Презентация стива джобса на русском: Шесть самых знаменитых презентаций Стива Джобса.

Цель. Презентовать новое устройство.

Формат. Презентация для выступления.

Аудитория. Зрители конференции Apple.

На что обратить внимание. Запоминающаяся история о продукте («1000 песен в кармане»). Простое донесение сложной статистики. Наглядная демонстрация плюсов продукта через сравнение с моделями конкурентов и примеры (iPod толщиной с колоду карт).

Смотреть на Ютубе.

три лайфхака — Маркетинг на vc.ru

Учимся эффективной презентации для бизнеса, инвесторов, потребителей у Стива Джобса по книге Кармина Галло “iPresentation”.

12 024 просмотров

Стив Джобс никогда не был инженерным гением: технические инновации и революционный дизайн для продуктов Macintosh и Apple создавали совсем другие люди. Но именно Джобс был визионером компании и великим коммуникатором. Его выступления на Macworld стали легендарными и превратились в пособие по бизнес-презентациям.

TSEKH. design делает презентации для заказчиков и для собственных спикеров. Естественно, мы изучаем чужой опыт и стараемся привнести его в свою практику. Учимся у лучших, и потому пройти мимо презентаций Джобса было бы преступлением 🙂

Сегодня мы поделимся с вами тремя важнейшими уроками для проведения эффективной презентации. Неслучайно этих уроков три, а не четыре или два. Джобс группировал тезисы «по тройкам» — именно так, как советуют психологи и эксперты по риторике.

В посте использованы материалы книги iPresentation Кармина Галло и выдержки из выступлений Стива Джобса.

Как сделать презентации как у Стива Джобса

Самый простой ответ: никак. Такими ресурсами, какие были доступны главе Apple, располагают единицы на всей Земле.

Мало кто сможет пригласить на видеозвонок Мадонну, организовать ежегодное двухчасовое шоу со спецэффектами и режиссурой голливудского уровня, разделить сцену с Биллом Гейтсом (да, такое в истории Apple тоже было).

Но секреты Стива Джобса не в миллионных бюджетах ежегодного шоу.

И вот как раз этому вполне можно научиться безотносительно «звёздного присутствия» и миллионных бюджетов. Итак, начинаем уроки убеждения от Стива Джобса.

Урок первый: создайте историю

Вы удивитесь, насколько хорошая презентация по внутренней структуре похожа на классическую сказку или увлекательный роман. В ней есть злодей, герой, повод для сопереживания и хеппи-энд.

Как это было у Джобса? В презентации первого iPhone в 2007 году он обозначил «врага»:

«Самые продвинутые телефоны называются смартфонами. Проблема в том, что они не такие уж „смарт“ и пользоваться ими непросто. Все они имеют в нижней части клавиатуру, управляющие клавиши одинаковы для всех приложений. Её нельзя оптимизировать под функции каждого приложения».

Представил «героя»:

«Мы избавились от клавиатуры и сделали огромный экран. Чтобы управлять телефоном, вам не потребуется мышь, клавиатура или стилус, который легко потерять. Мы изобрели технологию „мультитач“: вы будете использовать для управления лучший указывающий инструмент в мире — ваши пальцы».

И обеспечил хеппи-энд:

«„Мультитач“ намного точнее сенсорных экранов. Он подстраивается под все приложения. Это похоже на волшебство!»

Логика его презентации проста, как сказка про Царевну-лягушку. И вместе с тем она апеллирует к проблемам, понятным каждому пользователю смартфонов образца 2007 года. Она «включила» аудиторию в процесс повествования и аккуратно провела её до нужного финала (и решения о покупке iPhone).

Усилить презентацию просто: превратите её в логичную историю. И вы увидите, насколько вырастет её эффективность!

Урок второй: управляйте впечатлениями и эмоциями

Люди забудут гирлянды из цифр. Люди забудут, что именно вы показывали. Но свои эмоции и впечатления они запомнят! Поэтому: удивляйте, вовлекайте, демонстрируйте то, что вашей аудитории понятно и близко. И помните: Стив Джобс предупреждает — буллит-поинты* убивают (интерес).

Буллит-поинты — маркеры, которыми отмечаются элементы в маркированном списке, например в презентации.

Сравните это:

• Высота 0,4-1,94 см
• Ширина 32,5 см
• Глубина 22,7 см
• Масса 1,36 кг

И это:

Одна и та же информация, но насколько разная подача!

«Голые» цифры и буллит-поинты аудитории сложно ощутить. Обычный офисный конверт понятен людям — они знают его размеры и вместительность. Они уже чувствуют фантомный MacBook Air в своих руках!

Великий коммуникатор Джобс эксплуатировал все возможные каналы, чтобы усилить свою презентацию. Он использовал живые слова — эмоционально наполненные, тактильные, экспрессивные. Он мастерски интонировал свои выступления, подчёркивая голосом самые важные моменты и заставляя прислушиваться к себе на ключевых фразах. Он не боялся дирижировать жестами: посмотрите, как чётко поставлено его выступление на Macworld 2003!

«Два года назад мы представили этапный продукт для Apple. Titanium PowerBook немедленно стал лучшим ноутбуком в отрасли. Объектом вожделения номер один».

Поднимает указательный палец.

«Об этом говорилось в каждом обзоре».

Разводит руки в стороны ладонями вверх.

«И знаете что? За эти два года нас никто не догнал».

Поднимает два пальца на правой руке.

«Почти все обозреватели сегодня по-прежнему говорят, что это ноутбук номер один в отрасли. Никто к нам даже не приблизился».

Рубит воздух левой рукой.

Нет, цифры тоже важны. Но они должны быть вписаны в контекст!

Четыре миллиона — это много или мало? 5 % — это достойная доля рынка или пора уходить из бизнеса? Сравнивайте, упрощайте, рассказывайте истории, удивляйте.

Урок третий: репетируйте (и репетируйте снова), улучшайте

Посмотрите любое выступление Стива Джобса. Он выглядит на сцене расслабленным, уверенным и удивительно непринуждённым. Кажется, он импровизирует и выступает так же естественно, как дышит…

Но на самом деле эта спонтанность — результат многочисленных репетиций. Джобс репетировал каждую сцену и реплику десятки раз. Часами. Днями. Улучшая свою речь и сценические эффекты, которые должны были обеспечивать другие люди.

Что именно происходило за кулисами? Ответ — ниже.

В октябре 1999 года корреспондент журнала Time Майкл Кранц брал интервью у Джобса накануне

Предполагалось, что компьютеры в этот момент должны были появиться из темноты, но, как пишет Кранц, Джобс был недоволен освещением. Он хотел, чтобы прожекторы светили ярче и включались быстрее.

«Давайте повторять этот момент до тех пор, пока он у нас не получится, хорошо?» — сказал Джобс. Осветители стали повторять снова и снова, но разочарование Джобса только росло. «Наконец, — пишет Кранц, — у них это получилось: пять отлично освещённых iMac плавно выехали вперёд. „Вот! То что нужно! Это великолепно!“ — воскликнул Джобс, ликуя при виде самых прекрасных компьютеров во вселенной. „Безупречно!“ — закричал он, и его голос заметался эхом по пустому залу».

«И знаете что? — спрашивает Кранц. — Он был прав. Эти iMac выглядели просто великолепно — намного лучше, чем в предыдущих попытках».

Скорее всего, у вас не хватит времени на десятки «прогонов» презентации. Но отрепетируйте своё выступление как минимум четыре раза — это уже лучше, чем у большинства ваших коллег.

One more thing! Правило 10 минут

Через 10 минут после начала презентации внимание аудитории начинает «плыть». Если вы планируете более длительное выступление, продумайте способы вернуть внимание слушателей. Предложите интерактив. Покажите клип. Включите музыку. Раздайте образцы продукции. Переключите внимание и разбудите ощущения!

Выступления Стива Джобса длились до полутора и даже двух часов, но раз в 10 минут он обязательно делал что-то такое, что позволяло ему удерживать зал «на краю кресла» с первых до последних секунд.

Как видите, секреты презентации Стива Джобса не такие уж сложные. Освоить эти навыки может каждый!

Готовим эффективную презентацию

Выступления Стива Джобса — это отличный кейс по эффективным презентациям. Каждое из них стоит разбирать с карандашом в руке, делая заметки и выводя закономерности.

А чьи бизнес-презентации вы считаете лучшими?

9 Секреты презентаций Стива Джобса

Стив Джобс, помимо своих смелых дизайнерских новшеств, изменивших способ нашего взаимодействия с мобильными устройствами, также был хорошо известен своими потрясающими, умопомрачительными, мега-запоминающимися презентациями. Запуски его продуктов были культовыми: от iPod до MacBook Air и iPhone. Настолько культовый, что люди все еще говорили о нем спустя десятилетия.

Но многие люди не знали, что он часто часами практиковался, чтобы достичь своей «естественно харизматичной» личности.

Чтобы сделать вашу презентацию великолепной, вы должны неустанно практиковаться — Кармине Галло.

Источник изображения

Я перечитывал книгу Кармине Галло   Секреты презентации Стива Джобса и решил поделиться с вами некоторыми выдержками из книги и примерами, которые Джобс использовал в своих выступлениях. и запуска продуктов.

И кто знает, один из этих секретов может полностью оживить вашу следующую презентацию!

Источник изображения

1. Будьте готовы к неприятностям и никогда не позволяйте неожиданностям испортить вашу презентацию

Посмотрим правде в глаза, даже со всей практикой, репетициями и пробными прогонами, которые вы можете сделать, закон Мерфи гласит.

«Все, что может пойти не так, пойдет не так».

Это может быть демонстрация продукта, интернет-соединение, которое просто не подключается, проектор, который неожиданно отключается. Эй, дерьмо случается.

Не обращай на это внимания и не извиняйся за это. Просто сохраняйте темп и продолжайте идти. Иногда посмеяться над этим — отличный способ выиграть время и дать вам передышку, в которой вы нуждались.

Трудные вопросы тоже могут быть убийственными. Я написал подробный пост о 5 эффективных советах, которые помогут справиться с трудными сессиями вопросов и ответов во время презентации. Проверьте это.

Источник изображения

2. Представьте злодея, а затем уничтожьте его своим решением

Хотя iPod может быть революционным продуктом, он определенно не был первым MP3-плеером, который когда-либо видел мир. Creative Technologies и Microsoft пытались справиться с отраслью, в которой доминируют Плеер Sony Walkman .

Итак, когда Стив впервые представил iPod, он описал проблему аудитории. Он перечислил различные существующие дорогие и громоздкие способы прослушивания музыки на ходу, даже указав аудитории на знаменитый громоздкий портативный CD-проигрыватель.

Затем он представил героя: iPod, впервые позволивший людям держать всю свою музыкальную библиотеку в кармане.

Что бы вы ни продавали, помните: вы продаете не товар или услугу, вы продаете обещание лучшей, легкой и приятной жизни. Пусть ваша аудитория представит себе жизнь, свободную от проблем, и чем ярче вы нарисуете проблему, тем эффективнее будет презентация.

Источник изображения

3. Будь проще, глупец!

Нет, Карло или Стив никогда так не выражались , но суть сообщения здесь.

Если вы посмотрите презентации Стива, вы никогда не найдете слайды, загроможденные данными, загроможденные несоответствующими шрифтами или перегруженные изображениями. Обычно это просто фраза или картинка.

Я до сих пор помню, когда он представил MacBook Air, на слайде, который он показал, была только одна фраза, и это «В воздухе что-то есть». Умная игра слов!

На самом деле Джобс полностью избегал маркированных списков и длинных предложений. Вместо них это обычно изображение, слово или фраза.

Признаюсь, найти нужную картинку или фразу непросто, и вы склонны размещать информацию на слайдах, думая, что она понадобится аудитории. Помните, что звезда шоу — это вы, вы — причина, по которой зрители приходят вас послушать. В любом случае, не какой-то загруженный информацией слайд, который они могут загрузить позже.

Так что не позволяйте слайдам быть вашим сцеплением. Сделай это своей сучкой!

Источник изображения

4. Аналогии и метафоры

Объяснение размеров, характеристик и спецификаций вашего продукта может понравиться людям с обсессивно-компульсивным расстройством, но цифры, статистика и данные, вероятно, будут неудобоваримыми  для большинства зрителей. Серьезно, вы действительно знаете длину 5,3 см и вес 237 грамм?

Здесь на помощь приходят аналогии и метафоры.

Например, говоря об iPod shuffle, Стив сказал, что он меньше и легче, чем упаковка жевательной резинки , что аудитория может понять через секунду. О ширине, длине или весе говорить не приходится, потому что, честно говоря, с линейкой или весами никто не ходит.

Тем не менее, я получаю клиентов, которые говорят, что как бы легко Стив ни выглядел, метафорические презентации или даже придумывая метафоры, — это тяжелая работа ! Не беспокойся, я тебя прикрыл. В ближайшие несколько дней я опубликую пошаговое руководство по созданию и включению метафор в ваши презентации, так что следите за ним.

Источник изображения

5. Очеловечивайте данные

Ваши продукты могут быть лучше, чем нарезанный хлеб. Ваши услуги могут быть самым передовым изобретением со времен современного туалета. Но где мы можем ошибиться, так это в том, что нам не удается связать выгоды с аудиторией.

Возьмем, к примеру, объявление Стива об iPod. Он не просто объяснил, что у него 5 ГБ памяти и вес 6,5 унций.

Вместо этого он сказал, что может вместить 1000 песен , и физически продемонстрировал, что он достаточно мал, чтобы поместиться в его кармане. Образ музыкального плеера в кармане был легко усваиваем и запоминался зрителями, а конкретная цифра «1000 песен» была актуальна для каждого меломана в мире!

Вместо того, чтобы заставлять аудиторию производить вычисления в уме, Стив решил сделать данные понятными. Видите ли, если бы он сообщил, что iPod имеет емкость 5 ГБ, вот какой поток мыслей у аудитории.

1. 5 ГБ, да?
2. Это примерно 5000 МБ, верно?
3. Большинство моих песен весят около 6 МБ каждая, но я думаю, что некоторые могли бы быть и длиннее. Итак… может быть, 8 МБ?
4. Ой, подождите, у более длинных тоже более высокий битрейт, так что это точно будет больше 12 МБ.
5. Итак, сколько 5000 разделить на 8 МБ? 600?
6. Чувак, кажется, у меня больше 600 песен! Даже моя коллекция Motown насчитывает более 500 песен. Как мне вообще выбрать, кто войдет в iPod?
7. Но подождите, эти песни короче, поэтому размер другой…

У тебя есть дрель?

С неврологической точки зрения интенсивное мышление/расчеты отключают наш мозг, и наше внимание переключается на что-то более легкое. Это потому, что мозг постоянно пытается экономить энергию, а размышления о сложных вещах просто сжигают калории.

Итак, теперь вы знаете, почему некоторые из ваших слушателей зевают во время ваших презентаций?  Это не всегда плотный обед.

Источник изображения

6. Сила трех

Правило трех – это мощная и глубокая концепция эффективного общения. Мозг естественным образом хорошо обрабатывает информацию, когда ее перечисляют в тройках. Память также работает лучше, когда информация представлена ​​группами по три человека. Просто прилипает!

Говоря об этом, Стив Джобс сказал, что iPhone сочетает в себе три устройства:

1. Сенсорный экран iPod
2. Телефон и,
3. Интернет-коммуникатор.

Если у вас много информации, попробуйте объединить их в группы по три и помните, что вы всегда можете использовать больше слайдов. Чем больше страниц со слайдами, тем больше баллов за слайд в любой день.

Источник изображения

7. Святое дерьмо Момент

Помните, когда Стив впервые представил миру MacBook Air? Он вышел на сцену с манильским конвертом, а из него вытащил «ноутбук». Подобно последнему акту фокусника, публика затаила дыхание, внушая благоговейный трепет и буквально просто сошла с ума!

Ага, вот это чертов момент!

Если разбить этот акт, в игре есть несколько вещей.

1. Стив не упомянул, насколько тонким или маленьким был MacBook Air. Манильский конверт сделал свое дело.
2. На самом деле, он намеренно выбрал обычный манильский конверт, с которым мы все были слишком хорошо знакомы, так что он сразу нас связывает.
3. Затем, держа его на кончиках пальцев, он уже знал, насколько он легкий. Нет необходимости в KG и CM.

Многие согласятся, что Стив, вытаскивающий MacBook Air из упаковки, был одним из самых волнующих и эмоциональных моментов в истории запуска новых продуктов. Никакие другие запуски продуктов, даже для других устройств Apple, не могли соперничать с ним. Почему?  Это повлияло на нас на эмоциональном уровне, и это запечатлело в нас эту память, особенно когда мы тестируем новые ноутбуки.

Источник изображения

Кстати, этот трюк сам по себе породил тонны корпусов MacBook Air, которые до сегодняшнего дня выглядели как манильский конверт!

Источник изображения

8. Развлеките публику функциями продукта

А, время демонстрации. Это тот этап презентации, когда вы показываете аудитории, на что способны ваши продукты или услуги. Большинство предпочли бы просто основные моменты, но Стив, будучи артистом, которым он иногда был, решил поднять ситуацию на несколько ступеней.

Во время демонстрации iPhone он нажал на Google Maps , чтобы найти ближайший Starbucks, а затем позвонил им, чтобы заказать 4000 чашек латте с собой!

А во время процесса зрители просто смотрели, смеялись и развлекались!

Стив не удосужился сказать, что в iPhone есть встроенный GPS и навигация или функция вызова в один клик. Он просто показал толпе вживую, в реальном времени, прямо у них на глазах!

Конечный результат?  Загипнотизирован.

Источник изображения

9. Поделитесь сценой

Не копите сцену. Совместный брендинг и партнерские отношения являются ключом к успеху Apple, и Стив был одним из тех, кто осознал это в начале своей карьеры.

И он не просто выводил кого-то на сцену и произносил скучные вопросы и ответы или речь. Это так не-Стив!

Например, много лет назад, когда Стив объявлял о сотрудничестве Apple с Intel, генеральный директор Intel, Пол Отеллини , выходил на сцену в костюме кролика Intel! Это определенно то, что вы не увидите на влиятельном генеральном директоре каждый день, даже сейчас!

Тогда как насчет того времени, когда Стив объявил, что весь альбом Мадонны будет доступен в iTunes? У него была звезда, сама легенда появилась по видеосвязи, чтобы обсудить новости.

Эти моменты действительно были незабываемыми, и это сделало партнерство более значимым для аудитории, опять же, на эмоциональной ноте.

Серьезно, в следующий раз, когда будете в любимом книжном магазине, возьмите книгу. Черт, мы в 2018 году! Просто закажите его онлайн уже!

Если вы читали книгу, расскажите, какой из секретов Стива вам понравился больше всего, и удалось ли вам реализовать его на сцене. Говори скорее!

Исходный пост в блоге BDlabs.

Советские приключения Стива Джобса

Летом 1985 года молодой коммерческий атташе посольства США в Москве встретился с двумя представителями калифорнийской компьютерной компании Apple, которые посетили сердце советской империи. Один из них был «пожилым парнем», вспоминает атташе Майк Мерин. Другой был «этот долговязый, худой парень с прямыми волосами и немного нетерпеливый».

Визитная карточка пожилого человека идентифицировала его как главного юрисконсульта Apple, «что, я считаю, имеет большое значение», — сказал Мерин Радио Свобода. «А другой… он не дает мне титула, и я больше ничего о нем не думаю».

По словам Мерина, посетители рассказали ему о своем плане открыть в Советском Союзе завод по производству компьютеров Apple. Он говорит, что предупредил их, что это нарушит «огромное количество» экспортных правил, направленных на то, чтобы сложные технологии не попали в руки врага Соединенных Штатов по холодной войне.

Это не понравилось молодому человеку.

«Этот высокий долговязый парень встает и начинает орать на меня: «Ты кто? Ты просто бюрократ! Вы не знаете, что делаете!», — говорит Мерин, которому в то время было 25 лет. Пожилой мужчина, Эл Эйзенштат, вмешался, чтобы успокоить своего коллегу.

Выступая накануне 40-летия со дня основания Apple, Мерин посмеивается, вспоминая тот случай. Мерин говорит, что только после того, как они отвели двоих мужчин в тот вечер в эксклюзивный грузинский ресторан и рассказали о знаменитых мясных блюдах южнокавказской страны, стало понятно, что молодой человек, чью визитную карточку он проигнорировал, был дальновидным соучредителем Apple, известным вегетарианец.

«Он говорит: «Думаю, я возьму салат», — вспоминает Мерин. «А потом вспыхивает лампочка, понимаете, дурак, каким я был: «Боже мой, это Стив Джобс…» Я действительно не знаю, как вести себя со старшим парнем, который был главным парнем».

Встреча Мерина с Джобсом произошла во время первого и единственного визита технического виртуоза в Советский Союз. После смерти Джобса в 2011 году в возрасте 56 лет появилось несколько свежих подробностей о его поездке в Москву вскоре после прихода к власти лидера реформистов Михаила Горбачева.

Вот еще пять вещей, которые нужно знать о советском пребывании Джобса:

КГБ или ЦРУ?

Джобс рассказал следователям Министерства обороны США в 1988 году, что во время своей поездки в Советский Союз он имел дело с юристом-международником, который, по его мнению, «работал либо на ЦРУ, либо на КГБ». Это было среди деталей проверки Пентагоном, копия которой была , полученный журналом Wired под номером в 2012 году в соответствии с Законом о свободе информации, которому Джобс подвергся для получения допуска к секретной информации. Имя адвоката отредактировано в опубликованном документе, хотя в нем цитируется соучредитель Apple, который сказал, что этот человек был из Парижа и «помогал общению между Соединенными Штатами и Советским Союзом». Однако Джобс отметил, что у него нет доказательств потенциальной связи этого человека с разведкой.

Джобс также подозревал, что мастер по ремонту телевизоров, пришедший в его номер в московском отеле «непрошено, без видимых причин», шпионил за ним, пишет журналист Алан Дойчман в своей биографии 2000 года «Второе пришествие Стива Джобса».

Революция Mac

Перед прибытием в Москву для своей двухдневной поездки в начале июля Джобс посетил торговую выставку в Париже, где тогдашний американец Вице-президент Джордж Буш поощрял его поставлять компьютеры в Россию, чтобы «спровоцировать революцию снизу», пишет автор Уолтер Айзексон в официальной биографии Стива Джобса 2011 года. этот разговор с Бушем тоже.0003

Джобс уже был лишен основных обязанностей в Apple из-за падения продаж компании. Несколько месяцев спустя он ушел с поста председателя Apple, но вернулся более чем через десять лет и выпустил серию продуктов, включая iPhone и iPad, которые произвели революцию в бытовой электронике.

Джобс «выдвинул [Бушу] эту идею, которая заключалась в том, чтобы попытаться распространить компьютеры Mac по всему Советскому Союзу, потому что, если бы они были у Советов, они были бы у русских людей, была бы возможность выпускать информационные бюллетени и печатать вещи, разжигать революцию и, знаете ли, все эти вещи, которые помогут Соединенным Штатам», — сказал Мерин Азаттыку.

Однако в то время Вашингтон ограничил продажу Apple своих новых компьютеров Macintosh в Советском Союзе, хотя менее мощный Apple II не был ограничен. Исааксон цитирует Джобса, который сказал Мерину в грузинском ресторане: «Как вы могли предположить, что это нарушает американский закон, когда это так очевидно выгодно нашим интересам?»

«Велосипед разума»

Находясь в Москве, Джобс прочитал лекцию студентам информатики в Москве. Неясно, существует ли полная стенограмма его выступления. Но в 2011 году ветеран компьютерных наук Виктор Захаров из Российской академии наук опубликовал частичную версию лекции, которую он посетил.

Точность русскоязычного перевода выступления Захарова также неясна, но общие штрихи, кажется, соответствуют типичным тезисам Джобса. Он включает в себя один из его любимых рассказов о компьютерах, основанный на научной статье об эффективности движений животных, которую он прочитал несколькими годами ранее.

«Кондор занял первое место», — цитирует Захаров слова Джобса. Но и человек на велосипеде становится удивительно эффективным, добавляет российский ученый в своей стенограмме.

Для всех, кто знаком с каноном Стива Джобса, это установка на одну из любимых метафор компьютерного провидца при обсуждении Apple, компании, которую он основал 1 апреля 1976 года: компьютер как «велосипед для нашего умы».

Троцкист за границей

Находясь в Москве, как пишет Исааксон в своей биографии, Джобс «настоял на том, чтобы говорить о» Льве Троцком, лидере большевиков, позже изгнанном как «враг народа» и убитом в Мексике Приказы советского диктатора Иосифа Сталина. Исааксон пишет, что «агент КГБ», который был прикомандирован к Джобсу во время поездки, посоветовал председателю Apple «смягчить свой пыл».

«Вы не хотите говорить о Троцком», — цитирует агента. «Наши историки изучили ситуацию, и мы больше не верим, что он великий человек».

Исааксон пишет, что это только усилило желание Джобса обсуждать революционеров.

«Когда они приехали в государственный университет в Москве, чтобы поговорить со студентами-компьютерщиками, Джобс начал свою речь с восхваления Троцкого, — пишет он.

Если речь идет о том же выступлении, на котором присутствовал Захаров, компьютерщик из Российской академии наук, то в опубликованной им части стенограммы Троцкий не упоминается.

Дисквалификация на даче

Исааксон отмечает, что Джобс и Айзенштат, юрист, с которым Мерин познакомился вместе с соучредителем Apple в Москве, присутствовали на вечеринке в честь Четвертого июля в посольстве США во время его поездки.