Ваше руководство по подаче первого предложения

Эшли Гиллен

Платформа публициста упрощает процесс подачи ваших проектных предложений за три простых шага. В этом руководстве мы проведем вас через каждый шаг и дадим несколько полезных советов!

Наймите лучших специалистов сегодня

Подача предложения

Вы можете отправить предложение по любому проекту, который вы найдете на платформе Publicist и над которым вам интересно работать. Помните, что если клиент заинтересован в вашем опыте работы, он может попросить вас принять участие в проекте! Не забудьте проверить уведомления панели управления.

Отправка вашего предложения станет первой точкой контакта между вами и вашим потенциальным клиентом. Это идеальное время, чтобы подчеркнуть свой уникальный набор навыков и сделать акцент на том, что делает вас лучшим человеком для проекта.

Шаг 1: Напишите сопроводительное письмо

Сопроводительное письмо — самая важная часть вашей презентации, так как оно подчеркнет, почему вы должны быть выбраны для работы над проектом. Это ваша возможность рассказать о своем соответствующем опыте и обобщить, как вы достигнете целей проекта вашего клиента. Клиенты, скорее всего, получат несколько предложений по каждому проекту и сначала просмотрят сопроводительные письма, чтобы сузить круг претендентов. Здесь нужно выделяться!

Если у вас есть примеры предыдущих проектов или работ, которыми вы хотели бы поделиться с клиентом, прикрепите их сюда. Они могут быть очень ценными для иллюстрации ваших навыков и опыта.

Советы публициста:

#1: Сопроводительное письмо должно быть простым и содержательным. Дайте клиентам моментальный снимок вашего опыта, который имеет отношение к проекту. Здесь может быть полезен маркированный список для перечисления конкретных навыков.

#2: Если у клиента есть конкретные вопросы или требования, перечисленные в брифе, обязательно задайте их здесь.

#3: Будьте дружелюбны! Никогда не помешает проявить некоторую часть вашей личности. Клиенты, скорее всего, выберут кандидата, с которым, по их мнению, будет приятно работать.

Шаг 2. Определите этапы проекта

Чтобы помочь вам определить жизненный цикл проекта, мы включили подсказки для этапов проекта как часть процесса предложения. Вехи следует использовать для обозначения ключевых результатов проекта. Вы можете добавить столько вех, сколько будет иметь отношение к проекту. Не волнуйтесь, эти вехи могут быть пересмотрены. Если клиенту требуются разъяснения или он хотел бы, чтобы вы скорректировали веху, вы получите запрос на исправление.

Советы публициста:

#1: Включите столько вех, которые будут иметь отношение к проекту. Это возможность для вас подчеркнуть, как вы будете достигать целей проекта, и это может помочь вам выделиться среди других соискателей.

#2: Следите за уведомлениями о пересмотре. Если клиент заинтересован в том, чтобы нанять вас, но запросил вехи, убедитесь, что вы своевременно обновляете исправления. Вы не хотите упустить возможность по-прежнему рассматриваться в пуле соискателей проекта.

Шаг 3: Укажите вашу ставку

Укажите желаемую ставку проекта. При выборе собственного ценообразования и заполнении ставки на самом деле нет никаких правил.

После того, как вы введете свою ставку, наша платформа сообщит вам, не превышаете ли вы бюджет клиента, не превышаете его или нет.

Советы публициста: 

#1. При определении ставки проекта может быть полезно учитывать ваш личный опыт, знания, набор навыков и обычную почасовую ставку или ставку за проект. Просто помните, что клиент сам принимает решение нанять вас, поэтому, придерживаясь ставки, близкой к его бюджету, вы, скорее всего, сделаете вас более конкурентоспособными в пуле соискателей талантов.

#2: Еще одна вещь, о которой следует помнить, это то, что не каждый проект будет для вас. Если бюджет клиента соответствует вашим ожиданиям и опыту, ознакомьтесь с другими проектами на платформе. Мы хотим, чтобы вам платили столько, сколько вы стоите.

Теперь все готово к отправке. Нажмите кнопку «Отправить» и дождитесь ответа от клиента.

Мы надеемся, что вас возьмут на работу!

Отправьте свои проекты — My TechDecisions

  • Имя *

  • Электронная почта *

  • Благодарим вас за интерес к тому, чтобы ваши рабочие проекты были отмечены как проект недели TechDecisions! Пожалуйста, заполните форму ниже как можно более подробно, чтобы ваш проект был рассмотрен нашей редакцией. Каждая запись должна содержать хотя бы одно изображение для рассмотрения, однако у записей с несколькими изображениями/слайд-шоу больше шансов быть выбранными и представленными. Пожалуйста, ознакомьтесь с формой и инструкциями ниже, и вы сможете вернуться, когда будете готовы представить свой проект на рассмотрение.

    Заявки будут рассматриваться для показа на сайте в качестве рекомендуемого проекта недели. Извините, но мы не можем гарантировать, что какая-либо заявка будет отмечена как Проект недели. При необходимости наши редакторы могут связаться с вами напрямую для получения дополнительной информации о вашем проекте.

    *Указывает на обязательные поля

  • Основное изображение для этого проекта: *

    Основное изображение для этого проекта:

      Изображения должны быть не больше 2000 X 800 и иметь размер файла не более 1024 КБ для загрузки.

    • Дополнительное изображение 1

      Дополнительное изображение 1

      • Дополнительное изображение 2

        Дополнительное изображение 2

        • Дополнительное изображение 3

          Дополнительное изображение 3

          • Дополнительное изображение 4

            Дополнительное изображение 4

            • Дополнительное изображение 5

              Дополнительное изображение 5

              • Дополнительное изображение 6

                Дополнительное изображение 6

                • Дополнительное изображение 7

                  Дополнительное изображение 7

                  • Дополнительное изображение 8

                    Дополнительное изображение 8

                    • Дополнительное изображение 9

                      Дополнительное изображение 9

                      • Дополнительное изображение 10

                        Дополнительное изображение 10

                        • Разрешение на использование изображения *

                          Отправляя этот проект недели, я даю EH Media/MyTechDecisions. com разрешение на использование изображений и/или видео, которые я предоставил с этой заявкой, на их веб-сайте и других цифровых носителях.

                        • Атрибуция изображения

                          Необязательно: если требуется указание авторства владельца или фотографа этих представленных изображений, введите их имя здесь.

                        • Имя поставщика решений: *

                          Пожалуйста, напишите это так, как вы хотите, чтобы это отображалось в статье.

                        • Наименование организации заказчика:

                          Если ваш клиент разрешает вам использовать название своей компании, введите его здесь.

                        • Название проекта: *

                          Назовите этот проект, чтобы помочь нам придумать название. Пример: (название компании) Lobby Digital Signage Project (или аналогичный)

                        • Обзор проекта: *

                          Пожалуйста, дайте нам только основные моменты и основные выводы: [макс. 150 слов]

                        • Детали проекта *

                          Расскажите нам о первоначальном контакте/соединении между заказчиком и поставщиком решений и опишите ваши ранние разговоры с заказчиком об ожиданиях от проекта и технологий, а также о пространстве [от 200 минут до 500 слов максимум]

                        • Контактная позиция: *

                          — выберите -Технический специалист/Технический директорКонсультант/Технический специалистИнтеграторИсполнительное руководство (например, президент, генеральный директор, технический директор, ИТ-директор и т.

                           д.)ИнженерИТ-персоналИТ-директорАдминистрация/руководитель отделаУправление зданиями/объектамиЦерковный персонал/волонтерПрофессор/инструктор/учительАрхитекторСпециалист по безопасности Что лучше всего описывает положение контактного лица в организации заказчика, оказывающего наибольшее влияние на закупку технологий в этом проекте:

                        • Контактное лицо:

                          Имя и должность контакта, если у вас есть разрешение на использование их информации.

                        • Описание решения: *

                          Предоставьте описание решения, развернутого вашей организацией, с указанием уникальных функций и преимуществ, а также опишите сборку/установку проекта, включая проблемы, длительность, взаимодействие с другими сторонами: [от 200 минут до 500 слов максимум]

                        • Влияние решения *

                          Прокомментируйте, как было получено решение, и расскажите о его влиянии на организацию клиента: [от 150 минут до 300 слов максимум]

                        • Приобрел ли клиент контракт на обслуживание и/или соглашение об управляемых услугах? *

                          Да Нет Приобретал ли клиент соглашение об услугах для поддержки выполненной вами работы?

                        • Детали контракта на обслуживание: *

                          Опишите покупку клиентом контракта на обслуживание и/или управляемых услуг.

Автор записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *