«21 неопровержимый закон лидерства» читать онлайн книгу 📙 автора John C. Maxwell на MyBook.ru
1. Закон Потолка
Способность к лидерству определяет уровень эффективности человека.
Чем ниже способность личности повести за собой людей, тем ниже потолок ее потенциальных возможностей. Чем выше навыки лидерства, тем больше эффективность. Для примера, если ваша способность к лидерству оценивается 8 баллами, то эффективность никогда не будет больше 7 баллов. Если ваши данные лидера оценены только в 4 балла, то ваша эффективность будет не выше 3. Нравится вам это или нет, но ваша способность к лидерству всегда определяет уровень вашей эффективности и потенциального воздействия на организацию, в которой вы работаете.
Дальше…
2. Закон Влияния
Истинной мерой лидерства является влияние – не более и не менее.
Тот, кто думает, что ведет за собой людей, но за ним никто не следует, всего лишь совершает прогулку. Если вы не в состоянии влиять на других, то они не последуют за вами.
А если они не следуют за вами, то вы – не лидер. Это и есть закон влияния. Независимо от того, что вам станут говорить разные лица, помните, что лидерство означает именно влияние.
3. Закон Процесса
Лидером становятся день за днем, а не за один день.
Если вы хотите стать лидером, то хорошая новость для вас состоит в том, что этого можно достичь. У каждого есть соответствующий потенциал, но лидерство не приходит внезапно, за один день. Оно требует настойчивости. И здесь абсолютно невозможно игнорировать закон процесса. Лидерские качества не вырабатываются за день. Иногда для этого требуется целая жизнь.
4. Закон Навигации
Каждый может вращать штурвал, но для прокладывания курса требуется лидер.
Главный секрет в законе навигации – это подготовка. Если вы хорошо подготовитесь, то внушите людям уверенность и вызовете у них доверие. Недостаток подготовки оказывает противоположный эффект. Вовсе не масштаб проекта определяет его одобрение, поддержку и успех. Решающим здесь является масштаб лидера.
Те лидеры, которые являются хорошими навигаторами, способны доставить своих последователей практически куда угодно.21 неопровержимый закон лидерства от Джона Максвелла
5. Закон Хаттона
Когда говорит настоящий лидер, люди слушают его.
Много лет назад рекламный девиз одной фирмы был таков: «Когда говорит Э. Ф. Хаттон, люди слушают». Так, когда мать Тереза говорила, люди слушали ее. Почему? Она была настоящим лидером.
Когда вы говорите, то слушают ли люди – я имею в виду, слушают ли они по-настоящему? Или же, прежде чем начать действовать, они ждут и хотят услышать, что собирается сказать по данному поводу кто-то еще? Если у вас хватает мужества задавать себе такие вопросы и отвечать на них, то вы можете выяснить много интересного и поучительного по поводу своего уровня лидерства. В этом и состоит мощь закона Хаттона.
6. Закон Твердой Почвы
Доверие – вот основа лидерства.
Каждый лидер, начиная функционировать на новой значимой должности, располагает некоторым кредитом доверия.
С этого момента он либо пополняет свой запас, либо растрачивает его. Если он принимает одно плохое решение за другим, то все время продолжает терять имеющийся у него кредит доверия. Наконец приходит такой день, когда после очередного неудачного решения лидер собирается залезть к себе в карман и вдруг понимает, что там ничего не осталось. Причем в подобной ситуации даже не имеет значения, каким был ваш очередной промах – большим или маленьким. Если вашему кредиту доверия пришел конец, то пришел конец и вам как лидеру.
7. Закон Уважения
Люди естественным образом следуют за теми лидерами, которые сильнее их самих.
Существует много способов измерить степень уважения последователя к его лидеру, но, возможно, самому большому испытанию уважение подвергается в те периоды, когда лидер производит в своей организации какое-то крупное изменение. Люди, способности которых оцениваются в 9 или 10 баллов, не пойдут следом за тем, кто едва набирает 7. Именно так работает лидерство. В этом и состоит секрет закона уважения.
8. Закон Интуиции
Лидеры оценивают все через призму лидерства.
В действительности, лидерство – это в большей мере искусство, нежели наука. Принципы лидерства постоянны, но их конкретное применение изменяется в зависимости от лидера и от ситуации. Именно поэтому здесь требуется интуиция. Без нее жизнь может застать вас врасплох, а это – одна из самых худших вещей, которые могут случиться с лидером. Если вы хотите вести людей за собой, вам следует повиноваться закону интуиции.
9. Закон Магнетизма
Вы притягиваете таких же, как вы сами.
Какими кажутся вам люди, которые а настоящее время собрались вокруг вас? Являются ли они теми сильными и способными потенциальными лидерами, каких вы желали бы видеть вокруг себя? Могли бы они быть получше? Помните их качество зависит от вас. Вы притягиваете таких же, как вы сами. Это и есть закон магнетизма. Если вы полагаете, что люди, которых вы притягиваете, могли бы быть получше, то вам самое время заняться улучшением самого себя.
21 неопровержимый закон лидерства от Джона Максвелла
10. Закон Связи
Лидеры трогают сердца, прежде чем попросят пустить в ход руки.
Ни в коем случае нельзя недооценивать важности установления тесных отношений между вами и теми людьми, которых вы ведете за собой. Говорят, что для того чтобы вести по жизни себя, пользуйтесь головой; чтобы вести других, пользуйтесь сердцем. Такова природа закона связи, Всегда нужно тронуть сердце человека, прежде чем ожидать, что он последует за вами.
11. Закон Ближнего Круга
Потенциал лидера определяется теми, кто находится совсем рядом с ним.
Продолжайте укреплять сложившуюся вокруг вас команду и добавлять в свой ближний круг других хороших людей. Если вы хотите полностью реализовать все свои возможности, то должен окружить себя наилучшими людьми. Это единственный путь для того, чтобы когда-либо достичь поставленных целей. В этом и состоит закон ближнего круга.
12. Закон Наделения Полномочиями
Только уверенные в себе лидеры предоставляют власть другим.
Ключ к наделению своими полномочиями других – огромная вера в людей. Истина такова, что наделение полномочиями действительно оказывает мощное воздействие, и не только на того, кому они предоставляются и кто благодаря этому развивается, но также и на самого наставника. Делая других более значительными личностями, мы и сами становимся значительнее.
13. Закон Воспроизводства
Чтобы вырастить лидера, нужен лидер.
Все начинается сверху, поскольку, чтобы вырастить лидера, нужен лидер. Последователи, приверженцы и те, кто следует по чьим-то стопам, не в силах сделать этого. Равно как не способны на такое и разные официально учрежденные программы. Нужно, чтобы конкретный человек знал другого человека, показал ему все необходимое и воспитал его. В этом и состоит закон воспроизводства.21 неопровержимый закон лидерства от Джона Максвелла
14. Закон Полного Доверия
Людей привлекает лидер, и лишь затем – его большая идея.
В качестве лидера вам не заработать очков за неудачу в любом деле, даже самом благородном.
Вы не заработаете доверия за то, что были правы. Ваш успех измеряется способностью реально приводить людей в тот пункт, куда они хотят и должны попасть. Но вы сможете сделать это только в том случае, если люди сначала поверят в вас как лидера. В этом и состоит реальность закона полного доверия.
15. Закон Своевременности
Знать – когда, столь же важно, как и знать, что делать и куда двигаться.
Разобраться в ситуации и знать, как надо поступать, еще недостаточно для того, чтобы преуспеть в деле лидерства. Успех принесет только правильное действие, предпринятое в надлежащее время. За всякое иное поведение приходится платить высокую цену. Это и есть закон своевременности.
16. Закон Мощного Порыва
Порыв – вот лучший друг лидера.
Каждый лидер сталкивается с необходимостью вносить изменения в деятельность своей организации. Ключом здесь является импульс к движению вперед – то, что я называю «мощным порывом». Точно так же, как всякому моряку известно, что невозможно управлять судном, которое не движется, сильные лидеры понимают, что для того, чтобы изменять направление, сначала нужно начать двигаться – в этом как раз и состоит закон мощного порыва.
17. Закон Приоритетности
Активная деятельность не обязательно означает продвижение к цели.
Наибольший успех приходит только в том случае, когда вы сфокусируете своих сотрудников на том, что действительно имеет первостепенное значение. Отведите какое-то время, чтобы заново оценить ваши собственные приоритеты в качестве лидера. Не расползлись ли вы чрезмерно вширь в своих приоритетах? Или же вы действительно сосредоточены на тех немногих вещах, которые приносят самую высокую отдачу? Если вы не живете в соответствии с законом приоритетности, то вполне вероятно, что ваши усилия расходуются впустую.
18. Закон Жертвы
Лидер должен уметь отступить, чтобы потом двинуться вперед.
Это верно для каждого лидера независимо от рода занятий. Никакого успеха не бывает без жертвы. Поговорите с любым лидером – и вы обнаружите, что он приносил неоднократные жертвы. Обычно чем выше данный лидер поднялся, тем на большие жертвы он пошел и продолжает идти. Эффективные лидеры жертвуют многим, дабы посвятить себя тому, что считают важным.
Именно таким образом и работает закон жертвы.
19. Закон Победы
Лидеры находят путь к тому, чтобы их команда победила.
Лидеры, на практике реализующие закон победы, убеждены, что всякий результат, который меньше успеха, недопустим и неприемлем. У них нет никакого запасного варианта. Это и поддерживает в них волю к борьбе. А каков ваш собственный уровень ожиданий, когда речь идет об успехе? Или же, когда времена становятся трудными, вы готовы поднять белый флаг? Ваш ответ на этот вопрос может предопределить, потерпите ли вы как лидер неудачу или же преуспеете в этом качестве. 21 неопровержимый закон лидерства от Джона Максвелла
20. Закон Скачкообразного Роста
Чтобы просто усилить рост, ведите за собой последователей, чтобы многократно умножить его – ведите лидеров.
Вы сумеете дойти до самого высокого уровня лидерства только в том случае, если начнете воспитывать лидеров, а не последователей. В тех организациях, где лидеры взращивают и воспитывают других лидеров, наблюдается невероятный эффект умножения.
Единственный способ достичь скачкообразных показателей роста состоит в том, чтобы взять на вооружение математику лидеров. В этом и заключается невероятная мощь закона скачкообразного роста.
21. Закон Наследия
Непреходящая ценность лидера измеряется преемственностью.
Ваши лидерские способности будут оцениваться не тем, чего достигли вы лично в течение срока своего пребывания в данной организации, и даже не тем, чего добилась ваша команда в целом. Важнейшим критерием будет то, насколько хорошо будут действовать ваши сотрудники и ваша организация после того как вы ушли. Ваши качества как лидера будут оценивать по шкале, соответствующей закону наследия. Ваша непреходящая ценность будет измеряться преемственностью.
21 закон лидерства Джона Максвелла. Мудрость лидера
21 закон лидерства Джона Максвелла
Джон Максвелл, ведущий эксперт по вопросам лидерства, учредитель группы IN JOY – организации, помогающей максимизировать личный и лидерский потенциал, в своей книге «21 неопровержимый закон лидерства» [1.
3] рассказывает о законах, которые образуют фундамент лидерства в любой области, где вы призваны повести людей за собой. Максвелл говорит, что, читая об этих законах, всегда нужно помнить о четырех принципах.
• Этим законам можно научиться. Одни законы легче понять и применить, нежели другие, но вы в состоянии усвоить каждый из них.
• Эти законы можно рассматривать поодиночке. Каждый закон дополняет все другие, но вам не нужно непременно владеть одним, чтобы изучать другой.
• Эти законы влекут за собой последствия. Применяйте указанные законы – и люди последуют за вами. Нарушайте или игнорируйте их – и вы не сможете повести за собой других.
• Эти законы образуют фундамент лидерства. Изучив указанные принципы, вы должны внедрять их в практику и применять к своей жизни.
А вот сами законы лидерства, сформулированные Джоном Максвеллом:
1. ЗАКОН ПОТОЛКА. Способность к лидерству определяет уровень эффективности человека.
Братья Дик и Морис максимально близко подошли к воплощению Американской Мечты, но так и не достигли задуманного.
Вместо них с фирмой, которую они основали, это проделал человек по имени Рей. Так произошло потому, что ни один из братьев не знал закона потолка.
2. ЗАКОН ВЛИЯНИЯ. Истинной мерой лидерства является влияние – не более и не менее.
У ее мужа было все: богатство, привилегии, высокое положение и королевский титул. Но вместо него принцесса Диана выбрала совсем иной мир. Почему? Она понимала закон влияния.
3. ЗАКОН ПРОЦЕССА. Лидером становятся день за днем, а не за один день.
Теодор Рузвельт помог созданию мировой державы, получил Нобелевскую премию мира и стал президентом Соединенных Штатов. Но сегодня вы бы даже не знали его имени, если бы он не знал закона процесса.
4. ЗАКОН НАВИГАЦИИ. Каждый может вращать штурвал корабля, но для прокладывания курса требуется лидер.
Используя надежный компас, Скотт привел свою команду любителей приключений к краю земли – и к бесславной гибели. Они остались бы живы, если бы только он, их лидер, знал закон навигации.
5. ЗАКОН Э. Ф. ХАТТОНА. Когда говорит настоящий лидер, люди слушают его.
Молодой Джон пришел на первое заседание церковного совета, думая, что он здесь главный. Вскоре он обнаружил, кто является настоящим лидером, и по ходу дела усвоил закон Э. Ф. Хаттона.
6. ЗАКОН ТВЕРДОЙ ПОЧВЫ. Доверие – вот основа лидерства.
Если бы Роберт Макнамара знал закон прочного основания, то война во Вьетнаме и все, что произошло в стране из-за нее, могло бы пойти совсем по-иному.
7. ЗАКОН УВАЖЕНИЯ. Люди естественным образом следуют за теми лидерами, которые сильнее их самих.
Все беды, какие только можно вообразить, обрушились на нее со всех сторон, но тысячи и тысячи людей называли ее своим лидером. Почему? Да потому, что они не могли уйти из-под власти закона уважения.
8. ЗАКОН ИНТУИЦИИ. Лидеры оценивают все через призму лидерства.
Как получалось, что раз за разом Норман Шварцкопф был в состоянии уловить суть проблем, в то время как окружающие его лидеры оставались слепыми? Ответ дает тот фактор, который отличает великих лидеров от просто хороших, – закон интуиции.
9. ЗАКОН МАГНЕТИЗМА. Вы притягиваете таких же, как вы сами.
Почему «далласских ковбоев», которых когда-то почтительно именовали «командой всей Америки», сегодня столь часто осыпают бранью, а вокруг них кипят яростные споры? Это полностью объясняется законом магнетизма.
10. ЗАКОН СВЯЗИ. Лидеры трогают сердца, прежде чем попросят пустить в ход руки.
Элизабет Доул прекрасно усвоила его. Если бы то же самое сделал ее муж Боб, он вполне мог стать сорок третьим президентом Соединенных Штатов. Речь идет о законе связи.
11. ЗАКОН БЛИЖНЕГО КРУГА. Потенциал лидера определяется теми, кто находится совсем рядом с ним.
Джон уже вовсю использовал управление временем, но хотел добиться большего. Его приоритеты также были задействованы до предела, но в сутках всего двадцать четыре часа! Каким же образом Джон смог перейти на новый, более высокий уровень? Он применил на практике закон ближнего круга.
12.
ЗАКОН НАДЕЛЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЯМИ. Толь ко уверенные в себе лидеры предоставляют власть другим.
Генри Форд считается кумиром американского бизнеса за ту революцию, которую он произвел в автомобильной промышленности. По какой же причине он вдруг стал оступаться настолько серьезно, что его сын начал опасаться, как бы автомобильная фирма
13. ЗАКОН ВОСПРОИЗВОДСТВА. Чтобы вырастить лидера, нужен лидер.
Что общего у различных ведущих тренеров Национальной футбольной лиги? Вы можете проследить за корнями их способностей к лидерству и прийти к горстке одних и тех же наставников. То же самое справедливо применимо к сотням первых лиц крупнейших компаний. Более 80 % всех лидеров являются результатом действия закона воспроизводства.
14. ЗАКОН ПОЛНОГО ДОВЕРИЯ
Когда Джуди Эстрим в первый раз организовывала фирму, ей понадобилось шесть месяцев, чтобы добыть деньги.
Во второй раз это заняло у нее примерно шесть минут. Из-за чего возникла такая разница? Виноват закон полного доверия.
15. ЗАКОН ПОБЕДЫ. Лидеры находят путь к тому, чтобы их команда победила.
Что спасло Англию от блицкрига, заставило отступить апартеид в Южной Африке и многократно обеспечивало баскетбольной команде Chicago Bulls выигрыш чемпионата NBA? Во всех трех случаях ответ одинаков: их лидеры жили по закону победы.
16. ЗАКОН МОЩНОГО ПОРЫВА. Порыв – вот луч ший друг лидера.
Хайме Эскаланте называют лучшим учителем Америки. Но его преподавательские способности составляют только половину дела. Успех пришел к нему и к Гарфилдской средней школе благодаря закону мощного порыва.
17. ЗАКОН ПРИОРИТЕТНОСТИ. Лидеры понимают, что активная деятельность не обязательно означает продвижение к цели.
Джек Уэлч принял руководство компанией, которая уже достигла больших высот, и смог, словно ракету, вывести ее еще выше, в стратосферу.
18. ЗАКОН ЖЕРТВЫ. Лидер должен уметь отступить, чтобы потом двинуться вперед.
Он был одним из самых громких американских критиков правительственного вмешательства в бизнес. Почему же Ли Якокка встал перед конгрессом с шапкой в руке и просил гарантий по займу? Он поступил так, поскольку понимал закон жертвы.
19. ЗАКОН СВОЕВРЕМЕННОСТИ. Знать, когда нужно повести за собой, столь же важно, как и знать, что делать и куда двигаться.
Он обеспечил ему избрание на пост президента Соединенных Штатов. Он же стоил ему президентского поста. Что это такое? Иногда он может стоять между вами и вашей способностью быть эффективным лидером. Он называется законом своевременности.
20. ЗАКОН СКАЧКООБРАЗНОГО РОСТА. Чтобы просто усилить рост, ведите за собой последователей, чтобы многократно умножить его, – ведите лидеров.
Как может человек в развивающейся стране всего за семь лет довести численность своей организации с 700 человек до более чем 14 000? Он сумел сделать это, используя особую математику лидера.
В этом и состоит секрет закона скачкообразного роста.
21. ЗАКОН НАСЛЕДИЯ.
Многие фирмы, потеряв своих первых лиц, входят в штопор. Но когда умер Роберто Гойсуэта, Coca Cola даже не дрогнула. Почему? Перед своей кончиной Гойсуэта жил в соответствии с законом наследия.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Три правила лидерства
Три правила лидерства Сначала в дополнение к предыдущему разделу я решил дописать три правила лидерства по схеме «Лидер должен быть…».Затем подумал и переписал все от первого лица.Итак:1. Внутренне я должен быть сильнее большинства окружающих, иначе людей просто не
Критерии лидерства
Критерии лидерства
Я строгий начальник.
Люблю, когда все делается вовремя. Для меня это важно. Сам стараюсь никогда не опаздывать. В 99 % случаев мне это удается. От других требую того же. И еще выполнения своих обещаний. Если человек, получив какую-то задачу, сказал, что
Три кита лидерства
Три кита лидерства Три кита, на которых стоит лидерство, – умение размышлять, забота и любезное отношение к людям.Чтобы добиться настоящего успеха, нужно понимать, что житейская мудрость и проницательность – важнейшие черты, которые необходимо в себе воспитывать.
5 мифов о лидерстве Джона Максвелла
5 мифов о лидерстве Джона Максвелла Существует множество неправильных представлений и мифов по поводу лидеров и лидерства, которые широко бытуют в народе. Джон Максвелл, ведущий эксперт по вопросам лидерства, учредитель группы IN JOY – организации, помогающей
3 гуны лидерства
3 гуны лидерства
Из древней ведической культуры до нас дошли знания о трех силах материальной природы, или о гунах, проявляющихся в материальной вселенной и влияющих на нас и на все вокруг нас.
И в зависимости от того, проводником каких сил является лидер, можно говорить о
7 планет лидерства
7 планет лидерства Астропсихология описывает влияние планет на жизнь и внутреннее состояние человека. По аналогии с астрологией можно выделить семь планетарных видов лидерства:1. Солнечное лидерство. Это «отцовское» лидерство (лидерство отцов семейств, больших
Эволюция лидерства
Эволюция лидерства Все меняется в нашем быстро изменяющемся мире. Не может быть исключением и лидерство, которое всегда находится в авангарде человеческого прогресса. В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких удивительных
The 21 Irrefutable Laws of Leadership: Follow Them and People Will Follow You by John C. Maxwell
كعادته جون سي ماكسويل متمكن من موضوعه-القيادة — طرحه قيم- مبني علي مواقف واقعية وقصص من السير الذاتية
يلخص كل هذا في صورة قوانين أو اشارات
استمتعت يقراءة الكتاب واستفدت منه
21 قانون متنوع — كل قانون يخدم فكرة رئيسية
واليك تلخيصها
1- قانون السقف
القدرة على القيادة تحدد مستوى فعالية المرء
— لكي تغير اتجاه مؤسسه غير القائد
— كلما زادت كانت قدرتك على القيادة اكبر كانت فعاليتك أكبر
2- قانون التأثير
المعيار الحقيقي للقيادة هو التأثير
هناك خمس خرافات عن القيادة
1- خرافة الإدارة:تستطيع أن تكون قائدا دون أن تكون مديرا
2- خرافة رجال الأعمال:ليس كل رجال الأعمال قادة
3- خرافة المعرفة:ليس كل العلماء قادة
4- خرافة الريادة:ليس كل السابقين قادة
5- خرافة المنصب:ليس كل الوجهاء قادة
عوامل تزيد تأثير القادة
1- شخصياتهم:من هم ؟
2- العلاقات:من يعرفون؟
3- المعرفة:مالذي يعرفون؟
4- الحدس:بماذا يشعرون؟
5- الخبرة:ما تجاربهم؟
6- النجاح السابق:مالذي حققوه؟
7- القدرة:مالذي يستطيعون انجازه؟
الجوهر الحقيقي للتأثير هو قدرتك على إقناع الآخرين بالمشاركة
3- قانون النمو
القيادة تتطور يوميا وليس في يوم واحد
مراحل نمو القيادة:
1- لا تعرف ماالذي لا تعرفه
2- تعرف انك بحاجه لان تعرف
3- تعرف ماالذي تعرفه
4- تعرف وتنمو ويبدأ هذا في الظهور بوضوح
5- تنطلق ببساطه بسبب ما تعرفه
تطبيقات:
1- اكتب خطتك الشخصية للتطور والنمو
2- وفر فرص نمو لمن حولك
4-قانون الملاحة:
أي شخص يستطيع توجيه السفينة ولكن تحديد المسار يتطلب قائدا
((القائد هو الشخص الذي يرى أكثر مما يراه الآخرون وأبعد مما يرى الآخرون وقبل أن يرى الآخرون))
لكي تكون ملاحة جيدة:
1- عليك التأمل والتعلم من أخطائك وتجاربك
2- ادرس الظروف قبل تقديم أي تعهدات ( المالية – الموارد – الطاقات – التوقيت – الثقافة – المعنويات)
3- استمع لآراء الآخرين
4- انظر للعقبات والتحديات بواقعيه ولا تتهاون
آلية جون ماكسويل للملاحة
1- حدد المسار
2- حدد أهدافك
3- رتب أولوياتك
4- أعلم الأفراد المناسبين
5- امنح بعض الوقت للقبول
6- ابدأ العمل
7- توقع المشكلات
8- أشر دائما إلى النجاحات
9- راجع خطتك اليومية
5- قانون الإضافة
القادة يضيفون القيمة عن طريق خدمة الآخرين
كيف نضيف القيمة للآخرين
1- عندما نقدرهم
2- عندما نعرف احتياجاتهم ونقدمها لهم
3- عندما نفعل أشياء يرضى عنها الله
6- قانون الأرض الصلبة
الثقة هي أساس القيادة
الشخصية هي أساس الثقة والثقة هي أساس القيادة
لتطوير شخصيتك عليك أن تنمي 3 مناطق
1- الاستقامة:اقطع على نفسك عهدا أن تكون صادقا تماما
2- الموثوقية:كن ذاتك الطبيعية من غير تكلف ولا تصنع
3- الانضباط:قم بالأشياء الصحيحة في كل وقت بغض النظر عما تشعر به
إن كنت قد خنت الثقة:
1- اعتذر عن الخطأ الذي ارتكبته
2- قم بالإصلاحات المناسبة
7- قانون الاحترام
الناس عادة يتبعون القادة الذين هم أقوى منهم
أفضل 6طرق لكسب الاحترام
1- القدرة الطبيعية على القيادة
2- احترام الآخرين
3- الشجاعة
4-
5- الولاء : لديه ولاء قوي لمبادئه وفريقه
6- القيمة المضاف للآخرين:يضحي من أجلهم
8- قانون الحدس:
القادة يقيمون كل شيء من منظور قيادي
الحدس هو قدرة القائد على قراءة ما يحدث حوله ( مواقف – أشخاص – اتجاهات)
9- قانون المغناطيسية
شخصيتك تجذب من هم مثلك
تشترك مع تابعيك في هذه المناطق
1- الجيل
2- التوجه الذهني
3- الخلفية
4- القيم
5- الطاقة
6- الموهبة
7- القدرة على القيادة
10- قانون الارتباط
القادة يمسون القلوب أولا قبل أن يطلبوا المساعدة
كيف تنشئ الارتباط
1- ارتبط بنفسك
2- تواصل بانفتاح
3- اعرف جمهورك
4- جسد رسالتك
5- تفهم موقف الآخرين
6- ركز عليهم وليس على نفسك
7- آمن بهم
8- قدم الاتجاه والأمل
11- قانون الدائرة الداخلية:
قدرة القائد تتحدد بواسطة الأشخاص الأكثر قربا منه
صفات الرجال الذين يجب أن يكونوا في دائرتك:
1- له تأثير كبير مع الآخرين
2- يمتلك موهبة مكمله
3- يشغل منصبا استراتيجيا في المؤسسة
4- يضيف قيمه لك وللمؤسسة
5- يؤثر بإيجابيه على أفراد الدائرة الداخلية
كيف تبني دائرة داخليه وتطورها:
1- أعطهم مسؤوليات إضافية
2- اقض وقتا إضافيا معهم لتقديم النصح
3- انسب لهم الفضل واثن عليهم حين ينجحون وحاسبهم حين يقصرون
12-قانون التفويض
القادة الواثقون هم الذين يمنحون السلطة للآخرين
يعجز القادة عن تفويض السلطة لثلاثة أسباب:
1- الرغبة في الأمان الوظيفي
2- مقاومة التغيير
3- نقص قيمة الذات
13-قانون الصورة
الناس يفعلون ما يرون القائد يفعله
تذكر التالي:
1- الأتباع يراقبون دائما ما تفعله
2- تعليم ما هو صواب أكثر سهولة من فعل ما هو صواب
3- يجب أن نعمل على تغيير أنفسنا قبل أن نحاول تحسين الآخرين
4- المنحة الأكثر قيمه التي يمكن أن يعطيها القائد هي القيادة بالقدوة الحسنه
14-قانون الاقتناع:
الناس يقتنعون بالقائد ثم بالرؤية
كيف تزيد مصداقيتك لدى الأفراد
1- إقامة علاقات طيبه معهم
2- أن تكون أمينا وصادقا وبناء الثقة
3- وضع معايير عاليه لنفسك وإعطاء القدوة
4- منحهم الأدوات اللازمة للقيام بعملهم بشكل أفضل
5- مساعدتهم على تحقيق أهدافهم الشخصية
6- تنميتهم وتطويرهم كقادة
15-قانون النصر
القادة يجدون طريقة لكي يفوز الفريق
3 عناصر لفوز الفريق:
1- وحدة الرؤية
2- تنوع المهارات
3- قائد ملتزم بتحقيق النصر ودفع أفراده لتحقيق أقصى إمكانياتهم
تطبيقات:
1- عليك تحمل مسؤولية فوز الفريق
2- يجب أن يكون حماسك والتزامك وتضحيتك اكبر من أفراد الفريق
إذا كنت غير قادر على اقناع نفسك بالالتزام بمسؤولية النصر للفريق فهناك سبب من هذه الأسباب
1- تسعى وراء رؤية غير مناسبة
2- تعمل في مؤسسة غير مناسبة
3- لست القائد المناسب
16-قانون القوة الدافعة: (الحماس و الاندفاع)
القوة الدافعة هي أوفى صديق للقائد
لزيادة القوة الدافعة:
1- تحمس لرؤيتك وهدفك
2- أبعد المثبطين عنك
3- احتفل بإنجازاتك ولو كانت صغيرة
17-قانون الأولويات:
القادة يدركون أن النشاط لا يعني الانجاز
كيف أركز على أولوياتي:
1- حدد أهدافك ومسؤولياتك
2- حدد الأعمال المترتبة عليها
3- اترك الأعمال التي لا تنسجم مع أهدافك ومسؤولياتك
18-قانون التضحية:
ينبغي للقائد أن يضحي لكي يعلو
أشياء يجب أن تعرفها عن التضحية
1- ليس هناك نجاح بدون تضحية
2- غالبا يكون القادة مطالبين بالتضحية أكثر من غيرهم
3- لا بد أن تستمر في التضحية لكي تبقى أعلى
4- كلما كان مستوى القيادة أعلى كانت التضحية أعظم
19-قانون التوقيت:
توقيت القيادة على نفس قدر أهمية ما تفعله وما ترمي
أربع احتمالات لإجراءات القائد:
1- الإجراء الخاطئ في الوقت غير المناسب يؤدي لكارثة
2- الإجراء الصحيح في الوقت غير المناسب يؤدي لمقاومة
3- الإجراء الخاطئ في الوقت المناسب يؤدي لخطأ
4- الإجراء الصحيح في الوقت المناسب يؤدي لنجاح
20-قانون النمو المتفجر:
لكي تزيد النمو قم بقيادة أتباع ولكي تضاعف النمو قم بقيادة قادة
21-قانون الإرث:
تقاس القيمة الباقية للقائد بواسطة تراثه
لتطوير إرثك:
1- تعرف على الإرث الذي تريد تركه
2- عش الإرث الذي تريد تركه
3- اختر من سيحمل ويوصل إرثك
4- احرص على تسليم العصى(ساعد من سيحمل إرثك على وضع خطة التوصيل
The 21 Irrefutable Законы лидерства
Джона С.
Максвелла
Количество
В наличии
$ 19 .99
Рег. $25,99
Описание
Дейв говорит: «Лидерство — это влияние. Если вы имеете влияние на кого-то, вы — лидер. что у вас есть влияние. В таком случае вы должны прочитать эту книгу, которая является одной из самых важных книг о лидерстве, когда-либо написанных. Любому лидеру в любой сфере жизни важно прочитать и применить».
Примечания издателя
Джон С. Максвелл объединил выводы, извлеченные из его более чем 30-летнего лидерства, успехов и ошибок с наблюдениями из мира бизнеса, политики, спорта, религии и военных конфликтов. Результатом явилось показательное исследование лидерства, которое может дать только такой коммуникатор, как Максвелл.
Узнайте почему:
- Генри Форд чуть не довел свою компанию до банкротства.
- Некоторые предприниматели получают много денег от венчурных капиталистов, в то время как другие не могут получить ни цента.
- Принцессу Диану любили миллионы, а ее муж не мог уговорить людей уделять ему внимание.
- Акции Coca-Cola оставались сильными даже после внезапной смерти ее генерального директора.
- Неизвестный пастор из развивающейся страны увеличил размер своей церкви с 700 до 14 000 человек за семь лет.
- Закон Крышки — самый важный принцип лидерства, который вы когда-либо изучали.
Вам также может понравиться
Рейтинги и отзывы клиентов
О Джоне Максвелле
Джон К. Максвелл — # 1 New York Times автор бестселлеров, коуч и оратор, который продал более 25 миллионов книг на 50 языках. В 2014 году Американская ассоциация менеджмента назвала его лидером в бизнесе и самым влиятельным экспертом в области лидерства в мире по версии Business Insider и журнала Inc. . Как основатель The John Maxwell Company, The John Maxwell Team, EQUIP и The John Maxwell Leadership Foundation, он обучил более 5 миллионов лидеров.
