Вакансия «Frontend-разработчик», удаленно, работа в компании «WEBINAR» — Хабр Карьера
Привет!
Мы — компания «Вебинар Технологии». Если кратко описать то, чем мы занимаемся все 11 лет, это прозвучит так: «Мы создаем технологии для распространения знаний».
У нас четыре крутых продукта.
Webinar — самая популярная площадка в России для создания и проведения вебинаров.
We.Study — платформа для организации обучения и создания онлайн-курсов.
COMDI — организация онлайн-трансляций, веб-конференций, телемостов. Команда реализует проекты самого разного масштаба – от небольших корпоративных мероприятий до международных конференций и форумов.
Webinar meetings — наш новый продукт, совещания с коллегами стали проще, в формате онлайн-мероприятий с расширенными возможностями личного кабинета и 30-ю спикерами в эфире.
Клиентская база составляет несколько тысяч компаний, среди которых такие компании как Газпром-Нефть, Билайн, Яндекс, Microsoft, Тинькофф Банк, Сбербанк, ВШЭ. С помощью наших продуктов они постоянно обучают и развивают своих сотрудников и клиентов.
Потребность в онлайн-образовании и онлайн-трансляциях растет с каждым годом на b2b рынке и не только, поэтому спрос на наш продукт стремительно растет!
В нашу R&D команду, занимающуюся разработкой и поддержкой крупнейшего в России и СНГ сервиса по проведению вебинаров Webinar.ru, мы ищем целеустремленного Frontend-разработчика, вместе с которым будем:
- Работать над двумя нашими крутыми продуктами: сервисом вебинаров и нашим новым направлением — онлайн-курсами.
- Делать интерфейсы, которые увидят миллионы наших пользователей.
- Разрабатывать новые фичи и править старые баги.
- Писать unit-тесты.
- Находится в тренде новых технологий.
- Наслаждаться вкусными бесплатными завтраками в нашем кафе, качаться в гамаке в нашей гамачной, курить кальяны и весело отрываться на наших корпоративах!
Наш стек: React, Redux, engine.
io, Lodash, Babel, webpack, Jest.
Наши инструменты: Slack, YouTrack, Github, Jenkins.
Хайлоад для нас тоже не чужд: более 150 серверов в России и зарубежом, 20 Гбит/с онлайн-трафика, требование к доступности сервиса — 100%.
Мы хотим познакомиться с тобой, если ты:
- Понимаешь, как работает JavaScript, имеешь опыт разработки полноценного веб-сервиса (не путать с версткой веб-сайтов и посадочных страниц) не менее одного года и интересуешься современными тенденциями frontend-разработки.
- Имеешь опыт работы с React или любым другим JS-фреймворком. Если нет, то понимаешь что это и зачем нужно.
- Знаешь, что такое WebSockets и Restful API. Если нет, то у тебя есть время разобраться в этом до нашего интервью.
Взамен, мы предлагаем:
- Официальное трудоустройство, белую заработную плату;
- Гибкий график, начинаем работать с 10-11 часов;
- Неформальную обстановку внутри команды, постоянный личностный и профессиональный рост;
- Отлаженные внутренние процессы;
- Комфортное рабочее место, удобное кресло, все необходимое для работы оборудование и ПО;
- 50% компенсация ДМС после испытательного срок;
- Бесплатную парковку на территории БЦ;
- Вкусные бесплатные завтраки, кофе поинты по офису;
- Полностью удаленка
Мы даем быстрый фидбек по интервью в течении 1-2 дней, если что пиши
как сохранить бизнес, данные и команду»
Не все и не сразу могут привыкнуть к новым реалиям удаленной работы: без привычной офисной атмосферы, быстрого интернета и сисадминов, которые все волшебным образом настроят, если сломается.
Дома некоторым приходится делить компьютер с членами семьи — и вот уже вместо рабочих документов вы обнаруживаете домашние задания. В итоге — стресс, невыполненные задачи и нешуточный риск утечки данных: похоже, к домашнему WiFi подобрал пароль кто-то посторонний.Это — новая реальность, и команда СБКлауд с самого начала пандемии помогаем клиентам с ней справиться. Приглашаем вас на вебинар «Удаленная работа: как сохранить бизнес, данные и команду» 8 мая в 15.00, где мы поделимся своим опытом, разберем наиболее частые ситуации «из опыта удаленки» и поможем вам организовать работу вашей команды вне офиса эффективно и без лишних затрат. Поверьте, это пригодится, даже когда пандемия закончится.
На вебинаре вы узнаете:
- Как использовать комплекс облачных сервисов для самых популярных офисных задач
- Как выглядит цифровое рабочее место и почему оно безопасно, даже если компьютером пользуются пользователей
- Как настроить почту, облачное хранилище и другие приложения
- О чем чаще всего забывают или не успевают сделать при переходе в облако
Вебинар будет полезен владельцам и руководителям небольших компаний (в первую очередь — из сферы услуг, образования, общественного питания, торговли) и ИТ-специалистам, отвечающим за поддержку удаленной работы сотрудников.
:fill(FFCC00,1)/74951999-56a9d21a5f9b58b7d0ff4340.jpg)
Все участники смогут подключиться к комплексу сервисов СБКлауд «Удаленная работа» по специальной антиCOVID-акции: за 1 рубль на 6 месяцев.Опытом и полезной информацией о развертывании облачной инфраструктуры и сервисов поделятся эксперты СБКлауд -старший менеджер по развитию облачных решений Дмитрий Краснов и руководитель направления Никита Петровский.
Присоединяйтесь! Регистрация уже открыта. До встречи на вебинаре «Удаленная работа: как сохранить бизнес, данные и команду» 8 мая в 15.00!
Ждем Вас и Ваших коллег!
СБКлауд запустил сервис «Удаленная работа» для поддержки малых компаний и волонтерских проектов
ЦОД «ТрастИнфо» по итогам 2019 года вошел в топ-10 крупнейших дата-центров России
Топ-5 ошибок удаленной работы: как снизить технологические риски :: РБК Pro
Материал раздела Основной
Вебинар полезен собственникам, генеральным и ИТ-директорам, руководителям среднего звена компаний вне зависимости от сферы деятельности.
Основные темы вебинара
- Как защитить корпоративные данные. Часто при дистанционном формате работы сотрудники используют личные планшеты, ноутбуки, компьютеры. Это подвергает корпоративные данные высокому риску: работодатель не может быть уверен, что на личном компьютере сотрудника установлены лицензионные ПО, средства антивирусной защиты и предотвращения утечек информации. Организуйте для сотрудников виртуальные рабочие столы. VDI-сервисы (Virtual Desktop Infrastructure) обеспечивают безопасный удаленный доступ к корпоративным системам, позволяют устанавливать различные политики доступа, удаленно «очищать» устройство, если оно скомпрометировано.
«Удаленная работа офиса на Битрикс24»
Первая бизнес-школа клубного типа «Бизнес Инсайт» приглашает Вас принять участие в бесплатном вебинаре на тему «Как организовать удаленную работу офиса на Битрикс24?»
Учитывая ситуацию в мире и в России с введением мер карантина, во многих организациях стали актуальными вопросы введения удаленной работы для сотрудников. Как быстро организовать удаленную работу — подключить сотрудников удаленно, сделать общими файлы и папки, получить доступ через мобильное приложение, ставить и контролировать задачи, иметь корпоративные чаты и видеозвонки, организовать свою базу знаний? Все это возможно сделать средствами Битрикс24, и начать работу буквально в течение нескольких дней.
Программа вебинара
1. О системе Битрикс24
2. Инструменты удаленной работы малого бизнеса
3. Возможности:
- Единое онлайн пространство для удаленной работы
- Чаты и видеозвонки
- Задачи и проекты
- CRM
- Диск
- Календарь
- Живая лента
- База знаний
- Мобильное приложение
4. Последовательность шагов для организации удаленной работы на основе Битрикс24
О спикере
Алексей Чурин, основатель компании СМБ Консалтинг, сертифицированный тренер авторизованного центра 1C-Битрикс:
- Эксперт по автоматизации бизнеса, коммерческий опыт в ИТ-индустрии с 2000 года
- Работал в «Ланит», Ericcson, IBM, SAP на разных должностях, в основном отвечая за решения для телекоммуникационной индустрии
- Сертифицированный тренер, работал в Учебном Центре Сетевая Академия «Ланит»
- Сертифицированный специалист AmoCRM, Битрикс24
- Автор курсов «Школа AmoCRM», «Школа Битрикс24»
- Автор блога об автоматизации малого и среднего бизнеса
- Ведущий семинаров в Центре Услуг для Бизнеса «Малый Бизнес Москвы»
Оформить заявку на вебинар можно на сайте: all-events.
ru/events/kak_organizovat_udalennuyu_rabotu_ofisa_na_bitriks24
последние новости и статистика, ресурсы, вебинары
Удаленная работа: последние новости и статистика, ресурсы, вебинары
опубликовано 23-04-2020 в
Актуальная информация и доступ к ней чрезвычайно важны сегодня! Как поставщик информации, EBSCO ищет способы помочь пользователям эффективно работать и полностью адаптироваться к удаленному процессу. Мы подготовили для вас страницы, где вы найдете подробную и актуальную статистику, ресурсы (включая открытого доступа) и советы по эффективной работе, расписание вебинаров, призванных помочь вам и вашим пользователям наладить удаленную работу/обучение.
Следите за актуальной статистикой, которую мы обновляем каждый день
Сейчас на просторах интернета вы можете найти очень много информации о коронавирусе, однако, ее очень много и не каждому источнику можно верить.
На данной странице вы найдете статистику, которая освещает ситуацию в мире и в отдельных странах, где распространение вируса выше. Также, вам доступна инфографика развития вируса в мире. Страница обновляется, добавляйте ее в закладки и следите за подробной статистикой на всего одном портале.
Информация, основанная на доказательствах и фактах
Актуальная информация и мгновенные обновления являются очень важными не только для борьбы с вирусом, но и для мер предосторожности. Информации становится все больше, как и работы для нашей команды DynaMed. Последние исследования показывают, что в среднем инкубационный период COVID-19 составляет от 5 до 6 дней, иногда достаточно и 2 дня. Симптомы и подробное описание прохождения вируса вы можете найти в специальной теме DynaMed, которая доступна бесплатно всем пользователям. Хоть о вирусе известно и не так много, лучше получать информацию, основанную на фактах.
Ресурсы (включая открытого доступа) и советы для эффективной удаленной работы
Мы подготовили страницу, где вы можете найти бесплатные ресурсы, расширенный доступ к информации и книгам, вебинары на тему удаленного доступа, актуальная информация о СOVID-19 и многое другое.
Также там представлены видео тренинги по борьбе со стрессом, дисциплине для эффективной работы дома. Страница и ресурсы обновляются, добавляйте ее в закладки!
Серия вебинаров по обмену удалённому доступу
Весна – это период, когда электронные ресурсы востребованы больше всего, поэтому EBSCO стремится помочь пользователям эффективно работать и полностью адаптироваться к удаленному процессу. Начиная с 24 марта, мы вы можете присоединиться к беседе, где мы вместе будем обсуждать возможности удаленного доступа, а также делиться опытом. Нам важно, чтобы библиотеки со всего мира участвовали в беседе, ведь каждый опыт уникален, и может быть полезен EBSCO и другим библиотекарям. Вы можете выбрать подходящий термин вебинара, а также зарегистрироваться, перейдя по ссылке
Желаем здоровья вам и вашим близким! Будьте осторожны и бдительны!
Посмотрите онлайн-семинар Practicum DIRECTUM «Удаленная работа, или офис без границ» в записи
17 апреля состоялся 9-й онлайн-семинар серии Practicum DIRECTUM.
Он был посвящен организации удаленной и
распределенной работы в ECM-системе. Запись вебинара можно скачать или посмотреть на нашем сайте.
Когда бизнес успешен – он растет. Расширяется филиальная сеть, открываются дочерние предприятия, меняется характер работы сотрудников. Теперь им нужно оперативно решать деловые вопросы даже за пределами офиса – дома, в командировке, в дороге. В такой ситуации очень важно обеспечить единое информационное пространство для всех подразделений компании и сотрудников, даже удаленных.
Этой теме был посвящен апрельский онлайн-семинар «Practicum DIRECTUM: Удаленная работа, или офис без границ». Его вели: эксперт отдела продаж DIRECTUM – Александр Мишунин и специалист компании-клиента, руководитель проекта Департамента делопроизводства ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» – Дилара Киселёва.
Выступление Александра было посвящено вариантам удаленной работы пользователей в системе DIRECTUM (из дома, во время командировки, в дороге), среди них:
1.
Решения для онлайн-работы
рядовых сотрудников:
● веб-клиент – для полноценной работы в корпоративной системе на ноутбуке из любого браузера;
● мобильный клиент – для быстрого доступа к информации со смартфона с учетом небольшого экрана;
● портальные компоненты SharePoint – для создания среды свободного общения сотрудников по проектам и задачам, включая опросы, сбор мнений, новости и т.д.
2. Решения для работы высшего руководства на планшетах, с учетом необходимости офлайновой работы за пределами офиса с периодическим подключением к Интернету:
● iDecide для iPad;
● DIRECTUM Solo для устройств на платформе Windows 8.
Были показаны интерфейсы всех решений и продемонстрирована «живая» работа в веб-клиенте на примере процесса согласования документа.
Также эксперт рассказал о вариантах работы над общими бизнес-процессами предприятий с распределенной структурой, используя:
● сервисы взаимодействия независимых систем DIRECTUM (DICS), имеющих уникальные бизнес-процессы, справочники, разную версионность и разработку;
●
механизм репликации – автоматический обмен данными между удаленными
предприятиями в единой системе DIRECTUM и с общими
бизнес-процессами.
Второй докладчик, руководитель проекта Департамента делопроизводства ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» – Дилара Киселёва, логически продолжила тему распределенной работы с помощью механизма DICS. Ее выступление было посвящено организации взаимодействия по сквозным бизнес-процессам между предприятиями группы «УРАЛХИМ». Участники онлайн-семинара увидели, как проходит согласование договорных документов между независимыми системами DIRECTUM.
В завершение вебинара специалисты ответили на многочисленные вопросы слушателей.
Александр Мишунин так комментирует
мероприятие: «Прошедший вебинар позволяет оценить возможности системы DIRECTUM в плане организации удаленной и
распределенной работы сотрудников. Разные
стили работы, разные задачи, а значит, и
разный облик решений. Имея богатый выбор
инструментов удаленной работы, мы постарались не только рассказать и
продемонстрировать их, но и показать реально работающие проекты
на примере Группы компаний «УРАЛХИМ».
Онлайн-семинар уже сейчас можно посмотреть на нашем сайте или скачать.
Рекомендуется к просмотру ИТ-директорам, ИТ-специалистам, руководителям проектов и всем тем, кто заинтересован в повышении прозрачности и управляемости бизнес-процессов компании.
Удаленная работа сотрудников легко и эффективно — 1С:Документооборот
Уважаемые дамы и господа!
Компания «1С-Рарус» приглашает вас принять участие в бесплатном вебинаре:
Удаленная работа сотрудников легко и эффективно — 1С:Документооборот
Дата проведения: 3 апреля 2020 года
Время проведения: 12:00–13:30 по московскому времени
Стоимость участия: бесплатно.
Место проведения: ваше рабочее место
Вебинар предназначен для владельцев и директоров компаний; директоров по развитию, руководителей.
Докладчик
Бычкова Анастасия — руководитель группы автоматизации документооборота, компания «1С-Рарус», г. Москва.
В программе вебинара
- Управление деловыми процессами компании, организация электронного документооборота, контроль исполнения задач, учет рабочего времени и отсутствий.
- Совместная работа сотрудников, обмен электронными письмами, ведение проектов.
- Организация виртуальных совещаний и презентаций между сотрудниками, демонстрация экрана и работа с общими файлами прямо в 1С:Документооборот.
- Ведение обсуждений, обмен материалами, сохранение истории обсуждений в привязке к документам, задачам и проектам в 1С:Документооборот.
- Управление вашей компанией и общение сотрудников в единой системе «1С», используя один список пользователей и единую систему безопасности с настроенными правами доступа.
Дополнительную информацию о мероприятии можно узнать у Кузнецовой Анны:
Ознакомиться с инструкцией по участию в вебинарах
По техническим вопросам, связанным с подключением и проведением вебинара, просьба обращаться на электронный адрес: [email protected].
_____
С наилучшими пожеланиями,
команда «1С-Рарус»
Серия веб-семинаров
по удаленной работе — Duke Corporate Education
КОНТЕКСТ
Серия веб-семинаров по удаленной работе поддержит ваш бизнес
- Пандемия COVID-19 значительно ускорила удаленную работу с беспрецедентной скоростью и масштабом: более 200 миллионов * человек в настоящее время работают удаленно по всему миру.
- Отсутствие личного общения и идея работать отовсюду, кроме физического места работы, в значительной степени застали южноафриканскую рабочую силу врасплох.
- Испытывая неспособность адаптироваться с соответствующей скоростью и с требуемым уровнем гибкости, руководители прилагают все усилия, чтобы адаптироваться, пытаясь защитить сотрудников и бизнес-цели / производство.
Duke CE разработал серию веб-семинаров по удаленной работе с учетом трех ключевых вопросов:
Помолвка
Как мы ВЗАИМОДЕЙСТВУЕМ с участниками и настраиваем их на успешную удаленную работу?
Исследуйте
Какие возможности ИССЛЕДОВАНИЯ мы можем предложить участникам для расширения их новых знаний, навыков и инструментов?
Встроить
Как мы ВСТРАИВАЕМ обучение, чтобы оно стало повседневной дисциплиной, частью рутинного способа руководства и устойчивым после периода изоляции?
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ И ПОДХОД
Эта серия обеспечивает три ключевых результата обучения благодаря подходу
- Набор инструментов, необходимый для руководства новыми сотрудниками и группами удаленной работы.
- Набор навыков для быстрого перехода к удаленной работе и виртуальному сотрудничеству с гибкостью и сочувствием.
- Возможность перенастроить и переориентировать себя на новый способ управления энергией, направления внимания и содействия целостному благополучию в командах, которые они возглавляют.
Обеспечивается посредством многоканального цифрового взаимодействия:
Помолвка
1
Обучение с виртуальным инструктором
3
Цифровые живые каналы с эффектом присутствия
Исследуйте
5
Предварительное обдумывание и предварительная работа
Встроить
8
Построение виртуальных отношений: коучинг со сверстниками
9
Сотрудничество и подготовка
АРХИТЕКТУРА ОБУЧЕНИЯ
Duke CE предлагает исчерпывающее руководство по миру удаленной работы для обеспечения дальнейшего успеха вашего бизнеса.
ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ СРОК
Мы настроим график доставки в соответствии с потребностями вашего бизнеса, но предлагаем работать с вами в течение ~ 6 недель над серией.
ЗАЯВКА
Мы предлагаем провести три основных вебинара, чтобы удовлетворить ваши потребности.
ВЕБИНАР 1
Ключевое резюме
Уточнение ожиданий от модели удаленной работы для максимальной эффективности; например настроил:
- Вовлеченность
- Нормы времени и местоположения
- Ключевые процессы
- Централизованная информация
- Виртуальная команда и доверие
Лидеры играют ключевую роль в обеспечении эффективности команды
Увеличьте количество контактов с ключевыми членами команды и заинтересованными сторонами
- Как обеспечить устойчивую вербальную обратную связь по проектам
- Как поддерживать отношения и вести содержательные обсуждения по телефону и видео
Запланировать контакты и участие рабочей группы
- Как компенсировать потерю возможности неформального взаимодействия.
- Как избежать «усталости соединения»
ВЕБИНАР 2
Ключевое резюме
Установите процессы для планирования работы, производительности и результатов, а также четко определите модели сотрудничества и:
- Увеличение числа точек соприкосновения
- Обеспечение ясности
- Укрепление доверия
Лидеры играют ключевую роль в обеспечении эффективности команды
- Как ставить цели производительности, отслеживать прогресс и измерять влияние в контексте удаленной работы
- Как достичь консенсуса в вашей команде относительно того, что «срочно» означает в этом новом рабочем контексте
- Как установить стандарты для типичных итераций
- Как работать в разных часовых поясах
ВЕБИНАР 3
Ключевое резюме
Найдите время, чтобы спланировать продуманную программу оздоровления, которая включает практические советы для сотрудников, помогающие им:
- Управляйте стрессом
- Улучшайте способы работы
- Улучшайте физическое и психическое благополучие
Лидеры играют ключевую роль в обеспечении эффективности команды
- Понимание контекста сотрудников при работе в удаленных командах.
- Методы управления потоками энергии и ритмами членов команды для максимальной эффективности команды.
- Как виртуально вести дискуссии о личном и карьерном развитии.
- Предоставление сотрудникам возможности использовать сеть поддержки вашей организации.
Использование доступа к глобальному интеллектуальному лидерству Duke CE значительно улучшит результаты
Мы предоставляем доступ к онлайн-вебинарам, чтобы помочь вам в обучении:
Взгляд со всех сторон: определение точек перегиба в бизнесе до того, как они появятся
Ведущий: Рита МакГрат
Всемирно известный мыслитель и профессор
Компании должны стать стратегически гибкими, постоянно приспосабливаясь, чтобы поймать следующую волну ценности.Узнайте, почему и как лидеры могут увидеть ранние сигналы об изменениях и подготовиться.
Рита МакГрат делится ключевыми идеями из своей книги Seeing Around Corners .
Организации, защищающие будущее от цифровых разрушений
Докладчики:
Хари Наир, ведущий специалист в области инноваций
Венкат Венкатраман, профессор менеджмента
В цифровом будущем каждая отрасль сталкивается с новыми реалиями.Бизнес-модели и практики, испытанные в индустриальную эпоху, могут не работать в будущем. Ваши конкуренты в будущем — это не только те компании, с которыми вы конкурировали в прошлом. Компании, рожденные в цифровом формате, привносят новые компетенции, основанные на цифровых технологиях.
Панель управления Agile
Ведущий: Джо Перфетти
Сотрудник по инновациям Duke CE и профессор финансов
Как руководители, мы используем информационные панели для мониторинга эффективности и состояния нашего бизнеса.Традиционные показатели, такие как продажи, доход и маржа, являются общими и важными показателями.
Но сегодня, в эпоху подрывов, нужны ли нам другие, более дальновидные показатели, чтобы показать, достаточно ли гибок наш бизнес, чтобы завоевать рынок завтра?
Стратегия цифровой революции
Ведущий: Райан МакМанус
Соучредитель и генеральный директор Techtonic
Сегодня каждый бизнес ориентирован на цифровую трансформацию, но большинство из них изо всех сил пытаются извлечь выгоду из своих усилий.Менее 20% руководителей считают, что их усилия увенчались успехом. Почему, имея беспрецедентный доступ к данным и технологиям, компании и их руководители добиваются таких разочаровывающих результатов?
Building Strategic Agility — это предложение премиум-класса, которое стоит рассмотреть
8-модульный междисциплинарный сертификационный курс Duke CE «Построение стратегической гибкости» разработан, чтобы помочь лидерам стать более гибкими и извлечь выгоду из новых правил стратегии для себя и своих организаций.
Этот курс доступен в смешанном, поддерживаемом формате для групп и в онлайн-формате для самостоятельного обучения для отдельных лиц и команд.
Более быстрые и разумные решения
Изучите «проблемы принятия решений», с которыми сталкиваются организации в 21 веке, а также стратегии, позволяющие изменить культуру и менталитет, необходимые для принятия более быстрых и разумных решений.
Использование науки о данных для воздействия на бизнес
Изучите, как наука о данных меняет то, что возможно, и меняет нашу роль как лиц, принимающих решения.
Панель управления Agile
Изучите новые гибкие метрики, организованные вокруг скорости, взаимодействия и поворота, которые лидеры должны отслеживать и управлять, чтобы их бизнес оставался впереди.
Сила цели
Узнайте, как определить свою организационную цель, а также как разработать и изложить убедительное видение, которое обеспечивает контекст и значение для работы вашей команды в это неопределенное время.
Гибкие команды
Изучите гибкий подход к командам, который обеспечивает непрерывный цикл социализации, позитивного волнения и синергизма.
Рычаги для изменения культуры
Изучите характеристики гибкой культуры и узнайте, как использовать рычаги изменения культуры, чтобы повысить гибкость корпоративной культуры.
Источники новых конкурентных преимуществ
Узнайте, как выявлять новые тенденции, угрозы и технологии, которые могут бросить вызов давно устоявшимся предположениям, лежащим в основе вашего бизнеса, а также подготовить вас к использованию возможностей, которые предлагают эти разработки.
Инновации, ориентированные на клиента
Узнайте, как компании могут встроить в свою ДНК большую клиентоориентированность, скорость и гибкость, что позволит им превзойти конкурентов и преуспеть в «эпоху гибкости».”
Цифровая трансформация
Изучите план действий по созданию гибкости, необходимой для извлечения выгоды на рынке в условиях этого цифрового разрыва, и внутренних последствий для вашей организации и сотрудников.
Этот курс включает:
- 10 интерактивных видеомодулей
- 8 опытных инструкторов
- 8-10 часов общих усилий
- 9 руководств по применению
- 7 практических упражнений
- 9 загружаемых руководств
- 1 сертификат об окончании
Доступно для отдельных лиц или в виде структурированного решения для групп.
Видеоуроки
Примеры и примеры использования
Руководство по применению
Рекомендуемое содержание
Для получения дополнительной информации об этой программе свяжитесь с нами.
Вебинар: Опыт удаленной работы
В этом месяце наше сообщество по кадрам, талантам и культуре изучает лучшие способы привлечения удаленных и глобальных команд. На прошлой неделе у нас была успешная встреча в Лондоне, на которой мы рассмотрели, как создать культуру на многих сайтах.
И сегодня мы провели вебинар с Джейми Брей (основатель Brayber Recruitment), изучая опыт удаленной работы.
Как эксперт в удаленной работе — как в поиске удаленных кандидатов, так и в предложении своим сотрудникам всевозможных стимулов для удаленной работы — его основные идеи были ясны:
- Удаленная работа становится нормой, но имейте в виду, что такой стиль работы подходит не всем. Вот почему определение своего идеального удаленного персонажа перед приемом на работу является ключевым моментом.
- Чтобы выявить лучшие качества удаленных сотрудников, покажите, что вы им доверяете. Но не забывайте вовлекать в свои культурные инициативы.
Вот наше краткое изложение точек зрения Джейми, посвященное тому, как нанимать, управлять и привлекать удаленных сотрудников:
Как продвигать удаленную работу в вашей организации
Если вы хотите реализовать политику работы на дому, помните о связанных с ней заблуждениях.Джейми рекомендовал сосредоточиться на том, какую пользу удаленная работа принесет компании и сотрудникам.
Таким образом, вы сможете показать, как удаленная работа может положительно повлиять на чистую прибыль предприятия. И, как всегда, лучший способ сделать это — использовать данные и онлайн-источники для резервного копирования вашего бизнес-сценария.
Как привлечь лучшие удаленные специалисты
Ваш первый шаг в привлечении удаленных специалистов — это подумать о своей идеальной удаленной персоне. Какие качества личности вы ищете? Например, это отличный баланс между работой и личной жизнью? Или более высокий уровень опыта, то есть требуется меньше обучения?
После того, как вы определились с этим персонажем, подумайте о том, как вы представляете себя в Интернете.Вы говорите на их языке? Например, в объявлениях о вакансиях, если вы ищете удаленного разработчика, попробуйте использовать более технические формулировки. Или, если этот человек находится за границей, возможно, вы пишете объявление о вакансии на его родном языке.
Также подумайте о том, чтобы предлагать «удаленные» льготы, которые подходят вашему офису. Например, если вы предлагаете бесплатную еду в офисе, почему бы не предложить ежемесячную подписку на доставку коробок с закусками. Подобные жесты показывают, что вы серьезно относитесь к удаленной работе, и заставят вас почувствовать себя частью вашей культуры.
Как измерить успех удаленных сотрудников
Мотивация, продуктивность и успех проявляются в самых разных формах. Поэтому важно с первого дня четко представлять себе, чего ждут от удаленных команд. Определите, как выглядит успех с обеих сторон и как его измерить.
Например, через поддающиеся количественной оценке результаты, результаты или цели? Когда и менеджер, и сотрудник преследуют один и тот же набор целей, не может быть никаких сомнений в том, чего от них ждут.Таким образом, вы уже заложили основу для более доверительных отношений.
Как управлять удаленными командами, привлекать их и мотивировать
Когда дело доходит до взаимодействия удаленных команд, коммуникация является ключевым моментом! Ваш первый шаг — инвестировать в хорошие технологии, которые будут надежными и пригодными для использования. Подумайте о том, чтобы иметь отдельный канал связи, чтобы оставаться на связи в режиме реального времени.
Во-вторых, постарайтесь использовать эту технологию. Это может быть как обмен информацией о том, что происходит в вашем местном офисе, так и поощрение личного обмена.Для этого может потребоваться немного больше усилий, но небольшие штрихи имеют большое значение для создания чувства принадлежности. А психологическая безопасность означает более счастливых и продуктивных сотрудников.
Благодаря усовершенствованным технологиям, позволяющим сотрудникам работать из любого места, удаленная работа становится нормой. При правильном обращении и ваши сотрудники, и ваш бизнес извлекут выгоду из удаленной работы.
успешно работают удаленно в эпоху COVID19
Как максимально эффективно использовать удаленную работу?
Вы и ваша команда боретесь с удаленной работой? Планируете ли вы будущее удаленных и офисных работников? Во время пандемии COVID-19 многим организациям впервые пришлось перейти на удаленную работу.Присоединяйтесь к члену факультета CrossKnowledge Лизетт Сазерленд , когда она обсуждает, как максимально эффективно работать с распределенными командами. Во время этого интерактивного вебинара мы познакомимся с методами, которые сделают удаленную работу приятной и продуктивной.
Удаленная работа 201: Совместная работа в Интернете
Этот вебинар будет посвящен 4 ключевым темам, которые жизненно важны для успешной команды. Это «Формирующее выравнивание», , чтобы команда знала, что все они движутся в одном направлении, «Создание присутствия», , чтобы гарантировать, что команда знает, что делают другие, «Создание товарищества», , чтобы обеспечить понимание. команды и «Проведение отличных онлайн-встреч» как онлайн-встречи отличаются от личных встреч и требуют тщательного планирования.
Если это похоже на проблемы, с которыми вы столкнулись, то этот веб-семинар для вас.
Во время этого интерактивного вебинара мы рассмотрим:
- Мотивация и самодисциплина
- Производительность
- Как удовлетворить свои потребности (проблемы слияния работы и жизни)
- Переработка
- Социальные потребности
- Вопросы и ответы
Посмотреть вебинар по запросу
Рекомендуемый экспертЛизетт Сазерленд
Лизетт — американка немецкого происхождения, работающая удаленно, живущая в Нидерландах, она совершенно потрясена тем фактом, что работать можно где угодно.Фактически, это не просто возможно; это полностью и продуктивно работоспособно, если вы все сделаете правильно.
Лизетт выступала с презентациями на различных мероприятиях, от конференций и встреч по всему миру до выступления на TEDx в Каунасе, Литва.
Ее выступления веселые, хорошо отрепетированные и наполненные историями о удаленных командах, делающих великие дела, плюс действенные советы по развитию духа товарищества, гибкости и сотрудничества… удаленно!
Наконец, ее отмеченный наградами подкаст включает интервью с людьми и компаниями, делающими великие дела удаленно.
CrossKnowledge Работает в партнерстве с вашей организацией для достижения ваших бизнес-целей. Наши решения для цифрового обучения включают контент от всемирно известных экспертов, платформу, созданную на основе педагогики обучения, и непревзойденную подотчетность со специальной командой по работе с клиентами. Это то, что делает CrossKnowledge надежным партнером в обучении для организаций, помогая L&D, менеджерам и учащимся приобретать навыки, необходимые для достижения успеха.
Если вы ищете контент для развития аналогичных навыков командной работы и лидерства, наши Пути повышения квалификации станут идеальной отправной точкой.
Почему удаленная работа — будущее нашей рабочей силы
Мы бы не осмелились представить мир, настолько разительно отличающийся от того, в котором мы жили год назад. Но в этом году COVID-19 изменил все в нашем мире, каким мы его знали. От того, как мы взаимодействуем с людьми до того, как мы работаем, продолжающаяся пандемия заставила всех нас приспосабливаться и адаптироваться. Работодатели во всем мире приняли стратегию удаленной работы, чтобы сохранить свой бизнес на плаву.Однако когда дело доходит до удаленной работы, пандемия только ускорила процесс, который уже начался с технологическим прогрессом на наших рабочих местах.
COVID-19 внес изменения на рабочие места раньше, чем ожидалось, но если есть что-то, что мы узнали во время пандемии, это то, почему удаленная работа — это будущее современной рабочей силы.
Что мы узнали об удаленной работе во время пандемии?
Первоначально, когда компании были вынуждены работать из дома, многие из них ставили под сомнение практичность и устойчивость.Они опасались, что производительность сотрудников пострадает из-за хаоса в домашней обстановке, а совместная работа сотрудников в Интернете не будет столь успешной. Но последние пять месяцев работы во время пандемии научили нас тому, как удаленная работа может быть действительно продуктивной. С помощью технологий связи и совместной работы, позволяющих проводить встречи, взаимодействовать с сотрудниками, ставить задачи, отслеживать их прогресс и завершать проекты, удаленная работа может стать нашим будущим.
Около 42% граждан США начали работать из дома во время пандемии.Если вы когда-либо думали, что удаленная работа сделает ваших сотрудников менее продуктивными, исследование, проведенное профессором Николасом Блумом в 2013 году, показало, что сотрудники работают на 13% продуктивнее, работая из дома. Мы слышим аналогичные свидетельства от многих удаленных сотрудников во время пандемии. Даже технологические гиганты Facebook и Google решили разрешить своим сотрудникам работать из дома до середины следующего года.
Поскольку эти данные помогают нам понять, удаленная работа не является проблемой, как некоторые изначально полагали, это может быть даже решение, которое работает и в посткоронавирусном мире.
Будущее удаленной работы в мире после пандемии
Всплеск компаний, переходящих на стратегии удаленной работы, позволил нам понять, почему удаленная работа — это будущее рабочей силы. Сегодня, благодаря быстро развивающимся технологическим платформам, которые помогают сотрудникам сотрудничать, удаленная работа стала практической стратегией для предприятий, позволяющих выполнять свои операции, даже когда мир возвращается к нормальному состоянию после пандемии.
Как показал национальный опрос, проведенный getAbstract, 43% американских сотрудников хотят продолжать работать удаленно большую часть времени после COVID-19.Самым большим преимуществом удаленной работы, по их мнению, является отсутствие необходимости ежедневно добираться до работы. Ежедневные поездки на работу тратят часы времени сотрудников, которые они могут потратить на что-то более продуктивное. Поэтому неудивительно, что большинство считает это самым большим преимуществом удаленной работы. Другие важные аргументы в пользу удаленной работы, по мнению респондентов, включают гибкий график работы и повышение производительности.
Другой опрос, проведенный Gartner с участием 317 финансовых директоров и руководителей финансов, показал, что 74% компаний планируют перевести не менее 5% своих сотрудников на постоянные удаленные рабочие места после пандемии.Две крупнейшие компании в мире, Twitter и Fujitsu, уже предоставили своим сотрудникам возможность работать из дома на постоянной основе.
Удаленная работа теперь не только лейбл от COVID-19. Это реальная стратегия, которой компании будут следовать, чтобы сократить эксплуатационные расходы, повысить производительность труда и сохранить удовлетворенность рабочих.
Как выглядит будущее рабочей силы в связи с растущей популярностью удаленной работы?
По мере того, как организации стремятся обеспечить постоянство удаленной работы, будущая рабочая сила будет более рассредоточенной, чем мы видим сегодня.В то время как некоторые сотрудники предпочитают работать на месте, другие выбирают более спокойную и гибкую рабочую среду у себя дома или в удаленных местах. В качестве альтернативы, большее количество сотрудников будет работать в офисе или в удаленных местах, выбирая место работы в зависимости от времени и личных предпочтений.
Больше компаний переведут свою деятельность в онлайн, где удаленные и местные сотрудники смогут сотрудничать в бизнес-проектах. Компании смогут тратить меньше средств на содержание объектов на местах, но им придется больше тратить на технологии совместной работы и связи, чтобы обеспечить бесперебойное ведение бизнес-операций.
Сотрудники в основном будут взаимодействовать друг с другом через эти платформы для совместной работы. Видеоконференции и обмен сообщениями станут основной формой общения между ними. Компании будут планировать большинство встреч сотрудников через эти платформы. Будущее, когда компании будут проводить социальные мероприятия для удаленных сотрудников через онлайн-платформы, может оказаться не таким уж далеким.
Помимо взаимодействия с сотрудниками, компании будут использовать платформы для общения и совместной работы, чтобы общаться с клиентами, проводить собеседования с претендентами на вакансии, а также проводить семинары и тренинги для сотрудников.Мы уже видим рост этих тенденций в компаниях, работающих на дому.
Конечно, в основе этой кадровой революции лежит развитие технологий, особенно технологий связи и совместной работы. Поиск платформы, которая соответствует потребностям вашей компании, будет иметь жизненно важное значение для будущего удаленной работы в вашей компании. Это решение, к которому вы должны быть очень осторожны, чтобы не тратить массу ресурсов на неправильное решение.
Наш продукт LiveWebinar предоставляет набор функций, которые удовлетворяют потребности практически всех современных организаций.Платформа, полностью основанная на браузере, имеет настраиваемый интерфейс, позволяющий добавить нотку вашего собственного бренда. Его набор инструментов для совместной работы и общения, включая доски, комнаты для обсуждения, а также инструменты для проведения опросов и опросов, открывает вашей компании возможность исследовать весь потенциал удаленной работы. Вы можете проводить живые вебинары, встречи и тренинги, а также брать интервью у новых сотрудников через нашу платформу в любое время дня и недели.
Как вы поймете с помощью LiveWebinar, удаленная работа — это стратегия, которую компании могут использовать для максимизации своей прибыли и повышения удовлетворенности сотрудников.Несмотря на то, что его популярность резко возросла из-за пандемии, тенденция к удаленной работе сохраняется. Чем быстрее вы адаптируетесь к предстоящим изменениям в рабочей силе, тем быстрее вы начнете пользоваться их преимуществами. Итак, вместо того, чтобы готовиться вернуться к старой рабочей культуре после COVID 19, начните готовиться к тому, чтобы сегодня принять разнообразный мир удаленной работы.
5 реалий удаленной работы в 2021 году
Штат / провинция Необязательно Почтовый индекс Необязательно Страна UNITED STATESUNITED KINGDOMCANADAAUSTRALIAINDIA —— AfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBonaire, Синт-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCôte D’IvoireCroatiaCubaCuraçaoCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские острова (Мальвинские острова) Фарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные территорииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарствоГрецияГренландияГренадаГваделупа-ГуамГватемалаГернаГерна Бисау, Гайана, Гаити, Херд, острова Макдональд.HondurasHong KongHungaryIcelandIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine, Государственный ofPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarRéunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint BarthélemySaint Елены, Вознесения и Тристан-да-Кунья, Сент-Китс и Невис, Сент-Люсия, Сент-Мартен (Французская часть), Сен-Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSerbia и MontenegroSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Маартен (Голландская часть) SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Арабские EmiratesUnited Штаты Экваторияльная Острова УругвайУзбекистан ВануатуВатикан Венесуэла, Боливарианская Республика Вьетнам Виргинские острова, Британские Виргинские острова, U.С.Уоллис и Футуна, Западная Сахара, Йемен, Замбия, Зимбабве.
Веб-семинар: HR-аспекты удаленной работы
Для менеджеров по персоналу последние несколько недель были интересными. Были самые разные вопросы, на многие из которых нет однозначных ответов. Во-первых, руководители должны были решить, когда окончательно перейти к работе на дому. Теперь персоналу отдела кадров необходимо решить, как продолжить удаленную поддержку сотрудников, что может оказаться трудным.На этом веб-семинаре мы собрали трех замечательных руководителей по персоналу, которые поделятся с вами несколькими идеями и советами, как поддерживать культуру вашей организации на протяжении всего этого времени.
Во-первых, у нас есть Сандра Смит, старший вице-президент по бизнес-операциям Executech. Сандра носит множество шляп в офисе, курируя отдел кадров, аналитику, обучение и административные группы.
Затем у нас есть Джина Хатчингс, руководитель практики льгот в Диверсифицированной страховой группе. Джина — лицензированный консультант по льготам и дипломированная медсестра.Она имеет более чем 30-летний опыт работы в сфере здравоохранения и страхования и помогала в планировании и разработке программ оздоровления и страхования для многих компаний.
Наконец, наш третий участник дискуссии — Кайли Петерсон. Кайли — директор по вопросам здоровья и благополучия в Диверсифицированной страховой группе. Она является специалистом в области здравоохранения и имеет опыт работы в области укрепления здоровья и общественного здравоохранения.
Как нам приспособиться к новому стилю работы?
Самая важная рекомендация, которую мы можем дать менеджерам по персоналу и другим бизнес-лидерам в это новое время, — сосредоточиться на общении.Прямолинейность, честность и прозрачность будут иметь большое значение для ваших сотрудников и помогут вашей организации оставаться на одной волне.
Пока мы все работаем из дома, используем технологии и другие инструменты для этого общения. Существуют такие продукты, как Microsoft Teams и Zoom, которые позволяют легко общаться с вашей командой — даже лицом к лицу во время видеозвонков.
Не забывай и почаще проверяться. Например, вы можете организовать еженедельное собрание Teams, чтобы поддерживать связь со своими сотрудниками.Это даст вам время обсудить работу, а также возможность пообщаться и весело провести время друг с другом. Мы также рекомендуем использовать электронную почту и групповые чаты для быстрого и удобного обмена сообщениями в течение дня.
Это всего лишь один совет по адаптации к новому стилю работы. Чтобы узнать больше, посетите веб-семинар выше или прочитайте наш блог полностью здесь.
Вебинар «Удаленная работа до, во время и после пандемии» — Школа труда и трудовых отношений
УНИВЕРСИТЕТСКИЙ ПАРК, Па.- Центр производительности труда и VLERA проведут вебинар на тему «Удаленная работа до, во время и после пандемии» в среду, 7 октября 2020 г., с 20:00 до 21:15. В число участников этой программы входят: Аянна Анис (Netflix), Банни Комилла (Zippo, Inc.) и Дэвид Нидхэм (Delta Air Lines).
Пожалуйста, зарегистрируйтесь здесь заранее, чтобы принять участие в этом вебинаре.
Программа:
До пандемии COVID-19 многие крупные корпорации с разной степенью успеха опробовали удаленную работу.Для большинства организаций пандемия устранила идею о том, что удаленная работа будет дискреционной.
Независимо от того, потребовала ли пандемия принятия правительственных мер в результате государственной политики или излишней организационной осторожности, удаленная работа за последние несколько месяцев стала нормой для большинства «второстепенных» работников, чьи рабочие места можно было бы адаптировать к виртуальным платформам. Преобразование создало новый набор проблем, некоторых преимуществ и нескольких непредвиденных последствий, особенно в стремлении адаптировать работу к условиям, в которых родители также должны будут заниматься домашним обучением удаленных учащихся.
Наши участники — все специалисты по персоналу с большим опытом решения проблем удаленной работы во время этой пандемии. Они предоставят информацию, основанную на среде, в которой они работают: производство, путешествия и развлечения.
Кредиты для повторной сертификации HRCI и CEU
Ожидается одобрение
Повестка дня
- До пандемии
— Что было нормальным? - Во время пандемии
— Распределение ресурсов и управление ими
— Управление производительностью
— Обеспечение баланса между работой и личной жизнью
— Решение проблем психического здоровья
— Вернуться к «новой норме»
О докладчиках:
Аяна Анис, MPS в области человеческих ресурсов и трудовых отношений
Более 20 лет Аянна Анис практиковала в сфере управления персоналом в различных отраслях, включая начинающие организации, технологии, юриспруденцию и профессиональные услуги.Ее признают и уважают как лидера, приверженного созданию разнообразной и всеобъемлющей культуры добросовестности, лидерства и подотчетности. В настоящее время Аянна является директором по персоналу в Netflix Inc., базирующейся в Лос-Анджелесе. Аянна получила степень магистра в области человеческих ресурсов и трудовых отношений (HRER) в Пенсильвании в 2011 году. Она — бывший член правления Ассоциации выпускников штата Пенсильвания в Атланте, а также бывший член правления Афро-американской организации выпускников штата Пенсильвания в Атланте.
Банни Комилла, MPS в области человеческих ресурсов и трудовых отношений
Алла Мари «Банни» Комилла имеет более чем 25-летний опыт работы с персоналом в таких областях, как трудовое законодательство и соблюдение правовых норм, льготы и компенсации, набор и укомплектование персоналом, разработка руководств и политик, а также управление персоналом. В настоящее время Банни является старшим директором отдела кадров в Zippo Manufacturing Company и Northern Lights Candles.
Дэвид Нидхэм
Дэвид Нидхэм имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере управления персоналом, начиная с государственного сектора, где он проработал 16 лет в федеральных, государственных и местных органах власти на различных должностях, включая директора по кадрам и трудовым отношениям.Он перешел в частный сектор, работая в JetBlue Airways, уделяя особое внимание трудовым отношениям и взаимоотношениям с сотрудниками, а также программам тестирования на психоактивные вещества. Он получил степень магистра кадров и трудовых отношений в Университете штата Пенсильвания в 2017 году. В настоящее время Дэвид работает менеджером по персоналу в Delta Air Lines в аэропорту имени Джона Кеннеди в Нью-Йорке, а также просматривает свою докторскую степень в области организационных изменений и лидерства.
27 сентября, 2020
.