Как настроить процесс роста бизнеса
С чего начать процесс роста бизнеса
4 причины запустить процесс роста вашей компании, отложив тактику на потом
Какие тактические приемы лучше использовать для развития бизнеса? Никакие. Да, мы тоже удивились. Брайан Балфур, основатель и глава обучающей компании Reforge, считает, что на первых этапах следует сконцентрироваться на создании процесса роста, а тактику лучше оставить на потом.
Содержание
Рост — это сумма маленьких частей
Темпы изменений ускоряются
Что работает для вас, не сработает для других
Вам необходима машина роста
Элементы эффективного процесса
Особенность процесса роста
1. Рост — это сумма маленьких частей
Люди, вся жизнь которых связана с интернетом, любят истории, где кривые роста выглядят как на картинке внизу: все внимание — точке перед взрывом роста компании. Мы всегда ищем тот единственный фактор, который вызвал этот бурный рост.
Это не совсем правильно. Что нас действительно должно интересовать, так это действия компании до момента достижения этой точки. Что компания предпринимала для сохранения динамики роста? Как руководители компании пришли к выбору каких-то определенных действий?
Реальность роста заключается в том, что единственного решения не существует. Это не значит, что не нужно экспериментировать, чтобы получить результат в будущем. Эксперименты будут обязательно. В большинстве случаев скачок роста происходит в результате комбинирования результатов прошлых экспериментов. Рост случается, когда вы знаете ваш канал, продукт и клиента лучше, чем кто-либо на рынке и принимаете осознанные риски, основываясь на собственном опыте.
Люди, склонные отдавать предпочтение тактике, ищут единое решение для всех проблем. Они активно пользуются новейшими тактическими приемами или каналами вместо того, чтобы учиться на результатах экспериментов и на их основе принимать решения.
Эти профессионалы лишь скребут по поверхности, разбрасываются, но никогда не копают достаточно глубоко, чтобы найти сокровище.
Итог
Внедряйте процесс, который поможет вам постоянно генерировать новые идеи роста и быстро их тестировать. Вы сможете эффективно учиться в процессе работы на реальных примерах.
2. Темпы изменений ускоряются
За прошедшие полтора года каждый крупный канал приобретения клиентов претерпел основательные изменения. Что работало в Фейсбуке три месяца назад, сегодня устарело. То, что работает сегодня, возможно, откажет через полтора месяца. То же касается всех основных маркетинговых каналов. Некоторые меняются медленнее остальных, но никто не стоит на одном месте.
На макроувроне за последние 15 лет наметились две важные тенденции. Во-первых, новые каналы приобретения клиентов появляются все быстрее (на графике показаны некоторые вирусные каналы, на самом деле их больше). Во-вторых, процессы, влияющие на эффективность, происходят намного быстрее.
Динамика изменений в главных каналах, которые используют бизнесы для развития. Автор оригинальной инфографики: James Currier
Темпы изменений в области приобретения клиентов очень быстрые, и они стремительно растут. Команды роста должны стать лучше и быстрее, чтобы обгонять конкурентов.
Итог
Тактические приемы устаревают очень быстро. Вам нужно построить процесс, который может постоянно адаптироваться к изменяющейся среде.
3. Что работает для вас, не сработает для других
Наверняка вы много читаете о том, как другие обеспечивают рост своего предприятия. Ключ здесь один. Примите все, что прочитали, как вдохновение, а не рецепт.
Запомните мантру:
Ваша аудитория уникальна
Ваш продукт уникален
Жизненный цикл клиента уникален
Ваша модель бизнеса уникальна
Ваш бизнес не похож ни на один другой — точка.
Итог
Вам нужен процесс с уникальной комбинацией элементов, которая приносит результаты для вашего конкретного продукта, аудитории и бизнес-модели.
4. Вам необходима машина роста
Для успеха команды недостаточно одной успешной тактической модели роста. Успех заключается в том, что вы создаете «машину роста». Она должна быть:
масштабируемая
предсказуемая
воспроизводимая
Машина построена для создания постоянно увеличивающейся клиентской базы. Машина обрабатывает тактику. Процесс создает машину.
Итог
Если сначала вы занимаетесь тактикой, вы ставите телегу впереди лошади. Вам необходим процесс, с помощью которого вы создадите масштабируемую, предсказуемую и воспроизводимую машину роста.
Элементы эффективного процесса
Процесс, который я создал, отчасти напоминает классический научный метод, отчасти — запуск экономичного стартапа, отчасти — собственные наблюдения.
Одного правильного или идеального процесса роста не существует. Зато важно такой процесс иметь в принципе, придерживаться его и со временем улучшать.
Каждый процесс роста включает ключевые элементы:
Способ установить амбициозные задачи в областях, имеющих самое сильное влияние на рост вашего бизнеса.
Структурированный способ регулярно придумывать идеи и эксперименты для роста.
Способ определения приоритетности этих экспериментов.
Способ эффективного создания экспериментов.
Анализ каждого эксперимента (успешного и провального).
Обмен опытом в команде, внедрение находок в список экспериментов.
Сделайте все правильно, и вы встанете на верный путь к успеху.
Особенность процесса роста
Успех как результат процесса роста связан с тем, как усердно вы придерживаетесь процесса. Сфокусируйтесь на 6 элементах, о которых я говорил раньше, и внедрите процесс, который работает для вас и вашей команды.
Текст: Брайан Балфур
Перевод, дизайн и верстка: Светлана Граудт
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
Читайте также:
10 бесплатных инструментов для рассылки
Как привлечь новых пользователей с подходом Jobs To Be Done
15 навыков для успешной коммуникации с клиентами
Как сделать интернет-магазин самостоятельно с нуля
ФЗ-54: как предпринимателю перейти на онлайн-кассу
Создание Email-рассылки: как сделать рассылку по email самостоятельно
Опыт работы с брендингом и запуском стартапов в агентстве Red Antler
Как начать прибыльный стартап бизнес с нуля
Повышение конверсии рекламы: как увеличить конверсию из рекламного трафика
Сторителлинг — как использовать силу историй для продвижения бренда
Как сделать обложку сайта: практические советы арт-директора
Как проверить бизнес идею — 3 способа проверки идеи стартапа
| Показать больше |
Процесс роста и развития растений
Главная » Науки о природе
Время чтения 3 мин.
Просмотры 13.3k.Обновлено
Содержание
- Фазы роста растений
- Формирующая фаза
- Увеличение и дифференцировка клеток
- Созревание клеток
- Факторы, влияющие на рост растений
- Дифференцировка клеток растений
- Развитие растений
Рост – это постоянное, необратимое увеличение размеров организма. Эта особенность наблюдается у всех живых организмов и сопровождается рядом обменных процессов.
У растений семена прорастают и развиваются в новый саженец, который в конце концов превращается во взрослое растение. Растения демонстрируют неопределенный рост.
Фазы роста растений
Выделяют следующие этапы роста растений:
Формирующая фаза
Растения растут за счет деления клеток. Ранее существовавшие клетки делятся, чтобы дать начало новым клеткам. Процесс деления клеток в растениях известен как митоз. Он осуществляется в два этапа:
- Деление ядра или кариокинез
- Деление цитоплазмы или цитокинез
Читайте также: Различия между кариокинезом и цитокинезом
У высших растений деление клеток начинается в меристематической ткани.
Увеличение и дифференцировка клеток
Размер клеток, тканей и органов растений увеличивается на этой стадии за счет образования протоплазмы, поглощения воды, развития вакуолей и формирования клеточных стенок, что делает их более толстыми и постоянными.
Созревание клеток
Увеличенные клетки приобретают на этой стадии определенную форму. Это помогает дифференцировать различные клетки и ткани растений.
Факторы, влияющие на рост растений
К важным факторам, влияющим на рост растений, относятся:
- Температура: рост ускоряется с повышением температуры
- Свет: интенсивность, продолжительность и качество света влияют на многие физиологические процессы, происходящие в растениях
- Вода: вода является важным фактором для роста. Обычно растения хорошо себя чувствуют при достаточном количестве воды и реагируют на ее нехватку
- Питательные вещества почвы: растения нуждаются в достаточном количестве питательных веществ для правильного роста.
Качество и количество питательных и минеральных веществ влияют на рост растений - Регуляторы роста растений: в сельском хозяйстве часто используются различные препараты, которые ускоряют рост растений
Качество и количество питательных и минеральных веществ влияют на рост растенийДифференцировка клеток растений
Дифференцировка у растений относится к процессам, посредством которых различные типы клеток возникают из клеток-предшественников и становятся отличными друг от друга. Растения имеют около десятка основных типов клеток, необходимых для повседневного функционирования и выживания. Для размножения требуются дополнительные типы клеток. Хотя основное разнообразие растительных клеток невелико по сравнению с животными, эти клетки разительно отличаются. Например, некоторые клетки, такие как клетки паренхимы, сохраняют потенциал реагировать на внешние и/или гормональные сигналы в течение всей своей жизни и при правильных условиях могут быть преобразованы в другой тип клеток (трансдифференцировка). Другие клетки, такие как проводящие воду сосудистые элементы, претерпевают клеточную гибель и, таким образом, никогда не могут трансдифференцироваться в другой тип клеток.
Развитие растений
Развитие включает в себя все изменения, происходящие в течение жизненного цикла растения. Существуют различные пути, по которым следуют растения в ответ на факторы окружающей среды и формируют различные структуры. Листья молодого растения имеют различную структуру по сравнению со зрелым растением.
Развитие – это совокупность роста и дифференциации. Она регулируется внешними и внутренними факторами.
Рост, дифференциация и развитие растения тесно связаны между собой. Растение не может развиваться, если клетки не растут и не дифференцируются.
Гугломаг
Спрашивай! Не стесняйся!
Задать вопрос
Не все нашли? Используйте поиск по сайту
Search for:4 стадии хорошего процесса роста
Когда я оцениваю кандидатов для найма, я специально тестирую эти 4 области процесса роста.
Почему?
«Рост» — это процесс. Лучшие лидеры роста, которых я знаю, успешны, потому что они проводят усердный и повторяемый процесс, который стимулирует бизнес-обучение и, в конечном итоге, показатели роста доходов.
В хорошей программе роста нет идей «серебряной пули», есть только идеи, ориентированные на пользователя, дисциплинированная расстановка приоритетов, быстрое выполнение и целенаправленное обучение. От стартапов до создания компаний — понимание этих концепций — вот что отличает победителей от проигравших. Это то, что обеспечивает стабильное превосходство на рынке.
4 стадии процесса роста
Я рассмотрю каждую из этих стадий более подробно, включая целевые результаты, типичные точки неудач и контрольный список самооценки. Но сначала несколько определений —
Ориентированное на пользователя представление: Это процесс выдвижения гипотез ориентированным на пользователя способом. Это означает, что вы основываете свои гипотезы на фундаментальном понимании и исследованиях пользователей, а не на личных или корпоративных мнениях/мнениях.
Дисциплинированная расстановка приоритетов: Структура для беспристрастного сбора и оценки ROI гипотез.
И бэклог, устойчивый к турбулентности и новым идеям/запросам с низким ROI.
Высокоскоростное выполнение: Это ссылка на скорость вашего эксперимента, которая является вершиной воронки для хорошей экспериментальной программы. Сколько экспериментов вы запускаете в неделю на человека в вашей команде?
Целенаправленное обучение: Как извлечь максимальную пользу из положительных и отрицательных результатов обучения, поделиться знаниями с вашей командой и более широкой организацией для усиления коллективного разума и сгруппировать цели обучения в «темы». Это поможет вам лучше понять пользователей.
Идеи, ориентированные на пользователя
Целевой результат:
- Большой объем невыполненных работ, который отличается высокой достоверностью и получен из нескольких типов источников идей.
Наиболее распространенная точка отказа:
- Использование одного источника идей с низкой степенью достоверности (например, индивидуальный или групповой мозговой штурм).
Контрольный список для самооценки: Вы…
- На основе нескольких источников идей? т.е. Сопоставимые данные, исследования пользователей, анализ данных, групповой мозговой штурм, эксперты в предметной области и т. д.
- Сгенерировано не менее 10 идей?
- Структурировали идеи вокруг общей пользовательской темы/вопроса или показателя, который вы пытаетесь решить?
Дисциплинированная расстановка приоритетов
Целевой результат:
- Ранжирование ваших идей, оптимизирующее возврат инвестиций и наименьший риск.
Наиболее распространенная точка отказа:
- Неучет или неточная оценка усилий и уверенности в идеях.
Контрольный список для самооценки: Вы…
- Использовали количественную структуру для оценки идей ROI, таких как I.C.E. Подсчет очков?
- Точно оценил достоверность идеи с учетом типа источника идеи?
- Заблаговременно сообщали о своем методе расстановки приоритетов заинтересованным сторонам и пропускали новые идеи или запросы через тот же процесс по мере их появления?
- Получили по крайней мере еще один источник информации о подсчете очков, чтобы смягчить вашу личную предвзятость и повысить уверенность в подсчете очков?
- Применяли структуру на нескольких уровнях, чтобы максимизировать эффективность вашей команды? т. е. Уровень инициативы/темы пользователя и уровень индивидуальной гипотезы.
е. Уровень инициативы/темы пользователя и уровень индивидуальной гипотезы.Высокая скорость выполнения
Целевой результат:
- Высокая скорость экспериментов (количество экспериментов в неделю / размер команды) и не выполнять продуманный процесс.
Контрольный список для самооценки: Есть ли у вас…
- Создан оптимизированный процесс, который является простым, сокращает время ожидания и простоя, использует сильные стороны различных функций в вашей команде и дает людям возможность владение?
- Настроить, автоматизировать и консолидировать инструменты, которые вы используете для исполнения? Адекватно обучили свою команду тому, как их использовать и установить разумные ожидания?
- Задокументировали и получили отзывы о ваших процессах?
- Разработаны эксперименты, которые по своей природе являются быстрыми, потому что они сосредоточены на проверке основной гипотезы, лежащей в основе, и имеют особенности, которые не имеют решающего значения для этой цели?
- Развили в команде мышление роста и культуру, в которой скорость проведения экспериментов важнее полноты?
Целенаправленное обучение
Целевой результат:
- Лучшее понимание ваших пользователей, чтобы помочь улучшить стратегическое направление и генерировать более качественные гипотезы в вашей команде и в организации в целом.
Наиболее распространенная точка отказа:
- Отсутствие времени на обмен знаниями или создание эффективной среды для обмена.
Контрольный список для самооценки: Вы…
- Создали стандартизированную информационную панель отчета об анализе результатов с несколькими представлениями сегментации, которая позволяет вам понять факторы положительных и отрицательных результатов в эксперименте?
- Убедитесь, что вы применяете лучшие статистические методы, такие как минимальная продолжительность выполнения и минимальная статистическая значимость?
- Разработали способ документирования результатов эксперимента, который легко понять и усвоить другим?
- Создали эффективные средства обмена для вашей команды и более широкой организации?
- Активно делились как положительными, так и отрицательными результатами?
- Привязаны результаты к общему вопросу пользователя, который вы пытаетесь выяснить?
В следующем посте я подробно расскажу о том, как повысить эффективность своей команды на этих 4 этапах.
Я поделюсь с вами тактикой, как повысить скорость экспериментов, процент побед и средний показатель KPI прироста/выигрыша!
Процесс роста. Учебная программа по естественным наукам была сложной задачей, но я справилась. Я разобрался с лунными фазами и могу во всех подробностях описать фотосинтез. В этом году я была учителем своих мальчиков и обнаружила, что изучаю тему, прежде чем преподавать ее на следующей неделе. Мы все учились. Мы все прошли. По крайней мере, так показывает моя зачетная книжка.
Элементарная наука заставила меня задуматься, я узнал больше, чем то, как опыляет опылитель и сколько слоев атмосферы есть. Мой мозг работает, создавая словесные образы, аналогии и метафоры. Я могу найти тему во всем, и все становится темой обучения. Ботаника дала мне несколько замечательных аналогий и жизненных уроков.
Вы не всегда можете видеть прогресс, пока он находится в процессе. По этой причине я купил прозрачную сеялку, предназначенную для наблюдения за ростом корней до того, как росток станет виден над почвой.
Семя попадает в темную почву, где живет в течение следующих нескольких дней (или недель). Мы поливаем его, ставим на солнце, наблюдаем и ждем. Довольно скоро крошечные белые корни начинают пробираться сквозь темноту. Что-то происходит! Через некоторое время мы видим крошечный росток зеленого цвета над поверхностью. По сравнению с корневым ростом, маленький саженец совсем крошечный. После продолжительного полива и пребывания на солнце сеянцы продолжили свой вертикальный подъем на север и выпустили несколько листьев. В итоге плод нашего труда виден.
Когда мы высыпали семена из пакета в руки, им почти понадобился набор пинцетов, чтобы их подобрать. В конце концов мы остановились на щепотке семян в одном месте вместо одного семени. Более чем одно семя в одном месте может вытеснить другие и вызвать замедление роста или гибель другого семени. И разве это не похоже на нас с вами, когда мы пытаемся расти? Когда мы начинаем что-то новое (новую привычку, рутину, работу, отношения.
..), это требует определенного внимания, питания, пространства и идеальной среды для роста. Сорняки и конкурирующие растения могут его задушить. Это, вероятно, лучше всего, и я бы сказал, что это то, как мы устроены, чтобы выращивать одну вещь за раз для оптимальных результатов.
Точно так же, как семя попадает в темную почву, и мы ничего не видим какое-то время, так и происходит, когда мы только начинаем; мы ничего не видим. Такое ощущение, что ничего не происходит, и наш рост и прогресс остаются скрытыми под поверхностью. Но в том-то и дело. Корни должны появиться раньше плодов, и им нужно время, чтобы вырасти. Корни помогают закрепить растение. Они также являются путями питания, жизни и способности поддерживать плод. Если у вас нет укоренит и заложит основу для вашей новой привычки, навыка или отношений, то, скорее всего, она не сохранится. Привычки строятся шаг за шагом и повторяются в течение длительного периода времени.
Этот повторяющийся процесс создает пути для его продолжения на автопилоте.
Плод, который мы хотим видеть; прогресс и изменения, которые мы хотим измерить, происходят после работы по созданию корней. Какие основные корни необходимы для поддержания здоровых плодов? Все начинается с работы над тем, кем вам нужно стать, чтобы увидеть результат. Это выяснение того, почему так важно учиться и расти, а затем претворять в жизнь шаги роста — причины того, что заставляет вас работать, преодолевая рутину. Ускорение процесса и попытка найти быстрый, легкий и безболезненный путь к 9Фрукт 0191 может ограничить силу и устойчивость того, что вам нужно. Другими словами, не существует быстрого и простого обходного пути для процесса роста.
Правда о прорастании (процессе роста)- Это требует времени.
- Вы не всегда можете видеть прогресс, пока он находится в процессе.
- Ежедневное питание семенами произрастит дерево, которое вам нужно. Продолжайте поливать и загорать.
- Вам нужен якорь. Вы должны знать, почему ваш рост важен.
- Вам нужно вырасти в том, кто вы есть, чтобы делать все, что вы хотите.
- Правильная среда имеет решающее значение для вашего роста.
- Не перегружайте семена, которые вы сажаете. Сосредоточьтесь на одной мелочи за раз, и вы сможете собрать весь урожай… если вы терпеливо начнете с посева и выращивания корней.
Продолжайте поливать и загорать.Вот совет моего учителя естественных наук (и тренера по жизни): убедитесь, что вы сажаете себя в чистый горшок, чтобы замечать и отмечать корни. Что-то происходит!
Первоначально напечатано в выпуске журнала Simply Local Magazine за июнь 2021 г.
Более 20 лет помогаем женщинам и компаниям выйти из застоя, обрести ясность и создать стратегию роста. Джейми замужем за своим школьным возлюбленным и является мамой четырех мальчиков.
статьи по теме: Как и в случае с перегруженной стиральной машиной, иногда нам приходится удалять несколько вещей из цикла, чтобы восстановить баланс.
