№1 складчина премиум шаблонов и расширений для популярных CMS
Выберите CMS
- Joomla 4.0
- Joomla 3.6
- Joomla 2.5
- Joomla 1.5
- WordPress
Все авторы
Все тематики
Выберите CMS
0″ data-imgsrc=»/./img/ico.png» data-quant=»120″ data-type=»filter-cms» data-value=»12″ data-checked=»»> Joomla 4.0
- Joomla 3.6
- Joomla 2.5
- Joomla 1.5
- WordPress
Все авторы
Все тематики
/ Joomla шаблоны / WordPress шаблоны
шаблонов: 4443
- NEW GK Appetit
- NEW ZYTH
- JA Festival
- JA Comics
- YOO Union Dental
- YOO DevStack
- JA Sport
- JA Athena
- Foxiz
- Razzi
/ Joomla расширения / WordPress плагины
расширений: 1637
Kadence Blocks Pro 1.
7.21 NEWСоздавайте потрясающие веб-сайты с легкостью используя данный инструмент. Этот плагин дополнительно расширяет функционал темы Kadence (можно использовать вне темы), а в частности плагин Kadence Blocks до премиум …
Сегодня Kadence
WP All Import Pro 4.7.9beta&4.7.7
UPDATEDМногие называют WP All Import Pro магической разработкой, в связи с тем, что он работает с любым XML или CSV файлами, импортом изображений, а также легкой возможностью импорта данных в плагин и тематические поля или в …
Сегодня Разных авторов Утилиты Безопасноть Администрирование Woocommerce
WP All Import – WooCommerce Add-On Pro 3.3.4
UPDATEDWP All Import – WooCommerce Add-On Pro позволяет легко импортировать тысячи продуктов WooCommerce из любого XML-файла, CSV или Excel. Плагином поддерживаются все типы WooCommerceпродуктов и любых других дополнительных …
Сегодня Разных авторов Утилиты Администрирование Woocommerce
WP All Import – Advanced Custom Fields Add-On 3.
3.8 UPDATEDWP All Import – Advanced Custom Fields Add-On – WordPress плагин для вашего сайта, который покажет вам другую, более удобную, быструю и качественную сторону импорта вашего контента. Благодаря плагину WP All Import – A …
Сегодня Разных авторов Утилиты Безопасноть Администрирование
Сообщений: 30927
№1 складчина премиум шаблонов и расширений для популярных cms
Check alternatives
Ranked 701,658 th globally
№1 складчина премиум шаблонов и расширений для популярных CMS.
Looks like cmsheaven.org is safe and legit.
Global Rank
#semrush #alexa #wot #whois #links
Cmsheaven Alternatives & Competitors
Alternatives & competitors to cmsheaven.
org in terms of content, traffic and structure
Industry
Technical/Business Forums
Rank
265,232 ↓ 63K
Visitors
195.3K ↓ 54.1K
Форум русской поддержки Joomla! CMS — Все обсуждения
Joomlaforum alternatives
Joomfox.org
Industry
Technology/Internet
Rank
661,473 ↓ 201K
Visitors
85.9K ↓ 33.2K
Joomla! and WordPress Premium Templates and Extensions Joint Purchases — OceanTheme.
Joomfox alternatives
Joomlinks.org
Rank
866,850 ↓ 2K
Visitors
67.4K ↓ 191
Joomlinks.org is ranked number 866850 in the world and links to network IP address 5.2.72.254.
Joomlinks alternatives
Joomla.center
Industry
Technology/Internet
Rank
936,561 ↑ 707K
Visitors
62.
Joomla CMS — бесплатный движок для создания сайтов с открытым исходным кодом. Джумла постоянно обновляется, имеет огромное количество расширений и позволяет создавать любые типы сайтов.
Joomla alternatives
Joocms.ru
Industry
Technology/Internet
Rank
10M+
Visitors
7.5K
Каталог расширений для Joomla!
Joocms alternatives
Joomlok.com
Industry
Shopping
Rank
10M+
Visitors
7.
5K
Расширения CMS joomla, wordpress, joomshoping, virtuemart скачать платно и бесплатно в нашем интернет магазине расширений JOOMLOK.COM Более 1000 видов плагинов и расширений.
Joomlok alternatives
See moreThanks! You successfully reviewed the website
Is Cmsheaven safe and legit?
Your feedback is important to our community
Help future users by talking about the issues you experienced with this site
        I think this website is a scam
Alexa Rank is a rough measure of a website’s popularity on the Internet.
Global Rank
# 701,658
In global internet traffic and engagement over the past 90 days
339,557
Organic traffic:
31.
4%
Traffic estimation and earning:
876
Users per day
2,628
Pageview per day
244 USD
Earning per month
Engagement
3.0 4%
Pageviews per Visitor
02:25 39%
Time on Site
34.
3%
33%
Bounce rate
All visitors to this site in the past 30 days
| Country | Rank | Pct |
|---|
Organic Search section contain organic traffic, keywords that a domain is ranking
for in
Google’s top 100 organic search results.
Database: Device: Desktop Date: Jan 04, 2020 Currency: USD
Organic Search Traffic
1.
6K
Traffic
| Rank | 78.3K | |
| Keywords | 2K | |
| Traffic Cost | 41$ |
Backlinks
4.
6K
Total backlinks
Overview: overview organic new lost Improved Fall
Backlinks: overview new lost
25
Domain Authority
35
Page Authority
3
Moz Rank
53
Trustworthiness
56
Child Safety
0
Adult Content
0 likes
Facebook activity
Vk activity
Ok activity
0 interactions
Reddit activity
Domain Registration Data
Cmsheaven.
org domain
is owned by
Todaynic.com, Inc. and its
registration
expires in 2 years and 8 months .Expiration :
2 years, 8 months ago
Expires on May 21, 2020
Registrar and Status
| Registrar Name | Todaynic. |
| Registrar Domain | now.cn |
com, Inc.Dns Server
- dns1.
yandex.net - dns2.yandex.net
Status
- clientTransferProhibited
philpapers.org analysis
Точная Philpapers.org статистика производительности для начинающих и профессионалов:
Мета-заголовок веб-сайта: PhilPapers: Интернет-исследования в области философии
Анализ8
добавьте, что позиция Alexa Global для philpapers.
org изменилась на +2 300 за последние 3 месяца. Домашняя страница содержит 14 внешних ссылок. Сервер, используемый для этого веб-сайта, расположен в СА; Канада; НА; Онтарио; Лондон; n6g 1g9; Америка/Торонто; 43.01470000; -81.304 . Дата регистрации этого домена: 08.06.11. Регистрация домена обновлена: 16.07.17. Дата истечения срока действия: 17.08.11. philpapers.org В настоящее время рейтинг Alexa составляет 32 824.Сводка веб-сайта: Индекс цитирования и открытый архив философии, содержащий тысячи библиографий. 94
| Информация HTTP: |
|---|
Дата: сб, 15 апреля 2017 г., 17:58:12 по Гринвичу
Set-Cookie: sv=MTIyOTQtMTQ5MjI3OTA5Mi42NDEzMDE%3D—1492279092; путь=/; expires=сб, 15 апреля 2017 г., 18:58:12 по Гринвичу
Set-Cookie: s=MTIyOTQtMTQ5MjI3OTA5Mi42NDEzMDE%3D; путь=/; expires=пн, 23 декабря 2030 г., 17:58:12 по Гринвичу
Истекает: сб, 15 апреля 2017 г., 17:58:12 по Гринвичу
Тип содержимого: текст/html; кодировка = UTF-8
Передача-кодирование: по частям
Отличаться: *
Сервер: Apache/2. |
4.7 (Ubuntu)
HTTP/1.1 200 ОК| Other profiles | |
|---|---|
| Google Analytics ID: | 6029851-1 |
| Known AddThis user account: | dbourget |
| Google Adsense Publisher : | Информация не актуальна |
| Идентификация Google+: | Информация не актуальна |
| Детали Whois | |
|---|---|
| Дата обновления адреса веб-сайта: | 16/7/17 |
| Адрес домена Рег. Дата: | 06/8/1 |
| Адрес веб -сайта Используется до: | 17/8/8/1 |
| DOMIS DATIS: 040 | |
999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999 . ОРГ
Идентификатор домена реестра: D126607474-LROR
Регистратор WHOIS-сервер:
URL-адрес регистратора: www.domain.com
Дата обновления: 2016-07-17T15:57:08Z
Дата создания: 2006-08-01T00:03:47Z
Дата истечения срока действия реестра: 2017-08-01T00:03:47Z
Дата окончания регистрации регистратора:
Регистратор: Domain.com, ООО
Идентификатор IANA регистратора: 886
Контактный адрес электронной почты регистратора злоупотреблений:
Контактный телефон регистратора злоупотреблений:
Реселлер:
Статус домена: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Статус домена: clientUpdateProhibited https://icann.org/epp#clientUpdateProhibited
Идентификатор регистранта в реестре: C131048841-LROR
Имя регистранта: Дэвид Чалмерс
Регистрант организации: кафедра философии
Регистрант-стрит: Университет Аризоны
Город регистрации: Тусон
Штат/провинция регистрации: AZ
Почтовый индекс регистранта: 85721
Страна регистрации: США
Телефон регистранта: +1.5207438624
Добавочный номер телефона регистратора:
Факс регистранта: +1. 5207438782
Номер факса регистранта:
Электронная почта регистранта: Электронная почта не разглашается
Идентификатор администратора реестра: C131048842-LROR
Имя администратора: Дэвид Чалмерс
Административная организация: кафедра философии
Административная улица: Аризонский университет
Административный город: Тусон
Административный штат/провинция: AZ
Почтовый индекс администратора: 85721
Страна администратора: США
Телефон администратора: +1.5207438624
Добавочный телефон администратора:
Факс администратора: +1.5207438782
Административный номер факса:
Электронная почта администратора: Электронная почта не разглашается
Технический идентификатор реестра: C131048843-LROR
Техническое имя: Дэвид Бурже
Техническая организация: Дэвид Бурже
Тех-стрит: 401-7 Пиктон-стрит.
Город технологий: Лондон
Технический штат/провинция: ON
Технический почтовый индекс: N6B3N7
Страна технологии: CA
Технический телефон: +1.2263787788
Технический телефон добавочный:
Технический факс:
Технический факс:
Техническая электронная почта: электронная почта не разглашается
Сервер имен: NS-1288. AWSDNS-33.ORG
Сервер имен: NS-1622.AWSDNS-10.CO.UK
Сервер имен: NS-716.AWSDNS-25.NET
Сервер имен: NS-441.AWSDNS-55.COM
DNSSEC: без подписи
URL-адрес формы жалобы ICANN на неточность Whois: https://www.icann.org/wicf/
>>> Последнее обновление базы данных WHOIS: 2017-04-28T14:42:30Z <<<
Дополнительную информацию о кодах состояния Whois см. на странице https://icann.org/epp.
Доступ к информации WHOIS Реестра общественных интересов предоставляется для помощи лицам в определении содержания записи о регистрации доменного имени в базе данных реестра Реестра общественных интересов. Данные в этой записи предоставляются Реестром общественных интересов только в информационных целях, и Реестр общественных интересов не гарантирует их точность. Эта служба предназначена только для доступа на основе запросов. Вы соглашаетесь с тем, что будете использовать эти данные только в законных целях и что ни при каких обстоятельствах вы не будете использовать эти данные для: (а) разрешения, включения или иной поддержки передачи по электронной почте, телефону или факсу массовых незапрашиваемых, коммерческая реклама или приглашение к организациям, не являющимся собственными существующими клиентами получателя данных; или (b) обеспечивать большие объемы автоматизированных электронных процессов, которые отправляют запросы или данные в системы Оператора реестра, Регистратора или Afilias, за исключением случаев, когда это разумно необходимо для регистрации доменных имен или изменения существующих регистраций. Все права защищены. Реестр общественных интересов оставляет за собой право изменять эти условия в любое время. Отправляя этот запрос, вы соглашаетесь соблюдать эту политику. | |
| Possible owner address: |
|
| Domain owner: |
|
| Что говорят другие |
|---|
| Обзор безопасности | |
|---|---|
| WOT Child Safety Rank: | Data unavailable |
| WOT Safety Rank: | Data unavailable |
| Google Safe assessment: | Data unavailable |
| Alexa информация о рейтинге | ||
|---|---|---|
| Тенденция глобального рейтинга за прошлый год | ||
| Последнее обновление данных Alexa: | 18/7/2 | |
| Ranking delta: | +2 300 | |
| Country ranking: | Data unavailable | |
| Links | ||
| Information does not apply | ||
| Средняя статистика тренда за месяц | ||
| Глобальный/международный рейтинг: | 32 824 | |
| Целевая страна: | Данные недоступны | Данные недоступны |
HHI — Центр Шварца
Инициатива Healing Healthcare (HHI) представляет собой программу обучения и поддержки группы высшего руководства для организационных изменений.
HHI поможет лидерам здравоохранения переосмыслить то, как рабочее место может лучше поддерживать благополучие их медицинских работников, чтобы они могли сосредоточиться на обеспечении справедливого и сострадательного ухода за пациентами.
Инициатива Healing Healthcare ориентирована на поиск решений, а не на разрозненность. Она поддерживает и расширяет возможности лидеров здравоохранения с помощью ресурсов и инструментов, чтобы их организация, персонал и пациенты могли продолжать процветать.
Эта пилотная программа, запущенная в январе 2023 г., будет сосредоточена на:
Сообществе: С помощью групповых встреч, раундов Шварца ® и сессий под руководством экспертов мы создаем сообщество лидеров здравоохранения для обмена и изучения передового опыта. и стимулировать долгосрочные, устойчивые системные изменения в организациях по всей стране.
Learning: Через онлайн-обучение, совместное обучение, занятия по лидерству и наставничество мы помогаем руководителям здравоохранения работать в командах и между отделами, чтобы совместно создавать комплексные решения для процветающей среды, культуры и рабочей силы.
Действие: Благодаря занятиям по формированию команды и планированию внедрения мы обеспечиваем руководителей здравоохранения инструментами, необходимыми им для определения и реализации правильных решений для своих сотрудников, преодоления разрозненности и повышения организационной эффективности, чтобы улучшить опыт для всех, кто оказывать и получать уход.
Эта инициатива поможет руководителям шести организаций в области здравоохранения разработать и внедрить дорожную карту для своей организации, чтобы обеспечить дальнейшее процветание своей организации, сотрудников и пациентов. В состав организаций входят:
- Children’s Minnesota – Minneapolis, MN
- Детская больница Цинциннати Медицинский центр – Цинциннати, Огайо
- Denver Health – Денвер, Колорадо
- New York City Health + Hospitals/Elmhurst – New York City, NY
- TIRR Мемориальный госпиталь Германа – Хьюстон, Техас
- Медицинский центр Арканзасского университета медицинских наук (UAMS) – Литл-Рок, AR
Прочтите наш пресс-релиз.
Если у вас есть какие-либо вопросы, напишите нам по адресу [email protected].
Инициатива Healing Healthcare была разработана и предлагается при щедрой поддержке фонда Brave of Heart.
Часто задаваемые вопросы Более двух десятилетий мы разрабатываем известные программы, такие как Schwartz Rounds ® , для поддержки психического здоровья и благополучия медицинских работников. Теперь, , мы обращаем внимание на потребности лидеров здравоохранения, сталкивающихся с беспрецедентными проблемами. Отрасль здравоохранения переживает кризис: сотрудники истощены, выгорели и деморализованы. Многие испытывают травматический стресс, депрессию и тревогу. Помимо вреда их собственному психическому здоровью и благополучию, это имеет серьезные последствия для опыта и результатов их пациентов, организационной эффективности и удержания сотрудников.
Хотя эти проблемы существовали до 2020 года, пандемия и новые призывы к справедливости в отношении здоровья и расовой справедливости еще больше усилили настоятельную необходимость их решения.
Инициатива Healing Healthcare основывается на шести ключевых принципах, необходимых для того, чтобы система здравоохранения обеспечивала качественную и заботливую помощь высококвалифицированного персонала.
Основываясь на принципах оказания помощи с учетом травм и устойчивости, HHI Framework предоставляет руководителям практические инструменты, основанные на нескольких ключевых принципах:
- Разнообразие и равенство: Способствует равенству путем выявления, устранения и устранения всех форм структурной дискриминации и расизм.
- Инклюзивность, право голоса и выбор: Обеспечивает инклюзивность, привлекая медицинских работников к принятию решений и поиску решений.
- Психическое здоровье и благополучие: Ценит психическое здоровье и благополучие своих медицинских работников, снижая стигматизацию, инвестируя в программы и устраняя системные барьеры.
- Психологическая и физическая безопасность: Защищает своих медицинских работников и пациентов, создавая безопасную и доверительную среду.
- Сплоченность команды и сотрудничество: Способствует взаимному уважению, общей цели и совместному обучению среди своих медицинских работников.
- Доверие и надежность: Укрепляет доверие пациентов и медицинских работников, привлекая их к обновлению информации и принятию решений в организации.
Пилотный проект HHI — это уникальная возможность внести реальные изменения в вашу организацию. Программа предлагает беспрецедентный доступ к ресурсам и ведущим экспертам по ключевым принципам Healing Healthcare Initiative Framework, построению команды, состраданию и внедрению, и все это бесплатно для вашей организации. Пилот включает в себя:
- Совместное обучение : живые онлайн-обучения под руководством экспертов с директором по маркетингу Центра Шварца Бет Лоун, доктор медицины
- Формирование команды с учетом организационных потребностей : с участием тренера по лидерству и эксперта по травмам Кена Эпштейна, LMSW
- Сообщество сострадательных лидеров : Общегрупповые программные встречи для совместного обучения и раундов Шварца, проводимые сотрудниками Центра Шварца
- Рекомендации экспертов мирового уровня : Включая Эми Эдмундсон из Гарвардской школы бизнеса, Рона Каруччи из Navalent, Картика Сивашанкера из Американской медицинской ассоциации и Brigham & Women’s Hospital и других .
- Наставничество по внедрению для конкретной организации : от наших партнеров по стратегии в компании Oliver Wyman
- Возможность воздействия : Наш партнер Goodman Research Group окажет поддержку одобренному Институциональным советом по обзору (IRB) оценочному исследованию реализации программы и ее воздействия
Прием заявок на 2023 год закрыт. Мы поделимся дополнительной информацией осенью 2023 года, когда будут открыты приложения.
Пилотный проект HHI будет проходить с января по декабрь 2023 года и открыт для всех зарегистрированных в США участников программы Schwartz Center Healthcare с хорошей репутацией.
HHI — это программа поддержки и обучения руководителей, предназначенная для руководителей организаций, способных принимать решения. Каждая подающая заявку команда должна иметь явное обязательство от исполнительного спонсора (вашего генерального директора, президента или аналогичного лица), чтобы иметь право на участие.
Хотя мы больше не принимаем заявки на 2023 год, вы можете подготовиться к следующему году, просмотрев контрольный список готовности заявок, информационный вебинар и резюме. Если у вас есть какие-либо вопросы, напишите нам по адресу [email protected].
Медицинские работники истощены, истощены и выгорели в лучшем случае, а в худшем — встревожены, подавлены и страдают от травматического стресса, из-за чего больницы и системы здравоохранения испытывают беспрецедентную нехватку медицинских работников, что напрямую влияет на финансовая стабильность и качество и безопасность ухода за пациентами .
Цифры ошеломляют:
- ~60% медицинских работников испытывают выгорание
- 40% медсестер, 33% медицинских работников и 24% врачей планируют покинуть практику в ближайшие 2 года
- Стоимость замены медсестры составляет от до 50 000 долларов США , а замена врача от 500 000 до 1 000 000 долларов США
- 213% увеличение почасовых ставок выездных медсестер в 2022 году
- ~$3M могут быть сэкономлены больницами на каждые 20 уволенных выездных медсестер
- 71% более высокая вероятность врачебных ошибок среди медсестер с плохим психическим здоровьем
- 78% врачей, сообщивших о врачебных ошибках, также сообщили о симптомах эмоционального выгорания
Это может показаться ошеломляющим и, безусловно, сложным.
Но это не обязательно.
Мы здесь, чтобы вооружить лидеров здравоохранения в разработке и реализации правильной дорожной карты для их организации, помогая поддерживать их бизнес, рабочую силу и пациентов, о которых они заботятся.
Каждая организационная команда должна состоять примерно из шести членов из руководства организации. Ожидается, что все члены команды будут активно участвовать в заседаниях и мероприятиях программы HHI.
- Исполнительный спонсор (генеральный директор, президент или эквивалент) отвечает за определение Лидерская группа HHI , участвующая в этой программе. Членами команды будут от 4 до 6 старших руководителей, которые подчиняются непосредственно генеральному директору или президенту (или аналогичному лицу) организации, и должны включать в себя тех, кто выполняет такие роли, как: генеральный директор, директор по маркетингу, главный операционный директор, директор по персоналу, главный директор, главный исполнительный директор и т.
д. Эта группа будут участвовать во всех программах и мероприятиях HHI и будут встречаться на регулярной основе.
- В рамках программы каждая организационная команда также создаст Организационный комитет HHI (HHIOC) для внесения вклада и реализации. Этот комитет из 10–15 человек должен представлять широкий круг ролей в вашей организации. Они не будут непосредственно участвовать в собраниях и мероприятиях HHI.
Ожидается, что каждая организация: Каждому отдельному участнику предлагается: Организация является участником пилотной программы. Если член команды HHI в организации уходит или по иным причинам не может участвовать, генеральному директору будет предложено определить нового члена на его место. Членами руководящей группы HHI будут от 4 до 6 старших руководителей, которые подчиняются непосредственно генеральному директору или президенту (или аналогичному лицу) организации, и должны включать в себя тех, кто занимает такие должности, как: генеральный директор, директор по маркетингу, главный операционный директор, главный директор, главный директор , CXO и т. д. Хотя сайты будут участвовать в программе как команда, каждая команда назначит одного руководителя группы, который будет служить контактным лицом для сотрудников Центра Шварца. Команда также выберет человека, который будет поддерживать связь с нашими партнерами из Goodman Research Group (GRG) и Institutional Review Board (IRB). Этот пилотный проект будет предназначен для конкретных учреждений здравоохранения, стремящихся решить проблемы и внедрить решения на уровне сайта.
