Как зарекомендовать себя на новой работе
Мы предполагаем, что вы знаете о важности первого впечатления. Вы составили отличное резюме, чтобы произвести впечатление на отдел кадров и получить приглашение на собеседование. Вы произвели прекрасное впечатление во время вашего собеседования. Теперь, когда вы приняты, вы должны зарекомендовать себя на новой работе.
Следуйте перечисленным советам, которые помогут вам произвести отличное впечатление в первые дни работы, зарекомендовать себя на новой работе и избежать ошибок, которые обычно связаны с этим сложным периодом в жизни каждого профессионала.
- Проявляйте позитивное отношение
Ничто не работает лучше, чем позитивный настрой в первые дни работы. Позвольте своему энтузиазму быть частью коллектива и всей компании. Проявляйте его со всеми, с кем вы общаетесь. Оставьте свои личные проблемы дома и сконцентрируйтесь на том, чтобы с интересом и настроением внимать всему, что необходимо для вашей новой должности.
- Одевайтесь профессионально
Никогда не стоит недооценивать важность правильного внешнего вида в первые дни на работе. То, как вы одеваетесь, может существенно повлиять на первые впечатления. На сегодняшний день можно встретить три основных стиля офисной одежды: деловой профессиональный, деловой повседневный и повседневный (кэжуал).
- Деловой профессиональный обычно означает, что вы наденете деловой костюм. Данный тип официальной одежды все еще можно найти в более традиционных отраслях, таких как финансовые услуги или банковское дело.
- Деловой повседневный часто означает, что вы будете носить брюки цвета хаки и классическую рубашку или что-то подобное. В некоторых отраслях компании разрешают одеваться сотрудникам в повседневную одежду. Сюда входят джинсы, майки, повседневные рубашки и т.д.
Дресс-код зависит от места работы. Лучший способ решить, что вам следует надеть – это спросить в отделе кадров во время подтверждения успешного прохождения интервью или понаблюдать за будущими коллегами.
- Выучите имена сотрудников
Конечно, никто от вас не ждет, что вы будете знать поименно всех сотрудников отдела в конце первого рабочего дня. Но вы должны приложить максимум усилий, чтобы запомнить имена коллег как можно быстрее.
Для каждого человека, которого вы встречаете, попробуйте собрать визитную карточку. Запишите несколько коротких заметок о человеке. Затем, время от времени изучайте данные карточки, чтобы напоминать себе о новых людях в команде. Этот трюк часто помогает быстрее запоминать имена.
- Задавайте вопросы и просите вам помочь
Никто не ожидает, что вы будете все знать в первые дни на новой работе, поэтому задавайте вопросы или обращайтесь за помощью, когда вам это нужно. Помните, что лучше уточнить прежде, чем вы потратите время на выполнение задачи, которая в итоге выполнена неправильно.
Слушайте своих коллег, задавайте вопросы и открыто сообщайте своим руководителям о любых возникающих проблемах.
Никто не ожидает, что вы узнаете все, что вам необходимо в первые недели или месяцы новой работы.
- Делайте заметки и ходите на внутрикорпоративные тренинги
Делайте заметки по всем процессам и правилам вашей новой компании. Посещайте все обучающие тренинги, которые вам предлагаются. Ничто не поможет вам быстрее освоиться на новой работе, как такого рода действия. Ваше участие демонстрирует интерес и амбиции, а также стремление быстро попасть в строй.
- Берите инициативу
В большинстве ситуаций вас будут постепенно привлекать к работе, особенно в первые дни. Когда вы выполняете задания и готовы справиться с большей рабочей нагрузкой, проявите инициативу и попросите больше работы. Так вы быстрее зарекомендуете себя на новой работе, как активного и перспективного сотрудника.
- Узнайте все, что вы можете о вашем новом работодателе
Теоретически вы уже должны были сделать домашнюю работу во время подготовки к собеседованию, но всегда есть что еще узнать, когда вы внутри компании.
Читайте отчеты и внутренние рассылки компании, чтобы стать экспертом в своей организации. Это также является одним из первых шагов, когда вы начинаете новую работу.
- Приходите раньше, уходите позже и старайтесь не уходить на больничный
Всегда приходите на работу вовремя, а лучше – раньше. Не показывайте своим видом, что вы ждете окончание рабочего дня. Свыкнитесь с мыслью, что на старте работы в новой компании, вы должны работать немного дольше нормированного рабочего времени.
Это же касается и перерывов на обед. Старайтесь делать их немного короче. Как только вы лучше разберетесь в офисной культуре, вы сможете начать выравнивать свои рабочие часы со всеми сотрудниками.
- Избегайте офисных интриг и сплетен
Держитесь подальше от офисных интриг. Вы должны быть выше этого. Это же касается и сплетен. Повторение сплетен не поможет вам произвести хорошее первое впечатление на новой работе.
- Избегайте решения личных вопросов в рабочее время
Исследования показывают, что почти каждый человек занимается личными делами в определенное время: проверяет электронную почту, заказывает ужин, отправляет текстовые сообщения, совершает покупки в интернете. Ваша цель – свести к минимуму решение личных вопросов и сосредоточиться на работе, особенно в первые дни.
Если вам необходимо сделать личный звонок, отойдите от своего стола. Если вам нужно сделать заказ или заняться другими делами в интернете, сделайте это быстро и незаметно, и, если возможно, сделайте это со своего мобильного телефона.
- Воспользуйтесь преимуществами корпоративных мероприятий
У многих организаций есть разного рода внерабочие мероприятия, как, например, спортивные состязания. Принимайте в этом участие, даже в качестве чирлидера. Это отличный способ установить связь с вашими коллегами.
Не забывайте, что оценивать вас будет начальство, поэтому держите себя в руках на корпоративных вечерах даже, если новые коллеги умоляют или подначивают вас выпить.
«Если вы посещаете корпоративы с коллегами, никогда не пейте больше, чем один напиток» – предлагает Анн Джонсон, старший координатор по корпоративным отношениям в Торговой палате США.
- Больше слушайте, а не говорите
В первые дни работы старайтесь слушать 90% времени, а говорить остальные 10%. Меньшее, что вы бы хотели, так это получить репутацию всезнающего офисного сотрудника или, что еще хуже, человека, который всегда должен быть в центре внимания. Если вас просят высказаться – говорите, но большую часть времени концентрируйтесь на информации. Здесь будет полезно почитать нашу статью «Правила эффективного слушания. Трудности, определение слабых сторон, практика».
- Отслеживайте ваши достижения
С самого начала вашей новой работы начните отслеживать ваши достижения. Когда мы говорим о достижениях, мы имеем в виду результаты, которые выходят за пределы ваших повседневных обязанностей.
Это может быть: улучшение определенного процесса, сокращение времени на обработку чего-либо, повышение качества, реализация ваших предложений и т.д.
Ваши достижения увеличат ваши шансы на получение премий, стать лидером в коллективе, продвижении по службе или в поиске новой должности в будущем. Достижения – это то, что вы хотите включить в свое резюме. Если вы подождете, пока начнете искать новую работу, отслеживать достижения будет гораздо сложнее, чем если бы вы делали это постоянно. Наличие списка ваших достижений наилучшим образом демонстрирует ваше влияние на эффективность коллектива.
- Будьте признательны
Важно показывать свою признательность за помощь, которую вам оказывают сотрудники разных отделов и уровней. И ничто так не демонстрирует признательность, как доброта и искренние чувства. Чтобы выразить свою признательность, начните с этого очень простого слова: «Спасибо». Вы также можете подкрепить свою устную оценку письменной запиской с благодарностью или электронным письмом.
Если человек действительно старается для вас изо всех сил, подумайте о том, чтобы угостить его обедом или купить для него небольшой подарок (например, печенье).
- Найдите наставника
Вам не требуется заниматься поиском ментора с самых первых дней на новой работе, но, как только вы познакомитесь со старшим персоналом, начните оценивать и подыскивать себе будущего наставника. Наставничество имеет множество преимуществ, от помощи в работе, до развития профессиональных навыков и карьерного роста внутри компании.
- Учитесь быть организованным
Если вы один из тех суперорганизованных людей, этот совет будет для вас легким. Однако если это не так, тогда вам необходимо разработать систему отслеживания встреч, заданий и проектов. Найдите органайзер или планировщик, чтобы быть в курсе всех ваших работ. Используйте онлайн-календарь с напоминаниями для будущих действий. Создайте электронную таблицу Excel или просто напишите простой список дел в начале и в конце каждого дня.
У каждого своя система, которая лучше всего подходит для него. Очень подробно о тайм-менеджменте мы написали в этой статье.
- Ставьте цели
Ставьте перед собой цели, а затем стремитесь к их достижению. Пересматривайте список своих целей каждые несколько месяцев. То, что важно для вас в первые три месяца работы, будет отличаться от тех целей, которые вы будете ставить после шести месяцев работы в компании.
- Старайтесь регулярно встречаться с начальником
Старайтесь проводить еженедельные встречи с вашим новым начальником, чтобы держать его в курсе вашего прогресса. В дополнение к тому, что вы держите его в курсе ваших заданий и сроков, встреча с вашим руководителем помогает установить профессиональные отношения.
Вполне вероятно, что ваш новый начальник не будет инициировать проведение еженедельной встречи с вами. Это нормально. Просто спросите его, согласен ли он на короткую регулярную встречу, договоритесь о времени, а затем отправьте ему повторяющееся приглашение на встречи.
- Займитесь формированием своей внутренней и внешней сети
Используйте каждую возможность пообщаться с ключевыми людьми на вашей работе, посещая собрания, профессиональные конференции и выставки. Используйте любую возможность встретиться с коллегами в вашей области. Общение с ключевыми людьми поможет вам определить наставников в вашей организации.
Вне работы присоединяйтесь к различным профессиональным группам или посещайте дополнительные отраслевые конференции, чтобы начинать становиться экспертом в своей области. То, что у вас есть новая работа, не означает, что вам следует приостановить работу своей сети. Даже на новой работе вы должны постоянно управлять и расширять свою сеть контактов.
Заключение
Быть новым членом компании – это, с одной стороны, вызов, но с другой стороны, очень увлекательно. Не беспокойтесь, если у вас не получится сразу же зарекомендовать себя. Довольно часто люди начинают показывать свой потенциал после первых недель работы.
Расслабьтесь, впитывайте новую информацию, познакомьтесь с членами вашей команды и выполняйте свою работу. Эти действия должны помочь зарекомендовать себя на новой работе. Желаем вам удачи!
Что значит зарекомендовать — Значения слов
Толковый словарь живого великорусского языка, Даль Владимир
зарекомендовать
кого, отнестись или представить с похвалою.
Толковый словарь русского языка. Д.Н. Ушаков
зарекомендовать
зарекомендую, зарекомендуешь, сов. Только в выражении: зарекомендовать себя — проявить, показать себя так, чтобы составилась известная репутация. Хорошо, дурно зарекомендовать себя. Зарекомендовать себя хорошим работником.
Толковый словарь русского языка. С.И.Ожегов, Н.Ю.Шведова.
зарекомендовать
-дую, -дуешь; сов.: зарекомендовать себя кем — проявить себя с какой-н. (обычно хорошей) стороны. Зарекомендовать себя хорошим работникам.
Новый толково-словообразовательный словарь русского языка, Т. Ф. Ефремова.
зарекомендовать
сов. перех. см. зарекомендовывать.
Примеры употребления слова зарекомендовать в литературе.
Среди докеров портов Леванта, начиная от Александретты и кончая Александрией, он зарекомендовал себя как опасный смутьян.
Наконец, решили, что Азат пойдет как самый опытный и знающий, а с ним отправить Ишкельды и Томасы, как хорошо зарекомендовавших себя на сегодняшней охоте.
Но так как это были Айзенберг и Штейн, зарекомендованные годами пятерочники, то преподаватель, даже за такие их ответы, хотя быть может и скрепя сердцем, ставил им пять.
Использование этого цвета зарекомендовало себя в лечении близорукости, астигматизма, дистрофий сетчатки, косоглазия и амблиопии у детей.
Смею вас заверить, господин главноуправляющий, что я сумею зарекомендовать себя на этой работе и свои обязанности буду выполнять лучше, чем Есташ.
Тасиро Окума, раньше служивший в силах самообороны и зарекомендовавший себя как один из лучших морских летчиков.
В прежнем гарнизоне, где прошла почти вся служба Прека, он зарекомендовал себя — даже среди таанцев — как абсолютный молчальник, целиком и полностью отдававшийся самой незамысловатой работе.
И когда уровень грамотности в новообразованном штате Керала стал наивысшим в Индии — Принц Генрих сам зарекомендовал себя толковым учеником, — Кармен да Гама принялась издавать ежедневную газету, рассчитанную на широкие массы: на рыбаков в приморских деревушках, на рисоводов в селениях у заросших гиацинтами заводей.
Алексей Иванович Шахурин зарекомендовал себя блестящим организатором и руководителем.
Как же так, актриса, зарекомендовавшая себя в жанре музыкальной комедии, а также в драматических ролях, и вот несколько лет находится в простое.
Это издательство имело обыкновение привлекать молодые силы, причем преимуществом пользовался тот кандидат, который уже как-то зарекомендовал себя и сумел к тому же произвести выгодное впечатление на владельца фирмы.
Роль штурмовика исполняли малопригодные для этой цели истребители И-15-бис и И-153, хотя в то время у нас уже имелся настоящий штурмовик Ил-2, впоследствии блестяще зарекомендовавший себя в боях.
Между тем на заводе Марсель зарекомендовал себя превосходным литейщиком, и его скоро перевели во второй, а затем в первый разряд.
И Антигону, вследствие подкупа Силона, предоставлено было частъ войска принять на квартиры в Лидду, чем он хотел хорошо зарекомендовать себя перед Антонием.
Теперь вот подумай, что тебе больше хочется: быть внимательным и прилежным в часы занятий и, благодаря этому, превзойти всех других мальчиков, хорошо зарекомендовать себя и выгадать гораздо больше свободного времени для игры, или же заниматься кое-как, дать опередить себя тем, кто моложе тебя, чтобы они потом смеялись над тобою, как над тупицей, и совершенно не иметь времени для игры, потому что, могу тебя заверить, если ты не будешь учиться, играть тебе не придется.
Источник: библиотека Максима Мошкова
Заявите о себе как о лидере: вкладывайте свое «я» во влияние: как
Мягкие навыки
Продолжительность 3 минуты Изменено на
«Я считаю, что ярко выраженная личность может влиять на потомков на протяжении поколений». Если писательница Беатрикс Поттер больше всего известна своими детскими книгами, то уроки, которые она преподнесла в своем творчестве, универсальны.
В предыдущих статьях мы уже подробно обсуждали необходимые требования к сегодняшним лидерам — от цифровой грамотности до необходимости нового подхода в управлении. Вы можете подумать, что к настоящему моменту мы уже рассмотрели все это. Если да, подумайте еще раз! Нам еще предстоит решить одну проблему, особенно учитывая ее растущую важность в современном мире: влияние.
В нашем глобализированном мире деловые сети выросли и стали более интенсивными.
Таланты компании приходят отовсюду, идеи расцветают с каждой секундой, и возникает вопрос: как вы можете заявить о себе в своей команде, своей компании, своей отрасли на таком интерактивном рынке? Вот несколько советов, которые помогут вам легко начать год и расширить свое влияние.
Принятие уверенности в себе
Первое, что приходит на ум, когда думаешь о влиянии, — речь и общение. Оба требуют определенных навыков, которые трудно точно определить, если они не приходят естественным образом. Вот несколько советов о том, как можно улучшить свои сетевые и речевые способности:
- Уверенный разговор всегда укреплял сплоченность команды. Для этого важно контролировать то, что вы говорите (подкрепляя свои утверждения и зная, о чем вы говорите), как вы это говорите (членораздельно, но не покровительственно) и, конечно же, распознавать, когда вы чего-то не знаете.
- Привлечение внимания аудитории зависит не только от интеллекта. Хитрость заключается не только в том, чтобы обладать техническими знаниями, но и в том, чтобы понять, почему ваш предмет интересен.
Короче говоря: сделайте это интересным, будьте страстным, будьте индивидуальностью, расскажите историю. - Работа в сети сегодня также является необходимым навыком, которым многие из нас так и не овладели. Чтобы правильно завязать знакомство, вам нужно заинтересоваться человеком перед вами. Вместо того, чтобы говорить о себе, спросите людей о них самих. Сделайте ваше общение личным и, прежде всего, покажите им, что вы заботитесь о них.
Одна из вещей, которая влияет на влияние, когда мы общаемся, — это уверенность в себе. Уоррен Касс, генеральный директор Business Scene Membership Ltd., специализируется на управленческом консалтинге. Его работа позволила ему пообщаться со многими высшими лидерами Великобритании и получить захватывающее представление об их личностях. Одна из вещей, которую он понял, заключалась в том, что многие из них страдали от синдрома самозванца. Более того, когда их спрашивали об их способностях, они часто отвечали, утверждая одно: они не так хороши, как думали другие.
Даже имея результаты, доказывающие это, эти лидеры будут утверждать, что они не так блестящи, как о них думали. Эта история говорит нам об одном: всем не хватает уверенности в себе, проверенного фактора, мешающего продуктивности и благополучию на рабочем месте. Избавление от негативных последствий синдрома самозванца также является первым шагом на пути к более здоровому лидерству.
Всегда думай заранее, чтобы стать лидером!
В современном мире так же, как компании должны контролировать свой онлайн-имидж, люди тоже. Ваш онлайн-отпечаток может влиять на все: от вашего нынешнего авторитета до вашей будущей способности чего-то добиться. Потому что если влияние — ключевой фактор лидерства, то авторитет — это фактор влияния. Без людей, верящих в вас и в то, что вы делаете, в ваши способности и здравомыслие, у вашего проекта нет лидерства и будущего. Есть много способов повысить доверие к себе, включая упомянутые выше, но один из них часто упускают из виду, скорее всего, из-за боязни откровенной прямоты: ассоциации.
Общаясь с наставниками и ведущими деятелями своей отрасли, вы завоевываете доверие тех, кто также восхищается этими людьми. Ваша связь с ними также может привести к тому, что вы станете ведущей фигурой.
А если мы говорим о лидерских качествах, то по одной причине: успех. Результатом эффективного лидерства является более высокая вероятность успеха. На самом деле, обладая оппортунистическим мышлением и помня о целях каждый божий день, лидеры лучше понимают, какие возможности ждут их, чтобы воспользоваться. Конечно, хорошее руководство также терпит поражение. Неудача всегда возможна. И хотя пережить неудачу тяжело, это один из самых плодотворных переживаний, которые мы можем получить. Тем не менее, вы никогда не можете знать, прежде чем сделать снимок. Итак, ежедневно напоминайте себе о своих целях и старайтесь помнить, что что бы ни случилось, возможная отдача от принятия риска перевешивает риск бездействия 9.0003
Лидировать в конечном итоге означает идти куда-то. В этом совете не было бы смысла, если бы не прогресс, рост и более здоровое рабочее место, на которое можно было бы ходить каждый день.
Конечно, структурные изменения могут улучшить лидерство, но сам лидер должен уметь распознавать и продвигать навыки уверенного в себе члена команды, потому что именно это ведет их компанию к лучшему будущему. Как гласит старая поговорка: «Когда нет видения, люди гибнут».
5 эффективных способов стать лидером мнений
Каждый руководитель кое-что знает о важности приобретения опыта в своей области. От выступлений на семинарах, вебинарах и официальных документах до интервью на конвенциях способность выражать и передавать информативные и ценные идеи в соответствующей области является сильным признаком лидера, который знает канаты.
Чтобы быть идейным лидером, нужно постоянно поддерживать связь со своей целевой аудиторией. Это ежедневная привычка крупных игроков в любой отрасли, и они стараются быть всегда впереди игры. Но не заблуждайтесь: это не то, что вы можете подделать. Требуется время и усилия, чтобы зарекомендовать себя в качестве идейного лидера и завоевать доверие аудитории.
Интеллектуальное лидерство заключается в том, чтобы быть экспертом в предметной области и предоставлять ценный контент, который помогает вашей аудитории принимать обоснованные решения, решать проблемы или быть в курсе последних тенденций в вашей отрасли. Более того, речь идет не о продвижении себя или своего бренда, а о предоставлении ценной и актуальной информации вашим подписчикам.
С учетом сказанного, вот пять способов практиковать эффективное интеллектуальное лидерство:
Связано: 50 стратегий, как стать идейным лидером в своей области
1. Создавайте авторские статьи
Участвуйте в ведущих публикациях: Написание авторских статей для ведущих изданий в вашей отрасли — отличный способ заявить о себе как о лидере мнений. Это позволяет вам использовать существующую устоявшуюся аудиторию крупных медиа-компаний и быть признанным надежным авторитетом в своей области. Содействуя авторитетным публикациям, вы можете охватить более широкую аудиторию и завоевать доверие.
В вашей ежедневной рассылке: Отправка ежедневного информационного бюллетеня вашей аудитории — отличный способ напрямую общаться с вашими читателями персонализированным способом. Включая авторские статьи в свой информационный бюллетень, вы можете регулярно предоставлять ценную информацию и анализ своей аудитории.
Статьи LinkedIn: LinkedIn стала мощной платформой для идейных лидеров, где они могут поделиться своими идеями и утвердиться в качестве авторитетов в своих областях. Имейте в виду, что это центр всего, что связано с бизнесом и технологиями. Публикуя статьи в LinkedIn, вы можете охватить аудиторию, соответствующую вашей нише.
Открыть новый подстек: Подстек — это платформа, позволяющая создавать информационные бюллетени и доносить до аудитории свои мысли и идеи. Это отличный способ создать лояльную аудиторию и синдицировать все ваши существующие авторские статьи, что позволит вам поразить нескольких зайцев одним выстрелом.
В блоге вашей компании: Если у вас есть блог компании, значит, вы уже выиграли полдела. Это не только гарантирует надежную сеть релевантных подписчиков, но и мгновенный способ публикации контента без необходимости создавать собственный домен.
Каждая из вышеперечисленных тактик имеет свои уникальные преимущества и охватывает разную аудиторию, поэтому при выборе метода важно учитывать вашу целевую аудиторию и сообщение, которое вы хотите передать.
2. Предоставьте комментарий
Предложите журналистам свои идеи: Журналисты являются посредниками между вами и вашей аудиторией, поскольку они всегда ищут экспертов, которые могли бы прокомментировать истории, связанные с их отраслью. Журналисты, сообщающие о вашем мнении, являются отличным свидетельством того, что вы являетесь надежным источником и что ваши мысли имеют значение.
Постоянно ищите предложения: Следите за новостями или событиями в вашей отрасли, которые вы можете прокомментировать.
Это может быть цитата в статье или появление в СМИ. Быстро отвечая и предлагая свои мысли о развитии отрасли, вы можете зарекомендовать себя в качестве источника комментариев о последних тенденциях и проблемах.
Ежедневные сообщения LinkedIn и Twitter о последних тенденциях в вашей отрасли: Социальные сети — отличный способ поделиться своими мыслями и идеями о последних тенденциях в вашей отрасли. Регулярно публикуя сообщения в LinkedIn и Twitter, вы можете держать свою аудиторию в курсе последних событий. Более того, это позволит вашему контенту соответствовать быстро меняющейся природе Twitter.
3. Дайте интервью
Проведение интервью — это мгновенный способ установить контакт с аудиторией в очень индивидуальной и тонкой манере. Одна из самых распространенных практик — делать 9Подкаст 0061 outreach , который стал популярным средством обмена идеями и опытом для лидеров мнений. Вы можете связаться с соответствующими подкастерами, предложить стать гостем на их шоу и подключиться к их сети слушателей.
Кроме того, вы также можете изменить ситуацию, создав собственный подкаст и взяв интервью у лидеров отрасли. Это позволит вам иметь полный контроль над контентом и иметь платформу для более последовательного и прямого охвата вашей аудитории.
Связанный: Как продемонстрировать свой опыт и стать идейным лидером
4. Посещайте мероприятия
Участие в мероприятиях в качестве ведущего, гостя, спикера или зрителя — это эффективный способ создать свою сеть контактов, установить связи и продемонстрировать свое мастерство в заданной вами сфере. Организация основных докладов на соответствующих мероприятиях — отличный способ продемонстрировать свой опыт, мотивировать начинающих предпринимателей и поделиться своими хитростями с коллегами.
Кроме того, проведение еженедельного вебинара или живого мероприятия LinkedIn одинаково эффективно для связи с вашей аудиторией в режиме реального времени. Вы также можете использовать эту платформу, чтобы взять интервью у других лидеров мнений и экспертов отрасли и предоставить ценную информацию своей аудитории.
5. Создайте сеть вдохновителей
Наконец, создайте сеть вдохновителей, организовав групповой чат в WhatsApp или Telegram с другими лидерами в вашей области. Это позволяет вам делиться идеями, задавать вопросы и получать информацию от других экспертов в вашей отрасли. Имейте в виду, что мир бизнеса и технологий — это сплоченное сообщество, и крайне важно использовать каждую платформу для создания связей и отношений — вы настолько хороши, насколько хороши люди, которыми вы себя окружаете.
Создание группы в LinkedIn или Facebook — еще один отличный способ установить связь. Создав онлайн-сообщество, вы можете предоставить участникам платформу для обмена идеями, вопросов и получения знаний от других специалистов в вашей отрасли.
Имейте в виду, что важно не только иметь тактику, но и применять ее. Вы захотите выбрать тактику, которая соответствует вашим сильным сторонам, интересам и аудитории, а затем последовательно применять ее с течением времени. Создание репутации идейного лидера требует времени и усилий, но, постоянно предоставляя ценность и идеи для вашей целевой аудитории, вы можете зарекомендовать себя как надежный эксперт в своей области.
