40 телеграм-каналов с вакансиями для создателей контента — Карьера на vc.ru
От копирайтеров, редакторов и SMM-специалистов до продюсеров и видеомонтажеров
19 951 просмотров
Мы уже рассказывали, где размещать вакансии разработчиков и дизайнеров.
В новой подборке — телеграм-каналы, где ищут работу копирайтеры, редакторы, сценаристы, UX-писатели, SMM- и комьюнити-менеджеры, продюсеры и создатели видеоконтента.
Работа в медиа и диджитале
Количество подписчиков: 307 000
О чем: крупнейший канал с вакансиями на удаленке.
Количество подписчиков: 5 620
О чем: проектная работа и фултайм для копирайтеров, графических дизайнеров, видеографов.
Количество подписчиков: 112 300
О чем: подборка вакансий от Алены Владимирской.
Количество подписчиков: 412
О чем: вакансии, подобранные автором канала, про цифровую доступность и инклюзивный дизайн.
Количество подписчиков: 22 300
О чем: один из телеграм-каналов издания The Blueprint.
Количество подписчиков: 52 520
О чем: вакансии для SMM-менеджеров, копирайтеров, редакторов, дизайнеров, маркетологов и всех, кто работает в медиа и диджитале.
Количество подписчиков: 45 375
О чем: подборка предложений о работе на удаленке и в офисе, в штате и на фрилансе.
Количество подписчиков: 39 340
О чем: свежие вакансии из диджитала и медиасферы с прямыми контактами работодателей.
Количество подписчиков: 30 220
О чем: проектная работа и вакансии для SMM-менеджеров, копирайтеров, авторов, дизайнеров.
Количество подписчиков: 64 400
О чем: понятные вакансии в диджитале.
Количество подписчиков: 11 460
О чем: подборка вакансий для копирайтеров, сценаристов, SMM-менеджеров.
Количество подписчиков: 12 500
О чем: вакансии в диджитале и медиа от проекта «Инициал».
Количество подписчиков: 29 330
О чем: канал от проекта «Вакансии для хороших людей».
Публикуют предложения о работе в сферах дизайна, креатива, маркетинга и рекламы.
Количество подписчиков: 2 060
О чем: блог редактора и комьюнити-менеджера в Яндекс.Кью Алины Пардашьян о медиа и коммуникациях.
Количество подписчиков: 3 820
О чем: подборка вакансий в коммуникациях, маркетинге, диджитале и управлении проектами.
Количество подписчиков: 3 820
О чем: канал с интересными вакансиями в Москве, Европе и мире.
Количество подписчиков: 26 450
О чем: канал на украинском языке с вакансиями в креативной индустрии.
Редакторы, журналисты и копирайтеры
Количество подписчиков: 85 950
О чем: канал о журналистике, медиа и хороших текстах. Иногда размещают и интересные вакансии.
Количество подписчиков: 10 640
О чем: работа для копирайтеров, авторов и редакторов.
Количество подписчиков: 8 300
О чем: авторский блог о коммерческих текстах, журналистике и писательстве.
Количество подписчиков: 9 800
О чем: канал с вакансиями для редакторов от автора «Пиши, сокращай» Максима Ильяхова.
Максим публикует вакансии со своими едкими комментариями, но обещает отклики!
Количество подписчиков: 6 300
О чем: вакансии для редакторов, журналистов, копирайтеров, авторов. Канал проекта GeekJob.
Количество подписчиков: 20 620
О чем: канал, чтобы быстро закрывать вакансии в сфере создания контента.
Количество подписчиков: 17 560
О чем: вакансии для копирайтеров, журналистов, редакторов в больших корпорациях и стартапах.
Количество подписчиков: 12 500
О чем: удаленная работа для авторов, копирайтеров, редакторов.
Количество подписчиков: 19 800
О чем: автор отбирает лучшие вакансии для пишущих людей из десятков телеграм-каналов.
Количество подписчиков: 1 260
О чем: канал для коммерческих редакторов с лайфхаками, советами и кейсами.
Количество подписчиков: 6 000
О чем: канал для UX-писателей, который ведет Ирина Моторина — UX-писатель в СберМаркете.
Количество подписчиков: 8 300
О чем: блог о продуктовом контенте, бренд-медиа, коммуникациях.
Другие направления
Количество подписчиков: 38 900
О чем: канал с вакансиями от автора блога о продвижении в инстаграме.
Количество подписчиков: 2 300
О чем: подборка вакансий в PR и SMM от авторов проекта GeekJob.
Количество подписчиков: 9 260
О чем: рекламные кейсы, курсы, конференции, новости из мира маркетинга и подборки вакансий для специалистов по коммуникациям.
Количество подписчиков: 505
О чем: канал с вакансиями для комьюнити-менеджеров, комьюнити-маркетологов и аналогичных специалистов.
Количество подписчиков: 2 390
О чем: чат комьюнити-менеджеров. Вакансии можно размещать только с указанием зарплатной вилки.
Количество подписчиков: 1 230
О чем: вакансии для продюсеров в диджитале, геймдеве, сфере образования, креативной индустрии и медиа.
Количество подписчиков: 2 090
О чем: предложения работы для продюсеров, режиссеров монтажа, художников-раскадровщиков, моушен-дизайнеров.
Количество подписчиков: 1 160
О чем: фриланс и вакансии для моушен-дизайнеров, CG-специалистов и видеомейкеров.
Количество подписчиков: 9 460
О чем: канал для начинающих сценаристов и профессионалов. Публикуют статьи, обзоры, инсайды индустрии и вакансии.
Количество подписчиков: 5 113
О чем: советы и лайфхаки для осваивающих сценарное мастерство. Подойдет для поиска авторов с развитыми навыками сторителлинга.
Количество подписчиков: 5 340
О чем: начинающий автор читает сценарии и сравнивает написанное со снятым. Иногда размещает посты с вакансиями.
Наш блог читают более 10 000 рекрутеров и профессионалов HR-индустрии. Подкасты, интервью, тематические статьи и экспертные мнения. Переходите по ссылке:
Один в один. Почему у каждого человека на планете есть двойник?
Читайте также
Теория крепкого сна. Что избавит от бессонницы Чихали на праздники. Как избавиться от аллергии раз и навсегда Москва-река против Темзы.
Чем отличается вода в столице от других мегаполисовFreepik
А началось всё с проекта канадского художника Франсуа Брюнеля. Он с 1999 года фотографирует пары двойников. Сам Франсуа похож на комика Роуэна Аткинсона, известного ролью мистера Бина в одноименном сериале. Устав слушать от знакомых и друзей про свое сходство со знаменитым актером, он решил найти похожих друг на друга людей и показать, что они не просто копии друг друга, а каждый из них личность со своим уникальным характером.
Двойников фотограф находил сам, или они подавали заявку на участие в проекте через сайт. За все время проекта набралось более 150 пар двойников.
Однако несмотря на цель проекта — показать уникальность личности каждого человека — сам фотограф отмечал, что ранее не встречавшиеся двойники быстро находили общий язык и обнаруживали у себя общие интересы. Некоторые даже приходили на съемку, не сговариваясь, в похожей одежде и очках одинаковой формы.
Внешнее сходство людей, его причины и генетические аспекты заинтересовали испанских генетиков. Они отобрали для исследования 32 пары двойников из проекта Брюнеля, в основном это были люди европейского происхождения. Степень сходства двойников оценивали нейросетью и алгоритмом от Microsoft, который используется для распознавания лиц. В результате половина из исследованных пар оказалась схожа в той же степени, что и идентичные близнецы. То есть их похожесть была максимальной из возможного.
Затем ученые изучили геном, эпигеном и микробиом всех 32 пар двойников. Геном — это последовательность «букв» в нашей ДНК, то есть наша генетическая информация, содержащая инструкцию для всех белков в организме.
Перед этим ученые дополнительно проверили, не являются ли двойники все-таки родственниками друг другу. Ведь критика подобных исследований, как правило, и заключается в недостаточном контроле случайных совпадений: внешне похожие люди могут иметь сходное происхождение или быть дальними родственниками, говорит генетик и генеральный директор медико-генетического центра Genotek Валерий Ильинский.
Поэтому ученые дополнительно проверили, вдруг чьи-то бабушки и дедушки не все рассказали своей семье о бурной молодости? Ведь нет ничего удивительного, что родственники похожи, и тогда пропадает смысл этого исследования. Родственники имеют общие кусочки генома, доставшиеся им от общего предка.
Выявляя количество таких участков, проверяют родство людей: с родителями и детьми у нас приблизительно 50% общей ДНК, с бабушками и дедушками — 25% и так далее. Только одна пара двойников оказалась с общим участком ДНК, который указывает на общее происхождение в последние несколько сотен лет. Интересно, что это была франко-канадская пара. Французское поселение Канады испытало в 17 веке сильный эффект основателя, когда популяция формируется из небольшого числа людей («основателей») и поэтому имеет общие генетические особенности. Эту пару исключили из исследования.
Генетические особенности оказались схожи у всех 32 пар, но больше всего у тех 16 пар, которые по расчетам программ распознавания лиц были наиболее похожи. Особенно у них оказались похожи гены, связанные со строением лица и тела. Поэтому ученые сделали вывод, что схожесть двойников по внешности связана со схожестью последовательности их генов, отвечающих за формирование черт лица. Объяснить причину такого совпадения геномов у двух не связанных родством людей ученые пока не могут, предполагая случайность этого события.
Мол, даже у природы бывают повторения.
Когда же ученые сравнили такие поведенческие черты двойников, как курение и уровень образования, то они тоже оказались похожими по парам. Ученые сделали вывод, что общие изменения генов отвечают не только за схожесть внешнего вида людей, но могут также влиять на общие привычки и поведение.
В этом исследовании авторы проводят много контрольных сравнений, чтобы убедиться в отсутствии случайных совпадений как с точки зрения прямого родства, так и определения происхождения, считает Валерий Ильинский. Однако, по его мнению, даже такой с виду тщательный подход оставляет возможность для спекуляций, ведь в исследовании принимали участие небольшое число двойников.
Посмотрев на эпигеном и микробиом пар двойников, ученые обнаружили, что эти особенности у них различаются. То есть что-то даже у внешне очень похожих людей остается индивидуальным, а именно — надстройки над генами и населяющие организм бактерии.
Статья с результатами этого исследования была опубликована в августе в престижном международном журнале Cell Reports.
Полученные данные не только связали внешнее сходство и сходство поведения, но и доказали зависимость этих особенностей от генов. Кроме того, эти данные могут дать развитие науке предсказания черт лица по генетическим данным человека. Возможно, скоро ученые смогут на основании последовательности ДНК человека нарисовать фоторобот и предсказать привычки человека.
Было предпринято много попыток связать конкретные гены с чертами лица, но полной ясности пока не удалось добиться, считает руководитель молекулярно-генетической службы ФГБУ «НМИЦ радиологии» Минздрава России Петр Шаталов. По его мнению, подобные исследования приближают нас к пониманию генетических основ внешнего вида и поведения человека, но до окончательного ответа на вопрос «как гены определяют внешность человека» еще далеко.
20 навыков работы с людьми, необходимых для успеха на работе
Считаете ли вы, что подходите для определенной работы, подходите для руководства командой или имеете право на продвижение по службе, потому что у вас есть большой опыт и высокоразвитые технические навыки? Что ж, оказывается, хотя эти вещи имеют решающее значение для вашего профессионального успеха, крайне важно, чтобы вы также обладали отличными социальными навыками, более известными как «навыки общения с людьми».
«Навыки работы с людьми — это, вкратце, различные атрибуты и компетенции, которые позволяют человеку хорошо взаимодействовать с другими», — объясняет Дэвид Парнелл, юридический консультант, консультант по коммуникациям и автор. «Хотя на поверхности их можно обобщить такими понятиями, как «привлекательность» или «хороший характер», когда вы начинаете смотреть на то, что делает человека «симпатичным», например, вы открываете ящик Пандоры. ». Но чаще всего эти качества проявляются в форме эффективного, точного и убедительного общения, говорит он.
Тери Хокетт, исполнительный директор What’s For Work?, сайта вакансий для женщин, соглашается. Она говорит: «Навыки общения сводятся к тому, как люди взаимодействуют друг с другом в вербальной и/или невербальной перспективе; они носят нетехнический характер. Когда мы думаем о человеческих качествах, на ум приходят такие слова, как личность, эмпатия и тональность».
Электронная книга Forbes: Найдите и сохраните работу своей мечты
forbes.com/ebooks/find-and-keep-your-dream-job-the-definitive-careers-guide-from-forbes/?utm_source=articlelink&utm_medium=direct&utm_campaign=careerebook»> Полное руководство по карьере от Forbes охватывает все аспекты поиска работы от собеседования до продвижения по службе. Написанный одними из лучших писателей Forbes о карьере и лидерстве, он уже доступен для скачивания.
Обладание хорошими навыками работы с людьми означает максимально эффективное и продуктивное человеческое взаимодействие для всеобщего блага, говорит Линн Тейлор, национальный эксперт по рабочим местам и автор книги «Приручите своего ужасного офисного тирана»; Как справиться с детским поведением начальника и преуспеть в своей работе. «Люди хотят общаться на человеческом уровне в офисе; альтернативой является стерильная среда с низкой продуктивностью. Так что, чем больше вы будете демонстрировать эти способности, тем быстрее будет продвигаться ваша карьера. Именно «офисные дипломаты» с сильным эмоциональным интеллектом, скорее всего, станут сильными и эффективными корпоративными лидерами.
Они понимают, что доверительные отношения, построенные на дипломатии и уважении, лежат в основе как индивидуального успеха, так и корпоративной продуктивности. Унция чувствительности к людям стоит фунта лечения, когда речь идет о повседневном человеческом взаимодействии и смягчении конфликтов. Развивая эти навыки, вы уменьшите количество плохого поведения в офисе, а ваш позитивный подход станет заразительным».
Мудрые менеджеры знают, что им нужна команда с сильными навыками работы с людьми, добавляет она. «При выборе между сообразительным кандидатом на работу или, аналогичным образом, сотрудником, ищущим повышение, тот, кто обладает отличными навыками работы с людьми и меньшими техническими способностями, обычно выигрывает приз, а не наоборот». По ее словам, владеть хорошим человеческим чутьем сложнее, чем техническим навыкам, но это необходимое условие для долгосрочного и эффективного лидерства.
Вот 20 «навыков общения с людьми» и атрибутов, которые вам понадобятся для достижения успеха на работе:
Способность общаться с другими.
«Возможность общаться с другими людьми и их позицией или точкой зрения имеет решающее значение в бизнесе, — говорит Хокетт. «Имея разностороннюю личность и набор опыта, обычно можно найти общий язык практически с кем угодно». Иногда способность общаться с другими просто означает, что вы готовы соглашаться не соглашаться при взаимном уважении; дайте им знать, что вы понимаете их позицию.
Сильные коммуникативные навыки. Это самый фундаментальный навык работы с людьми, потому что он включает в себя вашу личность и способность ладить с другими коллегами, убеждать других прислушиваться к вашим идеям и многое другое, — говорит Тейлор. «Если у вас есть дар устного и письменного слова, вы всегда сделаете все возможное. Быть красноречивым высоко ценится на современном рабочем месте, когда время в большом почете, а технологии требуют постоянного общения».
Парнелл говорит, что артикуляция — очень важный «человеческий навык». «Иллюзорная прозрачность относится к представлению о том, что, когда мы разговариваем с другими, мы верим, что они думают так же, как и мы, и воспринимают вещи точно так же, как и мы.
Даже если бы это было возможно — а это не так — это было бы невероятно сложно из-за семантической двусмысленности», — объясняет он. «Например, универсальные кванторы — все, любой, каждый и т. д. — являются систематическими нарушениями точной коммуникации в том смысле, что они редко истинны в буквальном смысле и оставляют значительное пространство для перевода. Эффективные коммуникаторы очень тщательно понимают эти систематические нарушения и избегают их или приспосабливаются к ним, когда это необходимо».
Терпение к другим. «Если вы терпеливы по отношению к другим и можете сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях, это обязательно будет замечено руководством и воспринято как очень сильный актив», — говорит Эми Гувер, президент Talent Zoo. «Когда ваш босс вынужден иметь дело с ситуацией, когда люди потеряли самообладание, он или она обязательно вспомнит нарушителей спокойствия, когда станет доступно следующее повышение».
Способность доверять другим.
Вы можете ускорить свою карьеру, только если вы заслуживаете доверия. «Без этого вы не сможете реализовать проекты или добиться сотрудничества», — говорит Тейлор. «Никто не может долго работать в вакууме».
Знать, как и когда проявлять сочувствие. « Умение поставить себя на чье-то место — это ключевой навык работы с людьми», — говорит Райан Кан, карьерный коуч, основатель The Hired Group, звезда передачи Hired на MTV! и автор Нанят! Путеводитель по последнему выпуску . Это позволяет нам создавать отношения с другими, дает представление о мотивах людей и позволяет нам предсказывать ответы.
«Предлагайте поддержку, сочувствие и обратную связь в своей повседневной деловой жизни», — предлагает Тейлор. «Это принесет вам положительную эмоциональную отдачу — часть «корпоративной кармы». Если вы вносите свой вклад в дегуманизированную компанию, и у вас, и у вашего работодателя будет ограниченный потенциал роста, — говорит она.
Хокетт напоминает нам, что вещи не всегда бывают черными и белыми, и чтобы иметь эффективные отношения с другими, мы должны проявлять сострадание, когда это уместно. «В идеальном мире не было бы икоты, но жизнь случается, и важно знать, когда нужно проявить сострадание, когда другие сталкиваются с трудностями».
Навыки активного слушания. Слышать кого-то и активно слушать его — две разные вещи, — объясняет Хокетт. Большинство людей слышат, как кто-то говорит, и начинают мысленно формировать ответ (или, что еще хуже, начинают говорить) еще до того, как человек заканчивает то, что говорит. «Ключ в том, чтобы активно слушать, что занимает больше времени, но дает лучшие результаты. Это означает, что вы слушаете без перерыва, а затем находите время, чтобы подумать и сформулировать ответ, прежде чем ответить. Это требует практики, но это окупается».
Тейлор говорит, что аксиома «нам дали два уха и один рот» говорит о многом. «Будьте хорошим слушателем и оставайтесь чуткими к нуждам ваших работников и начальника.
Это умение работать с людьми можно практиковать; и как только вы отточите, вы увидите разницу в положительной реакции окружающих».
Искренний интерес к другим. Люди узнают, когда вы действительно заинтересованы в них, говорит Кан. «Если вы не проявляете искреннего интереса — задаете вдумчивые вопросы и обдумываете их ответы — ваше взаимодействие может иметь эффект, противоположный ожидаемому. Постарайтесь запомнить имена, даты и важные жизненные события».
Гибкость. Быть «привлекательным» или иметь «хороший характер» — это в высшей степени случайные и зависящие от контекста атрибуты, объясняет Парнелл. — Личность вашего дяди, заключенного в тюрьму, может показаться неприятной за столом в честь Дня Благодарения, но она может сослужить ему хорошую службу в заключении. Высокие коммуникаторы обладают отличной способностью переключать передачи, когда этого требует контекст, и имеют широкий выбор вариантов общения. Таким образом, они могут реагировать соответствующим образом на то, что требует текущая ситуация».
Тейлор соглашается. Она добавляет: «Если вы можете изменить свои собственные правила и убеждения, вы по определению «хороший человек».
Здравый смысл. Здравый смысл — это ключевой навык человека, который напрямую связан с обучением, слушанием других и наблюдением за окружающим миром, — говорит Кан. «Это позволяет вам мудро выбирать друзей и партнеров, определять реакции и ответы и принимать взвешенные решения».
Парнелл добавляет: «Обратите внимание на свою интуицию — она часто может сказать что-то ценное».
Способность убеждать других. Есть большая вероятность, что в какой-то момент вашей карьеры вам придется продавать другим свои идеи, продукты или услуги. Независимо от того, участвуете ли вы в рекламной акции, продвигаете проект или продаете одежду в розничном магазине, вы должны быть в состоянии привести сильные и убедительные аргументы в пользу того, почему вы или ваши продукты самые лучшие или «правильные». » один.
Навыки ведения переговоров.
Хорошие навыки ведения переговоров полезны как во внутренних, так и во внешних дискуссиях, говорит Гувер. «Внутренне предложения работы и обсуждение зарплаты значительно выигрывают от основательных переговоров, а также когда пришло время предложить новую идею или склонить коллег к вашему образу мыслей. Внешне и поставщики, и покупатели часто требуют переговоров, и вы действительно можете стать героем, если добьетесь успеха в любом сценарии».
Способность сохранять непредвзятость. «Чтобы вызвать доверие и уважение у других, люди должны знать, что их точка зрения и отзывы будут учтены и использованы», — говорит Кан. Быть известным как человек, который сохраняет непредвзятость, также делает вас более доступным и с вами легче работать.
Отличное чувство юмора. «Кто не любит смеяться? Это «великий рассеиватель» напряжения и конфликта. Если вы сможете легкомысленно заглушить систему напряженности или рутины, вы добьетесь успеха в своей работе», — говорит Тейлор.
«Однажды было сказано, что «никто никогда не умирал от смеха», и если вы сможете сохранить некоторую беззаботность в своей работе, вы, вероятно, получите больше эфирного времени во время встреч и в целом».
Знание своей аудитории. Очень важно знать, что, как и когда говорить другим. Например, если кто-то только что потерял работу, вероятно, не стоит говорить о вашем повышении. Это кажется тривиальным, но это одна из основных причин, по которой люди сталкиваются с проблемами в общении друг с другом, объясняет Хокетт.
Честность. Поговорка «честность — лучшая политика» не только верна, но и необходима для укрепления доверия между коллегами, — говорит Тейлор. «Потеряв однажды, восстановить почти невозможно.
Кан соглашается и говорит, что люди хотят работать с теми, кому они могут доверять. «Честность — основа любых отношений, особенно в бизнесе».
Осознание языка тела. Нельзя переоценить важность языка тела, поскольку он составляет большую часть того, как мы общаемся с другими.
«Реальность такова, что мы постоянно общаемся с людьми, даже когда не разговариваем. Если мы будем помнить о том, что сообщают наши жесты, выражения, голос и внешний вид, это может сильно помочь или навредить нашим навыкам общения с людьми», — говорит Хокетт.
Упреждающее решение проблем. Работа — это череда ситуаций, требующих решения проблем, но если вы проявите инициативу, вы снимете нагрузку с начальника и коллег, — говорит Тейлор. Это отличный навык, которым люди должны обладать на рабочем месте.
Лидерские качества. Если вы можете мотивировать команду и помогать окружающим выполнять их работу наилучшим образом, вы добьетесь большего успеха, даже если вы не работаете менеджером, говорит Гувер.
Хорошие манеры. «Использование «пожалуйста» и «спасибо» имеет большое значение в сфере навыков общения с людьми», — объясняет Тейлор. Хотя это кажется очевидным, некоторые нуждаются в небольших напоминаниях. Сохранение поста с улыбкой или другим значком может напомнить нам, что работа — это больше, чем достижение чего-то, это как мы добьемся этого.
Способность оказывать поддержку и мотивировать других . «Люди хотят, чтобы другие верили в них, независимо от того, насколько они успешны. Показывая поддержку в форме поощрения, вы можете вернуть кого-то в нужное русло или направить в правильном направлении», — объясняет Хокетт.
Тейлор говорит: «Вы должны не только хвалить и признавать своих сотрудников, но при этом быть доступными и оптимистичными. Вы также должны мотивировать своего начальника и коллег. Сотрудники всех уровней хотят быть рядом с увлеченными людьми, энергичными и целеустремленными».
« Когда работники знают, как вести себя тактично, их карьерные перспективы намного улучшаются», — говорит Тейлор. «Сотрудники, которые знают о «человеческом факторе» на рабочем месте, понимают, как добиться цели». Предполагая, что работа приносит удовлетворение, именно то, как люди чувствуют себя на работе, будет определять их лояльность и вклад.
Хокетт заключает: «Сегодня многие из нас живут в двух мирах, реальном и цифровом.
Убедитесь, что ваши навыки работы с людьми одинаковы в обоих случаях».
–
Следите за мной в Twitter, Forbes и Google+.
ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ:
Галерея: 20 самых высокооплачиваемых вакансий для людей Люди
21 изображение
Посмотреть галерею
2 профессии в жизни: будь хорошим человеком, делай то, что любишь | Джастин Себастьян
1. Будь хорошим человеком
2. Делай то, что любишь
Во-первых, быть честным и благородным. Делать ошибки и знать это. Увидеть мир с точки зрения другого и простить людей, которые причинили вам боль. Дарите радость и заставляйте людей улыбаться. Отдавайте больше, чем берете, любите больше, чем ненавидите, помогайте больше, чем причиняете боль.
Во-вторых, многим из нас чуждо понятие: делать то, что любишь.
Как бы просто это ни звучало, это может оказаться самым трудным испытанием в нашей жизни. Найти работу по душе сложно. Большинство людей терпят неудачу. Они либо сдаются слишком рано, либо считают, что следовать своему сердцу уже слишком поздно.
Вам нужно знать, что вами движет, что заставляет вас вскакивать с постели по утрам. Если у вас есть пункт назначения в поле зрения, у вас больше шансов добраться до него. Если вы знаете, что можете любить работу, вы находитесь на финишной прямой, а если вы знаете, какую работу вы любите, вы практически достигли цели.
«Успех в чем-то не является достаточным основанием для того, чтобы заниматься этим всю оставшуюся жизнь. Но любить это. Работайте над вещами, которые заставляют вас смотреть в окно машины или даже не слышать, как кто-то повторяет ваше имя. Вещи, из-за которых вы забываете, который час». ~ Райан Холидей
Несмотря на то, что я слышал это все время, я никогда не верил в это. Раньше я говорил: «Да, ты можешь идти вперед и делать то, что любишь.
Я буду делать то, что приносит мне деньги».
Я был активным сторонником лагеря «Делай то, что приносит тебе деньги». Но постепенно я от него отошел. В последние годы я отделил идею работы от идеи зарабатывать на жизнь. Это была, пожалуй, самая важная перемена в моей жизни.
Мышление переключилось с того, как зарабатывать деньги, на то, над каким захватывающим проектом я должен работать дальше. Определение работы теперь заключалось в том, чтобы внести какой-то оригинальный вклад в мир и при этом не голодать.
Я до сих пор помню тот день, когда сказал отцу, что отклонил свое единственное предложение о работе, поступившее после колледжа, от престижной технологической компании, потому что «мне оно не понравилось». Он посмотрел на меня так, как будто я говорил на иностранном языке. Он сказал мне, что «мне это не нравилось» — глупая причина отказываться от хорошо оплачиваемой работы.
Он был прав.
В конце концов, работа должна быть утомительной. Работа была тяжелой работой, которую вы переносили, чтобы заработать право играть. Наши предки охотились на опасных диких животных ради еды, а не ради забавы. Мы занимались сельским хозяйством под палящим солнцем, чтобы прокормить свои семьи, это было не для развлечения. Мы работали на фабриках и в офисах за нашу зарплату. Веселье не было частью уравнения.
Однако правила и допущения работы рушатся. Старые правила рушатся. Новые правила дали каждому из нас доступ к ресурсам, недоступным даже лучшим творцам предыдущих поколений. Сейчас мы находимся в мире, где зарабатывать на жизнь любимым делом больше не фантастика, а реальность, доступная каждому из нас.
«Я всегда задаю вопрос: «Что бы вы хотели делать, если бы деньги не были проблемой? Как бы вы действительно хотели провести свою жизнь?»
Когда мы, наконец, перейдем к чему-то, что человек говорит, что он действительно хочет сделать, я скажу ему: делай это и забудь о деньгах, потому что, если ты скажешь, что получение денег — это самое главное, ты проведете свою жизнь, полностью тратя ваше время.
Вы будете делать то, что вам не нравится, чтобы продолжать жить, то есть продолжать делать то, что вам не нравится… что глупо. Лучше иметь короткую жизнь, полную того, что вам нравится делать, чем долгую жизнь, прожитую в жалком виде.
И в конце концов, если тебе действительно нравится то, что ты делаешь, неважно, чем ты занимаешься, со временем ты можешь стать в этом мастером. Это единственный способ стать хозяином чего-то, быть действительно с этим. И тогда вы сможете получить хороший гонорар за что бы то ни было. Так что не волнуйся слишком сильно». ~ Алан Уоттс
Старая гвардия меняется. Привратников больше нет. Интернет сломал входные барьеры. Сегодня любой, у кого есть идея, может воплотить ее в жизнь. С ростом краудфандинговых платформ все мы можем внедрять инновации, создавать и поставлять.
Это «Кубик-непоседы». Угадайте, сколько денег он собрал на Kickstarter от таких людей, как вы и я? Около 6 500 000 долларов Сейчас мы живем в необычайные времена.
Прошли те времена, когда мы ждали, пока крупные промышленные комплексы создадут то, что нам нужно. Сегодня мы создаем, финансируем, поставляем, потому что нам не все равно. И мы первое поколение, которое имеет эту привилегию.
Но большинство людей застряли: Как найти любимую работу? Насколько вам должно нравиться то, что вы делаете?
Если вы этого не знаете, вы не знаете, когда прекратить поиск. И если, как и большинство людей, вы недооцениваете его, вы, как правило, прекращаете поиски слишком рано. Вы закончите тем, что будете заниматься тем, что выбрали за вас ваши родители, или желанием заработать, или престижем — или чистой инерцией.
По моему опыту, работа, которая увлекает меня, работа, на которую я смотрю, я оглядываюсь назад с радостью, независимо от результата, у всех есть две общие черты: Поток и Связь.
Работа, которую вы любите = Поток + Связь
Поток — это состояние ума, в котором люди настолько вовлечены в деятельность, что все остальное кажется неважным; сам опыт настолько приятен, что люди будут делать это даже за большие деньги, просто ради того, чтобы сделать это.
Это пиковое состояние, когда мы чувствуем себя лучше всех и делаем все возможное.
«Для ребенка это может быть дрожащими пальцами поставить последний блок на башне, которую она построила, выше, чем все, что она построила до сих пор; для пловца это может быть попытка побить собственный рекорд; для скрипача, осваивающего замысловатый музыкальный отрывок. Для каждого человека есть тысячи возможностей для потока, вызовов для расширения себя». ~ Поток: психология оптимального опыта
Предпосылками для потока являются четкие цели, немедленная обратная связь и, что наиболее важно, канал потока. Flow требует определенного соотношения сложности и навыков. Если задача слишком велика, страх захлестывает систему. Если задача слишком проста, мы перестаем обращать на нее внимание. Поток появляется в эмоциональной середине между скукой и тревогой, которую ученые называют каналом потока — местом, где задача достаточно сложна, чтобы заставить нас потянуться, но не настолько сложна, чтобы мы сорвались.
Спорт — отличный способ развлечься. Когда вы занимаетесь спортом, вы полностью погружаетесь в деятельность. Вы не думаете о своих счетах, о том, что сказал ваш босс или о том, почему ваша дочь не перезвонила. Есть четкая цель, немедленная обратная связь и канал потока.
Несмотря на то, что поток обычно ассоциируется с приключенческими видами спорта, творческие начинания могут быть столь же богаты потоком. Написание и дизайн по своей сути являются действиями, вызывающими поток.
Я предубежден, но я действительно считаю, что есть несколько других областей, которые так же богаты потоком, как программирование. Четкая цель, немедленная обратная связь и канал потока — вот определение программирования. Кроме того, любое увлечение в сочетании с программированием делает его в 10 раз более приятным.
Преимущество выбора поля с богатым потоком заключается в том, что оно дает вам внутреннюю мотивацию. Поток по своей сути приносит удовлетворение. Это мотивирует вас выполнять работу ради удовольствия, независимо от внешнего вознаграждения.
Внутренняя мотивация — секрет любой великой работы. Когда работа втягивает вас в нее без какой-либо внешней силы, велика вероятность, что вы в конечном итоге создадите что-то удивительное.
«Страсть к чему-то приводит к тому, что непропорционально много времени уходит на практику или работу над этим. Потраченное время в конечном итоге превращается в навык, а когда навык улучшается, улучшаются и результаты. Лучшие результаты обычно приводят к большему удовольствию, больше страсти и больше времени. Это может быть благотворный цикл на всем пути к выдающимся результатам». ~ Одна вещь Гэри Келлера
В то время как поток делает работу приятной, настоящая награда за вашу работу — это связь, которую он создает.
Мы живем в мире с самым большим количеством подключений в истории, но настоящая связь по-прежнему встречается редко. Если вы посмотрите на лучшие приложения в любом магазине приложений, вы увидите тенденцию. Snapchat, Facebook, Instagram всегда остаются на вершине, потому что люди по-прежнему жаждут общения.
Kickstarter — это не просто сбор денег, это создание связи. Люди, которые жертвуют деньги на кампанию, говорят: «Такие люди, как мы, делают такие вещи». Речь идет о создании племени, группы инсайдеров, которые понимают шутки.
Связь наступает после того, как вы закончите работу и выложите ее в мир. Однако это не гарантируется.
Нажатие кнопки публикации в магазине Google Play или на Medium вызывает особое ощущение. Действие окружено неопределенностью, не знаешь, чего ожидать. Это страшно.
Но именно поэтому это так весело. Если бы вы знали, что это сработает, какой в этом смысл? где радость? Радость приходит, когда вы делаете то, что никогда раньше не делали, то, о чем вы даже не подозреваете, сработает ли это. Радость приходит в неопределенной возможности установить связь, изменить ситуацию.
Цель не в том, чтобы провести кампанию на Kickstarter стоимостью 6 миллионов долларов или 1 миллион подписчиков в Twitter. Суть в том, чтобы подключить и изменить одного человека.
Вам не нужен миллион фанатов, чтобы поддержать вашу работу, чтобы заниматься любимым делом. Вам нужно около 1000 человек. Если вы меняете одного человека в день, вы можете достичь этого за 3 года. Это ненадолго. Если вы создадите что-то, что понравится 1000 человек и будет готово платить 5 долларов в месяц, у вас будет 60 000 долларов в год. Это все, что вам нужно, чтобы продолжать заниматься любимым делом.
«Чтобы стать успешным творцом, вам не нужны миллионы. Вам не нужны миллионы долларов или миллионы клиентов, миллионы клиентов или миллионы поклонников. Чтобы зарабатывать на жизнь ремесленником, фотографом, музыкантом, дизайнером, писателем, аниматором, разработчиком приложений, предпринимателем или изобретателем, вам нужны всего лишь тысячи настоящих фанатов». ~ Кевин Келли
Но чтобы создать 1000 настоящих поклонников, нужно найти то, чем вы действительно увлечены. Чтобы найти то, что вы любите делать. Вам нужно попробовать много разных вещей, в идеале наполненных потоком.
Делайте это снова и снова. Метод проб и ошибок — ключ к тому, чтобы найти свое призвание. Это единственный способ узнать, в чем вы действительно хороши.
Как только вы его найдете, все последующие решения станут намного проще.
Согласно Джонатану Хайдту, автору книги «Гипотеза счастья», у психически здоровых и счастливых людей есть краткосрочные вехи, которые совпадают с их долгосрочными целями. Каждое решение, которое вы принимаете, должно быть согласовано с вашим конечным пунктом назначения.
Каждый раз, когда мне нужно принять решение, я задаю себе один простой вопрос: улучшится ли мое положение, если я буду заниматься двумя единственными делами в жизни — делать то, что я люблю, и быть хорошим человеком.
Иногда это может означать отказ от проектов, за которые платят много денег. Иногда это потребует от вас разочаровать людей и причинить им боль. Но это цена, которую вы платите за то, что любите.
«Делать то, что любишь», однако, не следует путать с «Делать то, что любишь прямо сейчас ».
Они не одинаковы. Каждый может бросить свою работу и завтра заниматься любимым делом. Но это не должно быть вашей целью. Вы должны стремиться максимизировать свою способность заниматься любимым делом на протяжении всей жизни, а не только пару месяцев или лет. Правило о том, чтобы заниматься любимым делом, предполагает определенный отрезок времени. Это не значит, что нужно делать то, что сделает вас самым счастливым в эту секунду, но то, что сделает вас самым счастливым на протяжении всей вашей жизни.
Возможно, вам придется чем-то пожертвовать сейчас, чтобы набрать обороты, как большинству успешных предпринимателей. Исследователи менеджмента, Джозеф Раффи и Джи Фэн, обнаружили, что предприниматели, которые сохранили свою основную работу, когда начинали свое дело, имели на 33 % меньше шансов потерпеть неудачу, чем те, кто уволился.
Найти то, что любишь, непросто, если бы это было так, то этим занимались бы все. Вам нужно проделать сложную работу по поиску своего пути от того, где вы находитесь, к тому, где вы хотите быть.
Каждый день на дюйм ближе.
«Иногда способ сделать то, что вы надеетесь сделать, будет очевидным, а иногда будет почти невозможно решить, правильно ли вы поступаете, потому что вам придется сопоставлять свои цели и надежды с кормить себя, платить долги, искать работу, соглашаться на то, что вы можете получить.
Что-то, что сработало для меня, заключалось в том, что я представлял себе, что там, где я хочу быть — автором, в основном художественной литературы, пишущим хорошие книги, создающим хорошие комиксы и поддерживающим себя своими словами, — это гора. Далекая гора. Моя цель.
И я знал, что пока буду идти к горе, со мной все будет в порядке. И когда я действительно не был уверен, что делать, я мог остановиться и подумать о том, ведет ли это меня к горе или от нее.
Я отказался от редакторской работы в журналах, нормальной работы, за которую платили бы приличные деньги, потому что я знал, что какими бы привлекательными они ни были, для меня они все равно что уйти с горы.
И если бы эти предложения о работе поступили раньше, я мог бы их принять, потому что они все равно были бы ближе к горе, чем я был в то время». ~ Нил Гейман
С появлением YouTube, социальных сетей и краудфандинга стало как никогда легко зарабатывать на жизнь тем, что вы любите делать. Но найти то, что ты любишь делать, все еще сложно. Большинству из нас потребуется целая жизнь, чтобы экспериментировать и пробовать разные вещи, чтобы действительно понять, что мы действительно любим делать.
Может быть, это требует, чтобы вы полностью погрузились в свое ремесло, или, может быть, вам нужно работать на нескольких работах, пока вы изучаете его и становитесь в нем экспертом. Это может занять месяцы, годы или даже десятилетия, но в конце концов оно того стоит.
«Неудивительно, что нам так трудно понять, над чем нам нравится работать. Большинство людей обречены в детстве, приняв аксиому, что работа = боль. Тех, кто избегает этого, почти всех заманивают на скалы престиж или деньги.
