Стивен Джобс презентация, доклад
24 Февраля 1955 – 5 Октября 2011
Стив Джобс
Стивен Джобс родился в середине 50-х годов в Сан-Франциско, Калифорния.
В начальной школе Стивен Джобс имел большие проблемы с учителями. Сама система образования казалась ребенку скучной, формальной и бездушной. Лишь после того, как одна из учительниц смогла найти правильный подход к ученику, мальчик стал учиться прилежно и даже перескочил через 2 класса. Обучаясь в средней школе, Стив посещал кружок радиоэлектроники, самостоятельно собрал электронный частотомер и даже подрабатывал на конвейере в знаменитой компании Hewlett-Packard.
В 1972 году Стив Джобс поступает в частный гуманитарный колледж Рид-колледж, который имел насыщенную учебную программу.
Компания «Apple»
Стивен начинает работать в качестве техника в начинающую компанию Atapi, которая занималась производством компьютерных игр. В это же время Возняк работает над созданием и совершенствованием плат для собственного персонального компьютера. Когда идея стала вырисовываться практически, Джобс предложил другу создать совместную компьютерную фирму. Так появилась ставшая впоследствии легендарной компания Apple. При работе над первым вариантом компьютера Apple I Джобс проявил себя как авторитарный, несколько тираничный и агрессивный, но в то же время умеющий организовывать руководитель.
А Стив Джобс приложил свои лидерские качества в области продвижения устройства и смог переориентировать производство на создание компьютеров для неискушенного пользователя.Именно его идее новый Apple II обязан красивому пластиковому корпусу и аккуратному внешнему виду. Также Джобс нанял профессионального специалиста по рекламе Реджиса Маккена, и о новом компьютере заговорили все.
Apple 1
Компания NeXT и студия Pixar
В итоге его отстранили от работы, и в 1984 году Джобс покидает собственное детище, но сразу же организовывает новую компанию NeXT Computer.
Параллельно с этим проектом Стив Джобс, который как раз увлекся компьютерной графикой, выкупает у Джорджа Лукаса студию Pixar за 5 миллионов долларов. Изначально его идеей было использовать анимационные фильмы как рекламу возможностей предлагаемых NeXT компьютеров. Но после того, как вышедший в 1987 мультипликационный фильм «Оловянная игрушка» получил премию «Оскар», Джобс пересмотрел свое мнение. Позже на этой студии вышли такие знаменитые полнометражные анимационные фильмы как «История игрушек», «Корпорация монстров», «В поисках Немо», «Суперсемейка», «Тачки», «Рататуй» и другие.
Возвращение в Apple
В 1996 году Стив Джобс продает NeXT своей первой компании почти за полмиллиарда долларов и возвращается в Apple в качестве советника председателя.
Первым достижением Джобса в новом качестве стал серийный выпуск нового моноблочного компьютера iMac, который привлекал своим необычным футуристическим дизайном. Это устройство стало самым продаваемым компьютером в истории Apple, причем около трети экземпляров купили пользователи, которые ранее не были владельцами компьютерной техники. Следовательно, Стив Джобс смог найти для компании новый рынок потребителей.
Уникальность Стива Джобса заключалась в том, что он не просто держал руку на пульсе времени. Он сам создавал новое время и диктовал законы моде в IT-индустрии. Поняв, что новый век становится стремительным, он наладил производство миниатюрных, но совершенных по своим возможностям устройств: медиаплеер iTunes, музыкальный плеер iPod, сенсорный мобильный телефон iPhone, интернет-планшет iPad. Каждое из этих устройств появлялось раньше аналогов и навязывало компаниям-конкурентам стандарт и параметры.
О Джобсе написано множество книг и снято большое количество документальных и художественных фильмов.
Наиболее интересным печатным изданием является авторизованная биография «Стив Джобс», вышедшая в 2011 году. Автор книги — американский журналист Уолтер Айзексон.
Последнее публичное выступление в своей жизни Стив Джобс провёл 6 июня 2011 года. Несколько лет до этого у бизнесмена был диагностирован рак поджелудочной железы. Он боролся с ним различными способами, в том числе альтернативными, но болезнь победила.
Стив Джобс скончался 5 октября 2011 года в кругу своей семьи.
Болезнь и смерть
После смерти Стива Джобса ему стали приписывать несколько десятков инноваций и изобретений, осуществленных компаниями Apple и Pixar под его руководством. И хотя Джобс не был ни инженером, ни дизайнером, ни программистом – именно он внес наибольший вклад в развитие IT-индустрии. Фокус.ua представляет 10 важнейших инноваций, в создании которых принимал участие Джобс
Спасибо за внимание
Скачать презентацию
ru1
Первый слайд презентации: Презентация на тему: стива джобса
Изображение слайда
2
Слайд 2: Содержание
Годы жизни Родители Образование Работа Путешествие в Индию Биография История инноваций. Смерть Стива Джобса. Информатор Презентации.
Изображение слайда
3
Слайд 3: Родители
Абдулфаттах Джандали и Джоан Симпсон, биологические родители Стива, отдали ребенка на усыновление и он вырос в приемной семье, где его родителями стали Пол и Клара Джобс.
Изображение слайда
4
Слайд 4: Образование
Стив окончил школу в городке Купертино, штат Колифорния.
После уроков он посещал лекции, проводимые компанией Hewlett-Packard. Там он познакомился со Стивом Возняком и работал с ним на летних каникулах.
В 1972 году Стив Джобс поступил в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон, где был отчислен после первого семестра, но продолжал посещать ряд занятий, среди которых была каллиграфия. В последствии Стив утверждал, что если бы он не прошел курс по каллиграфии, то «у Мака никогда бы не было нескольких гарнитур или пропорциональных шрифтов».
5
Слайд 5: Работа
В 1974 году Джобс вернулся в Калифорнию и устроился на работу в компанию Atari, занимавшуюся производством компьютерных игр.
Изображение слайда
6
Слайд 6: История инноваций
Основание Apple.
Управление компанией.
Macintosh
Компания NeXT
Технологии NeXT применялись в Apple.
Изображение слайда
7
Слайд 7: Основание Apple
Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн основали компанию Apple в 1976 году. Первоначально они занимались сборкой и продажей компьютеров.
Изображение слайда
8
Слайд 8: Управление компанией
По мере роста компании в ней появлялись новые руководители, работавшие ранее в преуспевающих фирмах. Так, в 1978 году главным исполнительным директором* компании стал Майк Скотт из National Semiconductor. В 1983 году эту должность занял Джон Скалли из компании Pepsi, которого Стив переманил знаменитым вопросом:
« Вы хотите всю жизнь продавать сладкую воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир ?».
*CEO (Chief Executive Officer – главный исполнительный директор)
Изображение слайда
9
Слайд 9: Macintosh
24 января 1984 года на ежегодном собрании акционеров Джобс представил компьютер Macintosh с графическим интерфейсом пользователя, который стал первым коммерчески выгодным маленьким компьютером. Однако в конце 1984 года в отрасли произошел спад продаж, что привело к ухудшению рабочих отношений Джобса и Скалли В мае 1985 года Скалли уволил Джобса, занимавшего в то время должность главы подразделения Macintosh.
Изображение слайда
10
Слайд 10: Компания NeXT
После увольнения из Apple Джобс основал компанию NeXT Computer, которая разрабатывала компьютерное оборудование, ориентированное на научную и академическую среду.
Компьютер NeXTcube описывался Джобсом как «межличностный» компьютер, который мог позволить пользователям общаться и решать задачи совместно. Стив уделял чрезмерное внимание эстетическому совершенству продукции NeXT, о чем свидетельствует, например, магниевый корпус компьютера NeXTcube.
Подобные модели не могли пользоваться большим спросом на рынке,
поэтому в 1993 году компания полностью переключилась на разработку
программного обеспечения.
Изображение слайда
11
Слайд 11: Возвращение в Apple
В 1996 году компания Apple приобрела NeXT за 429 миллионов долларов. Джобс вернулся в Apple и де-факто* возглавил ее после отстранения Гила Амелио, занимавшего должность CEO**. Официальное назначение на должность временного главного исполнительного директора состоялось в сентябре 1997 года, а в 2000 году на выставке Macworld Expo Джобс официально избавился от слова «временный» в названии своей должности и стал постоянным CEO компании Apple.
*Де-факто – это значит практикуется, но не прописано официально.
«Делаем так, а в инструкции так не прописано»
**CEO (Chief Executive Officer – главный исполнительный директор)
Изображение слайда
12
Последний слайд презентации: Презентация на тему: стива джобса
Над презентацией работал: Каравайкин Леонид И Антонов Денис. Использовались дополнительные литературные материалы включая Крупнейшую энциклопедия ru.wikipedia.org. © Над презентацией работал: Каравайкин Леонид И Антонов Денис. Все совпадения с реальностью являются случайными. P.S. Мы сделяли Спасибо за внимание!
Изображение слайда
Презентация о стиве джобсе: steve jobs presentation
1 Работу выполнила Шатохина Юлия
2 Стивен Пол Джобс (24 февраля октября 2011), известный как Стив Джобс — американский предприниматель и изобретатель.
Являлся основателем, председателем совета директоров и главным управляющим корпорации Apple. Стивен Джобс родился 24 февраля 1955 г. в городке Маунтин — Вью, штат Калифорния. Его детство и юность прошли там же, в приёмной семье Пола и Клары Джобс, которым был отдан на воспитание.
3 Джобс окончил школу в городе Купертино в 1972 году и попытался получить высшее образование в колледже Портланда, штат Орегон. Однако Джобс был отчислен после первого же семестра. В 1974 году Джобс вернулся в Купертино, где проявил повышенный интерес к компьютерной технике и новым разработкам. Он стал активным участником местного компьютерного клуба Homebrew Computer, на одном из заседаний которого впоследствии подружился со своим будущим партнером по Apple, Стивом Возняком Джобс и Возняк дружили в течение нескольких лет, встретившись в 1971 году, когда их общий друг Билл Фернандес представил 21- летнего Возняка 16- летнему Джобсу.
4 В школе, увлекшись электроникой и тяготея к общению со старшими ребятами, Джобс знакомится со Стивом Возняком, своим будущим коллегой по компании Apple.
Первая их совместная работа граничила с хулиганством : два Стива смастерили т. н. BlueBox ( букв. » Синяя коробка «) устройство, позволявшее совершать бесплатные телефонные звонки на дальние расстояния. Впоследствии, согласно легенде, на основе всё той же схемы они построили первый совместный бизнес. Возняк изготовлял эти устройства во время своей учебы в Беркли, а Джобс, будучи учеником старших классов, занимался их продажей.
5 Стивен Джобс и Стивен Возняк стали основателями компании «Apple». Занимавшаяся производством компьютеров собственной конструкции, она была основана 1 апреля 1976 года, а зарегистрирована официально в начале 1977 года. Автором большинства разработок был Стивен Возняк, тогда как Джобс выступал маркетологом.
6
7 Apple II Первым персональным компьютером, который представили Стив Джобс и Стив Возняк, был Apple I по цене 666 долларов 66 центов. В последствии был создан новый компьютер Apple II. Успех компьютеров сделал Apple ключевым игроком рынка персональных компьютеров.
В Декабре 1980 г. произошла первая публичная продажа акций компании (IPO), что сделало Стива Джобса мульти — миллионером.
8 В начале х годов Джобс был одним из первых, кто увидел коммерческий потенциал управляемого мышью графического интерфейса пользователя, что привело к созданию Macintosh.
10 Под руководством Джобса Pixar выпустила такие фильмы, как » История игрушек » и » Корпорация монстров » и др. Первоначально создавалась как разработчик высококачественного графического аппаратного обеспечения.
11 В 1996 году Apple объявила, что купит NeXT, тем самым вернув Джобса в компанию, которую он основал. В 1997 г. Стив Джобс становится временным исполнительным директором Apple. В 2000 г. из названия должности Джобса исчезло слово » временный »
12 Невероятно компактный и портативный музыкальный плеер оснащён кнопками, со встроенным FM- радио, шагомером, креплением и множеством других функций.
13 iPhone линейка четырёх диапазонных мультимедийных смартфонов, разработанная корпорацией Apple.
Смартфоны совмещают в себе функциональность плеера iPod, коммуникатора и интернет — планшета.
14 iPad интернет — планшет, выпускаемый компанией Apple. Устройство было представлено на презентации в Сан — Франциско Стивом Джобсом 27 января 2010 года.
15 24 августа 2011 года Джобс объявил о том, что он покидает пост генерального директора Apple In с., поскольку больше не может » соответствовать своим обязанностям и ожиданиям «. 5 октября 2011 года Джобс скончался. Причиной смерти стала остановка дыхания, вызванная злокачественной опухолью поджелудочной железы Похороны Джобса прошли 7 октября, причем их место было оставлено в тайне. Джобс был женат. У него осталось четверо детей.
16 Спасибо за внимание !
«iПрезентация» — это уроки публичной речи от одного из самых харизматичных бизнесменов современности, главы компании Apple, Стива Джобса. Секреты, на основе которых создаются поистине выдающиеся выступления, впервые доступны широкой публике.
Большинство людей в бизнесе проводят презентации только для того, чтобы передать информацию.
Джобс же превращает обычное, скучное, техническое, монотонное слайд-шоу в настоящее театральное представление. Каждое из них задумано так, чтобы в первую очередь создать новые переживания и надолго оставить аудиторию вдохновленной, воодушевленной и возбужденной.
Джон Галло, тренер по развитию коммуникационных навыков, тщательно изучил каждое из легендарных выступлений Стива Джобса. Обобщив этот опыт и отобрав лучшие из используемых лидером Apple техник воздействия на аудиторию, он создал методику, позволяющую планировать, разрабатывать и шлифовать лучшие выступления в жизни. Теперь у вас есть возможность прикоснуться к этому опыту и перенять его. Вы тоже можете заставить своих слушателей сидеть на краешках стульев!
Будь вы CEO, запускающим новый продукт, или предпринимателем, объясняющимся с потенциальными инвесторами, или профессиональным продавцом, закрывающим сделку, или преподавателем, старающимся вдохновить своих учеников, — приемы Стива Джобса окажутся полезными. Освоив лишь некоторые из них, вы уже будете выгодно выделяться из толпы «обычных» выступающих, «любителей».
Это отличная книга для всех, кому приходится убеждать, очаровывать, увлекать, мотивировать и продавать, используя силу своего слова.
На нашем сайте вы можете скачать книгу «i Презентация. Уроки убеждения от лидера Apple Стива Джобса» Галло Кармин бесплатно и без регистрации в формате epub, fb2, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.
Стив Джобс | Биография, образование, Apple и факты
Стив Джобс
Смотреть все медиа
- Дата рождения:
- 24 февраля 1955 г. Сан-Франциско Калифорния
- Умер:
- 5 октября 2011 г. (56 лет) Пало-Альто Калифорния
- Учредитель:
- Apple Inc. NeXT Inc.
- Награды и награды:
- Президентская медаль Свободы (2022)
Просмотреть весь связанный контент →
Популярные вопросы
Чем важен Стив Джобс?
Стив Джобс был харизматичным пионером эпохи персональных компьютеров. Вместе со Стивом Возняком Джобс основал Apple Inc. в 1976 году и превратил компанию в мирового лидера в области телекоммуникаций. Широко известный как провидец и гений, он руководил выпуском таких революционных продуктов, как iPod и iPhone.
Какой была молодость Стива Джобса?
Стив Джобс родился в 1955 году и вырос в семье приемных родителей в Купертино, штат Калифорния. Хотя он интересовался инженерным делом, его увлечения в юности были разными. Бросив Reed College, Джобс работал дизайнером видеоигр в Atari, а затем отправился в Индию, чтобы познакомиться с буддизмом. В 1976 году он помог запустить Apple.
Как умер Стив Джобс?
В 2003 году у Джобса диагностировали редкую форму рака поджелудочной железы, а в следующем году он перенес серьезную реконструктивную операцию, известную как операция Уиппла. В 2009Джобсу сделали пересадку печени. В августе 2011 года он ушел с поста генерального директора Apple, а через два месяца в возрасте 56 лет умер.
Сводка
Прочтите краткий обзор этой темы
Стив Джобс , полностью Стивен Пол Джобс , (родился 24 февраля 1955, Сан-Франциско, Калифорния, США — умер 5 октября 2011, Пало-Альто, Калифорния), соучредитель Apple Computer, Inc. (сейчас Apple Inc.) и харизматичного пионера эпохи персональных компьютеров.
Основание Apple
Джобс был воспитан приемными родителями в Купертино, штат Калифорния, на территории, которая сейчас известна как Силиконовая долина. Хотя он интересовался инженерным делом, его увлечения в юности были разными. Он бросил Рид-колледж в Портленде, штат Орегон, в начале 1974 года устроился на работу в Atari Corporation дизайнером видеоигр и накопил достаточно денег, чтобы отправиться в паломничество в Индию, чтобы познакомиться с буддизмом.
Вернувшись в Силиконовую долину осенью 1974 года, Джобс воссоединился со Стивеном Возняком, бывшим школьным другом, который работал в компании Hewlett-Packard.
Когда Возняк рассказал Джобсу о своем прогрессе в разработке собственной компьютерной логической платы, Джобс предложил им заняться бизнесом вместе, что они и сделали после того, как Hewlett-Packard официально отказалась от разработки Возняка в 1919 году.76. Apple I, как они называли логическую плату, был построен в семейном гараже Джобсов на деньги, полученные от продажи микроавтобуса Volkswagen Джобса и программируемого калькулятора Возняка.
Джобс был одним из первых предпринимателей, понявших, что персональный компьютер понравится широкой аудитории, по крайней мере, если он не появится на научной ярмарке в средней школе. При поддержке Джобса Возняк разработал улучшенную модель Apple II с клавиатурой, и они договорились изготовить гладкий литой пластиковый корпус для устройства.
Викторина «Британника»
Викторина «Компьютеры и технологии»
Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения, такие простые, как… LOL.
Взломайте эту викторину, и пусть какая-то технология подсчитает ваш результат и раскроет вам ее содержание.
Хотя у Джобса были длинные нечесаные волосы и он избегал деловой одежды, ему удалось получить финансирование, распространение и рекламу для компании Apple Computer, зарегистрированной в 1977 году — в том же году, когда был завершен Apple II. Машина имела немедленный успех, став синонимом бума персональных компьютеров. В 1981 компания провела рекордное публичное размещение акций, а в 1983 году она быстрее всех (на тот момент) вошла в список Fortune 500 ведущих компаний Америки. В 1983 году компания наняла президента PepsiCo, Inc. Джона Скалли в качестве главного исполнительного директора (CEO) и, косвенно, наставника Джобса в тонкостях управления крупной корпорацией. Джобс убедил Скалли согласиться на эту должность, бросив ему вызов: «Ты хочешь продавать сладкую воду до конца жизни?» Линия была проницательно эффективной, но она также продемонстрировала собственную почти мессианскую веру Джобса в компьютерную революцию.
Безумно здорово
В тот же период Джобс руководил самым важным проектом в истории компании. В 1979 году он привел небольшую группу инженеров Apple на демонстрацию технологии в исследовательском центре Xerox Corporation в Пало-Альто (PARC), чтобы увидеть, как графический пользовательский интерфейс может сделать компьютеры более простыми в использовании и более эффективными. Вскоре после этого Джобс оставил команду инженеров, которая проектировала Lisa, бизнес-компьютер, чтобы возглавить меньшую группу, занимающуюся созданием более дешевого компьютера. Оба компьютера были переработаны, чтобы использовать и совершенствовать идеи PARC, но Джобс явно отдавал предпочтение Macintosh, или Mac, поскольку новый компьютер стал известен. Джобс баловал своих инженеров и называл их художниками, но его стиль был бескомпромиссным; в какой-то момент он потребовал изменить дизайн внутренней печатной платы просто потому, что считал ее непривлекательной. Позже он прославился тем, что настаивал на том, чтобы Macintosh был не просто великим, а «безумно великим».
19 января84 Сам Джобс представил Macintosh в блестяще поставленной демонстрации, которая стала центральным элементом экстраординарной рекламной кампании. Позже на него укажут как на архетип «событийного маркетинга».
Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас
Однако первые компьютеры Mac были маломощными и дорогими, и у них было мало программных приложений — все это привело к разочаровывающим продажам. Apple постоянно совершенствовала машину, так что в конечном итоге она стала источником жизненной силы компании, а также образцом для всех последующих компьютерных интерфейсов. Но явная неспособность Джобса решить проблему быстро привела к напряженности в компании, и в 1985 Скалли убедил совет директоров Apple уволить знаменитого соучредителя компании.
NeXT и Pixar
Джобс быстро основал другую фирму, NeXT Inc., разрабатывающую мощные рабочие станции для образовательных учреждений. Его партнерами по финансированию были техасский предприниматель Росс Перо и японская компания по производству электроники Canon Inc.
Хотя компьютер NeXT отличался своим техническим дизайном, его затмили менее дорогие компьютеры конкурентов, таких как Sun Microsystems, Inc. В начале 19 векаВ 90-х годах Джобс сосредоточил внимание компании на своей инновационной системе программного обеспечения NEXTSTEP.
Между тем, в 1986 году Джобс приобрел контрольный пакет акций Pixar, фирмы по производству компьютерной графики, которая была основана как подразделение Lucasfilm Ltd., производственной компании голливудского кинорежиссера Джорджа Лукаса. В течение следующего десятилетия Джобс превратил Pixar в крупную анимационную студию, которая, помимо прочих достижений, выпустила первый полнометражный художественный фильм, полностью анимированный компьютером, «История игрушек 9».0078 , в 1995 году. Публичное размещение акций Pixar в том году впервые сделало Джобса миллиардером. В конце концов, в 2006 году он продал студию компании Disney.
Калифорния | Флаг, факты, карты, столица, города и направления
флаг Калифорнии
Печать Калифорнии
Государственная птица — перепел Калифорнийской долины.
Золотой мак — цветок штата Калифорния.
Посмотреть все СМИ
- Капитал:
- Сакраменто
- Население:
- (2020) 39 538 223
- Губернатор:
- Гэвин Ньюсом (демократ)
- Дата поступления:
- 9 сентября 1850 г.
- Сенаторы США:
- Дайан Файнштейн (демократ) Камала Д. Харрис (демократ)
Посмотреть все факты и статистику →
Резюме
Прочтите краткий обзор этой темы
Калифорния , штат, входящий в состав Соединенных Штатов Америки. Он был признан 31-м штатом Союза 9 сентября 1850 года и к началу 1960-х годов был самым густонаселенным штатом США. Никакая версия происхождения названия Калифорнии не была полностью принята, но широко поддерживается утверждение, что оно произошло от испанского романа начала 16-го века 9.0077 Las sergas de Esplandián («Приключения Эспландиана»), в котором описывается райский остров, полный золота и драгоценных камней, под названием Калифорния.
Влияние испанских поселенцев 18-го и 19-го веков очевидно в архитектуре и топонимах Калифорнии. Столица — Сакраменто.
Откройте для себя контрастные пейзажи Калифорнии от горы Уитни до Долины Смерти
Посмотрите все видео к этой статьеКалифорния граничит с американским штатом Орегон на севере, со штатами Невада и Аризона на востоке, с мексиканским штатом Нижней Калифорнии на юге и Тихим океаном на западе. От дождливого северного побережья до выжженной пустыни Колорадо на юге, от похожего на Средиземное море центрального и южного побережья до вулканического плато на крайнем северо-востоке, Калифорния — это страна потрясающих физических контрастов. И самая высокая, и самая низкая точки в 48 граничащих друг с другом штатах находятся в штате Калифорния — Маунт-Уитни и Долина Смерти соответственно. Первая является кульминационной вершиной Сьерра-Невады, одной из главных горных цепей Северной Америки.
Изменчивый характер социальной, экономической и политической жизни штата, в значительной степени определяемый притоком людей из других штатов и стран, на протяжении веков превращал Калифорнию в лабораторию для испытания новых способов жизни.
Население Калифорнии, сконцентрированное в основном вдоль побережья, является самым городским в Соединенных Штатах: более трех четвертей населения штата проживает в столичных районах Лос-Анджелеса, Сан-Франциско и Сан-Диего. Несмотря на урбанизацию и потерю земель для промышленности, Калифорния по-прежнему лидирует в стране по сельскохозяйственному производству. Около половины земель штата находится в федеральной собственности. Национальные парки, расположенные по всему штату, посвящены сохранению природы и природных ресурсов. Площадь 163,695 квадратных миль (423 967 квадратных километров). Население (2020 г.) 39 538 223 человека.
Земля
Рельеф
Сердцем Калифорнии является Центральная долина, которая проходит на 450 миль (725 км) через центр штата, образуя желоб между Прибрежными хребтами на западе и Сьерра-Невадой на востоке . Долина является сельскохозяйственным центром штата. Его единственное отверстие — дельта, через которую реки Сакраменто и Сан-Хоакин впадают в залив Сан-Франциско.
Долина ограничена Каскадным хребтом на северо-востоке и горами Кламат на северо-западе. На крайнем севере местность пересеченная и покрыта густыми лесами, более влажная на прибрежной стороне и более сухая и бесплодная на северо-востоке. На юге Центральная долина закрыта поперечными хребтами, в первую очередь горами Техачапи, которые считаются разделительной стеной между южной и центральной Калифорнией.
Britannica Quiz
Штаты Америки: правда или вымысел?
Возможно, вы знакомы с Нью-Йорком и Небраской, но есть ли в США 11 штатов, названия которых начинаются с буквы «N»? Проверьте, быстро ли вы знаете имена — или оцепенело — в этой викторине о штатах и городах.
Большая часть восточной Калифорнии представляет собой пустыню. Малонаселенный северо-восточный угол штата представляет собой нагромождение бесплодных равнин и гор, а также вулканическое плато. В восточно-центральном регионе находится пустыня Транс-Сьерра, которая простирается вдоль отвесного восточного склона хребта Сьерра-Невада и включает часть обширного межгосударственного Большого бассейна провинции Бассейн и хребет.
Пустыня Транс-Сьерра находится на высоте от 2000 до 7400 футов (от 600 до 2300 метров) над уровнем моря. Его самые большие города находятся в долине Оуэнс, которая была плодородной сельскохозяйственной угодью, пока ее грунтовые воды не были отведены в Лос-Анджелес через гигантскую серию трубопроводов, построенных в 1919 году.08–13.
Сьерра-Невада возвышается к западу от пустыни Транс-Сьерра. Восточный склон Сьерра-Невады отвесный, опускается примерно на 10 000 футов (3 000 метров) в пределах 10-мильного (16-километрового) участка возле озера Оуэнс. На западе гряда склоняется постепенно снижающимися предгорьями к Центральной долине, включающей долины рек Сан-Хоакин и Сакраменто. От стены, возвышающейся возле пика Лассен на севере, Сьерра-Невада простирается на юг на 430 миль (700 км) до окраин Лос-Анджелеса. Помимо горы Уитни (14,494 фута [4 418 метров] над уровнем моря), 10 других пиков в Сьерра-Неваде превышают 14 000 футов (4 200 метров) в высоту. Проходы с востока на запад немногочисленны, но высоки; некоторые из них находятся на высоте более 9000 футов (2700 метров).
В Сьерра-Неваде есть три национальных парка: Кингз-Каньон, Секвойя и Йосемити. Последний, который был внесен в список Всемирного наследия ЮНЕСКО в 1978 году, возвышается над пурпурными предгорьями Страны Матери-Лоде и простирается через ледяные долины рек Мерсед и Туолумне. В его долинах есть водопады и гранитные купола.
Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас
На юго-востоке находится пустыня Мохаве, которая площадью более 25 000 квадратных миль (65 000 квадратных километров) занимает одну шестую часть территории Калифорнии. Его достопримечательностями являются широкие бассейны и размытые горы, блоки разломов и аллювиальные поверхности, большинство из которых находятся на высоте более 2000 футов (600 метров) над уровнем моря. Растительность включает вечнозеленые креозотовые кусты, юкку, солончак, норы, энцелию, тополь и мескитовые деревья. Выше растут можжевельник и сосна.
К югу от пустыни Мохаве находится нижняя часть пустыни Колорадо, продолжение пустыни Сонора, которая начинается в долине Коачелла.
Пустыня Колорадо спускается в Имперскую долину, примыкающую к мексиканской границе. Долина представляет собой сильно орошаемый сельскохозяйственный район, известный своими озимыми культурами. Более 4 000 квадратных миль (10 500 квадратных километров) пустыни лежат ниже уровня моря, включая Солтон-Си площадью 300 квадратных миль (800 квадратных километров) — озеро без выхода, образовавшееся в 1905–1907 годах, когда близлежащие Река Колорадо вышла из своего русла.
Береговая линия Калифорнии протяженностью примерно 1 100 миль (1 800 км) покрыта горами, особенно ярко это выражено в хребте Санта-Лючия к югу от Сан-Франциско, где высокие скалы возвышаются примерно на 800 футов (240 метров) над океаном. Холмы меньшей высоты обрамляют входы в три основные естественные гавани побережья: в Сан-Диего, Сан-Франциско и Эврике. Прибрежные горы, состоящие из множества нечетких цепей, имеют ширину от 20 до 40 миль (от 30 до 65 км) и высоту от 2000 до 8000 футов (от 600 до 2400 метров).
Плотное заселение Южной Калифорнии расположено вдоль прибрежного плато и в долинах на расстоянии от 10 до 60 миль (от 16 до 100 км) вглубь суши.
Вдоль побережья к северу от гор Техачапи население становится реже, хотя центральный прибрежный район быстро рос с 1990-х годов. Населенный прибрежный район вокруг залива Сан-Франциско уступает место менее развитому северному побережью, где деревни лесорубов и рыбаков лежат рядом с ручьями и реками, стекающими с Прибрежных хребтов. Это район прибрежных секвойных лесов и национального парка Редвуд, который в 19 году был включен в список Всемирного наследия ЮНЕСКО.80.
Разлом Сан-Андреас протяженностью 800 миль (1300 км) является крупной линией разлома, проходящей через большую часть Калифорнии. Тектоническое движение вдоль разлома вызвало мощные землетрясения, в том числе землетрясение в Сан-Франциско в 1906 году. Разлом Хейворд в районе залива Сан-Франциско и зона разлома Сан-Габриэль в столичном Лос-Анджелесе вызвали несколько крупных землетрясений, хотя разрушительное землетрясение сосредоточилось в Пригород Лос-Анджелеса Нортридж в 1994 году произошел вдоль одного из более крупных вторичных разломов Сан-Андреас.
Отдельные системы разломов в горах Сьерра-Невада и Кламат также тектонически активны.
Дренаж
В южной Калифорнии и в пустынных районах хронически не хватает воды, но обильные дожди и таяние снега вызывают зимние наводнения на реках северного побережья. Сложные системы плотин и акведуков транспортируют воду с севера на юг, но не без протестов тех, кто считает экспорт воды из своих регионов препятствием для будущего роста или угрозой экологическому балансу. Акведук реки Колорадо на границе с Аризоной несет воду из этой реки через пустыню и горы южной Калифорнии, чтобы обслуживать столичный район Лос-Анджелеса. Водный проект штата Калифорния, запущенный в 1960, является крупнейшей из когда-либо существовавших систем перекачки воды. Он предназначен для ежедневной доставки воды из реки Фезер (приток реки Сакраменто) в северо-центральной части Калифорнии в населенные пункты на юге вплоть до границы с Мексикой.
Самым большим озером Сьерра-Невады является озеро Тахо, расположенное на границе Калифорнии и Невады на высоте 6 229 футов (1 899 метров).
Окруженное горами альпийское озеро площадью около 193 квадратных миль (500 квадратных километров), оно имеет одну из самых больших средних глубин в мире и максимальную глубину около 1640 футов (500 метров). В других местах Сьерры лежат сотни озер меньшего размера, некоторые из которых находятся выше границы леса, в районах рухнувшего гранита и каньонов с гладкими стенами. К западу от Сьерра-Невады находится Чистое озеро; площадью 67 квадратных миль (174 квадратных километра) это самое большое природное озеро в штате. На восточном склоне Сьерры находятся озера Моно и Оуэнс, которые давно находятся под угрозой из-за развития сельского хозяйства.
Краткая биография | все о Стиве Джобсе.com
Молодежь
Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, Калифорния. Его незамужние биологические родители, Джоан Шибл и Абдулфаттах Джандали, отдали его на усыновление. Стива усыновили Пол и Клара Джобс, пара представителей низшего среднего класса, которые через пару лет переехали в пригородный город Маунтин-Вью.
Округ Санта-Клара, расположенный к югу от района залива, стал известен как Силиконовая долина в начале 19 века.50-х годов после появления множества полупроводниковых компаний в этом районе. В результате молодой Стив Джобс вырос в районе, заполненном инженерами, работающими над электроникой и другими штуковинами в своих гаражах по выходным. Это сформировало его интерес к этой области, когда он вырос. В 13 лет он встретил одного из самых важных людей в своей жизни: 18-летнего Стивена Возняка, вундеркинда-электронщика и неисправимого шутника, очень похожего на самого Стива.
Пол Джобс и его маленький сын Стив, 2 года, 19 лет.57
Пять лет спустя, когда Стив Джобс достиг студенческого возраста, он сказал своим родителям, что хочет поступить в Reed College — дорогой гуманитарный колледж в Орегоне. Несмотря на то, что плата за обучение была астрономической для бедной пары, они пообещали биологическим родителям своего сына, что он получит высшее образование, и уступили.
Стив провел в Reed всего один семестр, а затем бросил учебу, так как больше интересовался восточной философией, фрукторианскими диетами и ЛСД, чем занятиями, которые он посещал. Он переехал в коммуну хиппи в Орегоне, где его основным занятием было выращивание яблок.
Несколько месяцев спустя Стив вернулся в Калифорнию в поисках работы. Он был нанят молодым производителем видеоигр Atari и использовал свою заработную плату, чтобы совершить поездку в Индию с одним из своих друзей по колледжу Дэном Коттке, чтобы «искать просветления». Он вернулся немного разочарованным и начал больше интересоваться новой деятельностью своего друга Воза.
Происхождение Apple
Воз, чей интерес к электронике стал сильнее, регулярно посещал встречи группы первых любителей компьютеров под названием Клуб самодельных компьютеров. Они были настоящими пионерами персональных компьютеров, сборищем радиоглушителей, компьютерных профессионалов и просвещенных любителей, которые собрались, чтобы продемонстрировать свои последние достижения в создании собственного персонального компьютера или написании программного обеспечения.
Клуб начал набирать популярность после того, как в 1919 году вышел комплект персонального компьютера Altair 8800.75.
Знания, полученные Возом на собраниях самодельщиков, а также его исключительный талант позволили ему собрать собственную компьютерную плату — просто потому, что он хотел себе персональный компьютер. Стив Джобс заинтересовался, и он быстро понял, что блестящее изобретение его друга может быть продано любителям программного обеспечения, которые хотят писать программы без хлопот по сборке компьютерного комплекта. Джобс убедил Возняка основать компанию для этой цели: Apple Computer родилась 1 апреля 19 года.76.
Стив Джобс и Стив Возняк с Apple I, 1976 год.
Следующие месяцы были потрачены на сборку плат компьютеров Apple I в гараже Джобсов и продажу их независимым компьютерным дилерам в этом районе. Однако Возняк начал работу над гораздо лучшим компьютером Apple II — расширяемой и более мощной системой, которая даже поддерживала цветную графику.
Джобс и Возняк в глубине души знали, что это может быть очень успешным, и поэтому Джобс начал искать венчурный капитал. В конце концов он убедил бывшего руководителя Intel, ставшего бизнес-ангелом, Майка Марккулу инвестировать в Apple 250 000 долларов (примерно 1 миллион долларов в сегодняшних долларах) 19 января.77. Марккула был большим сторонником революции в области персональных компьютеров и сказал молодым основателям, что благодаря Apple II их компания войдет в список Fortune 500 менее чем через два года.
Apple II Forever
Хотя Марккула был слишком оптимистичен (на самом деле Apple потребовалось 7 лет, чтобы сделать это), он был прав в том, что компания станет успешной за одну ночь. Из-за красивой упаковки, простоты использования и изящных функций Apple II сокрушил большую часть своих конкурентов, а его продажи сделали основателей Apple миллионерами. Самый большой всплеск продаж произошел после появления VisiCalc, первой коммерчески успешной программы для работы с электронными таблицами: сотни тысяч американцев, будь то бухгалтеры, владельцы малого бизнеса или просто помешанные на деньгах, купили Apple II, чтобы производить расчеты дома.
Джобс позирует с Apple II для рекламы, 1980 год.
На волне успеха Apple ее руководство решило, что пришло время выйти на биржу. IPO состоялось в декабре 1980 года, всего через четыре года после основания компании. Состояние Стива Джобса увеличилось до более чем 200 миллионов долларов в возрасте 25 лет.
Успех Apple привлек внимание компьютерного гиганта IBM, который до этого продавал мейнфреймы только крупным компаниям. Был запущен краш-проект, и 19 августа81, IBM PC вышел на рынок персональных компьютеров. Это была самая большая угроза для Apple, чья репутация была поставлена под сомнение после провала Apple III в 1980 году. Больше всего надежд возлагалось на проект бизнес-компьютера под названием Lisa.
Lisa & Xerox PARC
Стив и его новорожденная дочь Лиза, июнь 1978 года.
Стив Джобс изначально очень верил в компьютер Lisa. Это он придумал название. Действительно, в 1978 году его бывшая школьная подружка Крисанн Бреннан родила маленькую девочку, которую назвала Лизой.
Стив отрицал отцовство, хотя всем, кто знал его, было очевидно, что он был отцом, учитывая то, что у него все еще были отношения с Крисанн в то время. Джобс отказался давать Крисанн какие-либо деньги, несмотря на миллионы, которые он накопил в Apple. Отрицая это, он придумал название «ЛИЗА» для нового компьютера, который создавала Apple…
В следующем году экскурсия в лабораторию компьютерных исследований Xerox PARC произвела на него огромное впечатление. Ученые, работавшие там, изобрели ряд прорывных технологий, которые ознаменуют развитие отрасли в ближайшие десятилетия, включая графический интерфейс пользователя (GUI) и мышь, Ethernet, лазерную печать и объектно-ориентированное программирование. Джобс стал одержим графическим интерфейсом, который был намного проще в использовании, чем интерфейсы командной строки того времени. Вместо того, чтобы изучать компьютерный язык, вам нужно было только указывать на картинки, чтобы использовать его. Он настаивал на том, чтобы у Lisa был графический интерфейс и мышь.
Macintosh
Однако из-за своего вспыльчивого характера и относительной неопытности в управлении Стив Джобс не ладил с руководством Lisa и был исключен из проекта. Он чувствовал себя совершенно подавленным этим решением. В качестве мести он взял на себя небольшой проект под названием Macintosh, персональный компьютер, который должен был стать дешевым прибором , «таким же простым в использовании, как тостер» . В 1981 году Стив Джобс возглавил проект Macintosh и решил сделать его уменьшенной и более дешевой версией Lisa с графическим интерфейсом из папок, значков и раскрывающихся меню — и, конечно же, мышью.
Стив Джобс (справа) и Джон Скалли (слева) с Mac
Три года, которые потребовались для разработки Macintosh, были одними из самых продуктивных и напряженных в карьере Стива Джобса. Он сформировал небольшую группу преданных своему делу молодых блестящих инженеров, полностью поддержавших его видение «компьютера для всех нас».
Они считали себя «пиратами» против остальной части Apple, которую они называли «военно-морским флотом». Команда противостояла как группе Apple II, так и группе Lisa, поскольку они отвергали их как представителей прошлого, в то время как они были будущим. Еще в 1983, после того как стало ясно, что Lisa превращается в еще один крупный провал для Apple, все надежды компании возлагались на Macintosh. Стива поддержал в его миссии Джон Скалли, новый генеральный директор Apple, которого он нанял в 1983 году, чтобы помочь ему управлять компанией и подготовить его к будущему генеральному директору.
Уход из Apple
24 января 1984 года, после того как Apple выпустила запоминающийся рекламный ролик Суперкубка ( 1984 ), Стив Джобс представил Macintosh на ежегодном собрании акционеров компании. Продукт был запущен с большой помпой и первые несколько месяцев пользовался успехом.
Однако к началу 1985 года, когда вся индустрия ПК пришла в упадок, продажи Mac начали стремительно падать.
Да, Стив Джобс отказался признать это и продолжал вести себя так, как будто он спас Apple. Это создало сильное напряжение внутри компании, особенно между Стивом и генеральным директором Джоном Скалли. Хотя раньше они были очень близки, теперь они перестали разговаривать друг с другом.
В мае 1985 года Стив Джобс начал убеждать некоторых директоров и топ-менеджеров Apple, что Скалли должен уйти. Вместо этого многие из них разговаривали со Скалли, который доводил дело до совета директоров. Правление встало на сторону Скалли и через несколько дней объявило о реорганизации компании, при которой у Стива Джобса не было никаких операционных обязанностей — он должен был только оставаться председателем правления.
Стив был ошеломлен: Apple была его жизнью, и его фактически выгнали из нее. После четырех месяцев, проведенных в путешествиях и опробовании новых идей, он вернулся в сентябре с планом: он вместе с небольшой группой других бывших сотрудников Apple создаст новую компьютерную компанию, ориентированную на высшее образование.
Когда Apple узнала об этом плане, они заявили, что подадут на него в суд, поскольку он собирал ценную информацию о компании, чтобы конкурировать с ней. В результате Стив Джобс ушел из Apple и с отвращением продал все свои акции Apple, кроме одной. Он все равно реализовал свой план и включил NeXT. Через несколько месяцев Apple отказалась от иска.
Годы NeXT
Стив стремился к самым высоким стандартам для своей новой машины NeXT: он хотел лучшее оборудование, построенное на самой автоматизированной фабрике в мире и работающее с самым передовым программным обеспечением. Он решил, что операционная система компьютера, NeXTSTEP, будет основана на UNIX, самой надежной системе в мире, используемой военными и университетами, но при этом будет так же проста в использовании, как Macintosh, с собственным графическим интерфейсом. NeXTSTEP позволит использовать объектно-ориентированное программирование, еще один прорыв Xerox PARC, который сделает написание программного обеспечения намного быстрее и надежнее.
Эти амбициозные планы отодвинули дату выхода компьютера под названием NeXT Cube на 19 октября.88.
Представление NeXT Cube, 12 октября 1988 г.
Когда он вышел, NeXT Cube действительно был отличным устройством. Но он не продавался — было поздно, и цена была слишком завышена: университеты просили ПК за 3000 долларов, а NeXT построила рабочую станцию за 10 000 долларов. После двух лет очень низких продаж компания запустила более дешевую NeXTstation и расширила свою деятельность на предприятия, помимо высшего образования. Это не сработало: количество компьютеров NeXT, продаваемых каждый месяц, исчислялось сотнями. Компания теряла деньги, и все ее соучредители ушли один за другим, как и ее самый крупный инвестор, техасский миллиардер Росс Перо. К 1993, NeXT пришлось отказаться от всего своего аппаратного бизнеса, чтобы стать нишевой компанией-разработчиком программного обеспечения. Стив Джобс потерпел неудачу и был опустошен. Он начал меньше сосредотачиваться на работе и больше на своей жене Лорен (на которой он женился в 1991 году) и своем новорожденном сыне Риде.
Дзен-гуру Кобун Чино во время женитьбы на Лорен Пауэлл и Стиве Джобсе, 18 марта 1991 г.
Pixar
Чтобы понять, как Стив Джобс выбрался из своего пика, давайте вернемся на восемь лет назад, в конец 1985 года. В то время Джордж Лукас, переживший дорогостоящий развод, продавал подразделение компьютерной графики. своей империи Lucasfilm. У Стива Джобса были миллионы в банке после того, как он продал все свои акции Apple, и он заинтересовался. В начале 19В 86 году он купил небольшую группу ученых-компьютерщиков и учредил новую компанию: Pixar. Основатели Pixar, Эд Кэтмулл и Элви Рэй Смит, объединились в конце 1970-х с общим видением создания фильмов с использованием только компьютерной анимации. Но они также знали, что в то время ни один компьютер не был достаточно мощным, и им придется продержаться пару десятилетий, прежде чем их мечта сможет материализоваться.
В течение первых пяти лет жизни Pixar Стив Джобс поставил перед компанией цель продавать высокопроизводительные рабочие станции с компьютерной графикой для учреждений, таких как больницы или даже армия.
Группа аниматоров, возглавляемая Джоном Лассетером, в то время была очень маленькой и выжила только потому, что обеспечила хорошую рекламу мощности программного обеспечения для 3D-рендеринга Pixar, RenderMan. Стив Джобс понял это, когда студия получила премию «Оскар» за короткометражный фильм «9».0235 Tin Toy в 1989 году. Однако, как и у NeXT, продажи аппаратного обеспечения Pixar были микроскопическими, и в 1990 году компания перешла только на программное обеспечение.
Затем Pixar стала компанией-разработчиком программного обеспечения, основным продуктом которой был RenderMan. Его анимационный бизнес поддерживался, потому что он был единственным, кто приносил деньги, производя различные телевизионные рекламные ролики в 3D для брендов. Однако решительный контракт все изменил: в 1991 году Disney подписала контракт с Pixar на создание полнометражного компьютерного анимационного фильма. Сценарий должен был быть полностью одобрен обеими сторонами, и очень практичный руководитель анимации Disney Джеффри Катценберг несколько раз останавливал производство из-за творческих разногласий с Джоном Лассетером и его командой.
Но в 1995 фильм, наконец, начал обретать форму, и Стив Джобс все больше увлекался им.
Стив Джобс позирует с генеральным директором Disney Майклом Эйснером (посередине, темный костюм), Эдом Кэтмаллом из Pixar (крайний слева) и Джоном Лассетером (посередине, серый костюм), 1995 год.
Хотя Джобс в течение девяти лет использовал свои личные деньги для финансирования Pixar, Джобс никогда не был так сильно вовлечен в компанию, которая всегда была для него скорее «хобби», чем NeXT. Но к 1995 году NeXT более или менее развалилась, в то время как Pixar, очевидно, собиралась извлечь большую выгоду из маркетинговой машины Disney и добиться успеха со своим фильмом 9.0235 История игрушек . Стив прекрасно понимал этот новый импульс: он планировал вывести Pixar на рынок через неделю после выхода фильма, в ноябре 1995 года. Он был прав, и кассовые сборы « История игрушек » уступали только успеху акций Pixar. на Уолл-стрит. Стив Джобс, которому принадлежало 80% компании, увидел, что его собственный капитал вырос до более чем 1,5 миллиарда долларов — в пять раз больше денег, которые он когда-либо зарабатывал в Apple в 1980-х годах!
Назад в Apple
Бизнес в Apple не был сплошным солнечным светом.
В течение десяти лет после ухода Стива производитель компьютеров выжимал все деньги, какие только мог, из Macintosh и его преемников, поплыв на волне революции настольных издательских систем, которую сделали возможными Mac и лазерный принтер. Но в 1995, после того как Microsoft выпустила Windows 95, бледную, но работающую копию графического интерфейса Mac OS, продажи компьютеров Macintosh начали стремительно падать.
Новый генеральный директор Джил Амелио прибыл в начале 1996 года, чтобы спасти компанию. Он сократил расходы, избавился от трети рабочей силы и решил, что вместо того, чтобы писать новую современную операционную систему с нуля, чтобы конкурировать с Window, Apple лучше ее приобрести. В конце концов, Амелио решил купить NeXTSTEP, операционную систему NeXT, и согласился купить компанию за 400 миллионов долларов (что примерно эквивалентно 670 миллионам долларов на сегодняшний день). Сделка была совершена 19 декабря.96: Стив Джобс вернулся в основанную им компанию.
Джобс с Гилом Амелио (слева), генеральным директором Apple, 20 декабря 1996 г.
Однако сотрудничество Амелио и Джобса продлилось недолго: Apple потеряла 700 миллионов долларов в первом квартале 1997 года, и совет директоров решил избавиться от своего генерального директора. Джобс эффективно организовал переворот в совете директоров при содействии своего друга-миллиардера Ларри Эллисона, и после того, как он проработал ровно 500 дней, Амелио ушел. В августе 1997 года Джобс вышел на сцену Macworld в Бостоне, чтобы объяснить свой план относительно Apple: он избавился от старого совета директоров и заключил сделку с Microsoft, чтобы урегулировать патентные споры и инвестировать 150 миллионов долларов в переживающую трудности икону Силиконовой долины. Через месяц, 16 сентября 19 г.В 97 году Джобс согласился стать временным генеральным директором Apple.
Проигравший сейчас выиграет позже
Несколько месяцев после того, как Стив Джобс вернулся в Apple, были одними из самых трудолюбивых в его жизни. Позже он сказал своему биографу Уолтеру Айзексону, что был настолько измучен, что не мог говорить, когда возвращался домой ночью (помните, что одновременно он также управлял процветающим Pixar).
Он рассмотрел каждую команду Apple и попросил их объяснить, почему они важны для будущего компании. Если бы они не смогли, их продукт был бы аннулирован, и, скорее всего, им тоже пришлось бы уйти. Джобс также привел с собой свою исполнительную команду из NeXT и назначил их на ключевые должности.
Критики начали верить в способность Стива Джобса управлять Apple, когда он представил свой первый замечательный продукт — iMac. Представленный в мае 1998 года, он стал первым по-настоящему инновационным продуктом Apple со времен оригинального Macintosh 1984 года. Его полупрозрачный дизайн поразил всю индустрию ПК, которая более десяти лет не производила ничего, кроме черных или бежевых коробок. Более того, это был хит продаж, вернувший финансы компании в плюс. Знаменитый iMac также сыграл ключевую роль в возвращении множества разработчиков на платформу Mac. Инновации в дизайне продолжались на протяжении 1998 и 1999 с цветными iMac и iBook, потребительским ноутбуком Apple. После трех лет руководства Стив Джобс вернул Apple статус крутой технологической иконы.
Стив Джобс и оригинальный iMac, 6 мая 1998 г.
На Macworld в январе 2000 года Стив Джобс сделал два важных объявления: во-первых, он продемонстрировал Aqua, пользовательский интерфейс с интенсивной графикой, который Apple будет использовать в своей операционной системе следующего поколения, производной от NeXTSTEP, Mac OS X. Во-вторых, он объявил он принял предложение совета директоров Apple и стал генеральным директором компании, исключив из своей должности слово «временно исполняющий обязанности». Это было довольно спорно, поскольку он оставался генеральным директором Pixar, еще одной публичной компании. Однако Mac OS X еще не поступила в продажу — на это уйдет еще год.
Тот простой факт, что произошел такой масштабный переход ОС, сам по себе является техническим достижением. Команда Mac OS X очень усердно работала и выпускала шесть основных версий системы примерно ежегодно в период с 2001 по 2007 год, каждый раз обеспечивая большую стабильность, скорость и новые пользовательские функции.
Хотя Стив Джобс похоронил Mac OS 9 на сцене в 2002 году, большинство наблюдателей признают, что переход от классической Mac OS к OS X был действительно завершен в 2005 году с выпуском Mac OS X 10.4 Tiger. Постоянное совершенствование Mac OS X и ее мощных базовых технологий и инструментов для разработчиков стало ключом к успеху стратегии Digital Hub, которую Стив Джобс представил в январе 2001 года9.0003
Цифровой хаб
Когда Apple в конце 1990-х годов оправилась от предсмертного состояния, Стив Джобс сосредоточился на том, как увеличить сокращающуюся долю рынка компании (около 5%). Для этого он решил использовать уникальную силу Apple в создании как аппаратного, так и программного обеспечения: Mac не только были бы очень мощными и привлекательными машинами, но и запускали бы дифференцированное программное обеспечение, с которым не могли бы работать никакие ПК с Windows. Его первым шагом было сделать ставку на то, что он называл «настольным видео», возможность снимать и редактировать личные фильмы на вашем Mac.
Он был убежден, что настольное видео станет таким же большим делом, как настольная издательская деятельность в XIX веке.80-е годы. В качестве первого шага в 1999 году он представил iMac DV (расшифровывается как Digital Video) и новое программное обеспечение для редактирования цифровых фильмов iMovie.
Стив Джобс представляет iMac DV, 5 октября 1999 г.
iMac DV стал хитом, но видео для настольных ПК не получило должного распространения, как надеялся Джобс. После долгих размышлений в 2000 году исполнительная команда Apple разработала новую парадигму для Mac, которая определила судьбу компании на ближайшее десятилетие. Они взяли идею настольного видео и решили распространить ее на другие потребительские цифровые устройства, которые в то время быстро становились массовыми. Apple напишет программное обеспечение для Mac, чтобы редактировать и хранить весь новый цифровой контент, созданный потребителями, — и эти приложения будут настолько мощными, восхитительными и простыми в использовании, что они побудят пользователей ПК переключиться на Mac.
Так родилась стратегия Digital Hub. Стив Джобс объяснил это сообществу Apple на Macworld в январе 2001 года, в тот же день, когда он представил второе и третье iApps: iDVD — чтобы вы могли записывать свои собственные DVD — и iTunes, программное обеспечение для цифрового музыкального автомата. Затем последовали и другие iApp: iPhoto в 2002 г., GarageBand в 2004 г. и iWeb в 2006 г.
2001: Apple Odyssey
Во многом гигантская сила, которой стала Apple, была сформирована очень умными решениями, которые Джобс и его исполнительная команда приняли в решающий период 2000–2001 годов. Мы уже рассмотрели Mac OS X и стратегию Digital Hub, обе из которых были представлены в январе 2001 года. розничный магазин. Хотя в ретроспективе эту стратегию легко назвать разумной, в мае 2001 года, когда были открыты первые два розничных магазина, она была далеко не очевидной. В том же году производитель ПК Gateway один за другим закрывал свои розничные магазины, и аналитики сходились во мнении, что нишевый игрок Apple сожжет драгоценные деньги в условиях экономического спада на глупой и устаревшей идее.
С другой стороны, Стив Джобс объяснил, что только в среде, полностью контролируемой Apple, с персоналом, обученным Apple, и только с продуктами, совместимыми с Apple, потребители могут полностью оценить превосходство продуктов Apple.
Введение в розничный магазин Apple. Тим Кук (операционный директор, слева), Стив Джобс, Фред Андерсон (финансовый директор, справа), 15 мая 2001 г.
Наконец, в 2000 году Джобс начал осознавать свою ошибку, делая ставку только на цифровое кино, и переориентировал усилия компании на другое средство массовой информации: музыку. Цифровой музыкальный файлообменник Napster был на пике популярности, и молодежь проводила время не за просмотром фильмов, а за скачиванием и прослушиванием музыкальных файлов в формате MP3. iTunes родился из этого осознания. Тем не менее, была проблема: хотя были отличные цифровые видеокамеры, которые можно было использовать в сочетании с iMovie, а также отличные цифровые камеры для iPhoto, цифровые музыкальные плееры в основном были отстойными.
Не говоря уже о том, что они были уродливы.
Вот почему в марте 2001 года Стив Джобс запустил программу экстренной разработки, чтобы создать MP3-плеер под маркой Apple и отправить его до сезона праздников: так родился iPod. 23 октября 2001 года он представил это симпатичное белое цифровое устройство небольшой группе журналистов в кампусе Apple. Слоган был «Тысяча песен в вашем кармане» (реклама — классика), и большое внимание уделялось ее симбиозу с приложением iTunes. Но никто в комнате, включая Джобса, и понятия не имел, насколько важным это окажется.
iPod нация
iPod пользовался коммерческим успехом с момента своего дебюта, несмотря на то, что он был выпущен только для Mac, поскольку его целью было поддержать продажи Mac. Это произошло в то время, когда многим людям нужен был хороший MP3-плеер, чтобы взять с собой свои (в основном украденные) MP3-файлы, и, несмотря на его довольно высокую цену, многие пользователи ПК в конечном итоге тоже купили его, взломав его, чтобы они могли использовать его на своих машинах.
Это заставило Стива Джобса и его команду серьезно задуматься: должны ли они продолжать выпускать iPod только для Mac или открыть его и для Windows? Хотя Джобс изначально был категорически против последней идеи, в конце концов он уступил, и первые iPod с Windows были представлены в июле 2002 года на Macworld в Нью-Йорке.
Введение в iTunes Store для Windows, 16 октября 2003 г.
Однако вскоре стало ясно, что iPod извлекает выгоду из музыкального пиратства и что его продажи могли бы вырасти еще больше, если бы существовал легальный способ скачивания музыки. Стив Джобс не стал ждать, пока музыкальная индустрия заново изобретет себя. Он обратился ко всем звукозаписывающим компаниям, чтобы договориться о знаковых сделках, которые привели к запуску iTunes Music Store в апреле 2003 года. По иронии судьбы, один из аргументов, который он использовал, заключался в том, что риск для музыкальных лейблов был довольно низким из-за небольшого рынка Mac. поделиться (iTunes по-прежнему был только для Mac).
iTunes Store, первая убедительная легальная альтернатива нелегальному обмену музыкальными файлами, имел мгновенный успех: за первую неделю было продано миллион песен. Это не только помогло продажам iPod, но и в конечном итоге изменило всю музыкальную индустрию. Шесть месяцев спустя, в октябре 2003 г., он был представлен и в Windows.0003
Несмотря на большой успех, Apple не останавливалась на достигнутом. В январе 2004 года Джобс представил iPod mini, более компактную версию iPod, которая продавалась по цене 249 долларов, что всего на 50 долларов меньше, чем полнофункциональный iPod. На самом деле именно сочетание iPod mini и совместимости с Windows возвысило iPod до статуса культурной иконы. Фраза «Walkman цифровой эпохи» стала общепринятой для его описания, и в июле 2004 года Стивен Леви из Newsweek написал символическую статью под названием «9».0235 ‘Нация iPod’ . Приключения iPod были далеки от завершения, так как Apple представила iPod shuffle за 99 долларов и «невероятно маленький» iPod nano в 2005 году, а также iPod video в 2006 году.
К тому времени «iPod» стал синонимом «портативного музыкального плеера». а в iTunes Store было продано более миллиарда песен.
На обложке Newsweek, 26 июля 2004 г.
Несмотря на то, что iPod изменил музыкальную индустрию и то, как все слушают музыку, самым важным изменением, которое он принес, было, вероятно, изменение Apple. Невероятный успех iPod доказал всем сотрудникам компании, начиная с самого Джобса, что они были правы, стремясь к совершенству и простоте использования — в отличие от Mac, доля которого на рынке все еще не превышала 5%, iPod приобрел Microsoft. — как цифры 80% рынка MP3-плееров. Именно iPod открыл будущее Apple не только как производителя ПК, но и как производителя бытовой электроники. Кроме того, именно iPod расширил опыт компании в цепочке поставок, производстве и дистрибуции популярного цифрового устройства гигантских размеров. Наконец, именно iPod, благодаря толпам, привлекавшим его в розничные магазины компании, в конце концов помог Mac-бизнесу Apple, темпы роста которого с 2005 года начали опережать темпы роста потребительских ПК с Windows.
0003
Когда Pixar встретился с Disney
iPod также сыграл косвенную роль в формировании будущего «другой» компании Стива, Pixar. Выпустив хит за хитом ( Жизнь жука (1998), История игрушек 2 (1999), Корпорация монстров (2001) и В поисках Немо (2003)), анимационная студия решила позволить отказаться от дистрибьюторской сделки с Disney, в основном из-за растущей напряженности между Стивом Джобсом и генеральным директором Disney Майклом Эйснером. Стив Джобс открыто заявил, что не будет заключать новую сделку с Волшебным Королевством, пока Эйснер не уйдет. Оказывается, его мнение разделяли многие руководители Disney, в том числе собственный племянник Уолта, Рой Дисней, который в конце 2003 года начал публичную кампанию по смещению генерального директора компании. Это привело к назначению Боба Айгера новым генеральным директором в сентябре 2005 года.
Ходят слухи, что один из первых телефонных звонков Айгера после того, как он стал генеральным директором, был генеральному директору Pixar Стиву Джобсу.
Он был готов проявить добрую волю, чтобы положить конец спору между Pixar и Disney. Стив Джобс воспользовался возможностью, чтобы представить ему свой новый план Apple. Вскоре он собирался представить iPod с видеовозможностями и хотел, чтобы вместе с ним появился киномагазин. Айгер согласился, и в октябре 2005 года оба мужчины вышли на сцену, чтобы объявить, что Disney будет продавать телешоу в iTunes Store. Аудитория журналистов была приятно удивлена, увидев, что генеральный директор Disney так дружелюбно относится к Стиву Джобсу, и подозревала, что скоро появятся новости со стороны Pixar.
Джон Лассетер, Стив Джобс, Боб Айгер и Эд Кэтмулл объявляют о слиянии Pixar и Disney в кампусе Pixar, 24 января 2006 г.
Действительно, всего пару месяцев спустя, 24 января 2006 года, Disney объявила о дружественном приобретении Pixar за 7,4 миллиарда долларов (в основном в виде акций). Джобс стал членом совета директоров Disney и ее крупнейшим индивидуальным акционером, владеющим 7% акций компании — по иронии судьбы, это, безусловно, то, что внесло большую часть его богатства, а не его акции Apple.
Руководители Pixar Эд Кэтмелл и Джон Лассетер также получили руководящие роли в новой объединенной анимационной студии. Во многих смыслах это было так, как если бы Pixar поглотил анимацию Disney — обратное приобретение, напоминающее NeXT, поглотившее Apple после 19-го века.96 слияние.
Momentum
Тем временем Apple добилась беспрецедентного успеха во всех сферах своей деятельности, а не только в iPod и iTunes. Розничные магазины пользовались огромной популярностью, и Стив Джобс открыл впечатляющий магазин на 5-й авеню в Манхэттене, стеклянный куб с видом на Центральный парк. Что касается Mac, то он набирал обороты на рынке благодаря как ауре iPod, так и переходу на процессоры Intel.
Стив Джобс объявляет о переходе в Intel на WWDC, 6 июня 2005 г.
Действительно, на конференции WWDC в июне 2005 года Джобс сделал неожиданное заявление о том, что после более чем десяти лет работы с микропроцессорной архитектурой PowerPC Apple начнет использовать более энергоэффективные чипы Intel в своих компьютерах Mac.
В конце 1990-х годов Apple запустила несколько рекламных роликов, высмеивающих процессоры Intel Pentium. Собственно говоря, выражение «машины Wintel» (Windows + Intel) часто использовалось для описания ПК. Таким образом, переход к Intel был довольно смелым, но в конечном итоге оказался еще одним мудрым решением. Это не только сделало компьютеры Mac более конкурентоспособными и эффективными, открыв путь для сверхтонких (и очень успешных) ноутбуков MacBook Air, но и открыло целый ряд новых клиентов для Apple, поскольку компьютеры Intel Mac могли работать как с Mac OS X, так и с Окна. Mac стал предпочтительной платформой для все большего числа разработчиков программного обеспечения. Менее чем через год после анонса все новые Mac работали под управлением Intel. Переход был полным успехом.
Apple Inc.
iPod заставил Стива Джобса понять, что Apple может стать величайшей компанией по производству бытовой электроники на планете. Примерно в 2003 году он начал секретный проект по разработке компьютерного планшета.
Но в 2004-2005 годах он понял, что технология, которая была разработана для этого планшета, включая революционную технологию сенсорного экрана, также может быть использована в мобильном телефоне, что было еще более привлекательным. После еще двух лет разработки iPhone был представлен на Macworld 9 января., 2007. Этот основной доклад часто считают вершиной карьеры Стива Джобса.
Представление iPhone, Macworld, 9 января 2007 г.
iPhone был не только революционным конвергентным цифровым устройством («iPod, телефон и интернет-коммуникатор» — все в одном), но и силой, совершившей прорыв в традиционном телефонном бизнесе. Как и в случае с iTunes Store, Стив Джобс заключил знаменательную сделку с оператором беспроводной связи AT&T, прежде чем представить iPhone, даже не показав им прототип! В обмен на эксклюзивность оператор будет платить Apple часть всех доходов от подписки на iPhone. И конечно, AT&T не могла поставить на iPhone никакого софта, да и логотипа тоже.
Это была инверсия традиционных отношений «хозяин-раб», которые операторы поддерживали с производителями телефонов (OEM). В конечном итоге это действительно перевернуло телефонную индустрию с ног на голову.
В отличие от iPod, все в Apple понимали, что iPhone, в случае успеха, может стать устройством, которое изменит мир и переопределит их компанию. Таким образом, в конце представления iPhone Стив Джобс объявил, что название компании изменится с Apple Computer Inc. на Apple Inc. Маки по-прежнему имели значение, но теперь на них приходилась меньшая часть доходов Apple, и эта тенденция не касалась быть обращенным. Это был очень символичный момент в истории компании.
Оригинальный iPhone был довольно успешным: несмотря на его 39-долларовую цену.9, Apple продала 6 миллионов из них за время своего существования. Но продажи действительно начали стремительно расти в 2008 году, после того как Apple представила более дешевый iPhone 3G (по субсидированной цене 199 долларов) и App Store.
Как и в случае с iPod, совместимым с Windows, Стив Джобс изначально был против установки стороннего программного обеспечения на iPhone. Но спрос был настолько высок, что в конце концов он уступил и в марте 2008 года представил iPhone SDK и App Store.
Невозможно переоценить влияние App Store для iPhone, открывшего новую эру в мобильном программном обеспечении. Тысячи разработчиков начали писать приложения для платформы iPhone, что стало для Apple конкурентным преимуществом. Apple с гордостью продемонстрировала этот богатый выбор программного обеспечения в своей телевизионной рекламной кампании «Для этого есть приложение», которая длилась более двух лет.
Проблемы со здоровьем
К сожалению, несмотря на то, что Стив Джобс никогда не добивался таких успехов в профессиональном плане, ему пришлось с новой силой бороться с раком.
В конце 2003 года у него был диагностирован рак поджелудочной железы редкой формы, который потенциально можно было вылечить хирургическим путем.
Однако, вопреки всем советам, он девять долгих месяцев отказывался от операции. Вместо этого, верный идеалам своей юности, он пробовал альтернативные диеты и методы лечения, включая иглоукалывание и посещение экстрасенса. Лишь в июле 2004 года он согласился на операцию. Он выглядел здоровым в течение следующих пяти лет и публично заявил о том, что «излечился» от рака в своей знаменитой речи на церемонии вручения дипломов в Стэнфорде в 2005 году.0003
Похудевший Стив Джобс на сцене специального мероприятия Let’s Rock, 9 сентября 2008 г.
Тем не менее, на выступлении WWDC в июне 2008 года немногие наблюдатели не заметили, каким худым он выглядел на сцене, и снова начали появляться опасения по поводу его здоровья. Они становились все более частыми до декабря 2008 года, когда Apple сделала шокирующее заявление о том, что Джобс не будет основным докладчиком на Macworld 2009 и что он берет отпуск по состоянию здоровья на шесть месяцев. Хотя он (и Apple) публично отрицали это, правда заключалась в том, что его рак вернулся.
На самом деле он был за несколько недель до смерти, когда ему сделали пересадку печени в апреле 2009 года.. Он вернулся в Apple в конце лета 2009 года, более здоровым, но все еще очень хилым. Ему не терпелось внести последние штрихи в новый проект, очень дорогой его сердцу.
Вступление в эру пост-ПК
В 2005 году идея создания планшета пошла от iPhone, и пришло время перезапустить этот проект, которым, конечно же, стал iPad. Хотя некоторые предполагали, что он будет работать под управлением Mac OS X, было решено, что на самом деле iPad будет работать под управлением той же операционной системы, что и iPhone, которая теперь называется iOS. Поэтому он выиграет от богатого разнообразия приложений, уже представленных в iPhone App Store.
Представление iPad, 27 января 2010 г.
Хотя iPad был встречен неоднозначными отзывами, когда он был представлен в январе 2010 года (некоторые назвали его «большим iPod touch»), Стиву Джобсу всегда было ясно, что это «величайшее из того, что [он] когда-либо делал».
— окончательное пост-ПК устройство, возможная замена ПК для обычного пользователя. Он четко изложил свое видение на конференции D8 в июне 2010 года, где сравнил ПК с грузовиками и iPad с автомобилями. Этот взгляд на iPad был повторен в серии телевизионных рекламных роликов, в которых рассказчик, «голос Apple», объяснял, насколько революционным был iPad и как революция «только началась».
К сожалению, здоровье Стива Джобса, которое, казалось, восстанавливалось в течение 2010 года, снова начало ухудшаться. В январе 2011 года он объявил, что берет новый отпуск по болезни, на этот раз не уточнив, когда он закончится. Все заговорили о его предстоящем отъезде. Однако он считал iPad и iOS настолько важными, что все же провел две крупные публичные презентации на мероприятиях Apple. Первым было представление iPad 2 в марте 2011 года, а вторым — WWDC в июне 2011 года, где он представил iCloud.
Во многих отношениях объявление об iCloud имело не меньшее значение, чем введение стратегии Digital Hub десять лет назад.
Это был не только продукт, но и генеральный план, направленный на то, чтобы заставить потребителей принять устройства iOS и закрепить их в экосистеме Apple. iCloud 2011 года, который позволял пользователям синхронизировать электронную почту, документы и мультимедиа на своих компьютерах Mac и iDevices, был лишь первым шагом в этом направлении. Это было крайне важно для Стива Джобса, который явно считал iOS самым важным направлением бизнеса Apple и ключом к ее будущему успеху.
Стив и его жена Лорен после презентации iCloud, его последнего выступления, 6 июня 2011 г.
Создание своего наследия
Возрождение рака Стива было болезненным напоминанием о том, что пришло время «привести свои дела в порядок» перед его кончиной — и он это сделал.
Во-первых, он убедился, что Apple готова работать без него. В конце 2008 года он нанял декана Йельской школы менеджмента для создания «Университета Apple», своего рода внутреннего бизнес-курса, чтобы подготовить будущих руководителей Apple, познакомив их с методами Apple через тематические исследования истории компании.
Он также укрепил свою исполнительную команду и договорился с правлением, что его естественным преемником станет его заместитель, главный операционный директор Тим Кук. Наконец, во время своего последнего публичного выступления в июне 2011 года он обнародовал свои планы относительно будущего кампуса Apple в Купертино (ныне Apple Park) — огромного здания в форме круга размером с космический корабль. Все это было в силе, когда 24 августа 2011 года он ушел с поста генерального директора Apple.0003
Джобс также подготовил свое личное наследие. В 2009 году он начал давать интервью писателю Уолтеру Айзексону, чтобы подготовиться к его первой и единственной официальной биографии, поделившись с ним своим взглядом на свою жизнь и карьеру. Он также провел свои последние дни, проектируя яхту для своей семьи, на которой он надеялся путешествовать по миру. К сожалению, смерть забрала его слишком рано, и он мирно скончался дома 5 октября 2011 года в окружении своей семьи — на следующий день после презентации iPhone 4S, мероприятия Apple, которое он, скорее всего, наблюдал со своего смертного одра.
