Презентация пример: Идеальная презентация Powerpoint — пример как сделать и какая должна быть

примеры, советы, подсказки — veonix.ru

Презентация – это не просто слайды. Это целая программа со сценарием, которая помогает нести единый смысл, подать информацию более доходчиво, живо и интересно.

Сейчас презентации нужны каждому человеку, выступающему перед публикой, будь то чиновник, дизайнер или менеджер. А всё потому, что такого рода слайд-шоу считается своеобразным языком в мире бизнеса. На нём также нужно учиться разговаривать, ведь чем приятнее ваша речь, тем легче и проще понять вас, принять информацию.

Зачем создавать презентации и почему они так важны 

Презентация может быть использована для самых разных целей и для самой разной аудитории. Всё для того, чтобы донести человеку информацию, мысль и побудить к действию. Речь без примеров воспринимается сухо, скучно, иногда вовсе не понятно. Визуальные же материалы часто недооценивают, но именно они оживляют, разбавляют и дополняют ваш сценарий. Благодаря им вы можете легко донести статистическую, теоретическую и практическую информацию своему слушателю.

Помимо всего прочего, хорошая презентация позволяет вам удержать драгоценное внимание клиента. Она не дает человеку загрустить, ловит его внимание и держит до окончания. Таким образом, слушателю можно вселить практически любую мысль, которая вскоре должна привести к логичному выводу о том, что именно ваш продукт является лучшим.

Не стоит забывать, что первым делом, презентация должна показывать, как именно услуга или товар удовлетворяют запросы клиентов и почему у вас это лучше, чем у других. Выступление в целом должно выделить вас среди конкурентов и побудить слушателя обратиться за услугой или товаром именно к вам. Поэтому необходимо провести глубокий анализ не 2-3, а более 10, а лучше 15 прямых и косвенных конкурентов.

С помощью презентации можно рассказать о чём угодно и кому угодно. Только приносить свои плоды она будет, если выстроить всё грамотно и последовательно. Лучше всего начинать с маленькой презентации «о себе» и плавно переходить к продукту, компании. Более подробно структуру презентации мы разберем далее.

Тема и цель. 

Прежде чем приступить к разработке презентации услуг, важно ответить себе на вопросы: «Что вы хотите донести клиенту? Почему этот продукт он должен купить именно у вас? Какие у вас преимущества? Какие выгоды клиент получит?». Определитесь с темой презентации, целью, а потом правильно расставьте и обоснуйте аргументы.

 Сложно слушать человека, когда он не сформулировав как следует тему, перескакивает с одной мысли на другую. Так рождаются пустые разговоры, «монологи ни о чём». Выбрав хорошую тему, вы сможете легко её объяснить и передать идею десятью строками, а структура презентации услуги выстроится сама без больших усилий.

В случае если тема очень обширная, рекомендуем её сузить. Таким образом у вас выстроится логическая, четкая подача информации. 

Как только вы определитесь с темой, появится цель. Самое главное, чтобы она была конкретной и понятной любому. Ваша цель не просто «хорошо выступить с презентацией», а донести людям каким образом конкретная услуга удовлетворит их основные потребительские мотивы, создать правильный эмоциональный образ того, что клиент получит пользуясь вашим продуктом.

Нужен конкретный показатель качества и превосходства вашей информации, товара, услуг среди конкурентов и этот факт должен вызывать неоспоримое доверие. 

Чтобы максимально быстро и понятно донести ваше пожелание, повысить градус доверия к вашим словам можно во время презентации использовать конструкцию: “Я хочу, чтобы вы сделали … ради эксперимента”. Вставьте на место … любое необходимое действие относящиеся к вашей презентации. Это должны быть те действия, выполнив которые человек убедится в правоте ваших слов. 

Перед созданием макета презентации также важно выяснить кто ваша целевая аудитория. Это позволит подобрать необходимые шрифты, основные цвета и, самое главное, подачу. Для каждого типа людей презентация должна выстраиваться по-разному.

Несколько правил подачи информации через презентацию

Сценарий

Цель – это то, что вы хотите донести человеку, а сценарий – это путь, по которому вы будете доносить свою мысль.

Для начала слушателя нужно заинтересовать, потом направлять и уже тогда давать пищу для размышлений.

Нельзя бросаться информацией кусками, без последовательности. У каждого рассказа есть четкая структура. Она может меняться в зависимости от цели текста, но общая картина при этом остается неизменной.

 

В конце презентации оставьте немного времени на вопросы и подведение итогов. 

От общего к частному

Внимание человека наиболее сконцентрировано в первые секунды. Поэтому начало любого рассказа должно интересовать, интриговать. Если вы игнорируете эффектное начало, то дальше удержать внимание человека будет очень непросто.
Другими словами вы должны замотивировать слушателя остаться с вами. Для этого объясните пользу, которую он получит от презентации, задайте наводящий вопрос или приведите неочевидный факт.

От общего постепенно переходите к одной четкой мысли, которая перекликается с целью презентации. В этом помогут тезисы. Очень полезно в конце каждого маленького рассказа сделать вывод, показать то, чему вы хотите научить. Можно также использовать антитезис и показать человеку как не надо делать, что случится в обратном случае.

Заканчивать презентацию тоже нужно уметь. Помните о главной задаче презентации, а именно продать необходимое действие. После презентации услуги переходите на следующий этап продаж, предложите клиенту совершить необходимое вам действие. Это может быть написание коммерческого предложения, раздача приглашения на просмотр, оформление выезда мастера на дом . Используйте любые подходящие способы вовлечь клиента в процесс использования продукта.

Краткость – сестра таланта

Большим талантом считается способность не перегрузить человека фактами и пустыми словами на презентациях, лекциях и при этом давать действительно ценные и полезные знания.

Прежде чем приступить к созданию презентации запомните, что на слайдах должно быть минимум слов. Если вы говорите о цифрах, не пишите всю информацию о повышении продаж на 43% за последние полгода. Просто напишите цифру 43. Все нужные детали расскажите, а ключевые слова вставляйте постепенно в слайд. Слушатель успеет переключиться на другой факт не утратив связь с первым.

А читать и обрабатывать ёмкую информацию, написанную более чем 10 словами и при этом слушать оратора очень сложно.

Запомните правило: один слайд – одна мысль.

Чтобы рассчитать сколько информации вы сможете вместить в презентацию, уделите на один слайд всего одну минуту. Тогда на 20-минутном выступлении вы успеете сделать вступление, донести 17 мыслей, пару раз пошутить, подвести итоги и закончить.

Помните, что сделать презентацию услуги не так-то просто, поэтому каждый слайд должен быть последовательным и однотипным, при этом включать в себя уникальные элементы.

Шрифты

Если текста не много, то и шрифтов должно быть мало. Для обычной презентации новой услуги хватит одного основного и, возможно, второго шрифта для заголовков. Они могут быть как из одной «семьи» с разным начертанием, так и совсем разными. Главное подобрать хорошую шрифтовую пару, которая будет прилично выглядеть в данном сочетании.

Зачастую лучше брать простые шрифты без засечек, которые очень хорошо и приятно читаются с любого расстояния. Чтобы это проверить просто откройте слайд на весь экран, отойдите на 4 шага и попробуйте прочитать. Хорошие шрифты легко читаются и не режут глаза.

Цвет и изображение

Поиск изображений является одним из последних этапов создания презентаций. Вы сможете начать поиск нужных изображений только после того, как определитесь с цветами, обязательной информацией, проработаете структуру презентации.

Фотографии, изображения, иконки должны дополнять информацию, но никак не искажать и отвлекать от неё. Если изображение вписывается по цветам, расположению, но при этом не несёт никакой дополнительной информации и выполняет роль декорации, выбрасывайте её.

Если у вашей компании проработан корпоративный стиль, то цвета можно использовать корпоративные. Но это правило в редких случаях можно нарушить. Например, если ваши цвета голубой и белый, желтый и белый, чёрный и синий – их будет хорошо видно на экране Retina, но плохо на проекторе либо мониторе с плохой цветопередачей, а их не так мало как кажется.

 

Чёрный и белый цвета являются самыми контрастными, но даже сейчас чаще используют белый и на 70% серый цвет. Если боитесь ошибиться у вас всегда есть возможность воспользоваться бесплатными сервисами проверки контрастности отдельных элементов, изображений текста.

 

Помимо контраста и сочетания важно отметить и их количество. Двух достаточно. Это не сайт и не журнал, где выбирают целую палитру. Третьим может быть белый или чёрный, или приблизительный оттенок одного из двух выбранных вами цветов.

Расположение элементов

Очень важно не бросать информацию в разных точках на каждом новом слайде. Если у вас есть простая и понятная последовательность или закономерность размещения информации на слайде, придерживайтесь её. Таким образом внимание читателя не будет рассеиваться и он на интуитивном уровне почувствует откуда ждать следующую информацию.

Здесь также подойдет известное всем правило третей, когда холст делится на 3 части в высоту и ширину, а важная информация размещается на пересечении направляющих линий. Эта фишка часто используется во многих сферах и не зря, она помогает привлечь, зафиксировать внимание человеческого мозга на нужных вам деталях.

Как сделать презентацию услуг самостоятельно

Каждый может попробовать сделать всё своими силами. Чаще всего пользуются привычными графическими программами PowerPoint, Keynote. Так же, если вы не новичок и умеете работать с программами пакета Adobe, перед вами открывается много возможностей. Работы выполненные в Photoshop или InDesign выглядят интересно и продают сами себя. Тестируйте презентации и другие работы на целевой аудитории и действующих клиентах. Именно они могут сделать, казалось бы, маленькие, но очень важные замечания.

Если вы решили заказать презентацию услуг на профессиональном уровне – обращайтесь к нам. Работу с такой задачей лучше всего доверить профессионалам своего дела, так как советы по презентациям услуг не дадут всех знаний и опыта, наработанных годами потом и слезами. Наша команда готова ответить и помочь каждому с такой непростой задачей. Связаться с нами можно просто позвонив или написав нам на электронную почту.

Международный инженерный чемпионат «CASE-IN» | Примеры решения кейсов

МЕТОДИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ В ПОМОЩЬ УЧАСТНИКАМ

Методические рекомендации решения кейсов Чемпионата CASE-IN

Презентация «Как решать инженерные кейсы»

Инженерные кейсы как измерительный инструмент

Видеометодичка

Сборник по кейсам

Кейсы Чемпионата

ЗАПИСИ ОБУЧАЮЩИХ ВЕБИНАРОВ

Цели проведения кейс чемпионатов для молодых специалистов	Использование метода кейсов в отборе, развитии и подготовке специалистов …или все о кейсах
	Презентация вебинара

ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЯ КЕЙСОВ ФИНАЛИСТОВ

• Студенческая лига Горное дело

   

   

   

   

  Горное дело

   

  Горное дело

  2015 г.

   

   

  В финале чемпионата 2015 года участники представили решение кейса «Запас устойчивости», заданием которого было разработать проект извлечения запасов медной и цинковой руды, расположенной в прибортовой зоне Учалинского карьера.

  I место команда «Шмель»  Белгородский государственный национальный исследовательский университет г. Белгород	II место команда «Teamberg» Санкт-Петербургский горный университет  г. Санкт-Петербург	III местo команда  «Техники» Южно-Российский государственный политехнический университет (филиал)  г. Шахты
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

  2016 г.

   

   

  Выбор системы разработки участков «Верхне-Ильдиканский» и «Быстринский-2» месторождения Быстринского, а так же определение технологической схемыпроизводства и параметров горно-технологического комплекса Быстринского гока. по плану предприятие должно быть введено в эксплуатацию в октябре 2017 года и выйти на проектную мощность в 10 млн т/год в 2020 году.

  I место команда «Наутилус» УГГУ г. Екатеринбург	II место команда «Техники» ЮРГПУ(НПИ) им. М.И. Платова г. Шахты	III местo команда «Горный консалт» СПГУ г. Санкт-Петербург
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2017 г.

   

   

  Анализ горно-геологических условий и параметров отработки Кичёйского месторождения и предложение технологии производства, обеспечивающая плановые объемы добычи и переработки руды, а также высокие показатели надежности, безопасности и экологичности.

  I место команда «ТопТим» Горный университет г. Санкт-Петербург	II место команда «Из недр земли» ТГУ г. Тула	III местo команда «О’кей, уголь» КузГТУ г. Кемерово
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2018 г.

   

   

  I место команда «Легион»  Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург	II место команда «Из недр Земли»  ТулГУ  г. Тула	III местo команда  «Горизонт 42» СибГИУ  г. Новокузнецк
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

  2019 г.

   

   

  I место команда «Granite»  Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова г. Магнитогорск	II место команда «4 Mining peopl»  Санкт-Петербургский горный университет  г. Санкт-Петербург	III местo команда  «Blasted Brain» Северно-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова г. Якутск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

  2020 г.

   

   

  I место команда «Union of mining engineers»  Иркутский национальный исследовательский технический университет г. Иркутск	II место команда «Вахта»  Уральский государственный горный университет  г. Екатеринбург	III местo команда  «Коммуна» Национальный исследовательский технологический университет«МИСиС»  г. Москва
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

  2021 г.

   

   

  Оптимизация затрат для проветривания рудника при ведении подземных горных работ.

  I место команда «Коммуна» Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» г. Москва	II место команда «Noble minerals» Иркутский национальный исследовательский технический университет г. Иркутск	III местo команда «Кимберлит» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

• Студенческая лига Геологоразведка

   

   

   

   

  Геологоразведка

   

  Геологоразведка

  2015 г.

   

   

  По условию кейса «Южный вклад» лиги по геологоразведке , финалисты должны были оценить запасы Ангидритового месторождения гипса и установить уровень рентабельности и экономической привлекательности запасов для их освоения с учетом специфики Юга России.

  I место команда «Геологи»  Российский государственный геологоразведочный университет г. Москва	II место команда «Геолог и я» Забайкальский Государственный университет  г. Чита	III местo команда  «Green Air» Российский государственный геологоразведочный университет  г. Москва
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2016 г.

  I место команда «Центр земли» ИНИТУ г. Иркутск	II место команда «Geoteam» СПГУ г. Санкт-Петербург	III местo команда «Углерод» НИ ТПУ г. Томск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2017 г.

   

   

  Анализ минерально-сырьевой базы Стольного месторождения, разработка проекта геологоразведочных работ месторождения и определение оптимальной системы разведки и ее параметров.

   

   

   

   

  2018 г.

   

   

  I место команда «МУР» УГГУ г. Екатеринбург	II место команда «Arctic Engineering» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург	III местo команда «Горные разведчики» ДВФУ г. Владивосток
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2019 г.

   

   

  I место команда «Жилка» Уральский государственный горный университет г. Екатеринбург	II место команда «Heavy metal» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург	III местo команда «КВАНТ» Национальный исследовательский Томский государственный университет г. Томск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2020 г.

   

   

  I место команда «Фаворит» Национальный исследовательский Томский государственный университет г. Томск	II место команда «GeoModern» Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе г. Москва	III местo команда «Heavy Metal» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2021 г.

   

   

  Выделение перспективных участков для обнаружения новых месторождений полезных ископаемых с целью пополнения Минерально-сырьевой базы Российской Федерации.

  I место команда «Кило-трилобит» Дальневосточный федеральный университет г. Владивосток	II место команда «Шпреуштейн» Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе г. Москва	III местo команда «Аметист» Национальный исследовательский Томский политехнический университет г. Томск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

• Студенческая лига Электроэнергетика

   

   

   

   

  Электроэнергетика

   

  Электроэнергетика

  2015 г.

   

   

  Заданием кейса «Сила Сибири» лиги по электроэнергетике было энергообеспечение строящегося магистрального газопровода для поставок газа из Якутии в Приморский край и страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

  I место команда «ENERGY4-IRK»  Иркутский национальный исследовательский технический университет г. Иркутск	II место команда «Звезда и треугольник» Уральский федеральный университет г. Екатеринбург	III местo команда  «Борщ» Забайкальский государственный университет  г. Чита
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2016 г.

   

   

  Анализ баланса мощности энергосистемы Оренбургской области и выработка вариантов повышения надежности электроснабжения, в том числе удовлетворение новых крупных потребителей электроэнергии, подключение которых планируется в ближайшей перспективе.

  I место команда «Звезда и треугольник» УрФУ им. Б.Н. Ельцина г. Екатеринбург	II место команда «50 Герц» ИГЭУ г. Иваново	III местo команда «Стражи сетей» ЮРГПУ(НПИ) им. М.И. Платова г. Новочеркасск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2017 г.

   

   

  Анализ баланса мощности энергосистемы Забайкальского края во времени и предложение схемы её развития в оперативной, среднесрочной и долгосрочной перспективах с учётом строительства новых электростанций и подключения новых промышленных потребителей в установленные сроки.

  I место команда «Кейс-мастерс 3000» НГТУ г. Новосибирск	II место команда «Энергия» СамГТУ г. Самара	III местo команда «Молодая энергия» СШ (ф) СФУ пгт. Черемушки
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2018 г.

   

   

  I место команда «Охотники за повреждениями» ЮРГПУ(НПИ) им. М.И. Платова г. Новочеркасск	II место команда «Smart» ТПУ г. Томск	III местo команда «Холостое замыкание» ТИУ пгт. Тюмень
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2019 г.

   

   

  I место команда «Система и сети» Самарский государственный технический университет г. Самара	II место команда «Обмотка возбуждения» Ивановский государственный энергетический университет В.И. Ленина г. Иваново	III местo команда «WeWatt» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2020 г.

   

   

  I место команда «WeWatt» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург	II место команда «Томские машины» Национальный исследовательский Томский политехнический университет г. Томск	III местo команда «ABCN» Иркутский государственный технический университет г. Иркутск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2021 г.

   

   

  I место команда «КИУМ100» Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М. И. Платова г. Новочеркасск	II место команда «WeWatt» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург	III местo команда «creators – 1.0» Новосибирский государственный технический университет г. Новосибирск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

• Студенческая лига Металлургия

   

   

   

   

  Металлургия

   

  Металлургия

  2016 г.

  I место команда «Цветные металлы УрФУ» УрФУ им. Б.Н. Ельцина г. Екатеринбург	II место команда «Перспектива» СПГУ г. Санкт-Петербург	III местo команда «Кузня» СибГИУ г. Новокузнецк
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2017 г.

   

   

  Разработка проекта металлургического мини-завода, расположенного в Нижегородской агломерации, производящего конкурентоспособную продукцию как из черного, так и цветного лома, востребованную на мировом и отечественном рынке.

  I место команда «Миллениум» ЛГТУ г. Липецк	II место команда «ТИМ» УрФУ им. Б.Н. Ельцина г. Екатеринбург	III местo команда «Сборная НФ МИСиС» НФ НИТУ МИСиС г. Новотроицк
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2018 г.

   

   

  I место команда «Курвиметр и лапидарность» УРФУ г. Екатеринбург	II место команда «Экстремум» УрФУ им. Б.Н. Ельцина г. Челябинск	III местo команда «Перспектива» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2019 г.

   

   

  I место команда «Digerati» Липецкий государственный технический университет г. Липецк	II место команда «Thunder» Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» (филиал) г. Новотроицк	III местo команда «Вымпел» Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова г. Магнитогорск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2020 г.

   

   

  I место команда «Steel case» Липецкий государственный технический университет г. Липецк	II место команда «Стилгикс» Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» г. Москва	III местo команда «Ox-Red» Технический университет УГМК г. Верхняя Пышма
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2021 г.

   

   

  Разработка алюминиевого сплава для использования в электропроводящих шинах автотранспорта.

  I место команда «МФХ» Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» г. Москва	II место команда «Metallica» Липецкий государственный технический университет г. Липецк	III местo команда «Modern Metals» Липецкий государственный технический университет г. Липецк
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

• Студенческая лига Нефтегазовое дело

   

   

   

   

  Нефтегазовое дело

   

  Нефтегазовое дело

  2016 г.

  I место команда «Siberian Light» ТИУ г. Тюмень	II место команда «AMTL Engineering» РГУНГ им. И.М. Губкина г. Москва	III местo команда «Black Gold Union» АГНИ г. Альметьевск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2017 г.

   

   

  Анализ геологических условий Лениногорской залежи Ромашкинского месторождения и предложение комплекса мероприятий, обеспечивающих увеличение КИН при разработке карбонатных коллекторов с развитой системой естественных трещин.

   

   

   

   

  2018 г.

   

   

  I место команда «The Second Effort» СФУ г. Красноярск	II место команда «Фортуна» СПбГЭУ г. Санкт-Петербург	III местo команда «Easy» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2019 г.

   

   

  I место команда «29/16» Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина г. Москва	II место команда «Kill Fluid» Тюменский индустриальный университет г. Тюмень	III местo команда «D-Oil» Альметьевский государственный нефтяной институт г. Альметьевск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2020 г.

   

   

  I место команда «True sight» Тюменский государственный университет г. Тюмень	II место команда «Teamliquid» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург	III местo команда «GEOIL» Казанский (Приволжский) федеральный университет г. Казань
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2021 г.

   

   

  Разработка использования промышленных газов для увеличения нефтеизвлечения и снижения углеродного следа.

  I место команда «OGteam» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург	II место команда «Точка бифуркации» Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина г. Москва	III местo команда «Теорема Лагранжа» Иркутский национальный исследовательский технический университет г. Иркутск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

• Студенческая лига Нефтехимия

   

   

   

   

  Нефтехимия

   

  Нефтехимия

  2018 г.

  Технологические драйверы устойчивого развития

   

  I место команда «Философский камень» ТПУ г. Томск	II место команда «Метод научного тыка» СамГТУ г. Самара	III местo команда «Братство ХТТУМ» ПНИПУ г. Пермь
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

  2019 г.

   

  I место команда «Братство ХТТУМ» Пермский национальный исследовательский политехнический университет г. Пермь	II место команда «Радикально-цепные» Самарский государственный технический университет г. Самара	III местo команда «Индекс Нельсона» Национальный исследовательский Томский политехнический университет г. Томск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

  2020 г.

   

  I место команда «Петролеумные» Воронежский государственный университет инженерных технологий г. Воронеж	II место команда «IdLab» Казанский национальный исследовательский технологический университет г. Казань	III местo команда «Инженеры будущего» Дзержинский политехнический институт Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева г. Дзержинск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

  2021 г.

  Оценка вклада продуктов нефтехимии в устойчивое развитие: положительные эффекты использования продуктов компании СИБУР.

   

  I место команда «Коллеги» Национальный исследовательский Томский государственный университет г. Томск	II место команда «Полимеры» Тюменский индустриальный университет г. Тюмень	III местo команда «В осадке» Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина г. Екатеринбург
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

• Студенческая лига Цифровой атом

   

   

   

   

  Цифровой атом

  Цифровой атом

  2019 г.

   

  I место команда «Crazy atom» Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева г. Нижний Новгород	II место команда «IT-Zoo» Новосибирский государственный технический университет г. Новосибирск	III местo команда «W:/0/K/» Иркутский национальный исследовательский технический университет г. Иркутск
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

  2020 г.

   

  I место команда «Теория Большого Взрыва» Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева г. Нижний Новгород	II место команда «SkillUp» Озёрский технологический институт – филиал Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» г. Озёрск	III местo команда «Сателлиты» Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана (национальный исследовательский университет) г. Москва
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

  2021 г.

  Цифровое сопровождение адаптации молодых специалистов Госкорпорации «Росатом».

   

  I место команда «MirITeam» Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексева г. Нижний Новгород	II место команда «Generation 4.0» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург	III местo команда «Поставщик поставляет товар» Санкт-Петербургский горный университет г. Санкт-Петербург
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

• Студенческая лига Проектный инжиниринг

   

   

   

   

  Проектный инжиниринг

   

  Проектный инжиниринг

  2021 г.

  Оценка целесообразности внедрения цифровых технологий для повышения эффективности проектной и строительной деятельности.

   

  I место команда «Команда Сто-летовых» Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет г. Москва	II место команда «Шестерка по труду» Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет) г. Челябинск	III местo команда «Ребята с нашего двора» Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет г. Санкт-Петербург
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

• Лига молодых специалистов

   

   

   

   

  Лига молодых специалистов

   

  Лига молодых специалистов

  2019 г. Основной сезон

  Цифровизация Дальнего Востока: проектная готовность, глобальная неизбежность, управляемый риск

   

  I место команда «Copper Quantum» ООО «УГМК-Холдинг»	II место команда «GTU» ООО «Газпром трансгаз Уфа»	III местo команда «Инкубатор» ООО «Газпром инвестпроект»
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2019 г. Осенний кубок в рамках РЭН

  Цифровая трансформация энергетической компании

   

  I место команда «Энергия восходящего солнца» ПАО «МРСК Северо-Запада»	II место команда «Не случайные люди» Филиал «Удмуртский» ПАО «Т Плюс»	III местo команда «TatIn» ПАО «Татнефть»
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  2021 г. Основной сезон

  Управление неопределенностями и состояние мировой энергетики после пандемии.

   

  I место команда ZN-Energy АО «Зарубежнефть» г. Москва	II место команда Nestro Team АО «Зарубежнефть» г. Москва	III местo команда Северное сияние ПАО «МРСК Северо-Запада» г. Санкт-Петербург
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

• Школьная лига Решение кейса

   

   

   

   

  Школьная лига Решение кейса

   

  Школьная лига Решение кейса

  2021 г.

  Влияние строительства и ввода в эксплуатацию Амурского газохимического комплекса в 15 км от г. Свободный на социальное развитие, экономику и экологическую обстановку Амурской области.

   

  I место команда «Neptume» МБОУ СОШ №44, МБОУ «Лицей No23» г. Кемерово	II место команда «Болгорята» МБОУ СОШ No42 г. Нижневартовск	III местo команда «Red Punk» МБОУ «Лицей No89» г. Кемерово
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

• Школьная лига Конкурс инженерных решений

   

   

   

   

  Школьная лига Конкурс инженерных решений

   

  Школьная лига Конкурс инженерных решений

  Графический интерфейс, 2021 г.

   

  I место Архипов Никита Дмитриевич СУНЦ ЮФО г. Новочеркасск	II место команда «Технократия» МБОУ СОШ No42 г. Нижневартовск	III местo команда «Шершавый окунь» МАОУ «Инженерная школа» г. Пермь
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  Конкурс макетов, 2021 г.

   

  I место Зайкин Руслан Васильевич МАОУ СОШ No93 г. Кемерово	II место Кимбаровская Анна Станиславовна МОАУ «Образовательный центр «НЬЮТОН» г. Челябинск	III местo Плаксин Григорий Андреевич МБОУ «Лицей No89» г. Кемерово
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  Конкурс рисунков, 2021 г.

   

  I место Пешков Михаил Васильевич МКОУ СОШ No47 г. Барабинск	II место Мингазова Амина Марсельевна МБОУ «Лицей No2» г. Нижневартовск	III местo Салимова Кристина Руслановна МБОУ СОШ No1 г. Пыть-Ях
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

  Техническое устройство, 2021 г.

   

  I место команда «Энерджайзер» МБОУ СОШ № 18 г. Братск	II место команда «Летающие пингвины» Кванториум «Фотоника» г. Пермь	III местo команда «ТехноГамма» МБОУ «Лицей No89» г. Кемерово
  Смотреть решение	Смотреть решение	Смотреть решение

   

   

   

   

Презентация продукта — полное руководство 2022 (+ примеры)

«Родстер нового поколения Tesla украл шоу у электрического грузовика», Electrek.

«Moz представляет Moz Group, новые идеи продуктов на MozCon», PR Newswire.

«5 ошеломляющих технических хитростей от Adobe Max 2020», Creative Bloq.

Все эти заголовки — лишь малая часть того, что вы можете найти в СМИ всего через пару дней после того, как эти бренды представили свои продуктовые презентации. Излишне говорить, что все они добились успеха.

Что они делали на сцене и за кулисами? Как они это делают? И как вы можете создать презентацию своего продукта так же, как они?

Если вы ищете ответы на эти вопросы, вы находитесь в правильном месте. Взгляните на полное руководство о том, как сделать успешную презентацию продукта.

Готовы погрузиться? Давайте начнем!

• Что такое презентация продукта?
• Почему это важно?
• 9 вещей в общих чертах
• 6 шагов к хостингу
• 5 Примеры
• Другие советы
• В нескольких словах…

Что такое презентация продукта?

Презентация продукта — это презентация, которую вы используете, чтобы представить новый или обновленный продукт вашей компании или недавно разработанную функцию, чтобы люди могли узнать о нем больше. 

В этом тип представления, вы расскажете своей аудитории, что это такое, как это работает и как помогает решать их проблемы.

Так, например, Презентация Tinder и Запуск родстера Tesla обе увлекательные презентации продукта используются по-разному. Первые представили свои ПРОДУКТЫ идея и последний раскрыл свои конечный продукт.

Илон Маск во время презентации продукта Tesla.

Итак, кто представишь? Поскольку вы можете делать такие презентации на разных этапах разработки вашего продукта, есть несколько общих групп аудитории:

• Совет директоров, акционеры/инвесторы – Обычно этой группе вы предлагаете новую идею, чтобы получить одобрение, прежде чем вся команда начнет над ней работать.
• Коллеги – Вы можете показать пробную или бета-версию нового продукта другим сотрудникам вашей компании и собрать их отзывы.
• Общественность, потенциальные и текущие клиенты — Это может быть запуск продукта, который показывает вашей целевой аудитории все, что им нужно знать о продукте.

Человек, ответственный за презентацию, на самом деле довольно гибкий и не обязательно один и тот же или играет одну и ту же роль в каждой ситуации. Это может быть менеджер по продукту, бизнес-аналитик, менеджер по продажам/успеху клиентов или даже генеральный директор. Иногда эту презентацию продукта могут проводить несколько человек.

Почему это важно?

Презентация продукта позволяет вашей аудитории ближе познакомиться с продуктом и глубже понять его, как он работает и какие ценности он может принести. Вот еще несколько преимуществ, которые может предложить вам эта презентация:

• Повысить осведомленность и привлечь больше внимания – Проведя такое мероприятие, больше людей узнают о вашей компании и продукте. Например, Adobe ежегодно проводит MAX (творческую конференцию для анонсирования инноваций) в одном и том же формате, что способствует созданию ажиотажа вокруг их продуктов.
• Выделиться на беспощадном рынке – Иметь отличные продукты недостаточно, так как ваша компания находится в жесткой гонке с другими конкурентами. Презентация продукта поможет выделить вас среди них.
• Оставьте более глубокое впечатление на ваших потенциальных клиентов – Дайте им еще одну причину запомнить ваш продукт. Может быть, когда они в пути и увидят что-то похожее на то, что вы представили, это станет для них звоночком.
• Источник для внешнего пиара – Вы когда-нибудь замечали, как Moz доминирует в СМИ после их ежегодного профессионального «маркетингового лагеря» MozCon? Вы можете сделать то же самое в этом случае (но, конечно, в меньшей степени), наладив более тесные отношения с прессой, вашими потенциальными и текущими клиентами, а также другими заинтересованными сторонами.
• Увеличение продаж и доходов – Когда больше людей узнают о ваших продуктах, это может привлечь к вам больше клиентов, что также означает больший доход.

9 моментов в презентации продукта

Проще говоря, презентация продукта часто включает в себя разговор и слайд-шоу (с наглядными пособиями, такими как видео и изображения), чтобы описать функции, преимущества, соответствие рынку и другие важные детали вашего продукта.

Давайте совершим краткий обзор типичной презентации продукта 👇

Презентация продукта

1. Введение
2. Расписание Мероприятия
3. Информация о компании
4. информация о продукте
5. Преимущества продукта
6. Карта позиционирования
7. Примеры и отзывы
8. Призыв к действию
9. Заключение

#1.

Введение

Введение — это первое впечатление, которое создается у людей о презентации вашего продукта, поэтому вы должны начать решительно и показать людям то, что они могут ожидать услышать.

Никогда не бывает легко поразить аудиторию только введением (но все же можно). Так что, по крайней мере, попробуйте начать с чего-то ясного и простого, например, представьтесь в дружелюбной, естественной и личной манере (вот как). Отличное начало может повысить вашу уверенность в себе, чтобы завершить остальную часть презентации.

#2- Повестка дня

Если вы хотите сделать эту презентацию продукта супер-пупер понятной, вы можете дать своей аудитории предварительный просмотр того, что они увидят. Таким образом, они будут знать, как лучше следить и не пропустить ни одного важного момента.

#3 – Информация о компании

Опять же, вам не нужна эта часть в каждой презентации вашего продукта, но лучше дать новичкам обзор вашей компании. Это делается для того, чтобы они могли немного узнать о вашей команде, области, в которой работает ваша компания, или о вашей миссии, прежде чем углубиться в продукт.

# 4 — Введение продукта

Звезда шоу здесь 🌟 Это основной и самый важный раздел презентации вашего продукта. В этой части вам нужно представить и выделить свой продукт таким образом, чтобы поразить всю толпу.

Есть много подходов, когда дело доходит до представления вашего продукта толпе, но один из самых распространенных и эффективных — это метод решения проблемы.

Поскольку ваша команда потратила огромное количество времени на разработку вашего продукта для удовлетворения потребностей рынка, очень важно доказать вашей аудитории, что этот продукт может решить их проблемы.

Проведите небольшое исследование, найдите болевые точки ваших клиентов, перечислите возможные последствия и здесь приходит герой на помощь 🦸 Подчеркните, что ваш продукт может творить чудеса в ситуации и заставить его сиять ярко, как бриллиант, как как Тиндер сделал в своей презентационной колоде много лет назад.

Вы можете попробовать другие подходы при представлении своего продукта. Говоря о его сильных сторонах и возможностях, которые можно почерпнуть из привычного анализ SWOT, наверное, тоже хорошо работает.

Или вы можете ответить на вопросы 5W1H, чтобы рассказать своим клиентам все основы этого. Попробуйте использовать диаграмма звездообразования, иллюстрация этих вопросов, чтобы помочь вам глубже изучить ваш продукт.

Презентация продукта — звездообразная диаграмма для презентации запуска приложения. СлайдМодель.

#5 – Преимущества продукта

Что еще может сделать ваш продукт, помимо решения этой конкретной проблемы? 

Какие ценности это может принести вашим клиентам и сообществу? 

Это меняет правила игры? 

Чем он отличается от других достойных аналогичных продуктов на рынке?

После того, как вы привлекли внимание аудитории к своему продукту, расскажите обо всех хороших вещах, которые он может принести. Также очень важно выделить уникальное преимущество вашего продукта, чтобы отличить его от других. Тогда ваши потенциальные клиенты смогут лучше понять, что он может сделать для них и почему они должны использовать этот продукт.

#6 – Карта позиционирования

Карта позиционирования, которая сообщает людям о позиции вашего продукта или услуги на рынке по сравнению с конкурентами, может помочь вашей компании выделиться в презентации продукта. Это также действует как еда на вынос после изложения всех описаний и преимуществ вашего продукта и спасает людей от потери информации.

Если карта позиционирования не соответствует вашему продукту, вы можете представить карту восприятия, которая иллюстрирует, как потребители воспринимают ваш продукт или услугу.

На обеих этих картах ваш бренд или продукт оценивается на основе двух критериев (или переменных). Это может быть качество, цена, характеристики, безопасность, надежность и так далее, в зависимости от типа продукта и сферы его применения.

#7 – Реальные примеры или отзывы 

Все, что вы до сих пор говорили своей аудитории, может звучать как теории, которые входят в одно ухо и вылетают из другого. Вот почему всегда должен быть раздел с примерами и отзывами, чтобы представить продукт в его реальной обстановке и запечатлеть его в памяти вашей аудитории.

И если есть возможность, пусть они увидят его лично или сразу повзаимодействуют с новым продуктом; это произведет на них неизгладимое впечатление. Чтобы сделать его более привлекательным, вы должны использовать больше визуальных элементов на своих слайдах на этом этапе, например, фотографии или видео людей, использующих, просматривающих продукт или упоминающих его в социальных сетях.

✅ У нас есть несколько примеры из реальной жизни для тебя тоже!

#8 – Призыв к действию 

Ваш призыв к действию — это то, что вы говорите, чтобы побудить людей сделай что-нибудь. На самом деле это зависит от кто ваша аудитория и чего вы хотите добиться. Не все пишут это на лице или прямо говорят что-то вроде ‘вы должны использовать это‘, чтобы убедить людей купить их продукт, не так ли?

Конечно, очень важно в нескольких коротких предложениях сказать людям, что вы от них ожидаете.

#9 – Заключение

Не позволяйте всем вашим усилиям с самого начала остановиться посреди ниоткуда. Подчеркните ключевые моменты и завершите презентацию продукта кратким обзором или чем-нибудь запоминающимся (в позитивном ключе).

Довольно большой объем работы, не так ли? 😵 Не торопитесь, мы расскажем вам обо всем самым простым способом, чтобы вы были готовы.

6 шагов для проведения презентации продукта

Теперь вы знаете, что должно быть включено в презентацию вашего продукта, пора приступить к ее созданию. Но откуда? Стоит ли сразу переходить к первой части того, что мы описали выше?

План — это дорожная карта того, что вы скажете, а не того, что вы сделаете для подготовки. Когда есть много вещей, которые нужно сделать, это может легко привести вас к беспорядку. Итак, ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, чтобы не чувствовать себя подавленным!

1. Установите цели
2. Определить потребности аудитории
3. Составьте план и подготовьте свой контент
4. Выберите инструмент для презентации и создайте свою презентацию
5. Предугадывайте вопросы и готовьте ответы
6. Практика, практика, практика

#1 – Ставьте перед собой цели

Вы можете определить свои цели на основе того, кто является вашей аудиторией, и целей презентации вашего продукта. Эти два фактора также являются вашим фоном для определения стиля, к которому вы стремитесь, и того, как вы все представляете.

Чтобы ваши цели были более четкими и достижимыми, ставьте их на основе SMART-диаграммы.

Презентация продукта

Например, в AhaSlides мы довольно часто проводим презентации продуктов среди нашей большой команды. Давайте представим, что очень скоро у нас будет еще один, и нам нужно установить SMART Цель.

Это Хлоя, наш бизнес-аналитик 👩‍💻 Она хочет сообщить своим коллегам о недавно разработанной функции.

Ее аудитория состоит из коллег, которые не создают продукт напрямую, например, из отдела маркетинга и отдела по работе с клиентами. Это означает, что они не являются экспертами в области данных, кодирования или разработки программного обеспечения и т. д.

Вы можете подумать об общей цели, например, «все хорошо понимают разрабатываемую функцию». Но это довольно расплывчато и двусмысленно, верно?

Вот УМНАЯ цель для этой презентации продукта:

• S (конкретный) — Укажите, чего вы хотите достичь и как это сделать, четко и подробно.

🎯 Убедитесь, что члены отдела маркетинга и CS понимать характеристика и ее значения by давая им четкое введение, пошаговое руководство и диаграммы данных.

• М (измеряемый) – Вам нужно знать, как вы можете впоследствии измерить свои цели. Цифры, цифры или данные могут быть очень полезны здесь.

🎯 Убедитесь, что 100% членов команды маркетинга и CS понимают эту функцию и ее ценности, предоставив им четкое введение, пошаговое руководство и основные результаты 3 диаграммы важных данных (например, коэффициент конверсии, уровень активации и ежедневный активный пользователь).

• А (достижимый) – Ваша цель может быть сложной, но не делайте ее невозможной. Это должно побуждать вас и вашу команду к достижению цели, а не делать ее полностью недостижимой.

🎯 Убедитесь, что по крайней мере, 80% членов команды маркетинга и CS понимают эту функцию и ее ценности, предоставив им четкое введение, пошаговое руководство и ключевые результаты 3 важных диаграмм данных.

• R (актуально) – Взгляните на общую картину и проверьте, будет ли то, что вы планируете делать, напрямую достигать ваших целей. Попробуйте ответить, зачем вам нужны эти цели (или даже 5 почему), чтобы убедиться, что все максимально релевантно.

🎯 Убедитесь, что не менее 80% членов команды маркетинга и CS понять функцию и ее значения, предоставив им четкое введение, пошаговое руководство и ключевые результаты 3 важных диаграмм данных. Так как когда эти участники хорошо знают эту функцию, они могут делать правильные объявления в социальных сетях и лучше помогать нашим клиентам, что помогает нам укреплять отношения с клиентами.

• T (ограниченный по времени) – Должен быть крайний срок или временные рамки, чтобы все отслеживать (и избегать малейшего промедления). Когда вы закончите этот шаг, у вас будет конечная цель:

🎯 Убедитесь, что не менее 80 % членов команды маркетинга и CS понимают эту функцию и ее ценности. до конца этой недели предоставив им четкое введение, пошаговое руководство и основные результаты трех важных диаграмм данных. Таким образом, они могут в дальнейшем работать с нашими клиентами и поддерживать их лояльность.

Цель может стать довольно большой и временами заставлять вас чувствовать себя слишком много. Помните, вам не нужно писать каждую часть вашей цели вниз; попытайтесь записать это в одно предложение и убедитесь, что вы держите в уме оставшуюся часть.

Вы также можете рассмотреть возможность разбиения длинной цели на более мелкие задачи, чтобы выполнять их одну за другой. 

#2 – Определите потребности аудитории

Если вы хотите, чтобы ваша аудитория оставалась сосредоточенной и вовлеченной в вашу презентацию, вы должны дать им то, что они хотят услышать. Подумайте об их ожиданиях, о том, что им нужно знать и что может заставить их следить за вашим выступлением.

Прежде всего, вы должны обнаружить их болевые точки с помощью данных, социальных сетей, исследований или любых других надежных источников, чтобы иметь прочную основу для вещей, которые вы определенно необходимо упомянуть в презентации продукта.

На этом этапе вы должны сесть со своей командой и поработать вместе (можно попробовать групповой мозговой штурм сессия), чтобы придумать больше идей. Несмотря на то, что только несколько человек будут представлять продукт, все члены команды все равно будут готовить все вместе и должны быть на одной волне.

Есть несколько вопросов, которые вы можете задать, чтобы понять их потребности: 

• Какие они?
• Зачем они здесь?
• Что держит их ночью?
• Как вы можете решить их проблемы?
• Что вы хотите, чтобы они сделали?
• Посмотреть больше вопросов здесь.

# 3 — Составьте план и подготовьте свой контент

Когда вы знаете, что нужно сказать, самое время наметить основные моменты, чтобы все было под рукой. Тщательный и последовательный план поможет вам не сбиться с пути и ничего не упустить из виду или слишком углубиться в конкретную часть. Благодаря этому у вас может быть лучший поток и хорошее чувство тайм-менеджмента, что также означает меньше шансов уйти от темы или произнести многословную, бессвязную речь.

Закончив план, пройдитесь по каждому пункту и решите, что именно вы хотите показать своей аудитории в этом разделе, включая изображения, видео, реквизит или даже звуковые и световые аранжировки, и подготовьте их. Составьте контрольный список, чтобы убедиться, что вы и ваша команда ничего не забудете. 

#4 – Выберите инструмент для презентации и создайте свою презентацию

Одного разговора недостаточно, особенно в презентации продукта. Вот почему вы должны дать зрителям что-то, на что они могут посмотреть и, возможно, пообщаться, чтобы оживить комнату.

С набором слайдов не так просто создать что-то эстетически приятное или интерактивный контент для вашей аудитории. Многие онлайн-инструменты предлагают вам некоторую помощь в создании, разработке и настройке привлекательной презентации.

Презентация продукта

Вы можете посмотреть на АгаСлайды для создания более креативной презентации продукта по сравнению с использованием традиционной PowerPoint. Помимо слайдов с вашим контентом, вы можете попробовать добавить интерактивный мероприятия, к которым ваша аудитория может легко присоединиться, используя только свои телефоны. Они могут отправлять свои собственные ответы в живые облака слов, опросы, сеансы мозгового штурма, вопросы и ответы и многое другое.

💡Ищете другие альтернативы PowerPoint? Проверьте их в этой статье.

#5 – Предугадывайте вопросы и готовьте ответы

Ваши участники или, может быть, представители прессы могут задать несколько вопросов во время вашего выступления. Вопросы и ответы (если он у вас есть) или через некоторое время после этого. Было бы очень неловко, если бы вы не смогли ответить на все вопросы, связанные с продуктом, который вы создали, поэтому постарайтесь избежать такой ситуации.

Хорошей практикой является поставить себя на место зрителей и посмотреть на все с их точки зрения. Вся команда может представить себя зрителями на этом поле и предсказать, что спросит толпа, а затем найти лучший способ ответить на эти вопросы.

#6 – Практика, практика, практика 

Старая поговорка до сих пор актуальна: практика делает совершенным. Потренируйтесь говорить и отрепетируйте несколько раз перед тем, как состоится мероприятие, чтобы убедиться, что ваша презентация прошла гладко.

Вы можете попросить нескольких коллег стать вашей первой аудиторией и собрать их отзывы, чтобы пересмотреть свой контент и отточить свои навыки презентации. Не забудьте провести хотя бы одну репетицию со всеми вашими слайд-шоу, эффектами, светом и звуковой системой.

5 примеров презентации продукта

Многие гигантские компании на протяжении многих лет проводили отличные презентации продуктов. Вот несколько замечательных историй успеха из реальной жизни и советы, которые мы можем извлечь из них.

#1 – Samsung и то, как они начали презентацию

Представьте, что вы сидите в темной комнате, смотрите в пространство перед вашими глазами и бум! Свет, звуки и визуальные эффекты воздействуют непосредственно на все ваши чувства. Это громко, это бросается в глаза и это удовлетворяет. Именно так компания Samsung отлично использовала видео и визуальные эффекты, чтобы начать презентацию своего продукта Galaxy Note8.

Помимо видео есть много способов начатьнапример, задать интригующий вопрос, рассказать интересную историю или использовать перфоманс. Если вы не можете придумать что-либо из этого, не пытайтесь слишком сильно, просто говорите коротко и ясно.

Вывод: начните презентацию с высокой ноты.

# 2 — Tinder и как они изложили проблемы

Поскольку вы представляете свой продукт, чтобы «продать» его группе людей, важно найти шипы в их боку.

Tinder со своей первой презентационной колодой еще в 2012 году под самым первым названием Match Box успешно указал на большую проблему для своих потенциальных клиентов. Затем они пообещали, что смогут предоставить идеальное решение. Это просто, впечатляюще и не может быть более интересным.

Вывод: найдите истинную проблему, найдите лучшее решение и добейтесь успеха!

#3 – Airbnb и как они позволяют цифрам говорить

Airbnb также использовала тактику «проблема-решение» в презентации, что дало этому стартапу 600,000 доллар инвестиций через год после первого запуска. Важно отметить, что они использовали довольно много цифр в своей презентации. Они представили презентацию, от которой инвесторы не могли отказаться, и позволили своим данным завоевать доверие аудитории.

Вывод: не забудьте включить данные и сделать их большими и жирными.

# 4 — Тесла и их внешний вид родстера

Илон Маск, возможно, не был одним из лучших докладчиков, но он определенно знал, как удивить весь мир и свою аудиторию во время презентации продукта Tesla.

На мероприятии, посвященном запуску родстера, после нескольких секунд впечатляющих визуальных эффектов и звуков этот новый стильный электромобиль появился стильно и вышел на сцену под аплодисменты толпы. На сцене больше никого не было (кроме Маска), и все взоры были прикованы к новому родстеру.

Еда на вынос: Дайте вашему продукту много внимания (буквально) и хорошо использовать эффекты.

№ 5 — Apple и слоган презентации Macbook Air в 2008 г.

В Воздухе что-то есть.

Это было первое, что сказал Стив Джобс на MacWorld 2008. Это простое предложение намекало на Macbook Air и сразу привлекло всеобщее внимание. 

Слоган напоминает людям о характеристиках вашего продукта. Вы можете произнести этот слоган в самом начале, как это сделал Стив Джобс, или позволить ему появляться несколько раз на протяжении всего мероприятия.

Вывод: Найдите слоган или слоган, который представляет ваш бренд и продукт.

Другие советы по презентации продукта

🎨 Придерживайтесь одной темы слайда – Сделайте слайды однородными и следуйте рекомендациям вашего бренда. Это хороший способ продвижения бренда вашей компании.

😵 Не втискивайте в слайды слишком много информации. – Поддерживайте порядок и чистоту и не размещайте на слайде стены текста. Вы можете попробовать Правило 10/20/30: иметь максимум 10 слайдов; быть максимальной продолжительностью 20 минут; иметь минимальный размер шрифта 30. 

???? Знай свой стиль и подачу – Ваш стиль, язык тела и тон голоса имеют большое значение. У Стива Джобса и Тима Кука на сцене были разные стили, но все они преуспели в презентации продуктов Apple. Будь собой, все остальные роли уже заняты!

???? Добавьте больше наглядных пособий – Некоторые изображения, видео или гифки могут помочь вам привлечь внимание людей. Убедитесь, что ваши слайды также сосредоточены на визуальных элементах, а не переполняются текстом и данными. 

📱 Сделайте его интерактивным – 68% людей заявили, что дольше запоминают интерактивные презентации. Взаимодействуйте со своей аудиторией и превратите свою презентацию в двусторонний разговор. Использование онлайн-инструмент с захватывающими интерактивными действиями может быть еще одной отличной идеей, чтобы накачать вашу аудиторию.

ВОВЛЕЧЬТЕ ИХ

В нескольких словах…

Чувствуете себя заваленным всей информацией в этой статье?

Есть много вещей, которые нужно сделать, представляя свой продукт, будь то идея, бета-версия или готовая к выпуску версия. Не забудьте выделить наиболее важные преимущества, которые он может принести, и то, как он помогает людям решать их проблемы.

Если вы что-то забыли, обратитесь к пошаговому руководству или перечитайте некоторые ключевые выводы из примеров презентаций продуктов таких гигантов, как Tinder, Airbnb, Tesla и т. д., и придайте себе дополнительную мотивацию, чтобы добиться огромного успеха.

Советы от AhaSlides

Крутая презентация как средство выиграть хакатон (осторожно, это работает!) — Офтоп на vc.ru

Основатель онлайн-школы презентаций Presentology Наталья Кузьменко раскрывает секреты подготовки финальной презентации

8738 просмотров

22-24 июня совместный хакатон Сколтех и «АКАДО Телеком»

120 человек не спали всю ночь.

Из них:

87 — смотрели в экран и программировали;

13 — рисовали на доске;

10 — пили кофе и играли в настольный хоккей;

7 — блуждали в поисках еды;

2 — поругались и почти подрались;

И только один человек делал презентацию в Power Point.

Перед вами типичная картина хакатона (хакерского марафона). Мероприятия, на котором программисты в течение 48 часов создают программный продукт под инфраструктуру конкретного заказчика.

Обычно спонсируют хакатоны крупные ИТ компании. Их цель — найти нестандартные решения и свежие кадры. Для программистов — это хорошая возможность заявить о себе и своем проекте, найти работу и получить денежный приз.

Участники представляют проект в последний день. У спикера есть 10 минут для рассказа о продукте. От его презентации зависит успех всей команды.

Лидер команды победителей совместного хакатона «АКАДО Телеком» и Сколтех Владимир Мисковец считает, что качественная презентация проекта – это 60% успеха. По его мнению, в условиях жесткой конкуренции хакатона необходимо делать акцент на упаковку, оформление и визуальные образы. Это формирует образ законченного, целостного продукта в глазах экспертов.

Давайте разберем, что должно быть в презентации, чтобы вас заметили.

Совет 1. Придерживайтесь структуры презентации

По сути презентация для хакатона – это коммерческое предложение. Поэтому и структура будет схожая:

Блок 1. Название продукта, команды и контакты. Контакты размещаем на первой странице на случай, если кому-то из организаторов или жюри понадобится связаться с вами. Он откроет презентацию и сразу увидит их.

Блок 2. Совет от организатора и члена жюри хакатонов Евгения Быкова, Skoltech: «Идея вашего проекта может быть сформулирована пятью словами. Там не должно быть лирики. Например, «Uber для заказа услуг ЖКХ» или «Как Google, только по-русски». Эти слова размещаем на каждом слайде презентации, записываем на визитки. Отличный прием ввести в эту фразу название известного бренда. В дальнейшем для жюри вы будете ассоциироваться с ним.

Блок 3. Проблема. Четко обозначайте проблему, которую в дальнейшем будет решать ваш продукт.

Проблема: зимой уровень углекислого газа в закрытом помещении превышает все мыслимые и немыслимые нормы.

Факты: при превышении концентрации углекислого газа свыше 0,1% возникает ощущение духоты, дискомфорта, происходит снижение внимания и концентрации.

Усиление: При длительном нахождении в помещениях с высокой концентрацией углекислого газа в организме человека происходят необратимые изменения: снижение умственной деятельности, изменения в центральной нервной и кровеносной системах.

Здесь же обозначаем кто страдает от этой проблемы, то есть показываем целевую аудиторию проекта.

Блок 4. Решение. На сцену выходит ваш продукт.

Датчики для умного дома помогут контролировать уровень углекислого газа и включать бризер, когда уровень повышается.

Факты: краткие и важные технические характеристики.

Усиление: Довольные клиенты, которые чувствуют себя лучше, живут дольше и возвращаются в компанию за другими продуктами.

Блок 5. Возможности для компании. Оцените объем рынка для вашего продукта. Поинтересуйтесь у представителей компании о возможной доле, прикиньте выручку.

Блок 6. История вашей команды. Включайте сторителлера и расскажите историю вашей команды.

Блок 7. Планы на будущее. Понятно, что за 48 часов вы не успеете сделать готовый продукт, поэтому расскажите жюри о своих мыслях по дальнейшему развитию.

В данном случае количество блоков не соответствует количеству слайдов. Помните правило: «Один слайд – одна мысль».

Совет 2. Если уже есть готовый прототип продукта, показывайте его, а не слайды

Гай Кавасаки, автор книги «Стартап», венчурный инвестор и предприниматель в своей статье «10 ошибок предпринимателей» говорит: «Если ко мне придет две команды, одна с классной презентацией, а вторая — с никакой презентацией, но с работающим прототипом продукта, я выберу вторую». Поэтому постарайтесь к моменту питча подготовить работающий прототип продукта. Пару основных слайдов с командой и возможностями для компании – оставляйте. А проблемы и решение объясняйте на примере демо.

Совет 3. Начинайте готовить презентацию заранее

Большой ошибкой будет открыть программу для презентаций за час до выступления.

Уже на моменте брейншторминга в команде должен быть человек, который все основные мысли будет заносить на бумагу или доску. Пусть он сразу фиксирует продукт, проблему, целевую аудиторию. Когда вы определитесь с проектом, этот же человек должен начать заполнять презентацию.

Совет 4. Продумайте дизайн

Если в вашей команде есть дизайнер, вам повезло. Выделите пару часов на подготовку презентации. Чем более профессионально выглядят слайды, тем больше внимания они привлекают.

По этому вопросу со мной поделился Директор по стратегическому развитию «АКАДО Телеком» Владимир Карпенко:

«Недавно я был в жюри хакатона. На протяжении 48 часов активно участвовал в создании прототипов продуктов, помогал ребятам разобраться в инфраструктуре «АКАДО Телеком». Поэтому во время финальной презентации наблюдал, как участникам удалось реализовать задуманное. Но для того, кто впервые видел проекты, именно структура и дизайн презентации могли сыграть большую роль в принятии решения. Для нас было важно получить по-настоящему инновационные идеи, оформленные в виде наглядной и понятной презентации. Я советую заранее подготовить шаблон презентации и попросить участников заполнять его. И тогда, будет достигнута цель хакатонов: «Оценка не красоты представления, а идеи». И ещё один совет участникам: выберете спикера заранее, пусть он начнёт подготовку к презентации, чтобы неудачная подача не испортила впечатление»

Несколько советов по улучшению дизайна слайдов:

1. Основную мысль выносите в заголовок. Презентация должна читаться по заголовкам.

2. Не перегружайте слайды текстом. Помните, что слайды не должны дублировать речь спикера. Они могут помогать, направлять, делать основные акценты.

3. Если чувствуете, что презентация не ваша сильная сторона, выбирайте белый фон. Эксперименты с черными и цветными фонами могут превратить вашу презентацию в аляповатого монстра.

4. Выравнивайте текст и картинки на слайдах. Видели, как выглядит газетная полоса? Следите за единообразием представления материала на слайдах.

5. Если для выражения мысли можно использовать фотографию, это будет лучшим решением.

6. Иконки для иллюстрации идей берем на сайте здесь.

7. За диаграммами идем на сайт Нэнси Дуарте.

8. Не мельчите, минимально 30 шрифт. Можно больше.

9. Выделяйте основные мысли цветом, размером и шрифтом.

Совет 5. Узнайте заранее, кто будет судить хакатон

В самом начале каждой команде дается возможность пообщаться с ментором. Чаще всего ментор – это представитель компании-спонсора. Помимо вопросов про ИТ архитектуру, возможности постарайтесь выудить из него информацию про жюри: кто, откуда, чего хотят. Не поленитесь погуглить информацию об этих людях, зайти к ним в социальные сети. Ведь нет ничего лучше, чем вывести на слайд фото любимой собачки председателя жюри. Шутки шутками, но для многих членов жюри этот хакатон не первый и в сети уже есть их рассуждения на тему идеальной презентации. Пользуйтесь этим.

Совет 6. Подготовьте спикера

За пару часов до выступления оторвитесь от экранов мониторов, позовите дружественную команду и выслушайте выступление спикера. Тщательно следите за соблюдением структуры и тайминга. Выслушали? Теперь начинайте задавать вопросы. Представьте, что вы находитесь на месте членов жюри хакатона. Отработайте все возможные и невозможные варианты. Продумайте стратегию поведения, если ответа на вопрос спикер не знает.

Если позволяют организаторы, прогоните свою презентацию на большом экране. Помогите спикеру найти свое место и позу для выступления. Обязательно проверьте техническую готовность приборов: микрофон, ноутбук, кликер.

Совет 7. Сохраняйте фокус

На протяжении всего мероприятия и в момент подготовки презентации помните, для какой компании это делается. Помимо проблемы клиента продукт и презентация должны решать проблемы компании-организатора. А ваши финансовые выкладки радовать представителей компании. Помните, что в жюри сидят люди, которые могут быть далеки от хакерской темы. Поэтому убирайте термины, разговаривайте на их языке.

Совет 8. Улыбайтесь

Я серьезно. С первой секунды установите теплые отношения с членами жюри. Будьте искренни, докажите, что хотите помочь и решить проблему. Всегда говорите правду, как бы не хотелось приукрасить.

Совет 9. Используйте шаблон организатора

И, наконец, компании часто предлагают воспользоваться шаблоном презентации. Обязательно пользуйтесь. Не забывайте советы по улучшению дизайна из пункта 4, готовьте профессиональные слайды.

Вот что про шаблоны говорит Елена Серегина Директор департамента корпоративной и социальной ответственности ПАО «МТС»: «Для Телеком-идеи и хакатонов ПАО «МТС» мы используем шаблон презентации. Знаем, что многие недооценивают значение финальной презентации. Начинают делать слайды в ночь перед выступлением. А, между тем, подача идеи — это, как вишенка на торте. Именно эту часть видят организаторы и жюри. В нашем шаблоне представлена примерная структура презентации. Он помогает участникам не забыть важные точки представления идеи».

И самый главный совет: всегда сохраняйте позитивный настрой. Помните, что хакатон – это место, где можно завести полезные знакомства, посетить интересные мастер-классы и преодолеть себя.

В этом случае финальная презентация станет удачным началом нового этапа в вашей жизни.

Начало презентации на английском языке: методы и примеры

Давайте рассмотрим некоторые рекомендации по началу презентации на английском языке. Если вы справитесь с этой частью, вам никогда не придется беспокоиться об остальном!

Вступление к презентации на английском языке

Хотя важно, чтобы вся презентация была организована и изложена, планирование и организация особенно важны во введении. Это то, что проведет вас через ясное и краткое начало. Давайте посмотрим, как начать презентацию с хорошо организованными мыслями.

Краткое описание

1. Представьтесь и поприветствуйте всех.
2. Укажите цель вашей презентации
3. Сделайте краткий обзор презентации

Как говорится, это просто как 1-2-3. (Нет необходимости в более подробном сценарии презентации на английском языке!) Давайте рассмотрим первый шаг.

1.

Представьтесь и поприветствуйте всех

Представление себя — это ваша возможность произвести хорошее первое впечатление. Обязательно начните с теплого приветствия и используйте знакомый и естественный язык. В зависимости от вашей аудитории есть несколько различных выражений, которые вы можете использовать, чтобы начать презентацию.

Если вы представляете коллегам, которые, возможно, вас уже знают:

• Привет, [имя] здесь. Я хотел бы поблагодарить вас всех за ваше время. Как вы, возможно, знаете, я [опишите, чем вы занимаетесь/название вашей должности] с нетерпением жду возможности обсудить [тему] сегодня.
• Всем доброе утро/день/вечер. Спасибо, что вы здесь. Для тех, кто меня не знает, меня зовут [имя], а для тех, кто меня знает, привет еще раз.

Если вы делаете презентацию людям, которых никогда не видели:

• Всем привет, приятно познакомиться. Меня зовут [имя] и я [должность/название].
• Здравствуйте. Добро пожаловать на [событие]. Меня зовут [имя] и я [должность/название]. Я рад, что вы все здесь.

Безусловно, есть и другие способы познакомиться. Однако, как правило, лучше всего использовать следующий формат:

• Начните с вежливого приветствия и назовите свое имя.
• Укажите название своей должности и/или причину, по которой вы имеете право говорить по обсуждаемой теме.

2. Сформулируйте цель вашей презентации

Теперь, когда ваша аудитория знает, кто вы и ваша квалификация, вы можете сформулировать цель своей презентации. Здесь вы разъясняете своей аудитории, о чем вы будете говорить.

Итак, спросите себя: « Что я хочу, чтобы моя аудитория получила от этой презентации? ”

• Вы хотите, чтобы ваша аудитория была проинформирована?
• Вам что-то нужно от вашей аудитории?
• Вы хотите, чтобы они купили товар?
• Вы хотите, чтобы они сделали что-то для сообщества или вашей компании?

Помня о своей цели, вы можете создать следующие несколько строк презентации. Ниже приведены несколько примеров того, как начать.

• Позвольте мне поделиться с вами…
• Я хотел бы познакомить вас с [продуктом или услугой]
• Сегодня я хочу обсудить…
• Хочу разбить для вас [тема]
• Давайте обсудим…
• Сегодня я представлю результаты своего исследования по [тема]
• К концу этой презентации вы поймете [тема]
• Моя цель — объяснить…
• Как вы знаете, речь пойдет о…

Говоря о цели презентации, придерживайтесь своих целей. Заявление о цели должно состоять из одного-трех предложений. Таким образом, вы можете дать аудитории четкое представление о цели, которая настроит их на оставшуюся часть презентации.

3. Краткий обзор презентации

Последним шагом в начале презентации является краткое изложение того, что вы будете представлять. Людям нравится карта того, чего ожидать от презентации.

Помогает упорядочить мысли и создает ощущение порядка. Кроме того, это позволяет аудитории понять, почему они вас слушают. Это то, что вы будете использовать, чтобы привлечь их внимание и помочь им оставаться сосредоточенными на протяжении всей презентации.

Вот несколько примеров того, как вы можете наметить свою презентацию:

• Сегодня я расскажу… Потом мы поговорим о… Наконец, я закончу…
• Мы собираемся раскрыть некоторую ключевую информацию, которую вам необходимо знать, в том числе…
• Моя цель с этой презентацией состоит в том, чтобы помочь вам… Сделать то, о чем мы будем говорить…
• Я разделил свою презентацию на [количество] разделов… [Перечислите разделы]
• В течение следующего [продолжительность вашей презентации] я собираюсь обсудить…

Вот оно! Это так же просто, как 1-2-3. Если вы боитесь публичных выступлений или не уверены в себе, выступая перед группой людей, выполните следующие три шага. Это простая структура, которая может дать вам хороший старт. Имея это в виду, есть и другие способы вывести знакомство на новый уровень! Читайте дополнительные советы о том, как по-настоящему заинтересовать вашу аудиторию, помимо основ.

Чтобы сделать яркую презентацию на английском языке, вовлеките аудиторию

Презентации — не самая сильная сторона каждого, и это нормально. Если вы новичок в презентациях на английском языке, описанные выше шаги являются основой для начала работы. Однако, как только вы освоитесь с презентацией, вы можете пойти еще дальше с некоторыми дополнительными приемами, которые действительно могут удивить вашу аудиторию.

Чтобы овладеть искусством привлечения аудитории, нужен опыт. К счастью, есть много известных ораторов, которых вы можете смоделировать, чтобы привлечь внимание. Кроме того, есть несколько распространенных приемов, которые англоговорящие используют, чтобы привлечь внимание аудитории.

*Как и когда вы будете использовать эти приемы во введении, зависит от вас, если вы выполните 3 шага схемы введения, которую мы обсуждали ранее.*

Сделайте или скажите что-нибудь шокирующее.

Цель шокировать вашу аудиторию состоит в том, чтобы немедленно вовлечь их. Вы можете издать громкий звук и каким-то образом связать этот шум со своей презентацией. Или вы можете сказать: « Знаете ли вы, что… » и рассказать шокирующую историю или статистику. В любом случае, цель состоит в том, чтобы создать сюрприз, чтобы привлечь их внимание.

Расскажите историю

Рассказать историю, связанную с вашей презентацией, — отличный способ заставить аудиторию вас слушать.

Вы можете начать со слов « На днях я шел в [местоположение]… » или « По дороге сюда мне вспомнилось… », а затем рассказать историю. Хорошая история может сделать вашу презентацию запоминающейся.

Попросите свою аудиторию принять участие

Иногда хорошее вступление, привлекающее внимание, требует помощи от аудитории. Вы можете попросить аудиторию сыграть в быструю игру или решить головоломку, связанную с вашей презентацией. Кроме того, вы можете привлечь аудиторию групповым упражнением. Это отличный способ вовлечь людей в вашу презентацию.

Есть много других способов привлечь аудиторию, так что проявите творческий подход и посмотрите, что вы можете придумать! Вот несколько ресурсов, которые помогут вам начать работу.

Кроме того, если вы хотите стать лучше в публичных выступлениях (а также улучшить свои навыки владения английским языком!), отличной организацией, о которой стоит знать, является Toastmasters. Организация призвана помочь вам стать лучшим оратором, и в Америке есть много местных групп. Они предлагают бесплатные уроки и мероприятия, которые помогут вам овладеть английским языком, а также предлагают дополнительную помощь платным членам.

Еда на вынос

Презентация на английском языке? Нет проблем, если ваше знакомство настроит вас на успех . По общему признанию, это легче сказать, чем сделать. Как носители языка, так и не носители языка иногда испытывают трудности с хорошим началом своей презентации на английском языке. Но приведенный выше совет может помочь вам обрести уверенность, необходимую для того, чтобы заложить хорошую основу для вашей следующей речи!

Институт Броуда Массачусетского технологического института и Гарварда

Разработано в сотрудничестве с доктором Дэном Помероем, руководителем Лаборатории международной политики Массачусетского технологического института.

Критерии успеха

1. Презентация начинается с основных политических последствий вашей работы или рекомендации.
2. Не тратьте время на свои методы; политики не являются рецензентами и доверяют вашей работе.
3. Ненужные научные детали и жаргон сведены к минимуму.
4. У каждого слайда есть заголовок, который стоит сам по себе и содержит одно сообщение.
5. Цифры содержат минимальное количество информации, чтобы донести вашу точку зрения, и ничего более.

Назначение

Как правило, когда ученый выступает перед аудиторией, занимающейся политикой, он либо предоставляет информацию, как правило, в ответ на запрос, либо дает рекомендации по политике. В первом случае важно напрямую ответить на вопросы, а не просто предоставить общую релевантную информацию. Что касается последнего, чем конкретнее вы можете быть, тем лучше.

У политиков часто нет времени на разработку решений, основанных на поставленных перед ними проблемах, но вместо этого они могут оценить, изменить и, возможно, принять предложения экспертов. Поэтому, если вы сможете составить план того, что они будут делать с момента, когда они покинут комнату, до реализации вашей рекомендации, вы значительно повысите вероятность того, что ваша рекомендация будет рассмотрена. Разработчики политики ценят предложения о действиях, которые являются четкими и сформулированными и показывают, что они были продуманы до представления.

Наконец, вы также можете предоставить рекомендации, изложив различные варианты политики и указав преимущества и недостатки каждого из них.

Структурная схема

Будучи учеными и инженерами, мы часто представляем работу в виде истории, в которой мы представляем проблему, а затем разрабатываем инновационные методы для ее решения. Однако, если лица, определяющие политику, не осознают актуальность выступления в течение первых нескольких минут, их мысли могут переключиться на другие деловые или личные вопросы. Вы должны быстро представить выводы своей работы вместе с желаемыми действиями и указать, как это связано с проблемами на их столе.

Только после того, как вы представите сообщение на вынос, вы должны начать представлять подтверждающие аргументы и данные. Постарайтесь организовать все детали вашей презентации в 1-3 аргумента и сгруппировать эти идеи вместе, чтобы поддержать основной посыл. Каждый слайд должен быть структурирован так, чтобы передать одно сообщение или подпункт (см. ниже).

После основных разделов вернитесь к слайду повестки дня, выделив раздел, который будет рассмотрен следующим. Если ваши аргументы представлены в логическом порядке, это поможет вашей аудитории следить за вашей презентацией.

Последний слайд (или предпоследний слайд, если последний слайд называется «Следующие шаги») должен повторять основной вывод и очень походить на первый слайд.

Проанализируйте свою аудиторию

Выступая перед сотрудниками Конгресса или представителями исполнительной власти, имейте в виду, что в вашей аудитории, скорее всего, мало ученых, если они вообще есть. Ваша аудитория не будет иметь глубоких знаний в области вашей научной деятельности, но они умны и могут быстро учиться. Кроме того, разработчики политики постоянно оценивают новую информацию и запросы по мере их поступления в течение дня. Возможно, вы выступаете перед аудиторией, которая занята или отвлечена, и вы должны общаться как можно эффективнее в ограниченное время.

По возможности узнайте предысторию конкретных членов аудитории. Перед любой презентацией для политиков обязательно узнайте, какие вопросы они в настоящее время обсуждают и обсуждают. Постарайтесь узнать подробности, такие как их результаты голосования, задания комитетов или прошлые заявления по теме. Если возможно, узнайте как можно больше об их повестке дня, почему эта тема или презентация важны для них и ожидаете ли вы каких-либо предвзятых предубеждений или мнений.

Навыки

Каждый слайд должен передавать одну мысль

Назначение каждого слайда — передать сообщение, используя визуальные доказательства в качестве поддержки. Спросите себя, какой минимальный набор вещей должен быть показан на слайде, чтобы показать его смысл, и включать только те элементы, о которых вы действительно планируете говорить.

Чтобы помочь донести основную мысль, используйте сильные заголовки с полными предложениями, в которых четко изложен основной вывод слайда. Слабые заголовки, как правило, представляют собой существительные, такие как «Общие сведения» или «Заболеваемость раком». В сильном заголовке может быть сказано: «Заболеваемость раком легких увеличивается на 5% в год». В идеале кто-то должен иметь возможность пролистать презентацию и понять аргумент, просто прочитав названия слайдов.

Если слайд имеет несколько точек, попробуйте одно из следующих действий:

• Удаление пунктов, которые не упоминаются позже в разговоре
• Создайте несколько слайдов, каждый со своим сообщением, заголовком и содержимым
• Сделайте так, чтобы части слайда появлялись и исчезали, чтобы отображались разные части контента, которые вместе поддерживают сообщение заголовка

Сделайте каждый слайд как можно более простым, но в то же время передавайте его сообщение

Считайте сообщение, которое хотите передать, своим «сигналом». Ваша цель — как можно четче передать этот сигнал своей аудитории. Для каждого сообщения тратьте время на размышления о том, как лучше всего передать сигнал вашей аудитории. Например, текстовые и визуальные носители могут передавать одинаковые сообщения, но с разной четкостью.

• Таблицы содержат информацию без контекста или толкования. Они лучше всего подходят для выделения отдельных значений или привлечения внимания к точному значению.
• Цифры иллюстрируют выводы с доказательствами и открыты для интерпретации. Рисунки лучше подходят для просмотра общей формы данных.
• Текст и речь дают точные утверждения.

Все, что мешает передаче вашего сообщения, называется «шумом».

Шум от улик

Не утопайте свою аудиторию в данных: включите только минимум данных, необходимых для того, чтобы донести свою точку зрения. Включение доказательств, которые напрямую не поддерживают ваше сообщение, отвлекает от доказательств, которые поддерживают. Например, если на сложном линейном графике имеют значение только три точки данных, возможно, вы могли бы выделить эти три числа, отобразив их вместо этого в таблице.

Шум от презентации

То, как вы представляете выбранные доказательства, также может отвлечь внимание от вашего сообщения. В приведенном ниже примере дается несколько распространенных методов улучшения слайда для удаления шума.

1. Название слайда изменено с описания данных на сообщение о данных.
2. Легенды перемещаются непосредственно рядом с данными, которые они описывают, поэтому читателю не нужно смотреть назад и вперед и подбирать цвета.
3. Цветовая схема упрощена и изменена, чтобы привлечь внимание к соответствующей части данных.
4. Удалена ненужная 3D-графика.

Источник: Деревья, карты и теоремы, , Жан-Люк Думон, стр. 99

Существует множество других типов шума. Например, ненужные линии сетки, метки осей и цвет могут загромождать фигуру. Спросите себя, что вы хотите, чтобы ваша аудитория вынесла из рисунка, и как вы можете облегчить им поиск и сосредоточение внимания на соответствующей информации. Формат и стиль вашей презентации никогда не должны отвлекать от содержания.

(Метафора «отношение сигнал/шум» взята из книги Жана-Люка Думона « Деревья, карты и теоремы 9»).0262 .)

Выберите дизайн фигурки, который лучше всего передает ваше сообщение

Точно так же, как слова могут лучше или хуже передавать идею, различные рисунки могут лучше или хуже передавать ваше сообщение. При разработке удачного рисунка подумайте, какие средства массовой информации, типы рисунков и типы сюжетов (примеры каждого из них см. ниже) лучше всего подчеркивают ваше сообщение. Для сложных сообщений несколько панелей могут разбить сообщение на четкие утверждения. Многопанельные рисунки, скорее всего, будут использовать комбинацию типов медиа и сюжетов. Используйте дополнительные сильные стороны каждого элемента, чтобы донести свое сообщение.

Типы графиков подчеркивают разные типы данных.

Что вы пытаетесь показать своими данными: корреляцию, распределение, событие во времени?

Если вы пытаетесь показать…	…попробуйте эту презентацию
Общее распределение данных	Если возможно, покажите весь набор данных
Большой набор данных	Гистограммы, диаграммы: обобщение характеристик распределения
События во времени Эволюция переменной	Линейный график
Корреляции	Диаграмма рассеяния

Используйте простое и последовательное форматирование

• Используйте одинаковый шрифт и размер шрифта: напр. , 24 для заголовков слайдов, 16 для текста в слайде и 10 для меток осей.
• Убедитесь, что все изображения имеют такой размер, чтобы весь текст был читабельным.
• Упростите метки данных, удалив стандартные линии сетки и другие визуальные помехи.
• Вместо этого выделяйте ключевые точки только с помощью цветов, стрелок или меток.
• Все оси на графиках должны быть помечены и названы, а единицы измерения должны быть указаны в скобках, например. , «Доходы (млн долларов)». Используйте только 3-5 делений с метками на каждой оси. Эти метки должны быть только числами, так как вы уже включили единицы измерения в метку оси.
• Оставьте пустое место на слайде. Плотный слайд трудно читать. На просторном слайде будет меньше информации, но ваш читатель поймет больше.

Дополнительные ресурсы

• Статья CommKit об общем дизайне слайд-шоу
• Статья CommKit о дизайне фигурки
• Статьи CommKit о публичных выступлениях

Ресурсы и аннотированные примеры

Аннотированный пример 1

Политическая презентация двух профессоров ядерной науки и техники Массачусетского технологического института 4 МБ

Авторы

• Диана Чиен

20 лучших примеров презентаций и более 100 шаблонов успешных стартапов (Airbnb, Uber, Tesla)

Что такое презентация?

Презентация обычно представляет собой презентацию из 10-20 слайдов, предназначенную для краткого изложения вашей компании, вашего бизнес-плана и вашего видения стартапа. Это также служит очень разным целям, от попытки организовать встречу с новым инвестором до выступления перед сценой, и каждая из них должна следовать разной структуре.

Например, демонстрационная презентация должна быть очень наглядной и содержать очень мало текста. Это будет видно издалека, и вы будете говорить все. С другой стороны, презентация, которую вы планируете отправить по электронной почте, должна быть абсолютно понятной. Его будет видно на мониторе ноутбука, так что мелкий шрифт не так уж и плох.

В этих случаях также очень полезно отслеживать активность ваших инвесторов на презентации, чтобы выяснить, действительно ли они прочитали 100% слайдов; это может иметь решающее значение при определении частоты последующих электронных писем. В нашем случае это было ключом к привлечению нашего последнего раунда финансирования. Ряд площадок для презентаций предлагает эту функцию.

Статья по теме: 35 лучших шаблонов презентаций

Как создать отличную презентацию?

Презентация — один из самых важных инструментов в вашем арсенале. Если вы представляете свою стартап-идею или продукт, это возможность произвести неизгладимое впечатление на потенциальных инвесторов. И хотя существует множество различных типов колод, лучшие из них сосредоточены на трех ключевых моментах:

1. Какую проблему вы решаете?

2. Как вы решаете эту проблему?

3. Почему кто-то должен инвестировать в вас?

Сама презентация не должна занимать более 15 минут, и за ней должно быть легко следить.

Что должно быть в презентации для инвесторов?

Ряд авторов, венчурных капиталистов, основателей стартапов и евангелистов создали различные версии того, что они считают необходимыми элементами для успешных презентаций. Большинство из них соглашаются со следующим планом презентаций для инвесторов :

1. Проблема
2. Решение
3. Продукт
4. Рыночный размер
5. Бизнес -модель
6. МАГЕДИНА МАГДА
7. Соревнование
8. Лучшие / разные
9. маркетинговый план
10. SLIDE
11. TRACTION / MILESTONS

. Примеры и шаблоны:

Если вы сделали это здесь, вы, вероятно, ищете вдохновения, чтобы создать презентацию для собственного стартапа. Да, вы пришли в нужное место. Позвольте мне начать с того, что это, возможно, не лучший подход при привлечении инвесторов: «Каждая колода инвесторов должна быть адаптирована к сильным сторонам компании». Давайте начнем с некоторых основ:

История, которую вы рассказываете о своей идее, команде и подтверждении концепции (да, метрики!!), — это то, что в конечном итоге определит, привлекательна ваша колода или нет. Тем не менее, черпать вдохновение из ранее успешных стартапов, безусловно, стоит начать.

У нас есть видео о том, как создать презентацию для инвесторов.

1. Презентация Airbnb
2. Презентация Uber
3. Презентация Facebook
4. Презентация Slidebean
5. Презентация Sequoia Capital
6. Peloton Pitch Deck
7. Deck Deck
8. Doordash Pitch Deck
9. Tesla Pitch Deck
10. Ежемесячная палуба Pitch
11. YouTube Pitch Deck
12. Инвестиционное предложение
13. . Шаблон презентационной колоды
14. Шаблон презентационной колоды фильма
15. Шаблон презентационной колоды Guy Kawasaki
16. Шаблон презентационной колоды Ycombinator
17. Шаблон стратегии выхода на рынок
18. Шаблон презентационной колоды Brex

Бонус: Шаблон презентационной колоды для инвесторов от 500 Startups

1 — Шаблон презентационной колоды Airbnb

знакомая всем нам компания. Как вы увидите, это классический шаблон колоды инвесторов из 10 слайдов, который сегодня используют большинство стартапов.

Мы также позволили себе изменить дизайн исходных слайдов с помощью шаблонов презентации Slidebean и написали полную статью о процессе и разборке исходного контента. Вы можете найти это здесь:

Использование шаблона Airbnb

Это оригинальная плата Airbnb Pitch Deck Slide Slide Slide:

1. Обложка или слайд заголовка
2. Проблема
3. Решение
4. Перевещение рынка
5. Рыночный размер
6. Продукт
7. Деловая модель
8. Рыночный размер
9. Продукт
10. Деловая модель
11. . ГОРКА!
12. Принятие на рынке
13. Конкуренция
14. Конкурентные преимущества
15. Team Slide
16. Пресса
17. Отзывы пользователей
18. Финансовая модель

Убийственный слайд в этой презентации — это слайд их бизнес-модели, потому что он излагает их модель доходов в максимально простом виде. Они делают 10% комиссию за каждую транзакцию, и точка.

Обратите также внимание на то, как просто в презентации представлен слайд с проблемой: 3 простых маркера достаточно, чтобы изобразить проблему.

Несмотря на то, что мы переработали первоначальную презентацию лифта, простота и небольшое количество элементов на каждом слайде были присущи оригинальной колоде. Как мы уже упоминали ранее, когда речь идет о презентациях, меньше значит больше.

2- Шаблон презентации Uber

К девятой годовщине основания Uber его соучредитель Гаррет Кэмп поделился первыми слайдами, которые они создали в конце 2008 года. Первоначально Uber назывался UberCab, и это превратилась из простой идеи в крупную платформу, которая улучшила индустрию автосервиса.

Вот вам презентация Uber из 25 слайдов! Из их первой презентации можно многому научиться:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН UBER

3- Шаблон презентации Facebook

Сегодня довольно сложно представить мир без Facebook. Но еще в 2004 году 21-летний Эдуардо Саверин был просто еще одним предпринимателем, пытающимся убедить людей вкладывать деньги в растущую компанию под названием thefacebook.com , соучредителями которой он и его друг Марк Цукерберг.

История о том, как они основали одну из самых успешных компаний в истории, была драматично показана в фильме 2010 года «Социальная сеть». Сам Марк Цукерберг признал, что фильм, как и многие другие биографические фильмы, во многом неточен. Но он также признает, что фильм правильно передает многие детали.

Один из них заключается в том, что Эдуардо действительно ездил в Нью-Йорк в 2004 году, когда был запущен thefacebook. com, чтобы попытаться продать первоначальную идею рекламы Facebook потенциальным клиентам.

Первоначальная презентация Facebook представляла собой набор средств массовой информации, содержащий ценностное предложение компании, ключевые показатели и услуги онлайн-маркетинга .

В то время компания не зарабатывала деньги на Facebook, поэтому их презентация не была основана на увеличении доходов (на самом деле они все еще разрабатывали свою бизнес-модель в целом). Вместо этого они делают ставки на твердые числа, такие как их 9.0157 вовлеченность пользователей, клиентская база и показатели роста.

USE FACEBOOK TEMPLATE

Here’s the Facebook Pitch deck outline:

• Cover or title slide
• Killer opening quote
• Solution
• Product Description
• Market Validation
• Vision
• Market size
• User Demographics
• Вовлечение пользователей ✓
• Показатели роста
• Услуги
• Свяжитесь с нами
• Убийственная заключительная цитата

Самое большое отличие этой презентации от колоды для инвесторов, используемой сегодня, заключается в том, что в ней нет Проблемного слайда . Facebook в значительной степени создавал необходимость для студентов колледжей взаимодействовать в цифровом мире. Созданная необходимость, которая вскоре стала настолько реальной и масштабной, что стало очевидно, что она должна выйти за рамки колледжей и университетов в США.

4- Демонстрационная презентация Slidebean

Наша презентация на демонстрационном дне 500 Startups стала кульминацией процесса акселератора 2 стартапов, часов репетиций и десятков корректировок благодаря отзывам наших наставников. Питчинг на мероприятии Demo Day сильно отличается от питчинга перед инвестором на встрече один на один. Я уже писал об этом в блоге:

Связанное чтение: Полное руководство по созданию презентации презентации

Кроме того, если мы рекламируем Slidebean как конструктор презентаций, наши презентации должны быть ROCK, что оказывает большое давление на любой демонстрационный день или на сцены сцены мы должны сделать.

Вот последняя версия нашей презентации:

‍USE SLIDEBEAN TEMPLATE

Slidebean Pitch Deck layout:

1. Обложка или титульный слайд
2. Вопрос аудитории
3. Слайд продукта
4. Traction-1 << УБИЙСТВЕННЫЙ СЛАЙД ПРЯМО ЗДЕСЬ!
5. Тракция 2
6. Тракция-3
7. Рынок
8. Проблема-1
9. Проблема-2
10. Проблема-3
11. Продукт демонстрация
12. Продукт-1
13. Продукт-2
14. Продукт-3 (Praitsation-1
15. . Шаблоны)
16. Продукт-4
17. Рынок
18. Бизнес-модель
19. Слайд команды
20. Резюме << НАПОМИНАНИЕ!
21. Контакт/Замыкание

Обратите внимание на БОЛЬШУЮ разницу в количестве слайдов. Помните, что это демонстрационная презентация, поэтому предполагается, что кто-то будет стоять перед презентацией.

В большинстве форматов слайдов очень мало текста и только одно или два больших изображения, поэтому вы можете просматривать презентацию гораздо быстрее. Если вы посмотрите видео, то заметите, что каждый слайд остается на экране всего несколько секунд.

5- Поле Sequoia Capital

Поскольку Sequoia Capital имеет хорошую репутацию в области инвестиций, имеет смысл вырвать страницу из их книги. Этот план слайдов идеально подходит для компаний, которые готовятся разработать презентацию при поиске инвесторов. Подобно бизнес-плану, презентация помогает ответить на возможные вопросы, которые могут возникнуть у инвестора, прежде чем вкладывать свои деньги в ваш бизнес. В этой колоде слайдов презентации есть слайды, которые накладываются друг на друга, чтобы создать общую презентацию.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН SEQUOIA

Каждый слайд презентации поможет вам познакомить потенциальных инвесторов с инвестиционными возможностями, которые вы им предлагаете. Слайды, включенные в шаблон презентации Sequoia Capital, имеют определенную цель, которая ведет их по пути открытий в вашу презентацию

1. Проблема: Этот слайд — ваш начальный этап. Вы представляете проблему, которая есть у вашего целевого рынка, и работаете над тем, чтобы подготовить вашу презентацию.
2. Решение: Этот слайд следует за проблемой, показывая ваше решение проблемы предыдущего слайда.
3. Почему сейчас?: Этот слайд — прекрасная возможность обсудить существующую рыночную валидацию.
4. Размер рынка: Дайте вашим потенциальным инвесторам возможность увидеть, какую долю рынка вы сможете получить после финансирования.
5. Конкуренция: На слайде конкуренции вы можете продемонстрировать свои навыки исследования рынка, показав, какие конкуренты в настоящее время существуют на вашем рынке, и как ваше решение лучше подходит для потребителей.
6. Товар: Слайд о продукте — это место, где вы можете по-настоящему разобраться в сути продукта, который вы предлагаете, и во что инвесторы вкладывают свои деньги.
7. Бизнес-модель: Большинство инвесторов хотят видеть надежную бизнес-модель, которая принесет им прибыль.
8. Командный слайд: Этот слайд — ваше время пролить свет на всех, кто стоит за компанией.
9. Правление/консультанты: Это дополнительный слайд, который может быть полезен для обсуждения других лиц, играющих важную роль в компании, и возможностей для роста.
10. Финансовая модель: Этот слайд помогает инвестору увидеть ваш текущий успех, прежде чем перейти к последнему слайду, сбору средств, где вы даете инвестору запрос на вашу презентацию.
11. Сбор средств: Ваш последний слайд почти как ваш призыв к действию.
12. Колода Sequoia Capital Deck может быть изменена в соответствии с вашими потребностями, например, удаление слайдов или изменение порядка показа слайдов.

Связанное чтение : Что такое презентация презентации

6 — Шаблон презентации Peloton Pitch Deck

Компания Peloton сломала индустрию фитнеса своей системой велотренажеров, которая соединяет пользователей и тренеров через Интернет.

Компания, основанная в 2012 году, в настоящее время имеет линейку тренажерного оборудования и продает ежемесячные подписки на занятия в прямом эфире и по запросу. Их миссия: «Peloton использует технологии и дизайн, чтобы соединить мир с помощью фитнеса, позволяя людям быть лучшей версией себя в любом месте и в любое время». У вас есть бизнес-идея для этой отрасли? Мы воссоздали презентацию, которую Peloton использовал для получения финансирования. Проверьте это!

Используйте шаблон пелотона

Слайды, составляющие эту колоду:

1. Cover
2. Содержание
3. Целевой потребитель
4. Обещание потребителя
5. Бренд. 16 слайдов)
6. Резюме

7 — Шаблон презентационной презентации Buffer

Это презентационная колода, которую Buffer использовал для сбора 500 000 долларов США для своего стартапа, переработанного Slidebean. Изюминкой этой колоды является тяговый слайд, который, по словам основателей, имеет решающее значение для их успеха.

Использование шаблона буфера

Эта колода инвестора содержит следующие слайды:

1. Cover
2. Социальные тенденции. Медиаландшафт
3. Эффект буферизации
4. Стандарт общего доступа (2 слайда)
5. Команда
6. Электронная почта

8 — Шаблон презентации Doordash

DoorDash — одна из самых известных компаний по доставке еды в США. Еще в январе 2020 года они сделали крупнейшую в стране стороннюю систему доставки. Тем не менее, как стартап, они пришли к этому благодаря упорному труду и правильному перфекционизму.

Doordash, кстати, также стремится сократить количество пищевых отходов с помощью проекта DASH. По словам Сюя: «В DoorDash у нас есть одна цель: как можно эффективнее предоставить людям все, что им нужно».

Инвестиционная колода Doordash — отличный пример презентации, использующей тягу для поддержки вашего бизнеса.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН ДВЕРИ

9 — Шаблон презентации Tesla

Tesla — это постоянный поток новостей. От электромобиля для масс с доступной ценой до новейшей модели, которая будет запущена в 2021 году, последние выводы Tesla Motors за последние несколько дней включают в себя готовность присоединиться к S&P 500 в S&P Dow Jones. Этот эксклюзивный фондовый индекс, взвешенный по рыночной капитализации, зарезервирован для лидеров ведущих отраслей. Но что предприняла такая компания, как Tesla, когда дело дошло до стартовых финансовых показателей? Давайте посмотрим на презентацию Теслы, не так ли? И мы также поделимся с вами информацией о нашем обновленном шаблоне колоды Tesla.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН TESLA

10 — Ежемесячный шаблон презентации

Средний малый бизнес имеет 42 инструмента SaaS и тратит около 200 тысяч долларов в год. Проблема в том, что нет централизованного обзора этого стека. Основатели часто видят, как они проверяют, действительно ли инструмент используется всеми местами, за которые они платят. При попытке найти платформу для организации этого мы увидели, что многие из них были ориентированы на предприятия, в которых работает более 100 человек. Это не известные бренды; это компании, которые работают в основном на внешних продажах.

Но у этих малых предприятий, таких как мы в Slidebean, есть проблема. В средней компании со штатом менее 100 сотрудников имеется 3,6 дублирующихся приложений, 2,6 потерянных подписок и в среднем 17 платформ на одного сотрудника. И это, конечно, продолжает расти.

Итак, как мы можем решить эту проблему для малого бизнеса, где все внимание сосредоточено на оптимизации расходов. С помощью Monthly (переименованного в Recurring) мы можем подключаться к их бухгалтерскому программному обеспечению и их электронной почте для сбора счетов, мы можем измерять активность пользователей с помощью SSO и их журналов Gsuite, но, что наиболее важно, мы можем предлагать умные рекомендации. Это колода инвестора:

‍

Использование ежемесячного шаблона

Эта палуба высоты содержит следующие слайды:

1. . Месячное приложение
2. Traction‍
3. ‍ Пробл. планы выхода на рынок
4. План развертывания
5. Конкуренты‍
6. ‍Команда

Рекомендуемое видео:  Как представить инвесторам новые идеи?

11- Шаблон презентации Youtube

Презентация Youtube использовалась в 2005 году, когда у нее было менее 10 000 пользователей. На самом деле это было довольно просто. Они использовали простую версию презентации из 10 слайдов, чтобы подняться перед Sequoia Capital для сбора средств. Тем не менее, компания смогла привлечь 3,5 миллиона долларов в этой серии A в ноябре того же года. Это стоило около 30% акций компании.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН YOUTUBE

12- Шаблон инвестиционного предложения

Инвестиционное предложение является движущей силой во время встречи с потенциальными инвесторами. Это презентация, которая охватывает важную информацию и показатели компании, надеясь заинтересовать инвесторов в финансировании компании, продукта или проекта.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН ИНВЕСТИЦИЙ

13- Шаблон бизнес-плана

Бизнес-план является важным шагом в открытии собственного бизнеса, поскольку в нем представлены цели, которых вы хотите достичь, и указано, как они будут достигнуты.

Бизнес-план — это официальное письменное изложение целей, которые планирует достичь ваше новое предприятие. Это также обзор того, как он будет это делать — это могут быть такие вещи, как маркетинговые стратегии или затраты на производственное оборудование, которое вы планируете сдавать в аренду, когда это необходимо (существует множество действий, связанных с ведением любого типа бизнеса). Это может варьироваться в зависимости от того, к какой отрасли вы принадлежите, но этот конкретный шаблон презентации можно использовать как один из способов создания вашего собственного бизнес-плана, или если вы хотите что-то более формальное и подробное, чем то, что возможно с помощью только слов на бумаге — он может предоставить некоторые полезное понимание того, как другие люди подходят к процессу планирования!

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА

14- Шаблон стратегии выхода на рынок

Стратегия выхода на рынок представляет собой план, подробно описывающий, как организация будет размещать свои продукты на рынке для достижения максимального проникновения и прибыльности. Он включает в себя все функции бизнеса, от запуска новых продуктов или кампаний до отслеживания результатов после их выпуска — это очень подробно. Какова ваша стратегия выхода на рынок? Этот шаблон поможет вам резюмировать его в увлекательной форме!

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН ВЫХОДА НА РЫНОК

15- Шаблон презентации стартапа

Что вы должны включить в свою презентацию — это вопрос, который предприниматели задают себе в течение многих лет. Не существует общепринятого набора содержания, но среди венчурных капиталистов и бизнес-ангелов есть некоторые точки соприкосновения в отношении того, что они ожидают увидеть при просмотре презентаций (и в каком порядке). Новый шаблон, который мы создали на основе сравнительного анализа десятков венчурных стартапов, учитывает это, поэтому всем кандидатам будет понятнее, в чем их сильные стороны!

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН СТАРТОВОЙ ПОДГОТОВКИ

16- Шаблон презентации фильма

Этот шаблон PowerPoint поможет вам распланировать свои финансы для фильма. Он включает в себя готовые слайды, настроенные с различными планами финансирования, доступными инвесторами и производственным персоналом, поэтому все, что нужно, это просто ввести числа или выбрать один из предложенных нами вариантов!

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН ПИТЧ-ПИТЧА ФИЛЬМА

17- Шаблон презентации Гая Кавасаки

Гай Кавасаки — известный гуру стартапов Кремниевой долины. Он автор нескольких книг и был одним из первых сотрудников Apple. Поэтому, когда он выпускает шаблон для создания презентации, люди слушают. Шаблон основан на его опыте предпринимателя и инвестора, поэтому на него стоит обратить внимание, если вы хотите собрать деньги для своего стартапа. Его 10 слайдов презентации вдохновили многих, а его 20-минутный формат презентации поможет вам эффективно донести свою точку зрения.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН KAWASAKI GUY

18- Шаблон презентационной колоды Ycombinator

Компания YCombinator выпустила не очень эстетичный шаблон презентационной колоды. Мы понимаем, они хотели дать вам «чистый холст», чтобы брендинг вашей компании мог сиять, но, возможно, зашли слишком далеко, придав этому чистому листу такой уродливый вид!
В любом случае, мы взяли дело в свои руки и внесли некоторые изменения в стиль для лучшей эстетики, а также для большей функциональности. Мы надеемся, что это поможет.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН YCOMBINATOR

19 — Шаблон стратегии выхода на рынок

Стратегия выхода на рынок является ключом к успеху любой компании. Этот подробный план поможет вам получить максимальную прибыль от вашего продукта по мере его продажи, и при правильном использовании может получить одобрение даже в сложных проектах! Наш бесплатный шаблон предоставляет все эти инструменты, которые позволяют легко представить свои планы, не звуча слишком повторяющимся или формальным.0099

Brex — стартап, вышедший на рынок с инновационной корпоративной картой для технологических компаний. Недавно они предоставили инвесторам и потенциальным клиентам доступ к своей презентации серии B, поэтому мы воспользовались этой возможностью, изменив дизайн всех слайдов, чтобы лучше продемонстрировать прогресс Brex на данный момент.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ BREX PITCH DECK

Бонус: шаблон презентаций для инвесторов от 500 Startups

12 Slided презентаций для инвесторов от 500 Startups

500 Startups – ведущий мировой посевной фонд венчурного капитала и акселератор стартапов со штаб-квартирой в Силиконовой долине и оборотным капиталом более 350 млн долларов США. .

Этот шаблон колоды инвестора идеально подходит для начинающих венчурных капиталистов и бизнес-ангелов. Если они попросят показать вашу презентацию, это то, что вы хотите отправить. Схема колоды инвестора в основном фокусируется на показателях роста и популярности вашего стартапа.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН INVESTOR DECK

Сопутствующие продукты и услуги Slidebean

Служба презентаций Pitch Deck

Slidebean предоставляет услуги премиум-класса для стартапов, предпринимателей, инвесторов и креативщиков, которые хотят делать презентации лучше. Каждую неделю наша команда экспертов разрабатывает потрясающие слайды. Мы хотим, чтобы ваша аудитория понимала, что вы делаете и почему вы это делаете. Если вы хотите начать новый проект, вы можете сделать это здесь: Slidebean Presentation Design Service

Sparkcharge привлекла $7 млн ​​с помощью Slidebean

Шаблоны презентаций

Помимо примеров презентаций, которыми мы поделились здесь, мы создали, курировали и переработали несколько презентаций для инвесторов и установили их в качестве шаблонов на нашей платформе. Наши шаблоны презентаций представляют собой схему заполнения пустых мест, которая может дать толчок вашему рабочему процессу презентации. Создайте презентацию, которая принесет вам финансирование. Просмотрите шаблоны самых успешных стартапов планеты. Проверьте их все здесь.

Устная презентация и Powerpoint | Стиль для студентов онлайн

Версия для печати

Однажды я присутствовал на выступлении, на котором спикер удерживал всеобщее внимание в течение ключевых пяти минут, проделывая трюк Сайнфелда — устраивая «шоу ни о чем». Инженер в небольшой, переживающей трудности компании, он почти закончил блестящую презентацию Powerpoint о том, следует ли модернизировать конструкцию критической машины, чтобы ускорить производство, и предложил три варианта:

1. Модернизация машины собственными силами , что пожертвовало бы месяцем производственного времени, но привело бы к более быстрому выпуску продукции в долгосрочной перспективе.
2. Купите новую машину у известного дистрибьютора, что повлечет за собой большие первоначальные расходы, но сэкономит трудозатраты и время;
3. Ничего не делать.

Правильно — ничего не делать. Продолжайте производство и учитесь жить с жертвами.

Чтобы подчеркнуть этот третий пункт, спикер заполнил экран презентации, на котором до этого были цветные слайды Powerpoint с плавными переходами и графикой, ничем. Он просто оставил экран пустым, предложил вариант бездействия, а затем выключил проектор. В течение следующих пяти минут он привлек внимание аудитории, в том числе президента компании и бухгалтера компании, переключившись на формат лекции, передвигаясь по комнате без указки или карточки для заметок и аргументируя свою позицию: что это Для компании было разумнее сохранить статус-кво, тем более что она испытывала финансовые трудности. В конечном счете, он убедил аудиторию в своей точке зрения не магией программного обеспечения для презентаций, а аргументацией, креативностью, здравым смыслом и практическим результатом. Как и надеялся спикер, компания купилась на вариант № 39.0003

Как показывает этот пример, эффективная устная презентация больше зависит от творческого мышления и базовых навыков, чем от ношения хорошей обуви и умения включать компьютерный проектор. Компании давно требуют выпускников, способных вести динамичные беседы, и они уже давно полагаются на беседы как на ключевой способ склонить заинтересованные стороны к желаемому результату. Но многие докладчики совершают ошибку, пытаясь позволить компьютеру с ревом колокольчиков и свистков сделать всю работу за них. Они забывают основы устного изложения, и поэтому любой лоск, который они имеют, быстро теряет свой блеск.

Чтобы стать современным оратором, которого стоит слушать, независимо от того, работаете ли вы в качестве представителя компании или выступаете на конференции, вы должны прийти полностью подготовленным, привлечь внимание и память вашей аудитории, изучить некоторые основы визуального дизайна и проанализировать как вы производите впечатление оратора.

Подготовка к разговору

В столярном деле существует правило: семь раз отмерь, один раз отрежь. Принципы, лежащие в основе этого принципа, должны быть очевидны: если допущена ошибка, ее трудно или невозможно исправить. Хотя плотник обычно может шпаклевать или клеить для ремонта, как оратор вы просто не можете вернуть те три минуты, которые вы только что потратили впустую на пятнадцатиминутную презентацию. Следующие принципы подготовки помогут вам оставаться на высоте.

• Практикуйте свое выступление на протяжении всей речи, а по ходу делайте небольшие заметки о том, как ее улучшить. Если вам не удается попрактиковаться в своей речи, возможно, вы еще не готовы ее предложить.
• В идеале репетируйте свое выступление в условиях, аналогичных тем, в которых вы будете его произносить, с учетом таких факторов, как акустика, расстояние от аудитории, освещение и размер помещения. Освещение становится особенно важным, когда задействовано компьютерное оборудование. Будьте морально готовы адаптироваться к условиям окружающей среды.
• В качестве черновика представьте свое выступление сначала одному или двум друзьям и попросите их критически оценить его. Если вы действительно смелы и можете терпеть неумолимый объектив видеокамеры, запишите на видео свою тренировочную речь и потом оцените ее.
• Перед выступлением просмотрите все свои визуальные эффекты с точки зрения аудитории. Убедитесь, что ваша аудитория может легко видеть все, что вы хотите, особенно материал, который появляется в нижней половине экрана.
• Когда вы профессионально выступаете с докладом, всегда запрашивайте рекомендации по презентации у любых соответствующих организаций и четко соблюдайте их. Для вас было бы неловко, если бы вы, например, должны были представить единицы измерения в метрической системе, а вы поступили бы иначе, потому что не запросили или не выполнили доступные рекомендации.
• В рамках подготовки выберите подходящее острое и полезное название. Ожидается, что вы не будете выглядеть занудой. Какой доклад вы бы предпочли посетить: «Конкретные геометрические объекты с дробными размерами и их различные приложения к природе в целом и Вселенной в целом, какой мы ее знаем» или «И на восьмой день Бог создал фракталы»?
• Хорошо изучите любую технологию, которую будете использовать. Попрактикуйтесь с реальным оборудованием или типом оборудования, с которым вы будете работать, убедившись, что проблемы совместимости или скорости не мешают вам. Я видел студентов, которые уверенно шли на конференцию с zip-диском со своим выступлением, но обнаруживали, что на компьютере, который они использовали, нет zip-диска. Чтобы ускорить работу компьютера, по возможности загрузите презентацию на рабочий стол, а не запускайте ее с компакт-диска или флэш-накопителя. Если веб-сайты необходимы как часть вашей презентации, проверьте скорость соединения и убедитесь, что все URL-адреса открыты и работают.

Как помочь аудитории запомнить ключевые моменты

Энди Уорхол известен своим высказыванием о том, что все станут знаменитыми за 15 минут. Если ваши 15 минут славы приходятся на ваше устное выступление, вы должны быть уверены, что не испортите их. Я поражен тем, сколько раз я сидел во время выступления и уходил с очень смутным представлением о том, о чем оно было. Для этого есть много причин — некоторые говорящие рассматривают свою речь просто как формат для чтения статьи, в то время как другие наполняют воздух большим количеством слов, но мало содержания — но наиболее распространенная причина — самая простая: 9Спикер 0028 проявил неуверенность в предполагаемой теме разговора. Если вы не сформулируете свою посылку, не выделите ключевые моменты и не сделаете так, чтобы ваша аудитория легко запомнила суть вашей презентации, вы не можете ожидать, что ваши слушатели уйдут с пониманием и вкладом.

Чтобы привлечь внимание аудитории к вашему выступлению, следуйте следующим рекомендациям:

• Вступление и заключение . Используйте формальное вступление в начале вашего выступления и резюме после него, чтобы выделить основные моменты. Убедитесь, что ваша аудитория может запомнить ваши ключевые моменты, сделав их простыми и понятными, даже перечислив их.
• Присутствует в разделах . Разбивайте свое выступление на «части» — обычно не более трех основных частей для практических целей — и дайте нам знать, когда мы переходим от одной части к другой. Это поможет вашей аудитории оставаться заинтересованной и сосредоточенной.
• Объясни цель . Заранее обозначьте цель выступления и даже намекните на заключение. Сформулируйте цель на отдельном слайде, чтобы мы не могли ее пропустить. Вернитесь к цели в конце, если необходимо, чтобы подчеркнуть, как она была реализована.
• Использовать реквизит . Рассмотрите возможность использования простого, значимого реквизита — даже раздайте его. Реквизит может заинтересовать аудиторию и, особенно если он представляет реальную работу, которую вы проделали, делает характер этой работы более конкретным. Я был на отличных лекциях, где передавались экспериментальные образцы или фотографии, представляющие производственные площадки, и впоследствии они часто вызывали у слушателей целенаправленные вопросы.
• Использовать раздаточный материал . Если уместно, дайте раздаточный материал. Краткое письменное изложение с маркированными пунктами в раздаточном материале, если оно хорошо оформлено, гарантирует, что за вашим выступлением можно будет следить на протяжении всего выступления. Такой раздаточный материал в идеале должен занимать всего одну или две страницы, и обязательно распланируйте время и распорядитесь его распространением, чтобы он не отвлекал от вас внимание, когда вы говорите. Одной из возможностей для раздаточных материалов является фактическая распечатка ваших слайдов с помощью опции «Раздаточные материалы» в Powerpoint, но убедитесь, что вашей аудитории действительно нужны все ваши слайды, прежде чем выбирать эту опцию.
• Предложение Вопросы и ответы . Если вопросы и ответы включены в завершение выступления, не позволяйте никаким вопросам отвлечь наш интерес. Некоторые члены аудитории могут попытаться привлечь внимание к себе, или акцентировать внимание на ошибке или неуверенности в вашей презентации, или даже напрямую подорвать ваш авторитет, бросив пугающий вызов. (Я помню, как один спикер на профессиональной конференции задал странный вопрос: «Ваши данные — дерьмо, не так ли?») Помните, что сцена и повестка дня принадлежат вам, и ваша работа — сохранить их такими и закончить свое выступление. с треском, а не хныканьем. Если вы не знаете ответа на вопрос, признайтесь в этом или предложите обсудить его наедине после презентации, а затем двигайтесь дальше. Один из разумных способов отвечать на вопросы — возвращаться к слайдам презентации, когда вы отвечаете на них — вызывать слайд, который поможет повторить или объяснить соответствующий момент — и это напомнит вашей аудитории, что ваше выступление было содержательным.

Освоение основ дизайна слайдов

Powerpoint помогает нам думать о каждой проецируемой странице как о «слайде» в слайд-шоу. Но точно так же, как чужие домашние фильмы могут быть совершенно неинтересными, если они зернистые, плохого качества и неактуальные, слайды Powerpoint, которые слишком кричащие, загроможденные, бессмысленные или плохо оформленные, могут быстро превратить затемненную комнату, полную умных людей, в просто сборище дремлющих. При разработке слайдов учитывайте следующие факторы:

• Шаблоны . Несмотря на то, что Powerpoint помогает вам создавать слайды, не думайте, что чужой шаблон всегда будет соответствовать вашим потребностям. Возьмите на себя ответственность за дизайн слайдов, продумав в первую очередь наиболее эффективный способ передачи необходимой информации.
• Простота . Старайтесь, чтобы слайды были как можно более простыми и не загроможденными, а если информация должна быть сложной, расставьте приоритеты для вашей аудитории по мере ее представления (например, если вы представляете таблицу из десяти столбцов, направляйте аудиторию к наиболее важным столбцам). Предлагайте только один основной пункт на иллюстрации. Если вам нужно сосредоточиться более чем на одном моменте, повторно представьте иллюстрацию в другой форме на отдельном слайде, подчеркнув другой момент.
• Заголовки . Дайте большинству слайдов заголовки с размером шрифта не менее 36 пунктов и основной текст с размером шрифта не менее 24 пунктов. Если вам нужно сослаться на источник информации, включите цитату меньшим размером шрифта в нижней части слайда.
• Правило 8. Применять «правило 8»: включать не более 8 слов в строку и 8 строк на слайд.
• Пули . При использовании маркированных списков на слайдах представляйте каждую маркированную строку параллельно, то есть, если первая строка является фрагментом, остальные должны быть такими же; если первая строка начинается с глагола, остальные тоже должны.
• Дизайн . Создавайте слайды так, чтобы их самый длинный размер был горизонтальным, а не вертикальным. Используйте как прописные, так и строчные буквы и ориентируйте картинки слева направо. Избегайте чрезмерного использования анимации и переходов, особенно переходов на основе звука, которые могут отвлекать и выглядеть совершенно глупо.
• Цвет . Убедитесь, что цвет фона и текста хорошо читается, особенно в неоптимальных условиях освещения. Нет ничего плохого в том, чтобы использовать базовые темные надписи и белый фон для ваших слайдов, особенно если они основаны на тексте. Если вы выберете фоновую тему или цвет, улучшите непрерывность и видимость, сохраняя их последовательными и тонкими.
• Изображения . По возможности заменяйте слова изображениями. Используйте изображения, в частности, при представлении данных, демонстрации тенденций, упрощении сложных вопросов и визуализации абстракций.
• Правописание. Орфография имеет значение, и вы не можете полагаться на Powerpoint как на эффективного корректора. Убедитесь, что ваши слайды не содержат грамматических и орфографических ошибок. Как пошутил Уилл Роджерс: «Ничто из того, что вы не можете произнести, никогда не сработает».

Поддержание внешнего вида и звука профессионального динамика

Люди часто называют публичные выступления своим страхом номер один (и смерть, по иронии судьбы, страхом номер два). Понятно, что никто не преодолевает такой страх за одну ночь, и ни один набор советов не может превратить вас в отточенного оратора. могут преодолеть этот страх, учась на успехах других. Как однажды заметил Кристофер Лэш: «Ничто так не приносит успеха, как видимость успеха». Чтобы выглядеть и говорить как профессиональный оратор, не менее важной частью является то, как вы обращаетесь со своим языком тела и своим голосом. Вы должны излучать уверенность, если хотите, чтобы вас воспринимали всерьез, и помните, что высокий процент восприятия вашей аудитории не о том, что вы говорите, но и о том, как вы выглядите, когда говорите.Следующие рекомендации помогут вам хорошо выглядеть и звучать хорошо во время выступления:

• Будьте осторожны, чтобы не стоять на пути собственных слайдов — многие ораторы делают это, даже не подозревая об этом. Особенно при использовании диапроектора указывайте на проецируемое изображение слайда (в идеале используйте указку или лазерную указку), а не на исходный источник. Это поможет вам не закрывать большую часть изображения, чем вы предполагали, и сосредоточит наше внимание на проецируемом изображении, а не на вашей случайной теневой марионетке.
• В идеале используйте указатель мыши, джойстик или лазерную указку, чтобы привлечь внимание к определенному элементу на экране. Одного простого круга, нарисованного вокруг выбранной информации, достаточно, чтобы привлечь наше внимание. Остерегайтесь громко стучать указкой по экрану или оставлять включенной лазерную указку так долго, что ее яркая точка дрожит по всему экрану, как ярко-красное зеркало вашей нервозности.
• Если вы не используете слайд напрямую, держите его вне поля зрения или вне поля зрения вашей аудитории. Выключите проектор или создайте темный экран, когда никакие визуальные эффекты не важны; буквально предложите вашей аудитории переключить свое внимание с одного на другое.
• При работе с компьютерной проекцией не полагайтесь на то, что оборудование всегда будет работать так, как вы ожидаете. Иногда оборудование выходит из строя в середине потока или то, что хорошо работало для одного динамика в группе, не работает для следующего. При необходимости сделайте резервные копии слайдов, готовые для использования на диапроекторе. Убедитесь, что проектор доступен заранее в качестве запасного варианта.
• Не забывайте о ценности старого доброго мольберта или классной доски. Они не только предлагают разнообразие, они особенно хороши для записи основной информации, которую вы также хотите, чтобы ваша аудитория обдумала или записала, или для представления изображения по мере его развития с помощью отдельных частей (например, блок-схемы, схемы, или простая экспериментальная установка).
• Поддерживайте зрительный контакт по крайней мере с несколькими людьми, особенно с теми, кто наиболее отзывчив, в разных частях комнаты. И наоборот, если вы особенно нервничаете из-за одного или двух зрителей или замечаете, что некоторые из них выглядят кислыми или незаинтересованными, избегайте зрительного контакта с ними.
• Обращайтесь ко времени как к организационному инструменту: «В течение следующих двух минут я подытожу жилищную проблему города, затем перейду к…».
• Используйте технику «укажи, поверни, говори». Сделайте паузу, когда вам нужно повернуться или указать на что-то, затем снова повернитесь к аудитории, затем говорите. Это делает акцент на материале и поддерживает связь с аудиторией. Строго избегайте говорить в аудитории боком или задом наперёд.
• Используйте физические жесты экономно и целенаправленно. Например, поднимите три пальца и скажите «в-третьих», говоря о своем третьем замечании; слегка подтягивайте руки к груди, выступая за принятие идеи. Остерегайтесь, однако, злоупотреблять своим телом, особенно до отвлечения внимания. Некоторые ораторы обычно взмахивают волосами, возятся с клавишами или говорят руками. Я слышал, что некоторые люди рекомендуют выступающим держать одну руку в кармане, чтобы не злоупотреблять физическими жестами.
• Сведите к минимуму количество шагов, необходимых во время выступления, но лучше стойте, чем сидите, потому что это требует большего авторитета. Когда вы говорите, держите ноги твердо и избегайте постоянного перетасовки вашего веса. Намеренно слегка опираясь на одну ногу большую часть времени, вы сможете чувствовать себя комфортно и расслабленно.
• Старайтесь правильно произносить все слова, особенно ключевые для дисциплины. Проверьте произношение двусмысленных слов заранее, чтобы быть уверенным. Было бы стыдно неправильно произносить слова «евклидово» или «лента Мёбиуса» перед группой людей, на которых вы хотите произвести впечатление. Однажды я неправильно произнес слово «банальный» во время выступления перед преподавателями английского языка, и один из слушателей фактически прервал меня, чтобы поправить меня. Большая часть этой речи была, как вы могли догадаться, банальна.
• Мертвый воздух намного лучше, чем воздух, наполненный повторяющимися «эмм», «нравится» и «ну вы знаете». Узнайте свои личные наполнители «мертвого воздуха» и устраните их. От крайней скуки во время гнилой речи несколько лет назад я подсчитал, сколько раз оратор (профессор) использовал слово «в основном» как пустой переход — 44 раза всего за пять минут. Не бойтесь время от времени делать паузы, чтобы дать вашим слушателям время переварить вашу информацию и дать себе время для переориентации. Цитируя Мартина Фракуара, «в своевременном молчании больше красноречия, чем в речи».
• Если вы знаете, что у вас есть манерность, от которой вы не можете легко избавиться, например, заикание или сильный акцент, и это мешает вам произнести хорошую речь, подумайте о том, чтобы избавиться от нее, просто указав на нее аудитории и двигаясь дальше. . Я был на нескольких выступлениях, где оратор начинал словами: «Пожалуйста, примите тот факт, что я заика, и я, вероятно, буду немного заикаться на протяжении всей своей речи». Один из таких ораторов даже пошутил, отметив, что Джеймс Эрл Джонс, один из его героев, тоже когда-то был заикой, поэтому чувствовал себя в хорошей компании. Как вы можете догадаться, следующие речи были произнесены уверенно и эффектно, а когда возникала манерность, ее было легко не заметить.
• Избегайте клише, сленга и разговорных выражений, но не будьте настолько формальными, чтобы бояться говорить сокращениями или простыми терминами. Используйте визуальный язык, конкретные существительные, активные глаголы из одного слова. При использовании специализированных или общих терминов, которые могут быть новыми или спорными для некоторых членов аудитории, обязательно дайте им четкое определение и будьте готовы отстаивать свое определение.
• Будьте оживлены и полны энтузиазма, но будьте осторожны — на много ступеней выше «только фактов» Джо Фрайдей, но на много ступеней ниже неумеренного Криса Рока.

<4>Самообучение

Для получения дополнительных советов по проведению устных презентаций и использованию Powerpoint посетите следующие веб-сайты:

«Презентации Powerpoint, которые не так хороши» на сайте about.com

«Переосмысление дизайна слайдов презентаций» Powerpoint автора Майкла Элли

‹ Эффективная проверка грамматики вверх Интернет-портфолио ›

Примеры схем презентаций веб-доступности | Инициатива веб-доступности (WAI)

Резюме

На этой странице представлены примеры четырех презентаций, посвященных доступности веб-ресурсов. В нем показано, как можно использовать темы специальных возможностей в качестве строительных блоков для различных типов презентаций.

Примечание: Руководство по обеспечению доступности презентаций и тренингов для людей с ограниченными возможностями и других лиц в вашей аудитории см. в разделе Как сделать презентации доступными для всех.

Знакомство с веб-доступностью (20 минут, для любой аудитории)

Пример сценария: Общий обзор веб-доступности как одного из несколько коротких презентаций группы спикеров.

Примечания:

• Введение Веб-доступность может быть адаптирована для различных типы аудитории, в том числе технические или нетехнические, менеджеры, разработчики, дизайнеры, инвалиды, инвалидность адвокаты, сотрудники по закупкам и другие
• Раздаточный материал: Краткий обзор WCAG 2.1
• Полезный ресурс: До и После Демонстрация

Аудитория:

• Поймет значение и важность веб-доступности
• Узнайте, как люди с ограниченными возможностями используют Интернет, и о барьеры, возникающие на веб-сайтах, которые плохо спроектированы
• Уметь объяснить аспекты бизнес-кейса для цифровых доступность и знать, где найти дополнительные ресурсы

Образец схемы:

• Знакомство с веб-сайтом доступность (5 минут)
  • Опишите, что такое доступность в Интернете и почему это важно
  • Упомяните рекомендации WAI как международный стандарт для сделать Интернет доступным
• Как люди с ограниченными возможностями используют веб- (10 минут)
  • Обсудите некоторые способы использования инвалидами сети и/или показать несколько коротких видео людей с ограниченными возможностями с помощью Интернета
  • Назовите некоторые виды барьеров, возникающих недоступный дизайн
• Бизнес-кейс для цифровых доступность (5 минут)
  • Расскажите об аспектах экономического обоснования, наиболее важных для вашей аудитории, например:
    • Демография рынка инвалидов
    • Переходящие преимущества универсального дизайна
    • Демографические изменения со старением населения
    • Любые требования политики, которые могут применяться локально
  • См. тематические исследования по улучшению доступности

Экономическое обоснование цифровой доступности (10 минут, для высшего руководства)

Пример сценария: Короткая презентация во время выступления высшего руководства встреча, чтобы представить экономическое обоснование цифровой доступности.

Примечания:

• Раздаточный материал: Краткий обзор WCAG 2.1
• Полезный ресурс: До и После Демонстрация

Аудитория:

• Поймет значение и важность веб-доступности
• Оцените дополнительные преимущества веб-доступа, такие как улучшенный мобильный доступ в Интернет, поисковая оптимизация (SEO) и улучшенное общее удобство использования
• Понимать политический ландшафт и обязательства, связанные с веб- доступность
• Знайте о тематических исследованиях и успешной корпоративной доступности политика и практика

Образец плана:

• Знакомство с веб-доступностью (4 минуты)
  • Опишите, что такое веб-доступность
  • Кратко расскажите о демографических характеристиках рынка инвалидов и/или демография стареющего населения
  • Укажите ряд барьеров, с которыми сталкиваются люди с ограниченными возможностями
• Бизнес-кейс для Интернета доступность (6 минут)
  • Расскажите о переходящих преимуществах универсального дизайна подчеркнув некоторые дополнительные преимущества для бизнеса, которые накапливаться на доступных веб-сайтах, в том числе:
    • Лучший доступ для пожилых людей и мобильных пользователей
    • Улучшенная поисковая оптимизация (SEO)
    • Повышение удобства использования для всех
  • Дайте краткий обзор политики, если это важно для деятельности организации. местности или рынков с указанием требований национального законодательства и Конвенция ООН о правах инвалидов (КПИ)
    или
    Расскажите о социальных факторах, которые может учитывать организация. и упомянуть доступность Интернета как аспект корпоративной социальной ответственность (CSR)
  • Выделите некоторые задокументированные тематические исследования доступности улучшения

Использование доступного Интернета (1 час, для людей с ограниченными возможностями)

Пример сценария: Презентация для нетехнических специалистов (например, пользователей, инструкторов или защитников доступности) о веб-доступности и специальные возможности компьютеров, браузеров и веб-сайтов.

Примечания:

• Раздаточный материал: Краткий обзор WCAG 2.1
• Полезные ресурсы:
  • До и После Демонстрация
  • Лучший просмотр веб-страниц: советы по настройке Компьютер

Аудитория:

• Познакомится с ассортиментом устройств и адаптивных стратегии, используемые людьми с ограниченными возможностями и пожилыми людьми
• Начните понимать, что предлагает доступный веб-сайт
• Знайте, что существуют рекомендации WAI, касающиеся доступности
• Цените, что они могут обратиться в организацию по поводу барьеров встретил

Образец схемы:

• Знакомство с веб-сайтом доступность (5 минут)
  • Опишите, что такое веб-доступность
  • Познакомить людей с ограниченными возможностями и пожилых людей с различными способами люди используют Интернет, описывая некоторые сценарии или показывая некоторые видео
• Как люди с ограниченными возможностями используют Интернет (25 минут)
  • Обсудите и проиллюстрируйте ряд адаптивных стратегий и вспомогательные технологии
  • Продемонстрировать некоторые адаптивные стратегии и/или вспомогательные технологии, которые могут быть полезны аудитории
  • Приведите примеры из книги «Улучшенный просмотр веб-страниц: советы по настройке Ваш компьютер» ресурс
• Компоненты паутины доступность (10 минут)
  • Объясните четыре принципа доступного веб-дизайна: воспринимаемый, управляемый, понятный и надежный (POUR)
  • Обсудите некоторые рекомендации WCAG, используя «WCAG 2. 1 в Взгляд»
  • Объясните компоненты веб-доступности и их взаимосвязь к Руководству WAI
• Повышение доступности веб-сайтов (5 минут)
  • Ознакомить с контактами организаций с недоступными сайты
• Вопросы (15 минут)
  • Оставьте достаточно времени для вопросов и обсуждений.

Пример сценария: Лекция/презентация о веб-доступности как часть вводного курса полного семестра по общему веб-дизайну.

Примечания:

• Раздаточные материалы:
  • Краткий обзор WCAG 2.1
  • Ресурсы веб-доступности WAI
• Полезные ресурсы:
  • До и После Демонстрация
  • Как познакомиться с WCAG (Краткий справочник)
  • Вовлечение пользователей в веб-проекты лучше и проще Доступность

Цели обучения:

После лекции и упражнения студенты должны уметь:

• Описывать различными способами людей с различными ограниченными возможностями, в том числе нарушения, связанные со старением, используют Интернет
• Перечислите факторы экономического обоснования доступности веб-сайтов и дополнительные преимущества, которые могут применяться
• Определите барьеры в использовании Интернета и найдите решения, которые улучшить ситуацию
• См. веб-сайт WAI для получения дополнительной технической и образовательной информации. ресурсы по веб-доступности
• Обратитесь к соответствующим процессам, методам и инструментам для оценки веб-сайты для доступности

Образец схемы:

• Введение в веб-доступность (5 минут)
  • Опишите, что такое веб-доступность
• Как люди с ограниченными возможностями используют веб- (15 минут)
  • Обсудите некоторые способы использования инвалидами сети и/или показать несколько коротких видео людей с ограниченными возможностями с помощью Интернета
  • Назовите некоторые виды барьеров, возникающих недоступный дизайн
• Бизнес-кейс для Интернета доступность (15 минут)
  • Расскажите о переходящих преимуществах универсального дизайна подчеркнув некоторые дополнительные преимущества для бизнеса, которые накапливаться на доступных веб-сайтах, в том числе:
    • Лучший доступ для пожилых людей и мобильных пользователей
    • Улучшенная поисковая оптимизация (SEO)
    • Повышение удобства использования для всех
  • Кратко расскажите о демографических характеристиках рынка инвалидов и/или демография стареющего населения
  • Выделите некоторые задокументированные тематические исследования доступности улучшения
• Компоненты паутины доступность (10 минут)
  • Объясните четыре принципа доступного веб-дизайна: воспринимаемый, управляемый, понятный и надежный (POUR)
  • Обсудите некоторые рекомендации WCAG, используя «WCAG 2. 1 в Взгляд»
  • Объясните компоненты веб-доступности и их взаимосвязь к Руководству WAI
• Разработка доступных веб-сайтов с помощью WCAG 2 (45 минут)
  • Объясните некоторые требования WCAG на реальных примерах. продемонстрировать свою применимость
  • Продемонстрируйте, используя ссылку «Как познакомиться с WCAG (Краткий справочник)», чтобы помочь разработка доступных веб-сайтов
  • Расскажите о важности вовлечения пользователей в процесс проектирования
  • Рассмотрите возможность использования интерактивных упражнений по программированию для вовлечения учащихся
• Оценка для Интернета доступность (30 минут)
  • Ввести предварительную оценку и оценку соответствия веб-сайтов для доступность
  • Продемонстрировать некоторые методы и инструменты оценки
  • Расскажите о важности вовлечения пользователей в веб-доступность оценка
  • Рассмотрите возможность использования интерактивных оценочных упражнений для студенты

Предлагаемая подготовительная литература для учащихся:

• Введение в веб-доступность
• Как люди с ограниченными возможностями используют Веб
• Разработка бизнес-кейса веб-доступности для вашего Организация

Предлагаемое домашнее задание:

• Попросите учащихся исправить некоторые веб-страницы (возможно, из разделов «До» и «До». После демонстрации), используя Как познакомиться с WCAG (краткий справочник) и опишите устраненные препятствия и примененные решения.

Помогите улучшить эту страницу

Пожалуйста, поделитесь своими идеями, предложениями или комментариями по электронной почте в общедоступном списке [email protected] или через GitHub.

Электронная почта Fork & Edit на GitHubNew GitHub Issue

Back to Top

Создание информативной презентации

13.6 Создание информативной презентации

Цели обучения

1. Обсудите части информационной презентации.
2. Понимать пять частей любой презентации.

Информационная презентация является обычным требованием в бизнесе и промышленности. Это словесный и визуальный эквивалент письменного отчета. Обмен информацией является частью любого бизнеса или организации. Информативные презентации служат для представления конкретной информации для конкретной аудитории для конкретных целей или функций. Тип презентации часто определяется ее основной целью или функцией. Информативные презентации часто носят аналитический характер или предполагают рациональный анализ информации. Иногда они просто «сообщают факты» без какого-либо анализа, но все равно должны сообщать информацию в четкой и лаконичной форме. В то время как презентация может содержать выводы, предложения или даже призыв к действию, демонстрация анализа является основной функцией.

Презентация отчета о продажах, например, не предназначена для продажи. Однако предполагается, что он сообщает о продажах на сегодняшний день и может прогнозировать будущие продажи на основе предыдущих тенденций.

Информационная презентация не обязательно должна быть официальным мероприятием, хотя может им быть. Оно может быть общим и неспецифическим для аудитории или слушателя, но чем больше вы знаете о своей аудитории, тем лучше. Когда вы адаптируете свое сообщение, ориентируйтесь на свою целевую аудиторию. к этой аудитории, вы сосредотачиваетесь на своей цели и повышаете свою эффективность. Акцент делается на четком и лаконичном общении, но при этом может быть рассмотрено несколько ключевых вопросов:

• Тема: Товар или услуга?
• Кто ты?
• Кто является целевым рынком?
• Что такое модель дохода?
• Каковы характеристики?
• Как собиралась информация?
• Как работает устройство?
• Как текущая информация соотносится с предыдущей информацией?

В таблице 13.2 «Компоненты презентации и их функции» перечислены пять основных частей или компонентов любой презентации. Маклин, С. (2003). Основы речевого общения . Бостон: Аллин и Бэкон.

Таблица 13.2 Компоненты представления и их функции

Компонент	Функция
Внимание Заявление	Поднять интерес и мотивировать слушателя
Введение	Сообщить точку и точку соприкосновения
Корпус	Адресация ключевых точек
Заключение	Обобщить ключевые моменты
Остаточное сообщение	Сообщить центральную тему, мораль рассказа или основную мысль

Вам нужно будет ответить на вопросы, чтобы установить актуальность и удовлетворить потребности аудитории. Пять частей любой речи помогут вам организоваться.

Образец инструкции по выступлению

Представьте, что вам поручили провести информативную презентацию продолжительностью от пяти до семи минут. Следуйте рекомендациям, приведенным в Таблице 13.3 «Рекомендации по выбору речи», и примените их к своей презентации.

Таблица 13.3 Образец речевой инструкции

1. Тема	Выберите продукт или услугу, которые вас интересуют, изучите их и сообщите о своих выводах в своем выступлении.
2. Назначение	Ваша главная цель, конечно, информировать. Но вам нужно сформулировать более конкретное заявление о цели, выражающее то, что вы должны сделать по своей теме — чего вы надеетесь достичь в своей речи.
3. Аудитория	Подумайте о том, что ваша аудитория может уже знать о вашей теме и чего они могут не знать, и, возможно, о своем отношении к ней или опасениях по этому поводу. Подумайте, как это может повлиять на то, как вы представите свою информацию.
4. Вспомогательные материалы	Используя информацию, собранную в ходе поиска информации, определите, что наиболее полезно, интересно и важно включить в свою речь. Ограничения по времени потребуют от вас избирательного подхода к тому, что вы используете. Используйте наглядные пособия!
5. Организация	Напишите основную идею, выражающую сообщение или мысль, которую вы надеетесь донести до слушателей в своем выступлении. Определите два-три основных момента, которые потребуются для поддержки вашей центральной идеи. Наконец, подготовьте полный план предложения основной части речи.
6. Введение	Разработайте открытие, которое привлеките внимание и интерес ваших слушателей, выразить свою основную идею или сообщение, вводят в основную часть вашей речи.
7. Заключение	В заключении должны быть рассмотрены и/или резюмированы важные идеи вашей речи, а также подведены итоги.
8. Доставка	Речь должна быть произнесена экспромтом (не чтением, а устной речью), с использованием речевых заметок, а не зачитывания рукописи. Работайте над максимальным зрительным контактом со слушателями. Используйте любые наглядные пособия или раздаточные материалы, которые могут оказаться полезными.

Ключевые выводы

Информативные презентации иллюстрируют, объясняют, описывают и инструктируют аудиторию по темам и процессам.

Упражнения

1. Напишите краткое изложение урока или презентации, которую вы лично недавно наблюдали; включите то, что вы узнали. Сравните с одноклассниками.
2. Поищите в Интернете информативную речь или презентацию, относящуюся к бизнесу или отрасли.

   No related posts.