Модель аида: Nothing found for Model Aida V Marketinge Chto Eto Princzipy Raboty Tehnika Prodazh I Prakticheskie Sovety Po Primeneniyu Aida %23Content Link0

Рекламная модель AIDA (Attention, Interest, Desire, Action — внимание, интерес, желание, действие)

Реклама создавалась для того, чтобы привлекать клиентов и продавать товары или услуги. Любой бизнесмен заинтересован в эффективной рекламе, то есть таком инструменте продвижения, который обеспечит наибольшее количество покупателей и рост продаж.

Есть много разных схем для разработки рекламных кампаний. Однако основой всего остается одна единственная модель – модель AIDA. Более 100 лет существует данная схема взаимодействия с потребителями. Чем она так популярна?

Что такое модель AIDA?

Модель AIDA представляет собой схему взаимодействия человека с рекламой. Если выстраивать рекламную стратегию по этой схеме, можно добиться лучших результатов в привлечении клиентов и стимулировании продаж. Начальная буква А в аббревиатуре – это Attention (внимание), I – Interest (интерес), D – Desire (желание) и заключительная А – Action (действие). Рассмотрим каждую составляющую модели подробно.

Attention

Эффективная реклама первым делом должна привлекать внимание целевой аудитории. Чтобы рекламное объявление начало работать, оно должно быть заметным для человека, который является потенциальным клиентом рекламодателя.

Interest

Второй этап взаимодействия человека с рекламой основан на формировании интереса. Потенциальный клиент заметил рекламу, но она должна его заинтересовать, чтобы процесс взаимодействия продолжался. Интерес может быть вызван с помощью нестандартного заголовка, яркого изображения, необычного формата.

Desire

Обычный интерес быстро угаснет, если он не будет подкреплен желанием. Именно желание побуждает людей к совершению действий.

Action

Заинтересованный человек, испытывающий желание приобрести товар, обязательно кликнет на рекламу и перейдет к оформлению заказа. После совершения целевого действия обычный пользователь становится вашим клиентом.

Успешное дополнение базовой модели

За многие годы существования модель AIDA подвергалась корректировке. Однако ни один вариант так и не был утвержден. Например, вместо Desire (желания) пробовали использовать Demand (потребность). Но потребность не всегда побуждала людей к активным действиям. Именно на основе желания у людей формируется успешная мотивация к действию.

Единственное изменение, которое было принято и утверждено, стало дополнением к существующей модели. К имевшейся аббревиатуре добавилась буква S – Satisfaction (удовлетворение).

Satisfaction

Конечная цель рекламной кампании – не только выполнение целевого действия, но также и удовлетворение клиента. Покупатель должен остаться довольным своей покупкой, ведь в этом случае он захочет поделиться положительными отзывами с друзьями и другими пользователями. Удовлетворенный покупатель способен стать постоянным клиентом компании и привести в нее новых покупателей.

Таким образом, основой эффективной рекламы на протяжении многих лет является модель AIDA. Используя правильную схему взаимодействия с потребителями, вы создаете успешную рекламу, которая приносит доход и привлекает больше новых клиентов.

Заказать услугу консультация по маркетингу

Что такое модель AIDA в маркетинге?

Как применять маркетинговую модель AIDA при создании рекламных кампаний и воронки продаж. Даём практические рекомендации и объясняем, как она помогает увеличить продажи.

Что такое модель AIDA

В 1896 году американский рекламщик Элайас Сент-Эльмо опубликовал заметку, где описал формулу создания успешной рекламы — модель AIDA. Этот способ воздействия на потребителя помогает «взрастить» целевую аудиторию в покупателей и постоянных клиентов.

Подключить сквозную аналитику

Модель AIDA описывает четыре этапа, которые проходит потребитель, прежде чем совершить покупку. Каждый уровень стимулирует аудиторию продвигаться дальше по воронке продаж, на каждом этапе остается меньше потребителей, чем на предыдущем.

Объяснили, что такое воронка продаж и как отслеживать путь клиентов к покупке, в нашем блоге.

Классическая модель AIDA состоит из 4 этапов:

• A («attention», внимание): обратите внимание аудитории на ваш продукт или услугу с помощью рекламного объявления;
• I («interest», интерес): вызовите интерес уникальным торговым предложением;
• D («desire», желание): пробудите у пользователей желание обладать вашим продуктом;
• A («action», действие): подведите к совершению покупки.

Важно соблюдать последовательность этапов. Игнорирование одного из них нарушит целостность техники.

Модель AIDA через положительные эмоции мотивирует пользователей совершать покупку. По мере прохождения каждого этапа потребители испытывают эмоции к продукту, что в итоге мотивирует их покупать.

Как применить модель AIDA в бизнесе

К модели AIDA обращаются, чтобы

составить продающие тексты рекламных объявлений, статей блога и email-рассылок. Эта стратегия — готовый план для написания материала:

• привлекающий внимание заголовок;
• подогревающий интерес анонс;
• текст, который хочется прочитать до конца;
• форма подписки на еженедельную рассылку статей.

Модель можно использовать для формирования этапов воронки продаж — пути пользователя от знакомства с товаром до покупки. Воронка по модели AIDA будет состоять из четырёх последовательных этапов.

Также модель можно применить к планированию контента. Создавайте интересный и качественный контент, который решает проблемы целевой аудитории и фокусируется на её желаниях, продвигайте его через блог и соцсети. Чем чаще пользователи взаимодействуют с контентом компании, тем больше доверия они испытывают к продукту, что повышает вероятность покупки.

О том, как составить контент-план, написали в статье.

Формула AIDA эффективна для прямых продаж с коротким циклом принятия решения. Например, в розничной торговле, для создания скриптов, которые будут использовать менеджеры «холодных» звонков в поисках клиентов и при отработке возражений.

По модели AIDA строятся многие тексты в маркетинге. Например, письмо от МИФа:

Пошагово: применяем модель AIDA

1. Привлекаем внимание: из-за обилия информации привлекать внимание пользователя трудно. Но есть несколько идей, как это можно сделать:

• смелый заголовок: задайте странный вопрос или вынесите в заголовок неожиданный факт. Заголовок должен соответствовать интересам целевой аудитории и вызывать эмоции;
• визуальные эффекты: яркая картинка, необычное цветовое решение, нестандартная форма подачи, анимация выделят вашу рекламу на фоне конкурентов;
• реклама в неожиданном месте: например, разместите баннер на воздушном шаре, на потолке, на скамейке, мусорном баке или под ногами — там, где потребитель не ожидает увидеть рекламу;
• персонализированное обращение: трудно пройти мимо предложения, адресованного лично вам. Настройки таргетинга помогут точнее попасть в целевую аудиторию.

2. Вызываем интерес. Когда вы привлекли внимание пользователей, подогревайте и удерживайте их интерес. Покажите, что ваш ролик действительно полезный, за первые 30 секунд видео, что ваш текст интересно читать — за первые 2-3 абзаца после заголовка, что на вашем лендинге полезная информация — на первых двух экранах.

На этом этапе целевая аудитория захочет больше узнать о продукте. Для подогрева интереса:

• опишите преимущества товара или услуги;
• расскажите, как товар решает проблемы аудитории;
• покажите отличия от конкурентов.

Подавайте информацию креативно: зацепите потенциальных покупателей историей, покажите, почему нужно выбрать именно ваш продукт. На этом этапе у пользователя должна возникнуть мысль: «Мне это нравится», «Я давно это искал».

3. Побуждаем желание. Цель этапа — изменить «Мне это нравится» на «Я это хочу».

Помогите потенциальному покупателю почувствовать себя владельцем товара. Покажите, как изменится его жизнь, когда он воспользуется товаром или услугой. Например, поделитесь отзывами и кейсами действующих клиентов, тематическими исследованиями.

Чтобы усилить желание купить продукт и одновременно завоевать доверие будущих клиентов:

• создайте ограниченное по количеству товара или сроку действия предложение на покупку;
• предложите бесплатный бонус: доставку, товар в подарок или тестовый доступ;
• покажите гарантии: расширенные условия для возврата и ремонта, сертификаты качества, обмен в течении 100 дней.

4. Подталкиваем к покупке: когда потенциальный покупатель «разогрет», убедите его принять решение и дайте возможность действовать. Для этого используйте понятные заметные призывы и инструменты. Например, всплывающую форму Ловца лидов; форму заявки, в которой нужно оставить контактные данные; удобный процесс работы с «корзиной» в интернет-магазине.

Подключить сквозную аналитику

Подумайте о расположении и дизайне призывов к действию: о структуре формы заказа, цвете кнопок, параметре шрифтов, размещении виджетов.

Пример использования модели AIDA в рекламе:

Ищете утеплённые и удобные джинсы для осенних прогулок?

У нас есть такие: утеплённые джинсы из новой ткани, которая не линяет и не вытягивается на коленках. Внутренняя резинка делает посадку на талии идеальной.

До конца октября доставка и примерка — бесплатно.

Для заказа пишите нам в Директ.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал: будем делиться с вами новыми полезными материалами из блога, роликами и кейсами Roistat, пригласим на бесплатные вебинары.

Модель AIDA // Бизнес-словарь

Модель AIDA — это последовательность поведения потребителя при совершении покупки. Также это один из основополагающих принципов современного маркетинга и рекламы. Аббревиатура расшифровывается как Attention — Внимание, Interest — Интерес, Desire — Желание, Action — Действие.

Считается, что если в маркетинге или рекламе пропущен хотя бы один из четырех шагов AIDA, успешной кампания не будет.

Происхождение AIDA

Американский пионер рекламы и продаж Элайас Сент-Эльмо Льюис придумал весь подход. Еще в 1899 году Льюис заговорил о том, что для того чтобы человек стал клиентом необходимо привлечь его внимание, а к 1909 году эта идея переросла в модель «привлекать внимание, пробуждать интерес, рассказать и убедить». Это совсем близко к модели AIDA, которая сейчас используется во всем мире.

Внимание

Attention — Внимание означает, что реклама должна рассматриваться как эффективная.

Сделать рекламу такой, чтобы на нее обращали внимание, можно несколькими способами, в том числе:

• Расположение: размещение рекламы в неожиданном месте. Рекламные растяжки. реклама на фасадах домов, на обороте журнала и многих других рекламных пространствах может заинтересовать.
• Фактор шока: добавление чего-то провокационного, чтобы привлечь внимание. Это может быть сделано разными способами, наиболее распространенным из которых являются смех или ассоциация с чем-то уже хорошо знакомым.
• Персонализация: индивидуальный подход к потребителю.

Интерес

Как только внимание потребителя привлечено, его необходимо сохранить. Это на самом деле сложнее, чем первый шаг, если продукт или услуга не являются по своей сути захватывающими. Лучшие профессионалы в области рекламы ищут все новые и новые варианты, как преподносить информацию интересным, запоминающимся или забавным способом.

Желание

После того, как рекламодатель привлек внимание потребителя и сохранил его, задачей рекламы становится вызов желания.

Рекламные ролики на самом деле хорошо с этим справляются.За рекламный ролик можно продемонстрировать сразу несколько достоинств продукта, после которых зритель уже будет не понимать, как он жил без него.

Именно эта часть модели AIDA иногда называется “решением”. Как только желание было создано, решение почти принято.

Действие

Если потребитель все еще с вами на этом этапе, есть только еще один шаг, и это, конечно, “закрытие продажи”.

В рекламе под “действием” может также пониматься “призыв к действию”: побуждение перейти по ссылке, купить, примерить, узнать и т.д.

Некоторые маркетологи выделяют еще пятый пункт модели AIDA — удовлетворение (satisfaction) — AIDA(s). Если клиент доволен покупкой и услугой, он вернется еще, посоветует друзьям и близким, даст положительный отзыв в соцсетях или на сайте — все это станет отличным двигателем продаж.

Ни одна рекламная кампания, какой бы превосходной она ни была, не получит 100-процентного отклика на этапе “действия”. Но потребители, которые не предпринимают никаких действий, должны, по крайней мере, оставить неизгладимое и положительное впечатление о вашем продукте. Шаг действия может произойти в будущем, когда они увидят продукт на полках и вспомнят рекламу.

AIDA может применяться в:

• прямых продажах
• рекламе
• розничной торговле
• продажах по телефону
• текстах.

Маркетинг по принципу AIDA уже на протяжении 120 лет показывает свою эффективность. Модель считается одной из самых успешных в рекламе и продажах, так как при грамотной реализации ведет к увеличению прибыли. AIDA помогает добиться внимания и отклика даже у тех, кто проявляет “рекламную слепоту”.

Формула АИДА: формула для идеальной рекламы

Цель контекстной рекламы — побудить потребителей покупать или использовать то, что предлагает ваша компания. Формула АИДА предполагает, что потенциальный клиент проходит четыре фазы при принятии решения о покупке продукта. Именно они коррелируют с четырьмя фазами модели AIDA. Аббревиатура означает:

• Awareness — осознание;
• Interest — заинтересованность;
• Desire — желание;
• Action — действие.

Основоположником модели AIDA можно считать американского рекламного адвоката Э. Элмо Льюиса. В 1898 году он создал формулу из трех частей: привлекать внимание, поддерживать интерес, создавать желание. Позже он добавил новую фазу, называемую «get action».   Первоначально разработанная для структурирования переговоров о продажах, формула Льюиса вскоре была применена во всех областях маркетинга. Даже сегодня AIDA является одной из самых известных моделей рекламных исследований. Это неотъемлемая часть учебных программ в школах и университетах, в рекламной практике, для разработки веб-ресурсов и их анализа. Несмотря на то, что модель хорошо известна, ее значение часто оспаривается.

Как работает модель AIDA

Модель AIDA предполагает, что узнаваемость бренда происходит за счет рекламных и маркетинговых мер. Формула основана на линейном последовательном процессе принятия решений о покупке. В ходе него клиенты проходят серию когнитивных и эмоциональных этапов, которые завершаются покупкой.

A — осознание Чтобы рекламное сообщение было кому показывать, нужно сначала привлечь внимание целевой аудитории. Именно на этом концентрируется первая фаза модели AIDA — инициировать активацию, восприятие и эмоциональный процесс. С этой целью реклама работает с различными стратегиями, которые относятся к содержанию рекламного сообщения, презентации или размещения. Как правило, контент, привлекающий внимание, обычно содержит новую, противоречивую или провокационную информацию. Любопытство читателя играет здесь решающую роль. Подпитывать его можно отсутствием или неполной информацией.

I — заинтересованность После того, как вы привлекли внимание клиента, следующий шаг — заинтересовать его и поддержать интерес. На этом этапе процесса принятия решения необходимо подчеркнуть преимущества товара или услуги. Если есть возможность, продемонстрируйте сценарии их использования, предложить различные способы приобретения продукта. Цель рекламы второго этапа модели AIDA достигается, когда клиент заинтересовался в предлагаемом вами товаре или услуге. Однако, в отличие от времени Льюиса, у нынешних рекламодателей есть гораздо больше возможностей для привлечения целевой аудитории. Те, кто знают, чем заинтересована их ЦА, получат гораздо больше места для маневров.

D — желание На третьем этапе модели AIDA общая заинтересованность потребителя развивается в конкретную цель покупки. В этот момент необходимо предоставить клиенту как можно больше информации о вашем товаре или услуге. Также большую роль играет отстройка и отличие от конкурентов. Цель состоит в том, чтобы потенциальные клиенты увидели в позитивном свете не только саму компанию, но и ее продукты и услуги.

A — Действие Если рекламодателям удалось создать спрос на определенные продукты или услуги для целевой аудитории, это должно привести к конверсионному действию на заключительном этапе. Заинтересованная сторона должна в конечном итоге купить рекламируемый продукт или использовать предлагаемую услугу.

Призыв к действию

Реклама, которая направлена ​​на инициирование действий, должна включать призыв к действию. Пример классического призыва к действию: Призывы к действию иногда сопровождаются временными ограничениями, которые направлены на то, чтобы поставить потенциального покупателя под давление: Также скорость совершения конверсионного действия может увеличить обещание безопасности клиента или дополнительные услуги:

Модель AIDA на практике

Иерархические модели рекламы, такие как AIDA, показывают этапы, через которые проходят клиенты в процессе принятия решений о покупке. Каждый этап характеризуется определенными требованиями, которые необходимо учитывать при разработке рекламных кампаний. В рамках модели AIDA реклама выступает в качестве стимула, который должен инициировать принятие решения о покупке. Следовательно, это схема стимул-реакции. Потребители, проходящие через этапы модели AIDA, проходят через когнитивную стадию, а также стадию аффективной обработки. В принципе, процесс принятия решений о покупке может быть сведен к трем частичным шагам: познание (C), аффективное (A) и поведение (B).

На практике модель AIDA выглядит как перевернутая воронка. Количество потенциальных клиентов уменьшается во время процесса принятия решения о покупке, так что каждый этап становится меньше. Маркетологи знают этот процесс под название «воронка продаж». Она показывает, что только часть потенциальных клиентов, поощряемых рекламой, готовы сделать следующий шаг. Формула АИДА дает рекламодателям своего рода контрольный список, который можно использовать для анализа и оптимизации коммуникационных мер в контексте рекламы, переговоров по продажам, презентаций и модерации. Эта формула полезна для владельцев интернет-магазинов, чтобы проверить, учитывались ли во время презентации продукта все аспекты оптимального процесса принятия решений о покупке.

Критика модели AIDA

С момента разработки модели AIDA прошло более ста лет. Вместе с цифровой революцией изменилось и само  понимание рекламной и маркетинговой коммуникации. Тем не менее, вряд ли вы найдете хотя бы одну книгу по маркетингу, в которой не упоминается эта формула. Однако на сегодняшний день сокращение процесса принятия решений до простой схемы стимула-ответа считается устаревшим. Критики также отмечают, что решение о покупке основано на множестве других влияющих факторов, таких как доступность, цены, советы, удовлетворенность клиентов и рекомендации. Влияние эмоциональных аспектов на восприятие бренда также мало учитывается в модели AIDA. Поэтому модель AIDA следует рассматривать как основу для систематического рассмотрения процесса принятия решений о покупке. На протяжении многих лет она несколько раз адаптировалась и модифицировалась.

Расширение модели AIDA

Основным недостатком модели AIDA является то, что процесс принятия решения о покупке не рассматривается после его завершения. Все эффекты после покупки, такие как удовлетворение, неудовлетворенность, рейтинги клиентов и рекомендации, остаются неизменными. На основе формулы AIDA было разработано несколько подходов, которые расширили базовую модель за счет дополнительных этапов.

Модель иерархии эффектов Созданная Лавиджем и Штайнером, она состоит из иерархической последовательности различных рекламных эффектов и разбивает процесс принятия решений о покупке в общей сложности на шесть этапов:

1. Осведомленность: на первом этапе иерархии моделей эффектов рекламные меры направлены на то, чтобы потенциальные клиенты знали рекламируемые продукты;
2. Знание: за этапом осознания следует фаза знаний, в которой продукты лучше описываются;
3. Симпатия: заинтересованные стороны должны начать задумываться о рекламируемых продуктах;
4. Предпочтение: предпочтение клиентов зависит от предпочтений некоторых продуктов над другими;
5. Убеждение: пятый этап — это то, где принимается решение о покупке. Потенциальный клиент решил и хочет приобрести продукт;
6. Покупка: заключительная фаза модели иерархии эффектов включает в себя предполагаемое действие: покупку.

Формула DAGMAR На основе модели AIDA американский исследователь по рекламе Russell H. Colley опубликовал так называемую формулу DAGMAR в 1961 году. Суть ее заключается в определении рекламных целей для результатов измеренной рекламы. DAGMAR также является иерархической рекламной моделью, основанной на предположении, что реклама требует не только экономических целей, но и коммуникативных задач. Их можно разделить на шесть областей:

1. Осознание: реклама должна способствовать осознанию рекламируемых брендов и продуктов;
2. Понимание: реклама должна предоставлять потенциальному клиенту понимание особенностей и преимуществ рекламируемого продукта или услуги;
3. Убеждение: хорошая реклама имеет убедительный эффект, показывая клиенту личные преимущества и преимущества по сравнению с альтернативами;
4. Действие: окончание процесса принятия решений — это шаг, на котором совершена покупка.

Заключение

Все иерархические модели имеют одну общую черту. Они адаптируют основную структуру процесса принятия решений о покупке, которая основана на базовой модели AIDA.

Модель AIDA в копирайтинге | Копирайтинг c Шардаковым

Модель AIDA – это аббревиатура, которая обозначает модель маркетингового поведения покупателя. Суть ее заключается в 4 словах: (A) «Attention» – «внимание», (I) «Interest» – «Интерес», (D) «Desire» – «Желание», (A) «Action» – «Действие»). Модель AIDA активно используется в копирайтинге, чтобы создавать по-настоящему эффективные продающие тексты. Сегодня мы рассмотрим ее на примерах.

Любой копирайтер заинтересован в том, чтобы его текст оказывал максимальное воздействие на аудиторию. Можно сильно увеличить влияние текста, если поставить себя на место читателя, писать о том, что его интересует, улучшить читабельность текста, выбрать оптимальный размер статьи, но… Если Вы пишете продающий текст, то нужно знать модель AIDA и работать с ней. Представьте себе, что Вы хотите создать текст для продвижения той или иной услуги, но не знаете, с чего начать.

Модель AIDA была разработана как раз для такого случая. Следуя ей, можно с большей вероятностью превратить вашего читателя в потребителя предлагаемых Вами товаров и услуг. Иными словами, это очень мощный и полезный рычаг, который непременно стоит взять на вооружение копирайтеру. Итак, повторимся. Выглядит модель AIDA следующим образом:

1. (A) «Attention» – «Внимание»
2. (I) «Interest» – «Интерес»
3. (D) «Desire» – «Желание»
4. (A) «Action» – «Действие»

Условно модель AIDA представляет собой воронку. В этой воронке на входе имеются сомневающиеся и неуверенные читатели, которые могут даже и не знать о продвигаемом Вами продукте. На выходе из воронки уже получаются клиенты, готовые купить Ваш продукт.

Рассмотрим все этапы последовательно с примерами.

Внимание

Самый важный и ответственный шаг. Первая ступень, открывающая модель AIDA, которую нельзя пропускать. Задача – привлечь внимание читателя, во что бы то ни стало. Как правило, в текстах функцию привлечения внимания выполняют заголовки.

Главный принцип хорошего заголовка – это обратить внимание читателя на решение его проблемы или вызвать любопытство. Структура у таких заголовков может быть самой разнообразной: от вопроса до восклицания.

Например:

Как завести друзей и оказывать влияние на людей?

Легендарный заголовок одной из книг Дейла Карнеги, который точно бьет в цель. Заголовки, которые начинаются со слова «Как…» часто вызывают повышенный интерес.

А Вы допускаете эти глупые ошибки в своем бизнесе?

Еще один интерактивный заголовок, который привлекает к себе внимание тех, для кого он актуален.

Для женщин, которые старше, чем выглядят…

Очень сильный психологический заголовок. Не обратить на него внимание – значит, на подсознательном уровне признать, что женщина выглядит более старой, чем она есть. Для большинства женщин это немыслимо, и их внимание приковывается к тексту.

Интерес

Вторая ступень модели AIDA, преобразование читателя в потребителя. Внимание привлечено, самое время вызвать интерес.

Интерес вызывается усиленным акцентом на проблеме. Например, читатель давно хочет купить себе свитер. Настоящий, шерстяной, теплый и качественный. Который не скатается после стирок и который не потеряет вид после года носки.

Допустим, Ваш заголовок привлек внимание потенциального клиента 30%-ой скидкой на свитер качественной торговой марки. Далее, разбирая модель AIDA, нужно усилить интерес. Опишите преимущества этого свитера, чтобы интерес читателя зашкаливал. На примере это может выглядеть так:

Свитера фирмы S проходят трехкратный контроль качества. Дефекты и неровные швы недопустимы!

Отличительные особенности:

• Износостойкость благодаря вкраплению новых запатентованных волокон. Свитер не теряет своего вида даже после трех лет носки!
• Никаких катышков! Свитер идеален после стирки в стиральной машине, не теряет цвета и мягкости.
• Свитера фирмы S на 36% лучше сохраняют тепло, чем аналогичные свитера других производителей.
• Качество и стиль. Свитера фирмы S – это признак хорошего тона, вкуса и состоятельности.

Желание

Желание по модели AIDA рождается из повышенного интереса. Стоит отметить, что мысль читателя о том, что ему предлагаемый Вами товар нужен – это еще не желание. Это все еще интерес. Желание появляется тогда, когда появляется мотивация купить товар.

Существует множество способов вызвать желание. Одним из них является создание рамок ограничения для читателя. Например:

Акция действует до 30 ноября

Или

Купив у нас свитер до 20 декабря, Вы получите шапочку или шарфик в подарок.

Действие

Завершающий штрих, закрывающий модель AIDA. Вступает в силу, когда потенциальный клиент готов купить товар. Это, своего рода, спусковой механизм, указатель выхода из Вашего текста. Направьте своего клиента в нужное русло:

Позвоните, и Вы поймете, что такое настоящий сервис!

Модель AIDA имеет несколько модификаций. Первая включает в себя букву (C) – «Conviction» – «Убеждение» и выглядит так:

Эта модификация предполагает убеждение потенциального покупателя, почему необходимо выбрать именно предлагаемый Вами товар или услугу. Впрочем, убеждение можно включить в состав второй ступени – «интереса».

Еще одна модификация модели AIDA – добавление в конец буквы (S) «Satisfaction» – «Удовлетворение». Как говорится, удовлетворенный клиент – постоянный клиент. Однако, как правило, в задачу копирайтера входит только превратить читателя в потребителя. Дальнейшее качество обслуживания зависит от того, кто заказывает текст. Вот почему в этой статье ступень модели AIDA «Удовлетворение» не рассматривается.

Резюме: модель AIDA позволит существенно повысить эффективность Ваших текстов, а следовательно, и Вашу цену как копирайтера.

P.S. Хотите больше информации по теме и примеров? Я записал наглядное видео, посмотрите.

Рекламная модель AIDA в веб-дизайне

AIDA — популярный в маркетинге термин, обозначающий модель потребительского поведения, которая описывает последовательность тех событий, что ведут к принятию решения о покупке. Изначально модель AIDA применялась только в сфере оффлайн-рекламы, однако на сегодняшний день она также нашла широкое применение и в интернет-рекламе, а также в веб-дизайне. Что собой представляет данная модель и каковы особенности ее использования на сайтах? Термин AIDA — это аббревиатура от английских слов «Attention», «Interest», «Desire» и «Action», что в переводе означают «Внимание», «Интерес», «Желание» и «Действие». В некоторых случаях букву D данной аббревиатуры расшифровывают как «Demand», что значит «Потребность», а также как «Decision», что значит «Решение». Придумана модель AIDA была еще в 1896 году в США Элиасом Левисом. Модель AIDA считается на сегодняшний день классической моделью рекламного воздействия. Согласно этой модели, чтобы потребитель совершил покупку рекламируемого товара или же заказал рекламируемую услугу, необходимо в рекламном обращении сначала привлечь внимание этого потребителя, затем вызвать у потребителя интерес, спровоцировать желание потребителя обладать товаром или получить услугу и побудить к окончательному решению — покупке либо заказу. В веб-дизайне классическая модель AIDA применяется преимущественно для коммерческих сайтов: ее используют в проектировании дизайна «продающих» страниц, например, таких как страницы товаров («товарные карточки») в интернет-магазинах, а также в написании рекламных текстов. Каждый из элементов данной модели при этом может быть использован следующим образом. «Внимание». Для привлечения внимания потребителя к рекламируемому продукту в веб-дизайне используются, как правило, заголовки, в которых должны быть учтены, по возможности, мотивы и стимулы, «работающие» для целевой аудитории сайта. Если речь идет о «продающей» странице сайта, то рядом с заголовком полезно разместить другую привлекающую внимание информацию: потребительский рейтинг товара или услуги, количество отзывов и т. д. «Интерес». Чтобы после привлечения внимания развить у потребителя интерес, в веб-дизайне сайтов могут быть использованы различные способы. Так, можно указать особенности товара или услуги, выгодно отличающие их от аналогов у конкурентов, также можно перечислить для потребителя выгоды работы именно с данным сайтом. «Желание». Если на первых двух этапах работы модели AIDA удалось привлечь внимание потребителя и вызвать его интерес, то следующим закономерным шагом становится формирование желания потребителя получить предлагаемые на сайте товары или услуги. Для этого можно, например, сообщить в рекламном тексте или на странице сайта об ограниченном сроке действия рекламного предложения, дать первым N покупателям скидки, указать уникальную для продвигаемого товара или услуги цену и т. д. «Действие». Завершающий этап работы модели AIDA. В веб-дизайне для его реализации используются текстовые призывы к покупке товара или заказу услуги, а также кнопки «Купить», «Заказать». Призыв к действию для потребителя должен быть хорошо заметен на сайте, и, к примеру, если речь идет о разработке дизайна страницы товара в интернет-магазине, то в этом случае следует делать кнопку «Купить» хорошо заметной, доступной. Маркетинговая модель AIDA в веб-дизайне используется не только в своем «чистом» виде, но также и в различных модификациях, например, таких как AIDAS и AIDCA. Модель AIDAS включает после четырех основных этапов взаимодействия еще и этап «Satisfaction», что значит «Удовлетворение», а модель AIDCA включает перед последним этапом основной модели AIDA еще и этап «Conviction», что значит «Убеждение». «Удовлетворение» в модели AIDAS является результатом всего процесса взаимодействия с потребителем в рамках классической модели AIDA: если потребитель доволен результатом покупки, он может стать постоянным посетителем сайта и постоянным клиентом компании, а также он может рассказать о своем удачном опыте другим потребителям и тем самым привлечь их на сайт. В веб-дизайне для реализации этапа «Удовлетворение» используются преимущественно потребительские отзывы. Этап «Убеждение» в модели AIDCA включается в число основных этапов AIDA для создания у потребителя убежденности в правильности осуществляемого им выбора. На сайтах данный этап реализуется в виде сообщений о том, сколько других потребителей успело воспользоваться рекламным предложением, или же сообщений о других фактах, вызывающих доверие. Важность и классической модели AIDA, и ее современных разновидностей для веб-дизайна трудно переоценить, ведь, по большому счету, основные элементы данных моделей используются не только в проектировании дизайна «продающих» страниц и написании рекламных текстов, а и в создании сайтов в целом: дизайн и контент всех страниц сайтов строится так, чтобы посетители следовали основному алгоритму «внимание-интерес-желание-действие». Теги: модель aida, модель aida в веб-дизайне, веб-дизайн, создание сайтов, рекламная модель aida

«АИДЫ» больше нет! Как выглядит современная воронка стратегии маркетинга?

Вам знакомо понятие «воронка продаж»? Безусловно, да, если вы проработали хотя бы пару недель в маркетинге.

На фото: Гай Карапетян — основатель «Гай и Компания». Консультант по стратегическому маркетингу.

Принцип воронки используется как в личных переговорах, так и при построении и маркетинговых и функциональных стратегий. Модель AIDA используется практически без изменений с 1898 года, т.е. уже более 100 лет. Современные маркетологи активно используют модель, создавая маркетинговые стратегии, при выведении на рынок новых брендов и составлении медиапланов.

 

Но мало кто осознанно обращает внимание на забавный факт: если вы строите пром-стратегию, то «Аиду» сегодня не стоит рисовать в виде привычной воронки, – ее следует рисовать в виде фигуры близкой к ромбу. И соответствующим образом планировать маркетинговый бюджет и активности.

 

Почему?

В июне этого года к нам за консультацией по стратегии маркетинга  обратилась компания, которая пробовала свои силы в выведении на рынок бренда связанного с улучшением микроклимата в их квартирах.

В рамках данной статьи мы не можем назвать бренд и продукт, но для удобства восприятия давайте представим, что это новый, малопонятный для потребителя продукт, с не достаточно четко сформированной потребностью в нем – допустим это осушитель воздуха, назовем его «Влагосуш».

В апреле 2018 года компания резко активизировала свое рекламное присутствие в интернете и столкнулась со следующей ситуацией: несмотря на проработку предложения и выбор целевой аудитории покупатели вяло реагировали на предложение, продажи поднялись незначительно. Для оценки и корректировки маркетинговой стратегии они и обратились к нам.

Впоследствии, при анализе маркетинговых действий заказчика мы обратили внимание на то, что с момента начала рекламной активности в Яндексе резко поднялось количество  запросов по названию бренда. Т.е. люди видели рекламу, затем шли в поисковые системы и набирали «Влагосуш».

 

Смотрите что происходит, реклама идет, аудитория покупает вяло, но активно интересуются брендом, ищут информацию про него в поисковых системах. И чем больше рекламных средств вливает компания – тем больше люди интересуются ее брендом. 

Но не покупают. Почему?

Я думаю, вы уже догадались. Компания не подготовилась на этапе I. Маркетологи компании полностью отдали все 4 этапа модели АИДА на откуп специалистам по рекламе. Но дело давно уже не в количестве и качестве правильной рекламы.

Поведение людей давно изменилось. И классическая АИДА больше не работает!

Как так?

Представьте, что вы 5 минут назад не знали вообще о существовании осушителей воздуха. Но реклама на этапе А вас заинтересовала. Что произойдет дальше? Вы проследуете на сайт, но т.к. вы впервые слышите не то что о бренде, а вообще о продукте – вы не готовы к покупке.

Вы идете в поисковые системы и гуглите «осушители воздуха». Через 15 минут вы будете знать все об осушителях. Все модели, типы, марки, их преимущества, недостатки, технологии. Вы сможете пройти на сайты отзовиков и почитать отзывы. Вы можете пройти на сайты обзорощиков и почитать обзоры. Вы пойдете на сайты прайсагрегаторов и сравните цены. Возможно, вы даже увлечетесь и пойдете на страницы известных вам тематических блогов, или сайтов лидеров мнений и поищете их впечатления и отзывы об этом типе продукта. Подчеркиваю, уже не о бренде, а о типах продукта.

INTEREST теперь стал INFORMATION. На этапе I следует давать информацию, а не рекламу.

В те годы, когда модель АИДА была предложена, и еще сто лет впоследствии, людям негде было искать информацию, они могли или сразу довериться рекламному сообщению или дождаться, когда следующая волна рекламы убедит или разочарует их окончательно. Если, конечно, вторая волна их найдет и догонит.

Сегодня через 15 минут вы знаете все не только о бренде, а вообще обо всех брендах и технологиях на рынке. Более того, вы имеете представление обо всех альтернативах. Это в большей степени напоминает ромб, нежели привычную воронку.

 

Безусловно, вы мне скажете, что воронка все же имеет право на существование, т.к. на этапе I не стало больше желающих купить продукт.

Я с вами соглашусь. Но добавлю, что у вас больше нет своего сегмента I.

Сегмент I теперь один – на весь рынок и еще есть Интернет. Это общая бочка куда сливают свои «А» бюджеты все ваши конкуренты, которые еще не сформировали узнаваемую ценностную марку. И туда же сливают свои «А» бюджеты все непрямые конкуренты и представители смежных рынков.

Я нарисовал бы это так. Обратите внимание, что участник обозначенный синим цветом не получает продаж, т.к. он не активен в I. Он дает I-рекламу, но не дает необходимую индексируемую INFORMATION in INTERNET.

 

AIDA ≦ AIIIDA

• INTEREST
• INFORMATION
• INTERNET

Если вы заинтересовали клиента новым продуктом, сегодня, благодаря интернету, через несколько минут он уже будет искать отзывы о вашем продукте/бренде. Он хочет убедиться в том, что продукт достоин, что он соответствует тем ценностям, которые описывает.

Вернемся к нашему клиенту – «Влагосушу».

Маркетологи составили классическую рекламную компанию, но не подготовили отзывов о бренде, о технологии, о продукте. О них не было ничего написано ни на сайтах отзывов, ни в обзорах. Подобной описательной информации, на самом деле, не было даже на сайте самого бренда. Покупателям не на что было опереться в своем решении купить данный продукт, кроме как на рекламные обещания.

Более того, люди, извещенные о продукте «Влагосуше» уходили к тем конкурентам, которые имели отзывы, обзоры, глубокие описания, сравнения, видео-ролики, присутствовали в прайсагрегаторах. Это уже похоже не на воронку продаж, а на дуршлаг.

 

Очевидные вещи говорить труднее всего, но широкое присутствие индексируемого поисковиками контента на этапе I сегодня является обязательной частью маркетинговой стратегии. 

Необходимо готовить базовое количество отзывов и обзорные статьи на внешних сайтах заранее, еще до начала активных рекламных компаний. Да, это все тот же банальный контент-маркетинг и SERM, только не на вашем сайте, а везде, по всему интернету.

Благо наш клиент вовремя и быстро спохватился. Наша компания в экстренном порядке ввела первый контент в сегменте I на необходимых площадках, скорректировала рекламный план, переведя часть бюджетов на соответствующий контент. Уже в июне месяце компания получила двукратный рост продаж.

Но в завершении статьи я бы хотел обратить ваше внимание на то, что сегодня при построении стратегии маркетинга, благодаря интернету практически нивелировался сегмент D. Шаг от желания до покупки благодаря интернету стал коротким. Если нам чего-то захотелось, мы знаем, где это взять – надо всего лишь спросить у Алисы или Гугла.

Насчет того что именно брать мы разобрались еще на этапе I.

Так что сегмент D сегодня можно рисовать либо очень тонким, либо можно полностью его игнорировать, что только подчеркивает необходимость грамотного планирования и маркетинговых бюджетов на  I этапе. Маркетологам, выводящим на рынок новые, особенно рационально мотивированные бренды, при построении маркетинговых стратегий, мы настойчиво рекомендуем увеличивать бюджеты в I сегменте за счет сокращения А и D. 

 

Маркетинговая стратегия сегодня – это не долгосрочное медиапланирование. Альтернативные рынки доступны, как никогда раньше.

Консультант по стратегическому маркетингу.

Узнайте, как Supergiant воплотил в жизнь нарисованных вручную персонажей Hades

Hades Разработчик Supergiant Games собрал видео, чтобы продемонстрировать, как они превратили нарисованные вручную изображения персонажей в полные модели персонажей, которые игроки видят в игре.

Глубокое погружение в искусство рассказано 3D-художницей Supergiant Пейдж Картер и фокусируется на том, как она создавала модель персонажа для Никс. По словам Картера, почти все персонажи NPC в Hades начинают жизнь как одна из двух базовых моделей, которые затем превращаются в новых персонажей.

В случае с Nyx, также известной как «Mother Night», модель была непосредственно основана на портретном искусстве, созданном в компании. Картер объясняет, как она обычно помещала портретное искусство в свой файл Z Brush во время работы и использовала функцию «просвечивания» инструмента скульптуры для детального сравнения черт лица как 2D-рисунка, так и 3D-модели.

Это техника, которая позволила ей перенести все нюансы и индивидуальность 2D-модели в свою 3D-скульптуру, прежде чем в конечном итоге перенести ее в Maya для дальнейшей доработки.

«После внедрения в Maya я могу доработать модель и перенастроить все части, чтобы они хорошо деформировались и быстро рендерились», — объясняет она в видео. «После того, как модель будет завершена, и я доволен ею и появятся UV-развертки, я импортирую ее в субстанцию, где я немедленно выключаю освещение и наклеиваю на модель базовый цвет, который обычно является просто оттенком кожи персонажа.

«Я также запекаю текстуры в Substance. Итак, я запекаю карту включения окружающей среды, карту кривизны и карту толщины, которые я наложу поверх основного цвета, чтобы я действительно мог видеть, где находятся особенности персонажей.

«С этого момента я наклеиваю базовые цветные блоки на их отдельные слои, чтобы я мог настроить цвета, чтобы они лучше соответствовали 2D-рисунку. […] После того, как все базовые цвета присутствуют, я помещаю черный слой штрихового рисунка на сверху всего и войдите и раскрасьте всю черную жизненную работу, чтобы попытаться максимально соответствовать двухмерному внешнему виду персонажа ».

Картер продолжает объяснять, как эта нарисованная вручную линия имеет решающее значение для оживления персонажей, и показывает, что это ее любимая часть всего процесса.Если этот маленький кусочек озарения пробуждает ваш аппетит, вы можете услышать больше от художника Supergiant, просмотрев полное видео (также встроенное выше).

Астрофизики вычеркивают «темный фотон» из списка на первом месте — ScienceDaily

Хотя темная энергия и темная материя, кажется, составляют более 95 процентов Вселенной, никто не знает, из каких частиц они состоят. Астрофизики вычеркнули из списка одного потенциального кандидата на темную материю — темный фотон или U-бозон.Это результат недавних экспериментов HADES, в которых исследователи из Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf (HZDR) и из 17 других европейских институтов пытаются определить природу темной материи. Эти отрицательные результаты — недавно опубликованные в Physics Letters B — могут даже привести к проблемам со Стандартной моделью физики элементарных частиц.

Интерпретация текущих астрофизических наблюдений приводит к поразительному балансу массы и энергии материи во Вселенной: 75% темной энергии и 20% темной материи.Только около 5% Вселенной состоит из «обычной» барионной материи.

Было сделано много попыток объяснить природу Темной Материи. Исследователи считают, что темная материя состоит из неизвестных до сих пор частиц, которые не вписываются в Стандартную модель физики элементарных частиц. Стандартная модель — это теоретически обоснованная квантовая теория поля с фундаментальными частицами материи, такими как кварки (связанные в адронах, например, барионы) и лептоны (например, электроны и нейтрино), которые взаимодействуют посредством обмена квантами-носителями силы, называемыми калибровочными бозонами. (е.г., фотоны). Некоторые из этих видов приобретают свои массы за счет взаимодействия с бозоном Хиггса. Хотя доказательства наличия бозона Хиггса были недавно обнаружены в ЦЕРНе, Стандартная модель теперь выглядит завершенной, если дополнена некоторыми массами нейтрино, и, похоже, ничего другого не требуется для понимания всего разнообразия явлений атомной, субъядерной физики и физики элементарных частиц. Тем не менее, похоже, что Темная материя не может быть объяснена ни одним из компонентов Стандартной модели. Этот статус дела инициировал всемирные усилия по поиску кандидатов Темной Материи.

За пределами стандартной модели

Искать иголку в стоге сена проще: человек знает и искомый предмет (иголку), и место (стог сена). В случае Темной Материи объект неизвестен, и его локализация, например в галактических гало, также не ограничивает интересующие места. Чтобы указать цель поиска, можно представить себе различных гипотетических кандидатов, таких как определенные гипотетические частицы за пределами Стандартной модели, которые удовлетворяют требованиям, квалифицирующим их как составные части Темной Материи.

Темная энергия движет наблюдаемым в настоящее время ускоренным расширением Вселенной. Темная энергия распределена однородно и может быть отнесена к космологической постоянной или энергии вакуума. В крайних случаях это может вызвать в будущем такое внезапное расширение, что что-либо во Вселенной будет разрушено — это будет Большой разрыв. Темная материя, напротив, имеет неровности и необходима для объяснения формирования наблюдаемого распределения плотности видимой материи в развивающейся Вселенной, о чем свидетельствует иерархия структур из (супер) скоплений галактик, галактик, звезд, планет и других компактных объектов. такие объекты, как метеориты и т. д.

Среди списков кандидатов в Темную материю есть гипотетическая частица, которую часто называют U-бозоном или Темным фотоном. Эти прозвища относятся к основополагающей конструкции теории: вторая унитарная («U») симметрия допускает наличие квантов, которые в одном отношении похожи на фотоны, а именно калибровочные бозоны, но в другом отношении отличаются от фотонов, а именно, относящиеся к эти кванты имеют массу, что делает их темными фотонами из-за очень слабого взаимодействия с нормальной материей.Очень похоже на фотоны, Темные фотоны могут распадаться на электрон-позитронные пары, если они обладают надлежащей виртуальностью. Комбинируя цепочку гипотез, мы приходим к сценарию, в котором «обычный» виртуальный фотон превращается в темный фотон, который затем распадается на пару электрон-позитрон.

Игла и стог сена

Если Темный фотон или U-бозон существовал бы с предполагаемыми свойствами, упомянутыми выше, и имел бы массу, определенную ширину и определенную силу связи с фотоном, тогда указана «игла»: сигнал резонансного типа, появляющийся на инвариантная электрон-позитронная масса, равная массе U-бозона.Указывается и «стог сена»: инвариантные масс-спектры, т.е. электрон-позитронные распределения. Предпосылкой является понимание общей формы этих распределений.

До сих пор поиск такого сигнала U-бозона как кандидата в Темную материю оставался безуспешным. Вместе со многими другими поисками других кандидатов Темной Материи ситуации становятся все более и более запутанными. Космология на уровне точности требует существования Темной Материи; однако различные эксперименты не дали никаких положительных результатов.Отрицательные результаты по U-бозону, полученные HADES и другими экспериментами, усложняют поиск новой физики, выходящей за рамки Стандартной модели. Например, высокоточные эксперименты с магнитным моментом мюона указали на расхождение с предсказаниями Стандартной модели. Несоответствие предлагалось разрешить с помощью U-бозона. Но недавно полученные отрицательные результаты поиска, похоже, исключают такой вариант. Это создает впечатление, что напряжение Стандартной модели и космологической потребности в расширениях, а также небольшие отклонения от предсказаний и данных Стандартной модели, таких как магнитный момент мюона и другие наблюдаемые, возрастают, что делает этот рубеж физики очень увлекательным. с высоким потенциалом открытия.

Коллаборация HADES

HADES — это аббревиатура от High-Acceptance Di-Electron Spectrometer. Это оптимизированная детекторная система, эксплуатируемая европейским коллаборацией из примерно сотни физиков GSI Helmholtzzentrum für Schwerionenforschung / Darmstadt. HADES направлен на исследование сигналов виртуальных фотонов, излучаемых электронно-позитронными парами сжатой ядерной материи, чтобы понять происхождение явления «массы адронов» и проверить его в некоторых деталях.

Коллаборация HADES накопила более десяти миллиардов анализируемых событий за последние годы. Понятие «события» означает, что при столкновении энергичных протонов с протонами-мишенями или ядрами атомов или при столкновениях ядер атомов с ядрами-мишенями, среди других частиц конечного состояния, может возникнуть пара электрон-позитрон. Источниками этих пар являются, например, нестабильные адроны, временно образующиеся в этих столкновениях. Очень сложный аппарат HADES имеет возможность выделять среди огромного фона других частиц такие электронно-позитронные пары, которые можно отнести к первичным источникам.

Система прогнозирования урожайности HADES — пример сектора турецких орехов

DOI: 10.3389 / fpls.2021.665471. Электронная коллекция 2021 г.

Принадлежности Расширять

Принадлежности

• ¹ CREA — Совет по сельскохозяйственным исследованиям и экономике, Исследовательский центр сельского хозяйства и окружающей среды, Болонья, Италия.
• ² Ferrero Hazelnut Company, Ferrero Trading Lux, Сеннингерберг, Люксембург.

Бесплатная статья PMC

Элемент в буфере обмена

Simone Bregaglio et al. Фронтальный завод им. 2021 .

Бесплатная статья PMC Показать детали Показать варианты

Показать варианты

Формат АннотацияPubMedPMID

DOI: 10.3389 / fpls.2021.665471. Электронная коллекция 2021 г.

Принадлежности

• ¹ CREA — Совет по сельскохозяйственным исследованиям и экономике, Исследовательский центр сельского хозяйства и окружающей среды, Болонья, Италия.
• ² Ferrero Hazelnut Company, Ferrero Trading Lux, Сеннингерберг, Люксембург.

Элемент в буфере обмена

Полнотекстовые ссылки Опции CiteDisplay

Показать варианты

Формат АннотацияPubMedPMID

Абстрактный

Деятельность по прогнозированию урожайности необходима для поддержки принятия решений фермерами, частными компаниями и государственными структурами.В то время как стандартные системы используют агроклиматические данные с географической привязкой в ​​качестве входных данных для имитационных моделей на основе процессов, новые тенденции влекут за собой применение машинного обучения для прогнозирования урожайности. В этой статье мы представляем HADES (урожай лесных орехов для EcaSt), систему прогнозирования урожайности фундука, в которой методы моделирования на основе процессов и машинного обучения гибридизируются и применяются в Турции. Официальные урожаи в муниципалитетах, ведущих производство фундука в 2004-2019 годах, используются в качестве справочных данных, тогда как наземные наблюдения за фенологией и погодные данные представляют собой основные исходные данные HADES.Статистический анализ позволяет сделать вывод о наличии и величине двухлетнего плодоношения в официальных урожаях и используется для калибровки технологической имитационной модели фундука. Затем алгоритм случайного леса развертывается в режиме регрессии с использованием выходных данных модели, основанной на процессах, в качестве предикторов, вместе с информацией о сортах фундука, наличии альтернативных посевов в ряду урожайности и агрометеорологических показателях. Прогностическая способность HADES при калибровке и валидации была сбалансированной, с относительной среднеквадратичной ошибкой менее 20%, а эффективность моделирования R ² и Нэша-Сатклиффа выше 0.7 с учетом всех муниципалитетов вместе. HADES прокладывает путь к системе прогнозирования урожайности следующего поколения, чтобы предоставлять своевременную и надежную информацию и повышать устойчивость сектора фундука во всем мире.

Ключевые слова: имитационная модель урожая; система поддержки принятия решений; машинное обучение; случайный лес; анализ урожайности.

Авторские права © 2021 Брегальо, Фишер, Джинальди, Валериано и Джустарини.

Заявление о конфликте интересов

KF и LG были наняты подразделением компании Hazelnut Company компании Ferrero Trading Lux. Остальные авторы заявляют, что исследование проводилось в отсутствие каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могли бы быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Цифры

РИСУНОК 1

Система прогнозирования урожайности HADES.…

РИСУНОК 1

Система прогнозирования урожайности HADES.Источники исходных данных (официальная урожайность, фенологические наблюдения, погода…

) ФИГУРА 1

Система прогнозирования урожайности HADES. Источники исходных данных (официальная урожайность, фенологические наблюдения, данные о погоде и основные сорта на муниципалитет) используются в трехэтапном рабочем процессе: статистический анализ ряда урожайности, применение модели HAZEL, основанной на процессах, и использование слой машинного обучения для оптимизации точности системы.

РИСУНОК 2

Графики показывают данные по урожайности…

РИСУНОК 2

На графиках показаны данные об урожайности в семи турецких муниципалитетах (красная непрерывная линия для…

ФИГУРА 2

На графиках показаны данные по урожайности в семи турецких муниципалитетах (красная непрерывная линия для восточных муниципалитетов, синяя для западных муниципалитетов) за период 2004–2019 гг.Неожиданные благоприятные и выходные годы отмечены кружком. Тренд доходности показан пунктирной линией. В таблице приведены статистические данные ряда: средний урожай (y¯) и дисперсия (σ ² ), наклон тренда, индекс двухлетия (B), интенсивность чередования подшипников (I) и значимость.

РИСУНОК 3

Корреляционная матрица Пирсона (на…

РИСУНОК 3

Корреляционная матрица Пирсона (слева , ) и кластерный анализ (справа …

РИСУНОК 3

Корреляционная матрица Пирсона ( слева ) и кластерный анализ ( справа ) данных по урожайности в семи основных муниципалитетах, выращивающих лещинный орех.Незначимые значения корреляции показаны серым цветом.

РИСУНОК 4

Моделирование (линии) и наблюдение (точки)…

РИСУНОК 4

Смоделированная (линии) и наблюдаемая (точки) динамика фенологии фундука, отчетливо представлена ​​для сережек…

РИСУНОК 4

Смоделированная (линии) и наблюдаемая (точки) динамика фенологии фундука, отчетливо представленная для серёжки (голубой), женской (синий) и вегетативной (темно-зелёный) фаз.Смоделированные данные относятся к средним результатам модели в 2004–2019 гг., Данные наблюдений относятся к полевым выборкам, собранным в 2018 и 2019 гг. Смоделированная динамика урожайности фундука представлена ​​за год (красный) и за год (оранжевый) вместе с официальными данными об урожайности ( квадраты). Оттенки и полосы погрешностей по горизонтали и вертикали соответствуют ± одно стандартное отклонение.

РИСУНОК 5

Среднее значение важности переменной, рассчитанное для…

РИСУНОК 5

Среднее значение важности переменной, рассчитанное по всем 100 итерациям модели в виде среднего…

РИСУНОК 5

Медиана важности переменной, рассчитанная по всем 100 итерациям модели, с точки зрения среднего процентного увеличения среднеквадратичной ошибки (MSE,%).

РИСУНОК 6

Результаты медианной модели в терминах…

РИСУНОК 6

Медианная модель представляет собой процентную ошибку при прогнозировании официальной доходности на…

РИСУНОК 6

Медианная модель представляет собой процентную ошибку при прогнозировании официальной урожайности на муниципалитет в год.Карты показывают сравнение абсолютных значений официальной ( Yobs, ) и прогнозируемой урожайности ( Ypred ).

использованная литература

1. 1. Акбаш Б., Дегирменчи К. (2009). Заболеваемость и естественное распространение вируса яблочной мозаики на лесном орехе на западном побережье Черного моря в Турции и его влияние на урожайность.J. Plant Pathol. 91 767–771.
2. 1. Ан Н., Турп М. Т., Тюркес М., Курназ М. Л. (2020). Среднесрочное влияние изменения климата на урожайность фундука. Сельское хозяйство 10: 159. 10.3390 / сельское хозяйство10050159 — DOI
3. 1. Арчиуоло Р., Сантос К., Соарес К., Кастелло Г., Спиголон Н., Кьюза Г. и др. (2020). Молекулярная характеристика видов Diaporthe, связанных с дефектами фундука. Фронт. Plant Sci. 11: 611655. 10.3389 / fpls.2020.611655 — DOI — ЧВК — PubMed
4. 1. Аскари Л., Синискалько К., Палестини Дж., Лиспергер М. Дж., Суарес Э. Х., Де Грегорио Т. и др. (2020). Взаимосвязь между урожайностью и концентрацией пыльцы в садах чилийского фундука. Евро. J. Agron. 115: 126036. 10.1016 / j.eja.2020.126036 — DOI
5. 1. Айфер М., Узун А., Бас Ф. (1986). Сорта турецкого фундука. Гиресун: Карадениз Болгеси Ихракатджилар Бирлиги.

Показать все 66 ссылок

[Икс]

цитировать

Копировать

Формат: AMA APA ГНД NLM

Комплект Intel® NUC

NUC8i7HVK

Вся предоставленная информация может быть изменена в любое время без предварительного уведомления.Intel может вносить изменения в жизненный цикл производства, спецификации и описания продуктов в любое время без предварительного уведомления. Информация в данном документе предоставляется «как есть», и Intel не делает никаких заявлений и не дает никаких гарантий относительно точности информации, а также характеристик, доступности, функциональности или совместимости перечисленных продуктов. Пожалуйста, свяжитесь с поставщиком системы для получения дополнительной информации о конкретных продуктах или системах.

Классификация

Intel предназначена только для информационных целей и состоит из номеров классификации экспортного контроля (ECCN) и номеров Согласованного тарифного плана (HTS).Любое использование классификаций Intel осуществляется без обращения к Intel и не должно толковаться как представление или гарантия в отношении надлежащих ECCN или HTS. Ваша компания как импортер и / или экспортер несет ответственность за определение правильной классификации вашей транзакции.

Формальные определения свойств и характеристик продукта см. В таблице данных.

‡ Эта функция может быть доступна не во всех вычислительных системах. Обратитесь к поставщику системы, чтобы определить, поддерживает ли ваша система эту функцию, или обратитесь к техническим характеристикам системы (материнская плата, процессор, набор микросхем, блок питания, жесткий диск, графический контроллер, память, BIOS, драйверы, монитор виртуальной машины-VMM, программное обеспечение платформы, и / или операционная система) для совместимости функций.Функциональные возможности, производительность и другие преимущества этой функции могут различаться в зависимости от конфигурации системы.

«Анонсированные» артикулы еще не доступны. Пожалуйста, обратитесь к дате запуска, чтобы узнать о наличии на рынке.

Система

и максимальное значение TDP основаны на наихудших сценариях. Фактический TDP может быть ниже, если используются не все входы / выходы для наборов микросхем.

Некоторые продукты могут поддерживать новые инструкции AES с обновлением конфигурации процессора, в частности i7-2630QM / i7-2635QM, i7-2670QM / i7-2675QM, i5-2430M / i5-2435M, i5-2410M / i5-2415M.Свяжитесь с OEM-производителем для получения BIOS, включающего последнее обновление конфигурации процессора.

Легендарный дизайнер Дж. Т. Несбитт присоединяется к Curtiss и представляет новую поразительную модель Hades

 Легендарный дизайнер Дж. Т. Несбитт присоединяется к Curtiss и представляет поразительные новые модели Hades
  Модель

Деловой провод

ЛИДС, Алабама - 17 июля 2019 г.

Curtiss Motorcycles представила сегодня последнее дополнение к своей растущей электрической
модельный ряд мотоциклов - Аид. С открытием Аида человек, стоящий за машиной
также был показан не кто иной, как легендарный дизайнер Дж. Т. Несбитт.Согласно
генеральному директору Curtiss Мэтту Чемберсу Несбитт присоединился к команде дизайнеров компании в этот
время в прошлом году. В то время Несбитт приступил к проектированию и разработке
наивысшее выражение двухколесного минимализма из его студии в Новом Орлеане.

Этот пресс-релиз содержит мультимедийные материалы. Посмотреть полный выпуск можно здесь:
https://www.businesswire.com/news/home/20190717005283/en/

Мотоцикл Curtiss Hades 2020 года (Фото: Business Wire)

Мотоцикл Curtiss Hades 2020 года (Фото: Business Wire)

Возможно, наиболее известен своим новаторским Confederate Wraith и прославленным
мотоциклы Confederate Hellcat второго поколения, грубые эмоции, которые
Несбитт в каждую машину не имеет себе равных.Обвинение Несбитта в использовании и
выражать темную энергию через его мотоцикл Аида, кульминацией является машина, которая
безошибочно его. Несбитт работает параллельно с коллегой-дизайнером Curtiss.
Джордан Корнилл. Пока два дизайнера работают над проектами независимо,
неизбежное перекрестное опыление идей приводит к творческой работе больше, чем
сумма его частей.

Несбитт рассказал о своем Аиде, сказав: «Мы глубоко и неуклонно уважаем
материалы. Наша цель с Hades - построить наименее расточительную машину
возможно.Это касается не только того, как работает мотоцикл, но и того, как
он построен. Большинство деталей на машине обслуживают более одного
цель. Как и Майлз Дэвис, мы играем как можно меньше нот, чтобы передать
эмоция. Это минимализм ».

Энергия Аида исходит от одного горизонтального аккумуляторного хранилища, которое направляет
ток через фирменный контроллер и моторный блок. Хотя Аид
трансмиссия все еще оптимизируется, Curtiss оценивает выходную мощность в 217 л.с.
и 147 фунт-фут немедленного крутящего момента.Емкость аккумулятора прогнозируется на уровне 16,8
кВтч при 399 В. Когда он будет запущен в производство в 2020 году, мотоцикл Curtiss Hades
будет продавать за 75000 долларов США.

Несбитт продолжил: «Наша цель - создать лучшие в мире мотоциклы.
не лучшие в мире электрические мотоциклы. Тот факт, что наши электрические, - это
вторичный. Если мы делаем свою работу правильно, неважно, что
заставляет его идти по дороге ».

Недавно компания запустила краудфандинговую кампанию через WeFunder.
для ускорения производства инновационных аккумуляторных электромотоциклов.Генеральный директор и председатель Curtiss Мэтт Чемберс сказал: «Мы благодарны за 150+
провидцы, которые присоединились к нам, так как мы возглавляем растущую премию
рынок полностью электрических мотоциклов ». Компания заявила, что ее цель - поднять
либо на NASDAQ, либо на предстоящую Долгосрочную фондовую биржу (LTSE). Электрический ток
Акция по обеспечению справедливости закрывается 31 июля 2019 г. Для получения дополнительной информации посетите:
https://wefunder.com/curtiss

Компания Curtiss Motorcycle Company со штаб-квартирой в Лидсе, штат Алабама, стремится к лучшему.
выражать мечты, желания и стремления клиента.Для получения дополнительной информации посетите: www.curtissmotorcycles.com

См. Исходную версию на businesswire.com:
https://www.businesswire.com/news/home/20190717005283/en/

Контакт:

Curtiss Motorcycle Co.
Джей Этеридж, 1-877-324-9888
[email protected]
www.curtissmotorcycles.com
WeFunder: https://wefunder.com/curtiss
Изображения с высоким разрешением: http://bit.ly/curtisshades
 

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

ВЫУЧИТЬ БОЛЬШЕ

Hades: Проблемы с графикой

Найдите здесь решения для устранения искажений графики или появления черного / невидимого экрана.

Пожалуйста, убедитесь, что у вас установлена ​​последняя версия графических драйверов!

Если у вас возникли проблемы с игрой, убедитесь, что у вас установлены последние версии драйверов для вашей видеокарты. Многие проблемы можно решить, загрузив последние версии драйверов от производителя вашей карты. Вы можете получить последние версии драйверов здесь:

Проверка файлов игры

Иногда могут возникать проблемы при загрузке обновлений игры. Это может проявляться как невозможность запустить игру или странные графические проблемы, такие как искаженные текстуры, пиксельные наложения или отсутствие моделей персонажей или визуальных эффектов.Если вы столкнулись с чем-то подобным, попробуйте проверить установку через программу запуска игры, чтобы заменить отсутствующие или поврежденные файлы:

В Steam:

• Щелкните правой кнопкой мыши Hades в вашей библиотеке Steam
• Выберите «Свойства …», затем выберите вкладку «Локальные файлы».
• Выберите «Проверить целостность файлов игры …»

В магазине Epic Games:

• Найдите Аида в своей библиотеке
• Щелкните трехточечный символ рядом с названием игры и выберите «Подтвердить».

Вы также можете попробовать полностью удалить и переустановить игру.Возможно, вам потребуется перезагрузить компьютер, чтобы изменения вступили в силу.

Настройки и оверлей Steam

Если после загрузки вы видите сплошной черный экран, но все еще слышите музыку / звук и игра реагирует на ввод, сначала отключите оверлей Steam (если применимо):

• Щелкните правой кнопкой мыши Hades в вашей библиотеке Steam
• Выберите «Свойства …»
• Переключить «Включить оверлей Steam во время игры»

Если вы запускали игру, и она работала у вас раньше, попробуйте сделать резервную копию, а затем удалить файл настроек: \ Documents \ Saved Games \ Hades \ Profile1.sjson
Примечание. Это не ваш прогресс сохранения. Это просто заставит игру восстановить настройки по умолчанию.

Параметры запуска

В некоторых редких случаях настройки игры по умолчанию могут вызывать проблемы. Чтобы изменить эти настройки перед запуском:

В Steam:

• Щелкните правой кнопкой мыши Hades в вашей библиотеке Steam
• Выберите «Свойства …» и во всплывающем меню найдите поле с заголовком «ОПЦИИ ЗАПУСКА»
• Введите следующее: / UseSwapEffectDiscard = true

В магазине Epic Games:

• Выберите «Настройки»
• Прокрутите вниз до Hades в разделе «Управление играми» и выберите его
• Выберите «Дополнительные аргументы командной строки»
• Введите следующее: / UseSwapEffectDiscard = true

Принудительный оконный режим

Иногда запуск в полноэкранном режиме может приводить к черному экрану.Вы можете принудительно запустить игру в оконном режиме 1080p, выполнив следующие действия:

В Steam:

• Щелкните правой кнопкой мыши Hades в вашей библиотеке Steam
• Выберите «Свойства …»
• Нажмите кнопку с надписью «Установить параметры запуска …»
• Введите следующее: / FullScreen = false / NoBorder = true / X = 1920 / Y = 1080

В магазине Epic Games:

• Выберите «Настройки»
• Прокрутите вниз до Hades в разделе «Управление играми» и выберите его.
.
• Переключить дополнительные аргументы командной строки
• Введите следующее: / FullScreen = false / NoBorder = true / X = 1920 / Y = 1080

Установить видеокарту по умолчанию

Если у вас более одной видеокарты, вам может потребоваться настроить Hades для работы на выделенной видеокарте, а не на встроенной карте.

https://www.techadvisor.co.uk/how-to/pc-components/how-set-default-graphics-card-3612668/

Вы также можете изменить другие настройки в меню настроек графического процессора, например, убедиться, что игра работает в режиме высокой производительности.

Если вы не можете найти опцию для выбора графического процессора, возможно, вам придется управлять им в BIOS вашей системы. Отключите Intel HD и убедитесь, что вы установили PCIe по умолчанию для графики в BIOS, не оставляйте его на Auto.

Двойной монитор

Если у вас конфигурация с двумя или несколькими мониторами, настройки и конфигурация вашего монитора могут привести к некорректному отображению Hades.

Эти типы проблем очень зависят от настройки — если у вас несколько мониторов и никакие исправления, перечисленные здесь, вам не помогли, рекомендуется изучить настройки монитора, убедиться, что они правильно подключены, и обратиться к руководствам, относящимся к вашим моделям.

Если у вас по-прежнему возникают проблемы с графикой после выполнения действий, перечисленных здесь, свяжитесь с нами через нашу контактную форму.

Все новое в Hades: Обновление Хаоса — Новости

Hades от разработчика Bastion Supergiant Games ворвался на сцену с неожиданным объявлением о выпуске и в Epic Games Store во время церемонии вручения награды Game Awards в декабре прошлого года.В этой ролевой игре вы играете за Загреуса, сына Аида, который пытается сбежать из Подземного мира. Вы обнаруживаете, что сражаетесь вперед и вверх через ряд случайных комнат и получаете дары от нескольких греческих богов (таких как Зевс, Посейдон и Арес), пока продвигаетесь к поверхности. Если вы умрете, вы начнете все сначала, но сохраните многие ресурсы, которые вы собрали во время предыдущего прохождения. Эти ресурсы используются для постепенного улучшения вашего персонажа, увеличивая ваши шансы на успех во всех последующих забегах!

Hades выпущен в раннем доступе, что является первой попыткой Supergiant Game реализовать эту бизнес-модель. Hades недавно получил свое первое крупное обновление под названием «Обновление Хаоса» . Так что нового? Давайте копаться.

Хаос

Первым крупным дополнением к игре в этом обновлении является персонаж Хаоса, которого вы можете найти в секретных комнатах, известных как Кровавые врата. Эти комнаты требуют, чтобы вы заплатили часть своего ценного HP, чтобы войти, и были весьма неблагодарными в предыдущей версии игры; однако персонаж Хаоса теперь будет гарантированно встречаться при входе в указанные Кровавые врата с новейшим патчем! Хаос подарит вам несколько могущественных даров на выбор, как и другие боги, с которыми вы встречаетесь в игре, но есть одна особенность…

Вместо того, чтобы дать вам мощный бафф и позволить вам продолжить свой путь, вы вместо этого получите свое благо только после того, как столкнетесь с серьезной неудачей в нескольких столкновениях! Например, дар «Едкий выстрел» заставит убитых врагов бросить в вас адскую бомбу в следующих трех столкновениях; однако после этого вы получите на 27 процентов больше урона от вашего заклинания!

Пакт о наказании

Еще одной новой особенностью обновления Хаоса является добавление «Пакта наказания» . Эта новая функция может быть разблокирована в комнате Загреуса за 10 ключей, и она позволит вам динамически увеличивать сложность игры так, как вы считаете нужным. Примером этого является бафф Shared Misery, который добавляет на 10 процентов больше врагов к каждой схватке за ранг. Эти звания можно приобрести за новый ресурс «Жара», который можно найти во время ваших многочисленных попыток сбежать из Подземного мира!

Бедный брокер

The Wretched Broker — новый продавец, добавленный в игру, который позволяет вам обменивать один ресурс на другой.Для тех, кто не желает динамически увеличивать сложность игры с помощью нового ресурса Heat, например, вы можете вместо этого обменять свои запасы Heat на гораздо более ценные ресурсы, такие как Darkness. Доступна торговля другими ресурсами, и этот новый поставщик предоставляет удобный способ более эффективно инвестировать ваше время и усилия в игру.

Perfect Clear Encounter

Если во время попыток сбежать из Подземного мира вы ищете другой вызов, то новая Perfect Clear Encounter может быть именно тем, что вы ищете! Случайным образом при входе в новую комнату Аид бросает вызов Загрею, чтобы он не пострадал во время схватки.Если у вас все получится, вы будете вознаграждены за свои старания!

В обновлении «Хаос» добавлено множество других мелких изменений, в том числе бесчисленное количество изменений баланса и настроек игрового арта, и все эти изменения можно найти в разделе «Примечания к патчу» в игре. В целом, обновление «Хаос» оказалось отличным дополнением к игре и добавило несколько новых подходов к вашим попыткам побега! Я лично с нетерпением жду того, что принесет следующее крупное обновление, но до тех пор меня наверняка займет «Обновление Хаоса».Чтобы узнать больше о том, как выжить в Hades , посетите нашу вики!

Крис «Зенкики» Бросо

@OSWguild

Крис — создатель контента на YouTube, который охватывает все, что касается игр и ботаников! Он играет в самые разные игры, включая соревновательные шутеры и стратегии, но специализируется на ролевых играх. Крис занимается созданием игрового контента более десяти лет, а в свободное время занимается разработкой инди-игр.