Меню для группы ВКонтакте в стиле Metro #3

Категория: Оформления групп ВКонтакте

Представляю еще одну готовую менюшку с кодом в стиле Metro UI для ВК-групп. За основу был взят бесплатный PSD файл Weather Widget.

PSD-файл с отдельными слоями и “порезанными” частями можно скачать по этой ссылке. Посмотреть на готовое меню можно в нашей группе.

Код меню:

  [­[photo-880171_302978986|370x51px;noborder;nolink;nopadding|Описание группы]]
  [­[photo-880171_302978987|123x124px;noborder;nopadding|http://artslab.info]]
  [­[photo-880171_302978989|124x124px;noborder;nopadding;nolink|Иконка сайта]]
  [­[photo-880171_302978992|123x124px;noborder;nopadding|http://artslab.info]]
  [­[photo-880171_302978993|123x124px;noborder;nopadding|http://artslab.info/]]
  [­[photo-880171_302978994|124x124px;noborder;nopadding|http://artslab.info/]]
  [­[photo-880171_302978996|123x124px;noborder;nopadding|http://artslab.info/]]
  [­[photo-880171_302978998|123x124px;noborder;nopadding;|http://artslab.info]]
  [­[photo-880171_302979000|124x124px;noborder;nopadding;|http://artslab.info]]
  [­[photo-880171_302979002|123x124px;noborder;nopadding;|http://artslab.
info]] [­[photo-880171_302979003|370x48px;noborder;nopadding;nolink|Описание группы]]

Обновлено

ВКонтакте / Delivery Club FAQs

Скачать

В связи с продолжающейся пандемией и ее влиянием на различные направления бизнеса мы получили ряд вопросов по пищевому технологическому активу Delivery Club (DC), который мы разрабатываем совместно со Сбербанком.

в составе СП O2O, созданного в декабре прошлого года.

Мы решили описать их в этом блоге как Часто задаваемые вопросы , которые вы можете найти ниже. Пожалуйста, свяжитесь с нашей командой по связям с инвесторами по адресу [email protected] для получения разъяснений или по любым другим вопросам, касающимся нашей компании.

В. Какова бизнес-модель DC и рынок, который она представляет?

A.

  • DC является крупнейшей отечественной платформой доставки готовой еды с точки зрения заказов, работы с ресторанами на торговой площадке, а также собственной базы доставки, а теперь также интегрирует электронные продукты в предложение своей платформы
  • Рынок доставки готовой еды в России превысил 170 млрд руб. или >10% от общего объема рынка общественного питания в 2019 г., при этом рост составил 25% в годовом исчислении, самый высокий показатель за последние 5 лет
  • Ожидается, что рынок доставки будет продолжать расширяться с двузначным среднегодовым темпом роста до 2024 года, поскольку только ~ 1/3 занятого населения России в настоящее время использует онлайн-сервисы доставки еды, что сопоставимо с 60%+ в США или Великобритании.
    Рынок онлайн-доставки еды в России в прошлом году составлял около $10 на душу населения против $65+ в США или Великобритании

В. Насколько велик DC и каковы его недавние показатели с точки зрения заказов и доходов в свете COVID-19?

А.

  • ДЦ увеличил выручку на 131% г/г в 2019 г. (до 4,46 млрд руб.), а количество заказов в месяц составило 3,35 млн в декабре (+122% г/г). В 1 квартале 2020 г. выручка увеличилась в 2,1 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 1,8 млрд руб.
  • В середине апреля DC впервые достиг 1 миллиона еженедельных заказов
  • За апрель ДЦ выполнил 4,5 млн заказов без учета доставки продуктов, установив новый месячный рекорд, несмотря на сезонность, при этом 1 и 4 кварталы, как правило, являются пиковыми кварталами с точки зрения спроса на российском рынке ресторанной доставки

В. Чем отличается рынок DC от собственной доставки?

A. Собственная доставка была доступна в 70 городах (против 13 годом ранее), при этом 53% заказов от ОД в 1 кв. против 23% в 4 кв.

В. Какие общие условия / взять ставки?

A. Инициативы по поддержке ресторанов до пандемии COVID-19, которые включают временное снижение числа посетителей, число посетителей составляло 20% в среднем для рыночных ресторанов и 35% для OD

В. Каково географическое покрытие округа Колумбия?

A. ДЦ присутствует в 150 городах , которые охватывают >45% населения России

В. Как распределяется бизнес между Москвой и регионами?

A. На Москву и Санкт-Петербург приходится >50% всего рынка ресторанных агрегаторов и, следовательно, GMV для ДЦ. Тем не менее, регионы быстро наверстывают упущенное

В. Вы запускали новые города и какую модель использовали?

A.

  • Несмотря на то, что в прошлом году мы не запускали много новых городов в рамках рынка DC, мы масштабировали доступность 1P в существующих местоположениях, запустив OD в более чем 50 городах с апреля прошлого года
  • Развитие собственной логистики позволяет привлечь на платформу больше ресторанов, увеличить скорость доставки и, как следствие, положительно влияет на удержание и частоту, поэтому мы продолжаем инвестировать в ОД
  • Там, где это экономически целесообразно, мы пытаемся использовать обе модели с конечной целью сбалансировать заказы MP и OD для достижения лучшей экономики

В.

Какая модель наиболее выгодна?

A.

  • Наиболее прибыльная рыночная модель
  • В целом DC остается убыточным, учитывая, что он находится в фазе роста, но, исходя из текущей внутренней модели, ожидается, что в ближайшие годы он станет прибыльным

В. Кто является средним клиентом DC? Изменился ли профиль пользователя или модели потребления во время изоляции, связанной с COVID-19?

A.

  • DC нацелен на массовую аудиторию, которая не изменилась в свете COVID-19
  • У
  • DC было 3,3 млн активных пользователей по состоянию на первый квартал , по сравнению с 1,7 млн ​​год назад, и, следовательно, проникновение на рынок остается довольно низким.
    MAU достигла 5 млн в апреле
    впервые в свете повышенного уровня COVID-19соответствующий спрос
  • COVID-19 также стимулировал рост числа новых пользователей: > 15% заказов поступило от новых пользователей в апреле против 10% в начале марта
  • COVID-19 также сместил спрос из городских центров , где люди работают, в пригородные районы, где живут люди
  • Это также изменило распределение заказов , с отсутствием типичного пика спроса на обед в будние дни, связанного с заказами на бизнес-ланч, и без типичного пика спроса в выходные дни , количество заказов повышено в течение недели
  • Средняя стоимость заказа увеличилась на 3% , так как в округе Колумбия наблюдается больше заказов для семей по сравнению с отдельными лицами, с одной стороны, а также повышенный спрос со стороны QSR, с другой
  • Частота увеличилась на 20% по сравнению с уровнем до COVID

В. Есть ли большая разница в поведении постоянных и постоянных клиентов?

A. Средний чек не сильно отличается между новыми и существующими клиентами, в то время как частота увеличивается, если смотреть на когорты с течением времени

В. Насколько велика поставка DC в ресторанах и была ли она нарушена из-за COVID-19?

A.

  • С середины марта, когда начало проявляться влияние COVID-19, DC подключил >2500 новых ресторанов в течение месяца , всего 16300 подключенных ресторанов на конец первого квартала по сравнению с 9400 годом ранее, поэтому предложение быстро расширяется
  • DC столкнулся с уменьшением количества ресторанов (как подключенных, так и активных) примерно на 20% в начале периода блокировки, но все это было восстановлено в апреле на основе последней операционной статистики, и мы продолжаем наблюдать дальнейший рост, обусловленный наша программа поддержки и улучшенный процесс продаж

В. Как работает процесс регистрации в ресторане и был ли он нарушен из-за COVID-19?

A. Процесс был сделан полностью цифровым после запуска локальной блокировки с адаптацией, выполненной в течение дня по сравнению с ручным и предполагающим обмен документами в автономном режиме в прошлом, который ранее занимал две недели или более

В. Испытывали ли DC какие-либо трудности с наймом новых курьеров в свете COVID-19 и связанных с ним ограничений?

A. В преддверии объявления о закрытии округ Колумбия создал резерв курьеров, чтобы удовлетворить потенциально более высокий спрос. Существенных изменений в оплате труда курьеров со стороны РЦ нет, в то время как их доходы значительно выросли в зависимости от более высокого спроса и повышения нашей эффективности, учитывая, что оплата курьеров привязана к обслуженным заказам: 120 руб. за заказ и 20 руб. за пройденный километр . DC также запустил программу поддержки для курьеров, мотивируя клиентов платить чаевые и мотивируя курьеров предоставлять более качественные услуги. Как COVID-19мер, округ Колумбия удваивает сумму чаевых для курьеров за свой счет в апреле. Таким образом, у округа Колумбия не было проблем с курьерской службой или логистикой, несмотря на повышенный спрос и пиковый объем заказов в апреле

В. Какие меры поддержки предпринял округ Колумбия в свете COVID-19?

A. DC предпринял множество шагов для поддержки партнеров-ресторанов, курьеров и клиентов во время COVID-19, в том числе: только один город). Кроме того, DC предлагает временные скидки 20% на заказы от небольших местных партнеров (до 30 июня)

  • Комиссия за регистрацию 1P временно установлена ​​на уровне 25% (с 15 марта по 30 июня). Правительство Москвы также объявило о намерении компенсировать половину комиссии, если она будет установлена ​​до 20%, и недавно распространило эту программу на все рестораны
  • .
  • Комиссия за регистрацию старых MP и OD снижена на 5% за тот же период 
  • Запущена горячая линия для ресторанов и сформирован резерв курьеров для удовлетворения потенциально повышенного спроса, пока рестораны закрыты для посетителей
  • Пользователи получили возможность рекомендовать свои любимые местные ресторанов для регистрации на платформе DC в рамках нашей кампании «Поддержите местное население»
  • В. Как изменилось ценностное предложение для клиентов DC за последние 2 месяца? Ввела ли DC какие-либо новые функции для удовлетворения потребностей клиентов в период блокировки?

    A. Среди новых функций, ориентированных на клиента:

    1. ДЦ сделал бесконтактной и безналичной доставкой по умолчанию, с оплатой чаевых курьеру через VK Pay. В конце апреля Delivery Club исполнится двойные чаевые в благодарность курьерам
    2. DC запустил сервис на вынос , который будет масштабироваться в период после карантина, чтобы поддержать рестораны и снизить их расходы
    3. ДЦ планирует начать поставки безрецептурных препаратов в партнерстве с платформой Mail.ru Group «Все аптеки», которая подключена почти к половине местного фармрынка
    4. DC обеспечил курьеров масками, антисептиками и другими средствами защиты, а сотрудники офиса работали удаленно
    5. DC запустил мобильных тестеров для проверки курьеров на COVID-19
    6. Приложение «Самокат» интегрировано в DC , чтобы расширить общее предложение продуктов питания

    Таким образом, округ Колумбия продолжил улучшать стандарты безопасности и качества, одновременно расширяя свое общее предложение, в том числе в таких областях, как еда на вынос, что будет удобно для пользователей и поддержки для ресторанов, поскольку мы выходим из карантина, учитывая относительно низкий уровень комиссии

    В. Увеличила или уменьшила рекламную деятельность DC в свете COVID-19?

    A. Учитывая уже повышенный спрос, DC не увеличил рекламную активность во время COVID-19 , а вместо этого продолжил повышать эффективность обслуживания. Благодаря постоянному совершенствованию логистических технологий, применению алгоритмических зон и дальнейшему внедрению системы планирования на основе Алана — ИИ, DC продемонстрировал постепенное сокращение времени доставки до 30 секунд в пересчете на минуты и снижение затрат до рекордно низкого уровня при одновременном повышении удовлетворенности клиентов.

    В. Как COVID-19 повлиял на экономическую единицу?

    A. DC удалось улучшить экономику единицы продукции , несмотря на все меры поддержки COVID-19 и связанные с этим расходы в размере >150 млн руб., учитывая растущий спрос и немного более высокий средний чек, более высокую скорость доставки, дальнейшее влияние продолжающегося развертывания ИИ , введение платы за доставку и баланс между OD и предложениями на рынке

    В. Чем DC отличается от конкурентов?

    А.

    • DC является крупнейшим игроком на рынке с точки зрения узнаваемости бренда и масштаба
    • DC имеет партнерских отношений с ведущими сетями быстрого питания, в том числе на эксклюзивной основе , что важно, учитывая характер текущего спроса. Это единственный агрегатор , подключенный ко всем трем крупнейшим QSR
    • .
    • DC изначально работал в формате торговой площадки. By was быстро расширяется до собственной доставки , что позволяет значительно увеличить предложение ресторана с выбор является одним из ключевых факторов, определяющих спрос. В настоящее время ДЦ является лидером как по модели собственной доставки, так и по модели маркетплейса среди агрегаторов ресторанной доставки
    • DC, как правило, имеет лучшую ценность для клиентов , а рекламные акции частично финансируются партнерами
    • DC имеет высокотехнологичный стек , большинство процессов которого автоматизированы, включая курьерскую связь и сопоставление заказов, маршрутизацию и т. д. Время доставки сократилось на 30 минут по сравнению с 40 в прошлом году, а стоимость единицы логистики значительно снизилась. Мы считаем, что с недавними улучшениями обслуживания, DC предлагает более быструю доставку , чем у конкурентов
    • DC — это хорошо финансируемая после создания СП между Сбербанком и MRG в декабре 2019 года, что помогает платформе получить дальнейшее масштабирование в текущих рыночных условиях. Кроме того, он предлагает доступ к синергиям и экосистемам обоих партнеров, которые DC уже начал использовать
    • .

    В. Как продвигается работа с интернет-магазином «Самокат»?

    А.

    • Совместное предприятие O2O завершило консолидацию контроля над «Самокатом» (75,6%), ведущей платформой для экспресс-продаж электронных продуктов, управляющей более чем 160 темными магазинами в Москве и Санкт-Петербурге
    • Samokat зафиксировал >30 000 ежедневных заказов в марте, что на >30% больше, чем в январе, совершив >1 млн доставок в апреле , при этом ежедневные поставки в настоящее время превышают 40 000
    • Сделка завершена в мае
    • Самокат доступен для пользователей мобильного приложения и сайта ДЦ
    • Средний чек и частота выросли в связи с COVID-19
    • Самокат расширился с менее чем 100 темных магазинов на конец года и 400 000 заказов в месяц, поэтому рост бизнеса был очень сильным, а COVID-19, вероятно, ускорит рост интернет-магазинов на внутреннем пространстве электронной коммерции

    В. Какие возможности есть у доставки продуктов в России после COVID-19?

    A. Перспективы интернет-магазинов в России весьма многообещающие, учитывая, что продукты питания составляют почти половину розничного рынка России объемом 33 трлн руб., крайне слабо освоенного, а интернет-магазины составляют всего 0,3% розничного рынка.

    В. Интегрирован ли ДЦ с другими платформами Mail.ru Group и как это работает?

    A.

    • DC интегрирован в VK Mini Apps, , что означает, что пользователи могут делать заказы из DC через VK без необходимости загружать отдельное приложение DC. DC уже входит в число самых популярных мини-приложений в ВКонтакте в свете всплеска спроса на заказы в ресторанах, связанного с COVID-19. Уже сегодня VK генерирует высокий однозначный процент заказов DC через соответствующее мини-приложение
    • .
    • DC также интегрирован в программу лояльности MRG Combo , которая предоставляет дополнительную скидку 10% сверх любых текущих скидок, доступных через автономное приложение DC
    • . ДЦ
    • будет интегрирован в продукт MRG Single ID , который будет сформирован на базе ВКонтакте в 2020 году, а это означает, что новые пользователи ДЦ смогут легко зарегистрироваться, используя свои регистрационные данные ВКонтакте, что упрощает процесс на стороне клиента и позволяет нам лучше отслеживать пользовательские данные
    • VK Pay также интегрирован в ДЦ, так как чаевые оплачиваются курьерам в цифровом виде с помощью VK Pay
    • В ближайшем будущем заказы ДЦ будут доступны в приложении Ситимобил, и оно будет интегрировано с виртуальным голосовым помощником MRG Marusia, среди других продуктов и услуг MRG

    В. Проводил ли ДЦ какие-либо интеграции/сотрудничество со Сбербанком?

    A.

    • ДЦ был интегрирован в Sber ID для упрощения и ускорения адаптации новых клиентов
    • ДЦ интегрирован в Сбербанк Онлайн для предоставления клиентам Сбербанка персонализированных предложений
    • ДЦ интегрирован в программу лояльности Сбербанка Спасибо
    • ~300к сотрудников Сбербанка имеют персонализированных предложений от ДЦ
    • ДЦ участвовал в различных маркетинговых акциях с партнерами по экосистеме Сбербанка (Окко, СберМаркет, «Зеленый день» и др. )
    • DC запущен экспериментальная зона доставки для McDonalds в отделении Сбербанка
    • ДЦ будет интегрирован в различные продукты Сбербанка и компаний его экосистемы с переходом на

    В. Есть ли синергия между Ситимобил (CM) и DC?

    A. Пользователи CM теперь могут делать заказы DC через приложение CM. Это означает доступ к доставке на большие расстояния, а также естественную интеграцию продуктов питания и мобильности O2O JV

    В. Каковы стратегические приоритеты DC?

    A.

    1. Обеспечение всех потребностей клиентов в продуктах питания , включая продукты питания, бакалейные товары и т. д.
    2. Предоставление наилучшего обслуживания с точки зрения выбора, качества/скорости обслуживания и стоимости
    3. Расширение зоны обслуживания DC для охвата большей географии и большего количества типов ресторанов
    4. Расширение услуг с добавленной стоимостью для ресторанов, таких как еда на вынос

    В целом DC нацелен на рост и создание ведущей и диверсифицированной платформы доставки еды в России. Многие инициативы требуют вложений в ближайшей перспективе, что и обеспечивает СП Mail.ru Group и Сбербанка, но ДЦ нацелен на создание прибыльного бизнеса в ближайшие годы.

    Публичные данные Twitter: руководство по подключению Supermetrics

    Группа поддержки сайта Supermetrics

    Дата изменения: ср, 31 мая 2023 г., 15:24

    Выполните следующие действия, чтобы связать свои общедоступные данные Twitter с Supermetrics и использовать их в любом из наших мест назначения данных — Google Sheets, Looker Studio, Excel и хранилищах данных, а также в Supermetrics API. Вы также можете подключиться к источникам данных из Supermetrics Hub.

    Вы можете поделиться своим подключением к источнику данных со своей командой и использовать это подключение во всех местах назначения данных, которые вы используете с Supermetrics. Узнайте больше об общих подключениях.

    Прежде чем начать

    Вам потребуются следующие элементы для успешного входа и использования коннектора Supermetrics для общедоступного источника данных Twitter:

    • Учетная запись разработчика Twitter учетная запись разработчика
    • Действительная подписка на доступ к базовому API Twitter (100 долларов США в месяц)
      • Доступ к Twitter Pro API также будет работать и предоставляет дополнительные ограничения на получение твитов (5 тысяч долларов США в месяц)
    • Ключ Twitter API и секретный ключ API для этого приложения, чтобы вы могли войти в Supermetrics

    Шаг 1: Создайте Учетная запись разработчика Twitter

    Если у вас ее еще нет, первым шагом будет создание учетной записи разработчика, которая будет связана с вашей подпиской Twitter Basic и вашим приложением, которое будет использоваться источником данных.

    1. Перейдите на платформу разработчиков Twitter.
    2. Войдите в профиль Twitter, к которому вы хотите привязать подписку Basic API.
      Это должно автоматически создать учетную запись разработчика для вашего профиля.
    3. Если вы сейчас проверите панель инструментов Twitter Developer Portal, у вас должен быть проект и приложение с бесплатным уровнем.

    Шаг 2. Получите доступ через Basic API к Twitter

    Получив учетную запись разработчика, вы можете начать процесс подписки на доступ к Twitter через Basic API. Этот уровень доступа к API будет стоить 100 долларов США в месяц и необходим для использования источника данных Twitter Public Data.

    1. Перейдите на страницу https://developer. twitter.com/en/portal/petition/essential/basic-info.
    2. Нажмите Подписаться .
    3. Заполните поле Опишите все ваши варианты использования данных Twitter и AP I следующим образом:
      Доступ к API будет использоваться для получения отчетов и аналитических данных для профилей Twitter с использованием Supermetrics, чтобы автоматизировать ручные отчеты. Данные будут использоваться в маркетинговых целях, чтобы понять, как развивается база подписчиков профиля и какие твиты работают лучше всего.
    4. Установите флажки, чтобы принять их условия.
    5. Нажмите Отправить , чтобы продолжить.
    6. Добавьте информацию о своей кредитной карте, которая будет использоваться для регулярного сбора в размере 100 долларов США.
    7. Нажмите Сохранить способ оплаты .
    8. Теперь ваша панель продуктов Twitter будет обновлена, чтобы показать, что у вас есть базовый доступ.

    Шаг 3. Получите ключи API

    1. Вернитесь на панель инструментов Twitter Developer Portal.
    2. : Вы должны увидеть один проект и одно проектное приложение.
    3. В приложении проекта щелкните значок ключа , чтобы открыть панель Ключи и жетоны .
    4. В разделе Использование ключей нажмите Восстановить .
    5. Вы получите всплывающее окно с вашим ключом API и секретом ключа API. Скопируйте их для последующего использования — эти два значения необходимы для входа в источник данных Twitter Public Data.
    Безопасное хранение ключа API и секретного ключа API

    Обращайтесь с ключом API и секретом ключа API как с именем пользователя и паролем. Сохраните их в безопасном месте, например, в хранилище паролей, на случай, если вам понадобится повторно подключиться позже. Эта информация отображается только один раз — если вы их потеряете, вам нужно будет создать их заново и снова войти в источник данных с новыми ключами.

    Теперь, когда ваш ключ API и секрет ключа API сохранены, вы готовы войти в источник данных.

    Типы запросов

    • Твиты Twitter по ключевым словам : Поиск твитов за последние 7 дней по определенным ключевым словам и тегам.
    • Пользовательские данные Twitter : Получите метрики и метаданные на уровне профиля Twitter.
    • Твиты пользователей Twitter : Получите до 3200 последних твитов из запрошенных общедоступных профилей с базовыми показателями вовлеченности.

    Инструкции

    Таблицы Google

    Перед подключением убедитесь, что вы установили надстройку Supermetrics.

    1. Откройте новый файл Google Sheets.
    2. Перейти к Extensions Supermetrics Запустите боковую панель , чтобы открыть Supermetrics.
    3. Щелкните Создать новый запрос .
    4. В разделе Источник данных выберите общедоступные данные Twitter.
    5. Введите ключ API вашего приложения Twitter, секрет ключа API и имя приложения.
    6. Выберите, сделать ли это соединение общим или частным.
    7. Нажмите Пуск .
    8. Перейдите к Конфигурация отчета и выберите тип запроса.

    Узнайте о дополнительных настройках, рекомендациях и советах по устранению неполадок в Supermetrics для Google Таблиц.

    Looker Studio

    Прежде чем выполнять следующие действия, убедитесь, что вы подключили Supermetrics к Looker Studio.

    1. Откройте галерею источников данных Supermetrics Looker Studio.
    2. Перейдите к общедоступным данным Twitter и нажмите Начать бесплатную пробную версию .
    3. Вы увидите две кнопки с надписью Authorize . Если вы используете Supermetrics впервые, нажмите слева и войдите в учетную запись Google, которую вы используете с Supermetrics.
    4. После этого или, если вы уже делали это ранее, нажмите правую кнопку Авторизовать (в разделе «Общедоступные данные Twitter требуют авторизации для подключения к данным»).
    5. Выберите команду, у которой есть доступ к учетной записи, которую вы хотите подключить.
    6. Выберите, сделать ли это подключение общим или частным.
    7. Введите ключ API вашего приложения Twitter, секрет ключа API и имя приложения.
    8. Сделайте это подключение общим или частным.
    9. Нажмите Пуск .
    10. Выберите тип запроса и нажмите Далее .
    11. В правом верхнем углу панели щелкните Подключить .
    12. Нажмите Создать отчет .
    13. Нажмите Добавить в отчет .

    Узнайте о дополнительных настройках, рекомендациях и советах по устранению неполадок в Supermetrics для Looker Studio.

    Excel

    Перед подключением убедитесь, что вы установили надстройку Supermetrics.

    1. Откройте файл Excel.
    2. Щелкните Данные Показать суперметрики.
    3. В разделе Источник данных выберите Общедоступные данные Twitter .
    4. Введите ключ API вашего приложения Twitter, секрет ключа API и имя приложения.
    5. Выберите, сделать ли это подключение общим или частным.
    6. Щелкните Пуск .
    7. Перейдите к Конфигурация отчета и выберите тип запроса.

    Узнайте о дополнительных настройках, рекомендациях и советах по устранению неполадок в Supermetrics для Excel.

    Хранилище данных

    Следуйте этим инструкциям, чтобы настроить перенос с помощью Supermetrics для BigQuery (маркетплейс). См. приведенные ниже инструкции для других назначений хранилища данных.

    Настройка переноса для BigQuery (торговая площадка)

    Перед подключением убедитесь, что вы зарегистрировали источник данных.

    1. Войдите в Google Cloud Platform.
    2. Перейдите к BigQuery Передача данных .
    3. Нажмите + Создать перевод .
    4. Выберите источник данных Twitter Public Data.
    5. Заполните детали перевода. Смотрите подробные инструкции по настройке передачи.
    6. В разделе Стороннее подключение щелкните Подключить источник .
    7. Принять соглашение.
    8. Нажмите Авторизоваться с помощью общедоступных данных Twitter .
    9. Введите ключ API вашего приложения Twitter, секрет ключа API и имя приложения.
    10. Нажмите Пуск .
    11. Выберите учетные записи, которые вы хотите включить в отчет, и задайте настройки переноса.
    12. Нажмите Отправить .
    13. Нажмите Сохранить .
    Настройте передачу хранилища данных в концентраторе Supermetrics

    Перед подключением убедитесь, что вы настроили место назначения хранилища данных.

    1. Войдите в Supermetrics Hub.
    2. В левом меню в разделе Экспорт перейдите к Хранилище данных Передачи .
    3. Щелкните Создать новый .
    4. Выберите источник данных Twitter Public Data и нажмите ОК .
    5. Заполните детали перевода. Смотрите подробные инструкции по настройке передачи.
    6. В разделе Соединения нажмите Добавить новое соединение .
    7. Введите ключ API вашего приложения Twitter, секрет ключа API и имя приложения.
    8. Нажмите Пуск .
    9. В представлении настройки переноса выберите учетные записи, которые вы хотите включить в отчет.
    10. Нажмите Создать перевод .

    API Supermetrics

    1. Войдите в Supermetrics Hub.
    2. В меню слева в разделе Преобразование щелкните Диспетчер запросов (API) .
    3. Выберите для Supermetrics API из раскрывающегося меню рядом с заголовком страницы.
    4. Нажмите Выберите источник данных .
    5. Выберите источник данных Twitter Public Data.
    6. Введите ключ API вашего приложения Twitter, секрет ключа API и имя приложения.
    7. Щелкните Пуск .
    8. Заполните детали запроса. См. подробные инструкции о том, как настроить запрос API Supermetrics в диспетчере запросов.
    9. Нажмите Запустите , чтобы проверить запрос.

    Центр Supermetrics

    1. Войдите в Центр Supermetrics.
    2. В меню слева выберите Подключить Источники данных .
    3. Прокрутите вниз до списка источников данных, к которым вы не подключались. Вы видите этот список под вашими существующими связями, под заголовком 9.
    Автор записи

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *