Как изобрести: Книга: «Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля» — Райан Норт. Купить книгу, читать рецензии | ISBN 978-5-04-098729-0

Читать онлайн «Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля», Райан Норт – ЛитРес

Тот, кто не помнит прошлого, обречен повторять его.

Джордж Сантаяна

1905 н. э.

Тот, кто не помнит прошлого, приглашается посетить его.

Джессика Беннет, СЕО «Хронотикс Солюшн», гордого производителя FC3000^тм

2043 н. э.

Ryan North

HOW TO INVENT EVERYTHING

Copyright © 2018 by Ryan North

© Казаков Д.Л., перевод на русский язык, 2019

© ООО «Издательство «Эксмо», 2019

Предуведомление для читателя

Я вовсе не написал эту книгу, я ее нашел.

Я первым увидел ее аккуратно «упакованной» в коренную породу, я был среди тех, кто в тот день ломал гранулитовый камень. К тому моменту я работал в карьере несколько недель, поскольку слышал, что за такую работу хорошо платят.

На самом деле платят хреново.

Я могу рассказать вам, что в моем личном распоряжении нет технологии, позволяющей впихнуть книгу в сплошной камень, поскольку такой технологии не существует. Понятно, я пытался использовать радиоуглеродный анализ, чтобы определить возраст находки, но из этого ничего не вышло, поскольку руководство напечатано на экзотическом полимере, в составе которого отсутствует углерод.

Блок породы, где нашли книгу, датировать можно, само собой, он докембрийской эпохи, и это значит, что он намного старше людей, динозавров и почти всей жизни на Земле. Докембрийские породы относятся к древнейшим из существующих на нашей планете.

Так что это нам мало поможет.

Понятно, есть вероятность, что текст, который вы собираетесь прочесть, не более чем часть тщательно продуманного и невероятно дорогостоящего розыгрыша, для воплощения коего в жизнь использовались технологии, неизвестные остальному миру, включая технологию помещения объектов внутрь цельного скального массива с допуском формы на уровне 10^–4 мм. Ну да, подобная штука выглядит совершенно невероятной. Только альтернатива – путешествия во времени возможны, где-то и когда-то их практикуют, и наша собственная вселенная не более чем копия, отпочковавшаяся когда-то давно от некоего оригинала, – также кажется не особенно правдоподобной.

Я изучил все утверждения, сделанные в этой книге, и все, что можно было проверить, оказалось проверено, и по всему вышло, что текст искренне, честно и аккуратно пытается объяснить, как воссоздать цивилизацию с нуля в любой период земной истории. Все события, упомянутые в книге, совпадают с произошедшими в нашей истории, хотя внутри содержится мало дат и имен, поскольку работа сосредоточена не на нациях и конкретных людях, а на технологии и цивилизации.

«Их» мир выглядит почти во всем подобным нашему, разве что немного лучше: у них более высокий уровень технологии, лучшее понимание исторических процессов и, само собой, машины времени напрокат для широкого потребительского рынка. Есть шанс, что мы когда-нибудь тоже откроем путешествия во времени, и тогда все заявления из этой книги можно будет проверить, так что мы в конечном счете сумеем узнать, когда и как эта невероятная книга оказалась погружена в сплошной камень того, что с течением эпох стало Канадским щитом.

С другой стороны, есть шанс, что не сможем.

Руководство, представленное ниже, напечатано в исходной и неизменной форме, за исключением концевых сносок, которые я добавлял в двух случаях: когда я думал, что разъяснения или ссылки на соответствующие тексты могут оказаться полезными, или когда утверждение, сделанное в оригинальном тексте, выходит за рамки наших текущих познаний в науке, технологии или истории. Постраничные сноски выглядят так же, как в исходном тексте, и никаких более изменений не было сделано ни в форме книги, ни в ее содержании. Оригинальные иллюстрации, приписанные некоей Люси Беллвуд, также приведены в этом издании. В нашем мире есть художница с таким именем, но она утверждает, что не имеет представления об этой книге и о том, откуда та взялась, и у меня нет оснований ей не верить.

И в конце концов я обязан затронуть наиболее странный момент всей этой истории. Технический писатель, ответственный за создание руководства, упоминает свое имя лишь однажды, и то в примечании.

Его имя совпадает с моим.

Часть меня знает, что это не может значить так уж много, ведь существует масса Райанов Нортов по всему миру, и я связывался по электронной почте со многими из них. Наш писатель может оказаться альтернативной копией любого из нас. Точно так же он может быть совершенно независимой персоной, не имеющей параллелей в нашей вселенной.

Возможно, происшествие, случившееся во время путешествия в прошлое, оставило эту книгу, погруженную в камень далекого прошлого, ее хозяина сделало пленником другой эпохи и принесло в наш мир крохотное, но значительное изменение, в котором мы никогда не сможем разобраться. Может быть, именно из-за него мы до сих пор не в состоянии похвастаться машинами времени.

Или, как я говорил, это часть сложного и невероятно дорогого розыгрыша.

Я знаю, что опираюсь на веру, знаю, насколько смехотворными выглядят шансы на то, что именно я случайно найду это руководство, написанное человеком, чье имя совпадает с моим, и что мне также известна Люси Беллвуд. И если вы думаете, что книга в ваших руках не более чем обман, я повторю для вас то, с чего начал.

Я вовсе не написал эту книгу.

По меньшей мере… в нашей временной линии.

И трепет охватывает меня, когда я представляю читающей публике полную, лишенную сокращений версию того, что в оригинале озаглавлено «Путеводитель для путешественника во времени: как починить вашу машину времени марки FC3000^тм и как затем восстановить цивилизацию с нуля, если починка не удалась».

Введение

Поздравляем вас, ведь вы взяли в аренду FC3000^тм!

FC3000^тм – ультрасовременная персональная машина времени, которая позволит вам испытать весь спектр переживаний человеческой истории, начиная от расхождения человека и шимпанзе (около 12,1 млн лет до н. э., нижний предел действия данного устройства, если вы не приобрели дополнение «Встречи с протоприматами») и заканчивая эпохой появления портативных музыкальных плееров на массовом рынке (настоящее время).

Заметим, что путешествие в любую точку на временной шкале, лежащую на расстоянии более 1,5 секунды в будущем от той точки, где вы находитесь сейчас, с помощью данного устройства запрещено, и в него встроены чувствительные хронометры, способные заметить попытку такого нарушения и предотвратить ее.

Пожалуйста, внимательно изучите элементы FC3000^тм, изображенные на следующей странице. Федеральное законодательство требует проинформировать вас, что в соответствии с природой генетического и приобретенного иммунитета существует большое количество болезней, к которым современные люди обладают иммунитетом, но которые неизвестны человечеству прошлого. Для вашей безопасности и для безопасности тех, кто окажется рядом с вами, многослойные биофильтры, встроенные в FC3000^тм, заботятся о том, чтобы ваше появление в прошлом не привело к полному уничтожению человечества как вида из-за дюжины принесенных вами смертоносных эпидемий (рис. 1).

Рис. 1. FC3000^тм

Остальные детали изображенной выше FC3000^тм говорят сами за себя.

Часто задаваемые вопросы (ЧАВО) от неопытных путешественников во времени

Вопрос: Не разрушит ли путешествие в прошлое настоящее в соответствии с «эффектом бабочки», о чем было снято несколько фильмов (2004, 2025, 2034 и т. д.)?

Ответ: Нет. Эти фильмы базировались на умозрительном понимании природы путешествий во времени, которое, к счастью, оказалось неверным. На самом деле любое путешествие во времени – в том числе совершенное при помощи суперсовременной машины времени FC3000^тм, доступной для проката на широком потребительском рынке, – создает новую «временную линию», или последовательность событий, во время каждого возвращения в прошлое.

Смотрите следующую иллюстрацию (рис. 2).

Каждое путешествие в прошлое формирует новую последовательность событий в нашем мире, которая начинается с вторжения в оригинальную историю машины времени. На самом деле во время любого полета назад во времени вы создаете новую «что, если?» вселенную, толчком для появления которой служит вопрос «что, если путешественник во времени посетит именно этот момент в суперсовременной машине времени FC3000^тм, доступной для проката на широком потребительском рынке?».

Рис. 2. Путешествие во времени с помощью FC3000^тм

Когда вы возвращаетесь домой, ваша FC3000^тм будет одновременно двигаться через время, пространство и между временными линиями, всегда возвращая вас к вашей исходной, неизмененной истории (рис. 3).

Вывод прост: даже самый нахальный путешественник во времени не в силах повлиять на исходное настоящее, он может изменить лишь альтернативное настоящее, созданное его полетом в прошлое. Так что не стесняйтесь и наступайте на всех бабочек, на которых вам только захочется.

Рис. 3. Возвращение домой с помощью FC3000^тм

Вопрос: Могу ли я вступить во взаимодействие с собственным «Я» из прошлого?

 

Ответ: Да. Но это не рекомендуется. Вы почти наверняка заметите, что не выглядели в прошлом так круто, как вам тогда казалось. Пожалуйста, имейте в виду, что, хотя FC3000^тм предлагает путешествия в любой момент человеческой истории, первым побуждением многих клиентов становится попытка устроить встречу с самим собой из прошлого. Мы со всем уважением заявляем, что FC3000^тм была создана для исследования времени, для того чтобы лучше понять происхождение человечества, наш собственный потенциал и потенциал нашего мира, и поэтому визит к самому себе выглядит так, словно вы искренне верите, что являетесь самой интересной персоной нашей планеты за все эпохи. В сущности, это может быть правдой только в одном случае, и очень маловероятно, что в вашем, потому мы рекомендуем вам пересмотреть намерения.

Вопрос: Могу ли я сообщить самому себе из прошлого выигрышные лотерейные номера?

Ответ: Любые выигрышные номера, которые вы сообщите, принесут выгоду другому вашему «Я», а вовсе не вам.

Вопрос: Могу ли я сообщить самому себе из прошлого выигрышные лотерейные номера, затем убить его и занять его место, чтобы выигрыш в лотерею достался именно мне?

Ответ: Да. Но вам придется отвечать перед властями в тот временной период.

Вопрос: Сделает ли богатство в прошлом меня счастливым?

Ответ: Это возможно.

Вопрос: Ну если не самого себя в прошлом… тогда кого должен я посетить?

Ответ: Все пространство человеческой истории лежит перед вами, ожидая, что вы заглянете в него с любопытством и состраданием. Ответственно заявляем, что, оставаясь в рамках предписанного нам законом обязательства удовлетворять потребности клиентов, мы в «Хронотикс Солюшн» разработали несколько брошюр из серии «Выбор хрононавта» и вы найдете их под вашим сиденьем в FC3000^тм. Каждая включает не только общую информацию и пространственно-временные координаты для одной из многих искусно выбранных точек в истории, но также описания конкретных исторических персонажей, точные высказывания, которые должны быть произнесены вами в их адрес, чтобы вы могли оказаться втянутыми в эпические приключения. Среди популярных брошюр «Как заставить Микеланджело, Рембрандта и Винсента Ван Гога нарисовать ваш портрет бесплатно», «Выбери сторону в битве при Марафоне», «Присоединись к колонии на Роаноке и посмотри, что с ней произошло» и «1001 идиотское место, где можно застрелить Адольфа Гитлера». Следуйте нашему руководству или действуйте за пределами сценария, когда вам захочется.

Вопрос: Если каждый раз, путешествуя обратно во времени, я создаю новую временную линию и ничего не могу изменить в моей собственной временной линии… не теряют ли смысл путешествия во времени?

Ответ: Если бы путешествие в прошлое могло повлиять на исходную вселенную, в которой мы все живем, то было бы невероятной безответственностью предоставлять широкой публике прокатные машины времени. И тем не менее изменения вовсе не бесцельны, поскольку альтернативные временные линии, которые вы создаете, идентичны нашей во всем, кроме одного небольшого добавления – вас, путешественника во времени. Люди в этой новой временной линии по всем меркам столь же реальны, как те, кого вы знаете в вашей собственной временной линии.

Вопрос: Подождите-ка. Если все это правда, то не содержатся ли очень шаткие этические предположения в идее того, что мы можем создавать целые альтернативные реальности, настоящие вселенные, столь же настоящие, как наша собственная, заполненные таким же количеством людей (хотя нет, даже бо́льшим, ведь к исходному добавляется единичка, сам путешественник во времени), просто ради развлечения?

Ответ: В штате нашей компании числится несколько этиков, и они уверили нас, используя вполне убедительные термины, что все хорошо. Кроме того, держите в уме, что альтернативные реальности возникли не только ради развлечения. Их можно также применять для того, чтобы добывать там полезные ископаемые.

Вопрос: А вдруг что-то пойдет не так с моей FC3000^тм машиной времени?

Ответ: FC3000^тм – наиболее надежная машина времени из тех, что есть сейчас на прокатном рынке. Тем не менее, как и любое другое оборудование, в процессе функционирования создающее нестабильные мосты Эйнштейна – Розена, выходящие за рамки привычного пространства-времени, она функционирует с некоторой долей риска. Если что-то катастрофическое произошло с вашей FC3000^тм, обратитесь к полезной «Инструкции по ремонту», что следует за этой страницей и занимает большую часть объема данного тома.

Инструкция по ремонту

FC3000^тм не содержит деталей, которые пользователь может починить самостоятельно.

FC3000^тм не подлежит ремонту.

Ой

Да. Это проблема.

Если вы читаете эту инструкцию, то вы не вернетесь в будущее и мы приносим вам извинения за все неисправности в FC3000^тм, реальные или предполагаемые, которые могли привести к такому сценарию. Если вам хотелось бы смириться с мыслью о том, что вы никогда не вернетесь к семье и друзьям, то сейчас лучшее время заняться этим делом. Все пройдет легче, если вспомнить все то, что вас раздражает в близких: мерзостные привычки или странные запахи.

Не концентрируйтесь на вещах, по которым вы будете скучать, например, по дешевой, доступной, чистой и безопасной питьевой воде или по портативным музыкальным плеерам последней модели.

И теперь, когда вы приняли тот факт, что застряли в прошлом, мы хотели бы сделать вам предложение. Поскольку вы сами больше не в состоянии вернуться в будущее… мы приглашаем вас вернуть будущее к себе, принести его с собой в прошлое.

Позвольте нам объяснить это интригующее, полное эллипсов предложение.

Остаток этого руководства содержит всю науку, технологию, математику, искусство, музыку, письменность, культуру, факты и чертежи, что требуются одному человеку – без какого-либо специализированного обучения, – чтобы построить цивилизацию на ровном месте.

Вы можете находиться под впечатлением, что современной цивилизации потребовалось несколько миллионов человек и их предков, трудившихся на протяжении сотен тысячелетий. Так и есть, но все произошло подобным образом лишь потому, что мы не знали точно, что и зачем мы делали, и вынуждены были изобретать почти все случайно, походя.

Вы, наоборот, держите все ответы в руках.

Руководство позволит вам создать мир, подобный тому, что вы покинули, только лучше. Такой, в котором человечество повзрослеет быстрее и эффективнее, вместо того чтобы шляться на ощупь 200 тысяч лет в темноте без языка (раздел 2), не зная, что, привязав камень к веревке, можно изобрести навигацию (раздел 10.12.2), и думая, что заразные болезни вызываются дурными запахами (раздел 15).

Мы не делаем предположений по поводу того, в каком периоде времени вы застряли или что вы уже знаете. Все, что вам нужно, содержится в этом тексте, и он поможет вам обмануть время и быстро построить цивилизацию с нуля.

Мы в «Хронотикс Солюшн» воодушевлены тем, что случайно предоставили вам такую возможность, и желаем вам всего наилучшего.

Как использовать это руководство

Наше руководство разделено на семнадцать одинаково интересных разделов. Конечно, вам не терпится прочитать его с начала до конца, чтобы потом по мере необходимости обращаться к нужным разделам, но ничего не мешает вам с самого начала прыгнуть вперед, к тому, что интересует больше всего.

Если вас интересует конкретная технология, пожалуйста, обратитесь к дереву технологий в Приложении А, чтобы посмотреть, какие предварительные условия необходимы, и затем определите приоритеты по изобретениям, чтобы получить нужную технологию как можно быстрее.

Небольшое предупреждение: было бы откровенной насмешкой запереть вас в прошлом без знаний о том, как овладеть технологиями, совершить изобретения, получить вещества, которые могут оказаться вам необходимыми, но не меньшей насмешкой выглядит то, насколько многие из этих технологий, изобретений и в особенности веществ опасны для того, чтобы их производить, хранить, вдыхать или даже находиться рядом. Так что, находясь в рамках предписанного законом компромисса, мы вынуждены сообщить вам, что, хотя в этой книге содержится все, что может понадобиться вам для того, чтобы восстановить цивилизацию с нуля, вы должны пытаться производить что-либо опасное, в особенности химические вещества, только в случае крайней необходимости. И, пользуясь этим руководством, вы, следовательно, законным образом соглашаетесь, подтверждаете и свидетельствуете, что определенно не разнесете себя на куски, пытаясь сделать всех счастливыми.

1

Как понять, в каком периоде времени вы оказались

Есть небольшая вероятность того, что ваша FC3000^тм в процессе эксплуатации столкнется с фатальной неисправностью, к которой неприменима никакая форма страхования, и после этого вы прибудете вовсе не в тот временной участок, куда намеревались. Мы рекомендуем сначала воспользоваться этой диаграммой, чтобы лучше сориентироваться, где именно вы находитесь.

2

Специальное уведомление для вас, если вы оказались между 200 тыс. до н. э. и 50 тыс. до н. э. и думаете: «Люди здесь сумасшедшие, и я определенно обречен навечно»

Хорошие новости! Вы в самом деле можете стать самым влиятельным человеком в истории!

Как вы определили по диаграмме в предыдущем разделе, люди впервые эволюционировали в районе 200 тыс. лет до н. э… Мы называем их «анатомически современными людьми», и их появление отмечает момент, когда скелет наших предков стал выглядеть в точности как наш. В качестве эксперимента мы можем поместить ваш скелет рядом со скелетом анатомически современного человека, родившегося 200 тыс. лет назад, и никто не сможет сказать, какой из них старше.

Мы не будем проводить этот эксперимент, хотя могли бы.

Но что самое удивительное – за исключением того факта, что стали доступны современные человеческие тела, ничего больше не изменилось. Еще более 150 тыс. лет эти люди вели себя точно так же, как их предки, другие гоминиды. А затем, в районе 50 тыс. лет до н. э., произошло нечто – анатомически современные люди начали вести себя, как мы.

Они стали ловить рыбу, рисовать, хоронить своих мертвецов и украшать собственные тела.

Они начали думать абстрактно. И что самое важное – говорить.

Технология языка – а это технология, нечто, что нам пришлось изобрести, и нам потребовалось на это 100 тыс. лет – величайший подарок, который мы, люди, сделали сами себе. Вы по-прежнему можете думать без языка – закройте глаза и вообразите по-настоящему клевую шляпу… оп, и вы сделали это, – но такой способ имеет свои пределы, и они очень жесткие.

Клевую шляпу представить легко, но вот предложение «Через три недели после завтрашнего дня старшая из твоих сводных сестер должна встретить меня у юго-восточного угла дома в двух кварталах от того места, где нас забросали тухлыми яйцами в прошлый Хэллоуин» невероятно сложно выразить без конкретных понятий для концепций времени, места, чисел, родственных отношений и даже странных праздников

[1].

И если вы пытаетесь выразить сложные мысли даже в вашей голове, то вполне очевидно – вам не обойтись без этих понятий.

Именно язык позволил нам создавать лучшие, более объемные идеи, чем мы могли ранее, и что наиболее важно, он дал нам возможность не только хранить идею внутри нашего разума, но помещать ее в другие разумы. С помощью языка информация может распространяться со скоростью звука или, если вы используете язык знаков вместо голоса, то и со скоростью света.

 

Распространение идей приводит к образованию сообществ, а те становятся основой для культуры и цивилизации, и это приводит нас к нашему первому Совету профессионального цивилизатора:

Язык – это технология, с которой начинаются все остальные, и вы уже получили ее совершенно бесплатно.

Огромный период времени, 150 тыс. лет между 200 тыс. лет до н. э., когда появились современные люди, и до 50 тыс. лет до н. э., когда они в конечном счете заговорили, дает вам возможность внести в историю максимальный эффект одним усилием. Если у вас получится сделать так, чтобы анатомически современные люди и повели себя по-современному сразу же, если вы научите их говорить, тогда ваша цивилизация получит гандикап в сто пятьдесят тысячелетий.

Это, очевидно, стоит потраченных усилий.

Когда-то бытовала гипотеза, что переход от анатомической к поведенческой модерности состоялся благодаря некоему физическому изменению в наших мозгах, случайной мутации в одном человеке, который внезапно понял, что способен коммуницировать так, как не могут животные, а затем обрел и возможность абстрактно мыслить. Но данные исторической науки не дают доказательств этой идее большого скачка, поскольку явления, которые мы ассоциируем с поведенческой модерностью, – рисунки, музыка, инструменты, захоронения, украшение себя с помощью драгоценных камней и раскраски – все появилось около 50 тыс. лет до н. э., но поначалу в разных местах, локально, чтобы тут же исчезнуть.

Много более вероятным выглядит то, что магию, связанную с языком, мы носили в себе все это время, имели возможность говорить и думать абстрактно, но нуждались в том, чтобы обнаружить эту способность и развить ее.

Поэтому уникальный вызов той эпохи – как научить говорить людей, для которых сама идея речи является чем-то новым. При этом важно помнить, что у большинства человеческих существ, кого вы встретите, может не быть языка, но они все равно общаются друг с другом с помощью жестов или звуков. Все, что вам нужно, – перейти от хрюканья и завывания к словам, и не беспокойтесь: сложные языки вроде английского с его «сослагательным наклонением» и «несовершенным будущим» (термин используется исключительно в грамматическом смысле, без привязки к путешествиям во времени) вам не понадобятся, вы справитесь с упрощенной версией вашего родного языка, создав из нее «пиджин». Лучших результатов вы добьетесь, если будете обучать детей, ведь чем старше человек, тем сложнее ему изучать языки, и быстрое освоение первого языка становится трудным – если вообще возможным – после достижения половой зрелости.

СОВЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ЦИВИЛИЗАТОРА:

Младенцы начинают фокусироваться на звуках, которые они слышат, примерно в возрасте шести месяцев, так что, если вы придумываете язык с нуля, вы, вероятно, добьетесь большего успеха, если будете использовать звуки, которые и так произносят их родители.

Помните, что эволюция идет очень медленно и даже 200 тыс. лет назад вы встретите людей, внутренне, на биологическом уровне, неотличимых от вас.

Их просто нужно научить.

Вы можете научить их. И вас запомнят как бога.

«Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля» отзывы и рецензии читателей на книгу📖автора Райана Норт, рейтинг книги — MyBook.

Что выбрать

Библиотека

Подписка

📖Книги

🎧Аудиокниги

👌Бесплатные книги

🔥Новинки

❤️Топ книг

🎙Топ аудиокниг

🎙Загрузи свой подкаст

📖Книги

🎧Аудиокниги

👌Бесплатные книги

🔥Новинки

❤️Топ книг

🎙Топ аудиокниг

🎙Загрузи свой подкаст

1. Главная
2. Библиотека
3. org/ListItem»>⭐️Райан Норт
4. 📚Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля
5. Отзывы на книгу «Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля»

отзывов и рецензий на книгу

Оценил книгу

«Воссоздаём цивилизация с нуля СИЛОЙ НАУКИ» — основной синопсис книги. Дополнительная изюминка: от лица безымянного героя (вы), который попал в далёкое прошлое, имея данный справочник как опорный материал («Автостопом по галактике» вошёл в чат»).

В книге кратко, но по делу объясняются основы огромного количества наук: начиная с химии, заканчивая агрономией и сельским хозяйством, от изобретения колеса до парового двигателя. В основном прикладных наук, конечно, объять необъятное невозможно. Я в полном восторге. Книга ответила на огромное количество моих «почему», открыло форточку во много специальностей и в принципе на картину устройства мира.

Ну и конечно не могу пройти мимо, ибо такой же синопсис есть у крутого современного аниме и манги: Dr. Stone. Если вам понравилась эта книга, то с вероятностью 99% с первых нескольких серий зацепит это аниме, просто пронизанное любовью к науке. И там тоже пошаговый план воссоздания цивилизации с нуля, но намного эпичнее и закрученнее. (Не понравится может рисовка или прическа главного героя, похожего на сельдерей, но это на сюжет не влияет))).

В общем и целом я теперь хочу купить её себе на Золотую полку в коллекцию. А еще хотелось бы продолжение серии, скажем, как выжить в постапокалипсис по науке(разные сценарии). Чтобы глава была про сталкерство, охоту за полезными ресурсами, основы радиосвязи и прочее.

А пока пошла пересматривать это аниме — чистейшее вдохновение и любовь!

18 ноября 2021

LiveLib

Поделиться

macskafogo

Оценил книгу

Если вы когда-либо задавались вопросом «какие книги я бы взял с собой на необитаемый остров», считайте что одну вы уже нашли.

По настроению и слогу, а также по концентрации ненавязчивого, но довольно неплохого юмора, похоже на справочник из «Автостопом по Галактике», только с более практичными советами нежели полотенце.

В книге очень хорошо совмещается и освежение в памяти основ естествознания из школьного курса, и приятные вкрапления общей эрудиции, и… основы земеледелия… и тригонометрия… и краткое изложение основных философско-культурных течений.

В целом, превосходный, занятный справочник полезных советов для любого темпорального Робинзона.

10 мая 2021

LiveLib

Поделиться

Glaurung

Оценил книгу

Очень давно искал случая прочитать книгу подобного содержания. Как человек, обращающий внимание на всё, что связано с путешествиями во времени, а также любящий играть в стратегии, я остался в восторге от данной энциклопедии. Не буду утверждать, что все исторические справки безукоризненно соответствуют действительности, но полезной информации действительно достаточно. Знание о том, как определить ядовитость или безвредность неизвестных растений и при этом остаться в живых, считаю практичным даже без путешествий во времени. Кроме того, книга изобилует шутками и имеет обширный перечень справочной литературы, где можно подчерпнуть необходимые сведения в более научном изложении.

15 февраля 2021

LiveLib

Поделиться

VladimirObruchev

Оценил книгу

На ровном месте, да еще с наскока, цивилизацию не создашь. Нужно, чтобы развитие оной цивилизации достигло определенного уровня – животные чтобы домашние были, или двупольное земледелие (а если трехпольное – это почти успех). Еще хорошо бы зашло изобретение колеса, а про стремена и говорить не приходится.
Но если вы – преуспевающий владелец машины времени – решили отправиться в прошлое, чтобы посмотреть что и как происходило в определенный момент времени (тираннозавров там, или вторжение монголов в Китай, или то, как Галилей открыл спутники Юпитера), а машина времени возьми да и сломайся, то вы окажетесь в тупике. Машину времени, как известно, нельзя починить с помощью подручных материалов (да, все помнят третью часть известного фильма, но и там они не смогли ее починить, а лишь разогнали до нужной скорости).
И вот вы застряли в эпохе, о реальном состоянии технологий которой вы имеете очень смутное представление. И тут вам на помощь придет что? Правильно, инструкция по созданию цивилизации с нуля, которая идет в комплекте с машиной времени. С ее помощью вы сможете развернуться и стать настоящим гением своей эпохи.
А заодно подтянуть свои знания о совершенно различных технологиях, без которых не обойтись человеку, который хочет создать свою цивилизацию. Самые главные технологии – это устная речь, письменный язык, цифры, научный метод и излишек калорий: конец охоты и собирательства и начало цивилизации. Все остальное – лишь производные от всего этого.
Да, потом дело дойдет до тканей, лекарств, стекла, телескопов, компасов, двигателей, философских теорий и бог знает чего еще, но без этих фундаментальных технологий вы ничего не добьетесь.
Ну а читатель сможет понять, как устроено дерево технологий, какие вещи невозможно создать раньше, чем вы получите все то, что нужно для их создания, ну и вообще разобраться что за чем следует. Ну и заодно можно понять, как выигрывать в игру «Цивилизация» Сида Мейера в различных вариантах.
В общем перед нами прикольная интересная книга о развитии цивилизации, написанная с отменным юмором (и она в известной степени стилизована под роман о путешествиях во времени). Я прочитал ее с большим удовольствием. Ах, да, ее перевел писатель-фантаст, пусть он ныне и открещивается от этого звания.
P.S. А еще с ее помощью авторы романов о попаданцах наконец-то смогут писать непротиворечивые с технологической точки зрения вещи (ну если захотят, конечно). Глядишь и качество этого поджанра фантастики повысится (хотя о чем это я…)

8 мая 2020

LiveLib

Поделиться

Оценил книгу

Книга определённо займёт почётное место в перечне самого зажигательного научпопа, который попадал мне в руки.
Это приквельно-вбоквельный ответ «Ружьям, микробам и стали», которая ни о чём не спрашивала: в книге перечислены решения и технологии, которые делают цивилизацию – цивилизацией, от одомашнивания животных и развития сельского хозяйства до искусства и компьютеров.

Ессно, все эти этапы можно было собрать в кучу и представить в виде справочника, такое решение первым приходит в голову. По сути, «Как изобрести всё» – и есть справочник. Справочник неудачника, застрявшего в прошлом, потому что его машина времени сломалась, и теперь неудачнику нужно вернуть цивилизацию к себе. А информация, которую сразу можно к чему-то приложить, ну хотя бы умозрительно, воспринимается гораздо живее (хотя я бы и так читала, я люблю справочники).

Написано живо, стёбно и местами оч смешно:
«Возможно, вы застряли в более ранних эпохах, где не сумеете найти глину и изобрести керамику, но хорошая новость в том, что это вас ничуть не озаботит, потому что в этих эпохах вы довольно быстро умрёте от голода» (не дословно). Ми-ми-ми

В общем, не только интересно, но и весело, хотя смешные шутки сосредоточены по большей части в начале, потом ты уже понимаешь, как автор шутит, и его хахашки превращаются просто в особенность подачи информации. И пусть про описанные в книге технологии и решения мы в основном, конечно, и так знаем, – почти во всех разделах есть интересные детали и уточнения, которые нам едва ли известны просто потому, что как-то не занимаемся мы устройством водяных мельниц или селекцией яблоньков.

Книга будет интересна:
— любителям систематизаций всего сущего,
— пытливым умам, желающим знать, чо как устроено,
— авторам художки, пищущим про архаичные миры — чтобы прекратить нести в массы ужасающую фигню 🙂

13 января 2021

LiveLib

Поделиться

Alexey Verbitsky

Оценил книгу

Много интересных фактов. Мало картинок, без которых очень часто невозможно понять, о чем речь

29 ноября 2021

Поделиться

Премиум

(22 оценки)

Читать книгу: «Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля»

Райан Норт

О проекте

Что такое MyBook

Правовая информация

Правообладателям

Документация

Помощь

О подписке

Купить подписку

Бесплатные книги

Подарить подписку

Как оплатить

Ввести подарочный код

Библиотека для компаний

Настройки

Другие проекты

Издать свою книгу

MyBook: Истории

Как создать новое изобретение: пошаговая инструкция

Каждому новому поколению кажется, что все уже было изобретено: колесо, электричество, компьютер, и даже 3D-принтер. Однако реальность доказывает обратное. Каждый день человечество создает все новые изобретения: большие, которые меняют весь мир, и маленькие, которые делают проще нашу жизнь. О небольших инновациях, которые делают нашу жизнь комфортнее, мы писали недавно в нашем блоге.

Придумать новое изобретение не так сложно. Все, что нужно — немного креатива, старания и терпения.

Компания KLONA всегда готова Вам помочь! Мы оказываем полный комплекс услуг от разработки промышленного дизайна до серийного производства.

Итак, как начать изобретать?

Перед тем, как приступить к работе, помните: несмотря на то, что талантливый человек талантлив во всем, не стоит взваливать весь перечень работ на себя. Лучше довериться профессиональным дизайнерам, моделлерам и маркетологам. Вы, в свою очередь, сможете сосредоточиться на организации работы и контроле исполнителей.

Этап 1. Поиск идей для новых изобретений

Этот этап многим кажется самым трудным. Однако это не всегда так. Новое изобретение чаще всего рождается из желания сделать свою жизнь проще и комфортнее. Необходимо только найти такую проблему, которую нужно решить.

Например, компьютер появился из потребности людей быстрее обрабатывать большие объемы информации. Колесо придумали, чтобы экономить силы и быстрее передвигаться. Возможно, перед вами тоже стоит какая-то проблема, которую можно решить путем создания простого изобретения.

Советы по поиску идей

1. Записывайте все, что приходит вам в голову. Иногда даже не самые удачные идеи после тщательного обдумывания и доработок оказываются гениальными.
2. Изучайте рынок и общайтесь с потенциальными потребителями. В процессе вы можете понять, что пропустили что-то очевидное.
3. Не бойтесь перенимать чужие идеи. Конечно, не стоит полностью воровать чужую задумку. Однако нет ничего плохого в том, чтобы взять чужую идею, усовершенствовать ее и создать новое изобретение.

Зимой мы разрабатывали дизайн для детских игрушек — снежколепов. В процессе мы вдохновлялись изображениями монстриков из мультфильмов, которые точно понравились бы детям.

Этап 2. Разработка дизайна и создание 3D-модели

От того, как будет выглядеть ваше изобретение зависит очень много, и, в первую очередь, продажи. Поэтому такое сложное и ответственное задание, как начать изобретать, лучше доверить специалистам с опытом в области промышленного дизайна. Однако финальный выбор концепта и его доработки все же зависят от заказчика.

На что стоит обратить внимание при выборе концепта дизайна

1. Направленность на целевую аудиторию. В зависимости от типа вашего изобретения, дизайн может быть совершенно разным. Однако кроме этого, не стоит также забывать, для кого предназначено устройство. Например, молодую аудиторию привлекают необычные решения. Старшее поколение, скорее всего, отдаст предпочтение практичности и классическому дизайну и т.д.
2. Оригинальность. Каким бы гениальным изобретение не было, на этапе запуска оно все же должно привлекать внимание и выделяться на фоне похожих товаров. Это одна из главных задач промышленного дизайна.
3. Функциональность. В погоне за креативом не стоит забывать и о задачах, которое выполняет ваше изобретение. Дизайн изделия должен гармонично сочетаться с функциональностью и подчеркивать ее.
4. Технологичность с точки зрения производства. Необходимо проследить, чтобы дизайн не усложнял производство, а наоборот — снижал затраты и упрощал процесс.
5. Соответствие современным тенденциям. Не стоит забывать, что большинство людей предпочтет то, что соответствует их вкусу и модно на данный момент.

При разработке дизайна фитнесс-браслета, мы учли все эти рекомендации, и в итоге получили современное устройство, которое отлично продается.

Этап 3. Создание прототипа и его тестирование

Прототип создается чаще всего с помощью 3D-печати. Это наиболее быстрый и удобный способ. Этим этапом не стоит пренебрегать, т.к. после запуска производства очень сложно менять детали и улучшать изобретение.

Образец же поможет все тщательно проверить и, возможно, увидеть те недостатки, которые не были заметны на этапе 3D-моделирования. Желательно не только самим оценивать прототип, а собрать для этого фокус-группу. Представители целевой аудитории наиболее критично отнесутся к вашему изобретению и помогут улучшить его при необходимости.

Этап 4. Запуск серийного производства

В зависимости от тиража выделяют мелкосерийное и крупносерийное производство. В первом случае используется литье в силиконовые формы, во втором — литье под давлением с помощью пресс-форм. Подробнее все методы производства с примерами и приблизительной стоимостью мы описали в нашей методичке.

Компания КЛОНА занимается обоими методами производствами, однако наш опыт показывает, что оптимальнее выбирать именно литье под давлением. Для этого есть ряд причин.

1. Высокая точность готового изделия, которой невозможно добиться при литье в силиконовую форму.
2. Неограниченное количество выпускаемых изделий. Даже в случае поломки пресс формы, сломанную деталь можно заменить и продолжить производство. Компания KLONA предоставляет гарантию для своих пресс-форм на весь период сотрудничества.
3. Экономия затрат в случае производства большой партии. Это объясняется тем, что для всех изделий требуется только одна пресс-форма, в то время как силиконовые формы рассчитаны на ограниченное количество изделий.

Этап 5. Выведение продукта на рынок

Этот этап можно запускать вместе с производством, Это связано с тем, что понадобится некоторое время на то, чтобы презентовать свой продукт и создать на него спрос.

Даже самый лучший товар не будет продавать себя сам. Обязательно необходимо составить план по продвижению. Для этого понадобится тщательно изучить рынок, составить список каналов коммуникации с ЦА, создать рекламные материалы и т.д.

Для помощи в продвижении обратитесь в компанию KOLORO. Маркетологи компании имеют большой опыт в успешном продвижении новых брендов.

И, напоследок, самый главный совет: не жалейте сил, времени и денег на создание своего шедевра. Каждый из описанных этапов одинаково важен для вашего нового продукта. И экономия сил или времени может обернуться полнейшим крахом, даже если изначальная идея по гениальности могла соперничать с открытиями Эйнштейна!

Если Вы уже решились создать новое изобретение, обратитесь в компанию KLONA. Мы накопили богатый опыт в данной сфере, и точно сможем Вам помочь.

Контактная информация:

+38 (044) 338 88 02

[email protected]

Как начать изобретать и выйти на рынок

Примечание. Ничто в этой статье не должно рассматриваться как юридическая консультация. Пожалуйста, проконсультируйтесь с патентным поверенным для получения дополнительной информации о подаче заявки на патент и выводе вашей идеи на рынок.

Все, что вы видите вокруг себя — каждая ваша вещь, каждая прочитанная книга, каждое приложение, которое вы используете, каждый веб-сайт, который вы просматриваете, — когда-то было не более чем идеей в чьей-то голове.

Этот самолет в тысячах миль над вами. Подушка из пены с эффектом памяти на вашей кровати. Таблетки от головной боли. Зубная щетка. Ваша гитара. Интернет. Все эти вещи начинались как мечты.

Самое замечательное в том, что вы начинаете смотреть на мир как на переполненную библиотеку идей, заключается в том, что у вас не может быть лучшего доказательства того, что изобретение доступно каждому . Если кто-то еще может мечтать о чем-то и превращать это в реальность снова и снова, вы тоже можете.

Но, когда дело доходит до изобретения чего-то, настоящая хитрость заключается в том, чтобы пройти путь от идеи к изобретению и выйти на рынок. В данном случае лучше всего сказал Томас Эдисон: «Гений — это один процент вдохновения и девяносто девять процентов пота».

Итак, если вы думаете, что у вас есть гениальная идея, будьте готовы приложить усилия, чтобы воплотить ее в жизнь. Это не так сложно, как вы думаете!

Вот тут-то и пригодится это небольшое руководство.

Мы расскажем вам, что нужно сделать, чтобы вывести свои идеи на рынок, и предоставим вам ряд полезных ресурсов, которые помогут вам разобраться во всем, что вам нужно знать. сделать это. Все, что вам нужно сделать, это прочитать (и выучить), развить хорошее чувство концентрации (подумайте об эссенциализме или одном приоритете за раз), исследовать, тестировать, тестировать, тестировать и придерживаться этого!

Вот что включает в себя руководство:

• Шаг 1: Верьте в себя
• Шаг 2. Найдите проблему, которую стоит решить
• Шаг 3. Проведите базовое исследование рынка (прежде чем вкладывать деньги)
• Шаг 4. Создайте прототип и проверьте свою идею (в реальной жизни)
• Шаг 5. Защитите свою идею
• Шаг 6. Произведите или лицензируйте свою идею
• Ресурсы для изобретателей

Шаг 1. Верьте в себя

Придумывание идеи или изобретение продукта — это процесс, требующий приверженности, самоотверженности и веры в себя.

Если вы сдаетесь при первом же «нет» или разочаровываетесь в негативных отзывах, вам нужно начать работать над верой в себя, прежде чем отправлять свою идею в мир.

По словам Джо Боулер, профессора математического образования в Стэнфордском университете, важно верить в себя, потому что неотъемлемая часть этого «мышления роста» буквально меняет химический состав вашего мозга. Развивая мышление роста (настрой, при котором ваш мозг очень активен) и усердно работая, ваш мозг может расти и меняться, облегчая вам решение проблем и поиск новых решений.

Если этого недостаточно, чтобы убедить вас присоединиться к движению самопомощи, то почти каждый изобретатель, с которым я разговаривал при подготовке этой статьи, говорил мне, что одержимость и упорство в изобретательском путешествии привели к созданию их идеи или продукта.

Кен Бекстед, изобретатель коробки только для окурков и компания по переработке отходов, которая производит электричество из сигаретных отходов, говорит: «Никогда не сдавайтесь. Тяжелые времена — это то, что отсеивает других от достижения их целей. Смотреть Симпсонов — это хорошо, но только после того, как вы сделали свою работу на день!»

Имея это в виду, давайте перейдем к выяснению того, как придумывать отличные идеи.

Шаг 2. Найдите проблему, которую стоит решить

Если вы читаете это, скорее всего, у вас есть идеи, и, вероятно, их много.

Если вы действительно являетесь «идейным человеком», вы знаете, что придумывать идеи не так сложно. Придерживаться только одного из них достаточно долго и видеть его от видения к реальности — это действительно испытание.

Если, с другой стороны, вы изо всех сил пытаетесь придумывать идеи, но все же хотите быть изобретателем, прочитайте наше руководство о том, как придумать сотни бизнес-идей — оно надежное.

В конечном счете, изобретение продукта или выдвижение идеи означает одно: решение проблемы, будь то ваша или чужая.

Вот несколько примеров проблем и их товарных решений:

• Проблема: сухая кожа. Изобретение:  увлажняющий крем для кожи.
• Проблема:
  нужно работать ночью в темноте. Изобретение: лампочки, свечи, фонарики.
• Проблема: мохнатая одежда, потому что у вас есть кошка или собака. Изобретение: ролик для сбора ворса .
• Проблема: не может перестать грызть ногти. Изобретение: ужасный на вкус лак для ногтей, чтобы остановить вас.
• Проблема: нужно связаться с кем-то далеко. Изобретение: 9Телефон 0014.
• Проблема: скука. Изобретение: настольная игра .

Вы поняли. Где есть проблема, там и решение.

Самое лучшее в изобретении новых вещей — это выяснить, какие из ваших проблем или проблем других людей вы хотели бы решить больше всего. Если вы можете найти проблему, которая не была решена, или способ решить проблему лучше, вы нашли то, чем, возможно, захотите заняться.

См. также: Как придумать сотни бизнес-идей

Конечно, вам не нужно решать совершенно новую задачу; вам просто нужно придумать решение, которое является вашим собственным. Если вы хотите изобрести новое решение для жирных волос (шампунь), вас никто не останавливает.

Хитрость заключается в том, чтобы выяснить, что представляет собой ваше точное решение, и будет ли спрос на него в масштабе, превышающем ваш собственный, или сможете ли вы конкурировать, если вы уже входите в -затопленный рынок, как и рынок шампуней.

Мы поговорим об этом подробнее на третьем шаге.

Как найти проблемы, которые на самом деле требуют решения:

Чтобы придумать действительно отличную идею, все, что вам нужно сделать, это настроиться на собственные разочарования. Сделать это проще, чем вы думаете, особенно если у вас есть работа, хобби или занятие, которым вы занимаетесь годами. Такой углубленный опыт дает вам уникальное представление о повседневной работе конкретной отрасли.

Борис Верц, партнер-основатель Version One Ventures, считает, что если вы долгое время работали в отрасли, которой вы увлечены, вы можете знать о рынке что-то, чего не знает никто другой. Он называет это «секретом рынка».

Знаете ли вы секрет конкретного рынка?

См. также: Подогнали основателя? Если вам нужен венчурный капитал, он вам нужен

Например, я много лет делаю свои собственные украшения. Хотя на самом деле я был только ювелиром-любителем, я занимаюсь этим так долго, что уже глубоко на рынке. Я знаю всех поставщиков украшений и знаю, какие продукты и идеи сейчас в тренде.

Когда я захотел заняться более профессиональным изготовлением металлических украшений, я начал покупать ювелирный верстак. Мне нужен был стол с функциями, которые давали бы мне быстрый доступ к различным инструментам; этого было достаточно для всех моих мультимедийных проектов; и это также было достаточно прочным, чтобы выдержать удары молотком и случайную щетку от паяльной лампы.

Самый доступный ювелирный верстак на рынке в то время стоил около 400 долларов. Он был маленьким и дорогим. Вместо того, чтобы тратить деньги, я провел месяцы в поисках чего-то большего и более доступного, чего-то, чего просто не существовало, даже когда я смотрел за пределами ювелирной ниши в хозяйственных магазинах и магазинах по дереву.

Сегодня стандартный ювелирный верстак из Рио-Гранде стоит около 420 долларов.

Для тех, кто не знает, рынок ювелиров-любителей огромен. В 2011 году общий объем продаж в отрасли составил около 2,3 миллиарда долларов. Сегодня он еще больше.

Итак, если бы я собирался что-то изобретать, я бы, вероятно, начал с создания недорогого ювелирного верстака, не в последнюю очередь потому, что я мог бы его протестировать, и потому что я уже знаю все каналы сбыта, которые мне понадобятся. ударить, чтобы продать его. Естественно, проводя исследование рынка, я могу обнаружить, что потребность в таких столах невелика и что проблема существует лишь у немногих. Но я никогда не узнаю, если не проверю свою гипотезу и не начну проводить исследования!

Конечно, решение собственных проблем — не единственный способ найти идею, с которой можно работать. Если хотите, вы также можете начать обращать внимание на разочарования других. На что всегда жалуются другие люди? Чего хотят твои друзья? Какой продукт не работает так, как хотелось бы людям?

Чтобы узнать, на что люди жалуются, читайте форумы, заходите в свои аккаунты в социальных сетях и читайте отзывы. Откройте свой разум всем проблемам, о которых говорят люди.

Шаг 3. Проведите базовое исследование рынка (прежде чем вкладывать деньги)

Как только вы наткнулись на идею, с которой, по вашему мнению, хотели бы двигаться вперед, пришло время проверить ее, проведя исследование рынка.

По словам Патрисии Нолан-Браун, автора книги «От идеи до изобретения», есть шесть основных причин, по которым вы проводите маркетинговые исследования. Я расскажу о каждом из них и предложу вам несколько дополнительных полезных ресурсов.

1. Проведите исследование рынка, чтобы узнать, продается ли он уже и кто ваши конкуренты

Если у вас есть конкуренты, обратите особое внимание на название вашего продукта, диапазон цен, используемые материалы, заявленные свойства продукта, упаковку и производителя. Вы можете провести много исследований в Интернете, но вы также можете сделать это лично. Загляните в магазин, который, по вашему мнению, будет отличным кандидатом для хранения вашего продукта в будущем. Узнайте, какие товары занимают место на полках, и выясните, какое место ваш продукт может занимать в аналогичном магазине.

См. также: Ресурсы по исследованию рынка для предпринимателей

2. Проведите исследование рынка, чтобы свести риск к минимуму

Если вы обнаружите, что аналогичные продукты существуют, когда вы проводите исследование, поищите номера патентов. При этом не каждый запатентованный продукт можно найти в магазинах. Вам все равно нужно будет выполнить онлайн-поиск, чтобы убедиться, что вы не нарушаете чужую идею.

Ведомство США по патентам и товарным знакам (USPTO) — отличный ресурс, который поможет вам узнать больше об интеллектуальной собственности. На самом деле, они создали 39-минутный пошаговый видеокурс, который проведет вас через процесс проведения предварительного патентного поиска в США. Вы также можете использовать патентный поиск Google, чтобы узнать, были ли запатентованы аналогичные идеи.

Если вы найдете патент, похожий на ваш, беспокойтесь. То, как сформулирован патент, может иметь большое значение. Если вам нужна помощь на этом этапе, обратитесь к патентному поверенному и узнайте его мнение. Не путайте обычного юриста с патентным поверенным. Только последний имеет лицензию на практику в ВПТЗ США.

Чтобы найти патентного поверенного, воспользуйтесь каталогом поиска USPTO, чтобы получить квалифицированную помощь.

3. Проведите исследование рынка, чтобы узнать, есть ли интерес

Также известно, как спрашивать людей, купят ли они ваш продукт. Обязательно спрашивайте людей, которые могут быть объективными (мама и папа, вероятно, не будут), чтобы вы могли получить честный отзыв. Попробуйте отобрать свою идеальную аудиторию, а не кого угодно.

Если вы хотите подробно объяснить кому-то свою идею и опасаетесь возможной кражи, вы можете попросить их подписать соглашение о неразглашении (NDA) — юридический документ, в котором говорится о намерении обеих сторон сохранять конфиденциальность информации. Вы можете создать его бесплатно на сайте RocketLawyer.

Если вы пытаетесь оценить интерес с помощью онлайн-опросов, обязательно изложите свою идею более расплывчато, так как на данном этапе у вас, скорее всего, нет патента. Например, если ваша идея заключается в новом способе удаления кошачьего песка из лотка для кошачьего туалета, вы можете спросить людей, что их больше всего беспокоит в этом процессе. Таким образом, вы не выдаете свою идею и получаете информацию о болевых точках людей.

См. также: Как провести исследование рынка

4. Проведите исследование рынка, чтобы начать думать о цене

При условии, что ваш продукт изготовлен из аналогичных материалов и не имеет дополнительных наворотов, вы можете установить цену на свой продукт где-то между самой низкой и самой высокой ценой на продукцию конкурентов. Конечно, вы также можете рассчитать свою цену, исходя из стоимости материалов и изготовления.

Просто помните, когда вы устанавливаете цену на свой продукт:

• Ваша стартовая цена определяет вас
• Ваша цена позиционирует вас на рынке
• Ваша цена может повлиять на деловые операции
• Если у вас есть несколько продуктов, ваша цена может даже повлиять на продажи

Правильное ценообразование продукта — это не только искусство, но и стратегия, основанная на тщательных исследованиях. Прочтите нашу статью о стратегических способах ценообразования на ваши продукты или услуги.

5. Проведите исследование рынка, чтобы найти потенциальных лицензиатов

Лицензиат — это компания, которая соглашается производить и продавать вашу идею продукта. Как и книжное издательство, лицензиаты обычно отправляют вам платежи в виде роялти, поэтому за каждый проданный продукт вы получаете процент.

Если вы гораздо больше заинтересованы в изобретении вещей, это может быть хорошей идеей, поскольку лицензиаты делают всю тяжелую работу за вас: производят продукт, отгружают его, продают, берут на себя ответственность и так далее.

Отличный способ найти потенциальных лицензиатов — найти продукты, похожие на ваши, а затем найти название производителя. Обычно вы можете найти его прямо на коробке! Составьте список из них, чтобы вы могли начать обращаться к ним после того, как запатентуете свою идею.

6. Проведите маркетинговое исследование, чтобы собрать важные детали для своего «листа продаж»

В мире изобретений вам также нужно научиться писать «лист продаж». Обычно это одностраничное описание вашей идеи с единственной целью — побудить лицензиатов, покупателей или посетителей выставки заинтересоваться вашим продуктом.

Вот пример отличного рекламного листа для продукта под названием Well Well Wow!

Ваш лист продажи должен включать:

• Название вашего продукта
• Отчет о доходах
• Наглядные материалы, такие как иллюстрации или фотографии
• Демонстрационное видео (если у вас есть цифровой продающий лист)
• Список возможностей
• Необходимые контактные данные

Вы можете узнать больше о создании продающего листа на веб-сайте Я пробовал это.

Проверка вашей идеи

После того, как вы провели предварительное исследование рынка (вероятно, до того, как у вас был создан прототип), вы можете приступить к проверке своей идеи. К счастью, есть быстрый и доступный способ сделать это.

В Palo Alto Software мы используем функцию One-Page Pitch в LivePlan для быстрой проверки новых бизнес-идей. Вы также можете сделать это самостоятельно, используя методологию бережливого планирования.

См. также: Один простой прием, который поможет выполнить бизнес-план менее чем за час список ресурсов для исследования рынка, которые помогут вам сделать именно это.

Используйте процесс исследования, чтобы получить представление о том, какого типа клиентов будет обслуживать ваш продукт. Это повлияет не только на то, как вы разрабатываете продукт, но и на то, где вы его распространяете и как вы его продаете.

Кроме того, отраслевая статистика предприятий, которые сосредоточены на продуктах, а не на клиентах, ужасна. Согласно исследованию, проведенному акселератором семян Blackbox, многие технологические стартапы потерпели неудачу, потому что сосредоточились на своем продукте, а не на своих потенциальных клиентах.

Соучредитель Blackbox Бьорн Лассе Херрманн говорит: «Слишком много стартапов начинают строить первыми, не поговорив с клиентами. Структурированный процесс поиска клиентов имеет большое значение для определения ключевых функций для раннего прототипа. Создание продукта без поиска подходящей проблемы или решения путем общения с клиентами — это одна из форм преждевременного масштабирования».

Помимо сосредоточения внимания на своей потенциальной клиентской базе, обязательно изучите конкурентов. Если у вас нет прямой конкуренции, потому что ваша идея совершенно новая, подумайте о косвенной конкуренции.

Например, наш продукт LivePlan предлагает множество функций, упрощающих владельцам бизнеса управление своими финансами. Прежде чем использовать LivePlan, многим нашим клиентам приходилось обходиться Excel, используя сложные формулы для отслеживания важных данных. Несмотря на то, что Excel представляет собой универсальное программное обеспечение для работы с электронными таблицами и требует гораздо больше работы, чем наша простая в использовании бизнес-панель, он по-прежнему является косвенным конкурентом, поскольку наша целевая аудитория по-прежнему использует его для достижения той же конечной цели.

Эти непрямые конкуренты могут сильно затруднить переманивание людей, даже если у вас есть решение, которое лучше, чем у них; это особенно верно, если у них уже есть доля рынка, и особенно если это программное обеспечение более доступно или бесплатно.

Если вы прошли через процесс проверки идеи только для того, чтобы обнаружить, что ваша идея кажется провальной, не отчаивайтесь. Многие идеи можно улучшить с помощью тонкой настройки.

Шаг 4. Создайте прототип (и проверьте свою идею)

У вас есть хорошая идея, и вы ее подтвердили. Теперь вы готовы сделать прототип, чтобы протестировать его. Поздравляем! Вот тут-то и начинается самое интересное.

Первое, что вам нужно принять во внимание, это ваш бюджет. Сколько вы можете позволить себе потратить на создание физического прототипа? Я говорю не просто о макете вашего продукта, напечатанном на 3D-принтере, а о реальном рабочем дизайне.

Очень важно иметь что-то, что вы можете протестировать, так как до этого момента вы были по колено в теории. Это хорошо, но это не дает вам возможности проверить множество других факторов:

• Как ваши клиенты реагируют на ваш продукт?
• Каково это? (Вы можете решить изменить материал, из которого он сделан. )
• Он работает так, как вы надеялись?

Когда дело доходит до прототипирования вашей идеи, вам нужно сначала решить, какова цель прототипа. Это вы так оцениваете товар, или это для продажи потенциальным клиентам? В зависимости от его цели, вы можете настроить свой бюджет в соответствии с вашими потребностями.

На этом начальном этапе не тратьте слишком много денег. На самом деле, если можно сделать функциональный прототип из картона или бумаги, это совершенно нормально. Однако, если вам нужен более профессиональный прототип, обратитесь в компанию, занимающуюся 3D-печатью, или найдите доступного производителя. Вы можете проверить список ресурсов в конце статьи для получения дополнительной информации.

Обязательно делайте это начальное производство небольшими партиями. В конце концов, вам не нужен склад прототипов — а что, если вы обнаружите, что с первым что-то не так? Вы хотите быть в состоянии изменить это.

Шаг 5: Защитите свою идею

Если на этапе исследования рынка и после проверки вашей идеи вы обнаружите, что в магазине нет подходящих патентов или продуктов, вы готовы начать процесс получения вашего идея под защитой закона.

Если вы все еще занимаетесь исследованиями и беспокоитесь о том, что кто-то украдет вашу идею, вы можете как можно скорее подумать о подаче заявки на патент. Проблема с этим заключается в том, что это дорогостоящий процесс, и вы, возможно, еще не поняли, будет ли ваша идея востребована на рынке. В этом случае вы можете сначала подать предварительную заявку на патент (PPA).

Я начну с того, что познакомлю вас с некоторыми способами защиты вашей продукции.

См. также: Авторские права, патенты, товарные знаки и коммерческая тайна… Как вы защищаете свои творения?

Соглашение о неразглашении (NDA)

Соглашение о неразглашении — это юридически обязывающее взаимное соглашение между вами и тем, с кем вы делитесь своей идеей. Если вы еще не запатентовали свой продукт, но хотели бы поделиться им с третьей стороной, обычно рекомендуется получить его. Чтобы соглашение о неразглашении имело силу по закону, оно должно быть подписано как вами, так и стороной, его получающей.

Если вам нужно соглашение о неразглашении, вы можете заплатить адвокату, чтобы он его составил. Вы также можете выполнить поиск в Google, чтобы найти тот, который вы можете использовать в качестве шаблона.

Подача заявки на защиту товарного знака

Если вы хотите защитить название своей новой идеи, вам следует подать заявку на регистрацию товарного знака (™). Благодаря защите товарного знака никто другой не может использовать это имя в аналогичных продуктах. Вы также можете использовать товарный знак для защиты логотипа или фразы, связанной с вашим продуктом.

Если вы собираетесь лицензировать свою идею, вам может не понадобиться патентовать свой логотип или даже маркетинговый слоган. Имя, вероятно, достаточно, так как у компании-лицензиата будет собственная команда, которая сделает все остальное за вас. Зачем тратить лишние деньги, если в этом нет необходимости?

Чтобы получить товарный знак, вы можете заплатить адвокату за проведение исследования, чтобы выяснить, были ли использованы название, логотип или слоган, а также подать заявку на защиту товарного знака. Если вы предпочитаете сэкономить деньги и подать заявку самостоятельно, вы можете еще раз обратиться к веб-сайту USPTO. Они проведут вас через весь процесс.

После заполнения заявки и получения подтверждения об этом вы можете начать использовать символ (™) после названия вашего продукта. Однако стоит отметить, что использование символа (™) не гарантирует, что вы будете защищены законами о товарных знаках. Чтобы получить полную защиту, вам нужно будет дождаться, пока имя, логотип или фраза, которые вы подали для защиты, станут зарегистрированным товарным знаком (®). Это может занять до пары лет, но к концу процесса у вас будет причудливый сертификат, подтверждающий, что все это принадлежит вам.

Если после подачи заявления вы обнаружите, что кто-то использует ваше имя, вы можете попросить адвоката прислать письмо о прекращении и воздержании. Обычно этого достаточно, чтобы избежать дорогостоящей судебной тяжбы. То же самое верно и для ваших собственных действий; не забудьте сделать свое исследование, прежде чем выбрать имя. В конце концов, вы не хотите быть получателем письма или, что еще хуже, судебного дела.

Предварительная патентная заявка (PPA)

Преимущество подачи хотя бы PPA, даже если вы просто хотите лицензировать свою идею, заключается в том, что вы получаете статус «патентная заявка на рассмотрении», дата первой подачи и пару лет на тестирование и настройку вашего продукта. Тем не менее, вам необходимо подать заявку на полный патент (AKA: не предварительный патент или NPA) в течение одного года.

Подача заявки на PPA — довольно недорогой способ обеспечить защиту вашего продукта. Это отчасти благодаря закону о «первом изобретателе, подающем заявку», который защищает того, кто первым подал заявку на патентную охрану, даже если у другого человека была идея много лет назад.

Также рекомендуется подать заявку на PPA, если вы предвидите, что непредварительный патентный процесс займет много времени. Это поможет гарантировать, что кто-то не украдет вашу идею в промежутке. Учитывая, что вам необходимо подать заявку на полный патент в течение одного года после получения предварительного патента, вам следует как можно скорее начать процесс подачи непредварительного патента, поскольку получение полной защиты может занять до полугода.

Если вы планируете обратиться к лицензиату или инвестору, вы также можете обнаружить, что они предпочитают иметь дело с продуктом, имеющим некоторую форму защиты.

Опытный изобретатель Патрисия Нолан-Браун предлагает обратиться к патентному поверенному при подаче заявки на предварительный или не предварительный патент. Если ваш адвокат с самого начала настаивает на том, чтобы вы подали заявку на NPA, имейте в виду, что вы не сможете изменить свой продукт, не заплатив дополнительные (иногда значительные) сборы. Для многих людей, которые ищут инвесторов и лицензиатов или просто хотят протестировать рынок, PPA идеально подходит именно по этой причине — если нужно внести изменения, у вас все еще есть свобода их вносить.

Непредварительный патент (полный патент)

Согласно ВПТЗ США, «патент на изобретение — это предоставление права собственности изобретателю, выданное Ведомством США по патентам и товарным знакам». Срок действия патентов в США обычно составляет около двадцати лет.

В США существует три типа патентов: патенты на полезные свойства, патенты на промышленные образцы и патенты на растения.

Большинство людей будут обращаться за патентом на полезную модель, который может быть выдан «любому, кто изобретает или открывает любой новый и полезный процесс, машину, изделие производства или состав вещества или любое их новое и полезное усовершенствование».

Патенты на образцы выдаются «любому, кто изобретает новый, оригинальный и декоративный дизайн для промышленного изделия».

Патенты на растения выдаются «любому, кто изобретает или открывает и воспроизводит бесполым путем любой отдельный и новый сорт растений».

Чтобы подать заявку на полный патент, вам следует обратиться к патентному поверенному. Убедитесь, что вы читаете то, что пишет ваш поверенный при создании патентного документа, поскольку вы лучше всех знаете свой продукт. Несмотря на то, что это будет дорогостоящий процесс, он обеспечит 100-процентную защиту вашего продукта.

Шаг 6. Произведите или лицензируйте свою идею (или «изобретатель за гонорары» или «изобретатель-предприниматель»)

Хотя каждый может быть изобретателем и играть свою роль в изобретении вещей, не каждый создан для этого «предприниматель-изобретатель». Некоторые люди предпочитают изобретать за гонорары, избегая всего процесса производства посредством маркетинга и распространения.

FindLaw предлагает вам проанализировать свою личность, прежде чем принять решение. Если вы отлично разбираетесь в продажах, умеете управлять людьми, умеете четко донести свою идею до всего мира и любите рисковать, то личное владение процессом может оказаться именно тем, что вам нужно.

Принятие этого решения также может сводиться к холодным, неопровержимым фактам: у вас есть деньги, чтобы воплотить вашу идею?

В этом разделе я собираюсь обсудить плюсы и минусы каждого из них, чтобы вы могли лучше решить, к какому типу изобретателей вы относитесь.

См. также: Как найти зарубежного производителя: введение в глобальные источники поставок

Лицензирование вашего изобретения вместо его производства

Преимущество лицензирования вашего продукта заключается в том, что оно требует гораздо меньших предварительных инвестиций и устраняет большую часть риск, связанный с выводом изобретения на рынок. Напротив, для производства требуются инструменты и персонал, а это означает, что вам придется либо иметь дорогостоящую настройку, если вы хотите производить свои собственные продукты, либо вам придется проделать большую работу, чтобы найти производителя, которого вы можете себе позволить. платить.

К сожалению, поскольку лицензионные отчисления по лицензионным соглашениям часто представляют собой фиксированную процентную ставку, потенциальный рост дохода от лицензированного изобретения имеет линейную зависимость. Обычно роялти составляют от 2 до 10 процентов от чистой прибыли. Это не то же самое, когда вы производите. Эффект масштаба в производстве может привести к экспоненциальному росту прибыли.

Одним из элементов риска при лицензировании вашего изобретения является возможность нарушения соглашения, что может привести к длительной судебной тяжбе и соответствующей цене. Затем следует рассмотреть статистику: одно исследование Эда Зиммера и Рона Веструма (требующее от людей самостоятельно сообщать о своих успехах или неудачах) показало, что только 13 процентов изобретателей успешно лицензировали свои изобретения. Если вы хотите пойти по этому пути, не позволяйте цифре оттолкнуть вас — просто помните, что вам, возможно, придется заниматься своими руками, если что-то не получится.

Тем не менее, это же исследование показало, что почти половина изобретателей, решивших взять под свой контроль производство и маркетинг своего изобретения, утверждали, что они добились успеха.

Если вы все еще заинтересованы в поиске лицензиата, помните, что вам не нужно заключать с ним эксклюзивный контракт, и вы можете сначала выдать лицензию другим компаниям, чтобы позже оценить возможность самостоятельного производства продукта. .

Однако примите во внимание, что компании, лицензирующие изобретение, будут иметь более высокие ожидания в отношении прибыльности, поскольку лицензионные платежи, которые они будут платить, увеличивают расходы и снижают общую прибыльность для них.

Если вы все еще думаете, какой маршрут вам подходит, подумайте: насколько сложно ваше изобретение?

Если ваше изобретение проще, возможно, будет целесообразнее начать производственные операции для его производства. Однако для более сложного изобретения, особенно если какой-то его аспект является технически сложным, может иметь смысл передать лицензию на изобретение компании, которая лучше оснащена для решения этих сложных задач с точки зрения производства.

Помните, что для лицензирования изобретения потребуется согласие компании, которой вы лицензируете свою идею. Вы можете не найти заинтересованных лиц, желающих получить от вас лицензию на изобретение, и тогда производство может стать вашим единственным выбором.

Когда начинать маркетинг?

Еще один вопрос, который задают многие изобретатели, когда они находятся на стадии производства: маркетинг до или маркетинг после?

Если вы решите лицензировать свое изобретение, вам нужно будет представить его потенциальным лицензиатам, и, как и в случае любого другого предложения, вам, возможно, придется испробовать десятки возможностей, прежде чем вы получите выгоду. В этом случае вам как минимум понадобится «лист продаж», о чем мы говорили выше.

Однако, если вы решите производить изобретение и продавать его самостоятельно, вам нужно будет постоянно продавать свой продукт. Это может быть огромным расходом. Если у вас нет большого опыта в маркетинге или вы не особенно заинтересованы в обучении, вы можете предпочесть пойти по пути лицензирования.

См. также: Тщательный список 20 наших любимых маркетинговых инструментов

Ресурсы для изобретателей

Ниже вы найдете книги, веб-сайты и ресурсы для изобретателей с самым высоким рейтингом.

ВПТЗ США, возможно, является одним из самых важных. Если вы знаете какие-либо другие, которые не были включены, обязательно сообщите нам об этом в комментариях ниже.

Книги:

Секреты из записной книжки изобретателя: Советы по успешному изобретению Мориса Канбара

От идеи до изобретения: что нужно знать, чтобы извлечь выгоду из своего вдохновения, Патриция Нолан-Браун

Одна простая идея, исправленное и дополненное издание: Превратите свои мечты в золотую жилу для лицензирования, позволяя другим выполнять работу, Стивен Ки

Справочник независимого изобретателя: лучший совет от идеи до окупаемости, Луис Форман и Джилл Гилберт Велиток

Библия изобретателя, четвертое издание: как продавать и лицензировать свои блестящие идеи, Рональд Луис Дочи-старший

Запатентуйте сами: пошаговое руководство по подаче заявки в Патентное ведомство США, Дэвид Прессман, поверенный

Thinkertoys: Справочник по методам творческого мышления, автор Майкл Михалко Shapeways — один из крупнейших онлайн-сервисов 3D-печати. Они могут не только напечатать вашу продукцию из различных материалов, но и помочь с дизайном и прототипированием. У них даже есть сообщество и торговая площадка

Makexyz: Эта компания использует базу данных первоклассных 3D-принтеров. Вы можете либо отправить свою идею в Makexyz и попросить их обработать процесс за вас, либо обратиться к самим 3D-принтерам.

MakerBot: Если вам больше нравится заниматься 3D-печатью самостоятельно, то это один из самых удобных принтеров на рынке. Если вы не разбираетесь в САПР, рассмотрите возможность использования таких сайтов, как Fiverr или Elance, чтобы найти таких дизайнеров продуктов.

Производители и дистрибьюторы

Alibaba: Alibaba — крупнейший в мире каталог поставщиков. На этом сайте вы можете найти международные компании, которые могут производить ваш продукт.

ThomasNet: Обязательно загляните в их Реестр производителей.

Совет: Если ваш рынок насыщен конкурентами, обратите внимание на упаковку продукта. Многие из них будут включать имя производителя, и даже если это не так, вы, вероятно, сможете найти его в Интернете.

Веб-сайты:

Причудливый:  Это отличное место, чтобы узнать о процессе разработки продукта и попытаться выбрать свою идею из множества других для производства.

Эдисон Страна: Если у вас есть идея, которую вы хотите оценить, этот сайт для вас. Лучше всего то, что неважно, на каком этапе вы находитесь — приветствуются любые идеи на всех этапах.

Kickstarter: Когда придет время для массового производства вашей идеи, Kickstarter может стать для вас платформой. Многие великие идеи зародились здесь и получили широкое распространение; помните тот 3Doodler и Scribe Circuits Pen? Лучше всего то, что на Kickstarter есть бесплатная библиотека успешных проектов. Просмотрите библиотеку, чтобы узнать, сможете ли вы найти шаблон или выяснить, как лучше всего настроить свой профиль на Kickstarter, чтобы повысить свои шансы на получение финансирования.

Ведомство США по патентам и товарным знакам: Государственное патентное ведомство — это место, где можно удовлетворить почти все ваши потребности, связанные с патентами, от понимания патентов и поиска существующих патентов до их регистрации и поддержания в силе. Это будет вашим «Святым Граалем» для большинства вещей, которые вы изобретаете.

Другие ресурсы:

Inventor’s Digest:  Это старейший журнал для изобретателей. Вы можете подписаться на сайте или заказать 12-месячную подписку на Amazon. Обязательно ознакомьтесь с разделом «Азбука изобретательства» на их сайте, чтобы найти список очень полезных советов — сделайте это, прежде чем начать!

Кэндис — писатель-фрилансер, ювелир и гибрид цифрового маркетинга. Вы можете узнать больше о ней на ее личном сайте или связаться с ней в Твиттере @candylandau.

Как что-то изобрести за 10 шагов

Перейти к содержимомуКак что-то изобрести за 10 шагов: Полное руководство

• Просмотреть увеличенное изображение

Что!? Я собираюсь рассказать вам, как изобретать??? Вы держите пари. И хотя это может немного разозлить некоторых из вас, изобретателей, услышав это… но, по моему честному мнению, изобретателем может быть ЛЮБОЙ. Вот как…

Это правда, что в жизни трудные вещи часто ценятся больше всего. Изобретение и патентование изобретения — одна из самых трудных вещей в этом мире. Итак, пока я говорю, что каждый может быть изобретателем, сосредоточьтесь на слове может . Я разговариваю с исполнителями, которые читают это, с людьми, которые это делают… мои люди.

Изобретение — это процесс, и по своему (юридическому) определению он будет уникальным для каждого изобретателя. Итак, хотя это руководство предназначено для вас в пошаговом формате, ничего страшного, если вам нравятся одни разделы, а не другие. Используйте столько, сколько считаете достойным; тебе от этого будет лучше.

Ниже я описал 10 шагов, которые я рекомендую вам пройти, чтобы поставить вас в наилучшее положение, чтобы изменить вселенную и вдохновить всех нас своими инновациями:

Шаг 1: Верьте в себя – развивайте уверенность 

Я ОГРОМНЫЙ поклонник Думай и богатей и Наполеона Хилла. Если вы никогда не читали его, я разрешаю вам перестать читать этот блог и немедленно прочитать его/скачать!!!

Одна из моих любимых строк из этой книги — « Все, что разум может себе представить и во что он может поверить, он может достичь. ”

Сейчас… Не буду говорить о положительном психологическом настрое (хотя и в нем есть свои достоинства). Суть в том, что вы должны начать этот процесс изобретения с правильным мышлением, что ВЫ МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ЭТО!!! Итак, что вы должны сделать, чтобы начать этот путь?

Убедитесь, что вы настроены на рост. Это означает, что, хотя ваша идея изобретения может быть одним из способов решения одной проблемы… вы должны мыслить масштабно, чтобы действительно начать воодушевляться потенциалом своего решения.

Вот способы, с помощью которых вы должны заставить себя мыслить вне первоначальной концепции изобретения:

• Если это материальный продукт, из каких других материалов может быть изготовлено ваше изобретение? Древесина? Металл? Пластик? Композитный?
• В каких типах конструкций/основ может работать ваше изобретение?
• Если это нематериальный процесс/метод, как еще ваше изобретение может выполнять новую функцию? Могли бы вы хранить/собирать/анализировать/выводить информацию по-другому?
• Как еще вы могли бы применить свой метод к совершенно новой отрасли?

Делайте маленькие шаги. И не просто маленькими шажками в любом направлении, а шагами ЗА ПРЕДЕЛЫ ВАШЕЙ ЗОНЫ КОМФОРТА!

Быть изобретателем не означает, что вы должны мгновенно стать генеральным директором компании или ожидать, что вы станете следующим Марком Цукербергом. Тем не менее, чтобы добиться успеха, вам нужно будет разработать бизнес-план, научиться налаживать связи и выполнять некоторые роли, связанные с продажами и маркетингом. Эти роли часто заставляют изобретателей, которые более техничны и замкнуты, чувствовать себя некомфортно.

Я понимаю, что от одного разговора о твоем изобретении может получиться нервный срыв. Я здесь, чтобы помочь вам в этом. Что важно, так это постоянно расширять свою зону комфорта по мере внедрения инноваций.

Вы должны быть готовы пойти на некоторые риски и учиться на ошибках. Классический пример — знаменитая 1000+ попыток Томаса Эдисона получить правильный материал для нити накала лампочки (оказалось, это был вольфрам). Похожая история с Майклом Джорданом и многими другими.

Сделайте как Эдисон и попробуйте решить проблему, прекрасно зная, что вы можете выглядеть глупо и что вы споткнетесь. Просто помните, что неудача настигнет вас только в том случае, если вы сдадитесь… Так что не сдавайтесь!

Шаг 2: Обратите внимание – запишите проблемы или затруднения в повседневной жизни 

Хорошо!! Теперь у вас есть настрой на инновации, вы вдохновлены на рост, у вас позитивный настрой, и вы не позволите неудачам остановить вас. Что теперь?

Правда в том, что нужно только ПОСМОТРЕТЬ ВОКРУГ! Потенциал для инноваций есть ВЕЗДЕ. Я предлагаю вам начать с ваших повседневных дел, так как они самые запоминающиеся и легкие.

Вот простой контрольный список вещей, о которых нужно подумать, когда вы начинаете свое путешествие (и не забудьте получить цифровой или печатный журнал, чтобы держать свои записи в порядке. У вас их будет МНОГО …):

• Что вас раздражает? Есть ли что-то, что причиняет вам боль, дискомфорт или заставляет вас насмехаться/пожимать плечами? Чего-то, чего вы избегаете, потому что знаете, что это приведет к неприятностям?
• Что могло бы облегчить вашу жизнь? Могли бы вы объединить технологические решения таким образом, чтобы сделать то, что вы делаете, еще лучше/эффективнее?
• Если вы когда-нибудь поймаете себя на том, что говорите «просто так…», не принимайте это больше. Не останавливайтесь на простом «ОК» — найдите способ.
• Недовольны ценами на ремонт бытовой техники или гаджетов, когда они ломаются? Заметили, что почти всегда дешевле/меньше хлопот купить новый? Не позволяйте этому случиться с вами — сделайте этот неудобный шаг, чтобы попытаться решить свои проблемы. Найдите новые способы не только сэкономить время/деньги, но и сделать его ЛУЧШЕ, чем когда вы купили его новым.
• Если вы когда-нибудь подумаете: «О, у меня нет подготовки или образования, чтобы знать, как это работает», я называю это БС! Если вы заинтересованы / увлечены предметом, Интернет научит вас … и вы сможете найти способ!

Шаг 3. Наметьте свое решение

Это было не так сложно, не так ли? Надеюсь, у вас есть хороший список проблем или вы определили несколько способов улучшить свою жизнь. ОТЛИЧНАЯ РАБОТА!

Теперь вам нужно еще немного подумать над этими решениями. Нанесите их на карту.

Допустим, проблема, которую вы определили, связана с электрическими зубными щетками… вы устали от того, что зубная паста застревает в моторизованных шестернях и вам приходится постоянно их вычищать.

Развернуть и связать задачу. Конечно, утром, когда зубная паста запеклась, и вам нужно ее счистить, когда у вас засверкали глаза и вы даже не хотите чистить зубы, справедливо чувствовать раздражение.

Вам нужно подумать обо ВСЕХ местах, где вам не нравится пользоваться зубной пастой. Наверное, дело не только в области съемной головки, но и в ручке, в дне и даже в глубине щетинок, верно? Вот как вы можете начать расширять проблему и полностью определять ее в ее наибольшей форме.

Итак, ваше решение (если возможно) должно попытаться решить БОЛЬШУЮ (расширенную и ограниченную) проблему. Почему бы не чехол, закрывающий всю кисть? Или отслаивающаяся пленка? Теперь вы можете провести мозговой штурм, когда ваш разум в порядке. ПРАВИЛЬНО? Это весело.

Шаг 4. Оцените ценность и усилия при решении ваших проблем

Итак, теперь вы имеете дело с ограниченной проблемой, для которой вы придумали одно или несколько возможных решений. Прежде чем вы пойдете слишком далеко в своем решении, важно определить, сколько усилий оно потребует, и сделать «научное предположение» (SWAG) о том, каков размер рынка / потенциальный доход для вашего решения. .

Вот подробный и удивительно научный метод SWAG, который я нашел в Интернете на военном примере. Это может дать некоторое представление.

Когда вы начнете разрабатывать несколько идей для изобретения, просмотрите их и спросите себя, какую ценность это принесет по сравнению с тем, сколько усилий это будет стоить. Вы хотите сосредоточиться на изобретениях, которые требуют наименьших усилий и приносят наибольшую пользу.

Пройдите лишнюю милю и спросите себя, какое влияние окажет проект, насколько вы уверены в своей способности решить проблему и насколько легко вы полагаете, что сможете решить эту проблему по шкале от 1 до 10. Сосредоточьтесь на изобретениях, которые имеют самые высокие цифры!

Шаг 5. Проведите базовое маркетинговое исследование (Соответствует ли продукт рынку?) 

Проведите базовое исследование выбранных вами изобретений. Считаете ли вы, что изобретение соответствует требованиям рынка? Почему?

Вы, наверное, слышали фразу «соответствие продукта рынку». Я нашел очень хорошую статью, в которой есть больше на эту тему здесь. Основные выводы:

• Используйте индивидуальных интервью , чтобы познакомиться с вашими (потенциальными) клиентами.
• Приветствуйте отзывы, но всегда взвешивайте их, основываясь на ценности для клиента : следите за тем, откуда они исходят.
• Не пытайтесь угодить всем : будьте честны и открыты в плане развития вашего продукта.

Это уже запатентовано? Перейдите на страницу Google Patents, чтобы самостоятельно выполнить базовый патентный поиск. Вам действительно следует провести собственный поиск, прежде чем нанимать патентного поверенного, чтобы он провел поиск, чтобы получить все основы, необходимые для того, чтобы убедиться, что решение, которое у вас есть, уникально.

Шаг 6. Наймите поверенного для проведения патентного поиска и предоставления юридического заключения

Теперь пришло время нанять патентного поверенного для проведения патентного поиска, чтобы сэкономить ваше время и деньги, получив профессиональное юридическое заключение.

Именно эта часть «Юридическое заключение» является РЕШАЮЩЕЙ. Большинство людей упускают эту часть и/или не ценят ее так, как должны.

Это заключение даст вам уверенность в том, является ли ваше изобретение патентоспособным и стоит ли его развивать. Если это так, вы можете двигаться вперед! Если нет, вы можете перейти к следующей идее!

Не буду бубнить про юридические услуги… Я имею в виду, это немного корыстно. Вместо этого я позволю вам подробно ознакомиться с нашей страницей Мнение о поиске патентоспособности!

Шаг 7. Подача предварительной патентной заявки

Если патентный поиск окажется положительным… подайте предварительный патент, чтобы получить статус заявки на патент и обеспечить безопасность вашего изобретения. Соединенные Штаты «первыми подают», а не «первыми изобретают», поэтому важно как можно скорее перейти к этому шагу.

Одна из самых захватывающих частей обучения тому, как написать заявку на патент, а затем подать ее, — это возможность сказать, что вы «подана заявка на патент»! Это должно быть изображено на ваших продуктах (если это материальное изобретение) и обязательно упомянуто во всех маркетинговых материалах. У вас есть главное отличие — покажите его с гордостью.

Решение о том, подавать ли предварительную или непредварительную заявку, очень зависит от ситуации, и ваш патентный поверенный Bold может помочь вам принять решение.

Ознакомьтесь с нашими страницами, посвященными предварительным заявкам на патент и непредварительным заявкам на патент, чтобы получить еще более подробную информацию. Вы также должны проверить разницу между патентами на полезные и промышленные образцы, если вы также хотите подать заявку на любой из них.

Шаг 8. Проверьте свою идею, соберите деньги, докажите, что она эффективна или Соглашение о конфиденциальности.

Это связано с тем, что то, что вы подали, не обязательно будет опубликовано, и вы можете раскрыть коммерческую тайну или улучшения вашего изобретения, которые не были поданы.

Эти промахи могут быть приравнены к раннему раскрытию, лишающему вас возможности получить защиту для этих улучшений или, что еще хуже, третьей стороне, которая получает информацию и получает от нее прибыль самостоятельно (и у вас не будет возможности обратиться за помощью).

Тестирование, которое вы проводите на этом этапе, имеет решающее значение! У вас есть целый ГОД с момента подачи предварительной заявки до момента, когда должна быть подана непредварительная заявка. Используйте этот год, чтобы узнать, как ваши клиенты хотят использовать ваше изобретение, и внесите в него небольшие модификации/настройки, чтобы приспособиться к спросу.

Шаг 9: Запуск бизнеса или лицензирование/продажа

Теперь, когда вы подали хотя бы предварительную заявку на патент, у вас должно быть очень хорошее представление о том, планируете ли вы начать и развивать собственный бизнес или вы хотите лицензировать или продать свое изобретение третьему лицу, которое уже работает (или планирует это сделать).

Ключевые моменты, о которых следует подумать, принимая это решение:

• Существуют ли большие препятствия для входа на рынок (регулирование, правительственная бюрократия или необходимость крупных инвестиций), которые могут привести к желанию лицензировать/продать тем, кто уже преодолели эти дорогие препятствия?
• Есть ли нарушители вашего патента? Компании, которые могут неосознанно продавать очень похожие товары? Они были бы ОТЛИЧНЫМИ кандидатами на получение лицензии или единовременного платежа, чтобы иметь возможность продолжать продавать эти продукты.
• У вас есть крупные инвесторы, готовые помочь сформировать команду или цепочку поставок, и вы чувствуете, что у вас достаточно форы для начала производства, чтобы превзойти кого-либо еще на рынке? Это говорит в пользу открытия собственного дела!

Шаг 10: Разработка патентов и портфолио

Это начинается с подачи Big Kahuna: непредварительной заявки на патент, чтобы обеспечить вам надлежащую защиту! Ты сделал это! Вы живете согласно своей цели, защитили и вывели на рынок свою дальновидную идею!

По мере того, как патентная заявка будет проходить через Ведомство США по патентам и товарным знакам (USPTO) и назначенного эксперта, у вас будет возможность подать повторную или выделенную заявку, чтобы расширить объем прав вашей «родительской» заявки.

Это отличный способ получить максимальную отдачу от вашего патента и сделать его более ценным для потенциального лицензиата. Прочтите все о стратегиях развития семейства патентов путем подачи заявок на продление/разделение патентов, чтобы узнать, как максимально эффективно использовать свои права.

Вкратце

Кем бы вы ни были, если у вас есть мужество, чтобы придерживаться своей идеи до конца, у вас есть потенциал стать изобретателем.

Выполнив следующие действия, вы быстро станете изобретателем:

1. Верьте в себя
2. Обратите внимание на проблемы
3. Наметьте свои решения
4. Оцените ценность и усилия
5. Проведите базовое маркетинговое исследование
6. Наймите адвоката для проведения патентного поиска
7. Подайте 9030 заявку на патент Проверьте свою идею, соберите деньги, предоставьте доказательство концепции
8. Запустите свой бизнес или лицензируйте/продайте патент
9. Патентный портфель и разработка

Перестаньте беспокоиться о том, есть ли у вас квалификация или врожденный дар изобретать! Посмотрите на свои собственные потребности в своей жизни и работайте исходя из этого… Как вы думаете, что может помочь улучшить мир?

Юридическая информация: эта статья в блоге не является юридической консультацией. Хотя статья была написана лицензированным патентным поверенным USPTO, при патентовании идеи возникает множество факторов и сложностей. Мы рекомендуем вам проконсультироваться с юристом, если вам нужна юридическая консультация по вашей конкретной ситуации. Никаких отношений адвокат-клиент или конфиденциальных отношений не существует, если просто прочитать и применить шаги, изложенные в этой статье в блоге.

Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ сессию скрининга, чтобы узнать, подходите ли вы для участия в программе Bold Patents!

Пожалуйста, будьте в тишине и не отвлекайтесь.

Юридическая информация. Эта статья в блоге не является юридической консультацией. Хотя статья была написана лицензированным патентным поверенным USPTO, при патентовании идеи возникает множество факторов и сложностей. Мы рекомендуем вам проконсультироваться с юристом, если вам нужна юридическая консультация по вашей конкретной ситуации. Никаких отношений адвокат-клиент или конфиденциальных отношений не существует, если просто прочитать и применить шаги, изложенные в этой статье в блоге.

Подготовка к запуску новой идеи — это увлекательно, но и страшно. Одна большая угроза — это идея, что кто-то украдет или скопирует ваш дизайн. В Bold Patents мы сопровождаем наших клиентов через сложный процесс защиты их интеллектуальной собственности. Полное руководство по защите патентаХронология патентов на полезные ископаемые: с чем вы можете столкнуться19 июля 2022 г.

Как провести патентный поиск за 6 шагов (Полное руководство)5 июля 2022 г.

Основные причины отказа в регистрации товарного знака16 июня 2022 г.

Наверх

Как что-то изобрести: процесс создания

Итак, вы думаете, что у вас есть отличная идея. Вы придумали решение проблемы, которое, по вашему мнению, осуществимо. Каков ваш следующий шаг? У многих людей есть отличные идеи, но они понятия не имеют, как воплотить их в жизнь.

Как идеи становятся изобретениями? Идеи становятся изобретениями в процессе творчества и инноваций. Изобретатели начинают с идей, которые они считают великими, и усердно работают над тем, чтобы воплотить эту идею в конкретный продукт. Попутно они демонстрируют способность сообщать о ценности этого продукта в маркетинговых и инвестиционных целях, чтобы другие тоже увидели ценность их идеи.  

Преимущества индивидуальных инноваций и инноваций для малого бизнеса

Вы чувствуете, что находитесь в невыгодном положении как частный изобретатель или изобретатель малого бизнеса? До 1930-х годов основным источником новых патентов были частные изобретатели. С тех пор крупные корпорации, которые вкладывают значительные средства в исследования и разработки, лидируют, но они часто громоздки и медленно реагируют на изменения рынка (Андерсон, 2004).

Одна из причин этого заключается в том, что крупные, хорошо зарекомендовавшие себя корпорации предпочитают «инновационную стратегию «точно в срок», поскольку они все еще могут получать прибыль от устаревших продуктов (Андерсон, 2004, стр. 58). Это особенно привлекательно, поскольку у них могут быть большие запасы продукта, который благодаря вашему изобретению устареет. Большую часть денег они тратят на улучшение продукта, а не на инновации. Это позволяет небольшим частным компаниям играть ведущую роль в инновациях (Anderson, 2004).

В то время как крупные корпорации по-прежнему доминируют в таких областях, как аэрокосмическая промышленность, добыча ископаемого топлива, пластмасс и автомобильная промышленность, более мелкие компании смогли проникнуть в такие области, как «биотехнологии, фармацевтика и медицинские технологии» (Swartz, 2004, стр. 4). ). Это связано с тем, что база знаний в этих областях не ограничивается этими более крупными компаниями (Swartz, 2004).

Как изобрести что-нибудь полезное?

Чтобы убедиться, что вы изобрели что-то, что удовлетворит потребность, ищите проблемы, боли и неудобства, которые вы можете смягчить или устранить. Тщательно изучите свой продукт и отрасль, а также предполагаемую клиентскую базу. Если вы хотите продать небольшие идеи компании, попробуйте холодные звонки компаниям из интересующей вас отрасли. Предлагайте общие предложения, не раскрывая слишком много деталей, чтобы определить уровень их заинтересованности.

В книге под названием «Дизайн ценностного предложения: как создавать продукты и услуги, которые хотят клиенты» (Osterwalder, Pingneur, Bernarda, Smith, & Papadakos, 2014) авторы пытаются объяснить взаимосвязь между потребительскими сегментами и ценностным предложением. Другими словами, они изучают потребности и желания определенной группы потенциальных клиентов и пытаются определить, какие ценные товары или услуги они могут предоставить этим потенциальным клиентам (Kyhnau & Nielson, 2015, стр. 81).

В обзоре Value Proposition Design Kyhnau and Nielson (2015, стр. 81) они отмечают рекомендацию использовать «холст ценностного предложения», чтобы определить, соответствует ли ваше предложение потребностям клиентов. Холст включает в себя сбор информации о клиентах для разработки точного профиля клиента. Затем вы создаете «карту ценности», в которой описывается, как вы собираетесь предоставлять ценность этой клиентской базе. Вам нужно будет выяснить, с какими препятствиями сталкиваются ваши предполагаемые клиенты, и найти способ облегчить их страдания (Kyhnau & Nielson, 2015, стр. 83).

Мозговой штурм

Хотя идеи могут появиться в результате счастливой случайности, чаще они возникают в результате более обдуманных процессов. Многие изобретатели являются визуальными учениками, и возможность визуализировать что-то, прежде чем применять это на практике, особенно полезна. Еще одна важная черта изобретателя — готовность идти на риск и неопределенность. Неприятие риска является частью того, что сдерживает крупные корпорации (Swartz, 2004).

Постарайтесь определить потребность в интересующей вас области и предложите действенное решение. Развивайте отношения с людьми в этой области и поделитесь с ними несколькими общими идеями. Вы можете столкнуться с идеей, которая уже существует, и вы можете изменить ее так, чтобы она выделялась. Возможно, вы сможете найти способ повысить эффективность текущего продукта или снизить его стоимость.

Обязательно проведите исследование, чтобы не нарушить патент. Это известно как «поиск предшествующего уровня техники» или «поиск новизны». Если вы посетите веб-сайт Ведомства США по патентам и товарным знакам по адресу uspto.gov, вы сможете выполнить поиск в списках патентов, охватывающих патенты после 1976 года. Все, что было до этого, вы можете найти в библиотеке депозитария патентов и товарных знаков в вашем штате. Быстрый и простой вариант — использовать патенты Google, но вы должны быть тщательными в своих исследованиях. Для более крупных идей было бы разумно проконсультироваться с патентным поверенным.

Разработка эскиза или прототипа

После того, как вы собрали некоторую важную информацию о своих потенциальных клиентах в ходе исследования и разработали надежное ценностное предложение, вы можете приступить к этапу проектирования с эскизом или прототипом. Авторы Value Proposition Design предупреждают, что не стоит слишком привязываться к идее или любимому проекту. Вместо этого работайте с черновиками и эскизами, оставаясь при этом гибкими. Чрезмерное вовлечение в детали на ранней стадии только поощряет привязанность, и вы не хотите тратить слишком много времени на идею, которая не сработает (Kyhnau & Nielson, 2015).

Прототип можно использовать просто для того, чтобы дать общее представление о внешнем виде, размере и форме. Доказательство прототипа концепции может быть необходимо, чтобы продемонстрировать инвесторам часть дизайна с высоким риском. Чтобы создать свой прототип, вам нужно будет выяснить, какие инструменты и ресурсы вам потребуются, а также связанные с этим затраты. Эскиз почти ничего не стоит, но может быть использован для эффективного выражения вашей идеи. Получите обратную связь, где вы можете, опять же, не давая слишком много.

Предварительные патенты и статус заявок на патенты

Если возможно, подайте предварительную заявку на патент (PPA) для получения статуса патента. На момент написания этой статьи на веб-сайте USPTO указаны сборы за PPA в размере около 70 долларов США для микропредприятия, 140 долларов США для малого предприятия и 280 долларов США для крупного предприятия. Если вы зарабатываете менее 100 000 долларов в год, вы можете претендовать на статус микропредприятия. Сравните это с обычным патентом, который может стоить от 1500 до 15 000 долларов с учетом различных регистрационных сборов и расходов на патентного поверенного.

Предварительная патентная заявка предоставляет вам статус заявленного патента на один год, прежде чем вам нужно будет подать заявку на непредварительную заявку. Имея предполагаемый статус собственности PPA, вы можете продавать свою идею компаниям. Возможно, вам даже удастся заставить лицензиара заплатить за патент. Предварительные патенты идеально подходят для небольших идей, но вы даже можете подать несколько предварительных патентов для более крупных идей. Обязательно ознакомьтесь с подробной информацией о предварительных патентах на веб-сайте USPTO. Вам не нужен юрист, чтобы заполнить один из них.

Патенты и патентные юристы

Для более крупных идей может потребоваться один или несколько патентов, чтобы защитить их от конкуренции, но это может стоить тысячи долларов, особенно в виде гонораров юристов. После того, как вы тщательно рассмотрели ценность, которую ваш продукт обеспечивает по сравнению с конкурентами, вам необходимо принять во внимание риски потери вашей интеллектуальной собственности (Udell, 2012). Даже если вы получите патент, вам придется защищать его самостоятельно с помощью юриста.

Выберите патентного поверенного, имеющего связи в отрасли вашего продукта. Вы можете получить час свободного времени с адвокатом, который является членом Американской ассоциации права интеллектуальной собственности (AIPLA), для оценки ваших потребностей (Udell, 2012). Патенты также могут обрабатываться более года, что является еще одной причиной того, что они не идеальны для небольших идей, поскольку они приходят и уходят очень быстро. Требования патентоспособности включают новизну, полезность и неочевидность.

В ВПТЗ США перечислены три типа патентов: «полезный, промышленный и промышленный», и каждый из них может быть временным или непредварительным (https://www.uspto.gov). Патенты на полезность охватывают изобретения, которые обеспечивают конкретное использование или выгоду. Патенты на промышленный образец касаются декоративных изменений функционального предмета. Патент на растение включает новый сорт растения, который был изобретен или открыт.

Продажа вашего изобретения (продукта)

Получив предварительный патент на свое изобретение, вы можете поделиться своими идеями с компаниями, используя рекламные листы, эскизы или прототипы. Убедитесь, что вы выбираете компании, которые открыты для инноваций. Когда вы звоните в компании, постарайтесь связаться с кем-нибудь из отдела рекламы или продаж, который будет кровно заинтересован в новых идеях. Укажите, что вы разработчик продукта, поскольку компании заинтересованы в продаже продуктов, а не изобретений.

Не сообщайте слишком много подробностей по телефону, просто заинтересуйте их. Если они перезвонят вам, то вы сможете более подробно остановиться и узнать, как вы можете донести до них эту информацию. Лист продажи продукта содержит простое описание продукта, чтобы вызвать интерес. Это может быть одностраничное заявление о преимуществах вашего продукта. Это может быть и рисунок, и картинка. Если у вас есть их адрес электронной почты, вы можете отсканировать свои рисунки и отправить их в виде файла PDF. Видео может быть еще одним полезным способом донести свою идею.

Вы можете подписать соглашение о неразглашении информации (NDA). Некоторые крупные компании могут попытаться заставить вас что-то подписать, говоря, что все, что вы с ними обсуждаете, является честной игрой. Должно быть очевидно, что это не очень хорошая идея. Вы должны быть в состоянии объяснить, почему ваша идея лучше, чем то, что уже есть на рынке.

Новое предприятие или лицензирование

Если у вас есть набросок или прототип, вам нужно решить, хотите ли вы двигаться дальше, создав независимое предприятие, или получить лицензию для более крупной компании. В новом предприятии вы хотите продавать продукт самостоятельно в качестве начинающего бизнеса. При лицензировании вы продаете право на производство продукта компании, получая при этом роялти (Udell, 2012).

Предпринимательство требует, чтобы вы были экспертом по продукту и вашим конкурентам, так как вам придется делать все, чтобы запустить компанию самостоятельно. Хотя ваша маржа прибыли будет выше в качестве независимого предприятия, оно также требует больших инвестиций и большего личного риска. Новый венчурный стартап может стоить около 150 000 долларов. Вам нужно будет учитывать затраты на производство продукта, а также на упаковку, маркетинг и распространение (Udell, 2012).

Только очень небольшой процент новых предприятий оказывается успешным. Тем не менее, с продуктом, который имеет очень большой рынок и прост в производстве, создание собственной компании может быть лучшим вариантом. Многие начинания терпели неудачу из-за того, что владельцу приходилось контролировать каждую деталь, поэтому не бойтесь обращаться за помощью (Udell, 2012).

Процесс лицензирования может потребовать еще большей защиты интеллектуальной собственности, чем новое предприятие. С положительной стороны, лицензирование обычно стоит вдвое меньше, чем новое предприятие, и связано с меньшим риском, поскольку компания, которой вы лицензируете, будет инвестировать больше ресурсов для вывода продукта на рынок. Лицензирование может обеспечить стабильный доход от успешного продукта со ставкой роялти за единицу проданной продукции. Хороший адвокат по ИС может вести переговоры за вас. У вас может возникнуть идея, включающая очень сложные производственные процессы, что сделает лицензирование очевидным выбором (Udell, 2012).

Как изобрести что-нибудь без денег?

Есть несколько способов запустить свой проект, если вы сможете сообщить о его ценности. Вы можете найти источник инвестиций через семью и друзей (Udell, 2012). Чтобы привлечь частных инвесторов или получить банковский кредит, вам понадобится надежный бизнес-план. Бизнес-план должен включать информацию о том, как продукт будет производиться, продаваться, упаковываться, отгружаться и распространяться. Наиболее важным аргументом в пользу компании или банка будет прибыльность.

Вы можете продать акции своей компании или определенные права на ваше изобретение, например, права на производство или права на маркетинг. Вы можете найти ряд краудфандинговых сайтов, таких как Kickstarter, которые также предоставляют платформу для финансирования различных проектов.

Существуют также федеральные фонды и фонды штата для определенных областей, поэтому обращайтесь в федеральные, региональные и местные агентства экономического развития. Малые предприятия в зеленых отраслях будут привлекать финансирование и кредиты для инноваций. Некоторые банки будут кредитовать собственные технологические компании. Микрозаймы могут быть доступны для инновационного зеленого стартапа.

Тестирование и улучшение вашей идеи

Вы также можете использовать взаимодействие с компаниями и потенциальными клиентами для тестирования и улучшения вашего изобретения. В Value Proposition Design авторы предлагают организовать семинар в существующей организации, чтобы проверить вашу идею. Kyhnau (2015) рекомендует проводить такие семинары в небольшой группе, которую вы хорошо знаете. Один из методов разработчика заключается в использовании концепции минимально жизнеспособного продукта, в которой вы включаете только минимальные функции, чтобы удовлетворить первых пользователей. Затем вы используете отзывы клиентов, чтобы двигаться вперед и улучшать продукт (Kyhnau & Nielson, 2015).

Найдите меры для проверки предпочтений и приоритетов клиентов, а также их готовности платить за ценность, которую вы предоставляете. Вы можете использовать информацию, полученную от потенциальных клиентов, чтобы узнать, как донести ценность продукта до них и потенциальных заинтересованных сторон (Kyhnau & Nielson, 2015).

Делайте домашнее задание и приступайте к работе

Идеи становятся изобретениями благодаря тщательному планированию и исследованиям. Малый бизнес играет все более важную роль в инновациях, а крупные корпорации теперь охотнее участвуют в лицензировании небольших компаний и частных лиц. Чтобы изобрести что-то полезное, определите потребность или желание; разработать заявление, эскиз или прототип; и ищите какую-либо форму защиты интеллектуальной собственности, прежде чем обращаться к компаниям. Временные патенты — отличный способ для малого бизнеса перейти к лицензированию.

Если у вас мало средств, есть возможности для инвестиций в хорошо продуманные предложения и небольшие стартапы. Никогда не забывайте проверять свою идею и поощрять обратную связь. Вы не просто изобретатель; вы разработчик продукта, поэтому убедитесь, что вы разрабатываете продукт, который удовлетворяет потребности и желания ваших клиентов.

Ссылки

Андерсон, Х. (2004 г., май). Почему крупные компании не могут изобретать [файл PDF]. Обзор технологий , 107 (4), 56-59. Получено с http://signallake.com.

Уделл, Л. Дж. (2012 г., май). Лицензирование против нового предприятия: анатомия стартапа [файл PDF]. Журнал лицензирования , 32 (5), 1-4.

No related posts.