Содержание

Коммерческое предложение 223 фз \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

  • Главная
  • Правовые ресурсы
  • Подборки материалов
  • Коммерческое предложение 223 фз

Подборка наиболее важных документов по запросу Коммерческое предложение 223 фз (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

  • Договоры и сделки:
  • Абонент
  • Аванс это
  • Авансовые платежи бюджетных учреждений
  • Авансы выданные
  • Авансы полученные
  • Показать все →
Еще
  • Договоры и сделки:
  • Абонент
  • Аванс это
  • Авансовые платежи бюджетных учреждений
  • Авансы выданные
  • Авансы полученные
  • Показать все →
  • Закупки:
  • 14.12.30.190
  • 141 КОСГУ
  • 17 12 14
  • 17.12.14
  • 17.12.14.119
  • Показать все →

Формы документов

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ
к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Статья: Определение и обоснование начальной (максимальной) цены договора в соответствии с Законом N 223-ФЗ
(Байрашев В. )
(«Прогосзаказ.рф», 2021, N 9)Заказчиком представлены три коммерческих предложения, в которых содержится информация о возможности поставки товаров, указанных в документации о закупке. Анализ полученных коммерческих предложений позволил заказчику рассчитать НМЦД указанной закупки, что не противоречит Закону N 223-ФЗ, а также положению о закупке. Таким образом, довод заявителя не нашел своего подтверждения .

Нормативные акты

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ
к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Приказ Минстроя России от 02.06.2020 N 297/пр
«Об утверждении Методики определения затрат на осуществление функций технического заказчика»
(Зарегистрировано в Минюсте России 16.07.2020 N 58980)21. Расчет затрат, указанных в подпунктах «б» — «л» пункта 20 Методики, выполняется с учетом результатов согласованного застройщиком конъюнктурного анализа текущих цен на основании коммерческих предложений, прайс-листов производителей и (или) поставщиков и других документов, содержащих информацию о стоимости товаров и услуг, в том числе информации о результатах государственных закупок в соответствии с требованиями Федерального закона от 18 июля 2011 г. N 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, N 30, ст. 4571; официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 24 апреля 2020 г., N 0001202004240023), Федерального закона от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 14, ст. 1652; официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 24 апреля 2020 г., N 0001202004240023), постановления Правительства Российской Федерации от 2 сентября 2015 г. N 926 «Об утверждении Общих правил определения требований к закупаемым заказчиками отдельным видам товаров, работ, услуг (в том числе предельных цен товаров, работ, услуг)» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2015, N 37, ст. 5141; 2019, N 30, ст. 4306), данных электронных торговых площадок и котировок товарно-сырьевых бирж, результатов конкурсов и аукционов, данных Федеральной службы государственной статистики.

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ
к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

«Положение о закупке товаров, работ, услуг государственной корпорацией «Агентство по страхованию вкладов»
(утв. решением Совета директоров ГК «Агентство по страхованию вкладов» от 28.06.2018, протокол N 7, раздел X)
(ред. от 28.06.2021)
(вместе с «Методикой определения и обоснования начальной (максимальной) цены договора, цены договора, заключаемого с единственным поставщиком (исполнителем, подрядчиком), цены договора при малых закупках, включая порядок определения формулы цены, устанавливающей правила расчета сумм, подлежащих уплате заказчиком поставщику (исполнителю, подрядчику) в ходе исполнения договора, определения и обоснования цены единицы товара, работы, услуги, определения максимального значения цены договора»)4.3. Поступившие коммерческие предложения подлежат регистрации как входящая корреспонденция Агентства в установленном порядке.

Коммерческое предложение на таргетированную рекламу – образец КП с примерами и шаблоном.

Образец коммерческого предложения на таргетированную рекламу, составленный специалистами в сфере продаж и аккаунтинга. Может использоваться в работе как представителями агентств, так и фрилансерами. Инструкция по составлению собственного прилагается.

Введение

Рассказываем, как продать услугу рекламы в соцсетях с помощью аккуратно структурированного и оформленного шаблона коммерческого предложения. Ссылка для скачивания прилагается!

Общие правила

В мире digital коммерческое предложение – обязательный элемент взаимодействия между заказчиком услуг и их исполнителем. Важно соблюдать основные правила:

  1. Поскольку клиент – чаще всего представитель бизнеса, у него не так много времени, чтобы изучить ваше КП. Поэтому не перегружайте его информацией, говорите кратко и по делу, в то же время раскрывая всю ценность своего предложения.

  2. Невозможно взять и создать единое КП и рассылать его всем потенциальным заказчикам. Вам все равно придется учитывать особенности бизнеса каждого клиента, особенность его продукта, ЦА, его платежеспособность. Соответственно, по-разному позиционировать свои услуги и называть различную стоимость.

  3. В то же время советуем придерживаться единой структуры, где будут 3 основных момента: демонстрация ценности вашего предложения (рассказ о компании, услугах, команде, опыте и кейсах), демонстрация цены и призыв к действию. Подробнее об этом расскажем далее.

  4. Используйте для оформления КП фирменный стиль вашей компании.

  5. Создавайте КП в тех программах или сервисах, где его удобно форматировать. Microsoft Word и Google Документы вряд ли подойдут – намного удобнее решения для сборки презентаций. Презентуйте КП клиенту в Microsoft PowerPoint, Keynote либо Google Презентации. Или отдайте дизайнеру, который оформит документ в специальном графическом редакторе.

  6. В КП не должно быть ошибок: это может негативно сказаться на вашей репутации. Отдайте документ на вычитку корректору.

  7. Постарайтесь не просто отправлять КП по почте, а презентовать, объясняя и комментируя каждый пункт.

Особенности продажи рекламы в соцсетях

Преимущество таргетированной рекламы в том, что она имеет очень тонкие настройки, чтобы максимально точно попасть в целевую аудиторию. Процесс таргетирования, т.е. нацеливания на ЦА, служит тем мостиком, который ведет от пользователей к покупателям.

Неграмотная или неполная настройка таргетинга закономерно ведут к расходованию бюджета фактически ни на что. С этой проблемой чаще всего сталкиваются заказчики, когда обращаются к подрядчикам-дилетантам или пытаются сами настроить показы объявлений.

Когда вы выходите на заказчика с услугой таргетированной рекламы, необходимо:

  1. Убедиться в том, что вы предлагаете компании заказчика то, что нужно им, а не вам. Известно, что ряд услуг и товаров нельзя продвигать с помощью таргетинга. Однако если у клиента есть четко обозначенный запрос, ему не стоит продавать только то, что он попросил.

  2. Осознавать, что лучше работает на рынке, а что хуже. Такое понимание дает как собственный опыт, так и кейсы конкурентов (таргетологу вообще полезно смотреть, что и как делают коллеги).

  3. Провести подготовительную работу, т.е. убедиться, что у клиента запланирован бюджет, настроена CRM, отлажена работа отдела продаж, определены пути хода трафика.

Читайте также: Бриф на таргетированную рекламу: образец и шаблон для скачивания

Первый титульный слайд

Здесь рекомендуется показать целевые социальные сети («ВКонтакте», Facebook, Instagram, Tik-Тok и т.п.) в виде логотипов.

Совет для клиента №1:

Пользователей, увидевшие и перешедшие по вашей рекламе в одну из соцсетей, нужно направлять либо на сайт компании, либо на ее официальную страницу / бизнес-аккаунт в этой соцсети.

Если речь о втором способе, нужно заранее позаботиться о функциональности и привлекательности такой страницы, а также проследить, чтобы там уже были подписчики, ни в коем случае не боты. «Пустые» страницы отпугивают «живых» потенциальных клиентов.

Содержание

Выделите время, чтобы сделать слайд содержания в своем коммерческом предложении, тем более когда в нем более пяти разделов. Тем самым вы покажете уважение к клиенту: ему будет удобно ориентироваться по КП и переходить к наиболее интересующей его информации.

Поделите компред условно на две части: в первой донесите всю ценность своих услуг, а уже во второй – их стоимость.

Старайтесь сделать так, чтобы блок с ценностью в 2-3 раза превышал по величине блок с ценой. Пусть клиент сначал видит вашу компетенцию и заинтересованность в нем, а уже потом наверняка примет верное решение, стоит ли ему с вами сотрудничать.

О компании

Акцентируйте внимание на своих сильных сторонах и приводите в КП следующие факты:

  • Какие обороты вы обеспечили заказчикам за счет внедрения таргетированной рекламы.

  • Информация о сделанных заказах.

  • Суммарные бюджеты по клиентским проектам.

  • Средний показатель возврата инвестиций (ROI) по всем проектам.

  • Процент достижения поставленных целей.

  • Ваши достижения по конкретным проектам в плане просмотров, переходов, целевых действий и т.п.

Описание задачи

Обозначайте общую задачу проекта, перечислив целевые социальные сети, а затем делите ее на составляющие подзадачи. Это могут быть заявленные технические показатели, отражающие факт вашей работы в части привлечения трафика на сайт, а также бизнесовые цели, где речь уже идет о заявках, договорах и продажах.

Анализ

Важно привести общую статистику использования социальных сетей в целевом регионе. Так прежде всего вы объясняете выбор тех или иных площадок и показываете клиенту, какой процент трафика он теряет из-за неохваченной пока социальной сети или же сразу нескольких сетей.

Очень важно учесть нюанс: выбор рабочих площадок не должен быть продиктован личными предпочтениями клиентов. Если он проводит время в «Одноклассниках», это еще не значит, что в Facebook «нечего ловить». В выборе между опытом одного человека и круга его знакомых и данными аналитики нужно всегда делать выбор в пользу последних.

Совет для клиента №2:

Не возводите в абсолют собственные предпочтения. Очень может быть, что вы не являетесь частью ЦА, а значит ваш опыт абсолютно не релевантен их опыту и предпочтениям.

Портрет аудитории

Опишите усредненный (либо самый популярный) портрет целевой аудитории в виде одного персонажа. Каким образом определяется портрет:

Если у товара / услуги есть несколько целевых групп, то добавляйте по одному персонажу для каждой из них.

Особенности проекта

Здесь можно сделать несколько общих выводов относительно проекта либо дать конкретные рекомендации по улучшению текущей ситуации.

Состав работ

Все, что вы предлагаете клиенту в рамках таргетированной рекламы, необходимо сгруппировать в 3 раздела:

  1. Разовая настройка.

  2. Ежемесячная поддержка.

  3. И дополнительные работы, которые не включены в состав работ по запуску и ведению рекламы в соцсетях, но могут положительно сказаться на итоговом результате.

Площадки и технологии

Еще раз фиксируем то, о чем говорили в рамках титульного слайда: перечисляем площадки + указываем, на каких устройствах будут показываться объявления (для многих это принципиальный вопрос – часть заказчиков понимает, что с каждым днем доля пользователей мобильных устройств увеличивается, и они хотят знать, будут ли ориентированы рекламные кампании и на эту аудиторию).

Прогноз результатов

Описываем возможные результаты, исходя из прогноза и рекомендованного бюджета. Рекомендуется производить расчеты в месяцах – это наиболее привычный временной отрезок в бизнес-среде (по крайней мере применимо к работе с digital-подрядчиками).

Сотрудники

Здесь мы рассказываем клиенту «в лицах» о тех, кто будет заниматься его проектом в случае заключения сделки.

Так как таргетированная реклама – это B2B-услуга, ее нельзя потрогать и увидеть своими глазами, а можно лишь оценить результаты, выраженные в «синтетических» показателях (показы, охваты, лайки, комментарии) и реальной прибыли.

Не стесняйтесь показать фотографии сотрудников с лаконичным, но достаточным для понимания описанием компетенции каждого. Заказчик должен видеть перед собой слаженную команду людей, способных успешно поработать по его проекту.

Кейсы

Когда вы описываете кейсы, учитывайте следующее:

  • Отражайте значимые количественные и качественные показатели эффективности рекламных кампаний.

  • Размещайте минимум один отзыв, но только от реального человека и чтобы его можно было проверить.

  • Визуализируйте все, о чем вы говорите. Выгрузки или скриншоты из рекламного кабинета имеют больший эффект, чем просто словесные описания, пусть и с цифрами.

Клиенты

Покажите в виде логотипов тех клиентов, которых вы не показали в кейсах. Убедитесь, что все они не будут против, если вы станете показывать их в своих КП.

Совет для клиента №3:

Обратите внимание на каталог Workspace, содержащий предложения более 700 агентств, оказывающих услуги таргетированной рекламы.

Отзывы

Отзывы клиентов создают мощное доказательство заявленных вами возможностей и компетенций своей компании и сотрудников. Разместите их здесь в количестве трех-четырех (идеально, если они будут от лица тех компаний, чьи отзывы вы приводили выше). Не стоит размещать сугубо похвальные речи. Не будет ничего плохого в том, если в отзывах будут приведены и ваши трудности, которые вы смогли преодолеть.

Награды

Показывайте в коммерческом предложении все свои достижения в сфере таргетированной рекламы и смежных областях.

В этом разделе демонстрируются сертификаты, дипломы и грамоты – все, что однозначно свидетельствует о вашем профессионализме. Дополнительным плюсом будет демонстрация регалий как самой компании, так и ее сотрудников, особенно занятых в работе с планируемым проектом заказчика.

Ответы на вопросы

Не сомневайтесь: после прочтения вашего КП клиент захочет выяснить что-то дополнительно или убедиться, что он вас правильно понял.

Вопросы, которые могут заинтересовать потенциального клиента:

  • Сможем ли мы сами настраивать и мониторить рекламные кампании?

  • Что будет с показами, если мы не пополним бюджеты заблаговременно?

  • Какую вы даете гарантию на таргетинг?

  • Мы планируем сделать больше, чем заявляли ранее. Возможно ли это и что вы собираетесь сделать?

  • У нас уже есть рекламные кабинеты и настроенные кампании во «ВКонтакте». Мы можем их сейчас пустить в работу? Это повлияет на снижение цены?

  • Почему вы предлагаете рекламироваться в [подставить нужную соцсеть], когда все прекрасно работает в [подставить нужную соцсеть]?

Ответы на вопросы можно отразить в отдельном слайде.

Условия работы

Обозначьте все возможные варианты ведения таргетированной рекламы с их особенностями и возможными рисками каждого способа. Если есть возможность, перечислите дополнительные услуги, которые могут быть полезны клиенту. Очевидно, что в дополнение к таргетингу можно и нужно предлагать создание контента для пабликов или бизнес-аккаунтов.

Контактная информация

Контактные данные – заключительный этап подготовки коммерческого предложения и очень важный. Чем больше каналов связи вы приведете, тем оперативнее сможете решить любые вопросы и проблемы с заказчиком. Вовремя обработанный звонок или решенная задача может спасти всю работу и еще больше убедить заказчика. что он сделал правильный выбор.

На этом все. Вы можете скачать документ можно по ссылке ниже:

  • [ URL ]

Команда Workspace всегда с вами. Желаем успешной работы и больших продаж!

Предложения о гранте

(или дайте мне деньги!) – Центр письма • Университет Северной Каролины в Чапел-Хилл

О чем эта брошюра

Этот раздаточный материал поможет вам написать и отредактировать заявки на получение гранта для финансирования исследований во всех академических дисциплинах (естественных, социальных, гуманитарных науках и искусстве). Он предназначен в первую очередь для аспирантов и преподавателей, хотя он также будет полезен для студентов бакалавриата, которые ищут финансирование для исследований (например, для дипломной работы).

Процесс написания гранта

Предложение или заявка на получение гранта — это документ или набор документов, которые подаются в организацию с явным намерением обеспечить финансирование исследовательского проекта. Написание грантов широко варьируется в зависимости от дисциплин, и исследования, предназначенные для эпистемологических целей (философия или искусство), основаны на совершенно иных предположениях, чем исследования, предназначенные для практических приложений (медицина или исследования в области социальной политики). Тем не менее, этот раздаточный материал является попыткой дать общее представление о написании грантов по различным дисциплинам.

Прежде чем приступить к написанию заявки, вам нужно знать, какое исследование вы будете проводить и почему. У вас может быть тема или эксперимент, но время, потраченное на определение вашей конечной цели, может иметь важное значение, чтобы убедить других финансировать этот проект. Хотя некоторые ученые в области гуманитарных наук и искусства, возможно, не думали о своих проектах с точки зрения плана исследования, гипотез, вопросов исследования или результатов, рецензенты и финансирующие организации ожидают, что вы сформулируете свой проект в этих терминах. Вы также можете обнаружить, что, рассматривая свой проект в этих терминах, вы открываете для себя новые его аспекты.

Написание успешных заявок на получение гранта — длительный процесс, который начинается с идеи. Хотя многие люди думают о написании гранта как о линейном процессе (от идеи к предложению и к присуждению), это круговой процесс. Многие люди начинают с определения своего исследовательского вопроса или вопросов. Какие знания или информация будут получены в результате вашего проекта? Почему ваше исследование важно в более широком смысле? Вам нужно будет прямо сообщить об этой цели комитету, рассматривающему ваше заявление. Это проще, когда вы знаете, чего планируете достичь, прежде чем приступить к процессу написания.

Диаграмма 1 ниже представляет собой обзор процесса написания заявки на грант и может помочь вам спланировать разработку вашей заявки.

Кандидаты должны написать заявки на гранты, представить их, получить уведомление о принятии или отклонении, а затем пересмотреть свои заявки. Неудачные соискатели грантов должны пересмотреть и повторно представить свои предложения в течение следующего цикла финансирования. Успешные заявки на гранты и результаты исследований приводят к идеям для дальнейших исследований и новых предложений по грантам.

Развитие постоянных позитивных отношений с финансирующими агентствами может привести к дополнительным грантам в будущем. Таким образом, убедитесь, что вы своевременно и профессионально подаете отчеты о проделанной работе и окончательные отчеты. Хотя некоторые успешные соискатели грантов могут опасаться, что финансирующие агентства отклонят будущие предложения, потому что они уже получили «достаточное» финансирование, правда в том, что деньги следуют за деньгами. Лица или проекты, получившие гранты в прошлом, более конкурентоспособны и, следовательно, с большей вероятностью получат финансирование в будущем.

Несколько общих советов

  1. Начинайте рано.
  2. Применять рано и часто.
  3. Не забудьте приложить к заявке сопроводительное письмо.
  4. Ответить на все вопросы. (Предупредите все невысказанные вопросы.)
  5. Если предложение отклонено, пересмотрите свое предложение и подайте заявку снова.
  6. Дайте им то, что они хотят. Точно следуйте инструкциям по применению.
  7. Будьте явными и конкретными.
  8. Будьте реалистичны при разработке проекта.
  9. Сделайте явными связи между вашими исследовательскими вопросами и задачами, вашими задачами и методами, вашими методами и результатами, вашими результатами и планом распространения.
  10. Точно следуйте инструкциям по применению. (Мы повторили этот совет, потому что он очень и очень важен.)

Перед тем, как начать писать

Определите свои потребности и сконцентрируйтесь

Во-первых, определите свои потребности. Вам могут помочь ответы на следующие вопросы:

  • Вы проводите предварительное или экспериментальное исследование, чтобы разработать полномасштабную исследовательскую программу?
  • Вы ищете финансирование для исследования диссертации? Преддипломное исследование? Постдокторское исследование? Архивные исследования? Экспериментальное исследование? Полевые работы?
  • Вы ищете стипендию, чтобы написать диссертацию или книгу? Отшлифовать рукопись?
  • Хотите ли вы стажировку в учреждении, которое предложит некоторую программную поддержку или другие ресурсы для улучшения вашего проекта?
  • Вы хотите получить финансирование для крупного исследовательского проекта, который продлится несколько лет и в котором будет задействовано несколько сотрудников?

Затем подумайте о цели вашего исследования/проекта. Ответы на следующие вопросы могут помочь вам сузить круг поиска:

  • Что за тема? Почему эта тема важна?
  • На какие исследовательские вопросы вы пытаетесь ответить? Какое значение имеют ваши исследовательские вопросы?
  • Каковы ваши гипотезы?
  • Каковы ваши методы исследования?
  • Почему ваше исследование/проект важно? Каково его значение?
  • Планируете ли вы использовать количественные методы? Качественные методы? Оба?
  • Будете ли вы проводить экспериментальные исследования? Клинические исследования?

После того, как вы определили свои потребности и приоритеты, вы можете приступить к поиску потенциальных грантов и финансовых агентств.

Поиск потенциальных грантов и финансирующих агентств

Получит ли ваше предложение финансирование, во многом зависит от того, соответствуют ли ваша цель и задачи приоритетам предоставляющих помощь агентств. Поиск возможных правообладателей — это трудоемкая задача, но в долгосрочной перспективе она принесет наибольшую пользу. Даже если у вас есть самое привлекательное исследовательское предложение в мире, если вы не отправите его в нужные учреждения, вы вряд ли получите финансирование.

Существует множество источников информации о грантовых агентствах и программах грантов. В большинстве университетов и во многих школах при университетах есть исследовательские отделы, основной целью которых является поддержка преподавателей и студентов в поиске грантов. В этих офисах обычно есть библиотеки или ресурсные центры, которые помогают людям найти потенциальных грантов.

В UNC отдел исследований в Каролине координирует исследовательскую поддержку.

Библиотека GrantSource, расположенная в Байнум-холле, оказывает помощь в поиске грантов студентам и преподавателям UNC. Библиотека GrantSource поддерживает широкий спектр ресурсов (книги, журналы и онлайн-базы данных) и предлагает семинары, чтобы помочь студентам и преподавателям найти финансирование.

Медицинская школа UNC и Школа общественного здравоохранения имеют собственный отдел исследований.

Написание вашего предложения

Аудитория

Большинство программ грантов набирают академических рецензентов со знанием дисциплин и/или программных областей гранта. Таким образом, при написании заявки на получение гранта предполагайте, что вы обращаетесь к коллеге, который хорошо разбирается в общей области, но не обязательно знает подробности ваших исследовательских вопросов.

Помните, что большинство читателей ленивы и плохо отреагируют на плохо организованное, плохо написанное или запутанное предложение. Обязательно дайте читателям то, что они хотят. Следуйте всем рекомендациям для конкретного гранта, на который вы претендуете. Это может потребовать от вас переформулировать ваш проект в другом свете или на другом языке. Изменение структуры вашего проекта в соответствии с требованиями конкретного гранта является законной и необходимой частью процесса, если только это не приведет к коренным изменениям целей или результатов вашего проекта.

Окончательное решение о том, какие предложения финансируются, часто сводится к тому, убедит ли предложение рецензента в том, что исследовательский проект хорошо спланирован и осуществим, и достаточно ли квалифицированы исследователи для его выполнения. На протяжении всего предложения будьте максимально откровенны. Предугадывайте вопросы, которые могут возникнуть у рецензента, и отвечайте на них. Przeworski and Salomon (1995) отмечают, что рецензенты читают, имея в виду три вопроса:

  • Что мы узнаем в результате предлагаемого проекта, чего мы не знаем сейчас? (цели, задачи и результаты)
  • Почему это стоит знать? (значение)
  • Как мы узнаем, что выводы верны? (критерии успеха) (2)

Обязательно ответьте на эти вопросы в своем предложении. Имейте в виду, что рецензенты могут не прочитать каждое слово вашего предложения. Ваш рецензент может только прочитать реферат, разделы, посвященные дизайну и методологии исследования, биографические данные и бюджет. Сделайте эти разделы максимально понятными и понятными.

Стиль

То, как вы напишете свой грант, многое расскажет о вас рецензентам (Reif-Lehrer 82). Прочитав ваше предложение, рецензенты составят представление о вас как об ученом, исследователе и личности. Они решат, являетесь ли вы творческими, логичными, аналитическими, современными в соответствующей литературе в этой области и, самое главное, способны выполнить предложенный проект. Позвольте вашей дисциплине и ее условностям определять общий стиль вашего письма, но позвольте проявиться вашему собственному голосу и индивидуальности. Не забудьте уточнить теоретическую направленность вашего проекта.

Разработка общего предложения и бюджета

Поскольку большинство авторов заявок ищут финансирование от нескольких различных агентств или программ грантов, рекомендуется начать с разработки общей заявки на грант и бюджета. Это общее предложение иногда называют «белой книгой». Ваше общее предложение должно объяснить ваш проект широкой академической аудитории. Прежде чем подавать предложения по различным программам грантов, вы адаптируете конкретное предложение к их принципам и приоритетам.

Организация вашего предложения

Хотя каждое финансирующее агентство имеет свои собственные (обычно очень специфические) требования, есть несколько довольно стандартных элементов предложения, и они часто идут в следующем порядке:

  • Титульный лист
  • Аннотация
  • Введение (постановка проблемы, цель или задачи исследования и значимость исследования)
  • Обзор литературы
  • Описание проекта (методы, процедуры, цели, итоги или результаты, оценка и распространение)
  • Персонал
  • Бюджет и бюджетное обоснование

Отформатируйте предложение так, чтобы его было легко читать. Используйте заголовки, чтобы разбить предложение на разделы. Если он длинный, включите оглавление с номерами страниц.

Титульный лист

Титульный лист обычно включает краткое, но четкое название исследовательского проекта, имена главных исследователей, институциональную принадлежность заявителей (кафедра и университет), название и адрес выдавшего грант агентства, даты проекта, сумма запрашиваемого финансирования и подписи сотрудников университета, санкционирующих предложение (при необходимости). У большинства финансирующих агентств есть особые требования к титульному листу; обязательно следуйте им.

Аннотация

Аннотация дает читателям первое впечатление о вашем проекте. Чтобы напомнить себе о вашем предложении, читатели могут взглянуть на ваше резюме при вынесении своих окончательных рекомендаций, так что это также может послужить их последним впечатлением о вашем проекте. Аннотация должна объяснять ключевые элементы вашего исследовательского проекта в будущем времени. В большинстве тезисов указывается: (1) общая цель, (2) конкретные цели, (3) дизайн исследования, (4) методы и (5) значимость (вклад и обоснование). Будьте максимально откровенны в своем реферате. Используйте такие утверждения, как «Цель этого исследования состоит в том, чтобы…»

Введение

Введение должно охватывать ключевые элементы вашего предложения, включая постановку проблемы, цель исследования, цели или задачи исследования и значимость исследования. Постановка проблемы должна предоставить основу и обоснование проекта, а также установить необходимость и актуальность исследования. Чем ваш проект отличается от предыдущих исследований по той же теме? Будете ли вы использовать новые методологии или охватывать новую теоретическую территорию? Цели или задачи исследования должны определять ожидаемые результаты исследования и должны соответствовать потребностям, указанным в постановке проблемы. Перечислите только основные цели или задачи вашего исследования и сохраните подцели для описания проекта.

Обзор литературы

Многие предложения требуют обзора литературы. Рецензенты хотят знать, провели ли вы необходимые предварительные исследования для реализации вашего проекта. Обзоры литературы должны быть выборочными и критическими, а не исчерпывающими. Рецензенты хотят видеть вашу оценку соответствующих работ. Для получения дополнительной информации см. наш раздаточный материал по обзорам литературы.

Описание проекта

Описание проекта содержит суть вашего предложения и может потребовать нескольких подразделов. Описание проекта должно содержать все детали проекта, включая подробное изложение проблемы, цели или задачи исследования, гипотезы, методы, процедуры, результаты или результаты, а также оценку и распространение исследования.

Для описания проекта предупредите и/или ответьте на все вопросы рецензентов. Не оставляйте их в недоумении. Например, если вы предлагаете проводить неструктурированные интервью с открытыми вопросами, убедитесь, что вы объяснили, почему эта методология лучше всего подходит для конкретных вопросов исследования в вашем предложении. Или, если вы используете теорию ответа на вопросы, а не классическую теорию тестирования для проверки достоверности вашего инструмента опроса, объясните преимущества этой инновационной методологии. Или, если вам нужно поехать в Вальдес, Аляска, чтобы получить доступ к историческим архивам в музее Вальдеса, объясните, какие документы вы надеетесь найти и почему они имеют отношение к вашему историческому роману о 99-м.8ers во время золотой лихорадки на Аляске.

Четко и четко укажите связи между целями вашего исследования, вопросами исследования, гипотезами, методологиями и результатами. Поскольку требования к четкому описанию проекта сильно различаются в зависимости от дисциплины, обратитесь к руководству по конкретной дисциплине, чтобы получить дополнительные советы.

Персонал

Подробно объясните кадровые требования и убедитесь, что штатное расписание имеет смысл. Будьте очень ясны в отношении набора навыков уже имеющегося персонала (вы, вероятно, включите их биографические данные как часть предложения). Объясните необходимые наборы навыков и функции персонала, которого вы будете нанимать. Чтобы свести к минимуму расходы, поэтапно сокращайте персонал, который не имеет отношения к более поздним этапам проекта.

Бюджет

В бюджете указываются затраты по проекту, и обычно он состоит из электронной таблицы или таблицы с бюджетом, детализированным по статьям, и описательной части бюджета (также называемой бюджетным обоснованием), объясняющей различные расходы. Даже если в руководстве по заявке не упоминается описание, не забудьте включить объяснение бюджета на одну или две страницы. Чтобы увидеть образец бюджета, обратитесь к Примеру № 1 в конце этого раздаточного материала.

Рассмотрите возможность включения исчерпывающего бюджета для вашего проекта, даже если он превышает обычный размер гранта конкретной финансирующей организации. Просто дайте понять, что вы ищете дополнительное финансирование из других источников. Этот метод облегчит вам объединение наград в будущем, если вам посчастливится получить несколько грантов.

Убедитесь, что все статьи бюджета соответствуют требованиям финансирующего агентства. Например, все правительственные учреждения США предъявляют строгие требования к авиаперелетам. Убедитесь, что стоимость путешествия авиакомпании в вашем бюджете соответствует их требованиям. Если какая-либо статья выходит за рамки требований агентства (например, некоторые организации не покрывают закупки оборудования или другие капитальные расходы), объясните в обосновании бюджета, что другие источники гранта будут оплачивать эту статью.

Многие университеты требуют, чтобы косвенные расходы (накладные расходы) добавлялись к грантам, которыми они управляют. Свяжитесь с соответствующими офисами, чтобы узнать, каковы стандартные (или обязательные) ставки на накладные расходы. Передайте проект бюджета сотруднику университета, отвечающему за управление грантами, для помощи в покрытии косвенных расходов и расходов, не связанных напрямую с исследованиями (например, плата за использование помещений).

Кроме того, убедитесь, что вы учитываете расчетные налоги, применимые к вашему делу. В зависимости от категорий расходов и ваших конкретных обстоятельств (например, являетесь ли вы иностранным гражданином) расчетные налоговые ставки могут различаться. Вы можете проконсультироваться с соответствующими сотрудниками ведомств или университетскими службами, а также с профессиональными помощниками по налогам. Для получения информации о налогах на стипендии и стипендии см. https://cashier.unc.edu/student-tax-information/scholarships-fellowships/.

Таймфрейм

Подробно объясните временные рамки исследовательского проекта. Когда вы начнете и завершите каждый шаг? Рецензентам может быть полезно представить визуальную версию своей временной шкалы. Для менее сложных исследований таблица, обобщающая сроки проекта, поможет рецензентам понять и оценить планирование и осуществимость. См. Пример № 2 в конце этого раздаточного материала.

Для многолетних исследовательских предложений с многочисленными процедурами и большим штатом временная диаграмма может помочь прояснить осуществимость и планирование исследования. См. Пример № 3 в конце этого раздаточного материала.

Пересмотр вашего предложения

На разработку сильных предложений по грантам уходит много времени. Начните процесс как можно раньше и оставьте время, чтобы получить отзывы от нескольких читателей о разных черновиках. Ищите самых разных читателей, как специалистов в области ваших исследований, так и коллег-неспециалистов. Вы также можете обратиться за помощью к знающим читателям по конкретным аспектам вашего предложения. Например, вы можете запланировать встречу со статистиком, чтобы помочь пересмотреть свой раздел методологии. Не стесняйтесь обращаться за специализированной помощью в соответствующие исследовательские офисы в вашем кампусе. В UNC Институт Одум предоставляет различные услуги аспирантам и преподавателям социальных наук.

При пересмотре и редактировании попросите своих читателей внимательно отнестись к тому, указали ли вы явную связь между целями вашего исследования и методологией. Вот несколько примеров вопросов:

  • Вы представили убедительные доводы?
  • Вы ясно изложили свои гипотезы?
  • Ваш проект кажется выполнимым? Это слишком амбициозно? Есть ли у него другие недостатки?
  • Указали ли вы средства, которые лица, предоставляющие право, могут использовать для оценки успеха вашего проекта после того, как вы его выполнили?

Если агентство, предоставляющее субсидии, перечисляет определенные критерии, используемые для ранжирования и оценки предложений, обязательно поделитесь ими со своими рецензентами.

Пример №1. Образец бюджета

Товар

Количество

Стоимость

Итого

Всего

Реактивное путешествие
РДУ-Кигали (туда-обратно) 1 6 100 долларов США 6 100 долларов США
Пособие на содержание
Руанда 12 месяцев 1899 долларов 22 788 долларов 22 788 долларов
Пособие по проекту
Научный сотрудник/переводчик 12 месяцев 400 долларов 4800 $
Перевозка внутри страны
– Этап 1 4 месяца 300 долларов 1200 долларов США
– Этап 2 8 месяцев 1500 долларов США 12 000 долларов США
Электронная почта 12 месяцев 60 $ 720 долларов
Аудиокассеты 200 $2 400 долларов
Фотопленка и слайд-пленка 20 $5 100 долларов
Ноутбук 1 2895 долларов
Программное обеспечение NUD*IST 4. 0 373 $
И т. д.
Всего проектных пособий 35 238 долларов США
Административный сбор 100 долларов
Всего 65 690 долларов США
Получено из других источников (15 000 долларов США)
Всего заявок на грант 50 690 долларов США

Путешествие на самолете 6 100 долл. США
Эта смета основана на коммерческом тарифе на полет эконом-класса на самолете Sabena Belgian Airlines в высокий сезон. Американские авиаперевозчики не летают в Кигали, Руанда. У Sabena есть студенческие билеты, которые будут значительно дешевле (примерно 2000 долларов).

Пособие на содержание $22 788
На основании пособия на содержание Fulbright-Hays, опубликованного в руководстве по подаче заявки на получение гранта.

Научный сотрудник/переводчик $4,800
Научный сотрудник/переводчик должен быть носителем (и основным) носителем языка кинья-руанда и иметь как минимум четырехлетнее университетское образование. Он/она будет сопровождать главного исследователя во время интервью по истории жизни, чтобы помочь в понимании. Кроме того, он/она предоставит комментарии, пояснения и наблюдения, чтобы облегчить основное наблюдение основного исследователя. На первом этапе проекта в Кигали ассистент-исследователь будет работать сорок часов в неделю и время от времени сверхурочно по мере необходимости. Во время второго и третьего этапов в сельских районах Руанды ассистент при необходимости остается со следователем на ночь в полевых условиях. Заработная плата в размере 400 долларов США в месяц основана на средней ставке заработной платы для лиц с аналогичной квалификацией, работающих в международных НПО в Руанде.

Транспорт внутри страны, первый этап $1200
Главному исследователю и научному сотруднику потребуется регулярный транспорт в пределах Кигали на автобусе и такси. Средняя стоимость проезда на такси в Кигали составляет 6–8 долларов, а на автобусе — 0,15 доллара. Эта цифра основана на средних транспортных расходах в размере 10 долларов США в день на первом этапе проекта.

Транспортировка внутри страны, второй и третий этапы $12 000
Персоналу проекта также потребуется регулярный транспорт между сельскими полевыми участками. Если нет возможности остаться на ночь, потребуются ежедневные поездки. Средняя ставка аренды автомобиля 4×4 в Руанде составляет 130 долларов в день. Эта оценка основана на средних транспортных расходах в размере 50 долларов США в день для второго и третьего этапов проекта. Эти расходы можно было бы сократить, если бы можно было договориться либо с правительственным министерством, либо с международным агентством по оказанию помощи об оказании помощи в транспортировке.

Электронная почта 720 долларов США
Стоимость услуг электронной почты от RwandaTel (единственного поставщика услуг в Руанде) составляет 60 долларов США в месяц. Доступ к электронной почте имеет жизненно важное значение для получения новостей о Руанде и регионе, а также для поддержания связи с членами диссертационного совета и советниками в Соединенных Штатах.

Аудиокассеты 400 долларов США
Аудиокассеты потребуются для записи интервью с историей жизни, музыкальных представлений, общественных мероприятий, рассказов историй и других соответствующих данных.

Фотопленка и слайд-пленка 100 долларов США
Фотопленка и слайд-пленка потребуются для документирования визуальных данных, таких как ландшафт, окружающая среда, свадьбы, похороны, общественные мероприятия и т. д.

Портативный компьютер $2,895
Портативный компьютер потребуется для записи наблюдений, мыслей и анализа в ходе исследовательского проекта. Указанная цена является специальным предложением для студентов Университета Северной Каролины в рамках Инициативы по вычислительной технике Каролины.

Программное обеспечение NUD*IST 4.0 $373,00
NUD*IST, «Нечисловые, неструктурированные данные, индексирование, поиск и теоретизирование», необходим для каталогизации, индексирования и управления полевыми заметками как во время, так и после этапа полевых исследований. Программа поможет каталогизировать темы, возникающие во время интервью по истории жизни.

Административный сбор $100
Сбор, установленный Fulbright-Hays для учреждения-спонсора.

Пример №2: временная шкала проекта в формате таблицы

Поисковые исследования Завершено
Разработка предложения Завершено
Кандидат наук. квалификационные экзамены Завершено
Защита исследовательского предложения Завершено
Полевые работы в Руанде окт. 1999-дек. 2000
Анализ данных и расшифровка Январь 2001 г. – март 2001 г.
Написание проектов глав март 2001 г. – сентябрь 2001 г.
Редакция Октябрь 2001 г. — февраль. 2002
Защита диссертации апрель 2002 г.
Окончательное утверждение и завершение май 2002 г.

Пример №3: Хронология проекта в формате диаграммы

Несколько заключительных советов

Некоторым из нас может быть стыдно или неловко просить денег или рекламировать себя. Часто эти чувства больше связаны с нашей собственной неуверенностью, чем с проблемами в тоне или стиле нашего письма. Если у вас возникли проблемы из-за подобных зависаний, самое важное, о чем следует помнить, это то, что спросить никогда не помешает. Если вы никогда не попросите денег, они никогда не дадут вам денег. Кроме того, худшее, что они могут сделать, это сказать «нет».

Ресурсы UNC для написания предложения

Research at Carolina
http://research. unc.edu

Институт социальных исследований Одума
http://www.irss.unc.edu/odum/jsp/home.jsp

Отдел исследований Медицинской школы Университета Северной Каролины
https://www.med.unc.edu/oor

Исследовательский отдел Школы общественного здравоохранения Университета Северной Каролины
http://www.sph.unc.edu/research/

Консультации по работам

Мы обращались к этим работам, когда писали этот раздаточный материал. Это не исчерпывающий список ресурсов по теме раздаточного материала, и мы рекомендуем вам провести собственное исследование, чтобы найти дополнительные публикации. Пожалуйста, не используйте этот список в качестве модели для формата вашего собственного списка литературы, так как он может не соответствовать используемому вами стилю цитирования. Руководство по форматированию ссылок см. в руководстве по цитированию библиотек UNC. Мы периодически пересматриваем эти советы и приветствуем обратную связь.

Холлоуэй, Брайан Р. 2003. Написание предложений по различным дисциплинам. Река Аппер-Сэдл, Нью-Джерси: Прентис-Холл.

Левин, С. Джозеф. «Руководство по написанию предложения о финансировании». http://www.learnerassociates.net/proposal/.

Локк, Лоуренс Ф., Ванин Вайрик Спирдузо и Стивен Дж. Сильверман. 2014. предложений, которые работают . Тысяча дубов, Калифорния: Sage.

Пшеворски, Адам и Фрэнк Саломон. 2012. «Некоторые откровенные предложения по искусству написания предложений». Совет по исследованиям в области социальных наук. https://s3.amazonaws.com/ssrc-cdn2/art-of-writing-proposals-dsd-e-56b50ef814f12.pdf.

Райф-Лерер, Лиана. 1989. Написание успешной заявки на получение гранта . Бостон: Издательство Джонс и Бартлетт.

Виггинс, Беверли. 2002. «Финансирование и написание предложений для преподавателей социальных наук и исследований аспирантов». Чапел-Хилл: Институт социальных наук Говарда В. Одума. 2 февраля 2004 г. http://www2. irss.unc.edu/irss/shortcourses/wigginshandouts/granthandout.pdf.


Эта работа находится под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 License.
Вы можете воспроизводить его для некоммерческого использования, если вы используете весь раздаточный материал и указываете источник: The Writing Center, University of North Carolina at Chapel Hill

Сделать подарок

Как написать исследовательское предложение

Опубликован в 12 октября 2022 г. к Шона МакКомбс и Теган Джордж. Отредактировано 3 января 2023 г.

В исследовательском предложении описывается, что вы будете исследовать, почему это важно и как вы будете проводить свои исследования.

Формат исследовательского предложения варьируется в зависимости от области, но большинство предложений будет содержать как минимум следующие элементы:

  • Титульный лист
  • Введение
  • Обзор литературы
  • Исследовательский дизайн
  • Список литературы

Хотя разделы могут различаться, общая цель всегда одна и та же. Предложение по исследованию служит планом и руководством для вашего плана исследования, помогая вам организоваться и чувствовать себя уверенно на пути, который вы выбрали.

Table of contents

  1. Research proposal purpose
  2. Research proposal examples
  3. Title page
  4. Introduction
  5. Literature review
  6. Research design and methods
  7. Contribution to knowledge
  8. Reference list
  9. Research schedule
  10. Budget
  11. Часто задаваемые вопросы об исследованиях

Цель исследовательского предложения

Академикам часто приходится писать исследовательские предложения, чтобы получить финансирование для своих проектов. Будучи студентом, вам, возможно, придется написать исследовательское предложение как часть заявления в аспирантуру или до начала написания диссертации.

Предложение не только поможет вам понять, как может выглядеть ваше исследование, но и продемонстрирует спонсору, образовательному учреждению или научному руководителю, почему ваш проект заслуживает внимания.

Цели исследовательского предложения
Актуальность Покажите читателю, чем ваш проект интересен, оригинален и важен.
Контекст Продемонстрируйте свое удобство и знакомство с вашим полем.
Покажите, что вы понимаете текущее состояние исследований по вашей теме.
Подход Обоснуйте свою методологию.
Продемонстрируйте, что вы тщательно продумали данные, инструменты и процедуры, необходимые для проведения исследования.
Достижимость Подтвердите, что ваш проект осуществим в рамках графика вашей программы или срока финансирования.

Объем исследовательского предложения

Длина исследовательского предложения может сильно различаться. Заявка на бакалаврскую или магистерскую диссертацию может занимать всего несколько страниц, в то время как заявки на докторскую диссертацию или финансирование исследований обычно намного длиннее и детальнее. Ваш супервайзер может помочь вам определить наилучшую продолжительность вашей работы.

Один из приемов для начала — думать о структуре вашего предложения как о сокращенной версии диссертации, только без разделов «результаты», «заключение» и «обсуждение».

Загрузите шаблон нашего исследовательского предложения

Примеры исследовательских предложений

Написание исследовательского предложения может быть довольно сложной задачей, но хорошей отправной точкой может быть рассмотрение нескольких примеров. Мы включили несколько для вас ниже.

  • Пример исследовательского предложения № 1: «Концептуальная основа планирования управления ограничениями»
  • Пример исследовательского предложения № 2: «Установление здоровых связей: наставничество, мониторинг и измерение»
  • Пример исследовательского предложения № 3: «Студенты-медики как посредники изменений в употреблении табака»

Предотвращение плагиата.

Запустите бесплатную проверку. Попробуй бесплатно

Титульный лист

Как и ваша диссертация или диссертация, предложение обычно будет иметь титульный лист, который включает:

  • Предлагаемое название вашего проекта
  • Ваше имя
  • Имя вашего руководителя
  • Ваше учреждение и отделение
Совет. Если ваше предложение очень длинное, вы также можете включить аннотацию и оглавление, чтобы помочь читателю сориентироваться в вашей работе.

Введение

Первая часть вашего предложения — это начальный шаг вашего проекта. Убедитесь, что он кратко объясняет, что вы хотите сделать и почему.

Ваше представление должно:

  • Расскажите о своей теме
  • Укажите необходимую предысторию и контекст
  • Сформулируйте формулировку проблемы и исследовательские вопросы

В качестве основы для введения включите информацию о:

  • Кто может быть заинтересован в теме (например, ученые, политики)
  • Сколько уже известно о теме
  • Чего не хватает в этом текущем знании
  • Какие новые идеи принесет ваше исследование
  • Почему вы считаете, что это исследование стоит провести

Обзор литературы

В начале важно продемонстрировать, что вы знакомы с наиболее важными исследованиями по вашей теме. Тщательный обзор литературы показывает вашему читателю, что ваш проект имеет прочную основу в существующих знаниях или теории. Это также показывает, что вы не просто повторяете то, что уже сделали или сказали другие люди, а скорее используете существующие исследования в качестве отправной точки для своих собственных.

В этом разделе расскажите, как именно ваш проект будет способствовать текущим обсуждениям на местах:

  • Сравнение и противопоставление основных теорий, методов и дискуссий
  • Изучение сильных и слабых сторон различных подходов
  • Объяснение того, как вы будете развивать, оспаривать или синтезировать предыдущие знания
СоветЕсли вы не знаете, с чего начать, прочитайте наше руководство о том, как написать обзор литературы.

После обзора литературы еще раз сформулируйте свои основные цели. Это возвращает фокус к вашему собственному проекту. Далее в разделе «Дизайн исследования или методология» будет описан ваш общий подход и практические шаги, которые вы предпримете, чтобы ответить на вопросы исследования.

Разработка методологии исследовательского предложения
Исследовательский
  • Качественный или количественный?
  • Сбор исходных данных или анализ первичных и вторичных источников?
  • Описательный, корреляционный или экспериментальный план исследования?
Население и выборка
  • Кого или что вы будете изучать (например, старшеклассников в Нью-Йорке; архивы местных газет 1976-80)?
  • Как вы будете выбирать объекты (например, вероятностная выборка, невероятностная выборка)?
  • Когда и где вы будете собирать свои данные?
Методы исследования
  • Какие инструменты и процедуры сбора данных вы будете использовать (например, опросы, интервью, обсервационные исследования, эксперименты)?
  • Почему?
Практичность
  • Сколько времени вам понадобится?
  • Как вы получите доступ к своему населению?
  • Как вы будете преодолевать препятствия, с которыми столкнетесь?

Вклад в знания

Чтобы закончить свое предложение на сильной ноте, изучите потенциальные последствия вашего исследования для вашей области. Еще раз подчеркните, что вы хотите внести и почему это важно.

Например, ваши результаты могут иметь значение для:

  • Улучшение передового опыта
  • Информирование решений по разработке политики
  • Укрепление теории или модели
  • Оспаривание популярных или научных убеждений
  • Создание основы для будущих исследований

Список литературы

И последнее, но не менее важное: ваше исследовательское предложение должно включать правильные ссылки на каждый использованный вами источник, составленный в списке литературы. Чтобы быстро и легко создавать цитаты, вы можете использовать наш бесплатный генератор цитат APA.

График исследований

Некоторые учреждения или спонсоры требуют подробного графика проекта, предлагая вам спрогнозировать, что вы будете делать на каждом этапе и сколько времени это может занять. Хотя это не всегда требуется, обязательно проверьте требования вашего проекта.

Вот пример расписания, которое поможет вам начать работу. Вы также можете скачать шаблон по кнопке ниже.

Загрузите шаблон графика исследований

Пример расписания исследований
Фаза исследований Цели Крайний срок
1. Базовые исследования и обзор литературы
  • Встреча с руководителем для первоначального обсуждения
  • Читать и анализировать соответствующую литературу
  • Используйте новые знания для уточнения вопросов исследования
  • Разработка теоретической базы
20 января
2. Планирование исследования
  • Анкеты по дизайну
  • Определить каналы для набора участников
  • Окончательная доработка методов выборки и методов анализа данных
13 февраля
3. Сбор и подготовка данных
  • Набор участников и рассылка анкет
  • Проведение полуструктурированных интервью с выбранными участниками
  • Расшифровка и кодирование интервью
  • Чистые данные
24 марта
4. Анализ данных
  • Статистический анализ данных обследования
  • Проведение тематического анализа стенограмм интервью
  • Проект результатов и глав обсуждения
22 апреля
5. Письмо
  • Завершить полный черновик диссертации
  • Встреча с руководителем для обсуждения отзывов и изменений
17 июня
6. Редакция
  • Завершить 2-й проект на основе отзывов
  • Получить одобрение руководителя для окончательного проекта
  • Корректура
  • Распечатайте и переплетите окончательную работу
  • Отправить
28 июля

Бюджет

Если вы подаете заявку на финансирование исследований, скорее всего, вам придется включить подробный бюджет. Это показывает ваши оценки того, сколько будет стоить каждая часть вашего проекта.

Обязательно проверьте, какие расходы согласится покрыть финансирующая организация. Для каждого элемента укажите:

  • Стоимость : сколько именно денег вам нужно?
  • Обоснование : почему эта стоимость необходима для завершения исследования?
  • Источник : как вы рассчитали сумму?

Чтобы определить свой бюджет, подумайте о:

  • Командировочные расходы : Вам нужно куда-то ехать для сбора данных? Как вы туда доберетесь и сколько времени вам понадобится? Что вы там будете делать (например, интервью, архивные исследования)?
  • Материалы : вам нужен доступ к каким-либо инструментам или технологиям?
  • Справка : вам нужно нанять научных сотрудников для проекта? Что они будут делать и сколько вы им заплатите?

Часто задаваемые вопросы об исследованиях

Как написать цель исследования?
org/Answer»>

После того, как вы определились с целями исследования, вам нужно объяснить их в своей статье в конце формулировки проблемы.

Сформулируйте цели вашего исследования четко и кратко и используйте соответствующие глаголы, чтобы точно передать работу, которую вы будете выполнять для каждой из них.

Пример: Глаголы для целей исследованияЯ буду оценивать

буду сравнивать

я буду вычислять

Что такое кандидат наук?

Докторская степень, сокращение от philosophiae doctor (доктор философии на латыни), является высшей университетской степенью, которую можно получить. В докторантуре студенты тратят 3–5 лет на написание диссертации, целью которой является внести значительный оригинальный вклад в современные знания.

Программа PhD предназначена для подготовки студентов к карьере исследователя, будь то в академических кругах, государственном или частном секторе.

Что такое мастер?

Магистр — это 1- или 2-летняя степень магистра, которая может подготовить вас к различным профессиям.

Все магистерские программы включают курсовую работу для выпускников. Некоторые из них связаны с интенсивными исследованиями и предназначены для подготовки студентов к дальнейшему обучению в докторантуре; они обычно требуют, чтобы их студенты написали магистерскую диссертацию. Другие сосредотачиваются на профессиональной подготовке для конкретной карьеры.

Что такое критическое мышление?
org/Answer»>

Критическое мышление относится к способности оценивать информацию и осознавать предубеждения или предположения, в том числе свои собственные.

Как и информационная грамотность, она включает в себя оценку аргументов, выявление и решение проблем объективным и систематическим образом, а также четкое изложение своих идей.

В чем разница между планом исследования и предложением исследования?

Лучший способ запомнить разницу между исследовательским планом и исследовательским предложением состоит в том, что у них принципиально разные аудитории. План исследования помогает вам, исследователю, организовать свои мысли. С другой стороны, предложение о диссертации или исследовательское предложение направлено на то, чтобы убедить других (например, научного руководителя, финансирующий орган или диссертационный комитет) в том, что тема вашего исследования актуальна и достойна проведения.

Процитировать эту статью Scribbr

Если вы хотите процитировать этот источник, вы можете скопировать и вставить цитату или нажать кнопку «Цитировать эту статью Scribbr», чтобы автоматически добавить цитату в наш бесплатный генератор цитирования.

МакКомбс, С. и Джордж, Т. (2023, 3 января). Как написать исследовательское предложение | Примеры и шаблоны. Скриббр. Проверено 5 марта 2023 г., с https://www.scribbr.com/research-process/research-proposal/

Процитировать эту статью

Полезна ли эта статья?

Вы уже проголосовали. Спасибо 🙂 Ваш голос сохранен 🙂 Обработка вашего голоса.

Автор записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *