Сервисы удаленной работы: 85 сайтов для поиска удаленной работы ПрофГид

11 сервисов для удаленной работы, без которых не обойтись

Аудиоверсия этой статьи

В этой статье мы расскажем о сервисах, которые помогут начинающим предпринимателям запустить бизнес прямо из дома, а действующим – повысить эффективность работы.

Деловая среда

Платформа знаний и сервисов для бизнеса

Открыть ИП сейчас

Сервис по удаленной регистрации ИП

На рынке существует множество сервисов, специальных программ и приложений, которые облегчают и упрощают работу бизнеса, позволяют им управлять и развивать удаленно.

Более того, сейчас даже зарегистрировать ИП возможно полностью удаленно — с помощью сервиса по удаленной регистрации бизнеса и открытию счета от Деловой среды. Этот сервис позволит отправить в ФНС все необходимые документы для открытия ИП не выходя из дома.

Все, что вам потребуется — быть старше 18 лет, иметь биометрический заграничный паспорт, iPhone с iOS 11.0 или выше или телефон c ОС Android 5.0 с поддержкой NFC.

Сервис

Здесь вы можете создать ИП удаленно и начать бизнес из дома

Подать заявку

Общение с менторами и экспертами

Сегодня самое время трансформировать свой бизнес, переходить в онлайн, запускать новые направления, менять бизнес-модель и структуру компании, оптимизировать расходы, учиться работать в новых реалиях рынка. И здесь важно получить своевременный совет от предпринимателя, прошедшего не один кризис, который может посмотреть на ваш бизнес со стороны и показать ключевые действия, ведущие к результату.

Данную задачу можно решить при помощи онлайн-платформы Experum. Здесь собраны наставники-предприниматели и высокоуровневые эксперты, готовые консультировать, делиться опытом, знаниями и работать на повышение результативности бизнеса и личной продуктивности предпринимателей. Подбор наставника осуществляется индивидуально в зависимости от показателей бизнеса и вашего основного запроса, целей и текущих задач.

Виртуальное общение

Главное, чего мы лишаемся при удаленной работе — живое общение. Сотрудники теряют возможность повернуться и спросить коллегу, уточнить детали задачи, зайдя в кабинет к начальнику, или собраться командой в переговорке, чтобы обговорить спорный вопрос и вместе прийти к решению.

Обсуждать рабочие вопросы по электронной почте — не вариант. Что делать?

Использовать мессенджеры (Whatsapp, Telegram, Viber, ВКонтакте)

Во всех мессенджерах есть функция по созданию групповых чатов. Выберите один обязательный мессенджер для всех сотрудников для решения рабочих вопросов.

Создавайте различные чаты по необходимости.

Плюсы мессенджеров:

Минусы:

Исключить вышеописанные минусы можно довольно просто — используйте сервисы для видеозвонков. Они довольно просты в использовании и во многих есть бесплатные функции.

Вот некоторые из них:

«Skype»

Один из самых популярных сервисов для видеозвонков. Русифицирован. Есть возможность бесплатно воспользоваться групповыми видеозвонками, в которых могут участвовать до 50 человек.

«Zoom»

Сервис для видеоконференций. В бесплатном тарифе можно создать видеоконференцию до 100 человек, но будет действовать ограничение по времени — 40 минут.

«Whereby»

Нерусифицированный, но простой в использовании сервис для видеозвонков. Бесплатный для звонков до четырех человек. Всё, что нужно для подключения — отправить или получить ссылку на видеозвонок. Подходит, если вы хотите созвониться с человеком, у которого нет аккаунта в Skype и Zoom.

Лайфхак: почти во всех сервисах для видеозвонков есть функция «Демонстрация экрана». Ей удобно пользоваться, чтобы показывать и одновременно обсуждать таблицы и диаграммы.

Виртуальный офис

На втором месте по влиянию на результат командной работы — общая рабочая среда. Чаще всего в офисах работает локальная сеть, с помощью которой сотрудники быстро обмениваются файлами и документами. Но за пределами офиса, в котором настроена локальная сеть, сотрудники остаются без рабочих инструментов и общей рабочей среды. Что делать в этом случае?

Бесплатные инструменты Google

Для тех, кто впервые столкнется с удаленной работой, возможно, будет открытием тот факт, что Google это не только поисковая система, а самый полный набор бесплатных инструментов для работы с популярными форматами офисных файлов.

Google позволяет создавать и редактировать текстовые документы, таблицы и презентации — как самостоятельно, так и совместно с коллегами. К тому же Google Drive предоставляет 15 ГБ облачного хранения. Единственный минус инструментов Google — конфиденциальность. Документы и таблицы с персональными данными, клиентской базой — все это может «улететь в чужие руки» в один миг при неправильной работой с доступами.

Запись вебинара

Как организовать удаленную работу сотрудников

Смотреть вебинар

Инструменты Microsoft 365

Пакетное решение, которое обеспечивает удаленную и командную работу с привычными Microsoft Word, Excel, Power Point. К тому же Microsoft 365 обеспечивает защиту данных и ресурсов компании на разных устройствах. Но за это придется заплатить.

Подробнее о возможностях Microsoft вы можете прочитать в нашей статье «7 полезных инструментах Office 365»

Сервисы для скриншотов

Часто бывает, что лучше один раз показать, чем 10 минут объяснять письменно или устно. Чтобы быстро показать что-то на вашем экране компьютера или ноутбука, сделайте скриншот. Помимо встроенной функции скриншота (на Windows это кнопка Print Screen, на macOS — комбинация клавиш Shift+Command+4) можно использовать различные сервисы скриншотов: Joxi, Lightshot, Скриншотер. Они позволяют сделать скриншот и тут же отправить ссылку на него адресату. Таким образом, вам не обязательно хранить все скриншоты в памяти компьютера.

Виртуальное планирование и контроль

Большинство руководителей и владельцев бизнеса с большой неохотой переводя сотрудников на удаленную работу по одной причине — невозможность контролировать работу. Если в офисе вы видите, что сотрудники на месте и занимаются рабочими задачами, то при удаленной работе возникает ощущение, что никто не работает.

С другой стороны, удаленная работа — это отличная проверка сотрудников, насколько они мотивированы, ответственны и порядочны.

Перевести на удаленную работу, планировать задачи и контролировать сотрудников помогут специальные сервисы — таск-менеджеры.

Trello

Один из популярных таск-менеджеров из-за своей простоты и наглядности. Бесплатная версия содержит почти необходимые возможности для совместной работы. Вы можете создавать отдельные доски для разных подразделений или проектов, создавать списки по своему усмотрению (например, три списка — «Задачи текущей недели», «В работе», «Выполнено»), добавлять к карточкам задач метки, сотрудников и срок выполнения.

Todoist

Todoist может быть как личным инструментом для планирования соственных задач и списка дел, так и командным инструментом. В сервисе можно объединять задачи в проекты и приоритезировать их. Есть платная версия с расширенными возможностями — напоминания в самом сервисе или по электронной почте, добавление собственных меток к задачам, прикрепление файлов, комментирование и оценка выполненных задач. В версии «Бизнес» можно создавать команду и поручать выполнение задач сотрудникам, обмениваться комментариями, работать с шаблонами проектов.

«Битрикс24»

Если ситуация привела вас к решению перевести сотрудников на удаленную работу, временную или постоянную, стоит задуматься не только об использовании таск-менеджера, но и о полноценной CRM-системе. Для начала стоит попробовать «Битрикс24». Функционал сервиса не только помогает систематизировать задачи сотрудников, но и берет под контроль взаимодействие с клиентами, и учет рабочего времени, и еще с десяток бизнес-процессов.

Конечно, на настройку под нужды бизнеса «Битрикс24» уйдет определенное количество времени, еще дополнительно время уйдет на то, чтобы сотрудники привыкли работать в системе и использовать необходимые вам, как руководителю, функции. Но как внедрению любой автоматизации и систематизации в бизнес, вложенные усилия оправдают себя в перспективе. Будьте уверены.

Магазин Деловой среды

Полезные курсы, вебинары, чек-листы и эксклюзивные предложения в Магазине Деловой среды

Подробнее

Бесплатные сервисы для удаленной работы

Сервисы для работы с текстами

Google Документы

Яндекс Документы

Word online

• Создавайте и редактируйте документы в браузере
• Настраиваете совместный доступ и работайте командой над одним документом
• Готовые документы сохраняйте на Google или Яндекс Диске. Word online синхронизирован с OneDrive
• С любого устройства открывайте нужный текст

Miro

• Интерактивная доска для работы над контентом
• Работайте с коллегами в группе над одним проектом
• Не нужно скачивать отдельно приложение, работает из браузера
• Отлично подойдёт преподавателям для проведения уроков. Сделает более интересным онлайн-занятия
• Есть интеграция с Webinar.ru. 

Еще по теме: 7 российских таск-менеджеров для онлайн-работы. 

Сервисы для проведения вебинаров и онлайн-совещаний

Все сервисы похожи. Но каждое приложение имеет свои особенности бесплатной версии.

Zoom

• Можно организовать собрание до 100 человек. Это самое большое количество участников в бесплатных версиях всех рассматриваемых сервисов
• Максимальное время для проведения встречи — 40 минут
• Записывайте собрание и пересматривайте

Google Meet

Яндекс Телемост

Видеозвонки Mail. ru

Skype

• Сервисы синхронизируются с учётными записями Google, Яндекс, Mail.ru и Microsoft. Значит, конференцию можно запланировать через календари систем и не бояться её пропустить
• Для участия в вебинаре Google Meet нужно быть обязательно авторизированным. Для остальных сервисов не нужно иметь свою учётную запись
• Больше всего времени для проведения вебинаров предлагает Яндекс Телемост и Skype — до 24 часов один звонок. У Видеозвонков Mail.ru вовсе нет ограничений по времени
• Больше всего участников (до 100 человек) можно пригласить на вебинар через Видеозвонки Mail.ru и Google Meet
• Во всех сервисах, кроме Видеозвонки Mail.ru, можно записать вебинар. Запись будет сохранена в облаке аккаунта

Webinar.ru

• Не нужно иметь учётную запись участникам, чтобы подключиться
• В бесплатной версии собрание можно провести для 30 человек
• Можно проводить вебинар не более 60 минут.  

Еще по теме: Где проводить вебинары и онлайн-занятия в 2022 году. 

Сервисы для хранения данных

Google Диск — 15 ГБ

Яндекс Диск — 10 ГБ

Облако Mail.ru — 8 ГБ

• Яндекс и Google Диски очень похожи: есть возможность создавать и хранить документы, синхронизировать с устройством, настраивать доступ к файлам
• В Яндекс Диск встроен редактор скриншотов. Можно делать снимки экрана, редактировать их и делиться ими. Готовые изображения сохраняются в папку «Скриншоты»
• В Яндекс Диске и Облаке Mail.ru можно настроить автоматическую загрузку фотографий с телефона. У Google — отдельный сервис Google Фото
• Облако Mail.ru не только хранит загруженные документы, но и сохраняет файлы из почты в специальном разделе «Почтовые вложения»

Сервисы для создания презентаций

Google Презентация

• Работайте над презентацией командой, переписываясь во встроенном чате
• Есть готовые стили шрифтов и шаблоны. С ними можно быстро создать красивую презентацию
• Для просмотра доступна вся история правок. Можно вернуть любую из предыдущих версий

Microsoft PowerPoint

• Подходит для создания сложных и объёмных презентаций
• В PowerPoint больше всего инструментов для графической и технической частей презентации
• Создавать презентации можно офлайн

Canva

• Это графический редактор
• Создавайте стильные слайд-шоу нужного размера и формата, используя базу бесплатных шаблонов, фотографий и графических элементов
• Создавайте команду до 10 человек и работайте вместе над презентацией

Microsoft Sway

• Быстро и легко можно создать небольшую презентацию или лонгрид
• Добавляйте карточки (слайды) с заголовками, текстом, картинками, видео
• Мало специальных инструментов. Но есть необходимый минимум
• Sway сам стильно оформит презентацию. Предложит варианты дизайна и расположения объектов

Сервисы для ведения календаря

Google Календарь

Яндекс Календарь

Календарь Outlook

• Чтобы не запутаться в делах, создавайте календари под отдельные проекты
• В Google Календарь добавляйте мероприятие, задачу или просто напоминание. В Календаре Яндекс и Outlook есть универсальное событие
• Удобно, что в Календаре Google и Outlook можно к задаче прикрепить файлы. Так можно сразу приступить к выполнению без поиска дополнительных документов
• Планируя мероприятие, организовывайте видеоконференцию в Яндекс Телемост, Google Meet или Skype
• Делитесь ссылками на календари с коллегами: команда будет в курсе дедлайнов и этапов работы
• Импортируйте мероприятия из разных источников в один календарь, чтобы собирать важную информацию в одном месте

Zoho Calendar

• Zoho Calendar более функционален. Предназначен конкретно для бизнеса
• Календарь можно синхронизировать с Outlook
• Подстраивайте свои дела и дела коллег под рабочий график, установив рабочие и нерабочие часы
• Календари могут быть групповыми или личными в зависимости от настройки доступа. Подписывайтесь на общедоступные календари коллег, чтобы быть в курсе событий
• Доступен только на английском языке. 

Еще по теме: Из чего состоит рабочий день методиста?

Приложения для продуктивной работы

Focus To-Do

• Объединил менеджер проектов и «метод помидора». «Томатная» техника — это 25 минут сконцентрированной работы и 5 минут отдыха
• Меняйте длительность «помидора» и отдыха
• Планируйте свою работу, создавая задачи и разбивая их на группы
• Не синхронизируется с другими планировщиками задач и календарями. Поэтому надо отдельно вносить задачи, над которыми хочется продуктивно поработать

RescueTime

• Отслеживает вашу работу на компьютере или телефоне
• Следит за временем работы приложений, продолжительностью звонков, информирует о посещённых сайтах
• Даёт советы, когда стоит отдохнуть
• Поможет избавиться от вредных привычек, мешающих продуктивной работе

StayFocusd

Forest

• Помогают сосредоточиться на выполнении задач, не отвлекаясь на соцсети, видео, игры и мессенджеры
• StayFocusd ограничивает время использования приложений чёрного списка и будет держать вас в фокусе
• Forest — таймер-игра. Выращивая разные деревья (выполняя задачи), нельзя отвлекаться и заходить в приложения чёрного списка, иначе дерево погибнет

7oom.ru

• Звуки природы помогут настроиться на рабочий лад
• Приятно расслабиться под звуки дождя, пение птиц, шуршание листвы, раскаты грома или звуки костра
• Чтобы продуктивно поработать, нужно как следует отдохнуть.

Будущее удаленной работы: анализ 2000 задач, 800 рабочих мест и 9 стран

Статья (13 страниц)

Для многих работников воздействие COVID-19 в значительной степени зависело от одного вопроса: могу ли я работать из дома или я привязан к своему рабочему месту? Карантин, блокировки и самоизоляция подтолкнули десятки миллионов людей во всем мире к работе из дома, ускорив эксперимент на рабочем месте, который изо всех сил пытался набрать обороты до COVID-19. хит.

1. Автор рассказывает: Чему покерный профессионал Энни Дьюк может научить вас, как вовремя бросить курить
2. Возможности Европы для электромобилей и необходимая для этого инфраструктура зарядки
3. Дьявольская двойственность: как генеральные директора могут сочетать устойчивость с нулевыми обещаниями
4. Приоритизация здоровья мозга: масштабирование того, что работает, чтобы добавить годы к жизни и жизнь к годам
5. Женщины на рабочем месте 2022

Сейчас, в разгар пандемии, ограничения и преимущества удаленной работы стали яснее. Несмотря на то, что многие люди возвращаются на рабочие места по мере восстановления экономики — большинство вообще не могут работать удаленно — руководители в опросах указывают, что гибридные модели удаленной работы для некоторых сотрудников никуда не денутся. Вирус преодолел культурные и технологические барьеры, препятствовавшие удаленной работе в прошлом, запустив структурный сдвиг в том, где происходит работа, по крайней мере, для некоторых людей.

Теперь, когда вакцины ожидают одобрения, возникает вопрос: в какой степени сохранится удаленная работа? В этой статье мы оцениваем возможность удаленного выполнения различных видов деятельности. Опираясь на результаты работы Глобального института McKinsey по автоматизации, искусственному интеллекту и будущему сферы труда, мы расширяем наши модели, чтобы учесть, где выполняется работа. ¹ 1. Будущее работы в Европе: автоматизация, переход рабочей силы и будущая география работы, Глобальный институт McKinsey, июнь 2020 г.; Будущее работы в Америке: люди и места, сегодня и завтра, Глобальный институт McKinsey, июль 2019 г.; Рабочие места потеряны, рабочие места получены: переход рабочей силы во времена автоматизации, Глобальный институт McKinsey, декабрь 2017 г. Наш анализ показывает, что потенциал для удаленной работы в значительной степени сконцентрирован среди высококвалифицированных, высокообразованных работников в нескольких отраслях, профессиях и географических регионах.

Более 20% сотрудников могут работать удаленно от трех до пяти дней в неделю так же эффективно, как если бы они работали из офиса. Если удаленная работа закрепится на таком уровне, это будет означать, что в три-четыре раза больше людей будут работать дома, чем до пандемии, и это окажет глубокое влияние, среди прочего, на городскую экономику, транспорт и потребительские расходы.

Вирус преодолел культурные и технологические барьеры, препятствовавшие удаленной работе в прошлом, запустив структурный сдвиг в том, где происходит работа, по крайней мере, для некоторых людей.

Однако более половины сотрудников практически не имеют возможности для удаленной работы. Некоторые из их работ требуют сотрудничества с другими или использования специальной техники; другие работы, такие как проведение компьютерной томографии, должны выполняться на месте; а некоторые, такие как доставка, выполняются на ходу. Многие из таких рабочих мест имеют низкую заработную плату и больше подвержены риску из-за широких тенденций, таких как автоматизация и оцифровка. Таким образом, удаленная работа может усугубить неравенство на социальном уровне.

Удаленная работа ставит перед работниками и работодателями множество вопросов и задач. Компании обдумывают, как лучше проводить дистанционное обучение и как настроить рабочие места для повышения безопасности сотрудников, а также над множеством других острых вопросов, поднятых COVID-19. Со своей стороны, сотрудники изо всех сил пытаются найти лучший баланс между домашней работой и подготовиться к удаленной работе и сотрудничеству.

Однако в этой статье мы стремимся детально определить виды деятельности и профессии, которые можно выполнять из дома, чтобы лучше понять будущее удаленной работы. Мы проанализировали потенциал удаленной работы — или работы, которая не требует межличностного взаимодействия или физического присутствия на определенном рабочем месте — в ряде стран, Китае, Франции, Германии, Индии, Японии, Мексике, Испании, Великобритании. , и США. Мы использовали модель рабочей силы MGI, основанную на профессиональной информационной сети (O*NET), чтобы проанализировать более 2000 видов деятельности в более чем 800 профессиях и определить, какие виды деятельности и профессии имеют наибольший потенциал для удаленной работы.

Потенциал удаленной работы зависит от сочетания видов деятельности, выполняемых в каждой профессии, а также от их физического, пространственного и межличностного контекста. Сначала мы оценили теоретическую степень, в которой деятельность может быть выполнена удаленно. Это зависит от того, нужно ли работнику физически присутствовать на месте, чтобы выполнять задачу, взаимодействовать с другими или использовать машины или оборудование для конкретного места.

Многие физические или ручные действия, а также те, которые требуют использования стационарного оборудования, не могут выполняться удаленно. К ним относятся уход, эксплуатация оборудования, использование лабораторного оборудования и обработка транзакций клиентов в магазинах. Напротив, такие действия, как сбор и обработка информации, общение с другими, обучение и консультирование, а также кодирование данных, теоретически могут выполняться удаленно.

Кроме того, во время пандемии работодатели обнаружили, что хотя некоторые задачи в условиях кризиса можно выполнять удаленно, они гораздо эффективнее выполняются лично. Эти виды деятельности включают коучинг, консультирование, а также предоставление советов и отзывов; построение отношений с клиентами и коллегами; привлечение новых сотрудников в компанию; вести переговоры и принимать важные решения; преподавание и обучение; и работа, которая выигрывает от сотрудничества, например, инновации, решение проблем и творчество. Например, если бы адаптация проводилась удаленно, потребовалось бы значительное переосмысление деятельности, чтобы получить результаты, аналогичные тем, которые были достигнуты лично.

Например, хотя во время пандемии преподавание перешло на удаленную работу, родители и учителя говорят, что пострадало качество. Точно так же залы судебных заседаний работают удаленно, но вряд ли останутся в сети в будущем из соображений соблюдения законных прав и справедливости — у некоторых ответчиков нет надлежащей связи и адвокатов, а судьи беспокоятся о том, что невербальные сигналы в видеоконференциях отсутствуют.

Таким образом, мы разработали два показателя потенциала удаленной работы: максимальный потенциал, включающий все виды деятельности, которые теоретически могут быть выполнены удаленно, и нижнюю границу эффективного потенциала удаленной работы, которая исключает действия, которые имеют явную выгоду от выполнения в человек (приложение 1).

Экспонат 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Чтобы определить общий потенциал удаленной работы для должностей и секторов, мы используем время, затрачиваемое на различные виды деятельности в рамках профессии. Мы обнаружили, что потенциал удаленной работы сконцентрирован в нескольких секторах. Финансы и страхование имеют самый высокий потенциал: три четверти времени тратится на действия, которые можно выполнять удаленно без потери производительности. Управление, бизнес-услуги и информационные технологии имеют следующий по величине потенциал, при этом более половины рабочего времени сотрудников тратится на действия, которые можно эффективно выполнять удаленно (рис. 2). Эти отрасли характеризуются высокой долей работников с высшим образованием или выше.

Экспонат 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Потенциал удаленной работы варьируется в зависимости от страны, что отражает их сектор, профессию и вид деятельности. Бизнес и финансовые услуги составляют значительную долю экономики Великобритании, например, и она имеет самый высокий потенциал для удаленной работы среди стран, которые мы исследовали. Его рабочая сила теоретически может работать удаленно треть времени без потери производительности или почти половину времени, но с пониженной производительностью. (Приложение 3). Другие страны с развитой экономикой не сильно отстают; их сотрудники могли посвятить от 28 до 30 процентов времени удаленной работе без потери производительности.

Экспонат 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

В странах с развивающейся экономикой занятость смещена в сторону профессий, требующих физической и ручной работы в таких секторах, как сельское хозяйство и производство. Потенциал времени, потраченного на удаленную работу, снижается до 12-26 процентов в странах с развивающейся экономикой, которые мы оценивали. В Индии, например, рабочая сила может проводить всего 12 процентов рабочего времени, работая удаленно, без потери эффективности. Хотя Индия известна во всем мире своими высокотехнологичными и финансовыми услугами, подавляющее большинство ее рабочей силы, насчитывающей 464 миллиона человек, занято в таких сферах, как розничная торговля и сельское хозяйство, которые не могут быть выполнены удаленно.

Хотя Индия известна во всем мире своими высокотехнологичными и финансовыми отраслями, подавляющее большинство ее рабочей силы, насчитывающей 464 миллиона человек, занято в таких сферах, как розничная торговля и сельское хозяйство, которые не могут быть выполнены удаленно.

Для большинства работников некоторые виды деятельности в течение обычного дня поддаются удаленной работе, в то время как остальные их задачи требуют их физического присутствия на рабочем месте. Мы обнаружили, что среди рабочей силы в США только 22% сотрудников могут работать удаленно от трех до пяти дней в неделю без ущерба для производительности, в то время как в Индии только 5%. Напротив, 61 процент рабочей силы в Соединенных Штатах может работать удаленно не более нескольких часов в неделю или не работать вообще. Остальные 17 процентов рабочей силы могут частично работать удаленно, от одного до трех дней в неделю (Иллюстрация 4).

Экспонат 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Рассмотрим цветочного дизайнера. По нашим оценкам, от половины до четверти его работы можно выполнять удаленно. Он может принимать заказы по телефону или онлайн и заключать договор на доставку через приложение, но сама флористическая композиция требует присутствия в магазине, где цветы хранятся в холодильнике, а ленты, мох, вазы и другие материалы используются для создания цветочного дизайна. находятся под рукой. Чтобы сделать работу цветочного дизайнера более удаленной, потребовалось бы разделить его различные задачи между всеми работниками цветочного магазина. Напротив, кредитные аналитики, администраторы баз данных и специалисты по составлению налоговых деклараций могут выполнять практически всю свою работу удаленно. В целом работники, чья работа требует когнитивного мышления и решения проблем, управления людьми и их развития, а также обработки данных, имеют наибольший потенциал для работы из дома. Эти сотрудники также, как правило, являются одними из самых высокооплачиваемых.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Возможность работать удаленно также зависит от необходимости использования специализированного оборудования. Согласно нашему анализу, техник-химик может работать удаленно только четверть времени, потому что большая часть ее работы должна выполняться в лаборатории с необходимым оборудованием. Среди медицинских профессий врачи общей практики, которые могут использовать цифровые технологии для общения с пациентами, имеют гораздо больший потенциал для удаленной работы, чем хирурги и рентгенологи, которым для выполнения своей работы требуется современное оборудование и инструменты. Таким образом, среди медицинских работников в целом эффективный потенциал удаленной работы составляет всего 11 процентов.

Даже для одной и той же деятельности контекст, в котором выполняется работа, имеет значение. Рассмотрим деятельность по «анализу данных или информации», которую может выполнять удаленно статистик или финансовый аналитик, но не инспектор. Аналитики на месте преступления и работники, которые анализируют потребительские тенденции, оба занимаются тем, что O*NET описывает как «получение, обработку, анализ, документирование и интерпретацию информации», но первые должны отправиться на место, скажем, убийства, в то время как вторые могут это сделать. свою работу перед компьютером дома. Турагент может рассчитать стоимость товаров или услуг, сидя за кухонным столом, а продавец продуктов делает это из-за прилавка в магазине.

Кроме того, существуют рабочие места, требующие присутствия работников на месте или лично более четырех дней в неделю. Из-за физического характера большей части их трудовой деятельности такие профессии, как транспорт, общественное питание, техническое обслуживание собственности и сельское хозяйство, практически не дают возможностей для удаленной работы. Строительные инспекторы должны посетить здание или строительную площадку. Помощники по уходу должны работать в медицинском учреждении. Многие рабочие места, объявленные правительствами жизненно важными во время пандемии, например уход за больными, техническое обслуживание зданий и вывоз мусора, попадают в эту категорию рабочих мест с низким потенциалом удаленной работы.

Этот смешанный образец удаленной и физической деятельности каждого занятия помогает объяснить результаты недавнего опроса McKinsey среди 800 руководителей корпораций по всему миру. Во всех секторах 38 процентов респондентов ожидают, что их удаленные сотрудники будут работать два или более дня в неделю вне офиса после пандемии, по сравнению с 22 процентами респондентов, опрошенных до пандемии. Но только 19% респондентов последнего опроса заявили, что ожидают, что сотрудники будут работать удаленно три или более дней. Это говорит о том, что руководители ожидают управления своим бизнесом с помощью какой-то гибридной модели, когда сотрудники работают удаленно и из офиса в течение рабочей недели. У JPMorgan уже есть план на 60,950 сотрудников будут работать из дома одну или две недели в месяц или два дня в неделю, в зависимости от направления деятельности.

В настоящее время лишь небольшая часть рабочей силы в странах с развитой экономикой — обычно от 5 до 7 процентов — регулярно работает из дома. Переход на 15-20 процентов работников, проводящих больше времени дома и меньше в офисе, может оказать глубокое влияние на городскую экономику. Больше людей, работающих удаленно, означает, что меньше людей каждый день ездят из дома на работу или ездят в разные места по работе. Это может иметь серьезные экономические последствия, в том числе для транспорта, продажи бензина и автомобилей, ресторанов и розничной торговли в городских центрах, спроса на офисную недвижимость и других моделей потребления.

Опрос управляющих офисными помещениями, проведенный McKinsey в мае, показал, что после пандемии они ожидают увеличения рабочего времени вне своих офисов на 36 процентов, что затронет основные офисы и вспомогательные офисы. Это означает, что компаниям потребуется меньше офисных площадей, и некоторые из них уже планируют сократить расходы на недвижимость. Moody’s Analytics прогнозирует, что уровень вакантных площадей в США вырастет до 19,4% по сравнению с 16,8% в конце 2019 года и вырастет до 20,2% к концу 2022 года. Опрос 248 главных операционных директоров США показал, что -третий план по сокращению офисных площадей в ближайшие годы по мере истечения срока аренды.

Воздействие этого отразится на ресторанах и барах, магазинах и предприятиях сферы услуг, которые обслуживают офисных работников, и нанесет удар по некоторым государственным и местным налоговым поступлениям. Например, REI планирует продать свою новую корпоративную штаб-квартиру еще до того, как туда въехать, и вместо этого начать работать из вспомогательных офисов. В отличие от этого, Amazon недавно подписала договор аренды офисных помещений общей площадью 900 000 футов в шести городах США, сославшись на отсутствие спонтанности в виртуальной командной работе.

Когда технологические компании объявили о планах постоянной удаленной работы, средняя цена аренды одной спальни в Сан-Франциско упала на 24,2% по сравнению с прошлым годом, в то время как в Нью-Йорке, где на каждую квадратную милю проживало около 28 000 жителей В начале 2020 года в сентябре пустовали 15 000 арендных квартир, что является наибольшим количеством вакансий в истории человечества.

Жилая недвижимость также не застрахована от влияния удаленной работы. Поскольку технологические компании объявили о планах постоянной удаленной работы, средняя цена аренды одной спальни в Сан-Франциско упала на 24,2 процента по сравнению с прошлым годом, в то время как в Нью-Йорке, где в начале проживало около 28 000 жителей на каждую квадратную милю. 2020 года в сентябре пустовали 15 000 арендных квартир, что является наибольшим количеством вакансий в истории человечества. И наоборот, в пригородах и небольших городах разгораются тендерные войны, поскольку удаленные работники ищут менее напряженный, менее дорогой образ жизни и дома с комнатой, которая может служить офисом или тренажерным залом, хотя неясно, насколько успешными будут компании с работниками, разбросанными по отдаленным местам. -перекинутые локали.

Удаленные работники также могут менять модели потребления. Меньше денег, потраченных на транспорт, обед и гардеробы, подходящие для офиса, можно перенаправить на другие цели. Продажи оборудования для домашнего офиса, цифровых инструментов и оборудования с улучшенными возможностями подключения резко возросли.

Еще неизвестно, приведет ли переход к удаленной работе к распространению процветания на небольшие города. Предыдущее исследование MGI в Соединенных Штатах и ​​Европе показало тенденцию к большей географической концентрации работы в мегаполисах, таких как Лондон и Нью-Йорк, и быстрорастущих центрах, включая Сиэтл и Амстердам. Эти места привлекли многих молодых, высокообразованных работников того же типа, которые лучше всего могут работать удаленно. Еще неизвестно, замедлит ли переход на удаленную работу эту тенденцию или же самые оживленные города останутся магнитом для таких людей.

Полезна ли удаленная работа для повышения производительности? В конечном счете, ответ может определить его популярность, особенно с учетом длительного периода снижения производительности труда , который предшествовал пандемии. Пока нет ясности — и широко распространены противоречия — в отношении влияния на производительность. Около 41% сотрудников, принявших участие в опросе потребителей McKinsey в мае, заявили, что они более продуктивны, работая удаленно, чем в офисе. По мере того, как сотрудники приобретали опыт удаленной работы во время пандемии, их уверенность в своей продуктивности росла: с апреля по май число людей, заявивших, что они работали более продуктивно, увеличилось на 45 процентов.

Имея за плечами девять месяцев опыта работы, все больше работодателей отмечают повышение производительности своих удаленных сотрудников. Интервью с руководителями компаний об удаленной работе вызвали неоднозначную реакцию. Некоторые выражают уверенность в том, что удаленная работа может продолжаться, в то время как другие говорят, что не видят в ней положительных сторон.

Имея за плечами девять месяцев опыта работы, все больше работодателей отмечают повышение производительности своих удаленных сотрудников.

Одним из препятствий для повышения производительности может быть подключение. Исследователь из Стэнфордского университета обнаружил, что только 65% опрошенных американцев заявили, что у них достаточно быстрый интернет для поддержки жизнеспособных видеозвонков, а во многих частях развивающегося мира инфраструктура подключения скудна или отсутствует. Развитие цифровой инфраструктуры потребует значительных государственных и частных инвестиций.

В частности, для женщин удаленная работа — это неоднозначное благо. Это повышает гибкость — отсутствие необходимости физически находиться в одном месте с коллегами по работе — обеспечивает независимую работу и более гибкий график — а также производительность, затрачивая меньше времени на поездки. Тем не менее, удаленная работа также может увеличить гендерное неравенство на рабочем месте, усугубив регрессивные последствия COVID-19.. Женская рабочая сила во многих странах более сконцентрирована в профессиональных кластерах, таких как здравоохранение, общественное питание и обслуживание клиентов, которые имеют относительно низкий потенциал для удаленной работы. Предыдущее исследование MGI о гендерном паритете показало, что рабочие места, занимаемые женщинами, на 19 процентов больше подвержены риску, чем рабочие места, занимаемые мужчинами, просто потому, что женщины непропорционально представлены в секторах, наиболее негативно пострадавших от COVID-19.

---

Некоторые формы удаленной работы, вероятно, сохранятся еще долго после COVID-19завоеван. Это потребует многих сдвигов, таких как инвестиции в цифровую инфраструктуру, высвобождение офисных площадей и структурная трансформация городов, общественного питания, коммерческой недвижимости и розничной торговли. Это также чревато обострением неравенства и созданием новых психологических и эмоциональных стрессов среди сотрудников, в том числе из-за изоляции. Для большинства компаний работа сотрудников вне офиса потребует переосмысления многих процессов и политик. Сколько времени пройдет, прежде чем кто-нибудь изобретет виртуальный кулер для воды?

Решения AWS для удаленной работы | Amazon Web Services

Решения AWS для удаленных сотрудников, агентов контакт-центров и творческих профессионалов

Организациям все чаще требуются варианты, позволяющие сотрудникам работать из любого места, сохраняя при этом безопасность и производительность. Мы предоставляем набор решений, созданных на основе облака AWS, чтобы быстро, безопасно и экономично обеспечить удаленную работу для любого сотрудника, а также специализированные решения для операторов контакт-центров и творческих профессионалов.

1 200

сотрудников, удаленно настроенных с помощью GrubHub за два дня

40 тыс.

Сотрудники контакт-центра CapitalOne перешли удаленно за 1 неделю

2 дня

Spokeo настроила виртуальный контакт-центр и начала принимать звонки

Преимущества

Быстрое реагирование и масштабирование

Когда случаются сбои, нужно уметь действовать быстро. Сейчас не время думать о поиске серверов, создании центров обработки данных или доставке ноутбуков. Решения ASW для удаленной работы позволяют адаптировать десятки тысяч сотрудников за часы и дни, а не недели и месяцы. С AWS вам не нужно заранее инвестировать в ресурсы, чтобы справиться с будущими пиковыми уровнями деловой активности. Вместо этого вы выделяете тот объем ресурсов, который вам действительно нужен, и легко увеличиваете или уменьшаете их использование до любого размера в соответствии с обычными бизнес-циклами или незапланированными событиями.

Оставайтесь в безопасности

Вам необходимо обеспечить удаленную работу, не теряя контроля над своими данными и не открывая новых векторов угроз. Безопасность в AWS начинается с нашей базовой инфраструктуры. Наша инфраструктура, созданная для работы в облаке и отвечающая самым строгим мировым требованиям безопасности, круглосуточно и без выходных контролируется, чтобы обеспечить конфиденциальность, целостность и доступность ваших данных. Вы можете положиться на глобальную инфраструктуру AWS, зная, что всегда контролируете свои данные, включая возможность их шифрования, перемещения и управления хранением в любое время, независимо от того, находитесь ли вы в офисе или дома.

Экономьте деньги

Вам нужно, чтобы люди работали из любого места, без лишних накладных расходов. Вы не хотите, чтобы вас ограничивали долгосрочными обязательствами и сложными лицензионными соглашениями. Все решения AWS для удаленной работы предлагают варианты ценообразования с оплатой по мере использования, поэтому вы можете адаптироваться к изменяющимся потребностям бизнеса без минимальных ежемесячных платежей, долгосрочных обязательств или предоплаты за лицензию.

Удаленные сотрудники

Решения AWS

для удаленных сотрудников помогают компаниям удаленно нанимать новых сотрудников, обеспечивают безопасный доступ к их рабочему столу из любого места, обеспечивают надежное хранение всего корпоративного контента в облаке с помощью Amazon WorkSpaces, предоставляют инструменты для удаленного обмена документами и совместной работы над документами внутри и за пределами организации с помощью Amazon WorkDocs и предоставьте масштабируемое решение для проведения совещаний с оплатой по мере использования, которое позволяет проводить виртуальные совещания, звонки и чаты из любого места с помощью Amazon Chime.

Amazon Connect позволяет создать полностью рабочий контакт-центр, которым можно управлять практически в любом месте. Вы можете настроить контакт-центр или горячую линию Amazon Connect за считанные минуты и начать принимать высококачественные аудиозвонки. Агентов можно обучить менее чем за 20 минут, все, что им нужно, — это подключение к Интернету и гарнитура, чтобы обеспечить наилучшее обслуживание клиентов.

Узнать больше »

Удаленные творческие специалисты

Профессиональное решение AWS для удаленного творчества позволяет художникам, аниматорам и редакторам с высокими требованиями создавать собственные виртуальные рабочие станции на основе облака и безопасно работать на AWS с помощью инстансов Amazon EC2 G4, потоковых приложений, таких как Teradici или DCV, и существующих лицензирование ваших любимых инструментов для создания контента, таких как Autodesk Maya.

Узнать больше »

Что говорят клиенты

«Мы можем по-новому масштабировать используемые нами решения AWS и более оперативно реагировать во время и после аварии».

Дэн Бистон
Менеджер по ИКТ – Juniper

Что говорят клиенты

«Мы можем по-новому масштабировать используемые нами решения AWS и более оперативно реагировать во время и после аварии».

Дэн Бистон
Менеджер по ИКТ – Juniper

«Для поддержки местных ресторанов и безопасности наших водителей GrubHub использовал Amazon WorkSpaces для перевода всех отделов на модель «Работа из дома» (WFH). Наша команда корпоративных облачных сервисов увеличила несколько рабочих столов Amazon WorkSpaces до более чем 1200 за два дня».

Юстиниан Фортенберри
Директор по информационной безопасности – Grubhub Holdings, Inc.

«Для поддержки местных ресторанов и безопасности наших водителей GrubHub использовал Amazon WorkSpaces для перевода всех отделов на модель «Работа из дома» (WFH). Наша команда корпоративных облачных сервисов увеличила несколько рабочих столов Amazon WorkSpaces до более чем 1200 за два дня».

Юстиниан Фортенберри
Директор по информационной безопасности – Grubhub Holdings, Inc.

«Когда работа из дома является единственным вариантом, Amazon Connect работает, даже когда дети играют или транслируют видео в той же домашней сети. Мы смогли обучить наших удаленных операторов контакт-центра менее чем за 20 минут. Amazon Connect — это лучшее, что могло случиться с нашим бизнесом».

«Когда работа из дома является единственным вариантом, Amazon Connect работает, даже когда дети играют или транслируют видео в той же домашней сети. Мы смогли обучить наших удаленных операторов контакт-центра менее чем за 20 минут. Amazon Connect — лучшее, что могло случиться с нашим бизнесом» 9.0182

Джонас Николсон
Генеральный директор – Direct Interactions

AWS IQ

Помощь от сертифицированных экспертов AWS

Получите необходимую помощь в настройке решений для удаленной работы с помощью AWS IQ. Свяжитесь со сторонними сертифицированными экспертами AWS для работы над проектом по требованию. Просмотрите удаленные предложения, чтобы начать.

Начало работы »

Дополнительная литература

Работаете из дома? Вот как AWS может помочь

18 марта, 2020

Джефф Барр

Читая сейчас »

Как COVID-19 изменил способ, которым лидеры обслуживания клиентов думают о контактных центрах

22 июня, 2020

Pasquale Demaio

9000 2 9000 2

9000 2

. сейчас »

Новые предложения для работы на дому с помощью Amazon WorkSpaces и Amazon WorkDocs

18 марта 2020 г.

Мунир Мирза и Ангус Нортон

Читать »

Войдите в консоль

Узнайте об AWS

• Что такое AWS?
• Что такое облачные вычисления?
• AWS Разнообразие, равенство и инклюзивность
• Что такое DevOps?
• Что такое контейнер?
• Что такое озеро данных?
• Облачная безопасность AWS
• Что нового
• Блоги
• Пресс-релизы

Ресурсы для AWS

• Начало работы
• Обучение и сертификация
• Портфолио решений AWS
• Архитектурный центр
• Часто задаваемые вопросы по продуктам и техническим вопросам
• Аналитические отчеты
• Партнеры AWS

Разработчики на AWS

• Центр разработчиков
• SDK и инструменты
• .

  No related posts.