План презентации пример: Презентация компании или проекта — план выступления — Независимое театральное объединение "Зрительские симпатии"

Содержание

бизнес план (пример) — презентация, доклад, проект

Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему бизнес план (пример). Презентация на заданную тему содержит 15 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!

Презентации» Обществознание» Презентация бизнес план (пример)

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Бизнес план Тюменский автосборочный завод

Слайд 2

Описание слайда:

Аннотация Настоящий проект представляет собой план строительства в районе пос. Боровое Тюменского автосборочного завода и автосалона .

На первом этапе планируется строительство сборочного производства мощностью: 10000 автомобилей в год. Сборка будет производится из импортных комплектующих. На втором этапе планируется построить механическое производства с целью полного перехода на собственные комплектующие детали ,а также строительство собственного автосалона.

Слайд 3

Описание слайда:

Цель проекта Создание автосборочного комплекса «малолитражных» автомобилей Снижение цен на маленькие автомобили Ввод в действие производственных мощностей и создание гибкой технологии по выпуску 10 000 легковых автомобилей из сборочных комплектов зарубежных автопроизводителей.

Слайд 4

Описание слайда:

Актуальность Увеличение транспортного налога. Низкая стоимость автомобиля Маленький расход топлива Компактность

Слайд 5

Описание слайда:

Производственные объекты: производство ремонта и обслуживания оборудования; металлургическое производство ; прессовое производство ; сборочно-кузовное производство ; механо-сборочное производство ; производство пластмассовых изделий ; корпус вспомогательных цехов ; опытно-промышленное производство ; участок окраски кузовов.

Процесс сборки автомобилей осуществляется на 3 линиях конвейера.

Слайд 6

Описание слайда:

Продукция «Тюм-Авто» Дэу «Матиз» Шевроле «Спарк» Чери «КьюКью»

Слайд 7

Описание слайда:

МАТИЗ

Слайд 8

Описание слайда:

Spark Модификация 0.8 MT 0.8 AT 1.0 MT Размеры автомобиля мм. Длина 3495 Ширина 1495 Высота 1500 Вместимость, чел. 5 Максимальная скорость, км/ч 145 135 156 Разгон до 100 км/ч 18,2 21,9 14,1 Расход топлива: в загородном цикле 4,7 в смешанном цикле 5,6 в городском цикле 7,2 Рабочий объем, см3 796 995 Макс. мощность, кВт/л.с. (об./мин.) 38/52 (6000) 49/66 (5400)

Слайд 9

Описание слайда:

QQ S 11 0.8 MT 0.8 AT 1.1 MT Длина (мм) 3550 3550 3550 Ширина (мм) 1495 1495 1495 Высота (мм) 1485 1485 1485 Рабочий объем cc 812 812 1051 Максимальная мощность kW(bhp)/rpм 38/6000 (52 л.с.) 38/6000 (52 л.с.) 38.5/5.200 (56 л.с.) Макс. скорость(км/ч) 148 148 148 Топливная система Смешанный цикл (лит./100км) 5.3 5.5 5.8 Городской режим (лит./100км) 5.5 5.8 6.0 Трасса (лит./100км) 4.5 4.8 5.5

Слайд 10

Описание слайда:

Продажи автомобилей

Слайд 11

Описание слайда:

Ценовая политика

Слайд 12

Описание слайда:

Планируемые финансовые показатели

Слайд 13

Описание слайда:

Эффективность Инвестиционный кредит 195 000 000 руб Период окупаемости — PB, мес. 36 Средняя норма рентабельности — ARR 42,5 % Чистый приведенный доход — NPV 42 451 187 руб Индекс прибыльности — PI 3,60 Внутренняя норма рентабельности — IRR, 50,20 % Модифицированная внутренняя норма рентабельности — MIRR, 24,35%

Слайд 14

Описание слайда:

График окупаемости

Слайд 15

Описание слайда:

Заключение

Tags бизнес план (пример)

Похожие презентации

Презентация успешно отправлена!

Ошибка! Введите корректный Email!

Презентация бизнес плана (пример, шаблон, образец)

Резюме и презентация – это те части бизнес-плана, которым потенциальные инвесторы и кредиторы уделяют больше всего внимания, так как они представляют собой краткое содержание конечного документа.

Почему презентация важна для успеха бизнес-плана

Не все предприниматели уделяют должное внимание подготовке презентации к бизнес-плану. Это ошибка. Информация, размещённая на слайдах, – то, чему инвесторы уделяют наибольшее внимание в момент ознакомления с бизнес идеей, поэтому их разработку нельзя пускать на самотёк.

Важно представлять, для каких целей создают презентацию. Нужно помнить, что она разрабатывается для того, чтобы убедить слушателей – проект бизнес-плана, для которого делалась презентация, будет прибыльным, и в него стоит вкладывать средства.

Структура презентации бизнес-проекта: основные разделы

Составление презентации к бизнес-плану начинается с определения её структуры, последовательности слайдов. Далее будут представлены разделы, обязательные к рассмотрению, в их логичном порядке.

Услуга компании (или её продукция)

Для начала необходимо рассказать, какой продукт (услуга) будет изготавливаться. На слайдах размещаются его фотографии. Заостряется внимание на том, в чём заключаются его сильные стороны. Не лишним также упомянуть технологию изготовления, её уникальность. Если это товар, а не услуга, подробнее останавливаются на материалах: где они будут закупаться, в каком количестве, какие поставщики предлагают наиболее выгодные цены.

Если товар или услуга является инновацией, нужно заострить на этом внимание и объяснить, в чём её суть.

Основная информация, которая указывается на слайдах, берётся из раздела бизнес-плана «Описание продукции (услуги)».

Потенциальные клиенты и конкуренты на рынке

В этом разделе на слайдах очерчивается целевой сегмент на рынке и портрет потенциального покупателя.

Все данные, необходимые для этого, есть в маркетинговом плане проекта, который является один из основных разделов бизнес-плана. На их основании указывается краткая информация о:

цене, за которую продукт собираются продавать;
ассортименте;
стратегии развития;
основных конкурентах;
долях рынка у субъектов;
преимуществах рассматриваемого проекта перед конкурентами.

Лучше всего представить это в виде диаграмм на слайдах. Визуально числовая информация воспринимается легче всего.

Ознакомление с командой, реализующей стратегию бизнес-плана

Слайды, относящиеся к данной части, убеждают слушателя доклада в том, что подобранная команда способна создать бизнес не только на бумаге, но и на практике.

Представляется руководящий состав, который будет управлять его реализацией, а также исполнители. Упоминаются результаты, достигнутые во время работы над прошлыми проектами. Лучше всего сделать это в виде списков:

Необходимые объемы финансовых вливаний и последовательность их использования

Это один из наиболее важных разделов как в бизнес-плане, так и в презентации к нему. На слайдах указывается, какое количество средств проекту требуется, а также обосновывается, почему они нужны. После этого необходимо объяснить, как эти вложения будут использоваться, в каком порядке, а также когда вкладчик получит их обратно. Информация для создания таких слайдов берётся из финансового плана. Оттуда же берутся показатели, имеющие наибольшую весомость. Инвесторам обосновывается выгода от денежных вложений в проект и доказывается его эффективность. Кредиторам гарантируется возврат заёмных средств.

Условия для инвесторов и предполагаемый срок возврата инвестиций

Для инвестора наибольшее значение имеют два аспекта:

доходность бизнеса – «как много денег он сможет получить, если вложит их в проект?»,
его рискованность – «какова вероятность, что он потеряет свои вложения?».

Чтобы у потенциального инвестора были ответы на эти два вопроса, необходимо на слайдах представить соответствующие финансовые показатели, такие как:

чистая приведенная стоимость,
Купить бизнес-план
индекс рентабельности инвестиций,
внутренняя норма рентабельности.

Необязательно указывать все расчёты показателей непосредственно на слайдах, так как они есть в заранее подготовленных документах. Однако нужно обосновать полученные цифры. Это покажет то, насколько серьёзно компания относится к бизнес-планированию.

Гарантия безопасности вложений для инвестора

Представление инвесторам любого из проектов должно давать им ответ не только касательно будущих доходов, но и объяснять, какую защиту получат их вложения. Данные для таких слайдов берутся из раздела бизнес-плана, посвящённого оценке рисков. Наиболее популярный способ защиты от них – это страхование.

На слайдах приводится анализ ситуации на страховом рынке и список компаний, которые подходят для страхования рассматриваемого проекта.

В данном случае важно отдавать себе отчёт в том, что если инвестор не получит полного представления о бизнесе и у него будут сомнения, вероятность получить финансирование существенно снижается.

Оформление презентации бизнес-плана

Наиболее популярной программой, к которой прибегает большинство пользователей, является Power Point. Она входит в пакет Microsoft Office, проста и удобна в использовании. Формат файлов PowerPoint поддерживается программным обеспечением, которое обычно устанавливается в офисах.

В ней есть большое количество шаблонов, в которых заранее удачно подобран фон, размер и тема шрифта и другие визуальные составляющие презентации. Пользователю остаётся только выбрать необходимую информацию, графики и фотографии.

Шаблонов в программе действительно большое количество, но для рабочей презентации стоит выбирать те, у которых дизайн наиболее нейтральный. В таком случае слайды, созданные в этой программе, представят собой удачное сочетание графической и текстовой информации.

Оценка географии потенциальных инвесторов

При создании доклада нужно учитывать, с какими инвесторами предстоит работать. Если это зарубежные инвесторы, текст, размещённый на слайдах, стоит печатать на английском языке, а докладчика выбрать из числа тех, кто хорошо им владеет.

Также необходимо учесть особенности менталитета иностранных инвесторов. Китайцы и американцы к решению деловых вопросов подходят по-разному. По этой причине нужно подготовить не только язык презентации, но и манеру её преподнесения.

Примеры и шаблоны для презентаций бизнес-плана

В интернете есть большое количество готовых файлов, которые можно использовать в качестве образцов. Вот некоторые из них:

Скачать презентацию можно бесплатно независимо оттого, на какую тему ваш бизнес-план. Она может послужить примером для вашей собственной работы. Обратите внимание на оформление и то, как расположена на них информация и визуальная составляющая.

Пример бизнес-плана салона красоты.

Организация презентации бизнес-плана: типичные ошибки и эффективные решения

Есть ряд ошибок, которые допускают многие предприниматели. Вот некоторые их них:

Не стоит жертвовать информативной составляющей в пользу визуальной. Никто не оценит то, насколько эффектно выглядят слайды, если информацию на них невозможно будет прочитать. В особенности это касается дизайна.
Тратить слишком много или мало времени на проведение доклада. В этой ситуации самое лучшее решение – найти золотую середину, добиться того, чтобы каждый слайд был важен и интересен слушателю. Представлять бизнес идею кратко, но максимально информативно, чтобы у слушателей не осталось вопросов.
Разработать презентацию, но не подготовить выступление. Это серьёзная ошибка. Его нужно сделать таким, чтобы заинтересовать инвестора. По этой причине представление бизнес-плана компании можно доверять только тому человеку, который зарекомендовал себя хорошим оратором и сможет провести её наилучшим образом.
Недостаточно просто поместить текст на слайдах, нужно правильно его подать. Избегайте сплошного текста или одних списков. Вставляйте самые основные фразы и числа, которые заинтересуют инвестора.
Не размещать на слайдах графики и схемы. В первую очередь это должна быть наглядная демонстрация, поэтому в докладе должна быть визуальная составляющая. Не вставляйте ненужные картинки и фотографии, лишь быть заполнить пустующее пространство на слайдах.

Человек, выслушавший доклад, должен быть в состоянии составить мнение о проекте. В интересах предпринимателя, чтобы это мнение было положительным, поэтому проводить презентацию бизнес-плана компании должен хорошо подготовленный работник, умеющий убеждать.

Бизнес-презентация и Бизнес-план, 17 примеров и шаблоны

Хотите, чтобы покупатели и инвесторы получили максимум информации в емкой и доступной форме? Мы знаем, как сделать бизнес-презентацию презентацию идеи, инвестиционного проекта, стартапа, франшизы, товара креативной и продающей. Забудьте о примитивных таблицах и диаграммах Word. Наша упаковка идеи соответствует вашим амбициям и привлекает читателя.

Определяем цель документа

Концепция, миссия, стратегия – за этими словами скрываются планы развить компанию, диверсифицировать производство, выйти из кризиса, захватить новый рынок, получить грант или кредит, найти инвестора. Особенность бизнес-презентации: ваша мечта приобретает осязаемую форму.

Сформулируйте для себя – что требуется донести до потенциальных читателей. Представьте себя инвестором, найдите болевые точки покупателя, продумайте главные мессенджи для кредитора — до того, как создать презентацию бизнес команды, компании, товара.

Ваша задача — максимально сузить цель проекта, который вы собираетесь презентовать. Чем больше обобщенной информации и обтекаемых фраз – тем ниже доверие аудитории к вашему документу. Следуйте простому правилу: 1 проект = 1 презентация. Хотите заинтересовать франчайзи – дайте точные данные прибыльности проекта, сконцентрируйтесь на готовых решениях и схеме распределения доходов.

Финансовые компании, инвестиционные фонды, банки, застройщики, оптовые компании и агроолдинги часто готовят отдельные документы для крупных клиентов с конфиденциальными условиями сотрудничества. Используйте готовый шаблон и просто меняйте цифры и нюансы уникального предложения.

Скачать пример бизнес-презентации

Оцениваем температуру целевой аудитории

Холодные короткие презентации бизнеса рассчитаны на широкий охват — это оптимальный вариант для официального сайта, социальных сетей, адресной рассылки, выставок, конференций. Сайты-визитки, деловые предложения и доступные для скачивания PDF-файлы на сайтах рассчитаны на аудиторию разной степени подготовки. Учтите это при формулировке технологических тонкостей, описании схем финансирования, демонстрации преимуществ прототипа новой продукции.

Скачать пример бизнес-плана франшизы

Представьте в

тексте бизнес-презентации красиво

и доступно:

компанию, идею, франшизу;
уникальное торговое предложение;
объем услуг и ассортимент товаров;
сеть, охват рынка;
преимущества перед конкурентами;
партнеров, известных клиентов.

Горячие презентации проектов захватывают вовлеченную целевую аудиторию. Это готовый оффер, увертюра заключения взаимовыгодного соглашения.

Документы для подготовленной аудитории обычно разрабатывают заранее и доводят до идеала соответствии с принятыми на предварительных переговорах условиями. Используйте инсайдерскую информацию, подробно опишите актуальные боли клиента, заинтересуйте делового партнера нестандартным решением болезненной для него проблемы.

Скачать пример бизнес-презентации

Эффективные бизнес-планы насыщены:

аргументацией выгоды и стратегии;
цифрами, аналитикой, графикой, сроками;
профессиональной терминологией;
спецификациями, патентами;
оценками бизнеса, экспертными заключениями.

Скачать бизнес-презентацию плана для инвесторов

Разрабатываем структуру презентации предприятия

План документа отвечает цели, компетенции аудитории и массиву данных, которые будут упакованы в буклет, альбом, PDF-файл, видео. Оптимальная схема уже сформирована: достаточно скачать шаблоны PowerPoint у нас на сайте и внести свои данные. Стандартный объем презентации бизнес-центра с красивым дизайном – до 25 страниц.

Минимальное количество разделов бизнес-проекта, которые вы можете скачать в примерах:

Компания.
Боли.
Преимущества товара/услуги/акции.
Выгоды.
Команда и контакты.

Описание предприятия включает историю бренда, демонстрацию развития предприятия, расширение рынков сбыта и объемов продаж. Интересно смотрится инфографика со знаковыми этапами пути компании – от идеи до профессиональных наград и топовых мест в профессиональных и национальных рейтингах.

Презентация готового бизнеса: пример

креативного подхода

Презентация предприятия через новый продукт или услугу – отличная возможность создать инфоповод и напомнить о своем существовании старым и новым партнерам и клиентам. Включите в структуру каталога, выставочного буклета или описания кейсов данные о компании, основных направлениях деятельности, профессиональных достижениях и подтверждении компетентности команды. Представит коллектив в документе или на сайте лучше с удачными фотографиями ведущих специалистов компании. Так вы персонифицируете свой проект, демонстрируете команду профи, отвечающих за реализацию идей.

Разрабатываем структуру бизнес-плана

Бизнес-план кофейни и строительства морского порта отличаются по объему, количеству слайдов, структуре и дизайну. Гуру инвестиций и маркетинга по-разному трактуют оптимальную схему визуализации планирования, многое зависит от особенностей товара и услуги. Must have для подготовки: книги Р. Абрамса, Д.Вествуда, Д. Рича, Т. Уолласа.

Аргументированный бизнес-план — результат длительной исследовательской работы. Для документа потребуются оценка бизнеса, мониторинг рынка, сбор данных, SWOT-анализ, расчет окупаемости и точки безубыточности.

Сбор данных для документа занимает до 90% времени. Составьте чек-лист для подготовки своего бизнес-плана и постоянно контролируйте объем и достоверность данных. Потребуются точные цифры, расчеты, аналитика, динамика и прогнозы развития рынка, графики окупаемости, обоснование первоначальных вложений, подробный анализ конкурентов и рисков. Соберите данные каталогов и прайсы поставщиков и субподрядчиков, которые будут учтены в статьях расходов.

Вы – обладатель уникальной информации. Кратко, красиво и креативно представьте в слайдах бизнес-план:

Компания.
Идея, инновация, услуга, стратегия.
Анализ рынка: динамика, емкость, сегменты, конкуренты, угрозы, возможности и преимущества. Классные примеры есть в презентациях недвижимости.
Маркетинговый, производственный и организационный планы;
Финансовый план – прогнозы и расчеты;
Короткое резюме;
Приложения: схемы, графики, прайсы, аналоги, дизайн-проекты, патенты, лицензии.

Рассчитываем объем

бизнес-плана

Количество страниц, текста, таблиц и иллюстраций зависит от сферы деятельности, статуса компании и читателей, уровня бизнес- плана, исходных данных, визуализации и технических спецификаций. Читатель должен увлечься и не устать.

10 слайдов для инвесторов крупного инвестиционного проекта выглядят несерьезно. Для франшизы кейтеринговой компании, турагентства, барбершопа это более чем достаточно.

Скачать презентацию бизнес-плана франшизы

15-20 страниц достаточно для презентации микробизнеса, IT стартапа, бизнес-плана кафе, отеля, магазина. Объем достаточен для ознакомления с новой услугой банка, предложением застройщика, отеля, экспертной компании, бухгалтерского и юридического аутсорсинга, HR-агентства.

20-25 страниц – оптимальный объем для представления инновационной бизнес-модели, холдинга, инвестиционного проекта, готового бизнес-плана инвесторам, партнерам и банкирам.

30-40

слайдов текста

15-80 страниц — приложения: закрытая финансовая информация, расчеты, графики, списки компаний и товарных позиций, иная деловая информация, которая мешает в основном документе и отвлекает внимание аудитории от идеи и схемы работы. Предпочтительно, чтобы этот файл был составлен отдельно и был готов к мгновенной отправке по первому запросу заинтересованного лица.

Выбираем стиль и средства визуализации

Лучший дизайн для бизнес-презентации выдержан в трех основных цветах: два для основы и один для акцентов. Это позволит зрителю быстро оценить фактаж, цифры и проценты.

Зеленые цвета ассоциируются с ростом и процветанием, их часто используют инвестиционные фонды, банки, агрохолдинги, агентства недвижимости, зеленая энергетика, эко-проекты. Стильно смотрятся ахроматические варианты, монохромные оттенки, эффект сепии, полупрозрачный фон, игра тенями в иллюстрациях. Оттенки синего гармонируют с описанием проектов государственных и высокотехнологичных компаний. Красно-коричневая гамма в моде у ресторанов, стейк-хаусов, маркетплейсов, коттеджных городков. Розово-пудровая, сиреневая и пурпурная гамма – цвета стилистов, арт-бюро, салонов красоты, нейл-студий.

Иконки, графики, инфографика — в одном стиле. Неряшливо смотрятся примитивные графики из прошлогоднего отчета отдела продаж, ксерокопии сертификатов и патентов, выкопировки из техпаспорта. Сделайте красивую диаграмму, визуально выделите важные элементы.

Оцените, как представлено резюме в бизнес-плане салона красоты:

Нулевую информацию несут невнятные фото промышленного оборудования, офисных интерьеров и полок с товарами. Стоковые фотографии «счастливых» клиентов вызывают зубовный скрежет и негативную реакцию читателя. Сделайте фотосессию, выделите элементы с помощью эффекта Боке, учтите цветовые акценты и единую концепцию бизнес-презентации.

С понятными, стильными слайдами вы легко сможете провести бизнес-презентацию и доказать расчеты планирования. В наших шаблонах есть креативное оформление графиков, иконки, стильное оформление страниц, цветовое деление страницы на акцентные сегменты. Да, вы не дизайнеры, вы специалисты в своем деле. Экономьте время, нервы и силы — применяйте готовые шаблоны от креативных веб-художников и бизнес-гуру. Ваш труд быстро окупается и приносит ощутимую прибыль. Главное – в самом начале четко сформулировать цель. Дальше – дело техники и наши шаблоны в помощь.

11 необходимых слайдов для создания инвестиционной презентации

Инвестиционная презентация – это ключевой компонент сбора средств для вашего бизнеса. Благодаря потрясающей инвестиционной презентации инвесторы будут в восторге от вашей идеи, и это поможет с легкостью их вовлечь в дальнейший разговор о вашем бизнесе, что приведет к дальнейшим инвестициям.В этой статье я собираюсь дать вам формулу того, что должна включать в себя инвестиционная презентации. Я постараюсь использовать все знания, которые я получил, прослушивая сотни, а может и тысячи выступлений о данный презентациях. Я видел все возможные стили и виды инвестиционных презентаций и обнаружил, что есть одна простая формула, которая работает. За эти годы я также создал свои собственные презентации и представил их крупным фирмам силиконовой долины и узнал много о том, что работает, а что нет. Хотя каждый бизнес отличается друг от друга, я обнаружил, что данный формат инвестиционных презентаций работает для большинства предприятий и, скорее всего, вызовет интерес у потенциальных инвесторов.

Идеальный пример инвестиционной презентации за 3 минуты по мнению Artrange Digital

Цели вашей инвестиционной презентации.Это может противоречить здравому смыслу, но целью данной презентации не является сбор средств. Что? Да, знаю, что звучит неправильно. Но настоящая цель вашей инвестиционной презентации – это добраться до следующей встречи.Помните, первое, что увидит инвестор и, что поможет ему узнать больше о вашей компании, будет инвестиционная презентация. И, поскольку, инвестиции редко производятся сразу после одной встречи, ваша цель – вызвать интерес к вашей компании, который приведет к дальнейшим вопросам о вашем бизнесе. Итак, в то время как инвестиционная презентация имеет решающее значение для сбора средств, ее ключевой целью остается добраться до следующего шага – еще одной встречи и последующего запроса дополнительной информации.

11 слайдов вашей инвестиционной презентации

Слайд 1: Видение и ценностное предложение

Это краткий обзор в одном предложении вашего бизнеса и ценности, которую вы предоставляете своим клиентам. Постарайтесь сделать его наиболее кратким и доступным. Самым лучшим способом будет представить этот слайд как твит: опишите его в 140 символах так, чтобы ваши родители поняли.Обычно технологические компании сравнивают свое ценностное предложение с ценностным предложением другой хорошо известной компанией. Например, многие презентации начинаются с таких фраз как:«Мы Uber для домашних питомцев»«Мы Netflix для видеоигр»Это может сработать, но будьте осторожны. Вы должны убедиться, что ваше сравнение имеет смысл, и вы не просто используете высококлассную компанию, такую как Uber, для обозначения потенциального роста. Ваша бизнес-модель должна быть действительно похожа на компанию, на которую вы ссылаетесь.
Пример слайда ценностного предложения из презентации для кенийской элитной мебельной сети Antarc

Слайд 2: Проблема

Если вы не решаете какую-то проблему в мире, то скорее всего у вас будет долгий подъем в гору с вашем бизнесом.Используйте этот слайд, чтобы поговорить о проблеме, которую вы решаете и о тех, у кого есть эта проблема. Вы можете говорить о текущих решениях на рынке, но не тратьте слишком много времени на конкурентную среду в этом слайде – у вас будет возможность сделать это в дальнейших слайдах.В идеале, попробуйте рассказать относительную историю, когда вы определяете проблему. Чем больше вы сможете сделать проблему максимально реальной, тем глубже ваши инвесторы поймут ваш бизнес и ваши цели.
Пример слайда проблемы из презентации для Нью-Йоркской компании по страхованию автомобилейХочешь стать мастером бизнес-презентаций? Для тебя стартует наш 20-дневный онлайн курс по бизнес-презентациям!

Слайд 3: Целевой рынок и возможности

Используйте этот слайд, чтобы как можно обширнее описать, кто ваш клиент и сколько таких клиентов имеется. Какой общий размер рынка, и как вы позиционируете свою компанию на рынке? Если вы можете найти данные, инвесторы захотят узнать, сколько компаний или людей в настоящее время тратят время на рынке, чтобы получить общее представление о его размере. Здесь вы расскажете о масштабах проблемы, которую вы решаете.Если это имеет смысл для вашего бизнеса, вы разделите свой рынок на сегменты, которые вы будете решать различными типами маркетинга и, возможно, различными типами товарных предложений.Однако будьте осторожны с этим слайдом. Звучит заманчиво попытка определить рынок как можно шире. Вместо этого инвесторы захотят увидеть, что у вас очень конкретный и доступный рынок. Чем более конкретны вы будете, тем реалистичнее будет ваша инвестиционная презентация.
Пример слайда про рынок из презентации Овощехранилище

Слайд 4: Решение

Наконец, вы можете погрузиться в описании вашего продукта или услуги. Опишите, как клиенты используют ваш продукт, и как он решает проблемы, описанные на втором слайде. Вы будете соблазнены, чтобы переместить этот слайд как можно ближе к началу вашей презентации, но попытайтесь противостоять искушению. Это классический рассказ, где вы создаете проблему и описываете, насколько это плохо для большинства людей. Теперь ваш продукт или услуга приходят на помощь, чтобы решить эту проблему.Большинство предпринимателей очень сосредоточены на своем продукте, вместо того, чтобы быть сосредоточенным на своих клиентах и проблемах, с которыми эти клиенты сталкиваются. Постарайтесь, чтобы ваша инвестиционная презентация была направлена на этот формат, тогда вы расскажете лучшую историю.По возможности используйте изображения и рассказы при описании решения. Демонстрация почти всегда лучше разговоров.
Пример слайда проблемы из презентации для Нью-Йоркской компании по страхованию автомобилей

Слайд 5: Модель дохода или бизнес модель

Теперь, когда вы описали ваш продукт или услуг, вам нужно поговорить о том, как он приносит деньги. Какие ваши обязанности и кто оплачивает счета? Например, в некоторых компаниях рекламодатели оплачивают счета вместо пользователей, поэтому тут важно уточнить детали.На этом слайде вы также можете ссылаться на конкурентную среду и обсудить, как ваша цена вписывается в рынок. У вас более дорогостоящее предложение или наоборот бюджетное, которое подавляет уже существующие решения на рынке?
Пример слайда бизнес-модели из презентации индийской IT-компании Green Horn

Слайд 6: «Трэкшен» и валидация/дорожная карта

Если у вас уже есть продажи и ранние пользователи, использующие ваш продукт, поговорите об этом здесь. Инвесторы хотят видеть, что вы доказали некоторые аспекты вашей бизнес-модели, поскольку это снижает риск. Поэтому любое доказательство, которое у вас есть, подтверждает, что решение, которое вы определили, работает и является чрезвычайно мощным.Вы также можете использовать этот слайд, чтобы поговорить о ваших этапах. Какие основные цели вы уже достигли, и какие последующие шаги вы планируете предпринять? Здесь поможет путеводитель компании, который опишет ее ключевые этапы.
Пример визуализации слайда Трэкшен для немецкой компании MedicStep (текст полность заменен на рыбу в целях конфиденциальности)

Слайд 7: Маркетинг и стратегия продаж

Как вы планируете привлечь внимание клиентов, и как будет выглядеть ваш процесс продаж? Используйте этот слайд, чтобы наметить ваш план продаж и маркетинг. Вы захотите подробно описать ключевые тактики, которые вы собираетесь использовать перед потенциальными клиентами.Поиск и привлечение клиентов иногда может быть самым большим испытанием для стартапа, поэтому важно показать, что у вас есть четкое представление о том, как вы достигнете своего целевого рынка и какие каналы продаж вы планируете использовать.Если ваш маркетинг и процесс продаж отличается от ваших конкурентов, необходимо подчеркнуть это в данном слайде.
Пример слайда по маркетингу из презентации для Нью-Йоркской компании по страхованию жизни Owl-Finance

Слайд 8: Команда

Почему вы и ваша команда – подходящие люди, чтобы построить и вырастить эту компанию? Какой опыт есть у вас, которого нет у других? Выделите ключевых членов команды, их успехи в других компаниях и ключевые знания, которые они привносят. Даже если у вас еще нет полной команды, определите ключевые позиции, которые вам все еще нужно заполнить, и почему эти позиции имеют решающее значение для роста компании.
Пример слайда о команде в презентации американской медицинской компании iTreatMD

Слайд 9: Финансы

Инвесторы ожидают увидеть прогноз продаж, отчет о прибылях и убытках и прогноз движения денежных средств минимум на три года. Но в вашей инвестиционной презентации не должно быть углубленных таблиц, которые будет трудно читать и использовать в формате презентаций. Ограничьте себя диаграммами, которые показывают продажи, общее количество клиентов, общие расходы и прибыль.Вы должны быть готовы обсудить основные допущения, которые вы сделали, чтобы прийти к вашим целевым продажам и каковы ваши ключевые двигатели расходов.Не забывайте стараться и будьте реалистами. Инвесторы постоянно видят прогнозы «хоккейной клюшки» и мысленно будут сокращать ваши прогнозы пополам. Если вы можете объяснить свой рост на основе тракции, которая у вас была по сравнению с аналогичной компанией в смежной отрасли, это будет чрезвычайно полезно.
Пример слайда про финансы из презентации Овощехранилище

Слайд 10: Конкуренция

Каждый бизнес имеет конкуренцию в той или иной форме. Даже если вы открываете совершенно новый рынок, то сегодня ваши потенциальные клиенты используют альтернативные варианты для решения их проблем.Опишите, как вы вписываетесь в конкурентный ландшафт и как вы отличаетесь от конкурентов и альтернатив, которые есть на рынке сегодня. Какие ключевые преимущества у вас есть над конкурентами, или есть какой-то «секретный соус», который у вас есть, а у других нет? Вы должны объяснить, насколько вы отличаетесь от других игроков на рынке, и почему клиенты будут выбирать вас вместо другого игрока.
Пример слайда про конкуренцию из презентации для немецкого приложения знакомств Kuko App

Слайд 11: Инвестиции и использование средств

Наконец, пришло время попросить деньги. Ведь поэтому вы делаете эту инвестиционную презентацию, верно? Я знаю, я сказал, что эта инвестиционная презентация не для того, чтобы получить финансирование. Это все еще верно, но ваши потенциальные инвесторы должны знать, какую сумму вы ищите.Что еще более важно, вы должны быть в состоянии объяснить, почему вам нужна именно эта сумма денег, которую вы попросили, и как вы планируете ее использовать. Инвесторы захотят узнать, как используются их деньги, и как это поможет вам достичь целей, которые вы ставите перед своим бизнесом.Если у вас уже есть инвесторы в компании, сейчас самое время поговорить о них и о том, почему они решили вложить деньги в вашу компанию.
Пример слайда по инвестициям из презентации приложения Starcket

Другие слайды, которые вы можете включить в свою инвестиционную презентацию.

В то время как вы хотите сохранить вашу презентацию компактной, иногда вам могут понадобиться, или вы захотите включить дополнительные слайды, которые помогут объяснить бизнес. Вот несколько дополнительных слайдов, которые часто встречаются в презентациях инвесторов.

Стратегия выхода

Если вы получаете деньги от инвесторов, вам нужно им показать, как вы планируете их им возмещать. Вы делаете это в виде слайда «стратегия выхода», который описывает, кем могут быть ваши потенциальные покупатели, если вам удастся вырастить свою компанию и быть успешным. IPO и публичное размещение – жизнеспособный вариант для некоторых быстрорастущих стартапов, в то время как другие компании, скорее всего, будут куплены более крупными игроками на вашем рынке.

Партнерские объединения

Некоторые предприятия имеют стратегические партнерства, которые имеют решающее значение для их успеха. Это часто может быть в форме лицензирования интеллектуальной собственности от университета или ключевого партнера по дистрибуции, который будет выводить ваш продукт на рынок. Если ваш успех зависит от этих типов партнерских отношений, важно это продемонстрировать в вашей инвестиционной презентации.

Демо и скриншоты

Если у вас есть прототип вашего продукта, скриншоты вашего онлайн-сервиса или любые другие возможности «показать и рассказать», было бы хорошо включить это в данный слайд вашей инвестиционной презентации, где вы фактически покажете своим потенциальным инвесторам, как работает ваш продукт и что он из себя представляет.

Прочая документация

Важно, чтобы ваша инвестиционная презентация была как можно короче и лаконичнее. Помните, вашей целью не является предоставление всей необходимой информации для принятия инвестиционного решения. Ваша инвестиционная презентация нужна для рассказа истории, создания волнения и получения этого важного запроса на дополнительную информацию и последующую встречу.В дополнении к вашей инвестиционной презентации, вы должна иметь более подробную информацию, которую вы сможете предоставить по запросу. Подготовка этих дополнительных документов также поможет убедиться, что вы не пытаетесь заполнить свою презентацию слишком объемной информацией.Вот некоторые общие документы, которые вы захотите приготовить, после отправки вашей презентации:Резюме для руководства: Резюме для руководства иногда называют меморандумом, это две или три страницы обзора вашего бизнеса. Это документ, которым инвесторы могут поделиться с партнерами в своей фирме, чтобы предоставить обзор вашего бизнеса. Ваше резюме должно охватывать то, что находится в презентации, но только в письменной форме.Техническая документация: Если вы запускаете техническую или медицинскую компанию, вас могут попросить предоставить дополнительную информацию о вашей технологии. Инвесторы в этих типах компаний часто хотят проверить технические требования с экспертом, поэтому очень важно предоставить дополнительную документацию, диаграммы, прочих процессов и т.д.Подробные финансовые модели: Любой инвестор, который серьезно заинтересован в вашем бизнесе, захочет увидеть подробные финансовые прогнозы, по крайней мере в течение следующих трех лет, чтобы он смог понять основные предположения, которые управляют вашими прогнозами. Инвесторы захотят увидеть ваши планы по найму, расходы, связанные с персоналом, также расходы на НИОКР, производственные расходы, маркетинговые расходы и так далее. Будьте готовы предоставить подробный прогноз продаж, прогноз прибыли и убытков и прогноз движения денежных средств. Балансовый отчет также часто требуется.Подробное исследование рынка: Вас могут попросить предоставить более подробную информацию о вашем целевом рынке и об исследовании рынка, который вы сделали на сегодняшний день. Это не всегда так, но если у вас есть информация, это хорошая идея, чтобы быть готовым представить ее в некотором формате. Опять же, эти данные не должны быть частью вашей исходной инвестиционной презентации, но вместо этого будьте готовыми если их попросят.

Советы, как сделать презентацию успешной

Вот несколько советов, как сделать вашу инвестиционную презентацию как можно наиболее успешной:Будьте проще: все предприниматели проводят бесчисленное количество часов «в сорняках», думая о каждой детали своего бизнеса. Но для инвестиционной презентации чем меньше информации, тем лучше. Вы хотите, чтобы ваши слайды были простыми, передавали идеи высокого уровня и оставляли место для вопросов. Простые и прямые презентации всегда лучше, чем подробные презентации. Расскажите историю: не просто говорите о фактах. Вместо этого сконцентрируетесь на том, чтобы заинтересовать и возбудить свою аудиторию. Ваша презентация не должна быть полным руководством к вашему бизнесу. Она просто должна создать интерес, чтобы вы смогли перейти к следующему шагу. Один из лучших способов сделать это – рассказать историю о том, как ваши клиенты используют ваш продукт, как они в настоящее время сталкиваются с проблемами, которые необходимо решить, и как ваша компания сделает жизнь ваших клиентов лучше. Чем больше вы можете рассказать историй, которые могут относиться к инвесторам, тем больше вы сможете создать волнения для своей компании.Сделайте презентацию короткой: убедитесь, что у вас достаточно времени для вопросов, демо и обсуждения вашего бизнеса. Если у вас часовая встреча, постарайтесь, чтобы презентация заняла 20-30 минут.Не преувеличивайте рыночные возможности: вместо нисходящих прогнозов, где вам «нужно получить только 1 % огромного рынка», чтобы быть успешным, сосредоточьтесь на прогнозах, где вы подробно опишите свои ожидания относительно того, как вы собираетесь приобретать клиентов. Если у вас уже есть данные о том, как продается ранняя версия вашего продукта, используйте эти цифры для заключения прогноза.Попросите денег: да, это было в слайде выше, но предприниматели иногда забывают попросить деньги. Когда вы просите деньги, очень важно разумно обсудить то, как они будут использоваться. Ваши подробные финансовые прогнозы также должны учитывать приток денежных средств.Обновляйте вашу презентацию: сбор средств занимает время. Вы, вероятно, будете предлагать свою компанию много, много раз, прежде чем получите инвестирование. Как известный пример, Pandora отослала около трехсот резюме, прежде чем получить инвестирование. Предполагая, что в то время, пока вы продвигаете свою компанию для получения финансирования, убедитесь, что ваша презентация находится в курсе всех последних достижений, карт и т.д. Нет ничего хуже, чем предоставить устаревшую презентацию инвесторам.Отправьте вашу презентацию в формате PDF: вас почти всегда будут просить отправить вашу презентацию заранее инвесторам или оставить копию. В этом случае не отправляйте файлы в Powerpoint или Keynote. Вместо этого отправьте PDF версию. Это значит, что каждый, кто посмотрит на вашу презентацию, увидит ее так, как вы и предполагали, с выбранными шрифтами и стилями.Ваша презентация должна быть в состоянии остаться одной, без вашего представления: ваша инвестиционная презентация всегда будет лучше с вашим представлением, но в идеале, она должна уметь рассказать историю без вас. Инвесторы могут захотеть пролистать снова вашу презентацию после того, как вы ее представите, и ей нужно иметь достаточное содержание, чтобы самостоятельно сообщить ваши основные идеи.

Используйте эти удивительные бесплатные шаблоны бизнес-презентаций

10 бесплатных шаблонов для бизнес-презентаций

Посмотрите примеры наших бизнес-презентаций

Презентация в Prezi для Ростелеком КЦ
Презентация для Сбербанка в PowerPoint
Презентация для Почта Банк в Prezi
Презентация для Билайн в Prezi

Желаю вам создавать только качественные презентации для ваших проектов!

Как составить презентацию — База Знаний Timeweb Community

Бизнес-презентация позволяет наглядно представить информацию о компании, описать продукты, услуги, объяснить процесс, доходчиво донести до аудитории свои идеи. Часто презентация сопровождает публичное выступление, раскрывая основные тезисы и подкрепляя их визуальными образами.

Из этой статьи вы узнаете, как составить презентацию, начиная от этапа подготовки, и какие правила необходимо соблюдать при ее создании и оформлении.

Как сделать презентацию

Чтобы правильно создать презентацию, вначале сформулируйте тему своего выступления, определите цель и выделите главную мысль. Например, темой может быть «Итоги работы в 2021 году», а главным тезисом – «В этом году мы работали намного лучше, чем в прошлом».

Тема выносится в название презентации, тогда как тезис – это то, в чем вы будете убеждать своих слушателей в процессе выступления. Для формирования цели нужно проанализировать аудиторию, ее проблемы и потребности, а также ответить на вопросы:

Что вы хотите от зрителей?
Какие действия вы ожидаете от них после окончания выступления?
Какую пользу получат они от вашего выступления?
Что смогут из него вынести и почему будут вас слушать?

Перед созданием презентации составьте ее план. Это поможет вам придерживаться выбранной темы и не позволит упустить важные детали.

Чтобы упорядочить мысли, бывает полезно нарисовать майнд-карту вашей речи, сделать это можно в обычном бумажном блокноте или использовать специальную программу для создания интеллект-карт. Также вы можете просто кратко записать последовательность рассуждений.

В процессе составления плана станет ясно, какие вопросы потребуют больше времени на их освещение, в этом случае следует разделить их на подпункты. План удобен еще и тем, что может использоваться в качестве оглавления презентации, которое подскажет зрителям, из чего состоит ваше выступление.

Продумайте вступление и финал, подберите подходящие аргументы, проверьте точность сведений (цифры, даты), которые собираетесь включить в презентацию, и логику рассуждений, после чего можно приступать непосредственно к созданию слайдов.

Оформите все ключевые моменты выступления в виде отдельных слайдов. Придерживайтесь правила: один слайд = одна мысль. При необходимости добавляйте на слайды изображения, инфографику, диаграммы, таблицы и т.д. Причем графики, рисунки и схемы должны соответствовать содержанию, а не просто заполнить пространство и разнообразить текст.

Используйте для оформления презентаций фирменную символику и корпоративные цвета компании. Логотип бренда следует разместить на каждом слайде.

Благодаря составленному ранее плану содержание вашей презентации должно быть четко структурировано: каждый новый слайд является логическим продолжением предыдущего и одновременно подготавливает появление следующего.

Текст на слайдах необходим в качестве опорных точек презентации, поэтому старайтесь сводить его количество к минимуму. Вместо сплошного текста добавьте маркированный список, таким образом визуально вокруг текста будет достаточно свободного пространства.

Чтобы поддерживать вовлеченность и внимание аудитории, старайтесь следовать правилу: один слайд = одна минута выступления. Если на ваше выступление отведено 30 минут, оптимальным количеством слайдов тоже будет 30.

С первых же слайдов необходимо ввести зрителя в курс дела, показать, что он узнает далее.

Заканчивайте презентацию инструкцией для слушателей, что делать дальше, призывом к действию или выводом, подчеркните основной тезис выступления, подскажите, где можно найти дополнительную информацию.

Комьюнити теперь в Телеграм

Подпишитесь и будьте в курсе последних IT-новостей

Правила оформления презентаций

Что касается оформления презентаций, соблюдайте следующие рекомендации:

Оформление всех слайдов должно быть единообразным. Для заголовков следует использовать один шрифт, здесь допускаются шрифты с засечками. Весь основной текст на слайдах лучше оформлять определенным шрифтом без засечек, то есть имеющим прямые углы и плавные линии, например Open Sans, Roboto или PT Sans. Такой текст читается легче.
Для привлечения внимания аудитории можно выделить отдельные мысли жирным шрифтом или курсивом. Также допустимо выделение цветом. Но более двух-трех видов выделений текста на слайде использовать не стоит. Однотипные подписи делайте одинакового цвета и размера.

Выберите для оформления презентации определенную палитру цветов, состоящую из двух-трех основных оттенков для фона, текста и иконок. Это могут быть фирменные цвета компании.
Обращайте внимание на то, чтобы текст не сливался с фоном. Лучшее сочетание – контраст черного и белого. Чтобы добавить презентации оригинальности, можете подобрать другие цвета, но следите, чтобы текст оставался хорошо читаемым.

Всегда размещайте однотипные элементы на слайдах на одних и тех же местах: если зритель знает, где ожидать заголовок, а где график, ему будет легче воспринять и запомнить информацию.
Используйте в презентации только качественные изображения в высоком разрешении. Картинки низкого разрешения, которые могут неплохо смотреться в маленьком формате, в полноэкранном режиме просмотра создадут впечатление непрофессионально подготовленной презентации.
Не следует использовать в презентации музыкальные и анимационные эффекты. Они будут только отвлекать зрителей и необоснованно растянут время вашего выступления.

В каких программах делают презентации

Самый популярный инструмент для создания презентаций – Microsoft PowerPoint, который входит в пакет офисных программ Microsoft Office. Также можно воспользоваться его бесплатными аналогами – приложением под названием Impress из пакетов OpenOffice или LibreOffice. Для устройств Apple есть фирменная бесплатная программа под названием Keynote.

Презентации можно делать и с помощью сервиса Google Slides. Его интерфейс похож на PowerPoint, но работа в нем имеет несколько преимуществ. Бесплатный онлайн-сервис позволяет создавать, редактировать, а также просматривать презентации на любом устройстве – смартфоне, планшете или компьютере – и поддерживает коллективное редактирование.

Помимо этого, существуют такие онлайн-сервисы для создания презентаций, как Canva, Crello и другие.

Заключение

Теперь вы знаете, как составить презентацию, но слайды – это только поддержка выступления. Важно не только создать и оформить презентацию, но и удачно выступить, эффективно донести до слушателей суть за ограниченное количество времени.

Докладчик не должен просто зачитывать текст на слайдах. Продумайте сюжет выступления, создайте историю, которая вдохновит, запомнится аудитории и не даст заскучать.

Кроме того, выступление должно быть тщательно подготовлено, отрепетировано и точно подогнано под временные рамки, а вся текстовая информация на слайдах внимательно проверена на отсутствие орфографических, грамматических и стилистических ошибок.

Презентация магистерской диссертации: пример, образец, методика

Содержание

Советы. Методика подготовки презентации
Как сделать презентацию для магистерской диссертации. Структура
Этапы подготовки презентации

Советы. Методика подготовки презентации

Выступление должно быть рассчитано на 7 минут (требования вуз делать на защиту примерно 2-3 страницы текста). Для выступления необходимо подготовить презентацию или раздаточные материалы, которые будут иллюстративно дополнять речь. Не забудьте соединить вашу речь со слайдами powerpoint. Речь и материалы, представленные в powerpoint, должны совпадать по смыслу. Произнося речь, не спешите.

Образец презентации магистерской диссертации

В оформление на слайдах и в раздаточных материалах не должно быть ошибок и опечаток. Неаккуратное оформление слайдов, наличие ошибок в словах в программе powerpoint или раздаточных материалах могут существенно повлиять на оценку докладчика.

Совет! Скачайте различные презентации университета, чтобы посмотреть образцы их оформления.

На титульной странице в программе powerpoint или в раздаточных материалах магистр должен написать тему магистерской диссертации, а также фамилию и инициалы магистранта. Необходимо указать фамилию и инициалы научного руководителя и ВУЗ, заведение в котором проходит защита. Если в будущем вы будете выступать на конференциях, то на титульной странице следует указывать еще название конференции, учебный курс, магистратура, вуз (институт) и дата ее проведения.

Не следует писать на слайде один сплошной текст. Это только усложнит доклад. Если представляете текст в презентации или раздаточных материалах, то придерживайтесь правила: можно делать не более 10 строк на слайде. Перегруженность материалов текстом может оставить впечатление, что выступление магистранта плохо подготовлено. Каждый слайд должен иметь свой заголовок, например, «Будущая экономика», «Высокий рейтинг», «Диссертационный совет и кандидатский экзамен» и т.д.

Распространённая ошибка кандидата в магистры— читать каждый слайд. Лучше всего, если на слайде будут представлены определения, рисунки, графики, таблицы, теоремы или формулы. Магистранту следует просто объяснить их смысл, рассказать методологию их расчета и метод составления.

Не следует подробно проговаривать представленные в раздаточных материалах формулы, теоремы или графики.

Слайды следует переключать со скоростью 1–2 минуты. Для небольших графиков или рисунков допустимо переключение двух слайдов в минуту.

Ключевые определения и их методика, представленные на слайдах, требуют особого внимания. На их объяснении можно задержаться подольше.

Совет! График следует объяснять следующим образом: «По горизонтальной оси отложено…, по вертикальной оси — … В результате мы видим динамику, что экономика….».

При показе на слайдах таблиц необходимо объяснить, чему соответствуют столбцы, а чему — строки. Если в магистерской диссертации были введены новые понятия, термины или обозначения, то при упоминании о них в речи следует раскрыть их значение и смысл. В докладе следует исключить все длинные предложения. Прорепетируйте дома, посмотрите, какой текст тяжело произносить и требует долгого прочтения.

Важно! Речь магистранта должна быть построена таким образом, чтобы показать всю новизну, которая была получена в ходе исследования в работе.

На последнем слайде следует кратко представить выводы, полученные в ходе написания магистерской диссертации, то, что вы уже докладывали ранее. Читать их не следует, но необходимо предложить какой-то один общий вывод по результатам написания магистерской диссертации (например, экономика страны в настоящее время требует серьезных изменений в следующих отраслях….).

Сколько времени может уйти на подготовку презентации?

Подготовка речи, презентации (или раздаточных материалов) и ее структура зависит от продолжительности выступления, количества слайдов, а также от степени готовности иллюстративного материала.

Если вы считаете, что какие-то слова или фразы в презентации следует выделить, то вы можете обозначить их другим цветом на слайде. Так они сразу бросятся слушателям в глаза. Однако этим не следует злоупотреблять.

После завершения презентации не забудьте поблагодарить слушателей за возможность выступить перед ними.

Как сделать презентацию для магистерской диссертации. Структура

Этапы подготовки презентации

I Составьте план презентации. Структура научной презентации должна включать в себя следующие положения:

какая задач была поставлена;
как поставленная задача решалась ранее в других работах;
по каким критериям было оценено качество решения поставленной задачи;
какая цель данной магистерской работы;
какие основные результаты в ходе написания работы были получены;
на последнем слайде следует перечислить основные результаты работы.

II Продумайте каждый слайд. Что в них нужно сделать. Методика построения следующая:

что вы представите на слайде?
что вы будет говориться на защите, когда покажите этот слайд?
информация, представленная на этом слайде, способствует раскрытию основной идеи всего доклада?
Какая фраза позволит сделать переход к следующему слайду?

III Изготовить презентацию с помощью одной из перечисленных ниже систем.

Образец презентации на защиту магистерской диссертации

Пример презентации для магистерской диссертации на тему: «Инновации в гостиничном бизнесе»

Титульный (тема, автор)
Объект исследования, Предмет, Цель работы, Задачи.
Краткое описание теоретических аспектов темы.
Исследование использования инновационных технологий в гостиничном бизнесе на примере гостиницы
Презентация объекта исследования
SWOT-анализ гостиницы «»
Финансовые результаты хозяйственной деятельности гостиницы «» за период 2014-2015 г.
Перспективный план по внедрению инновационных технологий гостиницей «»
Затраты на внедрение инноваций
Экономические показатели эффективности внедрения в гостинице «»

Возврат к списку

Пока нет комментариев

Как сделать презентацию бизнес-плана с помощью редактируемых шаблонов

Неумение планировать — значит планировать неудачу.

Вот почему бизнес-план имеет решающее значение для вашего бизнеса. Если вы хотите убедиться, что перспективная бизнес-идея в вашей голове осуществима, вы должны начать с бизнес-плана.

Наглядные изображения упрощают понимание чего бы то ни было. Вот почему включение их в презентацию вашего бизнес-плана — это надежный способ убедиться, что ваша аудитория с готовностью воспримет его и усвоит без путаницы.

Этот шаблон бизнес-плана никоим образом не ограничивается презентациями; Вы также можете включить эти диаграммы в свои документы бизнес-плана, чтобы сделать их более читабельными.

Ниже можно загрузить простые шаблоны бизнес-плана
Шаблон бизнес-плана PDF
Шаблон бизнес-плана Word
Шаблон бизнес-плана PowerPoint

Что такое бизнес-план?

Начнем с уточнения определения бизнес-плана.

Бизнес-план — это документ, в котором описывается ваш бизнес с точки зрения того, чем он занимается, какие продукты и услуги он предлагает, ваша бизнес-стратегия и бизнес-цели, а также ваш план действий, описывающий, как вы планируете достичь своих целей и заработать деньги.

Основными целями бизнес-плана являются

Показать будущие финансовые результаты компании и ее экономическое положение для владельцев и инвесторов
Помощь в выявлении рисков, которые могут повлиять на рост компании, и предоставление стратегий их преодоления
Помощь делать прогнозы о рыночных тенденциях, поведении конкурентов, требованиях клиентов, а также определять и расставлять приоритеты для ключевых бизнес-целей
Служить ключевым ресурсом для разработки бюджетов

Как создать презентацию бизнес-плана — ключевые элементы

Резюме

Хотя это идет первым, разумнее написать его в конце. Резюме вашего бизнес-плана должно объяснять, что хорошего в вашей бизнес-модели и ее продуктах или услугах.

Он должен быть кратким и привлекательным для читателя. И легче написать осмысленное резюме после того, как вы заполнили остальную часть плана.

Профиль компании

Профиль вашей компании должен содержать подробную информацию о,

История компании
Обзор Компании
Заявление о миссии
Ключевые ресурсы
Контактная информация о бизнесе
Продукты или услуги
Подробная информация о местоположении
Вы обслуживаете
. Ваши ключевые клиенты
Выпуск клиента.
Все эти детали можно представить в гораздо более удобном виде с помощью инфографики, подобной приведенной ниже. Его легче читать и понимать, он компактнее и понятнее, чем параграфы с подробностями.
Шаблон профиля компании (Щелкните шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)
Анализ рынка
С помощью анализа рынка вы можете найти достаточно деталей, чтобы определить свой целевой рынок, его размер, сегменты клиентов и их потребности.
Ваш анализ рынка должен также включать анализ конкурентов, где вы будете исследовать своих основных конкурентов с точки зрения их влияния на рынок, их сильных и слабых сторон, угроз, которые они представляют для вас, их продуктов и услуг, их тарифных планов, их маркетинговые стратегии и т. д.
Некоторые визуальные приемы, которые вы можете использовать в этом разделе для представления ваших данных: Шаблон (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)
Карта восприятия
Этот инструмент поможет вам изобразить и проанализировать, как ваш (потенциальный) целевой клиент воспринимает бренды или продукты ваших конкурентов. Это поможет вам понять конкурентное положение вашего продукта или услуги с помощью данных опроса, которые у вас под рукой.
Пять сил Портера
Этот инструмент используется для оценки конкурентоспособности вашего бизнеса и его позиции по сравнению с конкурентами. С его помощью вы сможете понять, выгоден ли ваш новый продукт или услуга.
Шаблон Porters Five Forces (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)
SWOT-анализ
SWOT-анализ — отличный способ определить сильные и слабые стороны ваших конкурентов, а также возможности и угрозы, которые они несут для вас в отрасли. Вы также можете использовать его для оценки возможностей вашей собственной компании.
Шаблон SWOT-анализа (Нажмите на шаблон для редактирования онлайн)
Подробнее о SWOT-анализе: что, зачем и как их эффективно использовать
PEST-анализ
PEST означает политические, экономические, социокультурные и технологические факторы. Это отличный способ изучить, как внешние силы на вашем рынке могут повлиять на вашу компанию. Это также поможет вам сформировать маркетинговую стратегию и разработать план управления рисками.
Пример анализа PEST (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)
Просмотреть дополнительные инструменты анализа PEST
Профиль конкурента
Все сведения, которые вы собрали о своих конкурентах, такие как их объемы продаж, стратегии, партнеры, поставщики и т. д., могут быть систематизированы здесь. Это отличный способ подготовить данные анализа конкурентов для добавления в презентацию вашего бизнес-плана.
Шаблон профиля конкурента (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)
Просмотреть дополнительные инструменты анализа конкурентов0075
Или вы можете передать эти данные в интеллект-карте. Вы можете использовать Creately Viewer, чтобы добавить это в свои онлайн-документы, веб-сайты, интранет, Wiki или презентации бизнес-планов. Таким образом, вы можете просматривать любые ссылки, включенные в интеллект-карту, и легко перемещаться по ней.
Шаблон интеллект-карты конкурентной разведки
Вы можете более подробно узнать, как использовать эти инструменты вместе с другими полезными методами, в;
Просмотреть дополнительные инструменты планирования рыночной стратегии
Стратегии маркетинга и продаж
Здесь вы описываете, как вы планируете продвигать и продавать свой продукт. Сейчас это сделать проще, поскольку у вас есть обширные знания о вашем рынке, целевом клиенте и ваших конкурентах.
При разработке маркетинговой стратегии необходимо учитывать такие факторы, как каналы маркетинга или коммуникации, маркетинговые цели, маркетинговые бюджеты, ресурсы и т. д.
При составлении плана продаж обратите внимание на цели продаж, инструменты продаж, ресурсы и т. д.
Вы можете использовать интеллект-карты, чтобы визуализировать все эти данные для вашей аудитории. Вы можете использовать две ментальные карты, чтобы обозначить свои стратегии продаж и маркетинга по отдельности, или одну ментальную карту, чтобы продемонстрировать и то, и другое.
Шаблон плана маркетинга и продаж
Шаблон плана маркетинга и продаж (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)
Если вы хотите разделить план маркетинга и план продаж, ознакомьтесь с шаблонами ниже,
Шаблон плана маркетинга для бизнеса Презентация плана
Шаблон плана продаж для презентации бизнес-плана
Организационная структура и управление
Кто является ключевым персоналом вашей организации? Перечислите их в этом разделе вместе с их опытом.
Используйте организационную схему, чтобы представить свою команду, их роли и навыки. Это также может помочь вам выделить иерархию вашей организационной структуры.
Организационная структура (Нажмите на шаблон, чтобы редактировать его онлайн)
Услуги и продукты
В этом разделе рассказывается о ваших услугах или продуктах и о том, какую пользу они могут принести клиентам. Вот несколько визуализаций, которые вы можете использовать, чтобы сделать этот раздел более интересным для вашей аудитории.
Шаблон продукта
Шаблон продукта — это инструмент, используемый для отображения, разработки и описания вашей стратегии продукта. Он учитывает вашу целевую аудиторию, важные особенности вашего продукта (определяемые раскадровками, эпосами, эскизами дизайна, мокапами) и задачи, которые необходимо выполнить для создания продукта.
Шаблон описания продукта (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)
Узнайте об этом подробнее здесь.
Шаблон ценностного предложения
Это инструмент, который вы можете использовать, чтобы убедиться, что ваш продукт или услуга соответствуют требованиям вашего клиента. Это поможет вам изучить
- Ценность, которую вы можете предоставить покупателю с помощью вашего продукта или услуги
- Какие проблемы клиента вы пытаетесь решить
- Какую работу ваш продукт помогает клиенту выполнить
- Какие потребности клиентов вы удовлетворяете?
- Какие продукты вы предлагаете каждому сегменту клиентов? финансовая информация, связанная с вашим бизнесом. Этот раздел обязателен, если вы представляете свой бизнес-план инвесторам.
  Он будет включать как исторические данные, такие как отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о прибылях и убытках и т. д., так и финансовые прогнозы, основанные на влиянии вашего нового продукта.
  Если вы представляете новый продукт своим инвесторам, вы также можете указать свои требования к финансированию.
  Для презентации бизнес-плана вы можете использовать цифровую базу данных вашей финансовой информации с простой картой ума Creately. Вы можете связать все свои финансовые отчеты на своей интеллект-карте.
  Таким образом, любой, кто обращается к карте ума, может легко получить доступ к связанным ресурсам из одного места.
  Шаблон финансового плана (Нажмите на шаблон, чтобы редактировать его онлайн)
  Хотите расширить руководство по созданию презентации бизнес-плана
  В этом посте мы шаг за шагом объяснили, как создать презентацию бизнес-плана. Используйте предоставленные шаблоны, чтобы сделать вашу презентацию более привлекательной и легкой для понимания.
  Вот еще несколько советов, как сделать вашу презентацию популярной.
  Оживите свою презентацию: 6 способов избавиться от некрасивых диаграмм и графиков
  Как не испортить презентацию вашего бизнеса
  Как разработать потрясающую презентацию бизнес-плана [с шаблоном]
  На этой странице:
  - Что такое презентация бизнес-плана?
  - Как создать презентацию бизнес-плана
  - Бесплатные шаблоны презентаций бизнес-плана для скачивания
  - Когда следует создавать презентацию бизнес-плана?
  - Ошибки презентации бизнес-плана, которых следует избегать [и как это сделать правильно]
  - Заключение
  Прежде чем встретиться с вами, чтобы обсудить возможность финансирования, инвесторы часто хотят прочитать ваш бизнес-план или, по крайней мере, ваше резюме. Если им понравится то, что они увидят, вам придется представить им свой бизнес-план/концепцию.
  Вы будете использовать свой письменный бизнес-план для создания презентации или презентации, чтобы показать свою аудиторию, которая может включать потенциальных деловых партнеров, бизнес-ангелов, венчурных капиталистов, кредиторов и других. Если вы начинаете новый бизнес или развиваете существующее предприятие, если вам нужно привлечь финансирование, вам нужно провести эту презентацию!
  
  Что такое презентация бизнес-плана?
  Презентация бизнес-плана — это краткое изложение вашей бизнес-идеи, в котором освещаются цели компании, бизнес-модель, потребности в финансировании, статус развития и другие важные для бизнеса аспекты.
  Шаблон презентации обычно включает следующее:
  - Проблема
  - Решение
  - Демонстрация продукта и/или услуги
  - Рынок
  - Бизнес-модель
  - Соревнования
  - Стратегия выхода на рынок
  - Команда
  - Тяга
  - Финансовые прогнозы
  - Сбор средств
  Инвесторы хотят узнать больше о вашем бизнесе и о том, как вы заработаете для них деньги, прежде чем они вложат свои деньги в вашу компанию. Убедитесь, что вы предоставили необходимую информацию в своей презентации для удовлетворения их потребностей.
  Большинство презентаций бизнес-планов представлены в виде презентаций или слайдов, однако есть несколько вариантов платформы, которую вы используете для презентации своего бизнес-плана. Это может быть Microsoft Powerpoint, Google Slides, Prezi, Canva и т. д.
  
  Как создать презентацию бизнес-плана
  сам бизнес-план и выделить ключевые моменты, которые необходимо знать инвесторам.
  Начните с титульного слайда с основной информацией о вас, ваших деловых партнерах и вашей компании.
  Затем выполните следующие шаги для каждого основного слайда презентации бизнес-плана:
  1. Проблема
  На этом слайде опишите основные проблемы, с которыми сталкиваются ваши целевые клиенты. Постарайтесь выразить проблему простым языком, чтобы инвесторы могли быстро ее понять, особенно если они не относятся к вашим целевым клиентским сегментам.
  Например, если у вас есть бизнес по разработке веб-сайтов, вы можете выразить проблему следующим образом:
  «Многие владельцы бизнеса тратят драгоценное время, энергию и деньги, пытаясь создать бизнес-сайт самостоятельно. Это потому, что им не хватает технических знаний о дизайне бизнес-сайтов и развитии бизнеса».
  2. Решение
  После того, как вы успешно убедили аудиторию в наличии проблемы, пришло время представить им продукт или услугу вашей компании. Итак, на этом слайде объясните, как ваша фирма намерена решить указанную вами проблему. Подчеркните масштабируемость вашего решения. Масштабируемость относится к способности бизнеса расширяться по мере роста спроса на его услуги.
  Продолжая рассматривать компанию по разработке веб-сайтов в качестве примера, ваше решение может быть таким:
  «Наша компания предоставляет услуги по разработке веб-сайтов владельцам бизнеса, которым не хватает технических знаний в области дизайна бизнес-сайтов и развития бизнеса».
  3. Демонстрация продуктов и/или услуг
  На этом слайде вы подробно описываете свои продукты и/или услуги. Если у вас есть работающий прототип вашего изобретения, его следует показать здесь. Если создание прототипа невозможно, постарайтесь как можно лучше донести свое предложение до инвесторов. Предлагайте фотографии или скриншоты вашего продукта/услуги в использовании от клиентов.
  Например, в бизнес-презентации по разработке веб-сайтов вы можете показать рабочий продукт вашего бизнеса следующим образом:
  «Мы предоставляем услуги по разработке веб-сайтов, включая дизайн бизнес-сайта, хостинг для бизнеса и настройку деловой электронной почты. Наши клиенты могут самостоятельно управлять своими бизнес-сайтами, не полагаясь на внешнюю ИТ-поддержку».
  Вы также можете ссылаться на некоторые примеры веб-сайтов, которые вы уже разработали, чтобы продемонстрировать свои навыки в этой области.
  4. Рынок
  Опишите реальный или предполагаемый размер вашего целевого рынка на этом слайде, чтобы подтвердить свои заявления о масштабах проблемы и масштабируемости вашей компании.
  Этот раздел вашей презентации вызовет интерес у потенциальных инвесторов. Они хотят знать, достаточно ли велик рынок и сможете ли вы вырасти настолько, чтобы окупить их инвестиции, если вы достигнете значительной доли в отрасли.
  Итак, опишите размер вашего рынка, основные тенденции и насколько большим может стать ваш бизнес, если он займет значительную долю рынка. Этот слайд будет в значительной степени зависеть от данных и часто оценивается инвесторами. Убедитесь, что ваши данные получены из надежных, поддающихся проверке источников и что все ваши оценки точны.
  Для компании, занимающейся разработкой веб-сайтов, этот раздел может выглядеть следующим образом:
  «Только в Соединенных Штатах насчитывается более 25 миллионов владельцев бизнеса. По оценкам, к 2016 году во всем мире насчитывалось 32,4 миллиона бизнес-сайтов, и ожидается, что их число будет расти в геометрической прогрессии по мере распространения бизнес-вычислений по всему миру. Фактически, исследование, проведенное разработчиком Gartner, прогнозирует, что к 2020 году цифровые бизнес-модели бизнеса принесут бизнес-ценность более чем на 340 миллиардов долларов, что позволяет им оценить, что к 2018 году более трех из четырех бизнес-процессов будут включать цифровые технологии».
  5. Бизнес-модель
  На этом слайде вам нужно описать, как ваш бизнес приносит доход. Вы можете указать такие вещи, как тарифный план вашего бизнеса, стоимость привлечения каждого клиента, бизнес-каналы, которые вы будете использовать, и т. д.
  Ваша целевая аудитория должна считать ваш бизнес надежным, а цены приемлемыми. Если вы нацелены на крупные предприятия с большими бюджетами, укажите это на этом слайде.
  Например, в компании, занимающейся разработкой веб-сайтов, вы можете сказать что-то вроде этого:
  «Наша компания предоставляет владельцам бизнеса услуги по разработке веб-сайтов. Мы предоставляем бизнес-хостинг и настройку корпоративной электронной почты, обе из которых являются платными услугами. Наш бизнес также предлагает дизайн бизнес-сайта в качестве бесплатной услуги».
  6. Конкуренция
  На этом слайде вы описываете своих конкурентов — те фирмы или решения, которые в настоящее время решают проблемы, описанные вами выше. Наглядно покажите, как различные варианты для вашей компании существуют на рынке.
  Конкуренция — это вообще хорошо. Инвесторы часто считают, что рынка или проблемы не существует, если нет конкурентов.
  Проведите SWOT-анализ аналогичных организаций и подчеркните их отличительные черты. Чем ваша фирма отличается от конкурентов? Что выделяет ваш продукт или услугу? Что такого в вашей компании, что дает ей преимущество перед конкурентами? Укажите, что дало вам конкурентное преимущество.
  Конкурентами компании по разработке веб-сайтов могут быть разработчики веб-сайтов для бизнеса, провайдеры электронной почты для бизнеса и услуги хостинга для бизнеса.
  «Наша компания предоставляет владельцам бизнеса услуги по разработке веб-сайтов. Мы предоставляем бизнес-хостинг и настройку корпоративной электронной почты, обе из которых являются платными услугами. Наш бизнес также предлагает дизайн бизнес-сайта в качестве бесплатной услуги».
  Презентация вашего бизнес-плана должна включать конкретные преимущества, которые ваш бизнес приносит клиентам. Спрос на финансирование недостаточен; вам нужно показать убедительные причины, по которым люди будут покупать ваш продукт или услугу, а не чей-либо еще.
  7. Стратегия выхода на рынок
  Цель подхода выхода на рынок состоит в том, чтобы ваша компания сообщила о своем уникальном ценностном предложении конкретным целевым потребителям.
  На этом слайде вы объясните, как вы собираетесь привлекать потребителей к вашему продукту или услуге. Если некоторые аспекты вашего маркетингового плана уже реализованы, отметьте их и результаты. Цель этого слайда презентации — продемонстрировать инвесторам, что у вас есть возможность расширить свой бизнес на мировом рынке.
  Как компания, занимающаяся разработкой веб-сайтов, ваш подход к выходу на рынок может включать деловые мероприятия, торговые выставки и возможности делового партнерства.
  «Наши деловые встречи дают нам возможность продвигать наш бизнес, встречаясь с потенциальными клиентами. Компании, которые заинтересованы в том, чтобы узнать больше о том, чем мы занимаемся, посещают эти деловые мероприятия».
  8. Команда
  На этом слайде назовите людей из вашей управленческой команды. Чтобы продемонстрировать, как и почему они идеально подходят для управления вашим проектом, опишите их навыки и предыдущие достижения.
  Инвесторам будет особенно интересно узнать, кто будет отвечать за реализацию идей компании, изложенных в презентации. Из-за плохого исполнения многие замечательные бизнес-идеи так и не реализуются, потому что не хватает компетентных людей на нужных должностях.
  9. Привлекательность
  Термин «привлекательность» относится к свидетельствам или доказательствам того, что потребители желают приобрести товары или услуги вашей фирмы.
  На этом слайде вы должны указать следующую информацию: ежегодные темпы роста вашего бизнеса на основе соответствующих показателей, таких как продажи, посещаемость веб-сайта, пользователи, регистрации, загрузки и т. д.
  Если ваш бизнес стабильно растет, добавьте на слайд график. Включите показатели успеха и расширения вашей компании, которые легче всего измерить.
  Для бизнеса, занимающегося разработкой веб-сайтов, показателем популярности может быть количество посетителей веб-сайта.
  «У нашей компании есть более 10 000 бизнес-сайтов на нашем тарифном плане хостинга».
  10. Финансовые прогнозы
  Сюда вы включите прогнозируемый отчет о прибылях и убытках вашей компании за три-пять лет. Если вы стартап, убедитесь, что ваши оценки разумны, поскольку у вас не будет никаких предварительных данных.
  Инвесторы будут использовать ваши прогнозы, чтобы определить потенциальный будущий масштаб вашего бизнеса и сможет ли он удовлетворить их желаемую рентабельность инвестиций.
  На этом слайде укажите, когда вы ожидаете безубыточности и начнете получать прибыль. Также отметьте, где требуется дополнительный сбор средств, который переходит к следующему слайду.
  Пример финансовых прогнозов может выглядеть следующим образом:
  11. Привлечение средств
  На последнем слайде презентации вашего бизнес-плана должна быть указана сумма денег, которая вам потребуется для достижения ваших целей. Вместо того, чтобы указывать фиксированную цифру, вы можете указать диапазон и продемонстрировать, чего вы можете достичь с различными суммами денег.
  Важно подчеркнуть основные преимущества финансирования. Это для подбора персонала, разработки продукта, маркетинговой стратегии или чего-то еще? Где и как будут использованы деньги инвестора для развития вашей компании?
  Пример запроса на финансирование для компании по разработке веб-сайтов может выглядеть следующим образом:
  «Нашему бизнесу требуется XX дополнительных средств для дальнейшего развития нашего бизнеса на мировом рынке. Средства будут использованы для хостинга бизнес-сайтов, аренды сети, оборудования для измерения посещаемости бизнес-сайтов и рекламы».
  
  Бесплатные шаблоны презентаций бизнес-плана для загрузки
  Шаблон презентации бизнес-плана – формат Google Slides
  Шаблон презентации бизнес-плана – формат Microsoft PowerPoint
  Шаблон презентации бизнес-плана – формат PDF
  9
  Создать презентацию бизнес-плана?
  Инвесторы хотят узнать больше о вашем бизнесе и о том, как вы заработаете для них деньги, прежде чем они вложат свои деньги в вашу компанию. Убедитесь, что вы предоставляете необходимую информацию в своей презентации для удовлетворения их потребностей.
  Кроме того, не забудьте заблаговременно подготовить презентацию, чтобы у вас было достаточно времени для репетиции вашего выступления, чтобы вы чувствовали себя уверенно во время самой презентации.
  
  Ошибки презентации бизнес-плана, которых следует избегать [и как это сделать правильно]
  Независимо от того, какую платформу вы выберете для разработки своей презентации, владельцы бизнеса часто допускают ошибки при разработке презентации. Если вы избежите этих ловушек, у вас будет гораздо больше шансов на успех.
  Сосредоточение внимания на второстепенной информации в презентации
  Одной из наиболее распространенных ошибок при создании презентаций является включение в презентацию всего бизнес-плана, а не только основных моментов, которые хотят видеть получатели. У большинства инвесторов нет времени читать сотни страниц второстепенной информации.
  Как это сделать правильно:
  Прежде чем приступить к созданию презентации, составьте план, в котором будут указаны основные моменты, необходимые для презентации вашему потенциальному инвестору. При разработке презентации обязательно ответьте на следующие вопросы:
  - Чем эта компания отличается от других?
  - Почему я должен инвестировать в ваш бизнес, если у меня есть другие варианты финансирования?
  - Кто является целевым рынком для этой компании?
  - Каких измеримых результатов вы надеетесь достичь в ближайшие 3 года?
  - Что будет для вас самым большим препятствием на пути к успеху в достижении этих бизнес-целей?
  Несвоевременность презентации
  Если у вас есть тридцать минут (или десять минут, или пять) для презентации, вы просто должны рассчитать время своей презентации, чтобы использовать имеющееся время – не больше и не меньше. Если вы превысите отведенное время, вас, возможно, не отрежут, но они будут помнить, что вы не можете следовать указаниям, когда они рассмотрят возможность начать с вами инвестиционные отношения. Если вы не используете все доступное время, вы потеряете ценную возможность объяснить свои концепции дальше, и они могут снова счесть вас несколько некомпетентным.
  Как сделать это правильно:
  Практика, практика, практика! Создание красиво оформленной колоды — это только часть презентации. Практика — самая важная часть презентации. Репетиция особенно важна, если вы делаете презентацию новой компании или людям с определенным опытом, которые будут искать каждую деталь в вашей презентации. Помните, что время зависит не только от того, насколько длинной должна быть ваша презентация, но и от того, чтобы вставать и ходить, чтобы удерживать внимание аудитории. По мере того, как вы будете чувствовать себя более комфортно с презентацией, ваша уверенность также возрастет, что создаст более запоминающийся опыт для вашего инвестора.
  Одержимость графикой и анимацией
  Вы должны тратить время на презентацию, потому что она является вашим отражением, а не потому, что вы хотите использовать классную анимацию или графику. Если анимация нуждается в объяснении, не делайте этого — просто используйте простые изображения, которые легко понять. Анимированные слайды, которые используются не экономно, могут потерять свой эффект и отвлекать внимание.
  Как сделать это правильно:
  Ваши слайды должны быть понятны людям, не имеющим большого опыта в вашей отрасли, а также инвесторам, которым вы предлагаете свои услуги. Если анимация или графика необходимы для иллюстрации концепции, делайте их простыми и минимальными, чтобы не отвлекать предполагаемых слушателей.
  Демонстрация плохо оформленных слайдов
  Избегайте использования слишком большого количества текста на слайдах, включая всю информацию из вашего бизнес-плана. Проблема со слишком большим количеством текста на слайдах заключается в том, что инвестор будет пытаться читать, а не слушать то, что вы говорите. А если текста будет слишком много, читать размер шрифта будет все труднее.
  Как сделать это правильно:
  Качественный дизайн слайдов требует практики и является отдельной темой. Чтобы разработать презентации с качественным дизайном слайдов, предприниматели должны либо нанять дизайнера, либо пройти обучение работе с соответствующим программным обеспечением для презентаций — скорее всего, PowerPoint, Prezi или KeyNote — чтобы они могли делать это самостоятельно.
  Каждый слайд должен содержать графику или несколько пунктов. Абзацы или списки текста должны быть озвучены докладчиком, а не написаны на слайдах. Дважды проверьте все слайды на наличие орфографических и грамматических ошибок. Наличие другого взгляда на презентацию поможет получить другую точку зрения.
  Инвестиции, которые владельцы вкладывают в улучшение подачи презентаций, окупятся, поскольку потенциальных инвесторов часто отталкивают владельцы, которые не имеют профессионального дизайна слайдов и допускают ошибки на протяжении всей презентации.
  СТАТЬЯ ПО ТЕМЕ: Как создать презентацию инвестора с помощью шаблона и более 100 примеров
  Предоставление полной финансовой отчетности
  Представление полной предварительной финансовой отчетности на слайдах — еще одна серьезная ошибка. В короткой презентации у инвестора нет времени вводить все эти данные, и все, что вы должны сообщить, это то, что а) у вас есть финансовый план и б) вы не знаете, как его представить.
  Как сделать правильно:
  Финансовые показатели должны быть представлены в формате сводки с несколькими ключевыми показателями и цифрами на каждом слайде. Представление этих чисел в формате диаграммы или графика — еще лучшая идея. Если цифры, которые вы покажете, заинтересуют инвесторов, у них будет время ознакомиться с полными финансовыми прогнозами и отчетами в рамках вашего бизнес-плана позднее.
  Отсутствие ясности и уверенности
  Помните, что эти презентации могут быть первым и единственным впечатлением от ваших потенциальных инвесторов. Если вы покажетесь плохо подготовленным или запутанным при представлении колоды, инвесторы не получат точного представления о том, чем занимается ваш бизнес.
  Как сделать это правильно:
  Репетируйте свою презентацию несколько раз, пока не сможете представить ее ясно и уверенно. Вам нужно знать, что вы хотите передать каждым слайдом и как эта информация дополняет ваш бизнес. Отрепетируйте свою презентацию с членами семьи или друзьями, которые предоставят конструктивную обратную связь, чтобы помочь вам подготовиться.
  Неспособность доставить сообщение
  Презентации бизнес-плана не предназначены для повторения бизнес-плана. Хотя вы можете подумать, что должны сообщить обо всех аспектах своих планов, помните, что на самом деле вы продвигаете себя и свою бизнес-идею.
  Как сделать это правильно:
  Успешная презентация зависит от вашей способности воплотить в жизнь свою бизнес-идею или концепцию, выделив следующую важную информацию: кто вы, чего хотите достичь, почему это будет успешным, и как вы планируете это сделать.
  Это означает, что, хотя на слайдах должно быть достаточно контента, чтобы инвесторы могли самостоятельно проводить дополнительные исследования вашей компании, ваша миссия состоит не только в том, чтобы пролистать сотни страниц, но и в нескольких слайдах передать конкретную идею.
  
  Заключение
  Презентация бизнес-плана — это ваша возможность показать инвесторам, что вы запланировали на будущее своего бизнеса. Если вы хотите создать идеальную презентацию бизнес-плана, воспользуйтесь информацией, содержащейся в этой статье, и запомните следующие советы:
  1. Сделайте ее простой и сосредоточьтесь на одном или двух ключевых моментах.
  2. Убедитесь, что ваши бизнес-слайды понятны тем, кто мало разбирается в бизнесе, особенно в вашей отрасли.
  3. Представляйте цифры в виде диаграмм и графиков, а не в виде полных финансовых отчетов.
  4. Практика! Репетируйте, пока не почувствуете себя уверенно и ясно, прежде чем браться за потенциальных инвесторов.
  Если вы сделаете все правильно, вы сможете произвести на них отличное первое впечатление.
  
  Как составить бизнес-план за 1 день!
  Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
  С шаблоном окончательного бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
  Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.
  
  ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план
  С 1999 года команда консультантов по бизнес-планам Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
  Нажмите здесь, чтобы узнать, как наши профессиональные составители бизнес-планов могут составить для вас ваш бизнес-план.
  
  Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов
  Шаблон бизнес-плана и руководство для малого бизнеса
  Как написать отличный бизнес-план
  Идеальный план бизнес-плана для отличного плана
  Используйте этот формат бизнес-плана для профессионального написания Ваш план
  Более 200 бесплатных примеров бизнес-планов
  Экспертные консультанты по бизнес-планам Growthink
  Как составить резюме бизнес-плана
  10 Ключевые компоненты бизнес-плана
  Что такое бизнес-план?
  Эксперт по составлению бизнес-планов Growthink
  Как создать одностраничный бизнес-план с помощью шаблона
  Опции программного обеспечения для бизнес-плана
  Как написать бизнес-план венчурного капитала
  Какой длины должен быть бизнес-план?
  Обзоры Growthink
  Слайды презентации Powerpoint бизнес-плана стартапа | Презентационная графика | Презентация PowerPoint Пример
  Если вы беспокоитесь о том, как написать идеальный бизнес-план для стартапов, то эти готовые к содержанию слайды презентации PowerPoint бизнес-плана стартапа могут быть действительно полезны для вас. Здесь, в этом PPT для администрирования стартапов, мы предоставили информацию о целевом рынке, анализе рынка, финансовых прогнозах, соблюдении нормативных требований, прогнозируемых ключевых финансовых показателях, стратегии каналов сбыта, стратегии продаж, стратегическом позиционировании, отчете об активах и обязательствах, отраслевом обзоре, анализе безубыточности и росте. модель. Используйте план, упомянутый в наших презентационных диаграммах, чтобы обобщить основные моменты вашей стратегии, определить бизнес-цели, управлять рабочей силой и отслеживать все даты и сроки и многое другое. Кроме того, вы также узнаете о смежных темах, таких как SWOT-анализ, бизнес-модель и коммуникационная стратегия. Подводя итог, можно сказать, что предварительное планирование помогает отслеживать все важные дела и достигать большего. Загрузите наши готовые схемы бизнес-плана запуска в PowerPoint, чтобы воспользоваться преимуществами, которые он предлагает. Свяжите входные данные с нашими слайдами презентации Powerpoint Business Plan Startup. Эффективно объединяйте различные биты информации.
  {{ } }} ]]>
  Содержание этой презентации Powerpoint
  Слайд 1 : На этом слайде представлен бизнес-план стартапа. Разместите логотип вашей компании и приступайте к работе.
  Слайд 2 : На этом слайде представлено краткое изложение проблемы Решение рыночной миссии
  Слайд 3 : Это слайд с обзором рынка в виде графика.
  Слайд 4 : Этот слайд Анализ рынка с долей рынка, целевым рынком, обслуживаемым доступным рынком (SAM), общим доступным рынком (TAM), общим доступным рынком, обслуживаемым доступным рынком, вашим целевым рынком, вашей рыночной долей.
  Слайд 5 : На этом слайде представлены наши предложения.
  Слайд 6 : На этом слайде также представлены наши предложения.
  Слайд 7 : На этом слайде показаны прогнозируемые ключевые финансовые показатели в виде гистограммы, показывающей продажи, чистую прибыль, валовую прибыль.
  Слайд 8 : На этом слайде показаны прогнозируемые ключевые финансовые показатели в виде линейного графика, показывающего продажи, чистую прибыль, валовую прибыль.
  Слайд 9 : На этом слайде представлены наши ключи к успеху. Назовите факторы успеха здесь.
  Slide 10 : На этом слайде представлены наши ключи к успеху. Назовите факторы успеха здесь.
  Слайд 11 : На этом слайде представлены наши цели. Государственные цели и т. д. здесь.
  Слайд 12 : На этом слайде представлена наша стратегическая позиция. Здесь представлены факторы позиционирования, стратегии.
  Слайд 13 : На этом слайде представлено наше стратегическое позиционирование с иллюстрациями. Здесь представлены факторы позиционирования, стратегии.
  Слайд 14 : Это слайд «Наша миссия». Государственная миссия здесь.
  Слайд 15 : Это слайд о компании. Деловые аспекты/о компании факты, цифры и т.д. здесь.
  Слайд 16 : Это слайд группы управления с именами, обозначениями и графическими полями для заполнения информации.
  Слайд 17 : Это слайд группы управления с именами, обозначениями и графическими полями для заполнения информации.
  Слайд 18 : На этом слайде представлена сводка запуска. Укажите факты, цифры, статистику и т. д. здесь.
  Слайд 19 : На этом слайде представлена сводка запуска. Укажите факты, цифры, статистику и т. д. здесь.
  Слайд 20 : На этом слайде представлены расходы на запуск. Укажите факты, цифры, статистику и т. д. здесь.
  Слайд 21 : На этом слайде представлен отчет об активах и пассивах, который необходимо указать.
  Слайд 22 : На этом слайде представлены финансовые прогнозы. Укажите факты, цифры, статистику и т. д. здесь.
  Слайд 23 : На этом слайде представлены финансовые прогнозы. Укажите здесь факты, цифры, статистику и т. д., такие как ежемесячная безубыточность, совокупная безубыточность, выручка, расходы, совокупный чистый доход.
  Слайд 24 : На этом слайде показаны наши продукты и услуги.
  Slide 25 : На этом слайде показаны наши продукты и услуги.
  Слайд 26 : На этом слайде показана пирамида «Понимание рынка и потребностей потребителей», содержащая физиологические потребности, потребности в самоактуализации, социальные потребности, потребности в безопасности.
  Слайд 27 : На этом слайде показано «Понимание рынка и потребностей потребителей». Покупатели не будут знать, чего они хотят, пока не увидят это. Невозможно когда-либо узнать все потребности клиентов. У клиентов есть скрытые потребности; потребности, о которых они даже не подозревают; потребности клиентов со временем быстро меняются; клиентам сложно сформулировать свои потребности.
  Slide 28 : На этом слайде показана Лестница ценностных предложений для клиентов, показывающая эмоциональные выгоды, рациональные выгоды, цель и понимание, черты бренда с характеристиками продукта, рациональные выгоды, эмоциональные выгоды, определение потребителя.
  Слайд 29 : На этом слайде показана канва ценностного предложения с клиентом и продуктом.
  Слайд 30 : На этом слайде представлена сводка анализа рынка. Укажите цифры, факты и т. д. здесь.
  Слайд 31 : На этом слайде показан обзор отрасли в виде графика, показывающего бизнес, занятость, доход, доход в сравнении с ростом занятости, частные инвестиции в компьютеры и программное обеспечение.
  Слайд 32 : На этом слайде показан отраслевой обзор в виде рамки. Укажите цифры, факты и т. д. здесь.
  Слайд 33 : Это слайд «Наш целевой рынок». Укажите цели, цели и т. д. здесь.
  Слайд 34 : Это слайд «Наш целевой рынок». Укажите цели, цели и т. д. здесь с точки зрения профессии, местоположения, дохода, возраста, увлечений, пола, интересов, ценностей.
  Slide 35 : На этом слайде показан размер рынка, показывающий тип рынка, размер рынка, конкурентный анализ, TM, SAM, TAM.
  Слайд 36 : На этом слайде представлены профиль и критерии идеального клиента.
  Слайд 37 : На этом слайде показана сегментация рынка, разделенная на географическую, демографическую, психографическую и поведенческую.
  Slide 38 : На этом слайде показаны преимущества для клиентов целевого рынка в виде таблицы.
  Слайд 39 : На этом слайде показаны факторы, определяющие цену, такие как стоимость производства, размер желаемой прибыли, другие цели бизнеса, цена, которую устанавливают конкуренты, цена, которую клиенты готовы платить, существует ли высокая требование? Чувствителен ли спрос к изменению цены?
  Слайд 40 : На этом слайде показана диаграмма ценообразования «снятие сливок» и «проникновение».
  Слайд 41 : На этом слайде представлена матрица стратегии ценообразования, показывающая качество продукта как: превосходное качество, бренд, соотношение цены и качества, экономичность с точки зрения матрицы стратегии ценообразования и цены.
  Слайд 42 : На этом слайде показано отображение стратегии ценообразования — ориентация на цену, ценообразование на основе ценности клиента, ценообразование на основе конкуренции, ценообразование на основе затрат, реализация цены, зона отказа от ценности, зона ценовой власти, зона хороших намерений, зона белого флага , Зона захвата цены.
  Slide 43 : На этом слайде показана таблица «Планы и цены».
  Слайд 44 : На этом слайде показана матрица рыночной конкуренции с возможными конкурентами, маловероятными конкурентами, дополнительными продуктами, возможными конкурентами.
  Слайд 45 : На этом слайде представлена таблица анализа конкурентов.
  Slide 46 : На этом слайде представлены наши предложения VS. Соревнование.
  Слайд 47 : Это слайд Матрицы конкурентного анализа.
  Слайд 48 : Это слайд SWOT-анализа.
  Slide 49 : На этом слайде показано соответствие нормативным требованиям и ограничения, такие как соответствие, требования, прозрачность, стандарты, правила, закон, положения, политики.
  Слайд 50 : На этом слайде показана организационная структура в иерархической форме.
  Слайд 51 : На этом слайде представлена информация о собственности и управлении с изображениями и текстовыми полями для представления информации и т. д.
  Слайд 52 : На этом слайде представлен профиль участника. Спецификации государств-членов, информация здесь.
  Слайд 53 : На этом слайде показаны характеристики продукта с изображением монитора. Особенности состояния и т.д. здесь.
  Слайд 54 : На этом слайде показаны характеристики продукта. Особенности состояния и т.д. здесь.
  Слайд 55 : Это слайд тематического исследования. Укажите здесь его аспекты.
  Слайд 56 : На этом слайде показаны преимущества продукта с указанием характеристик, преимуществ и потребностей.
  Слайд 57 : На этом слайде демонстрируется статус разработки продукта: Идея (концепция) Решение (артефакт) Демография (формативный) Персонажи (формативный) Фокус-группы (формативный + итоговый) Анкета (результативный) Веб-аналитика (результативный) Формативный маркетинговый анализ, итоговый маркетинговые исследования.
  Слайд 58 : На этом слайде представлена разработка прототипа с этапами разработки продукта: разработка прототипа, функциональное тестирование- испытание на безопасность/эффективность потребительское тестирование- тестирование образцов с потребителем в лаборатории. Лабораторные испытания прототипов — Тест на функциональность Тест на внешний вид/стиль Тест на соответствие цене. Тест на филологические аспекты, такие как цвет
  Слайд 59 : На этом слайде показана разработка прототипа, показывающая стратегию проектирования, дизайн взаимодействия, дизайн интерфейса, итерацию дизайна, сброс продукта (основной) в виде определения, идеи, прототипа, сборки, анализа.
  Слайд 60 : На этом слайде показан график разработки продукта с указанием оценки и позиционирования на рынке, разработки товарного знака, разработки упаковки / этикетки, подачи в нормативные документы, маркетинга продукта, мониторинга / оценки продукта, расширения линейки.
  Слайд 61 : Это слайд диаграммы прогноза продаж.
  Слайд 62 : На этом слайде показан анализ безубыточности, отображающий продажи ($), проданные единицы, общий доход, общие затраты, точку безубыточности, объем безубыточности, постоянные затраты, переменные затраты.
  Слайд 63 : На этом слайде показана бизнес-модель, демонстрирующая — Предложение: рыночная привлекательность, уникальное ценностное предложение. Монетизация: модель прибыли, модель эффективности продаж. Устойчивость: Постоянное конкурентное преимущество, Инновационный фактор, Избегание ловушек, Изящный выход.
  Слайд 64 : На этом слайде представлена бизнес-модель с канвой бизнес-модели, демонстрирующая каналы, ключевые партнеры, ценностные предложения, ключевые виды деятельности, клиентские сегменты, взаимоотношения с клиентами, ключевые ресурсы, структуру затрат, потоки доходов.
  Слайд 65 : На этом слайде представлена маркетинговая стратегия в матричной форме, отображающая: цифровые технологии, контроль, взаимодействие, сетевые сообщества, блоги, микроблоги, партизанское спонсорство фирменного контента, баннеры, микросайты, поиск по электронной почте, телевидение, печать, радио, открытый PR/DM.
  Слайд 66 : На этом слайде показана маркетинговая стратегия с указанием больших целей, стратегии, целевой аудитории, целевого сообщения, тактики, показателей.
  Слайд 67 : На этом слайде представлена стратегия проникновения на рынок, показывающая диверсификацию, разработку продукта, проникновение на рынок, существующий рынок, развитие рынка.
  Слайд 68 : На этом слайде показана стратегия роста с изображениями деревьев. Укажите факторы роста, очки, стратегии и т. д. здесь.
  Слайд 69 : Это слайд матрицы Стратегии роста, демонстрирующий — ориентированные на рост, ориентированные на рынок, ориентированные на контроль, ориентированные на инновации организации как эксплуатация: «Рынки прибыли» «Восстановление бизнеса» Сдерживание: «Сокращающие» «Стагнаторы» Исследуйте: «Исследователи возможностей» «Радикальные новаторы» Расширьте: «Бизнес-расходники» «Бизнес-разработчики».
  Слайд 70 : На этом слайде показана стратегия сбыта с участием клиентов, продавцов, розничных продавцов, дистрибьюторов, OEM, вас, электронной коммерции, прямых личных продаж, розничных продаж (онлайн/офлайн), косвенных, компонентов или частных торговых марок.
  Слайд 71 : На этом слайде представлена таблица «Проектирование отдела продаж».
  Слайд 72 : На этом слайде показана структура отдела продаж: национальный менеджер по продажам, зональный менеджер по продажам, региональный менеджер по продажам, торговый представитель, территориальный торговый представитель, независимый торговый представитель, региональный менеджер по продажам, торговый представитель, зональный менеджер по продажам.
  Слайд 73 : На этом слайде показаны требования к росту / финансированию в виде графика, показывающего: семейный капитал / начальная загрузка, инкубатор, бизнес-ангелы, стартовые фонды, венчурный капитал, капитал расширения MBO / LBO / расширение.
  Слайд 74 : На этом слайде показан запрос на финансирование и использование средств со стратегией выхода, запросом на финансирование, ключевыми сотрудниками, разработкой продукта, маркетингом.
  Слайд 75 : На этом слайде показан запрос на финансирование и использование средств с запросом на финансирование, прогнозом, расходами.
  Слайд 76 : На этом слайде показано, что структуры каналов продаж могут быть сложными: оптовые дистрибьюторы, розничные торговцы, гипермаркеты, агрегаторы, интеграторы, дилеры, корпоративные реселлеры.
  Слайд 77 : На этом слайде представлена коммуникационная стратегия со следующим содержанием: Распространяйте информацию, вдохновляйте, вовлекайте, связывайте, воспитывайте.
  Слайд 78 : На этом слайде показана структура оценки отдела продаж: разработка стратегии продаж, создание управления потенциальными клиентами, MQL/SAL/SQL, проектирование отдела продаж, построение инфраструктуры, разработка, план выхода на рынок, сегментация клиентов, сегментация клиентов по идеалу профиль клиента, процесс продаж, сопоставление процесса покупки клиента / процесса с построенным на заказ процессом продаж, каналы, определение оптимального маршрута к рынку, инфраструктура продаж, создание условий производительности для достижения оптимальных результатов, размер отдела продаж, соответствие объема продаж рыночному спросу, структура отдела продаж , Эффективность модели организации против эффективности.
  Slide 79 : На этом слайде показана стратегия продаж, демонстрирующая правильные люди, правильное общение, правильные возможности, правильный процесс, правильную технологию, правильные возможности, нужные люди, правильный процесс.
  Слайд 80 : Это слайд благодарности за признание. Вы можете изменить содержимое слайда по мере необходимости.
  Как сделать презентацию бизнес-плана
  Принимая решение о том, как сделать презентацию бизнес-плана, вы должны создать презентацию, которая фокусируется на основных и наиболее важных факторах вашего бизнеса.3 мин чтения
  Решая, как сделать презентацию бизнес-плана, вы должны создать презентацию, в которой основное внимание будет уделено основным и наиболее важным факторам вашего бизнеса. Эта презентация должна быть быстрой и по делу. В то же время он должен раскрывать ваши лучшие точки продаж и наиболее важные детали вашего бизнес-плана. В идеале вы должны использовать формат презентации 10–20–30, что соответствует 10 слайдам, 20 минутам и 30-точечному шрифту.
  Советы по созданию выигрышной презентации
  - На первом слайде укажите название вашей компании, контактную информацию и слоган вашей компании.
  - Включите изображения, которые могут просто объяснить, как работает ваш бизнес, вместо длинных деталей, которые могут быть трудными для понимания. Ваша аудитория всегда может прочитать полный бизнес-план, если это необходимо.
  - Предоставляйте легко усваиваемую информацию. И вместо того, чтобы читать дословно, добавляйте комментарии с более глубокими пояснениями.
  - Не зацикливайтесь на технологиях.
  - Если возможно, укажите методы, которые вы использовали для получения цифр и фактов в своей презентации.
  - Чтобы сэкономить время и деньги, вы можете использовать шаблоны презентаций PowerPoint, которые помогут вам создать профессиональную презентацию без особых усилий.
  - После редактирования и завершения презентации воспроизведите ее, чтобы убедиться, что все понятно.
  9 основных компонентов презентации бизнес-плана
  Независимо от типа вашего бизнеса, все презентации бизнес-плана должны включать девять основных компонентов. Вы можете выделить те компоненты, которые лучше всего подходят для вашего плана.
  1. Введение
  Введение должно представлять собой краткую информацию о вашем бизнесе, в том числе о ваших продуктах или услугах, ваших достижениях и ваших планах на будущее. Первое предложение должно быть максимально кратким и включать в себя ваш уникальный подход или основную бизнес-идею. Затем представьте свои продукты или услуги и расскажите о своих достижениях и планах на будущее.
  2. Решение
  Упомяните основное преимущество вашей бизнес-идеи и объясните, как она обеспечивает решение для людей, которые будут пользоваться вашими продуктами или услугами. Это поможет вам доказать важность вашей бизнес-идеи. Кроме того, включите факты и доказательства, которые помогут поддержать вашу бизнес-идею. Например, мнения или отзывы клиентов могут рассматриваться как убедительные доказательства в вашу пользу.
  3. Обзор услуг или продуктов
  Здесь вы можете предоставить более подробную информацию о своих услугах или продуктах и использовать их для дальнейшего объяснения решений, которые предлагает ваш бизнес. Например, вы можете за четыре-шесть шагов проиллюстрировать, как клиенты используют ваш продукт и для чего они его используют.
  4. Рынок
  Здесь вы должны указать сведения об основных клиентах, на которых нацелен ваш бизнес, включая их возраст, уровень дохода, пол и т. д. Это помогает доказать, что у вас достаточно знаний о рынке и отрасли.
  5. Конкуренты
  Важно указать другие предприятия, которые работают в той же области, что и ваша. Это покажет, что делает ваши продукты или услуги уникальными.
  6. Бизнес-модель
  Это одна из самых важных частей бизнес-презентации. Здесь вы узнаете подробности о том, как именно работает ваш бизнес. Думайте об этом разделе как о серии меньших моделей или планов. Вы можете выбрать, охватывать ли некоторые или все модели ниже:
  - Модель доходов
  - Модель разработки
  - Распределительная модель
  - Маркетинговая модель
  - Операционная модель
  7.
  Ваша команда
  Здесь вы в основном упоминаете, почему ваша команда особенная и чего ей удалось достичь. Опишите происхождение и роль каждого в вашем бизнесе.
  8. Финансовый план
  Здесь вы можете доказать успешность вашего бизнеса, разместив необходимую информацию о ваших основных расходах и доходах. Если вы только недавно начали свой бизнес, вы можете предсказать, как будет выглядеть ваш финансовый план в ближайшие два-три года, и вместо этого представить эту информацию.
  9. Предложение
  Не забудьте сделать окончательное предложение. То, как вы структурируете это, зависит от того, делаете ли вы свое предложение конкретному человеку, учреждению или банку. Сделайте официальное предложение и определите точную сумму денег, которая вам нужна.
  Если вам нужна помощь в подготовке презентации бизнес-плана, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы на UpCounsel приходят из юридических школ, таких как Гарвардский юридический и Йельский юридический, и в среднем имеют 14-летний юридический опыт, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.
  Как провести убедительную презентацию [+ Примеры]
  Презентация, направленная на то, чтобы убедить аудиторию совершить конкретное действие, может оказаться самым трудным для исполнения, даже если вы не стесняетесь выступать перед публикой.
  Создание презентации, которая эффективно достигает вашей цели, требует времени, большой практики и, самое главное, целенаправленного сообщения.
  При правильном подходе вы можете создать презентацию, которая заставит скептически настроенную аудиторию с энтузиазмом присоединиться к вашему проекту.
  В этом посте мы рассмотрим основы построения убедительной презентации. Давайте углубимся.
  Что такое убедительная презентация?
  В своей самой простой форме убедительная презентация представляет собой говорящего, который пытается повлиять на аудиторию, чтобы она приняла определенные позиции и приняла участие в действиях в их поддержку. Хорошая убедительная презентация использует смесь фактов, логики и сочувствия, чтобы помочь аудитории увидеть проблему с точки зрения, которую они ранее не учитывали или не рассматривали.
  Как спланировать убедительную презентацию
  Хотите сделать убедительную презентацию, которая заинтересует вашу аудиторию? Следуйте этим шагам, чтобы завоевать друзей и влиять на людей из вашей аудитории.
  1. Определитесь с одним вопросом.
  Ключ к тому, чтобы убедить вашу аудиторию, состоит в том, чтобы сначала определить единственное замечание, которое вы хотите сделать. Хорошая убедительная презентация будет сосредоточена на одном конкретном и легком для понимания предложении. Даже если этот пункт является частью более широкой инициативы, в идеале он должен быть представлен так, чтобы ваша аудитория могла легко сказать «да» или «нет».
  Сообщение, которое не имеет четкого определения или охватывает слишком много информации, может привести к тому, что аудитория потеряет интерес или сразу отклонит его. Более сфокусированная тема также может помочь вашей речи звучать более уверенно, что (к лучшему или к худшему) является важным фактором в убеждении людей.
  2. Сосредоточьтесь на меньшем количестве (но больше
  релевантных ) фактах.
  Помните: Вы (в подавляющем большинстве случаев) не являетесь целевой аудиторией вашей презентации. Чтобы сделать вашу презентацию успешной, вам нужно знать, кто ваша аудитория, чтобы вы могли формировать свое сообщение, чтобы находить отклик у них.
  При создании сообщения поставьте себя на место своей аудитории и постарайтесь глубоко понять их позицию, потребности и опасения. Сосредоточьтесь на аргументах и фактах, которые конкретно говорят об уникальной позиции вашей аудитории.
  Как мы писали в нашей статье «Как представить убедительный аргумент, если вы не умеете убеждать от природы», «только потому, что факт технически поддерживает ваше утверждение, не означает, что он повлияет на вашу аудиторию. Нужны наилучшие доказательства. чтобы не только поддержать ваше заявление, но и установить связь с вашей аудиторией».
  Какие болевые точки целевой аудитории вы можете использовать, чтобы установить связь между их потребностями и вашими целями? Сосредоточьтесь на этих аспектах и уберите лишнюю информацию. Меньшее количество релевантных фактов всегда оказывает большее влияние, чем обилие несфокусированных доказательств.
  3. Составьте рассказ о своих доказательствах.
  Если вы хотите кого-то в чем-то убедить, недостаточно завоевать его мозг — вам нужно еще и его сердце. Постарайтесь установить эмоциональную связь со своей аудиторией на протяжении всей презентации, чтобы лучше убедить их в фактах, которые вы представляете. В конце концов, ваша аудитория — человек, поэтому небольшое эмоциональное напряжение сильно повлияет на то, как они смотрят на проблему, о которой вы говорите. Немного эмоций может быть именно тем, что нужно вашей аудитории, чтобы ваши факты «щелкнули».
  Самый простой способ добавить эмоциональную нагрузку в вашу презентацию — это использовать элементы повествования. Как мы писали в нашем руководстве по составлению презентаций: «Когда нашему мозгу дается история, а не список информации, все меняется — и очень быстро. Истории задействуют больше частей нашего мозга, включая нашу сенсорную кору, которая отвечает за обработка визуальных, слуховых и тактильных раздражителей. Если вы хотите увлечь людей во время презентации, расскажите им историю».
  4. Доверие имеет значение.
  Практика делает совершенным (это клише, потому что это правда, извините!), и это особенно верно для проведения презентаций. Отрепетируйте свою презентацию несколько раз, прежде чем представить ее аудитории, чтобы вы могли развить естественный поток и переходить от каждого раздела без остановки.
  Помните, что здесь вы не произносите речь, поэтому вы не хотите, чтобы ваше выступление производило впечатление чтения с подсказок. Используйте такие инструменты, как заметки и карточки-подсказки, как способы не сбиться с пути, а не как сценарии.
  Наконец, если можете, попробуйте попрактиковаться в презентации перед другим человеком. Заблаговременное получение отзывов от надежного коллеги может помочь улучшить вашу работу и определить области, которые вам, возможно, придется изменить или расширить.
  5. Подготовьтесь к общим возражениям.
  Последнее, что вы хотите сказать, когда кто-то из вашей аудитории выражает обеспокоенность или прямое возражение во время раздела вопросов вашей презентации, это «ммм, позвольте мне вернуться к вам по этому поводу».
  Тщательно изучите тему своей презентации, чтобы максимально обосновать ее, но также заранее подготовьтесь к общим возражениям или вопросам, которые, как вы знаете, будут задавать заинтересованные стороны. Чем сильнее вы владеете фактами — и чем больше вы готовы активно реагировать на проблемы — тем убедительнее будет ваша презентация. Когда вы выглядите уверенно, отвечая на любые опровержения во время сессии вопросов и ответов после презентации, это может иметь большое значение для того, чтобы ваша аргументация выглядела более убедительно.
  План убедительной презентации
  Как и в любом письменном проекте, вам нужно создать план презентации, который может действовать как подсказка и как основа. С планом вам будет легче организовать свои мысли и создать фактический контент, который вы представите. Хотя вы можете настроить план в соответствии со своими потребностями, ваша презентация, скорее всего, будет следовать этой базовой схеме.
  I. Введение
  Каждая убедительная презентация нуждается во введении, которое привлекает внимание слушателей, определяет проблему и связывает ее с ними.
  Зацепка: Как и в случае с запоминающейся песней, вашей презентации нужна хорошая зацепка, чтобы привлечь слушателя. Подумайте о необычном факте, анекдоте или обрамлении, которые могут привлечь внимание слушателя. Выберите то, что также подтверждает ваше доверие к этому вопросу.
  Ничья: Привяжите свою крючок к своей аудитории, чтобы получить поддержку от вашей аудитории, так как эта проблема затрагивает их лично.
  Тезис: Здесь вы излагаете позицию, к которой вы пытаетесь убедить свою аудиторию, и формирует фокус вашей презентации.
  II. Основная часть
  Основная часть презентации составляет основную часть, и ее можно условно разделить на две части. В первой половине вы будете строить свое дело, а во второй будете рассматривать возможные опровержения.
  Ваше дело: Здесь вы представите аргументы, подтверждающие ваши аргументы, и доказательства, которые вы собрали в ходе исследования. Это, вероятно, будет иметь несколько различных подразделов, в которых вы представляете соответствующие доказательства для каждого аргумента в поддержку.
  Опровержения: Рассмотрите возможные опровержения по вашему делу и разработайте их в индивидуальном порядке, предоставив подтверждающие доказательства для ваших контраргументов.
  Преимущества: Обрисуйте преимущества аудитории, принимающей вашу позицию. Используйте плавные разговорные переходы, чтобы добраться до них.
  Недостатки: Укажите, какие недостатки у аудитории, отвергающей вашу позицию. Обязательно поддерживайте разговор и избегайте паникерства.
  III. Заключение
  В своем заключении вы завершите свою аргументацию, обобщите свои ключевые моменты и свяжете их с решениями, которые принимает ваша аудитория.
  Переход: Напишите переход, который подчеркивает ключевой момент, который вы пытаетесь сделать.
  Резюме: Кратко изложите свои аргументы, их преимущества и основные доказательства, подтверждающие вашу позицию.
  Завязка: Свяжите свое резюме с действиями вашей аудитории и с тем, как их решения повлияют на тему вашей презентации.
  Заключительное слово: Постарайтесь закончить на последней эмоциональной мысли, которая может вдохновить вашу аудиторию принять вашу позицию и действовать в ее поддержку.
  IV. Цитаты
  Включите в конце презентации раздел со ссылками на ваши источники. Это упростит независимую проверку фактов для вашей аудитории и сделает вашу презентацию более убедительной.
  Примеры убедительных презентаций
  Ознакомьтесь с некоторыми из этих примеров убедительных презентаций, чтобы получить вдохновение для своих собственных. Наблюдение за тем, как кто-то сделал свою презентацию, может помочь вам создать презентацию, которая понравится вашей аудитории. Хотя структура вашей презентации полностью зависит от вас, вот некоторые схемы, которые обычно используются для разных тем.
  Представление концепции
  Одним из распространенных типов убедительной презентации является представление аудитории новой концепции и попытка заставить ее принять ее. Эта презентация знакомит слушателей с опасностями пассивного курения и призывает их предпринять шаги, чтобы избежать его. Убедительные презентации также могут быть хорошим форматом для ознакомления с важными вопросами, например, эта презентация о преимуществах возобновляемых источников энергии.
  Изменение личных привычек
  Хотите изменить личные привычки своей аудитории? Посмотрите эту презентацию о том, как выработать здоровые привычки питания. Или эта презентация, которая побуждает аудиторию больше заниматься спортом в повседневной жизни.
  Принятие обязательства по действию
  Ваша цель — заставить аудиторию совершить определенное действие? Эта презентация, призывающая мемов аудитории стать донорами органов, может стать источником вдохновения. Пытаетесь сделать большую продажу? Посмотрите этот план презентации, который может побудить кого-то купить дом.
  Помните:
  Вы можете сделать это
  Любой может создать убедительную презентацию, если он знает основы ее создания. Как только вы справитесь с процессом, вы сможете увеличить продажи, привлечь доноров или финансирование и даже продвинуться по карьерной лестнице. Навыки, которые вы приобретете, могут также пригодиться вам в других сферах вашей личной и профессиональной жизни, поскольку вы знаете, как вести дело и влиять на людей.
  
  Первоначально опубликовано 29 декабря, 2020 7:00:00, обновлено 29 декабря 2020
  Темы:
  Презентации
  Не забудьте поделиться этим постом!
  Страница не найдена | Шаг
  Страница не найдена | Шаг
  Запрошенная вами страница не найдена.
  Вернуться домой
  Или сыграть в игру «Питч»
  Нанять замечательных людей
  Недавно нам пришлось расстаться с некоторыми из нашей команды.
  Помогите этим одаренным Питчерам сделать следующий шаг.
  См. наш список выпускников
  Управление куки-файлами
  Мы используем куки-файлы, чтобы запоминать ваши регистрационные данные, обеспечивать безопасный вход в систему, собирать статистику для оптимизации функциональности сайта и предоставления контента и рекламы с учетом ваших интересов. Вы можете просмотреть подробные описания типов файлов cookie, которые мы используем, в нашей политике конфиденциальности.
  Основные файлы cookie
  Файлы cookie, необходимые для работы сайта pitch.com.
  Файлы cookie производительности
  К ним относятся файлы cookie, которые помогают отслеживать производительность сайта, собирать статистику использования и обеспечивать расширенные функциональные возможности и персонализацию сайта.
  Маркетинговые файлы cookie
  Эти файлы cookie позволяют нам измерять эффективность нашей рекламы и адаптировать нашу рекламу к вашим интересам.
  Часто задаваемые вопросы о вакансиях
  Перед подачей заявки
  Я инженер-программист, но у меня нет опыта работы с Clojure. Могу ли я еще подать заявку?
  Абсолютно! Хотя приложение Pitch написано в основном на Clojure, мы также используем множество более широко известных библиотек и языков (например, React.js). Каждый инженер, который присоединяется к нам без предварительных знаний о Clojure, может рассчитывать на обширное наставничество, время и ресурсы для изучения Clojure и нашей кодовой базы, прежде чем погрузиться в глубокую часть.
  Я нахожусь здесь, вставьте любую страну. Могу ли я подать заявку?
  Да, конечно. Pitch хочет нанять лучших и умнейших независимо от того, где они находятся географически. Иногда команды отдают предпочтение кандидатам, чей рабочий график совпадает с рабочим временем остальной части их команды, но всегда существует гибкость.
  Ваша штаб-квартира находится в Берлине. Мне нужно будет переехать, чтобы работать в Pitch?
  Нет. Хотя у нас есть офис в Берлине, физическое присутствие там на 100% необязательно.
  Ни одна из перечисленных вакансий не соответствует моим навыкам или интересам? Могу ли я отправить через спекулятивную заявку?
  Абсолютно, не стесняйтесь подавать спекулятивную заявку.
  После подачи заявки
  Когда я получу ответ после подачи заявки?
  Мы делаем все возможное, чтобы ответить всем заявителям в течение одной недели после их подачи. При этом процесс рассмотрения заявки состоит из множества движущихся частей и зависит от доступности наших команд по найму, праздников и других непредсказуемых факторов. Мы делаем все возможное, но благодарим вас за терпение, если вам требуется более 1 недели, чтобы ответить вам.
  Следует ли мне ожидать индивидуального ответа, если моя заявка будет отклонена?
  Учитывая большое количество заявок, которые мы получаем, мы не можем дать индивидуальный отзыв кандидатам, которые не были отобраны для собеседования на первом этапе. Однако, если вы продвинетесь дальше первого этапа собеседования, мы постараемся дать конкретную, адаптированную обратную связь, если она не подходит.
  Сколько этапов типичного собеседования? Сколько времени мне нужно будет инвестировать?
  Типичный процесс собеседования Pitch состоит из следующих этапов, каждый из которых проводится удаленно.
  Ознакомительный звонок с членом нашей команды по привлечению талантов.
  Интервью с 1-2 будущими членами команды
  Практическое задание на дом.
  Последующий отчет и вопросы и ответы по практическому заданию с вашими будущими товарищами по команде.
  Заключительный звонок старшему руководителю вашей команды (например, техническому директору, вице-президенту по дизайну, вице-президенту по продажам и т. д.)
  Что произойдет с моими личными данными, если моя заявка будет отклонена?
  Мы обрабатываем и храним все данные в соответствии со стандартами GDPR. Вы можете запросить удаление ваших данных в любое время после подачи заявки, и мы выполним этот запрос в течение 1-2 дней.
  Какова средняя продолжительность процесса найма в Pitch?
  В среднем процесс найма длится от 4 до 5 недель, чтобы пройти все этапы, хотя есть некоторые различия в зависимости от доступности как группы найма, так и стороны кандидата.
  Работа в Pitch
  Pitch много говорит об удаленной работе, но похоже, что многие ваши сотрудники базируются в Европе. Буду ли я в невыгодном положении, если буду работать на Pitch из-за пределов Европы?
  Краткий ответ — «нет».
  No related posts.

бизнес план (пример) — презентация, доклад, проект

Презентация бизнес плана (пример, шаблон, образец)

Почему презентация важна для успеха бизнес-плана

Структура презентации бизнес-проекта: основные разделы

Услуга компании (или её продукция)

Потенциальные клиенты и конкуренты на рынке

Ознакомление с командой, реализующей стратегию бизнес-плана

Необходимые объемы финансовых вливаний и последовательность их использования

Условия для инвесторов и предполагаемый срок возврата инвестиций

Гарантия безопасности вложений для инвестора

Оформление презентации бизнес-плана

Оценка географии потенциальных инвесторов

Примеры и шаблоны для презентаций бизнес-плана

Организация презентации бизнес-плана: типичные ошибки и эффективные решения

Бизнес-презентация и Бизнес-план, 17 примеров и шаблоны

Определяем цель документа

Скачать пример бизнес-презентации

Оцениваем температуру целевой аудитории

Скачать пример бизнес-плана франшизы

Скачать пример бизнес-презентации

Эффективные бизнес-планы насыщены:

Скачать бизнес-презентацию плана для инвесторов

Разрабатываем структуру презентации предприятия

Минимальное количество разделов бизнес-проекта, которые вы можете скачать в примерах:

Разрабатываем структуру бизнес-плана

Вы – обладатель уникальной информации. Кратко, красиво и креативно представьте в слайдах бизнес-план:

Скачать презентацию бизнес-плана франшизы

30-40

11 необходимых слайдов для создания инвестиционной презентации

Идеальный пример инвестиционной презентации за 3 минуты по мнению Artrange Digital

11 слайдов вашей инвестиционной презентации

Слайд 1: Видение и ценностное предложение

Слайд 2: Проблема

Слайд 3: Целевой рынок и возможности

Слайд 4: Решение

Слайд 5: Модель дохода или бизнес модель

Слайд 6: «Трэкшен» и валидация/дорожная карта

Слайд 7: Маркетинг и стратегия продаж

Слайд 8: Команда

Слайд 9: Финансы

Слайд 10: Конкуренция

Слайд 11: Инвестиции и использование средств

Другие слайды, которые вы можете включить в свою инвестиционную презентацию.

Стратегия выхода

Партнерские объединения

Демо и скриншоты

Прочая документация

Советы, как сделать презентацию успешной

Используйте эти удивительные бесплатные шаблоны бизнес-презентаций

Посмотрите примеры наших бизнес-презентаций

Как составить презентацию — База Знаний Timeweb Community

Как сделать презентацию

Правила оформления презентаций

В каких программах делают презентации

Заключение

Презентация магистерской диссертации: пример, образец, методика

Советы. Методика подготовки презентации

Сколько времени может уйти на подготовку презентации?

Как сделать презентацию для магистерской диссертации. Структура

Этапы подготовки презентации

Как сделать презентацию бизнес-плана с помощью редактируемых шаблонов

Что такое бизнес-план?

Как создать презентацию бизнес-плана — ключевые элементы

Резюме

Профиль компании

Анализ рынка

Карта восприятия

Пять сил Портера

SWOT-анализ

PEST-анализ

Профиль конкурента

Стратегии маркетинга и продаж

Шаблон плана маркетинга и продаж

Организационная структура и управление

Услуги и продукты

Шаблон продукта

Шаблон ценностного предложения

Хотите расширить руководство по созданию презентации бизнес-плана

Как разработать потрясающую презентацию бизнес-плана [с шаблоном]

Как составить бизнес-план за 1 день!