Ведение проектов онлайн: 13 сервисов для управления проектами из России и СНГ в 2021 — Сервисы на vc.ru

Online системы управления проектами

Управление проектами

Онлайн сервисы и системы для управления проектами и совместной работы

Групповой чат

Сервисы для коммуникаций и совместной работы в режиме реального времени

Issue-трекеры

Система контроля задач и отслеживания ошибок в ИТ проектах

ELMA представила систему управления проектами ELMA365 Проекты

05.04.2023

Компания ELMA представила новый продукт на базе своей облачной low-code платформы — ELMA365 Проекты. Ранее на базе этой платформы уже были доступны ECM, BPM, CRM и Service Desk системы. ELMA365 Проекты — это (по словам разработчиков) удобное комплексное решение для контроля выполнения проектов, управления ресурсами и организации взаимодействия между участниками. Позволяет управлять портфелем проектов, быстро создавая их из готовых шаблонов и заменив повторяющиеся от проекта к проекту операции определенными бизнес-процессами. За счет low-code конструктора можно создать индивидуальное решение для вашей компании за считанные часы без кода в визуальном конструкторе. Стоимость облачной версии начинается от 500 руб/мес за пользователя. Локальная версия обойдется от 17000 руб за пользователя.

В ПланФикс изменили дизайн ленты комментариев к задаче

30.03.2023

Теперь в чате ПланФикс появилась настройка — «Фон комментариев». Включив ее, лента задачи преобразится — комментарии выделятся цветом, каждый из которых имеет свое значение. Например, голубой — написан внешним контактом или адресованный ему, зеленый — открыли по прямой ссылке, а желтый — новый, не отмеченный прочитанным. В итоге лента задачи стала визуально понятнее и ярче.

В Российский таск-менеджер WEEEK добавлены чеклисты и переезд на Vue3

29.03.2023

В Базе знаний WEEEK появились чек-листы — элементы в начале строки, при нажатии на которые появится галочка. Теперь можешь составлять список покупок, задачи на день и многое другое, а потом отмечать галочкой по выполнению. Переезд на новый фреймворк Vue3 помог увеличить скорость работы сервиса. Помимо веб версии также произшло и обновление Android версии

Система ViWork упрощает ведение удаленных проектов

26.03.2023

Компания «Витте Консалтинг» представила систему для организации работы удаленных сотрудников, учёта рабочего времени распределенных ИТ-команд ViWork. Система предназначена для компаний, имеющих удаленные и распределенные команды ИТ-специалистов, взаимодействующих с ИП, ГПХ, самозанятыми сотрудниками. В системе организовано ведение проектов с детализацией до этапов, отражены затраты и взаиморасчеты. Можно применять различные фильтры для отображения и поиска информации, например, статус проекта, срок реализации, менеджер проекта. Также ViWork позволяет решать задачи по созданию и контролю бюджетно-ресурсного плана проекта. Ведение табеля учёта рабочего времени интегрировано с ведением отпусков, которое также осуществляется в системе. Отчётность ViWork (фактическая занятость сотрудников, плановая занятость и т. д.) упрощает принятие управленческих решений.

Поиск комментариев к задачам по дате в ПланФикс

16.03.2023

В задачах сервиса для управления бизнесом ПланФикс появился поиск комментариев за определенную дату. Теперь нужные комментарии можно найти в два клика, что избавит от длительной прокрутки ленты комментариев. Чтобы найти, например, первый комментарий задачи, нужно кликнуть на заголовок даты и выбрать дату ее начала. Таким образом, ПланФикс отобразит первый комментарий задачи, время которого совпадает с ней, либо будет позже выбранной даты.

Пользователи «1С:РM Управление проектами» получили новые возможности

07.03.2023

Компания ITLand выпустила очередное обновление линейки программных продуктов 1С:РM Управление проектами. Новая функциональность повысит эффективность управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро и других проектно-ориентированных организаций. В систему добавлена новая и расширена существующая функциональность. Основными направлениями развития стали: структура проекта и тематический план; проектная продукция и документация; интеграция с «Битрикс24»; повышение удобства работы пользователей. Пользователи получили новые возможности для управления структурой проекта и актуализации тематического плана. Также в структуру проекта добавлены кнопки заполнения табличных частей по аналогии с проектной задачей.

EvaTeam импортозамещает Jira и Confluence в России

20.02.2023

Австралийская компания Atlassian ушла из России после начала войны и увела с собой свои популярные сервисы для софтверных компаний — систему управления проектами Jira и wiki-систему Confluence. Компания EvaTeam воспользовалась этим и буквально за полгода воссоздала отечественные клоны: EvaProject и EvaWiki. Большое внимание было уделено возможности переносу своих данных из продуктов Atlassian и копированию интерфейсов, чтобы пользователям было все знакомо и удобно. Конечно, в Eva-клонах пока нет всех интеграций, но функционал уже, в основном, воссоздан. Продукты позволяют управлять проектами на основе привычных методологий (Scrum, Kanban и другие), планировать спринты и быстро распределять задачи среди участников команды. В системе легко формировать бэклог задач, проводить организацию работы и проектной документации. Стоимость EvaProject начинается от 499 руб/мес за пользователя, а EvaWiki — 299 руб/мес.

Slack избавляется от бесплатных пользователей из России

17.02.2023

Чат для совместной работы Slack уведомил бесплатных пользователей из России о скором отключении их аккаунтов. Такие сообщения получили, в том числе, россияне, не числящиеся ни в одном из существующих санкционных списков. Отключение произойдет 21 марта 2023 г. Существует вероятность, что если сменить привязку на корпоративную почту в международном домене .com или любом другом, не связанном с Россией, то это поможет избежать санкций со стороны Slack. Платные российские пользователи, которые нашли способ оплачивать премиум-функции сервиса, несмотря на уход из России Visa и MasterCard, о подобных уведомлениях пока не сообщают.

В YouGile теперь можно сортировать задачи в колонках

07.02.2023

Для того, чтобы быстро находить нужные задачи на доске, разработчики YouGile добавили сортировку задач в колонках. Отсортировать задачи можно по ряду параметров: дедлайну, исполнителю, дате создания, состоянию выполненности, названию и стикерам, добавленным на доску. Например, от самых важных по приоритету задач — к второстепенным.

В WEEEK усовершенствовали CRM модуль

26.01.2023

У CRM-раздела сервиса для совместной работы Week появилось публичное API. Простыми словами, это код, который можно скопировать и использовать на своей платформе для сбора лидов, чтобы автоматически переносить заявки в CRM. Также, появилась возможность хранить важные контакты и компании, например, номера подрядчиков или адреса организаций, с которыми сотрудничаете. Прикрепляй контакты к сделкам, чтобы не забывать о важных продажах. Кроме того, разработчики добавили в карточки сделок дополнительные блоки — теперь можно смотреть, кто создал сделку и когда. Появился новый редактор в описании проекта. Теперь он тоже блочный, как в Базе знаний — так удобнее. Новые списки задач в Аналитике позволяют анализировать, какие задачи выполнял сотрудник в конкретный день с помощью списка задач. Если сотрудник запускает тайм-трекер или указывает в Загруженности затраченное время — вы увидите это в списке задач на день.

43 полезных сервиса для управления проектами. Без эпитетов / Хабр

Дано: собственные и аутсорс-проекты, некоторые участники работают удаленно.

Требуется: необходимо быстро назначать задачи исполнителям, планировать спринты, трекать выполнение и статусы, визуализировать процессы и делиться результатами с заказчиками.

Выбирая для себя сервисы, с помощью которых мы могли бы работать над проектами в несколько раз эффективнее, у нас сложился целый список различных сервисов таск- и тайм-менеджмента, для управления и планирования проектов, командной работы, построения онлайн диаграмм и т. д.

Изначально сервисов было более 100, но постепенно список сокращался, и мы остановили наш выбор на трех, удовлетворяющих вместе наши нужды лучше всего: Jira, Slack и GanttPro. Но, если вдруг эти сервисы не помогут вам в планировании задач и работы с командой, делюсь с вами полным списком:

Процесс поиска очень часто усложняется тем, что все сервисы, как один, пишут «Лучший сервис, помогающий превратить ваши идеи в реальность и реализовать ваши проекты. Сегодня.». Так, а что вы делаете-то? Поэтому в этом списке без лишних эпитетов, только что какой сервис умеет. 🙂

1. Jira – мощный онлайн сервис, позволяющий командам-разработчикам планировать проекты, назначать исполнителей задач, планировать спринты и собирать задачи в бэклог, выставлять приоритеты и дедлайны.

Что для нашей команды стало плюсами:

• Drag&Drop для перетаскивания задач в бэклоге, в спринте.
• Большое количество настроек фильтрации.
• Визуализация — позволяет быстро ориентироваться и делать изменения в спринте.

• Возможность выбора причин для закрытия задач.
• Детальные отчеты.
• Простота в управлении проектами.
• Простой и удобный трэкер времени.

Что для нашей команды стало минусами:

• Из-за огромного количества настроек, очень тяжело и долго приходится в них разбираться, зачастую трудно просто найти ответ на интересующий вопрос, FAQ недостаточно детально описывает пути решения проблем.
• Нет возможности назначения нескольких исполнителей для 1 задачи.
• Применение определенных настроек для фильтров, которые будут полезными для команды, может заблокировать уже используемые настройки.

2. Slack – web-сервис (также доступны приложения для десктопа, iOS и Android) для создания чатов и отдельных групп для ведения обсуждений с командой, клиентами или пользователями.

Что для нашей команды стало плюсами:

• Простота и быстродействие приложения (Slack выбирался как альтернатива Skype).
• Кросс-платформенность: можно использовать с любого устройства.
• Возможность создания отдельных групп.
• Быстрый обмен файлами.

• Быстрый поиск сообщений.
• Бесплатен до тех пор, пока вы не превысите лимит в сообщениях.

Что для нашей команды стало минусами:

• Все основные особенности разбросаны и спрятаны в дроп-даунах.
• Нет возможности кастомизировать интерфейс.
• Нет возможности отключить уведомления.

3. GanttPro – диаграмма Ганта, позволяющая планировать и управлять проектами онлайн, визуализировать процессы, создавать задачи и назначать их участникам, выставлять дедлайны и процент завершения отдельных задач и проекта в целом, добавлять вехи, делиться созданным графиком Ганта с командой и с клиентами с правом просмотра и экспортировать его.

Что для нашей команды стало плюсами:

• Наличие автоматического планирования проектов.
• Возможность для командного взаимодействия: комментарии к задачам, файлы, быстрые уведомления.
• Drag&Drop для перетаскивания задач, выставления процента выполнения и т. д.
• Возможность выставлять собственные рабочие дни и часы для более качественного управления проектами. Можно настраивать персональные календари даже на годы вперед и пользоваться ими как готовыми шаблонами.
• Выставление зависимостей между задачами.
• Интересная возможность отменять действия и возвращать проект к любому моменту. Это помогает в случаях, когда кто-то из команды допускает в проекте ошибки.

• Возможность создания сложных, многоуровневых проектов.
• Назначение ролей членам команды и прав доступа.
• Возможность сравнивать текущее состояние проекта с первоначально запланированным. За это отвечает Базовый план.
• Хорошо продуманная работа с загрузкой ресурсов.
• Учет времени сотрудников, таймер задач.
• Хорошая поддержка пользователей, в том числе и на русском языке.

Что для нашей команды стало минусами:

• Нет чисто мобильной версии и мобильного приложения.
• Не большое количество интеграций: в 2019 были JIRA Cloud и Google Drive.

• Пока мало возможностей создавать кастомные отчеты.

4. Redbooth – web-сервис, доступный также на iOS и Android, позволяющий отслеживать ошибки, планировать проекты и активности, управлять ресурсами и ставить задачи участникам проекта, устанавливать дедлайны и вехи проекта, следить за расходами проекта. Также сервис предлагает делиться файлами и синхронизацию с Google Drive, Gmail и Outlook.

Отзывы за: простой и интуитивный интерфейс; возможности чата; интеграции с другими сервисами; тэги для задач; возможность создания отчетов.

Отзывы против: нет выставления процента выполнения задач и слежения за прогрессом проекта в целом; нет возможности выставления приоритетов задач.

5. Basecamp – один из самых популярный онлайн-сервисов для совместной работы над проектами, позволяющий делиться документами, вести обсуждения с командой, создавать to-do листы и добавлять комментарии к задачам, высылать и принимать электронную почту.

Отзывы за: позволяет успешно работать вместе как маленьким, так и большим командам; прост в использовании; наличие мгновенных уведомлений об обновлениях.

Отзывы против: нет возможностей для тактического и стратегического планирования; не хватает особенностей для отслеживания ошибок; невозможно оценить полную картину по проекту.

6. Asana – web-приложение, также доступное на iOS и Android, позволяющее назначать задачи, выставлять приоритеты и дедлайны, следить за статусом выполнения задач и статусом проекта в целом.

Отзывы за: простота использования; есть возможность управлять несколькими проектами в рамках одной команды; тэги для задач; анализ эффективности.

Отзывы против: нет возможности назначать задачи нескольким участникам проекта; невозможно оценить проект в целом; нет импорта/экспорта из/в MS Project.

7. Trello – популярный онлайн-сервис, позволяющий систематизировать ваши задачи, to-do листы, обсуждения и идеи на одной доске.

Отзывы за: интуитивен; бесплатен, если вы не собираетесь использовать расширения; возможность выставлять приоритеты.

8. Gemini – приложение, написанное на . NET для управления проектами, включающее систему отслеживания ошибок. Gemini может быть использована как для классического управления проектами, так и в рамках методологий Agile и Scrum.

Отзывы за: полностью кастомизируемый интерфейс.

Отзывы против: могут возникнуть проблемы при первой настройке; тяжелая документация.

9. Easy Redmine – Open Source софт для таск-менеджмента, планирования и управления большими проектами с расширениями для управления ресурсами, финансами, CRM и т.д…

Отзывы за: есть возможность установить софт на собственный сервер; отлично подходит для больших команд.

Отзывы против: нет общей визуализации проектов; неудобная навигация; нет возможности быстро планировать спринты.

10. Teamweek – web-приложение для создания графиков Ганта, как и GanttPRO. Доступно так же на iOS.

Отзывы за: приятный интерфейс; простота использования; отличная тех поддержка.

Отзывы против: нет возможности устанавливать зависимости между задачами, процент выполнения и следить за общим прогрессом; нет дедлайнов; нельзя создавать многоуровневые проекты.

11. Merlin – еще один софт для создания графиков Ганта для Mac OS X с возможностью следить за расходами и бюджетом проекта.

Отзывы за: есть возможность установить софт на собственный сервер.

Отзывы против: как у большинства приложений для десктопа, низкая мобильность; доступен только для пользователей Mac OS X.

12. Taskify.us –простое приложения для создания листа задач и управления ими вместе со своей командой по типу Kanban доски.

Отзывы за: бесплатный и не требует регистрации.

Отзывы против: для такого уровня приложения их нет.

13. ActiveCollab – как и все сервисы управления проектами, имеет возможность работать над проектами вместе с командой, управлять задачами, следить за прогрессом. Но кроме этого, ActiveCollab предлагает загрузить текущие расходы и инвойсы, позволяя мгновенно оплатить их с помощью PayPal или кредитной карты.

Отзывы за: простота использования; удобная фильтрация задач; возможность упоминать в комментариях участников проекта; совместное написание контента; предлагает решение, которое вы можете установить на собственный сервер.

14. Zoho Projects – софт для управления проектами, позволяющий планировать проекты вместе с командой, создвать и назначать задачи, следить за одновлениями, создвать отчеты и анализировать эффективности, комментировать и обсуждать задачи и получать саммари обсуждений каждой задачи.

Отзывы за: кроме Zoho Projects, вы можете использовать также Zoho Mail, Zoho CRM, Zoho documents, в зависимости от нужд вашей компании.

Отзывы против: из-за большого количества фич, пользователи могут просто не найти те, которые им действительно необходимы; начинает тормозить после загрузки файлов.

15. Freedcamp – сервис представляет собой организованное рабочее пространство для мгновенного просмотра целого проекта, выставления и назначения задач, используя «стикеры» и календарь. Freedcamp предлагает дополнения для CRM, составления инвойсов, баг-трекинга и создания wiki страниц.

Отзывы за: есть возможность выставить приоритеты задачам; можно разделить все проекты на отдельные вкладки; простота использования; быстрая и качественная поддержка пользователей.

Отзывы против: ваши ожидания от дополнений могут быть завышены; нет возможности выставить прогресс и процент выполнения задач.

16. ManagePro – приложение для десктопа, включающее в себя основные особенности для управления проектами: диаграмму Ганта, назначение задач, выставление приоритетов выполнения.

Отзывы за: веб-интерфейс в качестве расширения.

Отзывы против: установка и настройка займут некоторое время; нет возможности сразу начать использовать онлайн версию.

17. Bitrix24 – сервис, включающий в себя таск-менеджмент, планирование проектов и времени их выполнения, визуализацию информации на календаре, возможность делиться документами, создавать виртуальные рабочие группы и получать уведомления.

Отзывы за: можно использовать как CRM систему; широкие возможности.

Отзывы против: тяжел в использовании; минимальная визуализация задач и проектов в целом; невозможно кастомизировать: много особенностей, которые вам никогда не понадобятся; дополнительная плата за обновления.

18. Podio – приложение, позволяющее работать над проектами вместе с командой, управлять проектами и задачами, хранить и обмениваться файлами. Приложение можно использовать как CRM систему, или же интранет, в котором смогут взаимодействовать ваши коллеги.

Отзывы за: гибкость и кастомизируемость продукта; возможность назначать ресурсы и следить за цифрами (бюджетом, расходами и т.д.)

Отзывы против: неудобная навигация.

19. Wrike – единая система для работы над проектами вместе с командой с расширенными функциональными особенностями: позволяет назначать роли и создавать рабочее пространство для каждого отдела, ставить и обсуждать задачи, следить за их статусом и прогрессом, делиться файлами, а также отображать задачи проекта на диаграмме Ганта и получать еженедельные отчеты.

Отзывы за: удобен как для больших, так и для маленьких команд; есть возможность создавать отдельные папки для отдельных проектов.

Отзывы против: создавая разветвленные многоуровневые проекты, можно легко потеряться в навигации.

20. Smartsheet – ветеран на рынке сервисов для управления проектами. Позволяет создавать графики Ганта для своих проектов, ставить задачи и назначать их участникам проекта, устанавливать дедлайны и следить за ходом выполнения, а также прикреплять файлы и еще миллион всего.

Отзывы за: серьезный инструмент для управления проектами, который стоит рассматривать как долгосрочную инвестицию вашей компании.

Отзывы против: не подойдет для небольших команд; медленная тех поддержка; чтобы разобраться и начать работать с сервисом, придется потратить немало времени.

21. Acunote – таск-менеджер для разработчиков, позволяющий планировать спринты, вносить задачи в бэклог, назначать задачи на членов команды, ставить эстимейты, следить за прогрессом выполнения, а также, при необходимости, делать ревью кода.

Отзывы за: одно из самых популярных и надежных SaaS решений для управления задачами; мгновенные уведомления; аналитика эффективности;

Отзывы против: нет мобильного приложения или оптимизации; UX/UI далеки от “user-friendly”.

22. ProofHQ – приложение, позволяющее делиться документами / дизайнами / прототипами, комментировать командой и принимать решения вместе, позволять оставлять комментарии клиентам, скачивать разные версии проекта и делиться ими.

Отзывы за: постоянная поддержка приложения, простота использования, возможность обсуждения вместе с командой, интеграция с другими сервисами.

23. 10,000ft – таск-менеджер, позволяющий создать профиль для каждого участника проекта, работать над проектами вместе с командой, назначать задачи, следить за загруженностью каждого участника. Все на одном листе.

Отзывы за: можно получить полную картину всех задач и всех участников.

Отзывы против: подойдет только для небольших команд, невозможно указать долгосрочные цели и оценить дату завершения всего проекта.

24. Insightly – система CRM и управления проектами с интеграцией с Gmail/Google Apps и Outlook 2013/Office365. Позволяет быстро управлять задачами и следить за статусами в рамках отдела маркетинга и продаж.

Отзывы за: простая настройка, добавление контактов и использование системы; есть приложение для iOS; простой приятный интерфейс.

Отзывы против: не подходит, если ваша работа не завязана на отношениях с клиентами.

25. Tribe – Web-сервис, позволяющий назначать задачи и следить за статусом их выполнения с помощью электронной почты.

Отзывы за: простота использования; мгновенные уведомления о новых задачах, есть приложения для мобильных устройств.

Отзывы против: невозможно выставить дедлайны выполнения задач.

26. WorkingOn – онлайн сервис, позволяющий уведомлять других членов команды короткими постами о задачах и их статусах, над которыми вы сейчас работаете.

Отзывы за: это очень быстро и очень просто.

Отзывы против: конечно, WorkingOn, отлично справляющийся с задачей мгновенной коммуникации, не сможет стать решением проблемы управления проектами.

27. Process Street – сервис для управления бизнес-процессами, позволяющий создавать рабочие пространство, ставить задачи и создавать чек-листы и SOP (standard operating procedures), следить за процессами в компании, устанавливать права, планировать активности и управлять проектами вместе с коллегами.

Отзывы против: нет возможности сортировать задачи по датам исполнения и исполнителям, нет возможности выгружать проекты и чек-листы.

28. SprintGround – сервис Agile/Scrum для таск-менеджера, планирования спринтов и релизов, слежения за прогрессом, работы над проектами вместе с командой, позволяет репортить баги и запросы новых особенностей на основе фидбеков пользователей.

Отзывы за: бесплатен для малого бизнеса, оптимизирован под Agile.

29. RunMyProcess – в сервисе сделан упор не на целостном приложении для управления проектами и не на интеграции с другими сервисами, а на построении собственных решений, подключении уже используемых сервисов и каналов коммуникаций.

Отзывы за: очень удобно, когда вы не можете найти сервис, удовлетворяющий все нужды вашей компании.

Отзывы против: несмотря на кажущуюся простоту использования, создание собственного приложения на базе RunMyProcess займет некоторое время.

30. OneSoft Connect – HR- и таск-менеджер, предлагающий создать профиль для каждого члена команды и управлять задачами, следить за эффективностью и загруженностью. Также можно использовать в качестве CRM системы.

Отзывы за: возможность ставить тикеты членам команды, а также возможность хранить данные и устанавливать связи между ними.

Отзывы против: не подходит для комплексного управления проектами.

31. Task Manager – софт для десктопов (Windows 8, 7, Vista и XP), являющийся простым планировщиком задач. Позволяет делить проекты на задачи, управлять задачами и делегировать их членам команды.

Отзывы за: есть уведомления и быстрые шаблоны; бесплатный 45-дневный триал.

Отзывы против: необходимо время, чтобы разобраться со всеми функциональными особенностями; качество технической поддержки зависит от менеджера; условная мобильность системы.

32. PayPanther –приложение не столько для управления проектами (хотя, эта особенности так же присутствует), сколько для слежения за онлайн платежами, создания инвойсов, а также ведения бухгалтерии.

Отзывы за: простое в использовании; в приложение интегрирована CRM система; позволяет следить за внутренними метриками.

Отзывы против: не подойдет для совместной работы большой команды.

33. MS Project –гигант на рынке управления проектами, в основе которого лежит диаграмма Ганта, позволяющий планировать проекты и управлять ресурсами, планировать сценарии «что если», а также устанавливать и следить за дедлайнами и прогрессом.

Отзывы за: стабильная система, которой есть основания доверять.

Отзывы против: это программное обеспечение доступно только на десктопе, нет мобильности; быстро разобраться не получится из-за большого количества не всегда нужных фич; нет возможности быстро поделиться проектом.

34. ISETIA – сервис управления проектами, объединяющий в себе доску Kanban, иерархическую структуру задач и диаграмму Ганта. Позволяет обмениваться в системе документами и файлами.

Отзывы за: достаточно простой интерфейс, возможность визуализации данных в разных формах.

Отзывы против: не похоже, что у сервиса до сих пор есть поддержка.

35. Kanbanery – популярный сервис для управления проектами с помощью Kanban доски.

Отзывы за: можно быстро начать пользоваться, есть возможность делиться проектами с клиентами.

Отзывы против: не похоже, что у сервиса до сих пор есть поддержка.

36. Nutcache – web-приложение для отслеживания прогресса, статуса и времени выполнения задач, выставления счетов, а также слежения за расходами и управления проектами.

Отзывы за: простота в использовании, как я вижу, неплохое решение для менеджеров по продажам.

Отзывы против: нет автоматического выставления счетов, нет возможности работать совместно с членами команды.

37. Eylean Board – клиент для десктопа (нет web-приложения) для управления Agile проектами, представляющий собой доску задач для Scrum и Kanban. Отзывы за: гибкость и простота интерфейса, есть интеграция с TFS.

Отзывы против: нет возможности устанавливать подзадачи.

Немного off-list сервисов, которые показались нам интересными и, возможно, полезными для других проектов:

38. KPI Fire – сервис позволяет настроить краткосрочные и долгосрочные цели для членов команды и следить за ходом выполнения проекта.

Отзывы за: сервис позволяет легко сравнивать производительность и стратегические планы с текущими показателями.

Отзывы против: необходимо время, чтобы настроить работу с сервисом.

39. Odoo – сборник open source приложений для бизнеса, включающих в себя системы CRM, POS, создания сайтов, eCommerce, продаж, выставление счетов, ведения бухгалтерии, слежения за ресурсами, HR, а также сервисы для управления проектами и маркетинга.

Отзывы за: доступно много моделей для бизнеса, каждый может найти для себя.

Отзывы против: для работы с сервисом, необходимо иметь бэкграунд в разработке, менеджеру будет непросто сходу разобраться.

40. Crowdicity – сервис управления идеями, имеющий внушительную базу клиентов: LEGO, WWF, BBC, P&G, Deloitte, John Lewis и другие. Позволяет членам команды выдвигать идеи и голосовать за них.

Отзывы за: очень прост в использовании; в Crowdicity весь интерфейс может быть кастомизирован под вашу компанию.

Отзывы против: нет статистики и возможности проводить конечные опросы.

41. Camayak – сервис не станет находкой для управления it-проектами, но отлично подойдет для управления издательствами и совместной работы специалистов по маркетингу и контент- и smm-менеджеров. Позволяет устанавливать дедлайны, планировать активности, вести все переписки и обсуждения на одной платформе, а также координировать действия отдела контента и дизайнеров.

42. eXo Platform – сервис, объединяющий всех сотрудников, разработчиков и клиентов вместе. Является некой комбинацией всех каналов коммуникаций, от интранета, почтовых ящиков, до социальных сетей и блога.

Отзывы за: расширенная впечатляющая функциональность.

Отзывы против: может быть тяжело начать пользоваться сервисом; сервис может сильно подвисать.

43. Kindling – сервис позволяет членам команды делиться идеями и быстро высказывать свое мнение о предложениях других участников. Таким образом, вы можете выстраивать свою работу, спрашивая мнение каждого участника.

Отзывы за: интуитивный интерфейс.

Отзывы против: не хватит функциональности для планирования, для планирования нужно будет использовать тот же онлайн сервис Jira или график Ганта от GanttPro.

Как итог. Сейчас доступно очень много приложений для управления вашими проектами, найти можно совершенно любой софт, подходящий под нужды вашей, конкретной компании. Проблема – в выборе. Как понять, что сервис, предлагающий «организовать взаимоотношения, людей и проекты легко и просто, сегодня», — это таск-менеджер, который вы так долго искали?

Надеюсь, этот список поможет вам выбрать подходящий софт!

А что вы используете для управления проектами?

Степень управления онлайн-проектами | СНХУ

Зарегистрируйтесь: 29 апреля Занятия начинаются: 01 мая

Подать заявку

Научитесь руководить в управлении проектами

• 320 долларов США/кредит (всего 120 кредитов)
• Перевод до 90 кредитов
• Средняя заработная плата $111 399 для руководителей проектов ¹

• Готовит выпускников к сдаче CAPM ^®
• Программа аккредитована ACBSP
• Плата за подачу заявления или баллы SAT/ACT не требуются

Запросить информацию Применить сейчас

Степень концентрации в области управления онлайн-проектами Обзор

Технологии продолжают развиваться. Требования потребителей продолжают расти. Мировой рынок с каждым днем ​​становится все более конкурентным. Такова реальность сегодняшнего постоянно развивающегося делового мира. И это радикально меняет то, как компании выполняют работу.

Имея степень бакалавра наук (BS) в области делового администрирования со специализацией в области управления проектами , вы можете развить основные навыки, которые ищут работодатели. Являясь зарегистрированным PMI поставщиком образовательных услуг, SNHU обеспечивает прочную основу, необходимую вам для достижения успеха в «экономике проектов».

PMI ввела термин «экономика проектов» для описания изменений в том, как «люди делают то, что они делают, и как организации достигают своих целей, создают изменения и создают ценность». Организации определяют работу по тому, что нужно сделать и как это сделать, а это означает, что наша экономика управляется проектной работой. ¹

Руководители проектов являются неотъемлемой частью экономики проектов. Они координируют графики, оценивают затраты, составляют бюджеты, анализируют риски и сообщают о прогрессе. Им нужна определенная степень технических способностей для выполнения этих задач. Чтобы быть по-настоящему эффективными, им также необходимо несколько важных социальных навыков, в том числе:

• Коммуникация: В организациях есть внутренние заинтересованные стороны, клиенты и поставщики. Хорошие менеджеры проектов хорошо взаимодействуют со всеми из них.
• Критическое мышление: Каждый новый проект сопряжен с неизвестными. Руководители проектов знают, как задавать вопросы и решать проблемы.
• Лидерство: Управление проектами означает управление командой. А это означает коучинг, мотивацию и лидерство.
• Переговоры: Умелая дипломатия помогает решать проблемы. Это также помогает выполнять проекты вовремя и в рамках бюджета.
• Организация: По мере изменения приоритетов руководителям проектов необходимо координировать графики и корректировать сроки на лету.
• Самомотивация: Хорошие руководители проектов обладают внутренним стремлением довести проект до его успешного завершения.

В дополнение к совершенствованию ваших социальных навыков, 120-кредитная степень по управлению онлайн-проектами может помочь вам развить набор навыков, готовых к карьере.

Независимо от того, какие методологии или стратегии вы используете, вы можете научиться управлять рисками, ресурсами и людьми на каждом этапе проекта. После получения степени по управлению проектами вы узнаете, что нужно, чтобы стать сильным менеджером проектов.

Для тех, кто заинтересован в повышении своего образования в области управления проектами, SNHU предлагает полностью онлайн-программу MBA в области управления проектами, а также степень магистра в области управления проектами и операций.

Стать сертифицированным специалистом по управлению проектами (CAPM)®

Хотите получить сертификат, который поможет вам добиться успеха на рынке труда? Эта онлайн-степень бакалавра по управлению проектами предлагает QSO-345: Управление проектами для CAPM ^® Сертификационный курс. Этот курс по выбору подготовит вас к сдаче экзамена PMI ^® Certified Associate in Project Management ^® . У вас уже есть CAPM ^® ? Вы на шаг впереди. Университет Южного Нью-Гэмпшира, зарегистрированный PMI как поставщик образовательных услуг, позволяет вам передать его для получения кредита с помощью Credit for Prior Learning.

Чему вы научитесь

• Планирование, выполнение и закрытие проектов вовремя и в рамках бюджета
• Применение ведущих в отрасли инструментов и методологий
• Установка сроков, оценка затрат и создание бюджетов
• Распределение ресурсов, анализ рисков и отчет о прогрессе
• Критическое мышление и организаторские способности

Как вы будете учиться

В SNHU вы получите поддержку с первого дня до выпуска и далее. А без установленного расписания занятий, круглосуточного доступа к онлайн-классу и полезных обучающих ресурсов у вас будет все необходимое для достижения ваших целей.

Перспективы карьерного роста

В недавнем отчете Института управления проектами отмечается, что по мере того, как «глобальная экономика стала более ориентированной на проекты», спрос на квалифицированных менеджеров проектов резко возрос. ¹

Рост рабочих мест

Поскольку все больше и больше отраслей становятся проектно-ориентированными, по оценкам PMI, к 2030 году мировой рабочей силе потребуется 25 миллионов новых специалистов по управлению проектами, чтобы удовлетворить растущий спрос. ¹

Зарплата

BLS прогнозирует 7-процентный рост до 2031 года для специалистов по управлению проектами — примерно так же быстро, как в среднем по всем профессиям. ²

Степень онлайн-управления проектами SNHU помогает открыть возможности карьерного роста в этой растущей области в самых разных отраслях. В отчете PMI перечислены следующие ведущие отрасли промышленности: ¹

• Финансы и страхование
• Здравоохранение
• Информационные услуги и публикации
• Менеджмент и профессиональные услуги
• Производство и строительство
• Нефть и газ
• Коммунальные услуги

В этих отраслях промышленности вы можете выполнять ряд ролей:

Менеджер проектов

Принимать, планировать и выполнять проекты с помощью определенных процессов и объемов для поддержки бесперебойной и эффективной работы бизнеса.

Операционный менеджер

Возьмите на себя ответственность за операционную деятельность на всех уровнях вашей организации. Управляйте сквозными рабочими процессами и заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить эффективное производство и доставку продуктов и услуг.

Менеджер по улучшению процессов

Понимать бизнес-цели, анализировать производительность и определять области для улучшения. Дайте обоснованные рекомендации и управляйте внедрением новых процессов.

Компании видят большую ценность в том, чтобы руководитель руководил проектом — от начала до конца — и, надеюсь, реализовывал концепцию этого проекта», — сказал Курт Митофер , помощник вице-президента SNHU по планированию и созданию ценности.

Страсть Митофера к управлению проектами началась, когда он нашел способ автоматизировать свою работу в фармацевтической компании. Вернувшись на неполный рабочий день в школу, чтобы получить степень в области управления проектами, он начал управлять проектами компании по строительству и ИТ-инфраструктуре.

Вам может быть интересно: почему бы просто не научиться управлению проектами на работе?

«Обучение и освоение управления проектами таким образом требует большого количества проб и ошибок, что дорого обходится», — сказал Энтони Аллен , руководитель бизнес-факультета SNHU. «Заинтересованные стороны и акционеры компании или организации не хотят слышать, что вы экспериментируете. Они хотят результатов. Сертификация по управлению проектами или внимание к вашему резюме сигнализируют о том, что у вас есть подготовка и образование для достижения результатов. И это ставит вас на ступеньку выше конкурентов».

Это, безусловно, верно для Энди Экслайн ’21 , которая записалась на программу управления проектами в SNHU после того, как поняла, что ей пора сменить профессию.

«Моей главной целью было сменить карьеру, и я вошел в дверь одной из крупнейших логистических компаний в США, прежде чем полностью завершил программу», — сказал Экслайн. «Я чувствую, что знания, которые я получил, были настолько хорошо округлены и соответствовали моим карьерным устремлениям».

Начните свой путь к получению диплома об управлении онлайн-проектами Концентрация

Почему SNHU для вашей степени концентрации управления онлайн-проектами

Требования к кандидатам

Как подать заявку

Курсы подготовки к карьере

Andi Axline ’21

После последнего срока в SNHU мне предложили работу в одной из крупнейших логистических компаний США».

Курсы и учебная программа

На программе получения степени в области управления проектами вы изучите методологии управления проектами и изучите инструменты и методы для создания и завершения организационных проектов. Вы также заложите прочный фундамент бизнес-знаний.

В дополнение к основной онлайн-дипломной бизнес-степени, эта концентрация управления проектами сосредоточена на таких ключевых областях, как:

• Управление запасами
• Логистика
• Управление прогнозированием спроса
• Планирование производства
• Контроль качества
• Управление цепочками поставок

Концентрация состоит из 5 курсов. Вы сможете выбрать между «Управление проектами» и «Управление проектами» для сертификации CAPM®, а затем пройти четыре оставшихся класса («Контракты и закупки по проектам», «Оценка ресурсов и планирование», «Интегрированный контроль затрат и графика» и «Адаптивное управление проектами»).

Курсы нашей онлайн-программы по управлению проектами преподаются уважаемыми и опытными преподавателями. Онлайн-инструкторы SNHU отражают передовую академическую квалификацию и практический опыт высококлассного аккредитованного университета. Опыт управления проектами, который они привносят в класс, помогает преодолеть разрыв между теорией и практикой. Под их руководством вы изучите передовые методы, а также принципы, выдержавшие испытание временем.

«Все мои инструкторы обладали огромным количеством информации о классах, которые они преподавали», — сказал Джеральд Рэй Райх мл. ’21 . «И все мои занятия давали еду на вынос, которую я использую в своей повседневной работе и личной жизни».

Некоторые из этих уроков восходят к 1950-м годам, когда управление проектами стало общепризнанной областью, созданной такими людьми, как Уолт Дисней.

«Одним из величайших руководителей проектов был покойный великий Уолт Дисней, — сказал Курт Митофер , помощник вице-президента SNHU по планированию и созданию ценности.

Митофер считает, что Дисней дал одно из лучших определений управления проектами: «Из всего, что я делал, самым важным было координировать таланты тех, кто работает на нас, и направлять их к общей цели».

Определение необходимых наборов навыков. Жонглирование сменой приоритетов. Объединение разнородной группы людей для достижения общей цели. Эта онлайн-степень бакалавра по управлению проектами обеспечивает образование, необходимое для выполнения этих и других обязанностей, и достижения успеха в этой все более важной и полезной области.

Business Core

Бизнес-программы требуют, чтобы учащиеся завершили программу Business core, которая включает в себя различные курсы по бизнесу. Эта программа сосредоточена на 10 основных компетенциях, которые подготовят вас к успеху, где бы вы ни находились.

Общее образование

Все студенты бакалавриата должны посещать общеобразовательные курсы. Благодаря этим базовым, исследовательским и интеграционным курсам студенты учатся мыслить критически, творчески и совместно, что дает вам преимущество, которое ищут работодатели.

Технологические ресурсы

Мы предоставляем облачные виртуальные среды на некоторых курсах, чтобы дать вам доступ к технологиям, которые вам нужны для получения степени и вашей карьеры. Узнайте больше о наших виртуальных средах.

Заработайте баллы по математике

Экономьте время и деньги на обучение с помощью наших тестов Pathways to Math Success. В зависимости от ваших баллов вы можете заработать до 12 математических кредитов — эквивалент 4 курсов — для получения степени менее чем за 50 долларов за оценку. Чтобы получить дополнительную информацию или зарегистрироваться для прохождения оценки Pathways to Math Success, свяжитесь с вашим консультантом по приему или научным руководителем сегодня.

Список курсов

Курсы могут включать
Бакалавр делового администрирования в области управления проектами онлайн
QSO 349	Заключение проекта и закупки	Этот курс посвящен процессу приобретения продуктов, ресурсов, услуг или результатов за пределами проектной группы. Описано, как планировать управление закупками, проводить закупки, контролировать закупки и закрывать закупки.
QSO 355	Оценка ресурсов и планирование	Руководители проектов несут ответственность за соблюдение сроков, бюджета и объема проектов. Этот курс рассматривает критические процессы определения деятельности, оценки ресурсов и планирования.
QSO 420	Интегрированный контроль затрат и графика	В этом курсе рассматриваются методы контроля затрат и графика, которые интегрированы с содержанием проекта, а также надзор за планом затрат и графиком, согласованным с этим объемом. Рассмотрена важность измерения эффективности проекта с использованием управления освоенной стоимостью (EVM).
QSO 435	Адаптивное управление проектами	Адаптивное управление проектами признает природу изменяющихся бизнес-процессов и целей, а также необходимость итерационных методов для обеспечения достижения бизнес-результатов. Рассмотрены Agile-фреймворки, включая Scrum.
Всего кредитов: 120

Минимальные требования к оборудованию

Аккредитация университетов

Университет Южного Нью-Гэмпшира – это частное некоммерческое учреждение, аккредитованное Комиссией по высшему образованию Новой Англии (NECHE), а также несколькими другими аккредитационными органами.

Плата за обучение

Как частный некоммерческий университет, мы стремимся сделать колледж более доступным, сделав его более доступным. Вот почему мы предлагаем одни из самых низких цен на онлайн-обучение в стране.

Мы также предлагаем пакеты финансовой помощи тем, кто соответствует требованиям, а также 30% скидку на обучение для военнослужащих США, как полный, так и неполный рабочий день, а также супругов тех, кто находится на действительной военной службе.

Онлайн-программы бакалавриата	За курс	За кредитный час	Годовая стоимость 30 кредитов
Степень/Сертификаты	960 долларов	$320	9 600 долл. США
Степень/Сертификаты (военнослужащие США, как полный, так и неполный рабочий день, а также супруги лиц, находящихся на действительной службе)*	675 долларов	225 долларов	6750 долларов США

Стоимость обучения может изменяться и пересматривается ежегодно. *Примечание: учащиеся, использующие этот тариф, не имеют права на дополнительные скидки.

Дополнительные расходы Плата за подачу заявления не взимается, выпускной взнос составляет 150 долларов США, материалы курса (стоимость зависит от курса)

Часто задаваемые вопросы

Какая степень вам нужна для управления проектами?

Какую работу вы можете получить со степенью управления проектами?

Какие навыки необходимы руководителям проектов?

Востребованы ли менеджеры проектов?

Является ли управление проектами хорошей карьерой?

Как стать менеджером по персоналу

4 апр. 2023 г.

Бизнес

Управление человеческими ресурсами играет важную роль в долгосрочном успехе организации и ее рабочей силы. Хотите узнать, как стать менеджером по персоналу? Дополнительные преподаватели SNHU с многолетним опытом работы в сфере управления персоналом делятся своими лучшими советами, чтобы начать работу в этой развивающейся области.

Лидерство издалека: Взгляд выпускника MBA на удаленное лидерство

31 марта 2023 г.

Бизнес

Выпускница MBA Алексис Герст ’17 ’22MBA опубликовала свою первую книгу «Руководство удаленными командами: примите будущее культуры удаленной работы», в которой использовала свой опыт управления удаленными командами до пандемии. Она поделилась некоторыми подробностями о своем писательском процессе, образовании и военном бизнесе в разделе вопросов и ответов с SNHU.

Как стать менеджером

29 марта 2023 г.

Бизнес

Достигнув определенного уровня опыта, вы можете оказаться подходящим для руководящей должности. Хотя опыт является важной частью этого карьерного роста, есть много навыков, которые лучшие менеджеры сознательно развивают. Узнайте, как сделать первые шаги к тому, чтобы стать хорошим менеджером.

Каталожные номера

Источники и цитаты (1, 2)

Раскрытие информации о лицензировании и сертификации

SNHU предоставило дополнительную информацию о программах подготовки учащихся к получению профессиональной лицензии или сертификации. Узнайте больше о том, что это значит для вашей программы, на нашей странице, посвященной лицензированию и сертификации.

Сертифицированный партнер по управлению проектами (CAPM) является зарегистрированным товарным знаком Project Management Institute, Inc.

Логотип PMI является товарным знаком Project Management Institute, Inc.

Лучшие онлайн-программы бакалавриата по управлению проектами

Мы составили рейтинг лучших онлайн-программ бакалавриата по программам управления проектами. Сравните предложения программ и стоимость. Начните новую карьеру со степенью бакалавра в области управления проектами.

к

Штатные авторы

Прочитать полную биографию

Писатель

Штатные авторы BestColleges сотрудничают, чтобы предоставить уникальный, ориентированный на студентов контент по таким темам, как развитие карьеры, жизнь в колледже и планирование колледжа….

Обновлено 9 ноября 2022 г.

Узнайте больше о нашем процессе редактирования

20 минут чтения

Поделиться этой статьей

Пока колледжи и университеты переживают пандемию COVID-19, мы продолжаем прилагать усилия, чтобы предоставить вам полезные студенческие ресурсы и последнюю информацию о онлайн-программах. Посетите нашу страницу ресурсов по коронавирусу, чтобы узнать больше.

Руководители проектов помогают компаниям решать сложные проекты, такие как внедрение новых ИТ-систем или разработка нового продукта. Руководители проектов привносят свой опыт в планирование, организацию и мониторинг, чтобы гарантировать, что команда завершит проект успешно, в срок и в рамках бюджета.

BestColleges.com — это сайт, поддерживаемый рекламой. Рекомендуемые или доверенные партнерские программы, а также все результаты поиска, поиска или подбора школ предназначены для школ, которые выплачивают нам компенсацию. Эта компенсация не влияет на рейтинги наших школ, справочники ресурсов или другую независимую от редакции информацию, опубликованную на этом сайте.

Готов начать свое путешествие?

По данным Института управления проектами (PMI), ведущей профессиональной организации по управлению проектами, спрос на этих бизнес-лидеров продолжает расти во всем мире. Каждый год работодатели нанимают около 2,2 млн менеджеров проектов в таких областях, как здравоохранение, кибербезопасность и строительство.

Степень бакалавра в области управления проектами поможет вам конкурировать за эти востребованные вакансии. Читайте дальше, чтобы узнать о лучших онлайн-программах бакалавриата по управлению проектами и о том, как ваше образование может помочь вам продвинуться по карьерной лестнице.

Каковы лучшие онлайн-программы бакалавриата по управлению проектами? Вот наш топ-10:

Есть ли ваша школа в этом списке? Получите печать рейтинга BestColleges.

#1	Глобальный кампус Университета штата Колорадо Гринвуд-Виллидж, Колорадо
#2	Университет Белвью Белвью, Небраска
#3	Университет штата Миннесота Мурхед Мурхед, Миннесота
#4	Авиационный университет Эмбри-Риддла Дейтона-Бич, Флорида
#5	Реджис университет Денвер, Колорадо
#6	Южный университет Чарльстона Чарльстон, Южная Каролина
#7	Университет Свободы Линчбург, Вирджиния
#8	Университет Сент-Луиса Сент-Луис, Миссури
#9	Университет Мэлоун Кантон, Огайо
#10	Университет Святого Лео Сент-Лео, Флорида

Связанные программы, которые могут вас заинтересовать

Узнайте о датах начала, переносе кредитов, наличии финансовой помощи и многом другом, связавшись с университетами, указанными ниже.

Мы в BestColleges считаем, что высшее образование — это одна из самых важных ваших инвестиций. Мы хотим помочь вам сориентироваться в процессе выбора колледжа, предлагая рейтинги школ, которые являются прозрачными, инклюзивными и актуальными для онлайн-студентов.

Наш рейтинг основан на нескольких руководящих принципах и использует последние статистические данные, доступные из надежных источников. Ознакомьтесь с нашей Методологией ранжирования здесь. Мы надеемся, что наш подход поможет вам найти школу, которая лучше всего подходит для вас.

Лучший аккредитованный онлайн-бакалавр по программам управления проектами

Есть ли ваша школа в этом списке? Получите печать рейтинга BestColleges.

Что я могу ожидать от онлайн-программы бакалавриата по управлению проектами?

Начиная с первого обсуждения масштаба проекта и заканчивая его закрытием, менеджеры проектов служат экспертами по проекту для компании.

Управление проектами сочетает в себе деловые знания, лидерские качества и технические знания. С первых обсуждений масштаба проекта и до закрытия проекта менеджеры проектов служат экспертами по проекту для компании.

Руководителям проектов нужны хорошие коммуникативные навыки, организаторские способности и способности к критическому мышлению. Эти специалисты должны поддерживать высокий уровень понимания проекта и обращать внимание на детали, которые другие могут не заметить.

Степень бакалавра в области управления проектами может помочь вам развить необходимые навыки управления проектами и научиться использовать отраслевое программное обеспечение. Большинство степеней бакалавра требуют 120 кредитов и занимают четыре года, при этом около 60 кредитов посвящены бизнесу и управлению проектами.

Хотя конкретные проекты различаются в зависимости от отрасли, менеджеры проектов часто обладают техническими навыками в области специализации, такой как строительство или информационные технологии. Некоторые студенты могут получить степень в области управления проектами после получения профессионального опыта в другой области.

Многие школы также предлагают курсы по управлению проектами. Популярные варианты концентрации включают управление строительством, управление информационными технологиями и управление некоммерческими организациями. Концентрации представляют собой последовательность из трех или четырех занятий, которые дополняют учебную программу по управлению проектами с упором на одну отрасль или набор навыков.

Стажировки и практика могут дополнить ваш онлайн-бакалавр в области управления проектами. Часто такой опыт помогает учащимся продемонстрировать свои навыки и применить полученные знания на практике в реальных условиях. Этот опыт также может помочь студентам создать профессиональные сети.

Все еще ищете подходящий вариант? Откройте для себя похожие программы на получение степени.

Лучшие онлайн-программы бакалавриата по информационным системам управления Лучшие онлайн-программы бакалавриата по маркетингу Лучшие онлайн-программы бакалавриата по управлению бизнесом

Какие курсы я буду проходить в онлайн-программе бакалавриата по управлению проектами?

Программы бакалавриата по управлению проектами часто включают основную учебную программу по бизнес-концепциям и принципам. Во многих школах требуются курсы финансового учета и организационного управления. Эти требования дополняют курсы по управлению проектами, посвященные планированию, обеспечению качества и управлению контрактами.

Курсы различаются в зависимости от школы и программы, но приведенные ниже курсы предлагают выборку занятий, которые вы можете пройти в онлайн-программе бакалавриата по управлению проектами.

Управление проектами состоит из различных процессов и принципов, которые помогают профессионалам управлять качеством и контролем проектов. Этот курс знакомит студентов с этими концепциями, уделяя особое внимание стратегическому направлению. Учащиеся развивают этические навыки принятия решений и критического мышления и изучают принципы, которые могут помочь им определить и оправдать ожидания заинтересованных сторон.

Руководители проектов помогают определить бюджет проекта и контролировать расходы для его выполнения. В этом курсе рассматриваются различные инструменты, которые менеджеры проектов используют для оценки затрат и реализации мер контроля затрат. Студенты изучают основы методов управления освоенной стоимостью и способы использования этих методов на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Руководители проектов должны гарантировать, что они предоставляют заинтересованным сторонам высококачественный проект, который соответствует масштабу проекта. Этот курс посвящен методам обеспечения качества и измерениям. Студенты учатся использовать соответствующие инструменты управления качеством. Концепции и теории подчеркивают важность планирования качества и улучшения процессов.

Руководители проектов должны обеспечивать лидерство и использовать навыки решения проблем, когда проект сталкивается с проблемами. Благодаря эффективному управлению рисками менеджеры могут смягчить или свести к минимуму проблемы, выявляя возможные проблемы на раннем этапе и разрабатывая планы действий. В этом курсе рассматриваются инструменты и методы, которые менеджеры проектов могут использовать для выявления, измерения и мониторинга возможных рисков.

Руководители проектов часто работают в команде. Многие проекты требуют координации между несколькими отделами и специальностями. Этот курс посвящен лидерству в команде и помогает студентам определить свой стиль лидерства. В течение всего семестра студенты приобретают навыки и изучают методы создания сильных команд, обучения членов команды и проведения изменений.

Найдите инструменты, необходимые для получения степени

• Проверьте круг Справочник по кредитам для частных студентов
• Проверьте круг Руководство для студентов по планированию колледжа
• Проверьте круг Ваш путеводитель по FAFSA

Что я могу сделать с онлайн-степенью бакалавра в области управления проектами?

Управление проектами продолжает опережать прогнозы роста числа рабочих мест. Бюро статистики труда США (BLS) прогнозирует 5-процентный рост числа управленческих профессий с 2019 по 2029 год, т. е. более 500 000 рабочих мест. По оценкам PMI, к 2020 году в этой области будет занято 52,4 миллиона человек по всему миру. В 2017 году число найма превысило этот показатель: 65,9.млн. занятых менеджеров проектов.

Спрос на менеджеров проектов исходит от большего числа отраслей, признающих ценность менеджеров проектов, и от менеджеров проектов, уходящих на пенсию. PMI обнаружила, что в 2017 году в отрасли здравоохранения наблюдался наибольший рост проектных рабочих мест: рост составил 17%.

Ниже вы можете узнать о нескольких популярных профессиях в области управления проектами. Узнайте, где бакалавр в области управления проектами может помочь вам с помощью нашего руководства по карьере.

Менеджеры по строительству готовят бюджеты и графики работ, тесно сотрудничая с архитекторами, инженерами и строительными мастерами. Они выбирают субподрядчиков и планируют работу, тщательно следуя контрактам и требованиям законодательства. Они реагируют на чрезвычайные ситуации и задержки в работе, чтобы проект продвигался вперед.

BLS прогнозирует рост рабочих мест в этой области на 8% в период с 2019 г.и 2029. В 2019 году средняя зарплата руководителей строительных работ составляла 95 260 долларов.

Менеджеры по промышленному производству работают на производстве или на производственных объектах. Они нанимают, обучают и оценивают производственных сотрудников. Они ищут пути повышения эффективности и экономии, отслеживая подробные производственные данные и определяя, когда следует модернизировать оборудование.

BLS сообщает, что средняя зарплата этих менеджеров составляет 105 480 долларов. Поскольку производство сокращается по всей стране, BLS прогнозирует более медленный рост (1%) в этой области в период с 2019 г.и 2029.

Менеджеры по компьютерным и информационным системам тесно сотрудничают с персоналом поддержки ИТ. Они могут выполнять функции директора по информационным технологиям или подчиняться высшему руководству. Менеджеры по компьютерным системам изучают потребности организации в компьютерах, рекомендуя обновления оборудования, программного обеспечения или безопасности. Они контролируют установку и внедрение нового оборудования, часто работая с несколькими отделами для обеспечения обучения и поддержки.

BLS сообщает, что средняя зарплата этих менеджеров составляет 146 360 долларов. BLS прогнозирует 10-процентный рост в этой области в период с 2019 по 2029 год.

Менеджеры по рекламе, продвижению и маркетингу формируют потребительский спрос на продукты или услуги. Они могут помочь в разработке продукта, координируя усилия по исследованию рынка и внося свой вклад в ценообразование. Они управляют сложными маркетинговыми кампаниями, которые могут включать платную рекламу, новые средства массовой информации или усилия по связям с общественностью.

Средняя годовая зарплата этих специалистов составляет 135 900 долларов США, при этом BLS прогнозирует рост на 6% в период с 2019 по 2029 год.

Менеджеры по архитектуре и проектированию тесно сотрудничают с клиентами, чтобы определить потребности и ограничения проекта, такие как бюджетные или территориальные ограничения. Затем они разрабатывают планы зданий или продуктов. Они могут контролировать работу на строительной площадке или реагировать на технические проблемы при производстве продукта.

BLS прогнозирует рост в этой области на 3% в период с 2019 по 2029 год. В 2019 году средняя годовая зарплата этих менеджеров составила 144 830 долларов США.

Управление проектами не для вас? Проверьте эти связанные карьеры.

Карьера в управлении бизнесом Карьера в управлении базами данных Информационные системы Карьера

Часто задаваемые вопросы о программах бакалавриата по управлению проектами

Степень бакалавра в области управления проектами ценна, если вы хотите перейти на руководящие должности в своей отрасли. Вы можете сочетать свой практический опыт в своей области с процессами и концепциями, используемыми в управлении проектами, чтобы проводить изменения или запускать новые проекты. Специалисты по менеджменту получают среднюю годовую зарплату в размере 105 660 долларов США.

PMI прогнозирует рост рабочих мест для менеджеров проектов во многих отраслях до 2027 года, в том числе 90,7 миллиона рабочих мест в производстве и строительстве и 5,5 миллиона в сфере информационных услуг и издательского дела.

Степень не гарантирует, что вы найдете работу после ее окончания. Однако спрос на менеджеров проектов продолжает расти с каждым годом. В отчете PMI за 2017 год прогнозируется создание более 200 000 новых проектно-ориентированных рабочих мест ежегодно до 2027 года. Ваше специальное образование в сочетании с профессиональным опытом в какой-либо области может сделать вас конкурентоспособным кандидатом на эти должности.

По данным BLS, средняя годовая зарплата на руководящих должностях в 2019 году составляла 105 660 долларов США.