Agile–инструменты 🛠 — инструменты в гибких подходах
Обновление от 24 мая, 2023 г.
19 отзывов, в среднем 4 из 5
Agile–инструменты — это инструменты, использование которых помогает бизнесу быть эффективнее в современных условиях неопределенности, быстрых изменений на рынке, высокого уровня конкуренции.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Что такое Agile инструменты
Это инструменты, применение которых позволяет эффективнее подстраиваться к запросам клиента и более точно попадать в его потребности. В результате мы получаем хороший клиентский опыт.
Founder, Executive Partner
Зачем нужны Agile инструменты
Для хорошего клиентского опыта и создания высококачественного продукта, который действительно нужен людям и за который они готовы платить деньги.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Как использовать Agile инструменты
Сначала внедрите Agile хотя бы на уровне одной команды. После этого начните применять известные и зарекомендовавшие себя инструменты. Например — User Story Mapping, Planning Poker, работу спринтами, ежедневные стендапы.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Инструменты Agile
В этом тексте разберем одни из самых распространенных agile–инструментов, которые помогают инновационным компаниям быть гибче в современных условиях, получать больше прибыли и занимать лидирующие позиции на рынке.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Спринты (v2)
Один из наиболее распространенных фреймворков agile–подхода — Scrum — предписывает работу спринтами — ограниченными во времени промежутками времени.
Такой подход к работе позволяет выпускать новую рабочую версию продукта чаще. За счет этого мы можем получать обратную связь от заказчика и пользователей, и в следующих спринтах делать продукт еще более ценным, а при необходимости — изменять точку приложения усилий.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Распределение ролей
Распределение ролей позволяет каждому носителю определенной роли заниматься своим делом, и сфокусировать все свое внимание и силы на достижение результата именно на этой роли и её функционале.
В agile поощряется кроссфункциональность команд, и в то же время это скорее про навыки членов команд, чем про роли. Роль определяет то, на что обращает внимание специалист в работе.
Например, в Scrum: 1) Product Owner следит за тем, чтобы делать правильный продукт; 2) Scrum Master следит за тем, чтобы продукт делался правильно, 3) Разработчик делает продукт.
Профессии
Продакт–менеджер
Профессия
Долгосрочная программа
Обучение с нуля профессии «Продакт–менеджер» в IT на реальных рыночных кейсах. Передадим вам практический коммерческий опыт и подготовим к трудоустройству.
Скрам–мастер & Agile–коуч
Долгосрочная программа
Профессия
Обучение с нуля профессии «Скрам–мастер & Agile–коуч» по индивидуально разработанной программе с поддержкой при трудоустройстве и еженедельным личным трекингом и менторством
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Фокусировка на ценности и прибыльности продукта
Agile–подход предписывает принципиальную фокусировку на ценности продукта, на том, что именно мы делаем, для чего, какую ценность наш продукт несет пользователю (клиенту) и миру.
При этом особое внимание уделяется прибыли, поскольку это «кровь» бизнеса и то, что позволяет ему существовать и продолжать приносить ценность. Как ни парадоксально, именно прибыль компании встает во главу угла, когда мы говорим про ценность: ведь если прибыли не будет, не будет никакого бизнеса, а значит — не будет и ценности для мира и людей.
Таким образом, именно ценность и прибыльность продукта являются важнейшими для бизнеса, работающего по agile.
Какими инструментами достигается такая фокусировка? Например:
Дизайн–мышление дает целый ряд инструментов, позволяющих правильно настроить креативные процессы в компании, чтобы найти золотую грань между ценностью и прибыльностью.
Customer Development позволяет максимально точно попасть в интересы клиентов и запросы рынка. Этот agile–инструмент позволяет бизнесу быть гибким на самом раннем этапе — в момент формулирования гипотезы о том, что именно нужно клиентам и миру. Этот инструмент позволяет бизнесу экономить время, силы и деньги при запуске нового продукта.
Scrum предписывает целый ряд мероприятий, которые позволяют систематично отслеживать достижение бизнес–целей, и верность проверяемых гипотез. В результате продукт, подобно алмазу, последовательно «шлифуется», и становится все лучше с каждой новой версией. А новые версии продукта Scrum позволяет выпускать достаточно быстро за счёт работы спринтами.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Сокращение регламентов и правил, упрощение процессов
Правила и регламенты позволяют структурировать процессы, и сделать их более предсказуемыми. Но в интеллектуальной и креативной работе регламенты только ограничивают и лишают творческой энергии. Кроме того, за регламентами легко спрятаться, чтобы избежать личной ответственности за результат: «Я делал все как предписано!»
Чтобы развивать эффективную команду, которая смело берет на себя ответственность, заинтересована в развитии себя и бизнеса, рекомендуется сокращать регламенты настолько, насколько это возможно.
Это позволяет сфокусироваться на главном — на реализуемой бизнес–ценности и прибыли.
Как же тогда контролировать результативность, эффективность команды? За результат команды говорит готовый продукт.
Чтобы не тратить время и деньги впустую, и иметь понимание, что продукт или проект движется вперед, в Scrum, например, реализуется принцип работы спринтами, в результате которых получается потенциально готовый инкремент продукта. Его уже можно использовать, какая–то бизнес–ценность уже видна, и заказчик может оценить, верно ли движется работа, получает ли бизнес то, что нужно. А если нет — может дать обратную связь и скорректировать направление работы.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Сокращение задач и фокусировка
Сокращение количества задач и фокусировка на доведение задач до результата — это в духе agile.
Бизнесу не нужно большое количество незавершенной работы, которая не несет бизнесу никакой ценности, не приводит к прибыли, не позволяет проверять гипотезы и получать обратную связь.
Один из наиболее распространенных agile–фреймворков, в котором используется этот инструмент — Kanban.
В этой системе искусственно ограничивается количество задач, которые команда может взять в работу. А сам процесс работы разбивается на этапы и визуализируется, что позволяет сфокусироваться на том, чтобы довести работу до конца и осознавать её текущий статус.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Agile–инструменты — кратко
Agile–инструменты имеют своей целью целый ряд задач. Они позволяют бизнесу быть гибким, его продукту — быть ценным и прибыльным, а процессам и отношениям в команде — сфокусированными, позитивными, ответственными и творческими.
Agile — это не метод с ограниченным количеством правил и рекомендаций, а фреймворк и майндсет. Количество инструментов, применяемых в нём, ограничивается только воображением и креативностью предпринимателей и экспертов.
Лучшие инструменты для Agile управления проектами в 2022 году
О важности гибкости говорят эксперты во всех областях. Когда речь заходит об управлении проектами, именно гибкость команды и софта, который она использует, позволяют избавиться от главных проблем.
Если у компании получился провальный проект, скорее всего, к этому привели:
- проблемы с коммуникацией;
- недостаточно понятно сформулированы требования к конечному продукту;
- неверно поставлены сроки выполнения промежуточных этапов и всего проекта.
Так вот, все эти сложности можно навсегда искоренить из работы команды. Все чаще для этого используются гибкое управление проектами и соответствующие инструменты.
Именно об этом и поговорим в статье.
Что такое project-менеджмент и для чего он нужен
Цель любого проекта – воплотить идею. Project-менеджмент нужен, чтобы каждый проект достигал цели.В свою очередь, project-менеджер – это специалист, который планирует, общается с командой и заказчиком, отслеживает прогресс, замечает пробелы и тенденции, решает проблемы и отчитывается о результате. Project-менеджер также следит, чтобы команда не потеряла видение цели, а еще этот человек:
- тщательно структурирует работу;
- умеет определить главное и второстепенное;
- может создать благоприятную рабочую атмосферу;
- следит за соблюдением сроков, исполнением бюджета;
- пытается учесть риски.
Конечно, делать это без специального адаптивного софта для управления проектами невозможно. Только в случае, когда проект предельно прост и занимает несколько часов. Во всех остальных случаях project-менеджмент работает как положено только с соответствующим софтом.
Чтобы избежать путаницы с большим количеством задач, project-менеджер составляет план проекта и периодически пересматривает его. Качественно организованный рабочий процесс помогает каждому участнику работать над своей задачей, не отвлекаясь.
Вместе с этим организованность поощряет членов команды делиться знаниями и опытом. Это вдохновляет и подталкивает к креативным решениям.
Project-менеджер контролирует, чтобы задействованные ресурсы принесли максимум пользы. Это делает условия сотрудничества рыночными, а продукт конкурентоспособным. И именно project-менеджмент помогает направить ресурсы заказчика и команды в правильное русло на первых этапах разработки продукта.
Традиционный и гибкий методы управления проектами
Есть традиционный и гибкий подходы к управлению проектами. В традиционном подходе project-менеджер совместно с командой заранее определяют ориентиры: конечные цели и промежуточные результаты. За свою стремительность и последовательность этот подход получил название Waterfall.
Его удобно применять с командами, которые хорошо разбираются в разработках нишевых продуктов или услуг, где каждый участник понимает свою долю работы, а заказчик готов ждать результата к дедлайну и не сомневается в его качестве. Waterfall не подойдет для проектов с постоянно меняющимися условиями. Из-за специфики подхода, изменения на рынке или особенностей бизнес-отрасли не дают заказчику в процессе работы определять дополнительные характеристики для продукта или изменять текущие.
Традиционный подход не разрешает внесения существенных изменений после старта. Поэтому есть большой риск понять, что с продуктом что-то не так на финальной стадии работы, когда что-то изменить еще можно, но это обойдется очень дорого и займет много времени.
Методы управления проектами, подразумевающие адаптивность, называют гибкими – Agile. В гибких методах проект делится на подпроекты или спринты – меньшие отрезки работы. О результатах каждого из них команда отчитывается руководителю или направлению заказчику.
Тот в свою очередь дает фидбеку: делится замечаниями и сравнивает результат со своим видением.
Если заказчик на любом этапе работы желает поменять свойства продукта, он обсуждает возможность этого с командой. Кстати, успех продукта во многом зависит от вовлеченности заказчика в процесс работы.
Обычно гибкая разработка состоит из 6 этапов:
- Исследование. В этот период команда изучает, что и для кого следует сделать, что уже есть на рынке в этом направлении.
- Создание прототипа. В начале вполне достаточно примерной схемы работы продукта.
- Разработка. Это уже прямая работа над продуктом, к которой подключена вся команда.
- Тестирование. В гибких методологиях разработка и тестирование идут параллельно, чтобы максимально быстро увидеть, что идет неверно и исправить.
- Релиз. Это момент, когда готовый продукт представляют аудитории, которая будет им пользоваться.
- Мониторинг. Целью является анализ того, насколько продукт пользуется спросом, наблюдаются ли в его работе недостатки и т.
д.
Работа с проектом в гибких методологиях длится дольше, однако позволяет клиенту сверять видение цели на промежуточных этапах разработки и советоваться с командой по усовершенствованию продукта, своевременно вносить изменения в работу.
Типы гибкого управления проектами
Независимо от того, какой тип гибкого управления вы выбрали, следует знать 12 принципов Agile.
- Главное в работе – удовольствие заказчика.
- Изменение требований на любой стадии работы – нормальное явление.
- Обновленные версии продукта должны выходить регулярно, чем чаще – тем лучше.
- Разработчики и заказчики должны контактировать как можно чаще.
- Мотивация команды – предельно важна.
- Личное общение должно происходить постоянно, хотя бы посредством видеосвязи.
- Главный показатель прогресса – продукт.
- Очень важно поддерживать стабильный темп работы.
- Каждый новый проект – шанс усовершенствовать процесс разработки.
- Лишнюю работу нужно сокращать.
- Если от микроменеджмента можно отказаться – сделайте это.
- Необходимо регулярно анализировать, как можно улучшить качество работы. Полезные новшества следует скорее тестировать на практике.
Scrum
Популярный тип agile-менеджмента, используемый для работы с проектами в продажах, маркетинге, IT- и HR-сферах. В работе со Scrum проект разбивают на меньшие задачи, которые называются спринтами.
Для каждого спринта определяется дедлайн, обычно до 2-4 недель. После этого команда отчитывается заказчику о результатах, проблемах и инсайтах. Регулярная планировка и пересмотр приоритетов повышает производительность. Заказчики редко остаются недовольны результатом, а у команды есть время и ресурсы, чтобы заполнить пробелы в работе.
Kanban
Визуальный стиль управления проектами, для которого характерны наглядность и доступность.
Project-менеджер отслеживает прогресс графически, например, на доске. Рабочие процессы делятся по столбикам: «на очереди», «в процессе» или «сделано». Если это нужно, можно добавить согласование, проверку и другие этапы. Их количество и наименования зависят от специфики проекта и команды.Экстремальное программирование (eXtreme Programming — XP)
Фокусируется на технических аспектах разработки программного обеспечения. Этот тип управления проектами подходит только для IТ-отрасли. ХР сосредоточено вокруг следующих процессов: кодирование, тестирование, дизайн и коммуникация. В этой методологии работают преимущественно senior-специалисты.
Автор подхода Кент Бек предложил 12 практик работы над проектом: игра в планирование, короткие релизы, метафора системы, простой дизайн, пользовательские тесты, рефакторинг, парное программирование, общее владение кодом, постоянная интеграция кода, 40-часовая неделя, постоянная связь с заказчиком, стандарты кодировки.
Однако экстремальное программирование не эффективно в больших проектах.
Adaptive Project Framework — APF
Предусматривает создание гибкого плана, учитывающего возможные риски и принимающего во внимание потенциальные изменения в потребностях заказчика. Подходит для проектов с четкими целями, но не определенными методами их достижения.
Стороны определяют условия непосредственно перед рабочим циклом, а не недели и месяцы вперед. В APF работа имеет четкую причинно-следственную связь: на каждом этапе команда сосредоточена на задачах, повышающих ценность продукта.
Инструменты для гибкого управления проектами
Мы подготовили список таск-трекеров, из которого вы можете выбрать доступный, удобный и адаптивный инструмент именно для вас.
Worksection
Платформы: Web, Windows, iOS, Android.
Особенности: Это действительно гибкий таск-менеджер, который подойдет командам разных размеров. С ним удобно работать над несколькими проектами одновременно.
Есть диаграммы Ганта, доски Канбан, тайм-трекер и наглядный Дашборд, показывающий на одном экране положение дел в проекте. Также предусмотрены встроенные интеграции с GoogleDocs, Slack, Telegram, Viber, CRM-системами.
Недостатки: Отсутствие оффлайн-версии и не всегда идеальная работа мобильной версии.
Тарифы: Есть бесплатный вариант для 5 пользователей и 2 проектов. Платные пакеты стоят от $29 до $199 в месяц. Вы можете протестировать выбранный пакет в течение 14 дней без оплаты.
Рейтинг на Capterra: 4,9 из 5.
ClickUp
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Функциональный продукт имеет много инструментов, полезных в гибкой разработке: чаты, вики-документы, интеграции с Google Workspace, Dropbox, Zapier. Можно настроить фильтрацию по календарю, таймлайну задач.
Недостатки: Не всех устраивает качество работы мобильной версии.
Тарифы: Если использовать только 3 доски, за продукт можно не платить.
Более продвинутые тарифы стоят от $5 в месяц. Также есть пробный период на 14 дней.
Рейтинг на Capterra: 4,7 из 5.
Smartsheet
Платформы: Web, iOS, Android.
Особенности: Среди гибких инструментов управления проектами этот выбирают те, кому нравится работать с таблицами. Также здесь есть диаграммы Ганта, календарь и напоминания, интеграция с Jira, продуктами Google и Microsoft.
Недостатки: Уведомления работают не всегда корректно, а визуальных возможностей работы с проектами хватает не всем.
Тарифы: Продукт стоит от $7 за пользователя в месяц. Есть бесплатный триал.
Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.
Teamwork
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Календарь, доска Канбан, диаграммы Ганта, задачи и подзадачи, чат, тайм-трекер – то, что делает этот продукт удобным для управления проектами.
Недостатки: Некоторым интерфейс кажется слишком сложным.
Есть проблемы в работе API.
Тарифы: Для пользователей, работающих с 1 или 2 проектами, есть бесплатная версия. Также можно воспользоваться 30-дневным триал-периодом. Платные тарифы обойдутся от $10 до $18 за пользователя в месяц.
Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.
ProofHub
Платформы: Web, iOS, Android.
Особенности: Этот продукт включает в себя множество функций: диаграммы Ганта, календарь, таймер, примечания, чаты и отчеты.
Недостатки: Не всем нравится интерфейс и навигация, оповещения бывают чрезмерно назойливыми.
Тарифы: Использование продукта обойдется в $45 в месяц. Есть бесплатный тестовый период.
Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.
Atlassian Jira
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Один из самых популярных среди разработчиков инструмент для agile-менеджмента. Доски Канбан и Scrum, удобные отчеты, адаптированные для работы по спринтам функции, задачи с разными уровнями приоритета и многое другое.
Недостатки: Из-за обилия функций пользователям иногда сложно разобраться в интерфейсе и найти то, что им нужно.
Тарифы: Команды, имеющие не более 10 работников, могут использовать инструмент без оплаты. Остальные должны платить $7 в месяц. Чтобы оценить функционал, можно подключить триал-версию.
Рейтинг на Capterra: 4,4 из 5.
Active Collab
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Многофункциональный продукт, в котором есть: задачи и подзадачи, тайм-трекер, выставление счетов, чат.
Недостатки: Не всем достаточно функций в базовой версии трекера, есть сложности в настройке интеграции с календарем.
Тарифы: Для мини-команд с 3 и менее сотрудников продукт бесплатный. Платные тарифы стоят от $11 за 3 участника в месяц. Доступный бесплатный тестовый период.
Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.
Axosoft
Платформы: Web, iOS, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Удобный инструмент для планирования спринтов, отслеживания багов и работы с ними. Также есть возможность работы с вики-документами и приема обращений от клиентов.
Недостатки: Несовершенная отчетность, не просто найти нужные задачи.
Тарифы: Использование обойдется в $25 в месяц. Есть триал-период.
Рейтинг на Capterra: 4, 2 из 5.
Monday.com
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Этот трекер позволяет работать с досками и задачами, которые можно копировать, назначать приоритеты. Есть возможность назначать задачам не только исполнителей, но и наблюдателей.
Недостатки: Довольно высока цена и не самые простые настройки.
Тарифы: Для двух членов команды инструмент бесплатный. Если же команда больше, придется платить от $8 до $16 в месяц за одного пользователя. Есть бесплатная тестовая версия.
Рейтинг на Capterra: 4,6 из 5.
Nifty
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.
Особенности: Дорожные карты, работа с задачами, чат, автоматизация, бюджетирование – инструменты, которые делают этот продукт полезным для команд разработчиков. Он позволяет повысить производительность и за счет этого ускорить цикл разработки.
Недостатки: Пользователям не нравится работа на iPad, оповещения и обновления загруженных файлов.
Тарифы: Есть бесплатная версия, она позволяет вести не больше 2 проектов. Платные тарифы стоят от $49 в месяц за 10 участников. Протестировать функционал можно в режиме триала.
Рейтинг на Capterra: 4,7 из 5.
Wrike
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.
Особенности: Этот продукт уверенно занимает место среди лучших agile-программ. Пользователей привлекает разнообразие инструментов визуализации: доски Канбан, диаграмма Ганта, график проекта. Также здесь удобно работать с задачами.
Недостатки: Достаточно сложно разобраться в настройках, чтобы полностью использовать функционал.
Приходится регулярно обращаться к технической поддержке, которая не всегда быстро отвечает.
Тарифы: Есть бесплатная версия, позволяющая работу над ограниченным количеством задач. Платные тарифы обойдется от $9,80 до $24,80 за пользователя в месяц. Доступный бесплатный тестовый период.
Рейтинг на Capterra: 4,2 из 5.
Asana
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.
Особенности: Одно из весомых преимуществ этого инструмента для agile-менеджмента – привлекательный интерфейс. Есть также много интеграций: Jira Cloud, OneDrive, Gitlab, Trello и другие. Управление проектами и задачами с этим инструментом становится заметно более эффективным.
Недостатки: Не всегда корректна работа уведомлений, многие функции доступны только через интеграцию.
Тарифы: Команды, в которых 15 и менее сотрудников могут пользоваться продуктом без оплаты. Функционал будет ограничен. Платные тарифы стоят от $13,49 за пользователя в месяц.
Можно подключить триал на 30 дней.
Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.
SpiraTeam
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.
Особенности: Эта система управления жизненным циклом приложений помогает собрать в одной среде требования к ПО, информацию по тестированию и другие важные в работе данные. Главное преимущество инструмента – удобство сочетания разработки и тестирования.
Недостатки: Высокая цена при неидеальном качестве, есть проблемы с обновлениями, нужна помощь техподдержки для настройки.
Тарифы: Цены на продукт начинаются от $47,5 за пользователя в месяц. Есть бесплатная тестовая версия.
Рейтинг на Capterra: 4,1 из 5.
Pivotal Tracker
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Гибкий инструмент для разработки софта, который делает удобнее работу удаленных команд в режиме реального времени. Его можно рекомендовать небольшим командам и стартапам.
Недостатки: Не всем удобно пользоваться продуктом через его интерфейс, а также проблемой является то, что без посторонней помощи разобраться с инструментом сложно.
Тарифы: Для некоммерческих организаций продукт бесплатный. Есть триал-версия на 60 дней. Платные тарифы стоят от $1 за пользователя в месяц (для 6-10 сотрудников). Если в команде больше 10 человек, за каждого нужно будет заплатить $6,5 в месяц.
Рейтинг на Capterra: 4,3 из 5.
Trello
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.
Особенности: Удобный вариант для небольших команд, одновременно работающих с несколькими не слишком масштабными проектами. Пользователей привлекает приятный интерфейс, а также наличие workflows, карточек задач, которым можно менять статус, перетаскивая между колонками, интеграции, автоматизации процессов.
Недостатки: Кое-что в настройках и принципах работы не сразу понятно. Для больших команд инструмент не подойдет.
Тарифы: Инструментом можно пользоваться бесплатно, но функционал будет ограничен, например, неактивный календарь и хронология проектов. Платные тарифы стартуют с $6 за пользователя в месяц. Есть тестовый период, за который не нужно платить.
Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.
Icescrum
Платформы: Web, iOS, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Еще один таск-трекер, построенный по принципу виртуальной доски. Функциональности ему придают графики и индикаторы прогресса, возможность назначать задачам приоритеты.
Недостатки: Замечена нестабильность работы продукта в некоторых браузерах. Есть проблемы с кэшем и интерфейсом.
Тарифы: Команды, в которых не более 3 участников, могут использовать бесплатную облачную версию. Самый дешевый платный тариф обойдется в €8,90 в месяц для команд, где не более 7 сотрудников. Есть триал на 14 дней.
Рейтинг на Capterra: 4, 2 из 5.
Gravity
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.
Особенности: Действительно гибкая программа управления проектами, ее легко адаптировать под потребности различных по направлению и размеру команд. Есть инструменты для брейнсторминга, генерации отчетов, общение с клиентами.
Недостатки: Пользователи говорят, что без специальной подготовки сложно использовать функционал по максимуму. Не всегда идеально работает отчетность.
Тарифы: Инструмент обойдется от $150 в месяц. Есть бесплатная тестовая версия.
Рейтинг на Capterra: 5 из 5.
Gitlab
Платформы: Web, iOS, Windows, Linux.
Особенности: Продукт предназначен для того, чтобы существенно ускорить цикл разработки, повысить качество софта и снизить затраты.
Недостатки: В начале работы продукт может показаться сложным. Иногда он замедляется, что мешает пользователям эффективно работать.
Тарифы: Есть бесплатная версия с ограниченным функционалом. Платные тарифы стоят от $19 в месяц за 1 пользователя.
Можно протестировать продукт в рамках триала.
Рейтинг на Capterra: 4,6 из 5.
VersionOne
Платформы: Web, SaaS, облако.
Особенности: Этот инструмент ускоряет разработку, уменьшает риски. Имеет удобные фильтры задач, графики прогресса, отчетности и интеграции с JIRA, TeamCity, Octopus Deploy.
Недостатки: Без помощи эксперта разобраться в продукте сложно. Кроме того, в некоторых разделах сложно сориентироваться.
Тарифы: Есть бесплатная версия с ограниченным функционалом, минимальная оплата составляет $29 в месяц. На 30 дней предоставляется триал.
Рейтинг на Capterra: 4,1 из 5.
Taiga
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Linux.
Особенности: Пользователей привлекает интуитивно понятный интерфейс, возможности для планирования спринтов, Канбан-доски, вики-документы, диаграмма выгорания, цветные хештеги.
Недостатки: Новичкам понятны не все термины, возможна интеграция не со всеми необходимыми сервисами, неидеальные отчеты.
Тарифы: Если у команды не более 15 участников и 5 проектов, можно использовать сервис без оплаты. Базовый тариф обойдется от $7 за пользователя в месяц. Есть пробная версия.
Рейтинг на Capterra: 4,4 из 5.
Quire
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.
Особенности: Основными функциями этого продукта являются доски Канбан, календарь, управление задачами, отслеживание прогресса, шаблоны и приоритеты. Они реализованы на высоком уровне, поэтому инструмент нравится командам в разных областях.
Недостатки: Не всем нравится минималистичность этого продукта, некоторым сложно верно понять связь между задачами и подзадачами, не хватает диаграмм Ганта.
Тарифы: Команды, состоящие из 10 и менее сотрудников, и работающие не более чем над 8 проектами, могут использовать софт без оплаты. Базовый план стоит $10,95 за пользователя в месяц. Имеется тестовая версия, активная в течение 30 дней.
Рейтинг на Capterra: 4,7 из 5.
Toggl Plan
Платформы: Web, SaaS, облако.
Особенности: Интуитивно понятный инструмент гибкой планировки, который нравится пользователям за такие функции: цветная шкала времени, возможность перетаскивания карточек между колонками, доски Канбан, примечания.
Недостатки: Наблюдаются проблемы с интеграцией тайм-трекера Toggl Track, некорректная работа по экспорту и импорту данных.
Тарифы: Тарифный план для командной работы будет стоить от $8 за пользователя в месяц. Есть бесплатная тестовая версия на 14 дней.
Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.
Hive
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.
Особенности: Этот трекер хорошо подходит для гибкого управления проектами благодаря своей адаптивности. Здесь есть удобные дашборды для каждого члена команды, в которых можно отследить задачи, предназначенные конкретному исполнителю, увидеть статус каждой из них. Есть данные по производительности команды в целом и отдельных участников.
Недостатки: Работа чатов и уведомлений не всегда коректна.
Тарифы: Есть бесплатная версия, она подойдет командам до 2 человек. Платные тарифы стоят от $16 за пользователя в месяц. Предусмотрена триал-версия.
Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.
ZenTao
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Основное предназначение этого продукта состоит в том, чтобы ускорить и упростить разработку и управление проектами с открытым кодом. Инструмент выводит на новый уровень тестирования, управление документацией и работу с ошибками.
Недостатки: Есть трудности с документацией, языковые версии не совсем корректны.
Тарифы: Продукт имеет бесплатную версию, платные тарифы начинаются от $35 за пользователя в год. Имеется тестовый период.
Рейтинг на Capterra: 4 из 5.
Kantree
Платформы: iOS, Android, Windows, Linux, Web.
Особенности: Продукт позиционируется, как удобное и визуально привлекательное решение для команд от 5 до 50 человек.
Этот трекер является альтернативой таблицам и упрощает процесс работы над проектом и отслеживание прогресса в нем.
Недостатки: Не все довольны работой статистики, а также пользователи отмечают сложности работы с большими массивами данных.
Тарифы: Цены стартуют от $7 за пользователя в месяц. Есть бесплатная тестовая версия.
Рейтинг на Capterra: 4,6 из 5.
Notion
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.
Особенности: Многофункциональный инструмент, в котором есть: диаграммы Ганта, доски Канбан, списки задач, бюджетирование и многое другое.
Недостатки: Случаются технические сбои в работе, часто некорректно работают уведомления.
Тарифы: Для личного использования продукт предоставляется бесплатно. Для команд он стоит от $4 за пользователя в месяц.
Рейтинг на Capterra: 4,8 из 5.
Hitask
Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Понятный таск-трекер, помогающий составить список задач, назначить им ответственных, зафиксировать время выполнения, формировать отчеты.
Недостатки: Бывают технические ошибки в работе, служба поддержки отвечает медленно.
Тарифы: Для команд из 5 и менее сотрудников продукт бесплатный. Если больше людей, оплата составит от $5 до $20 за пользователя в месяц. Триал-версия также доступна для ознакомления с функциями таск-менеджера.
Рейтинг на Capterra: 4 из 5.
Planview LeanKit
Платформы: Web, SaaS, облако, iOS, Android.
Особенности: Работа с этим сервисом построена по принципу досок Канбан. Также здесь используется принцип управления целями и результатами, много внимания уделяется измеряемым показателям. Предусмотрены интеграции с разными сторонними программами.
Недостатки: Не всем нравится слишком простой дизайн, а также несовершенная отчетность, инструкции по использованию не всегда достаточно подробны.
Тарифы: От $20 за пользователя в месяц. Есть бесплатный тестовый период.
Рейтинг на Capterra: 4, 4 из 5.
Agilean
Платформы: Web, SaaS, облако.
Особенности: Софт для управления проектами на основе искусственного интеллекта. Позволяет ставить задачи, отслеживать прогресс, пользоваться диаграммами Ганта и досками Канбан, автоматизировать процессы, управлять доступами. Подходит для малых и средних команд.
Недостатки: Функция формирования голоса в текст не всегда работает корректно, встречаются ошибки, интерфейс мог бы быть лучше.
Тарифы: Команды до 50 участников могут использовать инструмент бесплатно. Платный тариф обойдется в $5 за пользователя в месяц. Есть также триал-версия.
Рейтинг на Capterra: 4,7 из 5.
Binfire
Платформы: Web, Android, Windows, Mac, Linux.
Особенности: Инструмент, в котором много функций, необходимых для гибкого управления проектами: доски Канбан, диаграммы Ганта и выгорания, чат, комментарии, календарь.
Недостатки: Не достаточно возможностей для интеграций, неочевидные настройки.
Тарифы: Для 3 пользователей продукт предоставляется бесплатно. Платный тариф стартует от $6,5 за пользователя в месяц. Предусмотрен период для тестирования без оплаты.
Рейтинг на Capterra: 4,9 из 5.
В соответствии с вашими потребностями можно выбирать софт для гибкого управления проектами, который станет оптимальным сочетанием цены, качества, а также удобства именно для вашей команды. Советуем также задумываться о перспективах и сразу приобрести продукт, который можно будет использовать по мере масштабирования вашего бизнеса.
20 лучших гибких инструментов управления проектами
Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство на нашем веб-сайте. Для получения дополнительной информации нажмите здесь. Получил
Ищете отличный инструмент для управления проектами, но сбиты с толку его разнообразием? Вот инструменты, которые вы и ваша команда должны рассмотреть для своего следующего проекта!
Agile выполняет свою работу.
Это объединяет команды и улучшает общение. Это также бросает вызов командам. Осенью, когда деревья подвергаются давлению, листья приобретают одни из самых великолепных цветов за весь год.
Интегрируйте ваши любимые Agile-инструменты с Justinmind
Скачать бесплатноВ аналогичном смысле гибкая методология выявляет лучшие качества в командах, поскольку заставляет их в первую очередь проводить исследования и тестирование, что делает этот метод по-настоящему ориентированным на пользователя. развития. Успешные продукты, пользующиеся успехом у своих пользователей, означают более счастливые команды и меньше головной боли в будущем.
Чтобы ваша команда была действительно гибкой, вам необходимо выбрать лучший инструмент гибкого управления проектами и эффективный инструмент прототипирования. В этот пост мы включили 20 лучших agile-инструментов на рынке, а также то, что делает каждый из них уникальным. Читайте дальше, чтобы найти лучший инструмент для вашей команды.
Зачем командам нужны гибкие инструменты?
Agile — наиболее распространенный метод, используемый командами разработчиков программного обеспечения во всем мире.
Спросите многие команды разработчиков, что это значит, и они, вероятно, попытаются определить это с точки зрения используемых инструментов и различных способов его реализации, таких как доски канбан, ежедневные стендапы и собрания по схватке. Хотя это правда, что эти инструменты и методы используются в Agile, никто не может определить методологию в целом.
Agile — это способ мышления и работы. Это один из многих способов, с помощью которого команда может самоорганизоваться при подходе к определенным задачам и проектам. Agile основан на использовании адаптивности, гибкости и четкой коммуникации. Это помогает командам сталкиваться с хаотичным и захватывающим миром разработки продуктов для создания экономически эффективных и удобных для пользователя продуктов.
Чтобы добиться этого, командам необходимо выделять место для регулярной обратной связи с клиентами и конечными пользователями в обычном тестировании и неограниченном повторении. Вместо того, чтобы закреплять все в жесткой временной шкале, работа планируется в виде спринтов, которые решают невыполненные работы.
Он часто использует философию быстрого отказа и позволяет поворачиваться и менять направление.
В соответствии с потребностями каждой организации и команды гибкая методология может быть дополнительно разделена на методологии канбан и схватки — даже гибриды, такие как скрамбан, который мы используем в Justinmind.
Согласно отчету State of Agile за 2019 год, 72% респондентов заявили, что используют методологию scrum или, по крайней мере, ее гибрид, включающий scrum.
Гибкая рабочая среда быстро развивается, как следует из названия. Чтобы проекты не превратились в хаос, вам нужен надежный гибкий инструмент управления проектами. Это столп, который поддерживает agile-команду. Получите хороший, и вам не о чем беспокоиться, кроме как сделать ваших клиентов и конечных пользователей счастливыми.
Просто, правда? Хорошо бы так и было, если бы рынок не был так перенасыщен разными вариантами. Вот почему мы составили этот список из 20 лучших agile-инструментов на рынке.
Что вы должны искать в гибком инструменте?
При выборе инструмента необходимо учитывать следующее:
- Какой размер вашей команды?
- Вы агентство по разработке или ваша компания предоставляет программный инструмент или услугу?
- Над какими типами проектов вы работаете и для какого типа клиентов вы в основном работаете?
- Какой тип данных вам нужен на регулярной основе? Какие типы отчетов?
- Каков уровень внедрения agile в вашей команде? Являются ли они новичками в Agile?
- Какой у вас бюджет?
Каким бы ни был ваш ответ на приведенные выше вопросы, самые важные аспекты, которые вы должны искать в каждом инструменте управления проектами Agile:
- Хорошее управление невыполненными работами
- Планирование и отслеживание проекта
- Дорожная карта
- Планирование выпуска
- Хорошие функции совместной работы
Теперь, когда вы можете лучше понять, какой инструмент вам может понадобиться, давайте взглянем на следующие 20 лучших agile-инструментов.
20 лучших инструментов управления гибкими проектами
1. Atlassian JIRA
Atlassian JIRA, вероятно, является одним из самых известных инструментов управления гибкими проектами всех времен. Фактически, мы здесь, в Justinmind, используем Atlassian JIRA для управления нашими повседневными задачами и спринтами.
Atlassian JIRA предназначена в основном для ИТ-специалистов, дизайнеров UI-UX и команд разработчиков. Он поставляется с полностью настраиваемыми досками kanban Scrum, которые вы можете легко адаптировать к общему рабочему процессу вашей команды. Вы можете использовать эти доски как простой способ визуализации всех задач в спринте.
Диаграммы выгорания, кумулятивные блок-схемы, диаграммы скорости, эпические отчеты и отчеты о спринтах — все это помогает в режиме реального времени получить представление о том, на каком этапе находится команда в каждом заданном спринте, в дополнение к простой системе управления невыполненными работами.
Вы также можете управлять пользовательскими фильтрами с помощью языка запросов JIRA (JQL).
Кроме того, вы можете интегрировать его с инструментами разработчика, и существует более 1000 различных дополнений, которые вы можете использовать в соответствии с потребностями вашей команды.
Цены : бесплатно (для 10 пользователей), 7 долларов за пользователя в месяц, 14 долларов за пользователя в месяц.
2. Asana
Если вы никогда не слышали об Asana, то вполне возможно, что вы не работаете в Agile-среде! Asana включает в себя все типичные функции управления agile-проектами, которые вы ожидаете от agile-инструмента: график проекта, шаблоны проектов и задач, а также доски канбан и управление невыполненными работами.
Но все это сочетается с чистым пользовательским интерфейсом и цветовой кодировкой для различных тегов категорий, которые можно назначать задачам на канбан-доске. Шаблоны также очень полезны, потому что это означает, что вам не нужно планировать большие события, такие как запуск продукта с нуля.
Ценообразование : Базовый (бесплатно), Премиум (13 долларов США), Бизнес (30 долларов США), Предприятие (уточните цену).
3. Monday.com
Самое замечательное в Monday.com — это абсолютная степень гибкости, которую этот инструмент предоставляет вашей команде. Кроме того, он более минималистичный, чем большинство других гибких инструментов управления проектами, и в нем отсутствует множество дополнительных приятных мелочей, поэтому вы можете сосредоточиться на основах.
Команды могут пользоваться несколькими представлениями, включая списки невыполненных работ, доску канбан и диаграммы Ганта для дорожных карт. Он также помогает вашей команде благодаря гибким функциям управления проектами, таким как отслеживание проектов, планирование времени, отчетность и многое другое. Лучше всего то, что он адаптируется к любой команде, большой или маленькой.
Цены : Basic (10 долларов США за пользователя в месяц), Standard (12 долларов США за пользователя в месяц), Pro (19 долларов США за пользователя в месяц), Enterprise (уточняйте цены).
4. Trello
Многие команды по всему миру любят Trello за невероятно простой и интуитивно понятный пользовательский интерфейс. Фактически, Trello доверяют многие громкие имена по всему миру, такие как Google, Squarespace и британский магазин косметики Lush.
Более того, освоиться и начать работу с этим гибким инструментом управления проектами не может быть проще благодаря его отличной адаптации. Красочные доски, карточки и списки позволяют командам лучше организовывать и расставлять приоритеты в своих проектах, а также веселым и гибким способом, который кажется полезным.
Но, возможно, что больше всего отличает Trello от остальных, так это его робот по имени Дворецкий. Butler помогает вашей команде повысить производительность за счет автоматизации определенных процессов с помощью триггеров на основе правил, команд календаря, команд сроков выполнения и создания пользовательских кнопок на доске и карточке.
Цены : Бесплатно, Бизнес-класс (9,99 долл.
США за пользователя в месяц), Предприятие (17,50 долл. США за пользователя в месяц).
5. Wrike
Wrike — еще один простой в использовании гибкий инструмент, предназначенный для компаний среднего размера. Особое внимание уделяется облегчению общения между командами с помощью облачной системы управления проектами.
Его функции легко настраиваются и включают в себя информационные панели, рабочие процессы, отчеты, интерактивные диаграммы Ганта с возможностью перетаскивания, доски Канбан и многое другое. Что нам особенно нравится, так это функция автоматического управления задачами.
Wrike также имеет несколько довольно удобных интеграций, например, с Google, Microsoft, Dropbox, а также с маркетинговыми инструментами, такими как Marketo и Salesforce, а также с Adobe Creative Cloud.
Цены : Бесплатно (для 5 пользователей), Professional (9,80 долл. США для 15 пользователей), Business (24,80 долл. США для 200 пользователей), Enterprise (неограниченное количество пользователей – уточняйте цены).
6. Канбанизация
Канбанизация — это гибкий инструмент, который позволяет вам и вашей команде отслеживать и распределять задачи вашей организации с помощью всего одной доски управления. Одна вещь, которая действительно повышает эффективность Kanbanize, заключается в том, что карточки Kanban связаны с функцией управления задачами.
Наряду с обычными функциями планирования и организации, которые вы ожидаете, Kanbanize также предоставляет аналитику рабочих процессов, чтобы предоставить информацию командам и менеджерам по продуктам, например, сколько времени занимает каждая задача. Это предоставляет полезную прогнозную информацию для аналогичных задач в будущем, определяя, сколько задач ваша команда сможет выполнить в следующем спринте на основе этих показателей.
Цены : 119 долларов в месяц или 1188 долларов в год.
7. Active Collab
Active Collab — идеальный инструмент гибкого управления проектами для малого бизнеса и особенно для электронной коммерции, поскольку они гордятся своими функциями отчетности и бюджетирования.
Это программное обеспечение позволяет назначать и отслеживать задачи от начала до конца.
Следует отметить, что Active Collab проверяет количество времени, затраченное на каждую задачу в спринте. Это позволяет команде узнать, были ли точны их оценки времени до завершения. Active Collab имеет низкую кривую обучения и непревзойденное управление документами, с которым легко начать работу.
Цены : 7 долларов США за пользователя в месяц.
8. Pivotal Tracker
Pivotal Tracker — это гибкий инструмент управления проектами от Pivotal Labs, компании, которая предоставляет множество различных программных средств, помогающих современным компаниям.
Одной из основных выдающихся особенностей этого гибкого инструмента является то, что он использует пользовательские истории для обозначения различных задач, а также обеспечивает автоматическое планирование и сопоставление пользовательских историй. Кроме того, члены вашей команды могут ранжировать каждую задачу в соответствии с ее сложностью, используя баллы Scrum.
Затем Pivotal Tracker подсчитывает, сколько задач и баллов выполняет команда каждый день.
Цены : Бесплатно (до 5 пользователей), Startup (10 долларов США до 10 пользователей), Standard (6,50 долларов США в месяц для 11+ пользователей), Enterprise (уточняйте цену).
9. Hive
Hive — это гибкий инструмент управления проектами, который имеет впечатляющую базу пользователей, включающую Google, Starbucks, Toyota и Comcast. Это инструмент, который гордится тем, что может обслуживать команды, работающие в быстро меняющихся и напряженных условиях. Это отличный выбор для каждой компании, от креативных агентств и стартапов до маркетинговых и операционных команд.
Он имеет множество гибких представлений для отслеживания проектов, включая диаграммы Ганта, доску канбан, представление в виде таблицы и представление календаря. Еще одним полезным аспектом Hive является множество возможных интеграций, включая Slack, Microsoft Teams, Zoom, JIRA и другие.
Цены : 12 долларов США за пользователя в месяц.
10. Nutcache
Nutcache позиционирует себя как «самый надежный в мире» agile-инструмент. Это дает вашей команде контроль над всем, от составления бюджета проекта до отслеживания времени, управления расходами и даже выставления счетов за продукт. Он идеально подходит для всех, от индивидуальных предпринимателей до крупных компаний.
Он также имеет функцию, которая позволяет вам отслеживать прогресс вашего спринта и прибыльность вашего продукта, используя их структуру Scrum и панель инструментов проекта. Есть и другие функции, которые делают его немного более эксклюзивным, например, возможность помечать цветом свои задачи и проекты.
Цены : Бесплатно (до 20 пользователей), Pro (6 долларов за пользователя в месяц), Enterprise (12 долларов за пользователя в месяц).
11. Работа в команде
Работа в команде — это гибкий инструмент управления проектами, который сильно недооценивают.
Он имеет приятный и простой минималистичный пользовательский интерфейс и обеспечивает легкую адаптацию, особенно для команд, которые только переходят на agile. Также легко переключиться с других agile-инструментов, потому что их функция импорта basecamp позволяет легко импортировать ваши задачи и истории.
Работа в команде уделяет особое внимание основному списку задач, который формирует основу для невыполненной работы. Ваша команда может составить список задач для основных инициатив спринта, а затем разделить их на подзадачи для отдельных членов команды. Шаблоны списков задач позволяют членам команды легко инициировать новые проекты всего за несколько кликов.
Их доска задач канбан также позволяет вам распределять задачи по категориям по вашему выбору, и вы можете раскрашивать их по своему усмотрению для облегчения визуального восприятия. Вы можете легко добавить новую карточку на доску и назначить на нее отдельных членов команды, а также добавить другие важные сведения, такие как срок выполнения и приоритет задачи.
Цены : Бесплатно (2 проекта и до 5 пользователей), Pro (10 долларов США за пользователя в месяц), Premium (18 долларов США за пользователя в месяц), Enterprise (уточните цену).
12. Scrumwise
Scrumwise — это инструмент гибкого управления проектами, специально ориентированный на команды, использующие метод Scrum для гибкого управления.
Первоначальная цель Scrumwise состояла в том, чтобы создать самый дружелюбный инструмент Scrum на рынке. С его помощью вы можете быстро создавать элементы невыполненной работы, классифицировать их с помощью списков по вашему выбору, применять теги и использовать фильтры, чтобы иметь быстрый доступ к ним, когда вам это нужно. Также включает диаграммы выгорания и выгорания и командные функции, а также встроенное отслеживание времени.
Цены : Месячный план (9 долларов США за пользователя в месяц), Годовой план (90 долларов США за пользователя в течение 12 месяцев).
13.
VersionOneVersionOne предназначена для оптимизации гибкого процесса. По их словам, доски, электронные таблицы и баг-трекеры замедляют работу. Этот гибкий инструмент, который управляет основной работой для вас. Он предназначен для современных, технически подкованных дизайнеров, разработчиков и ИТ-специалистов.
VersionOne позволяет планировать, ставить задачи и отслеживать их для разных проектов одновременно. Он также имеет множество других полезных функций, в том числе возможность создавать и организовывать по пользовательским историям, дорожным картам диаграммы Ганта, приоритезации невыполненных работ и диаграммам выгорания. Он также позволяет вам управлять всем, от отслеживания выпуска до отслеживания итераций продукта.
Цены : Бесплатно (1 проект и 1 команда) или 29 долларов США на пользователя в месяц.
14. Planbox
Planbox — это гибкий инструмент, который немного отличается тем, что он интегрируется с Github, поэтому ваша команда может легко хранить код.
Он также интегрируется с приложением обслуживания клиентов Zendesk для отслеживания удовлетворенности ваших пользователей, а также использует UserVoice для отслеживания ошибок.
Расширенные функции отчетности — это еще одна функция, которую Planbox любит использовать, чтобы отличаться от других инструментов. Эти функции значительно упрощают просмотр состояния различных задач во время ежедневных собраний scrum, чтобы команда могла регулярно выявлять области для новых и новых улучшений.
Ценообразование : свяжитесь, чтобы узнать цены
15. Planview LeanKit
Planview Leankit имитирует обычные электронные доски, которые можно найти в конференц-залах, и включает в себя шаблоны представления доски, метрики бережливого производства и отчеты, а также отслеживание проблем и ошибок. Команды также могут управлять несколькими отдельными портфелями.
Этот гибкий инструмент управления проектами особенно предназначен для команд, которым приходится работать удаленно.
Кроме того, он хорошо подходит для кросс-функциональных команд, которые следуют методологии scrum или kanban.
Цены : 20 долларов США за пользователя в месяц с бесплатной пробной версией.
16. Axosoft
Axosoft — это гибкий инструмент, позволяющий управлять проектом несколькими способами. Он позволяет планировать задачи в командном спринте с помощью типичной канбан-доски, а функция планировщика релизов предоставляет табличное представление пользовательских историй, задач и ошибок, связанных с портфолио.
Дополнительным преимуществом являются диаграммы выработки, позволяющие вашей команде видеть, сколько работы еще предстоит сделать. Он также имеет портал для клиентов, чтобы клиент мог регулярно оставлять свои отзывы. Дополнительные функции включают оценку времени, режим ежедневной схватки и ранжирование стека.
Цены : 21 доллар США за пользователя в месяц.
17. ClickUp
ClickUp — это гибкий инструмент управления проектами, который позволяет вашей команде делать все: от создания эпических историй и назначения пользовательских историй до анализа эффективности спринта.
Другие полезные функции включают в себя возможность устанавливать напоминания, планирование, постановку целей и почтовый ящик.
Диаграммы Ганта и представление календаря для дорожных карт обеспечивают четкое направление для каждого проекта, и даже есть бесплатные шаблоны, которые позволяют заполнять настраиваемые статусы для управления процессом каждой задачи.
Цены : бесплатно (100 МБ памяти, неограниченное количество задач, неограниченное количество пользователей), без ограничений (5 долларов США — неограниченное количество просмотров списка и календаря, неограниченное количество интеграций, неограниченное количество панелей мониторинга, гостей, разрешений, целей, портфолио и настраиваемых полей).
18. Nifty
Nifty предназначен для компаний любого размера. Одной из его ценных особенностей является дорожная карта, которая предлагает потрясающие возможности комплексного планирования в дополнение к обычным инструментам для ежедневной гибкой работы.
В дополнение к типичным доскам задач в стиле канбан, которые вы можете подключить к своей функции вех, он также дает вашей команде обзор всех ваших проектов с высоты птичьего полета с удобной функцией отслеживания проектов. Вы также можете быстро создавать документы внутри каждого проекта, а виджет командного чата может помочь поддерживать открытые линии связи во время работы в спринте.
Цена : Starter (39 долларов США за пользователя в месяц), Pro (79 долларов США за пользователя в месяц), Business (124 доллара США за пользователя в месяц), Enterprise (уточняйте цены).
19. Icescrum
Icescrum — это гибкий инструмент управления проектами, предлагающий несколько иной опыт, но в положительном ключе! Он основан на методологии с открытым исходным кодом, что делает его легко адаптируемым для разных команд. Команды также могут интегрировать этот гибкий инструмент с более чем 40 различными приложениями!
Кроме того, широкие возможности визуального управления помогают вашей команде определять пользовательские истории и оценивать сложность задач, время выполнения, определения выполненных задач и соответствующим образом расставлять приоритеты.
В этом списке также есть множество статистических данных и гибких индикаторов. Например, у вас есть типичные диаграммы выгорания и выгорания, а также производительность команды и скорость спринта и другие расширенные отчеты, которые вы даже можете экспортировать в Excel или в виде файлов .csv. Также есть команда поддержки клиентов, которая хорошо разбирается в гибких методологиях и готова помочь вашей команде, если у них возникнут проблемы.
Лучше всего то, что вы можете интегрировать всю эту магию Agile с JIRA, Slack, Jenkins, GitLab, Google Drive, Zapier и многими другими.
Цены : Бесплатно (1 команда, до 3 пользователей), Малая группа (11 долларов в месяц), Команды (47 долларов в месяц), Бизнес (411 долларов в месяц).
20. Targetprocess
Targetprocess работает уже более 15 лет, и они знакомы с предоставлением гибких решений для управления проектами. Теперь у них есть множество бесплатных шаблонов, которые вы можете использовать для настройки своих задач.
Вы также получаете доступ к пользовательским карточкам, а также к графическим отчетам и другим документам, которые имеют решающее значение для методологии Scrum в Agile.
Кроме того, другие функции, которые Targetprocess предлагает вашей команде, — это централизованная панель управления проектами и доска канбан с типичным интерфейсом перетаскивания. Он также включает в себя управление невыполненными работами, временную шкалу проекта, отслеживание проблем и ошибок и даже отображение пользовательских историй.
Цены : Team (бесплатно для неограниченного количества пользователей с базовой поддержкой), Company (20 долларов США за пользователя в месяц), Enterprise (уточняйте цены, свяжитесь с нами).
Вывод: инструменты гибкого управления проектами
Гибкая среда быстро меняется. Он также может быть хаотичным, если все его отдельные методологии и методы не объединены в одном месте. В гибкой среде, где происходит постоянное тестирование и итерация продукта, командам нужно место для координации своих усилий.
Достойный инструмент гибкого управления продуктом необходим для гибкой работы вашей команды и вашего продукта.
Тем не менее, поиск подходящего инструмента может оказаться непростой задачей. Хотя многие команды по всему миру работают по agile-методологии, ни одна agile-команда не будет одинаковой или будет следовать одной и той же ветви agile. Самое главное — изучить, что именно нужно вашей команде. Насколько велика ваша команда? Какие виды продукции вы разрабатываете? Каков ваш уровень внедрения Agile? И последнее, но не менее важное: каков ваш бюджет?
Мы надеемся, что инструменты гибкого управления проектами в этом списке дадут вам лучшее представление о следующем, который вы будете использовать для продвижения по своей дорожной карте!
ПРОТОТИП · СООБЩЕНИЕ · ПОДТВЕРЖДЕНИЕ
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПРОТОТИПИРОВАНИЯ ДЛЯ ВЕБ И МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ
Скачать бесплатно
Джозеф Даунс
Штатный копирайтер UX, гурман и любитель классических автомобилей
Связанный контент
5 лучших инструментов Agile для управления проектами в 2023 году
Предположим, вам нужно решение, которое позволит вам выполнять сложные проекты с изменяющимися требованиями и автоматизировать повторяющиеся задачи и рабочие процессы.
В этом случае вам нужно рассмотреть гибкое программное обеспечение для управления проектами. Поскольку agile — одна из самых востребованных методологий разработки программного обеспечения, на рынке существует множество новых agile-инструментов, из которых можно выбирать.
Мы составили всеобъемлющий обзор некоторых из лучших на рынке инструментов гибкого управления проектами. Каждый из этих гибких инструментов имеет свою уникальную структуру ценообразования, функции, преимущества и даже недостатки, поэтому обязательно внимательно прочитайте наши рекомендации, прежде чем принимать решение.
Почему метод Agile?
Гибкий метод является ответом на ограничения традиционного управления каскадными проектами. С Agile вместо того, чтобы пытаться планировать и предсказывать каждый аспект проекта заранее, вы принимаете изменения и допускаете гибкость.
С помощью гибких инструментов вы можете быстрее доставлять работающее программное обеспечение, быстрее реагировать на изменения и отзывы, а также адаптировать свои планы по мере необходимости.
Что такое гибкое управление проектами?
Гибкая методология управления проектами — это итеративный подход к управлению проектами разработки программного обеспечения. В гибкой разработке требования и решения развиваются благодаря сотрудничеству между самоорганизующимися кросс-функциональными командами.
Для гибкого подхода характерны короткие итерации (называемые спринтами), которые позволяют быстро доставлять работающее программное обеспечение. Каждая итерация включает в себя все шаги, необходимые для перехода продукта от идеи к реализации: планирование, разработку, тестирование и развертывание.
Эти программы для гибкого управления проектами предназначены для поддержки гибкого процесса и обеспечения прозрачности каждого аспекта вашего проекта. Работаете ли вы над проектированием и кодированием веб-сайта, сканированием веб-приложений на предмет безопасности или успешным развертыванием — использование правильных гибких инструментов может помочь вам управлять гибкими проектами, предоставляя гибкую основу для планирования, отслеживания и отчетности.
Каковы преимущества гибкого управления проектами?
В то время как гибкая методология обычно используется разработчиками программного обеспечения и программистами, традиционные компании, такие как банки или даже страховые компании, могут воспользоваться преимуществами гибких инструментов для управления проектами, не связанными с программным обеспечением. Независимо от того, занимается ли ваша команда индивидуальной разработкой корпоративного программного обеспечения или вы просто хотите улучшить способ управления проектами, гибкая методология может положительно повлиять на ваш повседневный рабочий процесс.
Некоторые из многих преимуществ гибкого управления проектами включают:
- Повышенная гибкость и способность реагировать на изменения
- Улучшение коммуникации и сотрудничества между командами
- Более эффективное использование ресурсов
- Повышение прозрачности и подотчетности
- Более быстрая доставка работающего программного обеспечения
Лучшие инструменты Agile для управления вашими проектами
Гибкий процесс помогает командам быстро создавать высококачественные продукты.
Чтобы облегчить этот процесс, agile-командам нужны правильные инструменты для выполнения работы. Хотя не существует идеального гибкого инструмента, который поможет вам «делать все, что угодно», некоторые из вариантов в нашем списке чертовски близки.
- Улей
- Врайк
- ДЖИРА
- Асана
- Понедельник.com
1. Hive
Hive — ведущий инструмент гибкого управления проектами, используемый тысячами команд. Для тех команд, которые следуют гибкой методологии управления проектами, Hive предлагает доски Канбан, которые помогают визуализировать ход выполнения задач и информировать всех о статусе проекта в режиме реального времени.
Функция учета рабочего времени Hive — ключевой инструмент для планирования спринта, а тысячи интеграций Hive и ведение заметок в режиме реального времени упрощают совместную работу над проектами и собраниями в цифровом пространстве. Эти инструменты упрощают гибким командам проведение эффективных ежедневных скрамов и совещаний по планированию спринтов.
Цена: Бесплатный план навсегда для отдельных пользователей с ограниченными функциями, а платные планы начинаются с 16 долларов за пользователя в месяц.
Основные характеристики
- Автоматизация
- Внешний гостевой доступ
- Отслеживание времени
- Zoom от Hive + сторонние интеграции
2. Wrike
Wrike — это гибкое программное обеспечение для управления проектами, которое можно настроить в соответствии с любым рабочим процессом. Одной из его ключевых функций является диаграмма Ганта, которая предоставляет пользователям четкий обзор своего проекта и возможность отслеживать зависимости и прогресс.
С помощью Wrike вы также можете создавать собственные рабочие процессы, идеально подходящие для гибких команд, которым необходимо отслеживать нестандартные процессы или предъявлять уникальные требования. Поскольку гибкий метод должен быть масштабируемым и гибким, Wrike отвечает этим требованиям, предлагая индивидуальную автоматизацию, рабочие процессы и различные интеграции, включая Google Drive, Dropbox и Salesforce.
Цена: Бесплатный план навсегда для отдельных пользователей с ограниченными функциями и платные планы от 24,80 долларов США за пользователя в месяц.
Основные характеристики
- Диаграмма Ганта
- Пользовательские рабочие процессы
- просмотра электронной таблицы
- Интеграция с Google Диском, Dropbox и Salesforce
Сравнение: Узнайте о лучших альтернативах Wrike на рынке.
3. JIRA
JIRA — это гибкий инструмент управления проектами, который разработчики программного обеспечения используют для отслеживания ошибок и новых функций программирования. Гибкие возможности рабочего процесса инструмента упрощают планирование процессов и гарантируют, что все находятся на одной странице.
Гибкие функции управления проектами JIRA включают в себя гибкие доски, схваточные доски, функции спринта и настраиваемые управленческие отчеты, которые помогают командам отслеживать свой прогресс и определять области для улучшения.
Инструмент также интегрируется с рядом популярных инструментов разработки, что позволяет разработчикам легко работать между JIRA и другими их инструментами.
Цена: Доступна бесплатная пробная версия; платные планы начинаются с 11 долларов за пользователя в месяц.
Основные характеристики:
- Доски Agile
- Функциональность спринта
- Индивидуальные отчеты
- Интеграция с популярными средствами разработки
Сравнение: Узнайте о лучших альтернативах Jira на рынке.
4. Asana
Asana — это программное обеспечение для управления проектами с гибкими функциями для планирования, организации и управления Agile-проектами и спринтами Scrum. Asana предлагает доски, представления временных шкал и настраиваемые поля для зависимостей, что может быть удобно при совместной работе с командой в быстро меняющейся среде. Будучи гибким инструментом, Asana позволяет оптимизировать рабочие конвейеры и легко выявлять узкие места и невыполненные работы.
Платформа построена на задачах, которые можно группировать в более крупные проекты и назначать отдельным членам команды.
Цена: У Asana есть бесплатный тарифный план с ограниченными функциями, а его платный тарифный план открывает доступ к премиум-функциям и стоит от 10,99 долларов США.
Основные характеристики:
- Плата Workflow Builder
- Представления календаря, диаграммы Ганта и доски Канбан
- Автоматизация задач
- Настольные и мобильные приложения
- Интеграция сторонних приложений
Сравнение: Ознакомьтесь с нашим полным руководством по лучшим альтернативам Asana на рынке.
5. Monday.com Monday.com — это программное обеспечение для управления проектами, которое предлагает гибкие решения для управления OKR. Вы можете легко создавать доски для управления всеми стратегическими целями и измерения ключевых результатов в компании.
Monday.com позволяет вам устанавливать преднамеренные сроки и ключевые результаты, где вы можете планировать и отслеживать производительность на прозрачных информационных панелях в режиме реального времени. Существует также отслеживание и реагирование на уровни бюджетного риска в портфелях вашей организации. Целые команды могут работать вместе, планируя и выполняя задачи в одном рабочем пространстве.
Цена: Начните работу с Monday.com бесплатно, тарифы начинаются от 8 долларов США за пользователя в месяц
Основные характеристики:- Планирование спринтов, адаптируемое к гибридным моделям работы
- Легко сообщайте об ошибках и отслеживайте их с помощью цветных меток
- Быстрое планирование этапов запуска продукта
- Отчеты в режиме реального времени, показывающие прогресс команды, невыполненные работы по продукту и постоянное улучшение
Сравнение: Ознакомьтесь с нашей подборкой альтернатив Monday.
