Правила составления: Правила составления резюме

Правила составления резюме и сопроводительных писем, устранение возможных ошибок

Правила составления резюме и сопроводительных писем, устранение возможных ошибок.

«Все люди, занятые истинно важным делом, всегда просты,

потому что не имеют времени придумывать лишнее».

Л.Н. Толстой

Первый документ, на основании которого работодатель получает первое впечатление о кандидате и принимает решение о приглашении на собеседование – это резюме (curriculum vitae; CV) — часть биографии, касающаяся сферы образования и опыта работы.

Резюме – это способ конструирования, представления для себя и для работодателей Вашего идеализированного «я». Необходимо делать поправку на то, что читать этот документ будет человек, который ничего о вас не знает. Поэтому надо тщательно прописывать даже те вещи, которые кажутся вам очевидными.

Создание CV – не только необходимое техническое действие, но и полезное психологическое упражнение: обзор пройденного может помочь Вам подкрепить уверенность в себе и/или задать себе пару полезных вопросов.

Резюме, чтобы быть успешным, должно отвечать потребностям работодателей.

Работодатель хочет получить следующую информацию о кандидате:

ØПочему Вы являетесь идеальным кандидатом на это место?

ØПочему данная компания должна быть заинтересована в приеме на работу именно Вас?

ØКакие у Вас преимущества перед другими кандидатами?

ØЧто Вы можете предложить работодателю?

ØЧего вы уже достигли?

ØСможете ли справиться с новой должностью?

Рекрутеры ежедневно просматривают десятки различных резюме, поэтому при первичном осмотре для них главное значение имеет его структурированность, четкость разделения на блоки.

Существуют основные требования к написанию резюме:

1.Краткость.

2.Конкретность.

3.Активность — используйте энергичные глаголы, показывайте активность.

4.Избирательность — отбирайте информацию, исходя из цели резюме.

5.Честность — не включайте в резюме ложную информацию, но правильно расставляйте акценты.

Алгоритм составления резюме:

•Написать все, чем занимались на предыдущих местах работы (вплоть до «читал почту», «отвечал на звонки» и т.п.)

•Сгруппировать полученные данные по блокам и сравнить профиль получившего резюме и профиль вакансии

•Убрать все лишнее (избыток информации так же плох, как и ее недостаток)

•Перечитать и похвалить себя!

Основные правила составления резюме:

Невозможно составить документ, который удовлетворит требованиям всех работодателей и подойдет для большинства вакансий. Лучше подготовить шаблон резюме, который немного изменив, можно быстро модифицировать в соответствии с требованиями вакансии. При этом следует учитывать разные виды резюме:

üХронологическое

üФункциональное

üКомбинированное (гибридное)

Резюме лучше отправлять с сопроводительным письмом, которое является необходимым элементом начальной коммуникации с работодателем, свидетельством того, что Вы хотите работать именно в данной компании. Многие менеджеры могут не читать полученное резюме, если оно не дополняется сопроводительным письмом. Поэтому стиль и содержание вашего первого обращения к работодателю требуют гораздо более индивидуального подхода, чем резюме.Сопроводительное письмо показывает:

ØЗаинтересованность кандидата именно в данной вакансии

ØУмение кратко и грамотно излагать свои мысли

ØУмение презентовать себя

Сопроводительное письмо должно занимать не более одной страницы. Работодатели рассматривают большое количество писем претендентов, поэтому старайтесь излагать свои мысли как можно лаконичней.

Содержание сопроводительного письма:

1.Обращение нейтральное (если неизвестно имя получателя): уважаемые коллеги (дамы и господа и т.п.)

2.Первое предложение должно вызвать интерес, например:

-Письмо написано по рекомендации знакомого лица

-Ссылка на информацию от работодателя, на основании которой подается резюме (открытие вакансии)

-Личный или профессиональный успех кандидата (открытия, публикации, практика и т.п.), который может заинтересовать работодателя

-Показать работодателю непосредственную выгоду от приема кандидата на работу

3.Краткое описание образования, опыта работы и качеств, необходимых для данной вакансии

4.Уверение, что компания получит выгоду от сотрудничества с Вами

5.Уточнить, как можно связаться с представителем работодателя для дальнейшего обсуждения сотрудничества (тел, e-mail, личная встреча)

6.Подпись и контактная информация (e-mail, тел.)

Сопроводительное письмо (образец):

«Уважаемые господа,

прошу рассмотреть мое резюме на вакансию «Руководитель службы приема и размещения», которая опубликована на сайтеwww.000.ru.

Мое образование (высшее техническое + дополнительное в сфере менеджмента),

практика работы с клиентами (более 5 лет) и в области продаж (2,5 года),

опыт руководства коллективом (3 чел.), знание английского и немецкого языков, уверенное владение ПК, а также жизненный опыт и личностные качества,

дают основание надеяться, что моя кандидатура соответствует требованиям данной вакансии.

Более подробная информация изложена в резюме (во вложенном файле).

Готова ответить на интересующие вопросы при личной встрече.

С уважением, Ф.И.О.

Место жительства – Москва

Контактный тел. 8 (000) 000 00 00

E-mail: [email protected]»

Примеры:

«Обращаюсь в вашу компанию, которая является очень известной благодаря своей стабильности и перспективности. Более 15 лет опыта работы в качестве секретаря позволяют мне сегодня предложить вашей компании свои услуги»

«Узнав об укрупнении сферы деятельности вашей фирмы, имею честь предложить свою кандидатуру на должность…»

«В службе занятости (кадровое агентство), узнал (а), что ваша организация планирует создать банк потенциальных работников. Я ищу первое рабочее место и имею отличную профессиональную подготовку в области информационных технологий, позволяющую мне надеяться на получение работы в вашем учреждении в группе специалистов, занимающихся реализацией этого проекта»

Кадровое Агентство г. Москва КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Правила составления правил | Rusbase

В одной компании среди прочего мне требовалось понаблюдать за работой управленческой команды. Узнав об этом, владелец фирмы смутился: «Знаете, мне стыдно, но наши совещания проходят с такими скандалами, руганью, что лучше вам этого не видеть». Оказавшись все же на совещании, я увидел в самом деле неприглядную картину: никто никого не слушал, сбытовики кричали на производственников, те обвиняли всех в некомпетентности и лени, начальник иногда страдальчески успокаивал людей, а то и сам включался в общий гвалт.

После совещания он сказал: «Видите, я предупреждал». На что я предложил ему доверить мне провести одно совещание. Когда в следующий раз все собрались, я попросил руководителей анонимно ответить на вопрос: какой процент трудностей в работе совещаний приходится на негативные эмоции и конфликтность? Каждый передал свой процент, я нанес их на флип-чарт, получилось от 60% до 98%. Следующий вопрос был таким: какие правила помогут повысить эффективность совещаний? И попросил каждого написать три-четыре правила, расставив их в порядке приоритетности. Всего мы отобрали семь из поступивших 18. Почему отпали остальные 11? Потому что в большинстве своем они были непроверяемыми. Например: обращаться друг к другу вежливо. Но единого критерия вежливости на тот момент в команде не было. Договорились, что гораздо конкретнее будет ввести запрет на определенные слова и выражения, не давать общих негативных оценок типа «а вы цеховики — все разэтакие». Далее: не повышать голос. «А какие децибелы мы будем считать завышенными?» Договорились, что никто не будет говорить громче Елены Петровны (она обычно выражалась уверенно, но без крика). Вместо «ты меня неправильно понял» говорить «я непонятно сказал».

Потом мы провели совещание, пытаясь максимально следовать этим правилам. В конце совещания я обратился ко всем с вопросами: какие из правил нарушались особенно часто и что предпринять для соблюдения этих правил впредь? Ответив на вопросы, постановили, что на каждом совещании кто-то будет отмечать частоту нарушения правил, но без упоминания имени нарушителя. Спустя пару недель в каждой комнате центрального офиса можно было увидеть наш кодекс, напечатанный крупными буквами, под стеклом на видных местах. С заголовком: «Кодекс командного взаимодействия».

Что следует из этого примера? Во-первых, кодексы взаимодействия могут стать важным управленческим ресурсом для повышения эффективности не только совещаний, но и организации в целом. Во-вторых, кодекс только тогда жизнеспособен, когда выработан самими участниками работы с учетом особенностей конкретных людей и конкретных ситуаций, его невозможно предлагать извне в унифицированном виде. В-третьих, разработку кодекса лучше начать с взаимодействия высших руководителей, т.е. в управленческой команде фирмы, а затем развить его применительно к особенностям разных подразделений. Что-то окажется общим, что-то — специфичным для некоторых подразделений, филиалов, профессиональных групп.

Качество кодекса определяется следующими четырьмя критериями. Его правила должны быть сформулированы так, чтобы отклонения от них были наглядны и легко фиксировались. Скажем: «не говорить клиенту «нет», а предлагать ему варианты». Правила кодекса должны быть «выше» того, что в данной среде принято. Например, если в компании не принято опаздывать, то незачем вписывать требование «приходить вовремя».

Еще один критерий качества кодекса — его правила должны быть посильны, доступны для исполнения. Один клиент как-то признался мне: «Мы изменили формулировку «выполнять обещания» на «выполнять письменные обещания» — прежний вариант оказался для нас завышенным».

Наконец, кодекс должен периодически оцениваться на предмет его жизнеспособности: какие из правил нарушаются чаще всего; почему это происходит (то ли правило надо менять, то ли поведение). Иначе говоря, жизнеспособность кодекса напрямую связана с его развитием. И последнее: правила кодекса следует составлять применительно к избранным управленческим ценностям. В описанном выше примере такой ценностью была командность. А какая ценность актуальна для вашей компании?

Аркадий Пригожин

Требования к оформлению списка использованных источников и литературы к учебной, научной работам

Оформление результатов учебной и научной работ (реферат, курсовая работа, дипломная работа, научная статья, диссертация) является одним из важнейших этапов научно-исследовательской и творческой работы. Правила оформления учебных и научных работ являются общими для всех отраслей знания и регламентируются государственными стандартами:

ГОСТ Р 7.0.100-2018 СИБИД Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления

ГОСТ Р 7.0.12-2011 СИБИД Библиографическая запись. Сокращение слов на русском языке. Общие требования и правила

ГОСТ 7.11-2004 СИБИД Библиографическая запись. Сокращение слов и словосочетаний на иностранных европейских языках

ГОСТ 7.82-2001 СИБИД Библиографическая запись. Библиографическое описание электронных ресурсов

ГОСТ Р 7.0.83-2013 СИБИД. Электронные издания. Основные виды и выходные сведения

ГОСТ 7.60-2003 СИБИД. Издания. Основные виды. Термины и определения

ГОСТ Р 7.0.5-2008 СИБИД Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления

ГОСТ Р 7.0.11-2011 СИБИД Диссертация и автореферат диссертации. Структура и правила оформления

ГОСТ 7.32-2017 СИБИД. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления

В конце научной работы помещается список, содержащий сведения о документах (ресурсах), использованных при написании текста: законы и нормативные документы, монографии, учебники, справочники, сборники научных трудов, статьи из журналов и газет, научно-технические отчеты и т.д. Этот раздел работы называется списком (использованной) литературы или библиографическим списком и его помещают после основного текста работы.

Библиографический список является обязательным компонентом любой учебной и научной работы. Он содержит библиографические записи документов (ресурсов) и составляется в соответствии с правилами библиографического описания.

Различают следующие принципы расположения документов в библиографическом списке литературы: алфавитный, систематический и хронологический.

Алфавитное расположение литературы в списке является одним из самых распространенных. При алфавитном способе расположения материала в списке библиографические записи дают в алфавите русского языка, причем соблюдают алфавит первого слова описания, т. е. фамилии автора или заглавия документа, если автор не указан.

Авторов — однофамильцев приводят в алфавите их инициалов, а труды одного автора — в алфавите названий работ или в хронологическом порядке их издания.

Описания работ, опубликованных на иностранных языках, перечисляют в конце списка в следующем порядке: сначала на языках народов, пользующихся кириллицей, затем — латиницей, затем — особой графикой (в русской транскрипции).

Систематическое, в котором выделены рубрики, расположенные в определенной последовательности. Схема систематического расположения литературы в списке:

Официально-документальные издания:

— Конституция, законы, указы, кодексы, постановления и распоряжения высших, региональных и муниципальных органов государственной власти Российской Федерации;

— Законодательные материалы и другие правовые документы государственных организаций России (до 1917 г.) и зарубежных стран.

Источники:

— Письменные памятники, основные документы, на анализе которых строится научное или учебное исследование;

— Тексты художественных произведений, воспоминания, дневники, переписка;

— Статистические сборники, ежегодники, материалы статистических органов;

— Периодические издания (газеты и журналы), обследованные за несколько лет;

— Документальные материалы центральных и местных архивных учреждений.

Научные документы:

— Монографии, сборники статей, авторефераты диссертаций, депонированные рукописи, учебные пособия, статьи из сборников, научных журналов, продолжающихся изданий в алфавитном порядке на русском языке, а затем на других иностранных языках.

— Электронные ресурсы располагают в общем порядке вместе с печатными документами.

Специальные виды нормативно-технических документов:

— Государственные стандарты, описания изобретений, технические каталоги, информационные листы, патентные документы, типовые проекты, каталоги промышленного оборудования, прейскуранты на материалы и изделия.

 —  В каждом разделе внутри схемы автору предоставляется право выбора одного из вариантов расположения литературы: алфавитного, хронологического, систематического, или в порядке первого упоминания документа в тексте.

Хронологическое расположение материала применяют, как правило, в исследованиях историографического плана, посвященных развитию науки, проблемы или деятельности определенного лица. В пределах каждого года записи дают в алфавитном порядке.

Расположение литературы в порядке первого упоминания. Литературу располагают в порядке первого упоминания в тексте и нумеруют арабскими цифрами без точки с абзацного отступа.

Библиографические описания на языках с разной графикой группируются в два алфавитных ряда: язык издания, в который включен список, затем другие языки в порядке алфавита их названий.

Библиографические описания в списках обязательно нумеруются в сквозном порядке. Каждое описание должно начинаться с новой строки с абзацным отступлением.

Ссылки в тексте работы (не путать со списком литературы!) выполняются по  ГОСТ Р 7.0.5-2008 СИБИД Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления.

Примеры библиографических описаний документов

Правила составления вакансии. Составить и разместить вакансию

Что в наибольшей степени определяет эффективность работы Вашей Компании? Компания — это стопка бумаги в сейфе (учредительные документы) плюс сотрудники, которые ведут всю работу. Помещения, оборудование, имущество, лицензии — все это мертво и бесполезно без сотрудников. И качество работы Вашей Компании зависит именно от их работы. Как говорится, «кадры решают все».

То, каких сотрудников Вы приняли на работу, определяет, как они будут работать впоследствии. Если Вы приняли на работу неподходящего специалиста — учи не учи, толку не будет.

«Не нужно пытаться сделать из утки орла. Это бесполезно. Все, что Вы получите — это несчастную утку» — Бодо Шефер

А что, если конкурс провели, а принять не удалось вообще никого? Эффективность большинства конкурсов уничтожается на корню уже на этапе подготовки и размещения вакансий. Если Вы хотите успешно провести конкурс, этому этапу необходимо уделить самое серьезное внимание. Давайте рассмотрим по шагам, как правильно составить вакансию для Вашей компании.

Правила составления вакансии: как составить вакансию с презентацией компании, обоснованием и целью конкурса

Для кого мы решили составить и разместить вакансию? Для тех, кто ищет новую работу. Эти люди регулярно заходят на сайты по трудоустройству. И ищут вакансии тех Компаний, которым они хотели бы отдаться. Они должны ясно представлять, что за Компания хочет взять их к себе и какая работа предлагается.

HR-Кейс от генерального директора «Билайна» — как нельзя устраиваться на топовую должность

Здесь, как и в любой рекламе, нужно показать себя с привлекательной стороны. Прекрасно, если у Вашей Компании звучное и всем известное название. А если оно еще не известно всем и каждому? Как в этом случае составить и разместить вакансию? Если название хорошо звучит — укажите его. Дополните яркими эпитетами. Даже если Ваша компания — ИП Пупкин, ее нужно выгодно подать. Должно же быть что-то привлекательное в Вашем бизнесе! Иначе зачем Вы его организовывали?

Пример того как следует составить вакансию

У Вас пивная оптовка. Ваша компания — Торговый дом «Богатырь». Юридическое лицо — ИП Синичкин. Компания — региональный представитель крупнейшего в мире производителя пива Moon Interdrink. В России он выпускает популярные марки пива: «Алтайская корона», «Переклинское» и «Толстобрюхов». Так вот:

• хуже всего называть себя в «ИП Синичкин»;

• ТД «Богатырь» — уже неплохо;

• а лучше всего — «ТД «Богатырь», эксклюзивный дистрибьютор производителя пива № 1 в мире, корпорации Moon Interdrink»!

Теперь Вам нужно обоснование: почему Вы ищете сотрудников? Может, у Вас бешеная текучка? Наверное, зарплату не платите? Такие сомнения часто возникают в голове человека, читающего Вашу вакансию. А если он сомневается, что ему предлагается действительно достойная работа, он вряд ли пришлет Вам резюме. Поэтому Вы обязательно должны назвать причину, по которой Вы проводите конкурс. И причина эта должна быть респектабельной. Лучше, если она еще и необычная.

Пример оптимизации процесса подбора персонала

Правила составления вакансии — типичные обоснования:

•  …в связи с расширением бизнеса ищет…

• …в связи с активным развитием бизнеса ищет…

• …в связи с открытием новых направлений ищет…

Как составить вакансию с более качественными обоснованиями:

• …в связи с запуском нового производства турбодвигателей ищет…

• …в связи с организацией трех новых региональных представительств ищет…

• …в связи с созданием департамента VIP-продаж ищет…

Если хотите, можете назвать департаментом VIP-продаж небольшое подразделение внутри отдела продаж, работающее с наиболее крупными корпоративными заказчиками. Гордость сотрудников новоиспеченного VIP-департамента будет реальной и ощутимой. И самое главное — цель конкурса (она же — позиция, на которую Вы набираете сотрудников). Здесь нужно указывать то название должности, которое чаще встречается в Вашем бизнесе. Прочитавший объявление должен четко понять — Вы предлагаете именно ту работу, которую он хочет получить. Пивной оптовик, скорее всего, будет искать торговых представителей.

Названия некоторых должностей выглядят крайне непривлекательно и в вакансии, и на визитке. Например, «рекламный агент» или «страховой агент». Такие вакансии немногим более привлекательны в глазах соискателей, чем вакансия ассенизатора. Так что, если Вам нужны сотрудники подобной специализации, лучше все-таки проводить набор не на «рекламных агентов», а на «менеджеров по продажам». Или на «менеджеров проектов».

Небольшая хитрость из практики: если Вы указываете, что ищете несколько сотрудников (от 2 до 5), такое объявление работает более эффективно. Тем более что принимать на работу Вам нужно минимум двух человек на каждое место. Учитывая, что половина не выйдет к Вам на работу после того, как Вы их завербуете. Или выйдет — и уйдет от Вас в первые же дни или даже часы своей работы на новом месте.

Автор статьи предлагает оценить эффективность персонала, провести обучение руководителей и сотрудников, оценку, онлайн оценку персонала, командообразование и бизнес-симуляции.

Алексей Широкопояс — эксперт по развитию персонала, основатель портала КОМПЕТЕНЦИИ /hr-media.ru/  [email protected]; 8-926-210-84-19 

Повторим то, как в данном случае следует составить вакансию вместе:

ТД «Богатырь», эксклюзивный дистрибьютор производителя пива № 1 в мире, корпорации Moon Interdrink, 

в связи с организацией трех новых региональных представительств ищет четырех торговых представителей 

Делайте акцент размером шрифта, заглавными буквами и жирным текстом на названии должности!

Как составить и разместить вакансию: требования и условия

Начните с типового варианта, скорректируйте по необходимости.

Требования: активность, ответственность, умение общаться с людьми. Опыт коммерческой работы приветствуется. Если у Вас не так много опыта, но Вы чувствуете, что можете добиться успеха — приходите!

Условия:

напряженная работа, загрузка на 101 %;

з/п — оклад + % от результата + соц.пакет.

Наиболее ключевая часть условий работы соискателя, которую обязательно нужно обозначить в тексте вакансии — условия оплаты. Важно прямо указать, что сотрудником, работающим на данной позиции, платится оклад. А кроме того — проценты и бонусы от результатов, соц. пакет, трудоустройство согласно ТК РФ. Вы должны произвести на соискателя впечатление, что у Вас серьезная Компания, которая гарантирует и обеспечивает определенный ежемесячный доход, включая стабильный оклад, каждому своему сотруднику. И речь никоим образом не идет о том, что Вы нанимаете сотрудников работать на чистой сдельщине, без оклада.

Правила составления вакансии — что не следует делать

А вот что я не рекомендовал бы делать, так это указывать в Вашей вакансии конкретный размер оклада. В любом случае это резко снизит эффективность Вашей вакансии. Предположим, Вы указали в своей вакансии небольшой по меркам рынка труда оклад. Как Вы думаете, кого привлечет такая вакансия? Как составить вакансию в этом случае? Допустим теперь, что Вы указали оклад, средний по рынку труда. К сожалению, такой оклад все еще не делает Вашу вакансию привлекательной в глазах соискателей. Что Вы предлагаете — ясно. Никакой интриги нет. Общаться с Вами по этому поводу незачем. С другой стороны, в вакансиях других Компаний предлагаются более привлекательные условия оплаты. Значит, большинство соискателей направят свои усилия на то, чтобы выиграть конкурс в одной из тех Компаний, где предлагают больше денег. А Вашу вакансию они оставят про запас. В последующие дни появятся новые вакансии с более привлекательными условиями… В итоге, большинство потенциально привлекательных для Вас соискателей больше не вспомнят про Вашу вакансию.

Правила составления вакансии просты:

А что, если указать в вакансии высокий по рыночным меркам оклад? Такая вакансия заинтересует многих соискателей. И прежде всего — мздоимцев. Тех, кто не очень любит работать и зарабатывать, и ищет только, как подороже продать себя. И оказаться на тепленьком местечке, где он сможет ничего не делать за большие деньги. Указанный в вакансии большой оклад действует на мздоимцев так же, как валерьянка на кота. Большинство мздоимцев примет участие в Вашем конкурсе. И самый главный мздоимец обязательно этот конкурс выиграет. Собственно, это основное, что умеют мздоимцы: производить отличное впечатление на конкурсе и выжимать с работодателя высокие условия оплаты. Вопрос в том, зачем Вам нужны такие сотрудники? Как в этом случае составить и разместить вакансию?

Поэтому оптимально — заинтересовать своей вакансией соискателя, чтобы он очень захотел принять участие в Вашем конкурсе. Но не указывать в вакансии конкретных сумм доходов, на которые может рассчитывать соискатель. Если такое невозможно (например, при размещении вакансии на некоторых интернет-сайтах) — попробуйте указать интервал дохода, который может зарабатывать соискатель, если он выиграет данный конкурс. От приемлемо-среднего до весьма высокого. Указание такого интервала позволяет разжечь интерес соискателя и при этом сохраняет интригу. Чтобы узнать, сколько именно соискатель может зарабатывать на данной работе в Вашей Компании, он должен лично пообщаться с Вашими сотрудниками. А для этого — прислать к Вам свое резюме и приехать к Вам на конкурс. Что Вам и требуется.

По опыту, можно повысить явку соискателей на конкурс, если не указывать интервал доходов на данной работе в тексте вакансии, но озвучивать этот интервал соискателям при приглашении на конкурс. С другой стороны, если сразу указать тот же интервал в тексте вакансии, эффект не всегда будет положительным.

Составить вакансию — основные разновидности объявлений

Также нужно иметь в виду, что вакансии делятся на три разновидности с точки зрения того, насколько детально в них нужно указывать требования к соискателям.

В первом варианте нам нужно охватить потенциальных соискателей как можно шире. А уж потом в процессе отбора резюме и соискателей на конкурсе мы сами будем выбирать, кто для нас интересней. Такой принцип следует использовать, когда привлечь на наш конкурс большое количество целевых соискателей непросто. При этом суть предлагаемой нами работы достаточно понятна потенциальным соискателям. Большинство конкурсов, проводимых на менеджеров по продажам, торговых представителей и руководителей продаж, относятся именно к этому варианту.

Во втором варианте почти никто из соискателей направленно не ищет ту работу, которую мы предлагаем. В этом случае нам нужно составить вакансию под ту позицию, которая в целом близка предлагаемой нами работе. А уже на конкурсе мы будем вербовать соискателей, предлагая им ту работу, на которую нам на самом деле требуется сотрудник. Иногда для усиления конкурса можно одновременно разместить несколько вакансий на разные позиции. Этот принцип мы еще обсудим в дальнейшем.

В третьем случае имеется значительное количество соискателей, которые претендуют на работу, подобную той, которую предлагаем мы. Однако, для успешной работы на данной позиции в нашей Компании необходимо, чтобы соискателей владел определенными техническими навыками, обладал опытом решения вполне конкретных задач. Без этих навыков и опыта он вряд ли сможет успешно выполнять свои обязанности в нашей Компании. Таким образом, за счет детально прописанных требований в вакансиях мы привлекаем внимание тех соискателей, которые в большей степени могли бы нам подойти. Так имеет смысл делать только в том случае, когда мы заранее уверены, что соискателей, заинтересовавшихся нашей вакансией, будет с избытком. Детальными требованиями мы отсекаем часть явно неподходящих для нас соискателей. И делаем более целевым поток соискателей, обратившихся к нам после рассмотрения нашей вакансии. Подобный подход приходится использовать и в тех случаях, когда при одном и том же названии вакансии реальное содержание работы может быть совершенно различным. Так, например, Вы можете искать «менеджера по рекламе», который отвечал бы в Вашей компании за привлечение клиентов средствами маркетинга и рекламы, включая эффективное использование рекламного бюджета. А резюме к Вам будут поступать в основном от рекламных агентов, которые продавали рекламу в различных СМИ. Здесь без детализации требований к соискателю и должностных обязанностей соискателя не обойтись.

Таким образом, грамотно составить вакансию — это целая наука. Правила составления вакансии — это важный критерий приема на работу эффективного сотрудника!

Правила составления меню, Новости партнеров на Restoranoff.ru

Меню — визитная карточка заведения. Это не просто список блюд, которые продаются на данный момент, но ещё и эффективная реклама, способ привлечь внимание гостей. От него во многом зависит прибыль и успех предприятия.

Для начинающего ресторатора будет ошибкой, игнорировать меню и составлять его в последнюю очередь, когда посуда, мебель и весь интерьер уже готовы. Логичнее начинать именно с меню, определиться с видом кухни и ключевыми позициями, а потом уже в зависимости от этого выбора, продумывать декор, название и логотип ресторана.

Помимо содержания меню, стоит подумать и над его оформлением. Внешний вид – это часть маркетинга, которая может многое сказать о самом ресторане, о качестве еды и обслуживании. Хороший дизайн привлечет гостей, и может сработать наоборот, некачественно напечатанное на плохой бумаге меню скажет о низком уровне и самого ресторана.

Структура меню должна быть удобной не только для гостей, но и для официантов, чтобы они могли быстро найти заказанное блюдо и отправить его на кухню.

Программа r_keeper позволяет реализовать разные варианты организации блюд в системе: с любым количеством вложений, дополнений, заметок, присвоением цвета, картинки и описания для каждой кнопки. А также поиском блюд по части имени или коду, выводом лишних позиций в стоп листы и разграничением доступа на терминалах.

Создание меню можно разделить на несколько этапов. Изначально выбирается концепция: примерные группы блюд и напитков, содержание каждой группы и ценовая категория. Следующий шаг – дегустация, на которой определяются ключевые блюда. На последней стадии происходит проработка блюд, определение подачи и технологических карт.

При составлении меню нужно учитывать: целевую аудиторию; формат заведения, придерживаться выбранного направления кухни и торговой наценки. 

Что ещё важно?

Важно не только проработать меню, но и сделать так, чтоб оно приносило прибыль. Для этого существующий ассортимент периодически анализируется, и выявляются выгодные и невыгодные позиции.

Сопоставление данных в ручном режиме процесс трудоемкий, не исключающий ошибок в расчетах, поэтому для определения работы с меню в r_keeper используют «ABC-анализ».

Отчет ранжирует блюда по количеству продаж, выручке, прибыли и фудкосту. По каждому признаку позиции сортируются от большего к меньшему. Первые 50% это группа А, выделена зеленым цветом; следующие 30% – группа В, у нее желтый цвет; последние 20% – С, красный цвет. 

Используя АВС анализ нет необходимости работать с каждой позицией отдельно. Все они имеют рейтинг с разной комбинацией оценок А, В и С. Получается всего 27 групп, которые надо анализировать.

Отчет выявляет:

 – блюда с высокой маржой и хорошими продажами. Они приносят основную прибыль;

   – позиции с хорошими продажами, но маленькой наценкой, состав, себестоимость или цену которых следует пересмотреть;

– высоко маржинальные блюда с маленькими продажами, для которых стоит проводить акции и стимулировать спрос; 

– невыгодные позиции, которые следует вывести из меню.

Составляя перечень блюд, необходимо учитывать тот фактор, кто будет посещать заведение, целевая аудитория. Отталкиваясь от этого, строится ценовая политика. Также при выборе ассортимента нужно учитывать ингредиенты для приготовления: не будет ли перебоев с поставками, подходит ли блюдо для текущего сезона, сроки хранения и т.д. Ресторан всегда должен следить за качеством блюд и точным временем их приготовления и подачи. А также постоянно прорабатывать новые варианты и следить за трендами, потому как ресторанный бизнес развивается и совершенствуется из года в год.

Опубликовано:
11/10/2019

Правила составления текстов | Элитариум

Написание удачных текстов — один из важнейших факторов PR-мероприятий. Правильно составленная речь соберет больше слушателей. Построенный по правилам журналистики текст имеет больше шансов на публикацию. Представляем основные правила создания текстовых материалов.

Автор:

Ирина Викторовна Aлeшинa, кандидат экономических наук, заместитель заведующего кафедрой маркетинга Государственного университета управления.

Написание текстов — речей, новостных релизов, аналитических статей, рекламных текстов, описаний продуктов и услуг, писем редактору, репортажей, очерков, эссе — требует специальных знаний и навыков.

Важно знать, как будет воспринимать получатель текст сообщения: зрительно (газета), на слух (речь ведущего программы новостей) или по двум этим каналам одновременно (телерепортаж). Необходимо знать об отличиях письма для глаз и для уха. Читатель может пробежать материал глазами, прочесть слова повторно, заглянуть в начало текста и затем просмотреть отдельные отрывки внимательно. Читатель может проверить письменное сообщение — если факты ложны, читатель может обнаружить это гораздо легче, чем слушатель. Поэтому успешный текст для письма должен выдержать самое внимательное изучение.

В отличие от читателя, слушатель имеет лишь одну возможность прослушать и понять сообщение. Если сообщение не воспринято слушателем с первого раза, оно почти не имеет шансов быть воспринятым вообще. Поэтому задачей «писателя для уха» является «сгрести слушателя быстро» — в самом начале речи. Тексты для уха должны писаться короткими фразами. Следует избегать длинных и сложносоставных предложений — они трудны для восприятия на слух. К концу длинной фразы слушатель почти забывает её начало. Не стоит злоупотреблять длинными, труднопроизносимыми словами. Их сложно не только произносить, но и воспринимать.

К универсальным правилам написания текстов в сфере связей с общественностью относятся:

1. Простота предложений.

«Не более одной идеи и не более одного образа в одном предложении» — по Бабелю.

Предложения должны представлять собой чуть больше, чем подлежащее, сказуемое и дополнение. Короткие предложения обеспечивают изящество и скорость изложения истории. Они помогают достичь ясности. Так, предложения длиной 8 слов и менее читаются очень легко. Предложения из 29 слов и более очень трудны для чтения.

Ритм текста определяется сочетанием предложений, имеющих определённую длину. Парад предложений примерно одинаковой длины — каждое из которых состоит из 10-15 слов, создает впечатление монотонности, однообразия и скуки. Наиболее удачным считается ритм, создаваемый предложениями: длинное, короткое, очень короткое, немного длиннее. При этом средняя длина предложения не должна превышать 20 слов. Еще лучше, если это будет 12-15 слов.

Для определения легкости чтения англоязычного текста («читабельности») существует несколько показателей.

Так, формула Флэша

(Flesch Formula, FF) используется путем случайного выбора из большого текста как минимум двух образцов текста размером 100 слов; короткий текст оценивается полностью. Рассчитывается количество предложений, слов и слогов (цифры, аббревиатуры, символы и слова с переносом считаются как одно слово). Средняя длина предложения рассчитывается путем деления числа слов на число предложений. Средняя длина слов рассчитывается путем деления числа слогов на число слов.

FF = 206,835 — [(средняя длина предложения, слов х 1,015) + (средняя длина слова, слогов х 84,6)]

Тексты, ориентированные на учащихся 8-го и 9-го классов 12-летней школы и людей с этим уровнем образования — должны иметь показатель FF от 60 до 70 (простой английский язык). Тексты, написанные для читателей с высшим образованием могут иметь показатель FF от 0 до 30.

В американской журналистике используется также расчетный показатель — Фог-идекс

(Fog Index, Fi).

Fi = (Nws + Nwt) х 0,4

где Nws — среднее число слов в предложении текста (истории, статьи, сообщения), Nwt — среднее число слов с длиной 3 и более слогов, (приходящихся на одно предложение текста).

2. Чем меньше значение Фог-индекса, тем читабельнее текст. Баллы читабельности — от 6 до 17 — соответствуют году обучения читателя, обучающегося с 6-го класса 12-летней школы и далее — в колледже (университете). Так, например, значение индекса, равное 6, соответствует уровню сложности текста для ученика 6-го класса, а 12 соответствует уровню понимания ученика последнего, 12-го класса школы. Уровень читабельности для студента-первокурсника колледжа — 13 баллов, а выпускника — 17.

Оказывается, английский язык лаконичнее многих других. Русский и немецкий языки требуют больше слов (слогов, знаков) в среднем на 20 процентов для передачи того же сообщения. Это полезно учитывать, например, при составлении текстов, подлежащих переводу, где размер текста важен. Длинная фраза на английском трансформируется в ещё более длинную и труднопонимаемую после перевода её на русский. И наоборот, русскоязычный текст после перевода на английский может требовать меньше места на полосе. Следует помнить, что если пресс-релиз или статья не соответствуют заданному размеру после перевода — редактор может сократить текст по своему усмотрению нежелательным для автора образом.

Не менее важно следить за

длиной параграфов — она тоже должна быть небольшой. Длинный параграф обескураживает читателя. Средняя длина параграфа текста определяется делением общего числа слов в тексте на число параграфов. Поскольку текстовые процессоры (Microsoft Word, например) считают число слов, строк, знаков и параграфов текста — задача эта вполне разрешима. Редакторы медиа предпочитают параграфы длиной 50—70 слов. Один из способов держать длину параграфа малой — это ограничить параграф тремя-четырьмя предложениями.

Чем читабельнее текст сообщения для целевой аудитории — тем больше потенциальных сторонников идеи сообщения. Чем шире аудитория, способная воспринять текст выступления — тем шире потенциальный электорат, или круг единомышленников. При этом, однако, нужно помнить о целевой группе. Аудитории делового и образованного «Коммерсанта» и простонародных «Аргументов и Фактов» почти не пересекаются.

3. Простые слова. Составители текстов для медиа, или средств массовой информации, используют повседневный язык своей аудитории. Поэтому чем меньше больших, длинных слов, тем лучше. Длинных слов должно быть не более чем одно из десяти. Использование верных существительных для обозначения предметов позволяет избежать прилагательных и наречий, загромождающих текст сообщения.

4. Убедительность. Позиция автора должна быть поддержана — фактами, цифрами, документами — настолько, чтобы убедить читателя в точном отражении событий. Удачное описание событий в очерке, или репортаже с места событий должно следовать правилу: «показывай во-первых, рассказывай во-вторых». «Показ» означает красочное, образное, живописующее изложение, позволяющее читателю видеть события глазами их участника, чувствовать вкус и запах происходящего. Изображение специфических — интересных и просто любопытных деталей также приближает читателя к описываемым событиям. Прием показа создает у читателя эффект присутствия. Прием рассказа формально и объективно информирует читателя о событии, не ставя его в центр происходящего. Делая читателя очевидцем происходящего, репортер усиливает эмоциональную компоненту восприятия материала, а значит, его действенность.

5. Естественность стиля. Событие и его описание должны соответствовать друг другу. Писать статьи, заметки и очерки надо тем языком, которым вы говорите.

Написание успешных информационных сообщений для газет, а также теле— и радионовостей использует известную в журналистике форму «перевернутой пирамиды». Эта форма означает, что все важные материалы новостей должны быть изложены в самом начале текста — в одной-двух первых фразах или абзацах. Остальная информация располагается далее в порядке снижения значимости.

Чтение, «смотрение» и слушание новостей отличается от восприятия новелл — где пик событий приходится на конец и читатель настроен на последовательное развертывание событий. Читатель газеты скользит по заголовкам статей — и если его внимание не захвачено с первой фразы, статья может показаться ему не заслуживающей прочтения. Кроме того, редактор новостей нередко сокращает текст пресс-релиза. Это проще всего сделать, отрезав нижний, как правило, менее важный и информативный кусок текста.

Начало сообщения-новости — самый критический его элемент. Оно должно включать ответы на вопросы: что, кто, где, когда, почему и как произошло. Форма прямого раскрытия событий в начале свойственна пресс- или ньюз-релизу. Существует также форма, где в начале новости сообщаются какие-то специфические, необычные черты события, привлекающие внимание, и лишь затем излагается суть происшедшего.

Создание новости специалистом PR, заслуживающей внимания редакторов газет, теле- и радиопрограмм, предполагает наличие следующих характеристик содержания текста:

• Воздействие. Содержание должно иметь отношение к членам аудитории, затрагивать их жизнь. Чем больше сообщение затрагивает интересы читателей (слушателей, зрителей), тем большего внимания оно удостоится. Одним из способов обеспечения родства событий и читателей является локализация событий — т.е. показ их значения для целевой аудитории. Своевременность изложения событий также увеличивает их значимость для аудитории. Актуальность сообщения также определяется распространенностью события, т.е. его географическим или социальным масштабом, типичностью.

• Удивительность. Необычное имеет свойство привлекать публику, будить её любознательность. Необычное нарушает обыденность и повседневность и поэтому притягивает внимание.

• Известность главного действующего лица. Именно этим обусловлен интерес широкой публики к событиям из жизни звёзд, президентов стран и глобальных компаний, лауреатов Нобелевских премий и мультимиллионеров.

• Конфликт, или драматизм событий. Конфликт, или противоречие — диалектический источник развития событий. По сути, все события — разрешение какого-либо конфликта или противоречия — интересов, желаний, воль. Драматичность событий — это наличие в их развитии трёх стадий — конфликт, напряженное ожидание, развязка. Внимание публики привлекает само противопоставление стремлений, желаний — так же, как и цветовой контраст в визуальном образе. При желании и умении практически любое событие можно представить в драматическом развороте.

Привлекает внимание и движение — т.е. развитие, развертывание событий в динамике; в пространстве и времени. Использование образного описания и метафор также придает тексту привлекательность.

Фокус новости может составлять событие или некоторый субъект — персона, организация, продукт. Именно новость является предметом общего интереса в отношениях организации со средствами массовой информации.

Написание удачных текстов — один из важнейших факторов результативности PR-мероприятий и кампаний. Правильно составленная речь соберет больше слушателей и сторонников. Материал статьи, построенный специалистом PR по правилам хорошей журналистики, имеет больше шансов на размещение в прессе.

Наш каталог учебных программ содержит десятки практических курсов по маркетингу и рекламе. Вы можете составить из них свой индивидуальный план. При выборе любой из программ вы можете приступить к обучению в этот же день, не дожидаясь формального зачисления платежа.

Copyright 2005 © Элитариум (www.elitarium.ru).

Некоммерческое использование этого материала возможно со ссылкой на elitarium.ru, как на источник первой публикации.

Правила составления конспекта – МКОУ средняя общеобразовательная школа д.Васькино

Конспект (в переводе с латинского означает «обзор», «изложение») — краткое последовательное изложение содержания книги, статьи, произведения. Конспект отражает не только основные положения текста, но и связь между ними, а также краткое обоснование или конкретизацию основных положений. Конспект — синтезирующая форма записи, она может включать в себя и план, и выписки, и тезисы.

Виды конспектов: план-конспект, текстуальный (цитатный), свободный, тематический, схематический.

Как составить конспект

1.Определите цель составления конспекта.

2. Читая изучаемый материал в первый раз, подразделяйте его на основные смысловые части, выделяйте главные мысли, выводы.

3. Наиболее существенные положения изучаемого материала (тезисы) последовательно и кратко излагайте  СВОИМИ СЛОВАМИ или приводите в виде цитат.

4. В конспект включаются не только основные положения, но и обосновывающие их выводы, конкретные факты и примеры (без подробного описания).

5. Составляя конспект, можно отдельные     слова и предложения писать сокращенно, выписывать только ключевые слова, вместо цитирования делать лишь ссылки на страницы конспектируемой работы, применять условные обозначения.

6. Чтобы форма конспекта как можно нагляднее отражала его содержание, располагайте абзацы «ступеньками», применяйте различные способы подчеркивании, используйте ручки разного цвета.

Как составить тематический конспект

Тематический конспект — это конспект ответа на поставленный вопрос или конспект учебного материала по определенной теме.

Изучи несколько источников и сделай из них выбор материала па определенной теме.

Мысленно оформи прочитанный материал в виде плана.

Пользуясь этим планом, кратко, своими словами изложи отобранный из разных источников и осмысленный тобой материал по данной теме.

Разъясненные стандарты подготовки, составления и анализа

Заявления о стандартах бухгалтерского учета и обзорных услуг (SSARS) выпускаются Комитетом по бухгалтерскому учету и анализу (ARSC) AICPA, техническим комитетом AICPA, уполномоченным выпускать заключения в связи с неаудированной финансовой отчетностью или другой неаудированной финансовой информацией компании. организация, которая не обязана подавать финансовую отчетность в регулирующий орган в связи с продажей или торговлей своими ценными бумагами на открытом рынке.Совет AICPA назначил ARSC в качестве органа для установления технических стандартов в соответствии с «Правилом общих стандартов» (ET sec. 1.310.001) и «Compliance With Standards Rule» (ET sec. 1.300.001) Кодекса профессионального поведения Института. .

Интерпретации выпускаются для руководства по применению SSARS. Интерпретации выдаются после того, как всем членам ARSC была предоставлена ​​возможность рассмотреть и прокомментировать, соответствует ли предлагаемая интерпретация SSARS.Интерпретация не так авторитетна, как SSARS, но участники должны знать, что им, возможно, придется обосновать отклонение от интерпретации, если качество их работы подвергнется сомнению.

SSARS № 21, Заявления о стандартах бухгалтерских и обзорных услуг: разъяснения и перекодификация , был выпущен в октябре 2014 года. SSARS № 21 представляет усилия Комитета AICPA по бухгалтерским и обзорным услугам по разъяснению и пересмотру стандартов для обзоров, компиляций , а также задания по подготовке финансовой отчетности.SSARS № 21 включает значительные изменения, которые влияют на стандарты для публично практикующих бухгалтеров, которые готовят финансовую отчетность для своих клиентов.

SSARS № 21 применяется для проверок, компиляций и заданий по подготовке финансовой отчетности за периоды, заканчивающиеся 15 декабря 2015 г. или позднее. Досрочное внедрение разрешено.

Ниже приведены стандарты и соответствующие интерпретации, действующие по состоянию на 1 июня 2020 г.

Следующие стандарты были заменены, но доступны только для исторических целей.

Как применять правила подготовки и составления отчетов во время пандемии

Ховард Сибельман и Марк Вилле, CPA

Услуги по подготовке и составлению финансовой отчетности позволяют не раскрывать информацию. Однако в соответствии с Положениями о стандартах бухгалтерского учета и обзорных услуг (SSARS) раскрытие информации не может быть пропущено, если это упущение приведет к тому, что финансовая отчетность будет вводить в заблуждение. Это обсуждение вращается вокруг этой головоломки и того, как мы используем свое профессиональное суждение, чтобы прийти к правильному выводу.

Эта статья посвящена организациям, пострадавшим от пандемии.

 
  Раздел 8 
 Государственные служащие и служащие  
 Глава 
 21. Взимаемые сборы, 8-21-401 
 
  Раздел 9 
 Государственные финансы  
 4. Государственные фонды, государственный бюджет и ассигнования, 9-4-213 
 
  Название 16 
 Суды  
 1. Общие положения, 16-1-114 
 15. Суды общих сессий, 16-15-209, 16-15-5014 
 
  Название 17 
 Судьи и канцлеры  
 2.Специальные судьи и обмен, 17-2-108, 17-2-109, 17-2-122, 17-2-208 
 
  Раздел 24 
 Доказательства и свидетели  
 7. Допустимость доказательств, 24-7-101 , 24-7-112, 24-7-113, 24-7-117, 24-7-120, 24-7-121, 24-7-123, 24-7-125 
 
  Раздел 29 Средства правовой защиты и специальные Процедура  
 31. Устранение инвалидности несовершеннолетних, с 29-31-101 по 29-31-105 
 
  Раздел 33 Психическое здоровье и злоупотребление психоактивными веществами, а также нарушения умственного развития и развития  
 1.Общие положения, 33-1-101, 33-1-201 до 33-1-204 
 2. Услуги и удобства, 33-2-101 до 33-2-106, 33-2-301, 33-2-302 , От 33-2-401 до 33-2-423, от 33-2-701 до 33-2-709, от 33-2-1101 до 33-2-1110, 33-2-1201, 33-2-1202, 33 От -2-1301 до 33-2-1304 
 3. Общие правила, применимые к получателям услуг, от 33-3-101 до 33-3-126, с 33-3-201 до 33-3-221, 33-3-301, От 33-3-401 до 33-3-412, от 33-3-501 до 33-3-506, от 33-3-601 до 33-3-620, от 33-3-701 до 33-3-711, 33- С 3-801 по 33-3-804, с 33-3-901 по 33-3-904 
 4. Особые правила для получателей услуг по месту жительства, с 33-4-101 по 33-4-110, с 33-4-201 по 33 -4-210 
 5.Услуги для лиц с ограниченными интеллектуальными возможностями и пороками развития, от 33-5-101 до 33-5-112, от 33-5-201 до 33-5-212, с 33-5-301 до 33-5-304, с 33-5-401 до 33- 5-410, 33-5-505 
 6. Служба психического здоровья, 33-6-104, 33-6-108, 33-6-201 до 33-6-208, 33-6-301 до 33-6- 311, от 33-6-401 до 33-6-427, от 33-6-501 до 33-6-510, от 33-6-601 до 33-6-624, от 33-6-701 до 33-6-708, С 33-6-801 по 33-6-805, 33-6-901, 33-6-902 
 8. Особые условия для детей, с 33-8-101 по 33-8-106, с 33-8-201 до 33 -8-203, 33-8-301 до 33-8-316 
 10. Закон о комплексном лечении алкоголизма и наркозависимости 1973 г., 33-10-501 до 33-10-506 
 
  Раздел 34 
 Опекунство  
 1.Опекунство и попечительство в целом, с 34-1-101 по 34-1-133 
 2. Опека в целом, с 34-2-101 по 34-2-106 
 6. Доверенность, с 34-6-301 по 34-6- 310, 34-6-401 до 34-6-406 
 
  Название 36 
 Внутренние отношения  
 1. Усыновление, 36-1-101 до 36-1-305 
 2. Отцовство, от 36-2-301 до 36 -2-403 
 3. Брак, 36-3-101, 36-3-701 
 4. Развод и аннулирование, 36-4-101, 36-4-135 
 5. Алименты и алименты, 36-5- 101 на номер 36-5-3111 
 6.Опека над детьми и посещения, с 36-6-101 по 36-6-612 
 7. Единый Закон об опеке над родителями и посещениях, с 36-7-101 по 36-7-503 
 
  Название 37 
 Несовершеннолетние  
 1. Несовершеннолетний Суды и производство, 37-1-101 до 37-1-910 
 2. Размещение несовершеннолетних, 37-2-101 до 37-2-605 
 3. Управление по делам детей и молодежи, 37-3-101 до 37 -3-815 
 4. Interstate Compacts, с 37-4-101 по 37-4-207 
 5. Департамент по делам детей, с 37-5-101 по 37-5-608 
 6-9.[Зарезервировано] 
 10. Прочие положения, с 37-10-101 по 37-10-501 
 11. Доплаты за несовершеннолетних правонарушителей, с 37-11-101 по 37-11-103 
 
  Раздел 38 
 Предупреждение и выявление преступлений  
 1. Прочие положения, с 38-1-301 по 38-1-306 
 3. Государственные служащие, предотвращающие совершение правонарушений, 38-3-116, 38-3-117 
 6. Бюро расследований штата Теннесси, 38-6- 109, 38-6-110, 38-6-116, 38-6-117, 38-6-125 
 
  Раздел 39 
 Уголовные преступления  
 Раздел 
 13.Преступления против личности, от 39-13-108 до 39-13-110, 39-13-114, 39-13-209, 39-13-306, от 39-13-502 до 39-13-504, 39-13- 506, 39-13-509, 39-13-511, 39-13-518, 39-13-522, от 39-13-527 до 39-13-529, 39-13-531, 39-13-532, 39-13-611 
 14. Преступления против собственности, 39-14-144, 39-14-407, 39-14-408 
 15. Преступления против семьи, 39-15-101 до 39-15-513 
 17 . Преступления против общественного здоровья, безопасности и социального обеспечения, 39-17-422, 39-17-440, 39-17-910, 39-17-914, 39-17-1001, 39-17-1008, 39-17- 1303, 39-17-1309, 39-17-1311 до 39-17-1313, 39-17-1319, 39-17-1320, 39-17-1323, 39-17-1360, 39-17-1362, 39-17-1501 до 39-17-1551, от 39-17-1601 до 39-17-1606, от 39-17-1701 до 39-17-1704 
 
  Раздел 40 
 Уголовно-процессуальный кодекс  
 35.Закон о реформе уголовного наказания штата Теннесси 1989 г., 40-35-121, 40-35-217 
 39. Регистрация и мониторинг правонарушителей, 40-39-202, 40-39-203, 40-39-206 - 40-39-208 , 40-39-215 
 
  Название 49 
 Образование  
 1. Государственная администрация, с 49-1-206 по 49-1-208, 49-1-214, 49-1-221, 49-1-230, 49-1-520 
 2. Местная администрация, 49-2-115, 49-2-118, 49-2-124, 49-2-211 
 5. Персонал, 49-5-415 
 6. Начальная и средняя школа Образование, с 49-6-101 по 49-6-110, 49-6-308, 49-6-451, с 49-6-1014 по 49-6-1019, 49-6-1035, с 49-6-1401 по 49-6-1405, 49-6-1501 до 49-6-1510, 49-6-1601, 49-6-2119, 49-6-2601 до 49-6-2612, 49-6-2701 до 49- 6-2703, 49-6-3001, 49-6-3051, 49-6-3101, 49-6-3301, 49-6-3302, 49-6-3401, 49-6-3405, 49-6- От 4001 до 49-6-4009, от 49-6-4101 до 49-6-4109, от 49-6-4201 до 49-6-4219, 49-6-4301, 49-6-4302, 49-6-4401 до 49-6-4404, 49-6-4501 до 49-6-4506, 49-6-5001 до 49-6-5005 
 7.Послесреднее и высшее образование в целом, 49-7-1105 
 10. Специальное образование, с 49-10-601 по 49-10-610, с 49-10-1401 по 49-10-1406 
 50. Разное, 40-50-1004 до 40-50-1006, 49-50-1601 до 49-50-1604, 49-50-1701 до 49-50-1703 
 
  Название 50 Работодатель и служащий  
 5. Детский труд, 50-5-101 до 50-5-107, 50-5-201 до 50-5-222 
 
  Раздел 55 
 Автомобили и другие транспортные средства  
 8. Эксплуатация транспортных средств - Правила дорожного движения, 55-8-207 
 9.Оборудование - Правила освещения, 55-9-602, 55-9-603 
 10. Несчастные случаи, аресты, преступления и наказания, 55-10-415, 55-10-701 до 55-10-711 
 50. Униформа, классифицированная и Закон о коммерческих водительских правах, 55-50-311, 55-50-353 
 
  Название 62 
 Профессии, предприятия и профессии  
 Глава 
 38. Татуировки и пирсинг, 62-38-201 - 62-38-212, 62-38-301 до 62-38-310 
 
  Название 63 
 Профессии целительства  
 2. Медицинские записи, 63-2-101 
 
  Название 67 
 Налоги и лицензии  
 4.Привилегии и акцизы, 67-4-411, 67-4-505 
 
  Title 68 
 Здоровье, безопасность и охрана окружающей среды  
 1. Департамент здравоохранения, 68-1-125, 68-1-135, 68- 1-137, 68-1-139, 68-1-140, 68-1-801 до 68-1-806, 68-1-1301 до 38-1-1304 
 3. Закон о записи актов гражданского состояния 1977 г., 68- 3-203, 68-3-302, 68-3-305, 68-3-310, 68-3-509 
 5. Профилактика болезней, 68-5-201, 68-5-202, 68-5- С 401 по 68-5-406, с 68-5-501 по 68-5-508, с 68-5-601 по 68-5-607, с 68-5-701 по 68-5-705 
 6. Профилактика внезапной остановки сердца Акт, с 68-6-101 по 68-6-104 
 10.Заболевания, передаваемые половым путем, с 68-10-101 по 68-10-118 
 12. Лечение детей-инвалидов, с 68-12-101 по 68-12-112 
 34. Закон о планировании семьи 1971 года, с 68-34-101 по 68 -34-111 
 55. Информационная система по травмам головы и спинного мозга, 68-55-401, 68-55-402 
 117. Закон о контроле за соляриями 1990 года, с 68-117-101 до 68-117-107 
 141. Poison Control, с 68-141-101 по 68-141-108 
 142. Анализ и предотвращение детской смертности, с 68-142-101 по 68-142-111, с 68-142-201 по 68-142-209 
 143.Синдром сотрясения ребенка, 68-143-101 
 
  Название 69 
 Вод, водные пути, канализации и дамбы  
 9. Положение о лодках, 69-9-225 
 
  Название 71 
 Социальное обеспечение  
 1. Администрация, 71-1 -130, 71-1-133 
 3. Программы и услуги для детей, от 71-3-101 до 7-3-126, от 71-3-501 до 71-3-518, с 71-3-601 до 71-3 -612, 71-3-701, 71-3-702 
 5. Программы и услуги для малоимущих, с 71-5-101 по 71-5-106, 71-5-134, 71-5-156, 71- 5-162, 71-5-164, 71-5-193 
 6.Программы и услуги для лиц, подвергшихся жестокому обращению, с 71-6-201 по 71-6-208 
 
 Правила поведения и процедуры в отношении несовершеннолетних штата Теннесси, правила с 101 по 404 
 Приложение 
 Правила Верховного суда штата Теннесси, правила 13, 24 , 40, 40A 
 Правила апелляционной процедуры Теннесси, правило 8A 
 
 Indian Child Welfare, 25 USCS §§ 1901–1963 
 
 Index