Продвижение интернет-журнала для стоматологов Dental Magazine

Интернет-журнал dentalmagazine.ru

    Изначально ресурс позиционировался как электронная версия печатного издания «Дентал ЮГ». В конце 2017 года было принято решение о закрытии печатной версии, и сайт стал функционировать как самостоятельный интернет-журнал.

    Проведенные работы по оптимизации сайта:

    1. Устранены внешние ссылки, скрытые в коде сайта

    2. Составлены шаблоны для генерации тегов Title и мета-тега Description на всех страницах сайта

    3. Скорректированы h2-h3 заголовки.

    4. Для наиболее популярных статей, мета-теги прописываются индивидуально (вручную)

    5. Наращивание ссылочного профиля сайта

    6. Исправлены проблемы с индексацией сайта

    7. Настроено формирование турбостраниц, а также произведена отладка их отображения

    8. Добавлена возможность подписки на новые публикации по почте, и при помощи оповещения в браузере

    Рост посещемости сайта по данным Яндекс. Метрики в 1,5 раза:

    Эффективность сайта по данным Google Search Console выросла в 2 раза:

    Результат

    За время нашей работы сайт занял лидирующие позиции в ТОП-10 информационных запросов по стоматологической тематике. Продвижение ведется по всей России, поэтому география посетителей сайта — от Калининграда до Владивостока, а также около 5% посетители не из России. Работа над проектом в данный момент продолжается, сайт растет. Добавлен новый раздел «Обучение», с перечнем мероприятий для студентов, интернов и практикующих специалистов. Сделан редизайн главной страницы с учётом поведенческих факторов посетителей за последние полгода. Клиент успешно продает рекламные места и вкладывает ресурсы в развитие проекта. 


    PR и продвижение в интернете и социальных сетях»

    С 23 по 27 апреля 2018 года в Москве главный редактор журнала «Пресс-служба» Тимур Асланов проведет специальное обучение для пиар-специалистов, которые хотят существенно улучшить свои знания и навыки работы в новых медиа.

    Этот модуль подойдет и опытным пиарщикам и тем, кто только начинает свой путь в профессии. Мы не будем говорить о том, как завести аккаунт и поставить на него аватарку. И не будем говорить о сложных технических настройках. Мы будем заниматься исключительно пиар-составляющей – тем, как вы должны подавать себя и организацию, какую картинку о себе создать в голове у своей аудитории, как выстроить с этой аудиторией отношения доверия и любви и стимулировать ее к совершению целевых действий.

    Тимур Асланов расскажет о построении стратегии продвижения в интернете и соцсетях для решения именно пиар-задач, о том каким должен быть контент и как с его помощью привлекать, наращивать и удерживать аудиторию.

    Как работать с различными целевыми аудиториями, как использовать в пиар-работе специфику различных социальных сетей. Поговорим о личных страничках, о страничках организации, о группах и сообществах. О корпоративных блогах и о том, чем же из наполнять.

    Отдельный большой блок посвятим видеоконтенту и специфике работы с ним. Обсудим работу в ютьюбе и мы поделимся своими наработками рекомендациями.

    Конечно же, не обойдем вниманием мессенджеры и работу в Телеграм.

    И существенную часть времени посвятим работе с репутацией и негативными отзывами. Разберем что и как делать, как отвечать на негативные комментарии, как вычистить информационное поле, как удалить негатив, как нивелировать негатив, как наполнить инфополе позитивом.

    Все 5 дней будет вести Тимур Асланов, но в какие-то дни планируется выступление приглашенных спикеров — экспертов в области социальных медиа, чтобы они поделились с участниками и своим опытом и ответили на вопросы.

    Итак, 5 дней полного погружения в тему пиара в социальных сетях. 5 дней получения знаний, интенсивного профессионального общения со спикерами и другими участниками, обмен опытом, совместное выполнение практических заданий и просто позитива.

    23-27 апреля 2018 года. Пиаршкола журнала Пресс-служба. Модуль «PR и продвижение в интернете и социальных сетях»

    Приходите на специальный модуль пиаршколы журнала Пресс-служба — PR и продвижение в интернете и социальных сетях!

    Продвижение бренда в digital-сфере | Статья в журнале «Молодой ученый»

    

    Данная научная статья посвящена изучению характеристик рекламы брендов в цифровой сфере.

    Автор статьи отмечает, что разработка успешной маркетинговой стратегии часто становится одной из самых сложных задач для компании. Любая блестящая идея может потерпеть неудачу, если она будет представлена публике в ненадлежащем свете.

    Автор статьи раскрывает особенности рекламы брендов в цифровой сфере, предполагая, что этот метод позволяет значительно снизить затраты на продвижение продукта при приближении к потребителю.

    Но есть одна особенность: если у вас нет времени вовремя присоединиться к тенденции, вы попадаете на многолюдную платформу, пользователи которой уже не замечают маркетинга.

    Ключевые слова:

    реклама, бренд, диджитал, потребитель, коммуникационные сети, социальные сети, бизнес, вирусная реклама, брендинг, блоггинг, товары, интернет-маркетинг, цифровой маркетинг, услуга.

    This scientific article examines the characteristics of brand advertising in the digital sphere.

    The author of the article notes that developing a successful marketing strategy often becomes one of the most difficult tasks for a company. Any brilliant idea can fail if it is presented to the public in the wrong light.

    The author of the article reveals the features of brand advertising in the digital sphere, suggesting that this method can significantly reduce the cost of promoting a product when approaching the consumer.

    But there is one peculiarity: if you do not have time to join a trend in time, you find yourself on a crowded platform, whose users no longer notice the marketing.

    Keywords: advertising, brand, digital, consumer, communication networks, social networks, business, viral advertising, branding, blogging, goods, internet marketing, digital marketing, service.

    Сегодня реклама бренда в сети становится необходимым требованием деятельности компании для многих компаний.

    Цифровые технологии, такие как ведение блогов, вирусная реклама, социальные сети позволяют повысить прибыльность и узнаваемость компании, а также создать и поддерживать желаемый имидж как самих брендов, так и компании в целом. [1]

    Благодаря обилию товаров на полках магазинов и сокращению времени, необходимого для принятия решения о покупке, сегодня это возможность для брендинга — ряд функциональных, эмоциональных и самовыраженных обещаний, данных целевому потребителю, которые являются уникальными и уникальными. значимым для них и наилучшим образом удовлетворить их потребности. [3]

    В то же время инновационные методы рекламы бренда, которые создают и поддерживают необходимый долгосрочный имидж и позиционирование в реальной и глобальной жизни, повышают конкурентоспособность и прибыльность компании.

    Сегодня цифровая реклама — модная и востребованная услуга. Интернет-маркетинг предлагает компаниям огромные возможности для привлечения клиентов и развития бренда. В то же время многие предприниматели не очень хорошо понимают, как эффективно развивать бизнес через Интернет.

    Понятие «цифровой маркетинг» шире, чем маркетинг в Интернете. Интернет-маркетинг включает только рекламу в Интернете — улучшение позиций веб-сайтов, контекстную или медийную рекламу в социальных сетях. Помимо интернет-каналов, цифровой маркетинг также использует офлайн-средства — рекламу на любом электронном носителе за пределами Интернета. [5]

    У цифрового маркетинга много каналов. Для каждого покупателя подбираются те, которые позволят установить прочные взаимоотношения между компанией и покупателем и увеличить прибыль. Цифровой маркетинг предполагает комплексное использование инструментов.

    С помощью цифровых рекламных технологий компании могут привлекать клиентов как онлайн, так и офлайн. Компания может ориентироваться практически на любую аудиторию, не ограничивая инструменты только интернет-рекламой. Обращение к потенциальным клиентам происходит на разных этапах принятия решений — от выявления потребностей до повторных покупок.

    [11]

    Цифровой маркетинг позволяет перевести офлайновую аудиторию на онлайн-рынок — например, с помощью информационных бюллетеней по электронной почте, SMS-ссылок и QR-кодов в раздаточных материалах. С помощью цифровых рекламных технологий вы можете быстро продвигать новые продукты и работать над достижением других бизнес-целей.

    Анализ современного образа жизни современного потребителя (особенно молодого поколения), «механизма» его потребления и восприятия товаров показывает, что необходимо не только изменять сами товары и их рекламные стратегии, но и адаптировать или создать им новое восприятие товаров.

    Бренд-менеджеры по-прежнему называют продукты, продолжают создавать и модернизировать логотипы и слоганы, а также продвигать и продвигать свои продукты. Только на данный момент необходимо понимать, что в современных условиях рекламные носители изменились на большинстве рынков. [2]

    Способность бренда через виртуальную коммуникацию помочь потребителю создать или изменить желаемый имидж, будь то примерка продукта для своей личности с помощью новых технологий или на уровне эмоций, помогает брендам быть востребованными или желанными (последнее иногда бывает важнее).

    Современные методы рекламы, которые в основном представляют собой интернет-технологии (цифровые), могут помочь решить «старые» и «новые» задачи управления брендом. [4]

    Цифровые технологии — это целый мир: развлечения (онлайн-игры, фильмы, телешоу), поиск информации, онлайн-банкинг, сообщения электронной почты, чаты, блоги, социальные сети, покупка и продажа, опросы.

    Цифровые технологии позволяют идентифицировать человека, показать его уникальность и отличие от других. Благодаря цифровым технологиям и их широкому использованию, цифровые технологии теперь становятся отдельной дисциплиной, которая объединяет маркетинг и коммуникации, и становится цифровым маркетингом (цифровым маркетингом или маркетингом в области цифровых технологий). [5]

    Самыми благодарными потребителями и пользователями интернет-технологий являются молодые люди и «поколение Z» — люди в возрасте до 20 лет, родившиеся с цифровыми технологами в руках. Таким образом, для таких компаний, как Zara, Red Bull, Nokia, BMW, использующих различные методы цифрового маркетинга и Web 2. 0, функции «жужжания» наиболее эффективны.

    Поколение Z любит интернет-рекламу, информационную перегрузку, оперативность и часто делает покупки в Интернете. Такие бренды, как Zara, Mango и др. Это поколение — цель. Чтобы привлечь покупателя, бренд часто создает различные видеоролики (видеорекламы), где вы можете почувствовать природу коллекции каждого сезона, дизайнерские идеи и намерения. [9]

    Социальные сети, такие как Facebook, Google+, Linkedln, Twitter, Youtube, Instagram, Pinterest и Tumblr, не только способствуют продажам и имиджу бренда, но также являются ключом к цифровой трансформации. Также эффективно продвижение брендов блогерами в социальных сетях и в Интернете в рекламных целях. Даже сегодня самые динамичные компании используют эти инструменты для построения реальных отношений с клиентами. Например, на странице каждого из персонажей M&M в Одноклассниках зарегистрировалось более 1 миллиона пользователей.

    В отличие от Twitter, Instagram — это полностью визуальное приложение, использующее только фотоматериалы. Приложение было запущено в США в 2010 году для iPhone. Это настоящее социальное явление, которое впечатляющими темпами развивается во всем мире. Пользователь Instagram имеет возможность «следить» за своими друзьями, любимыми брендами и известными людьми и публиковать фотографии из своей повседневной жизни. Он также может распространять эти изображения в других социальных сетях, таких как Facebook, Twitter, Flick. [7]

    Новый метод рекламы бренда — Concept Store — («Концептуальный магазин»). Этот торговый формат впервые появился в Париже в начале 21 века. Первый магазин Collette, основанный на концепции большого дома с множеством комнат, каждая из которых уникальна по-своему: парфюмерный бар, парфюмерная библиотека, выставки, фотографии и т. д. Концептуальные магазины возникли на фоне разочарования и усталости от мегаполисов. магазины, где количество товаров исчерпано. В концептуальном магазине не так много вещей, но прибыль намного выше (более 50 %), чем в обычных магазинах. Покупатели готовы просто платить за необычайно приятные покупки. Об успехе этого формата свидетельствует количество пользователей Colette онлайн. [10]

    Таким образом, цифровой маркетинг и медийная реклама — баннеры, вирусная реклама (в том числе вирусные видеоролики), игры и т. д. Отличный способ не только увеличить продажи, перенаправив их на сайт компании, но и за счет эффекта памяти бренда. Благодаря новым технологиям бренд может размещать рекламу через геолокацию: например, когда покупатель проходит мимо магазина (ресторана, кафе), он получает уведомление о том, что в этом магазине сейчас проходит специальная акция. Кроме того, он может проложить маршрут до нужной точки относительно своего местоположения. Предполагая, что товар будет приобретен через несколько дней, покупатель получит ряд вопросов о своей покупке и их мнениях. Если он ответит на это в социальных сетях, то получит скидку на следующую покупку.

    Литература:

    1. Digital-маркетинг: цифровые инструменты продвижения и диджитал-реклама https://www. demis.ru/articles/digital-marketing/
    2. Диджитал-маркетинг в бизнесе https://kirulanov.com/13-kanalov-prodvijeniya-digital-marketing-v-biznese/
    3. К.э.н. Казнина Ольга Викторовна
    4. Что такое digital продвижение https://mehed.pro/chto-takoe-digital-prodvizhenie/
    5. Чем отличается интернет — маркетинг и digital продвижение https://www.elibrary.ru/item.asp?id=38027880
    6. Digital-маркетинг — что это? https://blog.ringostat.com/ru/digital-marketing-chto-eto/
    7. Создание плана интернет-маркетинга в digital-эпоху. Повышение квалификации https://mbschool.ru/seminars/7621?
    8. Роль digital-технологий в продвижении fmcg- брендов https://cyberleninka.ru/article/n/rol-digital-tehnologiy-v-prodvizhenii-fmcg-brendov
    9. Gviliya N. A., Mihajlova K. O. Logisticheskaya organizaciya deyatel’nosti transnacional’nyh korporacij v sovremennoj ehkonomicheskoj situacii [Logistical organization of the activities of transnational corporations in the current economic situation]. Vestnik Astrahanskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta. Seriya: Ekonomika. 2016. № 1. S. 100–105.
    10. Kaznina O. V. Sovremennye metody prodvizheniya brenda: Digital-brending [Modern methods of brand promotion: Digital-branding]. Brend-menedzhment. 2015. № 1. S. 22–35.
    11. Nike dlya bega [Nike jogging] [Elektronnyj resurs]. 2013. URL: https://geekrunner.org/equipment/ nike-dlya-bega [9] Novye formaty kontenta v Instagram: chto ehto znachit dlya brendov? [New content formats Instagram: what does this mean for brands?] [Elektronnyj resurs]. 2015. 31 avg. URL: http:// popsop.ru/67735
    12. Razrabotka digital-strategii. Instrumenty i tekhnologii [The development of digital-strategy. Tools and technology] [Elektronnyj resurs]. 2013. URL: http://mmr.ua/show/razrabotka-digitalstrategii-instrumenty-i-tehnologii/36596

    Основные термины (генерируются автоматически): цифровой маркетинг, бренд, вирусная реклама, компания, сеть, BMW, восприятие товаров, концептуальный магазин, цифровая сфера, электронная почта.

    Продвижение в Scopus и Web of Science

    Продвижение в Scopus и Web of Science – задача качественных журналов, к которым объективно относятся «Строительные материалы» и «Жилищное строительство»

    20 ноября 2019 г. Ассоциация научных редакторов и издателей (АНРИ https://rasep.ru/ ) провела Круглый стол «Стратегия и тактика развития и продвижения научных журналов вузов в Scopus и Web of Science» в рамках XXIX семинара-конференции Проекта 5-100 «Ведущие вузы России: пройденный путь в лидеры и новые стратегии развития» (19-20 ноября 2019 г., Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Москва).

    Традиционно в мероприятиях АНРИ принимают участие ведущие специалисты в области наукометрии, издательских технологий и этики, эксперты ведущих международных наукометрических баз. И так же традиционно в аудитории яблоку некуда было упасть.

    Основной доклад, посвященный результатам продвижения журналов вузов (в этот раз речь шла именно о них) проекта 5-100 и других проектов по господдержке сделала О. В. Кириллова. Она привела статистику включения журналов университетов, участвующих в проекте 5-100, в международные базы. Отмечено, что в вузах активно создаются новые журналы с амбициями «ввести» их в базы. Часто заявки на включение в Scopus и Web of Science подаются на незрелые по контенту и качеству журналы, в результате высока доля отклонения заявок.

    Также Ольга Владимировна напомнила, что «ввести» журнал в зарубежные базы – не самоцель. Важно, чтобы журнал занял достойное место в мировом информационном пространстве, был виден, а его авторитет подтверждался добросовестным цитированием. К сожалению, реальность такова, что большая часть вузовских журналов так и остается в низких квартилях, а некоторые журналы даже исключаются.

    Далее был дан анализ причин отказа во включении в базу Scopus журналов ряда университетов и приведены рекомендации по повышению качества журналов.

    Г.П. Якшонок, консультант по аналитическим решениям Elsever, отметила, что всего на октябрь 2019 г. в базе Scopus индексируется 535 журналов. Несмотря на горячее желание издателей ввести свои журналы в Scopus и, соответственно, постоянный рост числа заявок, доля принятых российских журналов снижается и в 2019 г составила всего 36%. При этом отмечено, что заявки подают журналы, даже по формальным признакам не соответствующие требованиям отбора. Это тем более удивительно, что на русскоязычном сайте издательства Elsever приведены подробные требования и рекомендации для журналов, стремящихся в базу Scopus.

     Вторая вожделенная для российских журналов база цитирования – американская Web of Science. Руководитель отдела образовательных программ Clsrivate Analytics В.Г. Богоров рассказал, какие критерии качества научного журнала и процедуре отбора, принятые в WoS. И если критерии качества журнала, а их формализовано 28, в значительной мере совпадают с требованиями Scopus, то процедура имеет существенные отличия.

    Валентин Григорьевич отметил, что работа по включению на платформу WoS 777 лучших российских журналов в виде Russian Science Citation Index (RSCI https://elibrary. ru/titles.asp ) дает первые положительные результаты по повышению видимости российских русскоязычных журналов в мировом информационном пространстве (напомним, что проект был запущен в 2015 г. в партнерстве с НЭБ (eLibrary). На платформу WoS постепенно были загружены архивы с 2005 г. более 700 российских журналов, в том числе журналов «Строительные материалы» https://www.journal-cm.ru/index.php/ru/ и «Жилищное строительство» https://www.journal-hc.ru/index.php/ru/, чем мы обоснованно гордимся). Посредством WoS к метаданным и контенту российских журналов обращается все больше ученых из разных стран мира.

    Всегда с нетерпением участники подобных мероприятий ждут доклады П.Г. Арефьева, руководителя аналитического отдела Научной электронной библиотеки https://elibrary.ru/ . Доклад Павла Геннадьевича был посвящен первым результатам нового эксперимента, осуществляемого НЭБ и ВАК. Он напомнил, что в России год от года увеличивается выпуск научных и производственно-практических журналов, число которых в настоящее время составляет более 6500, из них в РИНЦ входят порядка 5900. Соответственно, после каждой «оптимизации» Перечня ВАК, его объем увеличивается, и в последней редакции составляет более 3200 журналов.

    Суть эксперимента, который проводят НЭБ и ВАК, заключается в том, что диссертационные советы, как те, что получили право самостоятельного присуждения и валидации ученых степеней (на основании Постановления Правительства РФ), так и все остальные, используют в качестве основного инструмента Список научных периодических изданий RSCI и могут дополнять его научными периодическими изданиями, которые не индексируются в RSCI, но считаются авторитетными и востребованными в данной профессиональном сообществе в качестве Дополнительного списка журналов к Перечню RSCI.

    П.Г. Арефьев отметил, что требования наращивания публикационной активности без соответствующего развития научных исследований является одним из факторов непомерного роста числа журналов, в том числе недобросовестных. Как следствие, на всех стало не хватать «науки», что влечет нарушение правовых и этических авторских норм (о чем тоже немало говорили на семинаре).

    На фоне того, что добрая половина участников редакционного процесса все больше погружается в комплекс неполноценности от бесконечных презрительных попрёков «плохим английским», целительным бальзамом для многих стал доклад президента Ассоциации экспертов по академическому письму https://www.nwcc-consortium.ru/ «Национальный консорциум центров письма» Е.М. Базановой, рассказавшей об опыте зарубежных неанглоязычных стран в продвижении результатов научных исследований в международное пространство. Елена Михайловна отметила, что несмотря на то что английский является универсальным языком общения в науке, все-таки для большей части ученых в мире он не является родным. Это обусловливает определенные изменения языковых норм научного стиля современного английского языка, например, более ограниченный словарный запас, смену «британскости» на «английскость» и т. д.

    Более того, исследования показали, что так называемый плохой английский является не самой первой проблемой науки. Наука из познания мира превращается в товарно-денежный бизнес-процесс с соответствующей атрибутикой. В результате во всем мире по-настоящему серьёзной проблемой стала своеобразная «инфантильность» ученых, которые часто не могут даже четко объяснить цель исследования, выстроить его план, и соответственно, оценить результаты, тем более связно и линейно изложить научный текст даже на родном языке. Тем более важно, чтобы общедоступные метаданные статей были информативны и понятны международному научному сообществу.

    Также интересно проанализировать таблицу данных, некоторым образом объясняющих неравенство научно-издательской деятельности в привязке к населению и ВВП стран.

    Большой интерес вызвал доклад советника ректора МГИМО Л.К. Ракицкой, представившей научный обзор как полезный инструмент повышения цитируемости журнала. Лилия Климентовна рассказала, что в базе Scopus первые обзоры относятся к 1884 г., их было всего 38, до 1964 г. количество обзоров не превышало 100 в год, а затем интенсивно росло и в 1980-х гг. составляло уже от 3,5 до 5 тыс. в год. С 2000-х гг. база пополняется примерно 100 тыс. обзоров в год. При этом в зависимости от научной области и страны традиции подготовки и написания обзоров меняются.

    Мониторинг обзоров в своем и смежных научных направлениях дает ученому представление о границах предметного поля, трендах и пробелах в знании, позволяет выявить ориентиры при формировании стратегии дальнейших исследований. Однако, как отметила Л.К. Ракицкая, в базе Scopus отсутствуют обзоры на русском языке, более того, в зарубежных обзорах крайне редко встречаются ссылки на русскоязычные источники. Это очередной раз подтверждает необходимость продвигать в международное научное пространство информацию о достижениях российской науки, в том числе на английском языке. Не менее важно для российских исследователей читать зарубежные обзоры, которые дают доступ к уже переработанной и «готовой к потреблению» информации на английском языке, опубликованной в международных высокорейтинговых журналах. Кроме того, обзоры предоставляют объективно отобранные, не случайные библиографические списки по различным тематическим областям, выявляют пробелы в знании – перспективные для исследователей области.

    Много времени на семинаре было посвящено разбору и обсуждению критериев качества научных публикаций и журналов в целом, цивилизованным методам продвижения журналов, а также последствиям неэтичной публикационной деятельности.

    Для сотрудников редакции журналов «Строительные материалы» и «Жилищное строительство» работа на конференциях и семинарах по научным журналам, конечно, не самоцель. Мы внимательно следим за эволюцией требований к статьям и журналам со стороны международных баз, рекомендациями профессиональных ассоциаций, эволюцией коллег, уже «вступивших». По размышлении меняем требования к статьям, архитектонику журнала. В то же время мы продолжаем придерживаться убеждения, что по сути главным в редакционно-издательском процессе является ЧИТАТЕЛЬ, причем в основном русскоязычный, ведь уже более 60 лет именно читатели голосуют за содержание и формат наших журналов рублем посредством подписки.

    Е.И. Юмашева, главный редактор

    Использованы материалы семинара АНРИ 20.11.2019 г., фото АНРИ

     

    5 советов по маркетингу вашего цифрового журнала — Ortec

    Социальные журналы в режиме реального времени могут быть мощным инструментом для взаимодействия с вашей целевой аудиторией, но как вы вообще можете заставить людей скачивать ваш журнал? В этом посте мы дадим вам несколько основных советов по маркетингу, которые помогут вам увеличить число читателей. Давайте начнем!

    Приготовьтесь к отличному запуску

    Успешный запуск может иметь решающее значение для успеха вашего журнального приложения, но вы должны думать о своем запуске как о процессе, а не как об отдельном событии «большого взрыва».Начните с определения набора целей за несколько недель до вашего фактического релиза. Подумайте, например, о количестве загрузок, которое вы хотите получить в первый месяц.

    Затем выясните, какие публикации могут помочь вам привлечь внимание к вашему приложению, и заранее подготовьте список для прессы и PR-материалы. Сосредоточьтесь на создании отличного контента и привлекательных визуальных эффектов для сопровождения вашего пресс-релиза.

    Обратитесь к небольшому количеству журналистов по крайней мере за 2 или 3 дня до запуска, чтобы привлечь внимание СМИ к важному дню.Выберите хорошую службу распространения для вашего пресс-релиза, отправьте его в свой список для прессы и опубликуйте на своем веб-сайте. Обязательно поделитесь им в информационных бюллетенях по электронной почте и в социальных сетях, чтобы транслировать запуск вашего приложения.

    Получить отзывы

    Ваши маркетинговые усилия не должны прекращаться в момент выпуска вашего приложения. Вам нужно будет поддерживать интерес людей и повышать осведомленность по ходу дела. Вы можете сделать это, отправив свое приложение на рассмотрение в соответствующие блоги и попросив клиентов оставлять свои отзывы на странице вашего магазина приложений.

    Возьмите свои лучшие отзывы и разместите их на целевой странице вашего приложения и в других маркетинговых материалах, которые вы используете для продвижения своего приложения. Вам также следует попросить своих клиентов публиковать свои отзывы на ваших страницах Facebook и LinkedIn, чтобы привлечь внимание в социальных сетях.

    Продвигайте свой журнал через свои интернет-каналы

    Используйте все свои каналы связи для регулярного продвижения своего журнала. Создайте постоянные места размещения, чтобы разместить его на своей домашней странице, убедившись, что есть ссылка на страницу вашего магазина приложений.

    Если ваш журнал имеет отношение к вашим подписчикам на информационный бюллетень, включите кнопки загрузки и новости о вашем приложении в свои электронные письма.

    Регулярно публикуйте обновления о своем приложении в социальных сетях и взаимодействуйте с пользователями своего приложения, чтобы увеличить сарафанное радио.

    Вам также следует подумать о творческих способах продвижения на рынке, исходя из самого журнала. imgZine поможет вам в этом, включив в приложение журнала функции обмена в социальных сетях, но вы всегда можете повысить виральность, создавая контент, которым просто напрашивается поделиться.

    Создайте демонстрационный видеоролик для своего журнала

    Videos — отличный инструмент для повышения узнаваемости вашего журнала в Интернете. Демонстрационное видео должно передать суть вашего журнала за 60 секунд или меньше. Сосредоточьтесь на уникальных преимуществах, функциях, внешнем виде и удобстве использования приложения.

    Вставьте видео на свой веб-сайт и поделитесь им по всем другим маркетинговым каналам. Если вы используете Gmail, вы даже можете встроить видео в свою подпись электронной почты.

    Учитесь у своих читателей

    Данные — ключ к успеху ваших маркетинговых усилий.Чем лучше вы знаете свою аудиторию, тем легче будет привлечь и удержать ее. Изучите, какой контент ваши пользователи читают больше всего, каким контентом чаще всего делятся и в каких социальных сетях ваши читатели наиболее активны.

    Используйте эти знания, чтобы адаптировать свой контент к интересам читателей и более эффективно нацеливать маркетинг своего журнала. Оценивайте эффективность своих маркетинговых каналов и уделяйте больше времени тем, которые обеспечивают наилучшие результаты.

    Вы нашли эти советы полезными? У вас есть собственные приемы продвижения? Расскажите подробнее в комментариях!

    Как продавать журнал | Small Business

    Журналы сталкиваются с растущей конкуренцией со стороны Интернета, поскольку потребители находят нужную информацию за считанные секунды с помощью простого запроса поисковой системы.Журналы могут предоставить более подробную информацию и более приятные впечатления от чтения, и сообщение об этих преимуществах потенциальным подписчикам и читателям является ключом к маркетингу журнала. Один из лучших способов продвижения журнала — это доставка бесплатных образцов.

    Создайте бренд

    Не просто продавайте свой контент, продавайте преимущества чтения вашего журнала. Чем больше вы создадите нишу для своего журнала или создадите специализированный имидж или бренд, тем больше вероятность, что вы сможете привлечь внимание конкретных потребителей к своей публикации.Подумайте о смене названия, если название вашей публикации не сообщает рынку, что именно внутри. Поместите на обложку фотографию или иллюстрацию, которая относится к читателю, а не только к статье в номере. Подумайте, как реклама дешевых товаров повлияет на имидж престижного журнала, и задайте параметры рекламы, в том числе качество дизайна, для вашего отдела продаж. Примите участие в благотворительных мероприятиях, чтобы послать сообщение определенным целевым читателям.

    Согласование с организацией

    Если ваша публикация посвящена специальной теме, которая интересна людям, принадлежащим к определенной группе, свяжитесь с этой организацией, чтобы она стала ее официальным изданием.Это дает группе бесплатное членство и редакционные материалы в вашем журнале, а также дает вам привлекательный список рассылки. Если вы продаете подписки, предложите три бесплатных выпуска, прежде чем пытаться преобразовать их в платные подписки. Например, если у вас есть журнал о домашних животных, разошлите его местным донорам и волонтерам приютов для домашних животных.

    Диверсифицируйте

    Добавьте в свой бизнес продукты и услуги, которые дополняют бренд вашего журнала. Если у вас есть фитнес-титул, проводите кулинарные мастер-классы, семинары по питанию и ярмарки здоровья.Начните турнир, гонку на 5 км или другое спортивное мероприятие, в котором взимается регистрационный взнос и предлагается спонсорская помощь. Рассмотрите возможность запуска телешоу на местном кабельном канале доступа. Рассмотрите возможность публикации и продажи книг или официальных документов. Создайте богатый контентом веб-сайт с объявлениями с оплатой за клик и партнерскими ссылками, которые приносят вам деньги. Увеличьте посещаемость вашего веб-сайта, предлагая на нем больше контента, связанного с определенной печатной историей. Диверсификация не только приносит дополнительный доход, но также повышает узнаваемость вашего журнала и может улучшить ваш бренд.

    Купить списки рассылки

    Список контактов брокеров, торговых ассоциаций, предприятий со списками клиентов и некоммерческих организаций, которые поддерживают базы данных доноров и привлекают подписчиков. Отправьте бесплатный выпуск или несколько выпусков, или отправьте прямую почтовую рассылку, демонстрирующую вашу публикацию. В некоторых случаях предоставление бесплатных подписок для членов организации квалифицирует эти подписки как запросы аудиторских компаний, улучшающие ваш профиль подписки.

    Использование социальных сетей

    Воспользуйтесь преимуществом интереса людей к обучению, разместив тизер-контент на бизнес-странице Facebook, через учетную запись Twitter или с помощью системы управления клиентами.Включите конкурсы, викторины и предложения по бесплатной подписке. Добавьте кнопки Facebook «Нравится», Twitter и Google+ на страницы своего веб-сайта, особенно те, которые содержат интересные статьи, которыми люди могут поделиться с друзьями.

    Ссылки

    Биография писателя

    Сэм Эш-Эдмундс пишет и читает лекции на протяжении десятилетий. Он работал в корпоративной и некоммерческой сферах в качестве руководителя C-Suite, входя в несколько советов директоров некоммерческих организаций. Он — писатель и лектор по спортивным наукам, который много путешествовал по миру.Он был опубликован в печатных изданиях, таких как Entrepreneur, Tennis, SI for Kids, Chicago Tribune, Sacramento Bee, а также на таких веб-сайтах, как Smart-Healthy-Living.net, SmartyCents и Youthletic. Эдмундс имеет степень бакалавра журналистики.

    Первая поправка и цензура | Пропаганда, законодательство и проблемы

    Ресурсы по Первой поправке | Заявления и основные документы | Публикации и руководства

    «Конгресс не должен принимать никаких законов, касающихся установления религии или запрещающих свободное исповедание религии; или ограничение свободы слова или печати; или право народа на мирные собрания и ходатайство перед правительством о возмещении жалоб. Первая поправка к Конституции США, принятая Конгрессом 25 сентября 1789 г. Ратифицирована 15 декабря 1791 г.

    Одна из десяти поправок к Биллю о правах, Первая поправка дает каждому, кто проживает в Соединенных Штатах, право выслушивать все стороны по каждому вопросу и выносить собственное суждение по этим вопросам без государственного вмешательства или ограничений. Первая поправка позволяет людям говорить, публиковать, читать и просматривать то, что они хотят, поклоняться (или не поклоняться) по своему желанию, общаться с кем бы то ни было и собираться вместе, чтобы просить правительство внести изменения в закон или исправить заблуждения в обществе.

    Право высказываться и право публиковать в соответствии с Первой поправкой широко интерпретировалось для защиты людей и общества от попыток правительства подавить идеи и информацию, а также для запрещения государственной цензуры книг, журналов и газет, а также произведений искусства, кино. , музыка и материалы в Интернете. Верховный суд и другие суды окончательно постановили, что есть право на получение информации согласно Первой поправке; право на получение информации является следствием права говорить.Судья Уильям Бреннан подробно остановился на этом вопросе в 1965 г .:

    «Защита Билля о правах выходит за рамки конкретных гарантий защиты от ограничения Конгресса тех не менее фундаментальных личных прав, которые необходимы для того, чтобы четко выраженные гарантии имели полное значение. Я считаю, что право на получение публикаций является таким фундаментальным правом. Распространение идей ничего не может достичь, если желающие иначе адресаты не могут их принимать и рассматривать. Это будет бесплодный рынок идей, на котором будут только продавцы и нет покупателей.” Ламонт против Генерального почтмейстера , 381 U.S. 301 (1965).

    Когда Верховный суд рассмотрел вопрос о том, нарушил ли местный школьный совет Конституцию, изъяв книги из школьной библиотеки, он постановил, что «право на получение идей является необходимым условием для значимого осуществления получателем его собственных прав слова, печати и политическая свобода ».

    Государственные школы и публичные библиотеки, как публичные учреждения, были местом судебных баталий за доступ учащихся к книгам, удаление или сохранение «оскорбительных» материалов, регулирование поведения посетителей и ограничения публичного доступа в Интернет.Ограничения и цензура материалов в государственных учреждениях чаще всего вызываются жалобами населения. Государственные чиновники в лице совета библиотеки или школьной администрации всегда помнят о важности, которую их соседи могут придавать религиозным ценностям, моральным устоям и защите детей от оскорбительных материалов. Таким образом, прямо или косвенно обычные граждане являются движущей силой вызовов Интернету, информации и идеям.

    Первая поправка защищает государственные учреждения от необходимости ставить под угрозу идеалы свободы слова, устанавливая рамки, определяющие важнейшие права и обязанности.Он защищает свободу слова, мысли и запросов и отстаивает уважение к праву других делать то же самое. Судья Верховного суда Луи Брандейс мудро направляет американский народ к тому, чтобы «больше говорить, а не принуждать к молчанию», стремясь разрешить наши разногласия в ценностях, чувствах и оскорблениях.

    Конституционное право свободы слова Первой поправки, которое также применяется к штатам, предотвращает только правительственные ограничения на свободу слова, но не ограничения, налагаемые частными лицами или предприятиями.Марк Цукерберг может ограничить высказывание в Facebook, потому что это частный бизнес, а он не правительство.

    Критика правительства, политическая неудовлетворенность и защита непопулярных идей, которые людям могут показаться неприятными или противоречащими государственной политике, почти всегда защищены. Верховный суд США признал несколько категорий высказываний, не защищенных Первой поправкой. Среди них непристойность, детская порнография, клевета и клевета. Решение о том, что является защищенной речью, а что нет, почти всегда остается за судом.

    Ресурсы Первой поправки

    Пункты Первой поправки
    Национальный конституционный центр. «Национальный конституционный центр — первое и единственное учреждение в Америке, созданное Конгрессом для« распространения информации о Конституции Соединенных Штатов на беспристрастной основе с целью повышения осведомленности и понимания Конституции среди американского народа ».

    Первая поправка — Религия и самовыражение
    FindLaw. «FindLaw, подразделение Thomson Reuters, предоставляет потребителям и юристам широкий спектр прецедентного права, уставов, юридических новостей, онлайн-центра карьеры, блогов и различных инструментов, ориентированных на сообщества».

    Что такое цензура?

    Цензура — это подавление идей и информации, которые определенные люди — отдельные лица, группы или государственные служащие — считают нежелательными или опасными. Это не сложнее, чем сказать: «Не позволяйте никому читать эту книгу, покупать этот журнал или смотреть этот фильм, потому что я против этого!» Цензоры пытаются использовать власть государства, чтобы навязать свое мнение о том, что является правдивым и уместным или оскорбительным и нежелательным, всем остальным.Цензоры оказывают давление на государственные учреждения, такие как библиотеки, с целью скрыть и удалить информацию, которую они считают неприемлемой или опасной, из публичного доступа, чтобы никто другой не имел возможности прочитать или просмотреть материал и составить собственное мнение о нем. Цензор хочет заранее судить материалы для всех.

    «Библиотеки должны бороться с цензурой при выполнении своих обязанностей по предоставлению информации и просвещению». — Статья 3, Билль о правах Библиотеки

    Заявления и правила ALA в отношении цензуры

    Оспариваемые ресурсы: толкование Библиотечного билля о правах (2019)
    Оспаривание — это попытка удалить или ограничить материалы на основании возражений лица или группы лиц.Запрет — это удаление этих материалов. Вызовы связаны не просто с выражением точки зрения человеком; скорее, они представляют собой попытку удалить материал из учебной программы или библиотеки, тем самым ограничивая доступ других. ALA твердо заявляет, что каждая библиотека несет ответственность за наличие четко определенной письменной политики для разработки коллекции, которая включает процедуру проверки проблемных ресурсов.

    Системы маркировки: интерпретация Библиотечного билля о правах (2015)
    Американская библиотечная ассоциация подтверждает право отдельных лиц формировать собственное мнение о ресурсах, которые они выбирают для чтения, просмотра, прослушивания или доступа иным образом.Библиотеки не отстаивают идеи, содержащиеся в их коллекциях или ресурсах, доступных через библиотеку. Наличие книг и других ресурсов в библиотеке не означает одобрения их содержания библиотекой. Аналогичным образом, предоставление доступа к цифровой информации не означает одобрения или одобрения этой информации библиотекой. Системы маркировки представляют собой явные вызовы этим принципам интеллектуальной свободы.

    Рейтинговые системы: интерпретация Билля о правах библиотек (2015)
    Библиотеки, независимо от их размера, содержат огромное количество точек зрения и несут ответственность за то, чтобы сделать эти точки зрения доступными для всех.Однако библиотеки не защищают и не одобряют контент, находящийся в их коллекциях или в ресурсах, доступных через библиотеку. Рейтинговые системы, появляющиеся в каталогах публичного доступа библиотек или в инструментах поиска ресурсов, представляют собой явную проблему для этих принципов интеллектуальной свободы. Вопросы и ответы по системам маркировки и рейтинга

    Удаление материалов из библиотеки: интерпретация Билля о правах библиотеки (2014)
    Удаление материалов из библиотеки является нарушением Билля о правах библиотеки.Удаление, как определено в этой интерпретации, включает в себя любое удаление, вырезание, изменение, редактирование или стирание любой части (частей) книг или других библиотечных ресурсов библиотекой, ее агентом или ее головным учреждением (если таковое имеется).

    Ограниченный доступ к библиотечным материалам: толкование Библиотечного билля о правах (2014)
    Библиотеки — традиционный форум для открытого обмена информацией. Попытки ограничить доступ к библиотечным материалам нарушают основные положения Библиотечного билля о правах.

    Полный список интерпретаций Библиотечного билля о правах

    Основные документы

    Билль о правах библиотеки (1939 г.)
    Принятые Советом ALA статьи Билля о правах библиотеки представляют собой недвусмысленное заявление об основных принципах, которые должны регулировать обслуживание всех библиотек. (брошюры для печати)

    Заявление о свободе чтения (1953)
    Совместное заявление литературных, издательских и цензурных организаций, декларирующее важность нашего конституционно защищенного права на доступ к информации и подтверждающее необходимость того, чтобы наши профессии выступали против цензуры.

    Библиотеки: американская ценность (1999)
    Принято Советом ALA, это краткое заявление провозглашает выдающееся место библиотек в нашем обществе и их основные принципы доступа к материалам и разнообразию идей.

    Руководящие принципы

    Руководство по разработке и внедрению политик, правил и процедур, влияющих на доступ к библиотечным материалам, услугам и средствам (2005 г.)
    Руководство для библиотекарей, руководящих органов и других сотрудников библиотеки и пользователей библиотек о том, как конституционные принципы применяются к библиотекам в Соединенных Штатах. Состояния.

    Интеллектуальная свобода и цензура: вопросы и ответы (2007)

    Руководство по социальным сетям для публичных и академических библиотек (2018)

    Настоящее руководство обеспечивает политику и основу для реализации публичных и академических библиотек, использующих социальные сети.

    Публикации

    Руководство по интеллектуальной свободе (2015)
    Под редакцией Трины Маги и Мартина Гарнара из Управления интеллектуальной свободы ALA
    Руководство 9-го издания является незаменимым ресурсом для повседневного руководства по обеспечению свободного и равного доступа к информации для всех людей

    Журнал интеллектуальной свободы и конфиденциальности (2016 г. — настоящее время)
    Под редакцией Майкла Циммера из Управления интеллектуальной свободы ALA
    Публикуемый ежеквартально, JIFP предлагает статьи, связанные с интеллектуальной свободой и конфиденциальностью, как в библиотеках, так и во всем мире.

    Правдивые истории битв за цензуру в библиотеках Америки (2012)
    Валери Най и Кэти Барко
    Эта книга представляет собой сборник рассказов библиотекарей, которые в той или иной форме имели дело с цензурой. Книга, разделенная на семь частей, охватывает внутрибиблиотечную цензуру, протекционизм, ориентированный на детей, важность построения сильной политики, опыт работы с конфиденциальными материалами, общественные дебаты и споры, криминальные покровители и библиотечные экспонаты.

    Защита интеллектуальной свободы в вашей публичной библиотеке: сценарии с передовой (2012)
    Автор: Джун Пиннелл-Стивенс из Управления интеллектуальной свободы ALA
    Уравновешенное руководство по общим принципам интеллектуальной свободы, основанное на текущей интерпретации (s ) Первой поправки, а также практические и тактичные способы разрешения споров по мере их возникновения.

    уроков цензуры: как школы и суды нарушают права учащихся по Первой поправке (2015)
    Кэтрин Дж. Росс
    Уроки цензуры подчеркивают тревожную и растущую тенденцию школ пресекать высказывания за пределами кампуса, такие как текстовые сообщения, секс-сообщения и т. Д. показывает, как принятые с благими намерениями меры по противодействию словесному запугиванию и разжиганию ненависти могут посягать на свободу слова Росс предлагает способы защитить свободу слова, не нарушая образования.

    Помощь и консультации

    Сотрудники Управления интеллектуальной свободы готовы ответить на вопросы или предоставить помощь библиотекарям, попечителям, преподавателям и общественности в отношении Первой поправки и цензуры.Сферы помощи включают разработку политики, права несовершеннолетних и профессиональную этику. Запросы можно направлять по электронной почте на [email protected] или по телефону (312) 280-4226.

    Обновлено октябрь 2017 г.

    Индийская Flipkart привлекает 3,6 млрд долларов для ускорения роста потребительского Интернета

    Индийская компания Flipkart Group недавно объявила о привлечении 3,6 миллиарда долларов финансирования для продолжения роста и развития экосистемы цифровой торговли в Индии. Сбор средств продемонстрировал значительный интерес со стороны глобальных инвесторов, в том числе суверенных фондов, прямых инвестиций и других компаний, помимо Walmart, говорится в заявлении компании.

    Раунд финансирования возглавляли финансовые инвесторы GIC, Canada Pension Plan Investment Board (CPP Investments), SoftBank Vision Fund 2 и Walmart, а также инвестиции из суверенных фондов DisruptAD, Qatar Investment Authority, Khazanah Nasional Berhad и крупных инвесторов Tencent, Willoughby. Capital, Antara Capital, Franklin Templeton и Tiger Global.

    Инвестиции оценивают группу в 37,6 млрд долларов после внесения депозита.

    Благодаря этому развитию Flipkart продолжит делать более глубокие инвестиции в людей, технологии, цепочку поставок и инфраструктуру, чтобы удовлетворить потребности быстро растущей потребительской базы в Индии, по словам генерального директора группы Кальян Кришнамурти, который назвал ключевую область деятельности для группы заключается в том, чтобы помочь сегментам неформальной торговли использовать мощь технологий.

    Как один из лидеров в сегменте моды, это означает сотрудничество с индустрией моды и помощь малым предприятиям в изучении неиспользованных возможностей, которые открывают технологии.

    Посредством своих расширяющихся программ доставки продуктов и доставки «последней мили» группа также будет работать с киранами (небольшими продуктовыми магазинами), чтобы помочь им оцифровывать и расти.

    Fibre2Fashion News Desk (DS)

    Индийская Flipkart Group недавно объявила о привлечении 3,6 миллиарда долларов финансирования, поскольку она продолжает расти и продвигать экосистему цифровой торговли в Индии.Согласно заявлению компании, сбор средств продемонстрировал значительный интерес со стороны глобальных инвесторов, в том числе суверенных фондов, прямых инвестиций и перекрестных инвестиций, а также Walmart.

    11 потрясающих примеров интерактивных журналов

    Мы увлечены интерактивными журналами и считаем, что у них есть потенциал стать следующим большим достижением в контент-маркетинге.

    Мы уже обсуждали их преимущества по сравнению с PDF-файлами с перелистыванием страниц. Интерактивные журналы предлагают брендам возможность использовать полноэкранные изображения, всплывающие копии и широкий спектр цифровых элементов, включая видео и интерактивные ссылки.

    Интерактивные журналы — отличный способ связать контент с коммерцией. Имея это в виду, мы поискали в Интернете 11 примеров интерактивных журналов, в которых потрясающие визуальные эффекты сочетаются с поистине полезным пользовательским интерфейсом.

    Time Out на протяжении многих лет блестяще использовали возможности интерактивных журналов. Их выпуск «Еда и питье в Эдинбурге», пожалуй, один из самых визуально ярких, с оглавлением, которое связывает пользователей со страницами по всему, от лучших завтраков до списка баров после работы и выпивки.

    Интерактивные журналы с возможностью включения всплывающих окон и дополнительных текстовых полей — отличный способ разместить большой объем контента, не забрасывая пользователей информацией, которая им не нужна. Time Out дает каждому читателю возможность узнать больше о интересующих его темах, а в удобных текстовых полях также указаны адреса и контактные данные каждого бара и ресторана.

    Мы уже обсуждали, как модные бренды могут получить выгоду от использования интерактивных журналов.Возможно, самая важная роль, которую они играют, — это беспрепятственное соединение контента с электронной коммерцией — уловка, на которой розничный гигант Net-A-Porter быстро воспользовался. Редактирование содержит широкий спектр функций, включая товары, продаваемые на сайте. Нажмите на товары, которые вас интересуют, и вы сразу же попадете на страницу покупок Net-A-Porter.

    Предоставляя читателям возможность переходить прямо из журналов на сайты розничной торговли, модные бренды могут получать большое количество кликов без посредников.Электронная коммерция — самый быстрорастущий рынок розничной торговли в Европе, и для такого амбициозного бренда, как Net-A-Porter, мгновенная возможность совершения покупок на глянцевых страницах журнала может оказать реальное влияние на продажи.

    The Watch Magazine — это ощущение роскоши, которое вы ожидаете, предлагая полностью интерактивный опыт. Пользователи могут узнать, откуда берутся товары, нажав на знаки +, узнать больше о спецификациях продуктов, развернув всплывающие окна, или мгновенно поделиться статьями с друзьями с помощью удобных значков социальных сетей.

    В отличие от традиционных журналов в формате PDF с перелистыванием страниц, интерактивные редакционные статьи позволяют беспрепятственно стимулировать социальное взаимодействие, в свою очередь представляя ваш бренд более широкой аудитории без необходимости в платной рекламе. Более того, разместив журнал на своем существующем домене, вы можете быть уверены, что каждый клик через социальные сети является кликом, который учитывается в показателях отслеживания вашего сайта. Watch Magazine наилучшим образом использует обе функции, обеспечивая легкий доступ к ссылкам и кнопкам общего доступа на каждой странице.

    Деловой сектор также может извлечь выгоду из использования интерактивных журналов, как продемонстрировал организатор мероприятий для руководителей Top Banana. Каждая страница посвящена отдельной области бизнес-стратегии Top Banana, а размещенные в журнале видеоролики помогают четко продемонстрировать корпоративный дух компании.

    В отличие от PDF-файлов, интерактивные журналы представляют собой полнофункциональные веб-страницы, которые могут быть полностью проиндексированы поисковыми системами.Такой стиль содержания, основанного на ключевых словах, повышает SEO и может поднять вашу компанию в поисковом рейтинге, повышая уровень вовлеченности тех, кто заинтересован в ваших услугах. Он также будет поддерживать создание ссылок, поскольку люди смогут давать ссылки на ваши журналы и делиться ими. Чем более заметен ваш бизнес для потенциальных клиентов, тем выше вероятность того, что вы заключите сделки, которые подходят именно вам.

    5. Topman: The Denim Issue

    Topman доказывают, что тематика может работать в их джинсовом выпуске.Сильное использование синего не только отражает тему, но и объединяет все издание, создавая сильную визуальную идентичность. Пользователи могут переходить по ссылкам на соответствующие страницы продуктов, а также смотреть всплывающие видеоролики на YouTube, не будучи направленными за пределы сайта.

    Для многих брендов одним из наиболее привлекательных аспектов интерактивных журналов является возможность быть свободным и творчески подходить к дизайну. Без ограничений макета, обычно связанных с традиционными платформами CMS, интерактивные журналы позволяют в полной мере использовать контент таким образом, чтобы продвигать сильную и последовательную идентичность бренда.Для такого модного бренда, как Topman, внешний вид может означать все, и приверженность бренду, который делает его мгновенно узнаваемым для потребителей, — это один из способов, с помощью которого они могут добиться большего интереса.

    Совет по туризму Словении является доказательством того, что туристическая индустрия также может извлечь выгоду из этого стиля цифрового контента. Интерактивные журналы не только позволяют использовать впечатляющие изображения на полном экране, но и дают пользователям возможность активно взаимодействовать с контентом и узнавать больше о местах, соответствующих их интересам.Все это делает пользовательский интерфейс более персонализированным и динамичным, что 75% потребителей считают очень важным.

    «Словенская история любви» наполнена интерактивными галереями изображений, которые позволяют максимально использовать причудливую атмосферу Словении для привлечения кликов непосредственно к конкретным путеводителям. Для туристических брендов, которые стремятся продвигать вдохновляющий образ жизни, который предлагают их направления, возможность в полной мере использовать использование изображений с высоким разрешением может значительно повысить продажи.

    Британский розничный продавец путешествий CruiseDeals.co.uk выпустил первое издание журнала Sea Life Magazine в начале этого года. Журнал, в котором собраны последние круизные новости, интервью со знаменитостями и эксклюзивные предложения, призван стать портативным визуальным продолжением бренда. Он дает пользователям представление о предложениях и услугах, которые предлагает CruiseDeals.co.uk, при этом оставаясь при этом интересным и увлекательным читателем.

    Хотя интерактивные журналы предлагают широкий спектр преимуществ для брендов и компаний, важно помнить, что многие читатели откроют номер в надежде, что их проинформируют и развлечут.Контент имеет первостепенное значение в интерактивном журнале — он должен быть кратким и конкретным, но при этом предоставлять читателям всю необходимую информацию. В Sea Life сайт CruiseDeals.co.uk соблюдает баланс, предлагая пользователям высококачественный информативный контент, который по-прежнему интересен читателям, которые могут не иметь обширных знаний в отрасли.

    Вы не ожидаете, что интерактивный журнал, демонстрирующий работы одного из лучших художников в истории, будет чем-то менее впечатляющим.Онлайн-издание музея Ван Гога яркое и красочное, в нем содержится множество подробностей о событиях, турах и семинарах. Копия также включает большое количество внутренних ссылок на другие страницы журнала, что делает его интересным для читателей и побуждает пользователей оставаться на сайте дольше.

    Интерактивные журналы могут предложить пользователям полный пакет, содержащий все, от длинных статей до коротких фрагментов в одном месте. Фактически, пользователи недавно оценили важность прокручиваемого контента 68% по сравнению с содержанием цифрового журнала.Создание обширной сети внутренних ссылок — отличный способ снизить показатель отказов, поскольку внимание читателя постоянно переключается с одной страницы на другую. Включая такой разнообразный контент в свой журнал, Музей Ван Гога может позволить себе проявить творческий подход, связывая страницы вместе.

    Магазин уличной торговли Boots ежемесячно выпускает интерактивную версию своего журнала Health and Beauty, наполненную статьями, которые побуждают читателей активно взаимодействовать с его содержанием.Интерактивные викторины — обычная функция, наряду с ползунками изображений и формами заполняемого контента. Такой уровень интерактивности — отличный способ удержать читателей на сайте дольше, что, в свою очередь, может понравиться рекламодателям и спонсорам, которые готовы платить большие деньги за долю вашего участия.

    Более того, бренд пошел еще дальше, разместив кнопки «добавить в корзину» рядом с ключевыми продуктами. Когда вы закончите читать, нажмите значок корзины в правом верхнем углу и перейдите прямо к кассе, даже не переходя с сайта.С точки зрения розничной торговли, Boots сумели превратить первоначальный потребительский интерес в продажи.

    The Unlimited Mag предоставляет пользователям эклектичное сочетание искусства, музыки и образа жизни в цифровом журнале, наполненном интерактивными функциями. Пробирайтесь по бесконечным страницам визуального контента и переходите по ним, чтобы покупать рекомендованные товары напрямую. Вы также можете делиться особенно интересными статьями в своих профилях в социальных сетях одним нажатием кнопки.

    Как и многие интерактивные журналы, выпуски лучше всего смотрятся на iPad и планшетах. Одним из преимуществ этого типа мультимедиа является их отзывчивость и способность легко адаптироваться к показу на различных устройствах. Читатели Unlimited Magazine могут получить доступ к журналу с любого мобильного устройства, гарантируя, что контент будет легко доступен в зависимости от индивидуальных предпочтений пользователя.

    Shuffle — это местный журнал для жителей города Алкмар, Голландия.Вокруг каждого изображения расположены удобные значки, которые открываются, открывая всплывающие текстовые поля. Они содержат множество необходимой информации, например, отрывки из интервью с местными креативщиками.

    Интерактивные журналы — отличный способ поделиться своей аудиторией с ключевыми влиятельными лицами. Интервью, обзоры и гостевые статьи из соответствующих источников могут гарантировать, что ваш контент будет виден как можно большей аудитории, что дает возможность распространять контент среди их поклонников, а также среди ваших.

    Если вы ищете услуги копирайтинга, которые помогут вам создать интерактивный журнал, свяжитесь с нами сегодня.

    .
Автор записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *