О нас
Видеостудия «Эмпатия» была основана в 2007 году, когда инициативные коллеги с ТВ решили производить собственный видео продукт.
— При просмотре фильма вы не оторветесь от экрана. Мы избегаем шаблонов при монтаже.
— У нас только современное оборудование, используем системы стабилизации gledicam, современнейшие дизайнерские программы.
— Видеостудия «Эмпатия» предлагает сложную видеосъемку для VIP клиентов: 2 оператора и более, многокамерная съемка, сложный монтаж, осветители.
— В нашей команде режиссеры, монтажеры, дизайнеры, операторы, звукорежиссеры.
— Каждый занимается своим делом, поэтому у нас краткий срок изготовления свадебного фильма.
Видеосъемка репортажа на Арбате.
Ольга
режиссер монтажа, фотограф, организатор
Закончила РГГУ, школу журналистики, школу фотографии Академии профессионального дизайна.
Николай
видеооператор
Окончил школу видеографии Андрея Чернова, долгое время работал инженером по коммуникации видеоборудования. Несмотря на техническую специальность, Николай очень тонкий человек, он- музыкант, композитор, звукорежиссер. Не любит выпячивать свой безграничный талант.
Сергей
видеооператор
Работает в телекомпании «Кварц» г. Подольск
Увлекается компьютерами, шахматами. «Точность — вежливость королей» — всё это про него. Если сказал, то обязательно сделает. На его приусадебном участке всегда чисто и уютно.
Антон
видеооператор
Имеет большой опыт работы на ТВ и с агентствами по организации праздников.
Любит путешествовать. Вместе с семьей исколесил все теплые страны и сделал кучу прекрасных фотографий и видео.
Александр
видеооператор
Александр начинал свою карьеру на местном телевидении, сейчас работает на одном из центральных каналов. Имеет режиссерское образование, а также легко управляется со съемками в студии, любые нюансы не уйдут от зоркого взгляда профессионала. Отлично играет на гитаре и с удовольствием поет.
Владимир
фотограф
Закончил школу фотографии Владимира Анисимова. Но считает , что нет предела совершенству и продолжает ежедневно оттачивать свои навыки в фотографии. Он делает много постановочных и репортажных фотосессий, как для заказчиков, так и для души. Как говориться, «горит» на работе.
Евгений
фотограф
Евгений очень спокойный и позитивный человек. Основатель клуба 50 mm в Подольске.
Его фотографии всегда завораживают своим сюжетом, а также высокоуровневым техническим исполнением.
Отличный семьянин и хороший друг.
Татьяна
фотограф
Татьяна закончила школу фотографии, увлекается спортом, является тренером в спортклубе. Она счастливый человек, ведь имеет две интереснейшие профессии одновременно. Ее фотографии передают всю суть событий, а гибкость в работе с клиентами дает ей возможность завоевывать все большие рынки.
Зеленая волна современным образовательным технологиям: интерактивные видеостудии, интернет вещей
Зеленая волнасовременным образовательным технологиям:
ИНТЕРАКТИВНЫЕ ВИДЕОСТУДИИ, ИНТЕРНЕТ
ВЕЩЕЙ
Зеленая волна
современным образовательным технологиям
Образовательные
учреждения
Свердловской
области
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ
ПРОГРАММЫ
Непрерывная образовательная среда познавательной деятельности
• Критическое мышление. Социальная
мобильность
• Обучение основам интернета вещей
• Дополнительное профессиональное
образование в области интернета вещей
• Подготовка к профессиональным конкурсам
Сертифицированные программы, методические материалы
ОБОРУДОВАНИЕ
Непрерывная образовательная среда познавательной деятельности
Креативность.
Карьерные лифты.Базовые элементы, контроллеры
Умный дом
Умная теплица
Зеленая стена
Тренировочные стенды
Управление оборудованием в единой системе
ПРОЕКТНАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Непрерывная образовательная среда познавательной деятельности
1. Командная работа, управление.
2. Проектные сессии – участники НТСИ-Skart, инженерных
смен федеральных детских лагерей
3. Технологическое предпринимательство. Совместное
программа
4. Онлайн конкурс проектов ПРИЗ!!!
5. Методическая поддержка образовательных учреждений в
соответствии с требованиями ФГОС к проектной и
учебно – исследовательской деятельности
ПРОЕКТ
ИНКЛЮЗИВНЫЙ
Непрерывная образовательная среда познавательной деятельности
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Эмпатия. Толерантность. Эмоциональный интеллект
Открытые возможности по способностям
Эффект синергии
Тренировка эмоционального интеллекта
Эффективная командная работа
Инклюзивная культура – требование времени
Мы не только создаём инклюзивные тренировочные площадки,
пониманием проблем и задач образования и производства,
знанием способов внедрения.
МЫ ГОТОВЫ РЕШАТЬ
ВАШИ ЗАДАЧИ!
4 компетенции будущего:
Критическое мышление
Креативность
Управление людьми, командная работа
Эмоциональный интеллект
Мы надеемся, что понятия карьерного лифта,
социальной мобильности станут естественными
в профессиональном развитии наших участников.
Оксана Николаевна Манасихина
директор СРОО «Здоровые люди»
+7 (922) 209-32-50
г. Екатеринбург,
[email protected]
www.zdorovo.me
услуги свадебного фотографа, видеооператора, монтаж видео, обработка фото в Орехово-Зуево
Фотографы и видеооператоры в Орехово-Зуево: услуги свадебного фотографа, видеооператора, монтаж видео, обработка фото в Орехово-ЗуевоОбъявления с предложениями об оказании и запросами на услуги фото и видео съемки в Орехово-Зуево. Оказание услуг в Орехово-Зуево, обработка фото, монтаж видео, съемка клипа — цены без посредников.
С большим удовольствием и радостью сфотографирую самые важные события в Вашей жизни! Съемка влюблен.
..
20 февраля 2019 г. 10:52
1 100 руб
Снимаю мероприятия/свадьбы/корпоративы и тд на квадрокоптер Dji Phantom 3 в качестве 2, 7к/1080р 30…
10 августа 2016 г. 9:13
11 000 руб
Видео и Фото-студия»ASVADUS» предлагает услуги: — Свадебная съемка; — Семейная съемка; — Съемка вып…
9 августа 2016 г. 7:58
1 000 руб
Студия SHAINIVIDEO — союз творческих людей, которым уже несколько лет влюбленные доверяют запечатле…
31 мая 2016 г. 13:08
Студия «Эмпатия» – одна из лучших видеостудий Москвы и Московской области, запускает летнюю акцию д…
7 июля 2017 г. 15:44
1 200 руб
Мы знаем, насколько важен каждый момент мероприятия, будь-то свадьба, день рождения, юбилей или кор…
6 июня 2020 г. 12:43
СУПЕР ПРЕДЛОЖЕНИЕ! *Полный свадебный день от 6000р. *Надоели уныло-однообразные фотки? Хочется отли…
22 июля 2016 г. 6:15
2 000 руб
На данный момент новогодняя видеосъемка пользуется большой популярностью, так как может потребовать.
..
13 декабря 2018 г. 11:34
1 200 руб
Фильм или ролик о Вашем торжестве ( будь то свадьба, юбилей, крестины, утренник и т. д) — это нез…
11 января 2018 г. 17:53
1 000 руб
Фото и видео съемка мероприятий. Свадьбы, банкеты, праздники, крещения, школьные выпускные и др. По…
4 июня 2020 г. 16:10
2 000 руб
Репортажная и постановочная юбилей, свадьба, корпоратив, выпускной, концерт, детский праздник —
20 ноября 2016 г. 15:15
550 руб
Услуги фотографа. Фотосъемка в пределах г. Барнаула. Праздников, корпоративов, дней рождений, свадеб
10 августа 2016 г. 0:22
1 100 руб
Я с Вами в самые лучшие дни Вашей жизни. Свадьба, крестины, юбилей, Выписка из родильного дома.
3 августа 2016 г. 23:32
2 000 руб
Видеограф и фотограф на ваше торжество! Вы получите уникальное видео (фото), которое будет удивл…
20 сентября 2021 г. 12:19
2 000 руб
Фото съемка недвижимости и промышленных объектов для продажи, рекламы, брошюр, наполнения сайта.
28 февраля 2020 г. 7:17
1 руб
Стильная свадебная фотография на ваше торжество! Снимаю на профессиональную полнокадровую камеру и
17 января 2020 г. 10:13
15 000 руб
Проф. видео и фото Вашей свадьбы. Полный день. FULL HD и DVD. Контроль качества, монтаж, оформление,
5 марта 2018 г. 12:41
1 руб
Все виды фото- и видеосъемки, оригинально, современно, красиво, эмоционально, нежно! Огромный опыт …
18 января 2020 г. 15:04
1 000 руб
Профессиональная видеосъемка формат записи FULL HD 1920х1080Р свадьбы, детские праздники, дни р…
31 декабря 2018 г. 13:41
7 000 руб
Фотограф и видеооператор на любое мероприятие. Опыт более 12 лет, профессиональная техника — съемо…
30 января 2019 г. 6:42
1 100 руб
Профессиональная видеосъемка формат записи FULL HD 1920х1080Р свадьбы, детские праздники, дни р…
16 апреля 2018 г. 18:30
1 650 руб
ПОДАРОЧНЫЙ СЕРТИФИКАТ на художественную фотосессию: индивидуальную, семейную, ЛавСтори, детскую, ож.
..
11 августа 2016 г. 0:17
1 500 руб
СВАДЕБНЫЙ ДЕНЬ (8 съемочных часов работы видеографа)- сборы жениха и невесты, ЗАГС или выездная рег…
19 июня 2017 г. 16:14
4 000 руб
Интерьерная и архитектурная фотосъемка в Санкт Петербурге и области. Выполню любые виды интерьерной
10 февраля 2020 г. 0:01
Свадьба — одно из самых главных и важных событий в вашей жизни. Я буду очень рад запечатлеть главный
9 августа 2016 г. 4:24
1 руб
Видеограф и фотограф на ваше торжество! Вы получите уникальное видео (фото), которое будет удивл…
2 марта 2020 г. 15:56
2 000 руб
ВИДЕОСЪЁМКА репортажная и постановочная юбилей, свадьба, корпоратив, выпускной, концерт, детский
20 ноября 2016 г. 16:47
3 500 руб
Сниму портрет, события, семейное и постановочное фото, студийное фото, фотосъемка беременности, дет…
17 февраля 2020 г. 13:41
2 500 руб
Индивидуальная, свадебная, детская, love story — снимаю всё📸
Кстати можно просто Маня, уже жду вас .
..
21 января 2020 г. 7:39
2 000 руб
Студия SHAINIVIDEO — союз творческих людей, которым уже несколько лет влюбленные доверяют запечатле…
9 октября 2017 г. 12:00
300 руб
Предлагаем услуги грузоперевозок а так же услуги грузчиков
27 октября 2020 г. 14:33
Компьютерная помощь в Свердловском, компьютерный мастер в Свердловском. = Я компьютерный мастер …
29 октября 2020 г. 18:25
500 руб
Качественный ремонт стиральных машин любого типа, модели и марки! Осуществляем ремонт на дому
29 октября 2020 г. 16:04
Возводим жилье по авторским проектам и по чертежам заказчика. Качественное выполнение работ Фиксиру…
5 ноября 2020 г. 16:30
Услуги ГРУЗЧИКОВ. ПОГРУЗКА — РАЗГРУЗКА. Оплата: фиксированная или по-часовая. Осуществляем виды
24 октября 2020 г. 9:52
творить и не бояться или 8 глотков свежего воздуха
В рубрике Bookchain мы предлагаем нашим друзьям и партнерам из агентств и компаний-рекламодателей рассказать о двух любимых книгах (про бизнес и для души).
В сегодняшей подборке многие книги широко известны. Селинджер, Бредбэри — американские классики. И вдвойне любопытно, как их произведения презентуют наши рецензенты.
Всем знакомая и заезженная книга под названием «7 навыков высокоэффективных людей» — также необычно преподнесена. Некоторые пропускают прочитанное через себя настолько глубоко, что отзывы о книгах раскрывают и их самих. Каждая книга описывается, как глоток свежего воздуха или толчок к переменам.
Евгения Черкашина, лидер образовательной практики лаборатории дизайн-мышления Wonderfull
«Креативная уверенность», Дэвид и Том Келли. Книга, которая дает взрослому человеку индульгенцию на то, чтобы творить и не бояться. Среднестатистический взрослый убежден, что быть креативным – либо признак незрелости, либо высший дар только избранным. Даже в группе из людей, которые на работе должны придумывать новое, на вопрос «Кто считает себя креативным?» положительно отвечают 1-2 человека.
Идея «Креативной уверенности» именно в том, что разница между творческим и нетворческим человеком в одном: первый считает себя таковым, а второй нет. Авторы книги – Дэвид и Том Келли, основатели легендарной дизайн-консалтинговой компании IDEO и гуру дизайн-мышления – доказали всему миру, что идея, записанная фломастером на стикере и приклеенная на стену, ничуть не уступает традиционным корпоративным форматам, к тому же она гораздо ближе к действию.
Вместе с креативной уверенностью человек приобретает осмысленность своих действий и не просто «работает работу», но и спрашивает себя «Для кого я работаю? Как я могу принести реальную пользу этому человеку?».
Рекомендую использовать как кислородный баллон всем, кто устал от жестких корпоративных иерархий и регламентов, кому нужен глоток свежего воздуха и заряд вдохновения к действию.
«И грянул гром», Рэй Брэдбери. Рассказ о том, как создавать перемены. Главный герой раздавил бабочку и полностью изменил ход истории.
Как обычно случается у Брэдбери, закончилось все не очень хорошо. Но ведь точно также можно создавать и позитивные перемены: по шагу, по маленькой детали провоцировать улучшения вокруг себя.
Это же про дизайн-мышление: отогните на 90 градусов таблички с указателями от стены в медицинской клинике, и люди будут издалека видеть, правильно ли ищут кабинет, перестанут толпиться у стен и заходить не в те кабинеты.
В целом, весь Брэдбери – про человека, его проблемы, страхи и трудности в коммуникации. На тропе с тиранозаврами, в открытом космосе или туманном поле с клюшкой для гольфа на плече – он испытывает тот же спектр эмоций, что и человек в офисе за компьютером. Я поймала этот инсайт лет в восемь, можно сказать, что он и определил то, чем я занимаюсь сегодня в Лаборатории Wonderfull. Если вы хотите пробудить любопытство исследователя, научиться смотреть на мир глазами другого, познать азы эмпатии и главные ошибки коммуникации, я рекомендую начать именно с произведений Брэдбери.
Андрей Новиков, управляющий партнер в Affect.
«7 навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови. Важно начать с того, что название этой книги «дурацкое» и напоминает такие книги, как «100 способов разбогатеть без вложений и смс», а сейчас это уже мало кого цепляет. Важно начать с того (второй раз), что это не так — не обращайте внимания на название — в конце книги вы посмотрите на него под другим углом.
Это не совсем бизнес-книга, это сильно глубже, так как помогает изменить мировоззрение — то есть смотреть на все, что с вами происходит, по-другому, в том числе и на бизнес. Я уверен, что любой бизнес — это отражение его владельца, а значит, чтобы улучшить бизнес, надо сначала улучшить себя. А это и есть один из семи принципов, рассказанный в этой книге и называется он «Изнутри наружу».
Если подробнее про этот принцип, то мы не можем изменить другого человека, будь он сотрудник, жена, клиент или ребенок, мы можем изменить отношение этих людей к себе только изменив себя.
Я верю даже в большее — можно изменить не только отношение людей к себе, но и внешние обстоятельства, и жизненные ситуации.
К слову, я всегда смотрю более внимательно на людей, часто меняющих работу, или, к примеру, на дауншифтеров. Это решение своих задач через поиск вовне, а не в себе. Многие так привыкли жить: «я-то хороший, а вот работодатель не очень, или страна плохая и т. д.». Это ложный путь и он хорошо раскрывается в книге.
Как вы уже поняли, в книге расписаны еще шесть таких же глубоких принципов и их взаимосвязь. Понимание этого постепенно меняет ваш взгляд на ситуации, помогает принимать верные решения, а потом это всё меняет вашу жизнь.
«Над пропастью во ржи», Джером Дэвид Селинджер. В детстве я не любил читать, мне было интереснее прогуливать уроки и «брынькать» на гитаре. Я пропустил много классики и эту книгу в том числе. Если вдруг есть такие же люди, скажу, что это дико крутая книга. Ей богу, крутая, честное слово! Фразы «ей богу» и «честное слово» — это фразы, которые часто употреблял Холден, главный герой романа.
Для меня они стали неким мемчиком, запав в душу, как и другие части этого романа.
«Над пропастью во ржи» покорила меня своей искренностью: там все рассказано честно и без приукрашивания. Ты веришь, сопереживаешь героям… Да и просто в нашем мире не так много искренности, а тут ее предостаточно. Это сразу подкупает!
Понравилась крутая атмосфера книги, сразу представляешь Америку: 50-е годы, джазы, отели и виски. Мне запомнился один момент, где 17-летний герой ведет себя с девушками, как зрелый, уставший от жизни джентльмен. Заказывает дамам и себе виски, тратит последние деньги на это, а официант ему говорит: «Девушкам сделаем, а вам еще нет 21 года». Он гордо отвечает: «Ладно, тогда просто колы. Вроде как и не очень-то хочется виски». А через минуту шепчет официанту: «Ну, будь человеком, плесни хоть каплю рома».
Книга попадает во многие мальчишеские инсайты, ты узнаешь себя в детстве — все те же проблемы и те же страхи. Да и сейчас, в 34 года, многое перекликается. Я думаю, мальчикам будет более интересна эта книга, но и девочкам будет интересно узнать ход мысли ребят.
Это дико смешной роман, я смеялся как сумасшедший. Ей богу, там много таких моментов, где начинаешь смеяться во весь голос! Но одновременно это атмосферный и очень глубокий роман. Я, конечно, не литературный критик, уверен, что книгу можно описать структурнее, вскрыть больше глубин, заложенных автором. Если вы захотите, легко найдете подробные рецензии. А я просто рекомендую!
Алексей Бузин, генеральный директор Сео-Импульс.
«Великие, а не большие», Бо Бёрлингем. Эта книга потрясла меня до глубины души. За год перечитал её три раза. Она рассказывает истории компаний, которые отказываются от бесконечного роста ради роста, которые сохраняют определенный небольшой размер своих компаний и посвящают их деятельность достижению важных целей.
Помимо получения прибыли владельцы данных компаний стремятся обеспечить удовлетворенность своих клиентов на высшем уровне, бесконечно заботятся об удовлетворенности своих сотрудников работой, а также заботятся о местном сообществе в регионе, где находится их офис.
После прочтения книги многое в голове перевернулось, и я понял, что хочу строить именно такую компанию. Рекомендую данную книгу всем, для кого бизнес — это не просто заработок, а смысл жизни.
«Думай и богатей», Наполеон Хилл. Всем, кто хочет научиться добиваться своих целей, рекомендую данную книгу. Это настоящий бестселлер по саморазвитию и совершенствованию. Философия Наполеона Хилла помогает осознать, что все ограничения находятся в нашей голове. Первое её издание было опубликовано в 1937 году, и до сих пор основы из этой книги не теряют актуальности. Эта книга уже помогла тысячам предпринимателям достичь своих целей в жизни. Надеюсь, поможет и вам!
Если изложить суть книги в нескольких фразах, то это будет следующее: «Имея конкретную, четко сформулированную мечту, вы получите от жизни возможности для ее осуществления. Но увидеть эту возможность, начать действовать или не заметить и пропустить шанс — это уже ваше личное решение».
Олег Агейчев, руководитель Видеостудии Mozga
«Игра в бизнес», Дэйва Стюарт, Марк Симмонс.
В рекламном бизнесе креатив — одна из важнейших составляющих. При этом возникает огромное количество вопросов: как управлять творческими группами? Как их обучать? Поэтому я бы отметил книгу «Игра в бизнес» Дэйва Стюарта и Марка Симмонса. В ней собраны действительно работающие механики креатива. Книга «растягивает» представления о том, к чему можно и нужно его применять: не только к созданию концепций или сценариев, но в том числе и к управлению, и к структуре компании и так далее.
Дэйв Стюарт, один из 100 самых креативных людей в бизнесе, по мнению Fast Company, работал с топовыми музыкальными креаторами, с компаниями Google, NASA, Nokia и так далее. Вам он скорее всего известен как фронтмен группы Eurythmics. Его карьера в бизнесе насчитывает больше четверти века, так что к идеям, изложенным в книге, можно прислушаться и, главное, конечно, пробовать и бесконечно совершенствоваться. Sweet dreams are made of this…
«Источник», Айн Рэнд. Книга, которая переворачивает сознание и которую я бы мог рекомендовать.
Можно сказать, что это такая художественная американская философия. Книга привлекла меня тем, что в ней ставится во главу угла преданность человека делу. Даже не делу, а призванию. Главный герой Рорк, конечно, фанатик: с одной стороны — создает гениальные, но редкие произведения, с другой стороны — находится в постоянной конфронтации с обществом. «Источник» — конечно, книга глубоко философская, но и практическая. Она показывает важность расстановки приоритетов, учит уважать человека. Только уважая человека как личность, можно перейти к уважению частной собственности и потом достичь более высокой ступени — уважения идеи, призвания человека и права на его самовыражение.
Маргарита Осенева: «Я стараюсь искренне вникнуть в проблему заказчика»
Продавец-профессионал на Kwork — о том, как монетизировать свою любовь к текстам, какое описание должно быть в профиле и как получать заказы на бирже от Prada и Yamaha.
Досье
Маргарита (@parusnikk) – продавец-профессионал на Kwork, писатель, поэт, журналист.
Город: Москва
Образование: высшее
На Kwork с 2019 года
188 заказов на Kwork
99% заказов выполнено успешно
100% заказов сдано вовремя
131+ положительных отзывов
Маргарита, для начала позвольте восхититься вашими достижениями: «Финалист литературных премий «Наследие» и «Поэт года» за 2020 год в номинации «Дебют»», номинант премий «Георгиевская лента» и «Русь моя». А еще вы награждены Российским Союзом Писателей за вклад в литературу — расскажите про это подробнее?
— Спасибо, мне очень приятно! Эти конкурсы были организованы российским союзом писателей. Принять участие мог любой желающий, и участников было много, однако половина претендентов отсеивается уже на этапе отбора. Например, в «Наследии» в финал прошли 55 человек из 5000 тех, кто прошел отбор! Для меня было очень волнительно и почетно — числиться среди финалистов.
А что вы представляли на этих конкурсах?
— Стихи. Для всех конкурсов — отдельное стихотворение. Сейчас они опубликованы в специальных сборниках, которые выпускают создатели премий.
Информация о наградах есть в вашем описании профиля на Kwork. Как вы думаете: ваши достижения являются мотивирующим фактором к выбору вас как специалиста?
— Я думаю, нет. Все-таки каждый покупатель приходит на Kwork со своей индивидуальной задачей, со своим мировоззрением. Они понимают, что описание в профиле — это верхушка айсберга. Первое, что ищет заказчик — заинтересованного в нем специалиста. Чтобы он, не опираясь на свои достижения, смог решить его сегодняшнюю «проблему» и задачу. Думаю, это является определяющим фактором.
Профиль Маргариты на Kwork
Расскажите еще немного о себе.
— У меня профессиональное музыкальное образование.
Я училась в музыкальном колледже имени Шнитке в Москве, затем в Московской консерватории. При этом я всегда любила писать! Я пишу с детства, и именно в литературе, а не в музыке я нашла свое призвание. Все постоянно замечали и отмечали мою способность красиво излагать мысли в письме. Даже заведующий кафедрой консерватории всегда обращался ко мне за помощью с текстом! (смеется) И теперь это моя работа.
Ваше творческое начало чувствуется! Маргарита, вы на Kwork c 2019 года. А до фриланса зарабатывали деньги на текстах?
— Нет! Всегда писала и помогала бесплатно. На бирже случился мой первый опыт заработка на текстах.
Но почему первой ступенью для «монетизации» навыка стал именно фриланс?
— Началось все с того, что я отправилась в путешествие. Довольно долгое: на два года. И мне нужна была удаленная работа. Не долго думая, я стала подыскивать биржи фриланса. После некоторых поисков я остановилась на Kwork, поскольку я получила много отзывов и рекомендаций об этой площадке.
Практически все знакомые знали этот сервис. И даже если не пользовались, по крайней мере, точно слышали.
Расскажете о своем первом кворке? Было страшно брать первый заказ?
— Дело в том, что сначала я не разобралась до конца «как это работает», и первое время только откликалась на проекты. Потом поняла, что «статистика заказов» проседает, начала разбираться в теме и создавать первые кворки. И тогда случился один из самых запоминающихся заказов — это масштабная статья на тему «Юриспруденция». А я вообще была далека от этой тематики! У меня было всего два дня на эту работу. Я сидела над ней сутками: без сна и отдыха. Это было сродни посвящению: после успешной сдачи заказа, я поняла, что смогу делать больше.
Получается «прошли огонь и воду»! Больше не было страшно?
— Именно так!
Для меня не работает концепция «сделал заказ и ушел». Мне хочется дать человеку пользу и ценность.
Маргарита, у вас довольно хорошее количество повторных заказов – 57%.
Поделитесь секретом: как вам удается работать с заказчиками так, что они возвращаются?
— Я просто стараюсь искренне вникнуть в проблему клиента. Для меня не работает концепция «сделал заказ и ушел». Мне хочется дать человеку пользу и ценность. Это всегда срабатывает. Они советуют меня своим знакомым, которые также приходят и остаются довольными.
Наверное, так работает искренняя заинтересованность человека в человеке.
Кажется, вы как психолог: умеете найти подход! А если представить такую ситуацию: приходит новичок на биржу и у него нет такого навыка эмпатии. Или он стесняется. Он получает ТЗ и просто его выполняет. Что вы ему посоветуете?
— Многие фрилансеры побаиваются заказчиков, но тут важно понимать: они пришли не критиковать ваш стиль работы или командовать. Они пришли к вам как к доктору. Главное понять: какую задачу он хочет решить с помощью вас.
Если говорить про текст, вопросы могут быть:
- О чём мы расскажем в тексте?
- Что постараемся объяснить и кому?
- О чём говорить не следует?
- Какое действие мы предложим совершить?
Помните: заказчик тоже может волноваться.
Иногда стоит взять на себя функцию «проводника».
Иногда стоит взять на себя функцию «проводника».Маргарита, как человек который разбирается в текстах, подскажите: что начинающему фрилансеру написать в профиле о себе?
— Во-первых, нужно писать искренне. «Продавать» себя не стоит, если у вас пока нет опыта или каких-то серьезных навыков. Заказчики, кстати, весьма спокойно относятся к новичкам. Не стоит использовать шаблонные и пафосные тексты, вроде: «Я — тот, которого вы искали. Лучше меня не найдете!» — особенно, если вы занимаетесь текстами. Не думаю, что такая самопрезентация сработает. Но стоит рассказать и показать: что ты готов максимально выложиться и разобраться в проблеме заказчика.
Получали какие-то инсайты за время работы на бирже?
— Не скажу, что это инсайт. Скорее, ощущение нового уровня. Ко мне обратилась компания Prada. Им нужен был текст для видеоролика, для новой сумки. Пожелания: легкий, эмоциональный текст, чтобы показывал все преимущества вещи.
Задание было волнительным и ответственным — все-таки крупный бренд. Но я справилась.
То есть, на бирже вполне реально встретить крупную компанию в качестве заказчика? Был еще подобный опыт?
— Еще сотрудничала с компанией YAMAHA. Тут прямо моя тема — музыка. Я писала для них образовательные и информационные статьи, рекламные тексты. С ними было долгосрочное сотрудничество.
Отзывы о работе Маргариты на Kwork
Изначально вы ставили себе цель работать на Kwork, чтобы путешествовать. Получилось?
— Когда случился первый заказ на Kwork — я была в Таиланде. Потом произошла поездка по всей Малайзии. Затем Индонезия, Лаос, Вьетнам, Камбоджа. А последний год я провела в Турции.
Получается, это не фрилансерский миф: можно работать и путешествовать?
— Абсолютно.
Никто не рождается с навыками. Все приходит благодаря усилиям.
/GettyImages-964766804-5c27c12bc9e77c0001561873.jpg)
Сейчас к тексту выдвигают определенные требования: например, использовать простые словесные конструкции. Как относитесь к философии «Пиши, сокращай»? В целом к инфостилю?
— Я готова писать в таком стиле, если это пожелание заказчика. Для рекламных, информационных материалов это подходит. Но я люблю писать тексты в которых есть художественный объем, образность, метафоричность.
Читаете кого-то из коллег? Может блогеров?
— Честно говоря, не читаю. Все ответы я нахожу в научной и художественной литературе. На самом деле все уже написано до нас! Все жизненные мудрости, или как модно говорить «лайфхаки» рассказаны в книгах, которые были изданы задолго до нашего рождения! Кстати, если постараться вникнуть в идеи авторов — можно развить ту самую эмпатию, которая поможет в работе с заказчиками!
Блиц!
Коворкинг или домашнее рабочее место?
Домашнее рабочее место.
Как вы переключаетесь с мыслей о работе на реальную жизнь?
У меня рабочий процесс выстроен так, что я переключаюсь автоматически: пишу с наступлением темноты. Когда весь мир замолкает — во мне просыпаются «писательские инстинкты».
Как стать фрилансером, если ничего не умеешь?
Нужно найти в себе самое сильное качество, и спросить себя: я готов развивать его? Никто не рождается с навыками. Все приходит благодаря усилиям. Если ты не нашел «точку опоры», пробуй себя везде, а сердце подскажет.
Ваш личный девиз?
Не жди чуда, будь всадником сам.
Много правок и хороший отзыв от клиента, или клиент без правок, но и без отзыва?
Однозначно, первый вариант.
Поделитесь приложениями, полезными для отдыха или работы?
Duolingo для изучения языков, Hord Tracker для любителей музицировать, Star Walks — для тех, кто любит звезды./media/img/notes/2016/03/Screen_Shot_2016_03_24_at_6.38.11_PM/original.png)
Как выглядит ваше рабочее место?
Диван… и чашечка чая с вкусняшками.
Маргарита, дадите небольшое напутствие фрилансерам?
В каждом из Вас, абсолютно в каждом, есть неповторимая черта — уникальный талант. Ищите его, пусть он приносит Вам радость и делает этот мир каждый день чуточку лучше!
Похожие записи
Как это – снимать молодых, красивых и бедных
В пространстве «Верх» 22 июля пройдет выставка-вечеринка украинского фотографа Андрея Бойко «Поколение секонд-хенд». Начнется она в 20 часов: сначала будет лекция про фото и это самое поколение. В одном зале будет выставка работ и видео, в другом – музыка и танцы до часа ночи, в еще недостроенной видеостудии – фото, туман и звуки улиц. Перед выставкой редакция немного поприставала к фотографу.
– Ну, как дела?
– Я сейчас в Одессе, снимаю здесь несколько фестивалей и фильм об украинском порно-андеграунде.
– Ясно. А про что будет выставка в Минске?
– Да ни про что, ха-ха. Это даже не серия, а, скорее, групповой портрет. Это собирательный образ молодых, красивых и бедных. Там о том, что никто не знает, зачем мы живем, и выходит, главное – чтобы было весело.
– Вообще, у вас же почти все фотографии – это быт оголтелых подростков.
– Ну да, это обыкновенные подростки с окраин, а не избалованные недосыпом жители столиц. Я люблю провинции, потому что сам из пригорода, из города Сумы. Там есть ощущение безвременья, никто никуда не спешит, не торопится. В маленьких городах еще есть тот дух сопричастия, который выжили каждодневными тусами в миллионниках. В провинции на канцик или выставку приходит несколько десятков человек, но это действительно все, кто должен здесь быть.
На вечеринках и тусовках я снимать избегаю, мне это неинтересно. Бесконечные рейвы меня даже пугают – я не вижу там конфликта, контраста, противоречий.
Все очень гладко, ровно, комфортно. Я не засекаю в глазах людей сопричастности, я не ощущаю эмпатии, здесь нет решений. Нет со-бытия, все максимально раздроблено – предполагаю, что наркотики все же способствуют отстраненности и погружению в себя. А я все-таки эксплуатирую эту вашу сексуальность – как проявление коммуникации, как язык. В общем, моя цель – подвести некий общий знаменатель: все разные, все равные. Мы с вами одной крови, как Маугли, ха-ха.
– Вообще, забавно, что многие лет в 18-20 – такие метущиеся, тревожные, дикие, вот как на ваших снимках.
А потом смотришь на них в 25 – и все у людей уже спокойно, могут даже с коллегами на скучной работе по два часа чай пить.
– Правильно в 25 вести себя так: поругаться со всеми, кто вас окружает, бросить учебу, работу и отчий дом. Выходите за рамки комфорта, чем старше вы становитесь – тем меньше у вас поводов к этому. Совершайте глупости, подвергайте все сомнению и атакуйте.
– Раз мы тут все такие бунтари собрались: расскажите, чем лучше заняться вечером пятницы в Минске, чем идти на вашу выставку-вечеринку?
– Лучше – сделать свою выставку, чем куда-то ходить.
Развитие soft-skills – тренд современного образования
Развитие soft-skills – тренд современного образования
Наличие технических скиллов было важнейшим требованием при найме в стартапы, корпорации и IT-компании еще 2-3 года назад. Но «срок службы» таких навыков быстро сокращается.
Практически каждый месяц появляются новые подходы к аналитике, программированию и разработке продуктов.
Технический прогресс и глобализация меняют приоритет навыков, востребованных на рынке труда. Развитие искусственного интеллекта ведет к автоматизации, и многие люди уже готовы работать в компаниях, которыми управляет ИИ. Но всегда будут задачи, справиться с которыми может только человек, для решения которых необходимы творческое мышление, умение договариваться с собеседником, эмпатия и т.д.
Ключевой компетенцией работника становятся Softskills— компетенции ХХIвека -надпрофессиональные навыки, которые помогают решать жизненные задачи и работать с другими людьми.
Зачем развивать у себя soft skills — и почему они важнее для карьеры, чем образование????
Какиеsoftskillsнеобходимо развивать, где использовать и как прокачивать????
Для обсуждения этих вопросов 13 мая собрались за круглым столом лидеры студенческого самоуправления КГБПОУ «Алтайский политехнический техникум».
Для эффективной организации дискуссии свои двери распахнула Медиазона Центра опережающей профессиональной подготовки Алтайского края (ЦОПП), что позволило использовать дополнительные ресурсы, видеотренинги известных бизнес-тренеров.
Мероприятие организовано в рамках реализации деятельности региональных инновационных площадок КГБПОУ «Алтайский политехнический техникум»:
— «Центр ранней профориентации школьников, основ профессиональной подготовки и непрерывного профессионального образования в сфере традиционного прикладного искусства»;
— «Формирование региональной саморазвивающейся цифровой экосистемы сетевой кластерной интеграции профессиональных образовательных учреждений, бизнес-сообществ и социальных институтов для подготовки кадрового ресурса инновационного развития экономики Алтайского края».
Вместе с руководителем региональных инновационных площадокИльгеевой Анной Павловной студенты обсудили точки развития по направлению формирования 14 важных «гибких навыков», которые помогут не потеряться в будущем:
Коммуникация
Критическое мышление
Сервисность/Клиентоориентированность
Управление проектами, людьми и собой
Наставничество и менторинг
Решение проблем
Принятие решений
Эмоциональный интеллект
Ненасильственное общение
Управление знаниями
Работа в режиме неопределенности
Бережливое производство
Экологическое мышление
Самоанализ и саморефлексия
Ребята обсудили перечень и содержание программ и сформировали свои предложения по включению их в качестве элективных курсов дополнительных учебных дисциплин с учетом потребностей каждого студента и возможности построения индивидуальных образовательных траекторий.
Данные предложения будут учтены при формировании учебных планов основных профессиональных образовательных программ техникума на новый учебный год. Это современный подход участия студентов в формировании своих образовательных программ.
Элективные курсы с учетом использования механизмов сетевого взаимодействия с учреждениями среднего общего и профессионального образования на основе цифровой платформы ЦОПП позволят включить в процесс обучения, индивидуального развития и личностного роста по формированию ключевых компетенций всех желающих ребят.
Лидеры студенческого самоуправления предложили организовать в видеостудии ЦОПП совместно со студентами техникума создание различных видео-курсов, мастер-классов и других электронных ресурсов.
Еще одно предложение студенческого самоуправления — открытие летней школы дополнительного образования для студентов и школьников по формированию компетенций будущего, включая компетенции цифровой экономики.
3 способа стимулировать цифровую эмпатию к вашему контенту и социальный маркетинг
С начала 2020 года из-за пандемии многие люди остались дома и в относительной изоляции, что привело к усилению беспокойства, а также к значительному разрыву внутри сообществ и между ними.
Бренды и компании могут оказаться на высоте, сделав сочувствие основой своей маркетинговой стратегии. При умелом применении этот подход может помочь сократить социальный разрыв, помогая людям искренне связываться с брендами и ценностями, которые они поддерживают.
Являясь ведущим агентством цифрового маркетинга в Таиланде, Lexicon делает эмпатию неотъемлемой частью нашей службы рассказывания историй о брендах. Вот три способа развить цифровую эмпатию в вашем контенте, а также в вашей стратегии социального маркетинга.
- Создавайте полезные и практичные инструменты
Создание полезных ресурсов — это способ связи с текущими и потенциальными клиентами, искренняя помощь им в эти трудные времена. Давая что-то, не ожидая получить что-то взамен, бренды могут генерировать огромное количество доброй воли.
Согласно отчету Edelman, более 80% потребителей хотят, чтобы компании включали образовательный контент на свои общедоступные платформы. Как люди могут жить лучше во время пандемии и после нее? Какие положительные личные привычки следует поощрять среди ваших подписчиков? Сейчас, когда люди во всем обществе проводят в Интернете больше времени, чем когда-либо, сейчас лучшее время для создания чего-то действительно полезного и практичного.
Создание действительно полезного ресурса требует навыков и опыта, а также тонко отточенного тона голоса.Как ведущее агентство креативного дизайна и веб-дизайна в Бангкоке, Таиланд, Lexicon может создавать онлайн-ресурсы, которые удерживают аудиторию и хотят большего.
- Будьте в курсе
Компании всегда должны понимать, когда, где, почему и как их продукт подходит для современного общества. Однако изменения, вызванные пандемией, заставили некоторые предприятия с трудом адаптироваться. Вот несколько важных вопросов, которые следует задать себе при планировании своей контент-стратегии:
- Будет ли этот контент действительно полезным и полезным?
- Имею ли я настоящий опыт по этой теме?
- Будет ли тон позитивным и уважительным?
- Подтверждены ли наши утверждения научными данными?
Являясь ведущим агентством цифрового маркетинга в Бангкоке, Таиланд, команда опытных стратегов бренда Lexicon может обеспечить точность, полезность и легкость понимания вашего контента.
- Внимательно слушайте, прежде чем отвечать
Социальные сети иногда могут казаться Диким Западом: все может случиться, а нормы вежливого общества не всегда соблюдаются. Поэтому бренды должны уделять пристальное внимание каждому слову и изображению, которое они публикуют, чтобы гарантировать, что они не будут неправильно истолкованы публикой.
Также важно внимательно слушать, когда другие обращаются к вашему бренду в социальных сетях. Иногда публичная критика отражает глубинное разочарование, с которым следует деликатно бороться.Потратив время на то, чтобы понять свою аудиторию, вы сможете лучше реагировать на нее и создавать новый контент, который точно отражает их мысли и интересы.
Наше ведущее агентство цифрового маркетинга в Бангкоке, Таиланд, может помочь вашему бренду создать ценный контент и эффективно донести его сообщение. Свяжитесь с нами сегодня, и пусть наша опытная команда бренд-стратегов укажет вам путь.
Обсуждение видео и сочувствия с Джимми Чином
Видео является мощным мотиватором, часто направляя истории, которые вдохновляют и увлекают зрителей, которые их смотрят.
Мы спросили известного авантюриста и отмеченного наградами режиссера Джимми Чина, что он думает о силе видео для рассказа историй и объединения аудитории.
Как вы начали снимать и снимать собственные документальные фильмы?
У меня никогда не было формального обучения фотографии или кинопроизводству. Я был самоучкой и большую часть своей карьеры занимался этим по ходу дела. По большей части я чувствую, что все еще живу. Сначала я начинал как альпинист. Я любил и до сих пор люблю скалолазание и отдых в горах.Эта страсть к жизни и стремлению к самоутверждению была моей дверью к пониманию людей, которые поступали так же. Именно через эту дверь я получил доступ к фотографиям, а затем и к съемкам некоторых из величайших спортсменов и искателей приключений нашего времени.
У меня есть мотивация рассказывать истории о людях, мечтающих и достигающих невозможного, а также показывать реальности, жертвы, упорный труд и упорство, необходимые для достижения чего-либо великого.
Это истории, которые вдохновляют меня и подталкивают к тому, чтобы работать лучше всего.
Что, по вашему мнению, может делать видео, чего не может сделать ничто другое?
Думаю, нам говорят много идей, дают о чем подумать. У нас есть много материала для интеллектуального усвоения. Фильм силен, потому что он может не только передать идеи на интеллектуальном уровне, но он может заставить вас что-то почувствовать, испытать что-то новое, увидеть что-то так, как никогда раньше. Он может вас перевезти. Это очень мощный инструмент. Если вы хорошо делаете свою работу, вы можете вызвать сочувствие.
Фильмы — один из самых невероятных способов вызвать сочувствие. У вас есть возможность поделиться опытом с кем-то из совершенно другого мира или точки зрения. И ваша аудитория не только узнает что-то новое и увидит что-то с другой точки зрения, но и должна что-то почувствовать и быть тронута.
Как вы думаете, почему видеоэкспертам важно делиться своими историями и идеями?
Фильмы обладают способностью не только передавать сложные идеи аудитории на интеллектуальном уровне, но также могут двигать людей на интуитивном и эмоциональном уровне.
Это невероятно мощный инструмент для добрых дел в мире. Вы никогда не знаете, кто будет тронут и вдохновлен вашей работой и что будет мотивировать их делать в будущем.
В этом году мы говорим о важности серьезного повествования с помощью видео. Как вы думаете, почему важно серьезно относиться к тому, что вы делаете?
Я верю в то, что буду заниматься своим ремеслом со страстью и совершенством. Это невероятная возможность внести свой вклад в человеческий опыт и понимание мира.Есть также прекрасная возможность для самопознания на пути к совершенствованию своего ремесла. Он может дать смысл и цель в жизни. Есть что-нибудь более важное?
Наконец, каким вы видите будущее видео в 2020 году и далее?
Я верю, что технологии помогут повысить потенциал кинопроизводства и расширить опыт зрителей в будущем, но извечное искусство рассказывания историй и создания сочувствия всегда будет в основе создания великих фильмов.
Говорят ведущие профи по связям с общественностью .
.. Сочувствие в руководствеВЕДУЩИЙ: ДУГ СИМОН
ГОСТЕЙ: МАЙК ДОЙЛ
DOUG: президент и главный исполнительный директор Ketchum. Это огромная роль, и поздравляем вас, можем ли мы начать с того, что вы просто расскажете немного о пути, который вас там привел?
МАЙК: Конечно, я был бы счастлив, и я очень ценю возможность быть здесь, Дуг. Приятно заниматься этим с вами. Я давно восхищаюсь вашей работой в индустрии, поэтому мне действительно приятно поболтать.Пару недель назад я в совокупности отпраздновал свое 26-летие в агентстве. Мне очень, очень повезло, что я проработал такую долгую карьеру в организации. Путь, я думаю, мало чем отличается от многих других людей, я действительно попал в свою роль в Ketchum в качестве координатора по работе с клиентами. Я начал с начального уровня, у меня был стол с тележкой и одна из тех странных ламп с крючками, которые щелкали по краю вашего стола. И мне просто повезло.
Совсем недавно я был президентом североамериканского региона Ketchum.А затем, когда летом 2020 года, бурным для всех, летом Барри была задействована, она получила огромную работу по связям с общественностью в Wells Fargo, и Omnicom позвонила и сказала, что пришло время, и предложила мне роль. Итак, мне очень, очень повезло, что я сижу в нем чуть больше полутора лет.
ДУГ: Вы и Барри — два человека, которых я уважаю больше всего в отрасли, и у обоих такая огромная работа. Действительно приземленный и приземленный, что действительно круто, что может сыграть большую роль в лидерстве.Итак, почему лидерство стало таким важным и каковы некоторые последствия для PR. Вторую часть можно рассматривать как отдельный вопрос, но почему она стала такой важной?
МАЙК: Это отличный вопрос, и я не знаю, что сейчас он обязательно важнее, чем когда-либо, верно? Так было всегда, всегда будет. Но что изменилось, и я думаю, что ваш вопрос говорит о контексте, в котором мы все пытаемся быть лидерами прямо сейчас.
За прошедшие 18, 19 месяцев.И я думаю, что в обозримом будущем мы так часто лидировали в двух измерениях. Я очень рад, что теперь это меняется. И благодаря науке мы с этим справляемся. Но такое двумерное лидерство или, по крайней мере, каналы, которыми мы руководим в течение последних 18 месяцев, действительно затрудняют использование тех качеств, которые, как я думаю, часто делают лидеров убедительными. Способность читать комнату, способность понимать, как чей-то язык тела отражает то, как он участвует в разговоре или о чем, возможно, думает, что может быть у него на уме, чем они не обязательно делятся в комнате или в комнате. беседа.Это также заставило нас склоняться к более искреннему и человечному взаимодействию с нашими коллегами, с нашими клиентами, чтобы действительно находить время, чтобы задавать вдумчивые вопросы, которые затем могут привести к решению или нерешительности лидера, верно? Итак, я думаю, что контекст жизни в двумерном мире сделал лидерство намного сложнее и намного важнее для всех нас.
ДУГ: Интересно, что вы сказали, что, поскольку я смотрю на часть этого, мы проводили много конференц-звонков, которые, к счастью, ушли, которые были одномерными.Итак, вы действительно понятия не имели, и по сравнению с таким типом подключения Zoom дает вам гораздо больше, потому что вы улавливаете нюанс, когда э-э, они не верят в то, что вы только что сказали. Это не лучший путь. И вы можете видеть, что они отключены или действительно заняты и активны. Так что это хорошо. Итак, вы коснулись проблемы вовлеченности сотрудников, очевидно, что вы возглавляете глобальную организацию с тысячами сотрудников. Какие из подходов, которые вы использовали, чтобы повысить вовлеченность, поддерживать ее и улучшить уроки, которые, возможно, даже пройдут через пандемию, надеюсь, что в какой-то момент закончатся?
МАЙК: Первое, что я скажу, это то, что я мог бы быть одним из гостей в этом чате с вами сегодня, каждый день я так благодарен многим лидерам глобальной организации в Ketchum, которые каждый день появляются друг за друга и для своих команд.
Есть некоторые практические аспекты того, как мы ежедневно пытаемся справляться с вовлечением сотрудников в агентство. У нас есть, я бы назвал их формальными, но они легкие, они не трудоемкие, но не менее трех проверок в год, почти ежеквартально со всей нашей глобальной компанией, где мы задаем сложные вопросы. Мы получаем тысячи дословных комментариев, которые я читал. Я читаю каждое их слово, как и вся моя команда руководителей. А затем мы выполняем вопреки тому, что слышим от наших глобальных коллег. Таким образом, именно эта прозрачность помогла нам добиться значительных улучшений в таких категориях, как разнообразие, равенство и инклюзивность, а также сбалансировать то, как наши сотрудники и коллеги могут выполнять свою работу и свою жизнь.И они больше не бинарные, уж точно не сейчас. Итак, какие программы или баланс мы можем использовать, чтобы убедиться, что мы реагируем на обратную связь, которую они нам дают?
ДУГ: Но как насчет того, я уверен, что ваши клиенты обращаются к нему в начале пандемии? Какой совет вы им даете по поводу вовлеченности сотрудников? Я предполагаю, что это одна из наиболее быстрорастущих частей вашего портфеля, потому что потребность в ней очень велика, особенно когда вы слышите нехватку рабочих, удерживающих и привлекающих людей.
Все это взаимосвязано. Итак, как вы собираетесь их посоветовать?
МАЙК: Совершенно верно. Честно говоря, я думаю, что иногда мы наблюдаем трехзначный рост портфеля в том, как мы консультируем клиентов. Пара вещей, так что многие из наших клиентов — очень большие, сложные организации, крупные промышленные предприятия, у которых есть производственные площадки или магазины, а также корпоративный офис, верно? Люди, которые приходят и работают многими, многими, многими способами, а не просто сидят за столом с кольцевым светом, верно? Итак, совет, который мы часто предоставляем, или, по крайней мере, совместная работа, которую мы проводим с клиентами, заключается в том, как убедиться, что вы общаетесь с такой же ясностью, сочувствием и реальным воздействием, но используя каналы, которые не просто предполагаются, но являются преднамеренными и преднамеренными.Так что это большая часть. Мы думаем, что такая стратегия канала сейчас важнее для вовлечения сотрудников, чем когда-либо.
Второе, что я скажу, это то, что мы даем клиентам много советов и напоминаем им или в этом пространстве, которое напоминает им, что в мире, где большую часть нашей жизни больше невозможно контролировать, верно ? Сейчас немного лучше. При школьном расписании и ограничениях на поездки все, что связано с людьми, верно, часто работодатель, рабочее место, где бы оно ни находилось, — это то место, где мы ищем подтверждение, стабильность, то, что дает нам не просто пару дней уверенности, а пару месяцев, от шести месяцев до года.Итак, мы советуем клиентам четко понимать, в каком направлении движется бизнес. Дайте им чувство уверенности, прозрачности. Потому что я снова думаю, что в мире, где мы все просто цепляемся за какую-то конкретную информацию, которая дает нам гарантии, часто рабочее место является тем местом, куда мы естественным образом тяготеем.
ДУГ: Да, это важно, чтобы это была зона комфорта. Заглядывая вперед в свой хрустальный шар, вы говорили о людях, которые хотят заниматься PR и коммуникациями.
Возможно, происходит сброс набора навыков. Итак, вы можете поговорить о том, что это значит? И я благодарю вас за то, что позволили мне украсть этот термин.
ДОУГ: Нет, пожалуйста, используйте его. Послушайте, я уверен, что случайно украл его у кого-то другого. Да, сейчас так много обсуждают великую отставку. В голове, с родными, я пытаюсь об этом поговорить. Я ни в коем случае не игнорирую это, но это не просто отставка. Это я думаю о сбросе набора навыков. Где мы должны искать талантливых специалистов, чтобы присоединиться к этой отрасли, чтобы улучшить ее? Это должно начинаться, точка, должна начинаться с большего акцента на найме и найме разнообразных талантов, это абсолютно необходимо.Итак, где мы можем расширить наши возможности и привлечь в эту отрасль людей, обладающих навыками в вещах, которые, как мы знаем, всегда были важны? Построение отношений, великие рассказчики, великие писатели, люди, которые действительно, действительно делают свою работу, действительно хотят построить отношения с клиентами, со СМИ, с влиянием, с влиятельными лицами, со всеми заинтересованными сторонами, которые имеют значение для наших клиентов в таком современном мире коммуникации.
Но мы делаем это таким образом, который, как я надеюсь, открывает отрасль таким образом, чтобы приветствовать и создавать отличный рабочий опыт, отличный карьерный опыт для самых разных талантов.Только так мы продолжим его развивать и поддерживать. Итак, отличный вид сброса навыков, давайте еще больше углубимся в навыки, которые можно выучить. Опять же, большее сочувствие, большее доверие к данным и аналитике, а также люди, которые действительно могут применить эти аналитические мозги к проблемам, с которыми мы сталкиваемся с клиентами. Я говорю вам, что любой, кто смотрит это, и вы хотите продолжить карьеру аналитика, отправляйтесь в Ketchum. Войдите в мой календарь. Отправьте свое резюме нашим рекрутерам.Мы как сумасшедшие нанимаем сотрудников в этой сфере, потому что многое из того, куда мы идем, куда мы направляем отрасль и клиентов, с которыми мы работаем, все должно быть рождено в аналитике. Таким образом, мы представляем вам множество различных вариантов того, как мы нанимаем, нанимаем и, надеюсь, меняем персонал, но это то, чем мы руководствуемся в Ketchum.
ДУГ: Отлично. И я думаю, что мы можем даже включить в этот пост ссылку, по которой люди могут отправлять информацию, если они заинтересованы в том, чтобы стать частью команды Ketchum.Потому что удержание и привлечение лучших сотрудников — действительно ключ к успеху. Мне нравится говорить, что я узнал об этом после того, как у меня был свой бизнес в течение восьми лет, и он сослужил мне хорошую службу в течение следующих 27 лет. Майк, всегда приятно с тобой поговорить. И одна из вещей, последняя вещь, потому что это может быть сложно, и я воспринимаю вас как человека с невероятным количеством естественного сочувствия.
И я всегда говорил с вами о вашей щедрости и смирении.Для людей, которым это не дается естественным путем, как заставить их открыться, например, как можно этому научить, особенно в этом мире прямо сейчас, где это так чревато, так поляризовано на многих уровнях. Как вы пытаетесь стимулировать сочувствие и даже учить его так, чтобы люди находили приемлемым?
МАЙК: Во-первых, вы очень любезны.
Спасибо за вашу доброту. Эксперты предполагают, как и многие из них, что сочувствие — это усвоенное поведение.Однако это требует от человека, от любого человека, чтобы оценить и принять, почему сочувствие имеет значение в любом взаимодействии, которое они выбирают? Итак, я думаю, что это точка зрения одного человека, и я ни в коем случае не эксперт, но я думаю, что это требует большого самосознания. Проводите время, мы консультируем друг друга в Ketchum, мы открыто говорим друг с другом об этом, проводим время, как бы оценивая, как вы появляетесь в комнате. Вы приходите в комнату и, естественно, говорите громче всех, или вы доминируете в том, где идет разговор? Иногда это не то, что вам следует делать.Иногда бывает. Проверьте себя и подумайте, где вы можете стоять на шкале эмпатии. Мы подталкиваем друг друга, особенно в агентстве, просить других людей рассказать мне немного о том, как я появляюсь? Считаете ли вы меня чутким человеком, как будто пытающимся понять, на каком уровне вы находитесь? И я говорю это множеству людей, и я не знаю, это может показаться немного глупым, выясните, где вы находитесь на этой шкале, и не бойтесь выяснить, нужен ли вам друг по эмпатии или партнер по эмпатии.
.
ДОУГ: Хорошо, этот разговор должен был помочь многим людям, а некоторым даже помочь найти работу. Так что это круто. Майк, всегда приятно с тобой поговорить. Большое спасибо. Поздравляю с дальнейшим успехом.
МАЙК: Спасибо, Дуг. Я очень ценю это и вам. Спасибо.
ДОУГ: Спасибо.
7 способов развития вашего бизнеса с помощью видео с помощью Empathy Страница 1 из 0
«Вы можете завести больше друзей за два месяца, проявив интерес к другим людям, чем вы можете за два года, пытаясь заинтересовать других людей вами» — Дейл Карнеги.
У вас проблемы с подключением к клиентам и передачей сообщения? Вы расстроены или смущены тем, почему ваши маркетинговые доллары не окупаются так, как вы думали?
Интегрируя empathy в свой бизнес и видеомаркетинг, вы можете расширить свой охват и построить более значимые и долгосрочные отношения со своим целевым рынком.
Ниже приведены семь основных способов эффективного использования сопереживания в вашем видеоконтенте и общая стратегия развития вашего бизнеса:
1.) Совместите сочувствие с состраданиемОдна из причин, по которой вы, возможно, изо всех сил пытаетесь привлечь новых клиентов, заключается в том, что они не понимают , ощущая , что вы действительно понимаете , через что они проходят.
Они либо не знают, заботитесь ли вы о и понимаете их (сочувствие), либо не хотите ли вы, , помочь им (сострадание).
Если вы сочетаете в своих маркетинговых материалах сочувствие и сострадание, а также общение на всех уровнях руководства в своей организации, вы сможете обращаться к своим клиентам гораздо более эффективно.
Посмотрите это видео Саймона Синека о эмпатии в бизнесе:
com/embed/pi86Nr9Mdms?start=75″ frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»/> 2.) Избегайте сочувствия Люди могут мгновенно почувствовать разницу между сочувствием и сочувствием, и это имеет большое значение для того, подходит ли начальная фаза построения доверия вашим потенциальным клиентам.
Например, есть несколько различных способов решения проблемы, с которой может столкнуться ваш клиент:
Использование сочувствия: «это должно быть неприятно»
Использование сочувствия: «Я искренне понимаю, насколько это неприятно для вас, если бы я был вами, я бы чувствовал то же самое»
Это настолько простое изменение, которое вы можете внести в свой подход к общению, и его так легко реализовать, но оно имеет решающее значение.
Имейте это в виду при создании видеоконтента для вашего бизнеса!
3.
) Ваш покупатель — герой Почти в каждой истории есть герой , который отправляется в путешествие к какому-то конечному пункту назначения, где по пути он претерпевает изменения.
Герой почти всегда сталкивается с проблемой , и при столкновении с этой проблемой встречает « руководство » или какой-то особый совет или специальные знания, которые помогают ему инициировать план решения их проблемы.
Подавляющее большинство компаний на рынке позиционируют себя как героев своей собственной истории и задаются вопросом, почему они не достигают желаемых результатов в своих маркетинговых усилиях.
Клиенты не хотят слышать о вас , за исключением случаев, когда в каком-то контексте напрямую обращается к их хочет и требует . Они хотят, чтобы о них заботились, понимали и заботились.
Если есть одна поправка, которую вы должны были сделать в своем контенте, это было бы начать позиционировать своего клиента как героя истории, а — ваш бренд как ориентир .
Ниже приведено изображение «путешествия героя», которое упростит процесс установления взаимосвязей между вашим брендом и покупателем:
Потратьте немного больше времени на то, чтобы выяснить, кто ваш клиент, чтобы вы могли более точно отправлять сообщения.
4.) Задавайте вопросыВам необходимо задавать вопросы, которые генерируют мыслей и мнений в умах ваших клиентов, чтобы они могли прийти к осознанию самостоятельно.
С видеоконтентом у вас есть полный контроль над повествованием . Как они себя чувствуют. Вопросы, которые вы задаете. Ответы, которыми они отвечают.
Задавая правильные вопросы, вы можете дать своим клиентам возможность построить более прочную связь с вашим сообщением и тем, что вы предлагаете , без навязывания им своего сообщения.
5.) Отвечайте на тон клиента Во время просмотра видео вы можете установить соединение « multi-Layered » со своим зрителем за такой короткий промежуток времени.
От типа музыки, которую вы выбираете, до повторения общих вопросов или фраз от ваших клиентов, до кастинга людей, которые выглядят и говорят так же, как они, до демонстрации схожей среды, частью которой они часто являются.
Это снова возвращает нас к глубокому пониманию вашего клиента через проявление эмпатии .
Пока ваш зритель просматривает ваше видео, подсознательно они ставят галочки в своей голове как бизнес, которому они могут доверять, уважать и чувствовать себя комфортно и уверенно, продвигаясь вперед, потому что они могут соотнести .
Вам следует и дальше принимать во внимание тон ваших клиентов. Совершенствование способов общения может приблизить вас на один шаг к созданию очень привлекательного и высокоэффективного видеоконтента для вашей аудитории.
6.) Любопытство — ключ к успеху Интерес к своей отрасли , а также к , как и к вашим клиентам, побуждает вас и сотрудников вашей организации к узнать больше.
Когда вам нет любопытства и вы чувствуете, что точно знаете , кто ваш клиент и что ему нужно, вы создали препятствие для своей компании, чтобы продолжать расти и развивать новые возможности для предоставления им ценности.
Я всегда находил ценность во фразе «, ты не знаешь, чего не знаешь, ».
Оставаться обучаемым — значит помогать вашим клиентам верить в то, что вы искренне заботитесь о них, это проявляется в каждой части контента, который вы создаете, и во взаимодействии с ними.
Оставайтесь любопытными , когда сочувствие и любопытство станут привычкой, вы испытаете поток новых идей, продуктов и способов, которые помогут повысить ценность вашей аудитории.
7.) Активно слушайте Одна из самых больших проблем с для большинства предприятий заключается в том, что у них обычно есть набор из систем и уже разработанных процессов, и когда новый лидер или клиент приходит с вопросом или запросом, они пытаются уместить их в свою коробку чтобы продвигать их по конвейеру.
Хотя — отличный вариант иметь системы и процессы, не позволяйте этому слишком сильно отталкивать вас от возможности слушать и быть гибким с вашими ответами.
Создавая видеоконтент для вашего бизнеса, просто скажите им, что вы здесь, чтобы слушать, и что вы здесь, чтобы слышать, что они говорят.
Даже если предположение состоит в том, что они уже знают, что вы хотите послушать, все равно лучше сказать это вслух устно — потому что это почти гарантия того, что у них был опыт работы с компаниями в прошлом, которые игнорировали их мнение и не слушали то, что они говорили.
Потратьте больше времени на прослушивание и меньше времени на предварительное программирование того, что вы собираетесь сказать дальше.
Сводка Это были 7 лучших способов интегрировать сочувствие в ваш видеоконтент для развития вашего бизнеса.
Ваши клиенты хотят чувствовать себя значимыми, помните, что они герои вашей истории, а не ваш бренд. Начните позиционировать себя как проводник и посмотрите, насколько больше ваши клиенты заинтересованы в вашем контенте.
Подпишитесь на наш канал YouTube ниже, чтобы получать еженедельный контент, где мы делимся различными советами и приемами, которые помогут улучшить ваш маркетинг и коммуникацию с помощью видео.
Подписаться4 апреля Studio Time — Creative Inquiry
Видео полного класса
Потоковое видео через Ustream
Журнал чата. . .
«Творческая жизнь» посвящена Карлу Шеферу. . . Спасибо Джоанне!
Эмпатия — «Встряхните свою историю» Рагхава KK
youtube.com/embed/64fDIZiV-SM?feature=oembed» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»/>
«Творчество по вдохновению» Дженн
Проблема Джона: «What the Frack?»
Проблема Кортни: «ГМО»
«Творческое дитя» Мередит
Cris’s «Imagine»
Проект «Метафора Джоанны»: «Во имя любви»
youtube.com/embed/1gUSNooT3BE?feature=oembed» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»/>
Рассказы о наших метафорах в блогах.. . Представьте себе, если вы можете: заглянуть за пределы одной истории
Движение к взаимному сочувствию
Вдохновляющие и вдохновляющие книжки
Книжный выпуск Книжного клуба — По прибытии Майкла, Кэсси, Анджелы и Ли Энн
См. Другие сборники в разделе «Корни и крылья». . .
Советы по созданию слайдов — Презентация Дзен Гарра Рейнольдса
Эмпатия
декабрь 2013 г. — Текущее время
Интерфейсный веб-разработчик
Pixelwars Inc.
Сейчас я работаю в творческой студии Pixelwars. Я создаю удобные веб-интерфейсы, интерфейс для программирования и многое другое. Но мне нравится то, что я делаю.
июнь 2012 г. — декабрь 2013 г.
Веб-разработчик
Google Inc.
Я работал веб-разработчиком в Google 3 года.Я создаю удобные веб-интерфейсы, интерфейс для программирования и многое другое. Но мне нравится то, что я делаю.
2006
Эксклюзивный автор
Envato Inc.
Я элитный автор Envato.
Я создаю удобные веб-интерфейсы, интерфейс для программирования и многое другое.Но мне нравится то, что я делаю.
2002
Наука об атомах
Стэнфордский университет
Я изучал атомные науки в Стэнфордском университете. Я создаю удобные веб-интерфейсы, интерфейс для программирования и многое другое.Но мне нравится то, что я делаю.
2010
Программная инженерия
Гарвардский университет
Я получил степень магистра в Гарвардском университете. Я создаю удобные веб-интерфейсы, интерфейс для программирования и многое другое. Но мне нравится то, что я делаю.
2006
Компьютерные науки
MIT
Я изучал информатику в Массачусетском технологическом институте. Я создаю удобные веб-интерфейсы, интерфейс для программирования и многое другое. Но мне нравится то, что я делаю.
Загрузить CV
машина сочувствия | slowdanger
время работы: 56 минут
туристический персонал: 6
размер литья: квинтет
* поиск партнеров по производству / презентациям
доступно для гастролей в 2021-2023 гг.
машина эмпатии — это многопрофильная работа квинтета по вечерам в 2019 году.Он был создан в сотрудничестве с ProjectileObjects LED Light Ring и вычислительным художником Чаром Стайлзом. Первоначально созданный как 20-минутная инсталляционная работа для 16 танцоров в Springboard Danse Montreal в рамках платформы Emerging Choreographers Platform (июнь 2018)
Эта работа направлена на десексуализацию близости и изучение эмпатии как непрерывного процесса повышения чувствительности к нашим собственным телам, товарищам и окружающей среде. Работа исследует близость и эмпатию, ставит под сомнение социальные рефлексы, связанные с этими терминами, с помощью телесности, отзывчивых технологий и средств повышения осведомленности.«Машина сочувствия» состоит из 5 исполнителей и двух художников-вычислителей. В нем используется гибкое светодиодное осветительное кольцо, которое свисает с потолка, действуя как еще один исполнитель в пьесе, преобразуя тени и ландшафт представления.
Машина эмпатии существует в воображаемом будущем, где исполнители забыли свои воплощенные механизмы эмпатии и должны пройти через процесс повторного обучения / запоминания. Работа исследует близость и сочувствие, подвергая сомнению социальные рефлексы, связанные с этими терминами.На людей физически и энергетически влияет окружающая среда и взаимодействия. Это всегда присутствует в постоянном переплетении технологий и человеческого тела в современном обществе. Это смешение может еще больше ослабить эмпатию и по-прежнему активизировать модели поведения, основанные на объективации и чрезмерной сексуализации. Машина эмпатии не претендует на то, чтобы отвечать на проблемы общества, но предлагает процесс возвращения в наши тела в качестве устойчивости и сопротивления репрессивным системам.
Финансирование проекта «Машина эмпатии» было предоставлено Программой грантов «Инвестирование в профессиональных художников», партнерством Питтсбургского фонда и Фонда Хайнца, Инициативой специальных докладчиков Среднеатлантического фонда искусств, Фондом возможностей, Грантом Питтсбургского фонда им.
