием был в лучшем случае теплым.

По мере моего продвижения мой советник и члены комитета были достаточно любезны, чтобы указать, какие области моих семинаров нуждались в улучшении больше всего. Я также уделял больше внимания семинарам других людей, чтобы выявить аспекты, которые мне нравятся и которым я хотел бы подражать. Теперь мои презентации встречают с энтузиазмом и похвалой.

Есть два ключевых аспекта, на которых следует сосредоточиться: вы и ваши слайды.Ваши слайды должны служить дорожной картой, помогая вам и вашей аудитории следовать основным идеям. Вот как составить отличную дорожную карту.

Сосредоточьтесь на одной идее за раз. Самая большая ошибка, которую совершает большинство ораторов, — помещает на слайд слишком много данных. Никто не хочет слышать: «Этот слайд занят, но позвольте мне рассказать вам о нем». Используйте анимацию для создания идей: введите одну точку на слайде, а затем постепенно добавляйте остальные элементы по одному или на отдельных слайдах.

Абзацы не писать. Презентация — неподходящий форум для письменного слова. Не вводите абзац на слайде и не читайте его вслух: люди могут читать в уме быстрее, чем вы на сцене. Кроме того, если вы поместите абзац, но будете говорить совсем о другом, все будут слишком заняты чтением, чтобы обращать внимание на то, что вы говорите. Используйте маркеры с минимальным объемом текста.

Привлечь аудиторию. Семинары обычно длятся от получаса до целого часа.Чтобы удержать внимание аудитории в течение такого длительного периода, убедитесь, что вы ответили на вопрос: «Почему нам это нужно?» Обращение к этому в самом начале должно помочь вам привлечь внимание аудитории до конца выступления.

Используйте формат «вопрос, эксперимент, результат». Исследования беспорядочные, но ваша презентация не обязательна. Например, когда я только начинал свой дипломный проект, белки, которые я изучал, не играли очевидной роли.Поскольку было несколько вариантов их функции, мне пришлось рассматривать каждую из этих гипотез индивидуально. Мои экспериментальные данные показали, что большинство моих гипотез ошибочны. В конце концов, я выяснил роль этих белков. Когда пришло время рассказать о том, что я сделал, я не ознакомил свою аудиторию со всеми данными, потому что большая их часть не имеет отношения к моему рассказу.

Чтобы добиться ясности, всегда обращайте внимание аудитории на вопрос, на который вы пытались ответить в начале выступления: какова была ваша гипотеза? Затем расскажите об эксперименте, который помог вам ответить на эту гипотезу.После этого покажите своей аудитории результаты. Следование этой формуле гарантирует, что к тому времени, когда вы доберетесь до результата, ваша аудитория будет заинтересована в результате, будет иметь представление о том, чего ожидать, и будет обрадована, когда увидит, что ваши результаты совпадают с их мнением.

Нарисуйте большую картину. Приятно иметь в конце выступления итоговый слайд, отражающий все ваши ключевые идеи. Однако многие в аудитории через несколько дней забудут большинство этих идей.Если вы хотите, чтобы они запомнили только одно, что бы это было? Поместите свое исследование в более широкий контекст. Как ваша работа способствовала развитию области? Люди скорее запомнят общую картину, чем мельчайшие детали вашей работы.

Теперь, когда ваша дорожная карта готова, какие еще шаги вы можете предпринять, чтобы ваш семинар прошел успешно? Помните, что ведущий не так уж и отличается от исполнителя. Как ведущий, вы постоянно пытаетесь привлечь внимание аудитории и убедить ее, что ваша работа важна и интересна.Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам стать более эффективным коммуникатором:

Самостоятельно: дышите, позвольте аудитории впитать это. Спешка по семинару — это легко сделать ошибку. Люди склонны говорить быстрее, когда нервничают, и, хотя это естественно, это портит презентацию. Аудитории нужно время, чтобы понять результаты и их значение. Гонка по слайдам только дезориентирует их, особенно если результаты будут нюансированными и сложными.Итак, не забывайте дышать. После каждого важного результата останавливайтесь. Подождите несколько секунд, а затем продолжайте. Это поможет вашей аудитории следить за выступлением и успокоит ваши нервы.

Передай страсть. То, как аудитория реагирует на конкретную информацию, зависит от того, как вы ее представляете. Если вы не относитесь к конкретным результатам с равнодушием, аудитория подумает, что эти результаты не заслуживают их внимания. Используя такие фразы, как «Эти результаты были неожиданными», «Мы обнаружили действительно интересный феномен» и «Значение этих результатов впечатляюще» — и сопоставляя эти выражения с тоном своего голоса — вы даете аудитории сигналы как ответить.Помните, что эти фразы звучат скучно, если они произносятся без энтузиазма.

Направьте лазер правильно. Есть один аспект, в котором люди ведут себя точно так же, как кошки. Если вы случайно направите лазер по всему слайду, человеческий глаз будет следить за лазером. Разумно используйте лазер. Указывайте на одну вещь за раз и крепко держите руки за руки, чтобы аудитория могла сосредоточиться на этом одном.

Модулируйте свой голос. Может быть легко говорить монотонно, когда мы нервничаем и не хотим показаться писклявыми.Научитесь использовать интонацию. Например, задавая вопрос, используйте высокую ноту в конце. Когда вы делаете декларативное заявление, заканчивайте на низкой ноте. Обычно это происходит естественно, но они могут потеряться, когда вы нервничаете.

Практика, практика, практика. Ключ к хорошей работе — это практика. Практикуйте свою подачу, темп, язык тела, походку, использование рук и направление лазерного луча. Хотя практика может занять много времени, она повысит вашу уверенность в себе.Мое практическое правило: будьте настолько внимательны к своей речи, чтобы не пропустить ни одной доли, даже если компьютер выйдет из строя и ни один из ваших слайдов не будет виден.

Это статья сообщества Nature Careers, где читателей Nature могут поделиться своим профессиональным опытом и советами. Гостевые посты приветствуются. Вы можете связаться с редактором по адресу [email protected].

Проведение устной презентации — Организация вашего исследования по общественным наукам

В некоторых классах написание исследовательской работы — это только часть того, что требуется для презентации вашей работы.Ваш профессор также может потребовать от вас сделать устную презентацию вашего исследования. Вот некоторые вещи, о которых следует подумать перед тем, как вы планируете провести презентацию.

1. Что мне сказать?

Если ваш профессор прямо не указал, на чем следует сосредоточиться в содержании вашей презентации, подумайте о том, чего вы хотите достичь и что вы считаете наиболее важным, что члены аудитории должны знать о вашем исследовании. Подумайте о следующем: хочу ли я проинформировать свою аудиторию, побудить ее задуматься о моем исследовании или убедить ее в определенной точке зрения? Эти вопросы помогут определить подход к теме вашей презентации.

2. Устное общение отличается от письменного

У вашей аудитории есть только один шанс услышать ваш доклад; они не могут «перечитать» ваши слова, если они запутаются. Сосредоточьтесь на ясности, особенно если аудитория не может задавать вопросы во время выступления. Есть два хорошо известных способа эффективно донести свою точку зрения. Первый — K.I.S.S. метод [Keep It Simple Stupid]. Сосредоточьтесь на презентации двух-трех ключевых моментов. Второй подход заключается в повторении ключевых идей: скажите им, что вы собираетесь сказать им [прогноз], скажите им [объясните], а затем скажите им то, что вы им только что сказали [резюмируйте].

3. Думайте о своей аудитории

Да, вы хотите продемонстрировать своему профессору, что вы провели хорошее исследование. Но профессора часто просят студентов сделать устную презентацию, чтобы практиковать искусство общения и научиться ясно и внятно говорить о себе и своих исследованиях. Вопросы, над которыми стоит подумать, включают: Какие базовые знания они имеют по моей теме? Есть ли у аудитории какие-то особые интересы? Как я собираюсь привлечь их к своей презентации?

4.Создавайте эффективные заметки

Если у вас нет заметок, на которые можно было бы ссылаться во время выступления, вы рискуете забыть что-то важное. Кроме того, отсутствие заметок увеличивает вероятность того, что вы потеряете ход мыслей и начнете полагаться на чтение слайдов презентации. Подумайте о лучших способах создания заметок, на которые можно будет легко ссылаться во время выступления. Это важно! Ничто так не отвлекает аудиторию, как оратор, возясь с заметками, пытаясь что-то сказать. Создается впечатление неорганизованности и неподготовленности.

ПРИМЕЧАНИЕ : Хорошая стратегия — иметь страницу с заметками для каждого слайда, чтобы ссылка на новую страницу напоминала вам о переходе к следующему слайду. Это также создает естественную паузу, которая позволяет вашей аудитории созерцать то, что вы только что представили.

Стратегии создания эффективных заметок для себя включают следующее:

Выберите крупный, читаемый шрифт [не менее 18 пунктов в Ariel ]; Избегайте использования необычных текстовых шрифтов или курсивного текста.
Используйте полужирный текст, подчеркивание или текст разного цвета, чтобы выделить элементы речи, которые вы хотите выделить. Но не переусердствуйте. Выделите только самые важные элементы вашей презентации.
Оставьте достаточно места в своих заметках, чтобы записывать дополнительные мысли или наблюдения до и во время презентации. Это также полезно, когда вы записываете свои мысли в ответ на вопрос или запоминаете вопрос, состоящий из нескольких частей [не забудьте взять ручку с собой, когда будете выступать с презентацией].
Поместите подсказку в текст заметок, чтобы указать, когда перейти к следующему слайду, щелкнуть ссылку или выполнить какое-либо другое действие, например, ссылку на видео. Если необходимо, включите в свои заметки подсказку, если во время презентации есть момент, когда вы хотите, чтобы аудитория обратилась к раздаточному материалу.
Формулируйте сложные слова фонетически и потренируйтесь произносить их заранее. Это особенно важно для точного произнесения имен людей, технической или научной терминологии, слов на иностранном языке или любых незнакомых слов.

Создание и использование накладных расходов. Написание @ CSU. Государственный университет Колорадо; Келли, Кристина. Освоение искусства презентации. Внутреннее высшее образование Консультации по вопросам карьеры; Устная презентация. Центр академических навыков. Канберрский университет; Лукас, Стивен. Искусство публичных выступлений . 12-е издание. Бостон, Массачусетс: Высшее образование Макгроу-Хилл, 2015; Пири, Анджела Б. Создание эффективных презентаций: повышение квалификации персонала . Лэнхэм, доктор медицины: Rowman and Littlefield Education, 2011; Люди, Дебора Картер.

«Все начинается с проблемы», или как представить свой проект! — События

10 слайдов, которые помогут впечатлить инвестора

1. Цель компании

2. Проблема

3. Решение

4. Почему продукт нужен сейчас

5. Рынок

6. Конкуренция

7. Продукт

8. Бизнес-модель

9. Команда

10. Финансовые показатели

как сделать выступление в формате «Печа-Куча»

Почему это важно

Принципы успешной презентации «Печа-Куча»

Как подготовить презентацию в формате «Печа-Куча»

Рекомендованные форматы слайдов

Как построить выступление

Работа с вопросами по итогам презентации

35 презентаций стартапов 2017 года, о которых говорят инвесторы | GoTech Arena

35 кейсов, которые помогут вам сделать идеальный питч

Финальные рекомендации

1-й модуль курса «Убеждающая презентация для классного проекта»

Презентация бизнес плана (пример, шаблон, образец)

Почему презентация важна для успеха бизнес-плана

Структура презентации бизнес-проекта: основные разделы

Услуга компании (или её продукция)

Потенциальные клиенты и конкуренты на рынке

Ознакомление с командой, реализующей стратегию бизнес-плана

Необходимые объемы финансовых вливаний и последовательность их использования

Условия для инвесторов и предполагаемый срок возврата инвестиций

Гарантия безопасности вложений для инвестора

Оформление презентации бизнес-плана

Оценка географии потенциальных инвесторов

Примеры и шаблоны для презентаций бизнес-плана

Организация презентации бизнес-плана: типичные ошибки и эффективные решения

Как создать эффективную презентацию: 5 простых шагов

Шаг 1. Цель

Шаг 2. Структура

Шаг 3. Текст

Неправильно

Правильно

Шаг 4.

Фон

Шрифты

Фотографии

Неправильно

Правильно

Нескучная статистика

Инфографика

Единый стиль

Шаг 5. Питч

Как правильно представить проект Data Mining?

Как провести презентацию для клиента

В обзоре: как провести презентацию для клиента

Транскрипция

Представление проекта или идеи в работе — Лучшие советы Шелле

Как правильно представить свою бизнес-модель

Презентация 10 советов по созданию потрясающих архитектурных проектов

Советы по презентации архитектурного проекта

1) Размер и ориентация

2) Макет

3) Размещение и зонирование

4) Фон

5) Цвета

6) Визуальная иерархия

Общие советы

способов провести эффективный семинар по вашему исследовательскому проекту

Проведение устной презентации — Организация вашего исследования по общественным наукам

Добавить комментарий Отменить ответ