План презентации пример: Структура презентаций проекта, компании, продукта в PowerPoint

Презентация бизнес плана (пример, шаблон, образец)

Резюме и презентация – это те части бизнес-плана, которым потенциальные инвесторы и кредиторы уделяют больше всего внимания, так как они представляют собой краткое содержание конечного документа. 

Почему презентация важна для успеха бизнес-плана

Не все предприниматели уделяют должное внимание подготовке презентации к бизнес-плану. Это ошибка. Информация, размещённая на слайдах, – то, чему инвесторы уделяют наибольшее внимание в момент ознакомления с бизнес идеей, поэтому их разработку нельзя пускать на самотёк.  

Важно представлять, для каких целей создают презентацию. Нужно помнить, что она разрабатывается для того, чтобы убедить слушателей – проект бизнес-плана, для которого делалась презентация, будет прибыльным, и в него стоит вкладывать средства.

Структура презентации бизнес-проекта: основные разделы

Составление презентации к бизнес-плану начинается с определения её структуры, последовательности слайдов. Далее будут представлены разделы, обязательные к рассмотрению, в их логичном порядке. 

Услуга компании (или её продукция)

Для начала необходимо рассказать, какой продукт (услуга) будет изготавливаться. На слайдах размещаются его фотографии. Заостряется внимание на том, в чём заключаются его сильные стороны. Не лишним также упомянуть технологию изготовления, её уникальность. Если это товар, а не услуга, подробнее останавливаются на материалах: где они будут закупаться, в каком количестве, какие поставщики предлагают наиболее выгодные цены. 

Если товар или услуга является инновацией, нужно заострить на этом внимание и объяснить, в чём её суть. 

Основная информация, которая указывается на слайдах, берётся из раздела бизнес-плана «Описание продукции (услуги)».

Потенциальные клиенты и конкуренты на рынке

В этом разделе на слайдах очерчивается целевой сегмент на рынке и портрет потенциального покупателя. Все данные, необходимые для этого, есть в маркетинговом плане проекта, который является один из основных разделов бизнес-плана. На их основании указывается краткая информация о:

• цене, за которую продукт собираются продавать;

• ассортименте;

• стратегии развития;

• основных конкурентах;

• долях рынка у субъектов;

• преимуществах рассматриваемого проекта перед конкурентами.

Лучше всего представить это в виде диаграмм на слайдах. Визуально числовая информация воспринимается легче всего. 

Ознакомление с командой, реализующей стратегию бизнес-плана

Слайды, относящиеся к данной части, убеждают слушателя доклада в том, что подобранная команда способна создать бизнес не только на бумаге, но и на практике.

 

Представляется руководящий состав, который будет управлять его реализацией, а также исполнители. Упоминаются результаты, достигнутые во время работы над прошлыми проектами. Лучше всего сделать это в виде списков: 

Необходимые объемы финансовых вливаний и последовательность их использования

Это один из наиболее важных разделов как в бизнес-плане, так и в презентации к нему. На слайдах указывается, какое количество средств проекту требуется, а также обосновывается, почему они нужны. После этого необходимо объяснить, как эти вложения будут использоваться, в каком порядке, а также когда вкладчик получит их обратно. Информация для создания таких слайдов берётся из финансового плана. Оттуда же берутся показатели, имеющие наибольшую весомость. Инвесторам обосновывается выгода от денежных вложений в проект и доказывается его эффективность. Кредиторам гарантируется возврат заёмных средств.




Условия для инвесторов и предполагаемый срок возврата инвестиций

Для инвестора наибольшее значение имеют два аспекта:

• доходность бизнеса – «как много денег он сможет получить, если вложит их в проект?»,

• его рискованность – «какова вероятность, что он потеряет свои вложения?».

Чтобы у потенциального инвестора были ответы на эти два вопроса, необходимо на слайдах представить соответствующие финансовые показатели, такие как:

• чистая приведенная стоимость,

• Купить бизнес-план

  индекс рентабельности инвестиций,

• внутренняя норма рентабельности. 

Необязательно указывать все расчёты показателей непосредственно на слайдах, так как они есть в заранее подготовленных документах. Однако нужно обосновать полученные цифры. Это покажет то, насколько серьёзно компания относится к бизнес-планированию.




Гарантия безопасности вложений для инвестора

Представление инвесторам любого из проектов должно давать им ответ не только касательно будущих доходов, но и объяснять, какую защиту получат их вложения. Данные для таких слайдов берутся из раздела бизнес-плана, посвящённого оценке рисков. Наиболее популярный способ защиты от них – это страхование. 

На слайдах приводится анализ ситуации на страховом рынке и список компаний, которые подходят для страхования рассматриваемого проекта. 

В данном случае важно отдавать себе отчёт в том, что если инвестор не получит полного представления о бизнесе и у него будут сомнения, вероятность получить финансирование существенно снижается. 




Оформление презентации бизнес-плана

Наиболее популярной программой, к которой прибегает большинство пользователей, является Power Point. Она входит в пакет Microsoft Office, проста и удобна в использовании. Формат файлов PowerPoint поддерживается программным обеспечением, которое обычно устанавливается в офисах. 

В ней есть большое количество шаблонов, в которых заранее удачно подобран фон, размер и тема шрифта и другие визуальные составляющие презентации. Пользователю остаётся только выбрать необходимую информацию, графики и фотографии.

 

Шаблонов в программе действительно большое количество, но для рабочей презентации стоит выбирать те, у которых дизайн наиболее нейтральный.  В таком случае слайды, созданные в этой программе, представят собой удачное сочетание графической и текстовой информации. 

Оценка географии потенциальных инвесторов

При создании доклада нужно учитывать, с какими инвесторами предстоит работать. Если это зарубежные инвесторы, текст, размещённый на слайдах, стоит печатать на английском языке, а докладчика выбрать из числа тех, кто хорошо им владеет.

Также необходимо учесть особенности менталитета иностранных инвесторов. Китайцы и американцы к решению деловых вопросов подходят по-разному. По этой причине нужно подготовить не только язык презентации, но и манеру её преподнесения.

Примеры и шаблоны для презентаций бизнес-плана

В интернете есть большое количество готовых файлов, которые можно использовать в качестве образцов. Вот некоторые из них:

Скачать презентацию можно бесплатно независимо оттого, на какую тему ваш бизнес-план. Она может послужить примером для вашей собственной работы. Обратите внимание на оформление и то, как расположена на них информация и визуальная составляющая.

 Пример бизнес-плана салона красоты.

Организация презентации бизнес-плана: типичные ошибки и эффективные решения

Есть ряд ошибок, которые допускают многие предприниматели. Вот некоторые их них:


1. Не стоит жертвовать информативной составляющей в пользу визуальной. Никто не оценит то, насколько эффектно выглядят слайды, если информацию на них невозможно будет прочитать. В особенности это касается дизайна. 

2. Тратить слишком много или мало времени на проведение доклада. В этой ситуации самое лучшее решение – найти золотую середину, добиться того, чтобы каждый слайд был важен и интересен слушателю.

   Представлять бизнес идею кратко, но максимально информативно, чтобы у слушателей не осталось вопросов.

3. Разработать презентацию, но не подготовить выступление. Это серьёзная ошибка. Его нужно сделать таким, чтобы заинтересовать инвестора. По этой причине представление бизнес-плана компании можно доверять только тому человеку, который зарекомендовал себя хорошим оратором и сможет провести её наилучшим образом.

4. Недостаточно просто поместить текст на слайдах, нужно правильно его подать. Избегайте сплошного текста или одних списков. Вставляйте самые основные фразы и числа, которые заинтересуют инвестора.

5. Не размещать на слайдах графики и схемы. В первую очередь это должна быть наглядная демонстрация, поэтому в докладе должна быть визуальная составляющая. Не вставляйте ненужные картинки и фотографии, лишь быть заполнить пустующее пространство на слайдах.  

Человек, выслушавший доклад, должен быть в состоянии составить мнение о проекте. В интересах предпринимателя, чтобы это мнение было положительным, поэтому проводить презентацию бизнес-плана компании должен хорошо подготовленный работник, умеющий убеждать.

Презентация продукта — полное руководство 2023 (+ примеры)

Все приведенные ниже заголовки — это лишь малая часть того, что вы можете найти в СМИ всего через пару дней после того, как эти бренды представили свои презентация продукта. Излишне говорить, что все они добились успеха.

«Родстер нового поколения Tesla украл шоу у электрического грузовика», Electrek.

«Moz представляет Moz Group, новые идеи продуктов на MozCon», PR Newswire.

«5 ошеломляющих технических хитростей от Adobe Max 2020», Creative Bloq.

Что же они делали на сцене и за кулисами? Как они это делают? И как вы можете создать презентацию своего продукта так же, как они?

Если вы ищете ответы на эти вопросы, вы находитесь в правильном месте. Взгляните на полное руководство о том, как сделать успешную презентацию продукта.

Готовы погрузиться? Давайте начнем!

• Что такое презентация продукта?
• Почему это важно?
• 9 вещей в общих чертах
• 6 шагов к хостингу
• 5 Примеры
• Другие советы
• В нескольких словах…

Советы от AhaSlides




Начать через секунду

Получите больше идей о новых шаблонах презентаций продуктов! Зарегистрируйтесь бесплатно и возьмите то, что вы хотите из библиотеки шаблонов!

🚀 Получите бесплатные шаблоны ☁️

Что такое презентация продукта?

Презентация продукта — это презентация, которую вы используете, чтобы представить новый или обновленный продукт вашей компании или недавно разработанную функцию, чтобы люди могли узнать о нем больше. 

В этом тип представления, вы расскажете своей аудитории, что это такое, как это работает и как помогает решать их проблемы.

Так, например, Презентация Tinder и Запуск родстера Tesla обе увлекательные презентации продукта используются по-разному. Первые представили свои ПРОДУКТЫ идея и последний раскрыл свои конечный продукт.

Итак, кто представишь? Поскольку вы можете делать такие презентации на разных этапах разработки вашего продукта, есть несколько общих групп аудитории:

• Совет директоров, акционеры/инвесторы – Обычно этой группе вы предлагаете новую идею, чтобы получить одобрение, прежде чем вся команда начнет над ней работать.
• Коллеги – Вы можете показать пробную или бета-версию нового продукта другим сотрудникам вашей компании и собрать их отзывы.
• Общественность, потенциальные и текущие клиенты — Это может быть запуск продукта, который показывает вашей целевой аудитории все, что им нужно знать о продукте.

Человек, ответственный за презентацию, на самом деле довольно гибкий и не обязательно один и тот же или играет одну и ту же роль в каждой ситуации. Это может быть менеджер по продукту, бизнес-аналитик, менеджер по продажам/успеху клиентов или даже генеральный директор. Иногда эту презентацию продукта могут проводить несколько человек.

Почему это важно?

Презентация продукта позволяет вашей аудитории ближе познакомиться с продуктом и глубже понять его, как он работает и какие ценности он может принести. Вот еще несколько преимуществ, которые может предложить вам эта презентация:

• Повысить осведомленность и привлечь больше внимания – Проведя такое мероприятие, больше людей узнают о вашей компании и продукте. Например, Adobe ежегодно проводит MAX (творческую конференцию для анонсирования инноваций) в одном и том же формате, что способствует созданию ажиотажа вокруг их продуктов.
• Выделиться на беспощадном рынке – Иметь отличные продукты недостаточно, так как ваша компания находится в жесткой гонке с другими конкурентами. Презентация продукта поможет выделить вас среди них.
• Оставьте более глубокое впечатление на ваших потенциальных клиентов – Дайте им еще одну причину запомнить ваш продукт. Может быть, когда они в пути и увидят что-то похожее на то, что вы представили, это станет для них звоночком.
• Источник для внешнего пиара – Вы когда-нибудь замечали, как Moz доминирует в СМИ после их ежегодного профессионального «маркетингового лагеря» MozCon? Вы можете сделать то же самое в этом случае (но, конечно, в меньшей степени), наладив более тесные отношения с прессой, вашими потенциальными и текущими клиентами, а также другими заинтересованными сторонами.
• Увеличение продаж и доходов – Когда больше людей узнают о ваших продуктах, это может привлечь к вам больше клиентов, что также означает больший доход.

9 моментов в презентации продукта

Проще говоря, презентация продукта часто включает в себя разговор и слайд-шоу (с наглядными пособиями, такими как видео и изображения), чтобы описать функции, преимущества, соответствие рынку и другие важные детали вашего продукта.

Давайте совершим краткий обзор типичной презентации продукта 👇

Презентация продукта
1. Введение
2. Расписание Мероприятия
3. Информация о компании
4. информация о продукте
5. Преимущества продукта
6. Карта позиционирования
7. Примеры и отзывы
8. Призыв к действию
9. Заключение

#1. Введение

Введение — это первое впечатление, которое у людей сложится о презентации вашего продукта, поэтому вы должны начать решительно и показать людям то, что они могут ожидать услышать.

Никогда не бывает легко поразить аудиторию вступлением (но все же можно). Так что, по крайней мере, попробуйте начать с чего-то ясного и простого, например, представьтесь в дружелюбной, естественной и личной манере (вот как). Отличное начало может повысить вашу уверенность в себе, чтобы завершить остальную часть презентации.

#2- Повестка дня

Если вы хотите сделать эту презентацию продукта супер-пупер понятной, вы можете дать своей аудитории предварительный просмотр того, что они увидят. Таким образом, они будут знать, как лучше следить и не пропустить ни одного важного момента.

#3 – Информация о компании

Опять же, вам не нужна эта часть в каждой презентации вашего продукта, но лучше дать новичкам обзор вашей компании. Это делается для того, чтобы они могли немного узнать о вашей команде, области, в которой работает ваша компания, или о вашей миссии, прежде чем углубиться в продукт.

# 4 — Введение продукта

Звезда шоу здесь 🌟 Это основной и самый важный раздел презентации вашего продукта. В этой части вам нужно представить и выделить свой продукт таким образом, чтобы поразить всю толпу.

Есть много подходов, когда дело доходит до представления вашего продукта толпе, но один из самых распространенных и эффективных — это метод решения проблемы.

Поскольку ваша команда потратила огромное количество времени на разработку вашего продукта для удовлетворения потребностей рынка, очень важно доказать вашей аудитории, что этот продукт может решить их проблемы.

Проведите небольшое исследование, найдите болевые точки ваших клиентов, перечислите возможные последствия и здесь приходит герой на помощь 🦸 Подчеркните, что ваш продукт может творить чудеса в ситуации и заставить его сиять ярко, как бриллиант, как как Тиндер сделал в своей презентационной колоде много лет назад.

Вы можете попробовать другие подходы при представлении своего продукта. Говоря о его сильных сторонах и возможностях, которые можно почерпнуть из привычного анализ SWOT, наверное, тоже хорошо работает.

Или вы можете ответить на вопросы 5W1H, чтобы рассказать своим клиентам все основы этого. Попробуйте использовать диаграмма звездообразования, иллюстрация этих вопросов, чтобы помочь вам глубже изучить ваш продукт.

Презентация продукта — звездообразная диаграмма для презентации запуска приложения. СлайдМодель.

#5 – Преимущества продукта

Что еще может сделать ваш продукт, помимо решения этой конкретной проблемы? 

Какие ценности это может принести вашим клиентам и сообществу? 

Это меняет правила игры? 

Чем он отличается от других достойных аналогичных продуктов на рынке?

После того, как вы привлекли внимание аудитории к своему продукту, расскажите обо всех хороших вещах, которые он может принести. Также очень важно выделить уникальное преимущество вашего продукта, чтобы отличить его от других. Тогда ваши потенциальные клиенты смогут лучше понять, что он может сделать для них и почему они должны использовать этот продукт.

#6 – Карта позиционирования

Карта позиционирования, которая сообщает людям о позиции вашего продукта или услуги на рынке по сравнению с конкурентами, может помочь вашей компании выделиться в презентации продукта. Это также действует как еда на вынос после изложения всех описаний и преимуществ вашего продукта и спасает людей от потери информации.

Если карта позиционирования не соответствует вашему продукту, вы можете представить карту восприятия, которая иллюстрирует, как потребители воспринимают ваш продукт или услугу.

На обеих этих картах ваш бренд или продукт оценивается на основе двух критериев (или переменных). Это может быть качество, цена, характеристики, безопасность, надежность и так далее, в зависимости от типа продукта и сферы его применения.

#7 – Реальные примеры или отзывы 

Все, что вы до сих пор говорили своей аудитории, может звучать как теории, которые входят в одно ухо и вылетают из другого. Вот почему всегда должен быть раздел с примерами и отзывами, чтобы представить продукт в его реальной обстановке и запечатлеть его в памяти вашей аудитории.

И если есть возможность, пусть они увидят его лично или сразу повзаимодействуют с новым продуктом; это произведет на них неизгладимое впечатление. Чтобы сделать его более привлекательным, вы должны использовать больше визуальных элементов на своих слайдах на этом этапе, например, фотографии или видео людей, использующих, просматривающих продукт или упоминающих его в социальных сетях.

✅ У нас есть несколько примеры из реальной жизни для тебя тоже!

#8 – Призыв к действию 

Ваш призыв к действию — это то, что вы говорите, чтобы побудить людей сделай что-нибудь. На самом деле это зависит от кто ваша аудитория и чего вы хотите добиться. Не все пишут это на лице или прямо говорят что-то вроде ‘вы должны использовать это‘, чтобы убедить людей купить их продукт, не так ли?

Конечно, очень важно в нескольких коротких предложениях сказать людям, что вы от них ожидаете.

#9 – Заключение

Не позволяйте всем вашим усилиям с самого начала остановиться посреди ниоткуда. Подчеркните ключевые моменты и завершите презентацию продукта кратким обзором или чем-нибудь запоминающимся (в позитивном ключе).

Довольно большой объем работы, не так ли? 😵 Не торопитесь, мы расскажем вам обо всем самым простым способом, чтобы вы были готовы.

6 шагов для проведения презентации продукта

Теперь вы знаете, что должно быть включено в презентацию вашего продукта, пора приступить к ее созданию. Но откуда? Стоит ли сразу переходить к первой части того, что мы описали выше?

План — это дорожная карта того, что вы скажете, а не того, что вы сделаете для подготовки. Когда есть много вещей, которые нужно сделать, это может легко привести вас к беспорядку. Итак, ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, чтобы не чувствовать себя подавленным!

1. Установите цели
2. Определить потребности аудитории
3. Составьте план и подготовьте свой контент
4. Выберите инструмент для презентации и создайте свою презентацию
5. Предугадывайте вопросы и готовьте ответы
6. Практика, практика, практика

#1 – Ставьте перед собой цели

Вы можете определить свои цели на основе того, кто является вашей аудиторией, и целей презентации вашего продукта. Эти два фактора также являются вашим фоном для определения стиля, к которому вы стремитесь, и того, как вы все представляете.

Чтобы ваши цели были более четкими и достижимыми, ставьте их на основе SMART-диаграммы.

Презентация продукта

Например, в AhaSlides мы довольно часто проводим презентации продуктов среди нашей большой команды. Давайте представим, что очень скоро у нас будет еще один, и нам нужно установить SMART Цель.

Это Хлоя, наш бизнес-аналитик 👩‍💻 Она хочет сообщить своим коллегам о недавно разработанной функции.

Ее аудитория состоит из коллег, которые не создают продукт напрямую, например, из отдела маркетинга и отдела по работе с клиентами. Это означает, что они не являются экспертами в области данных, кодирования или разработки программного обеспечения и т. д.

Вы можете подумать об общей цели, например, «все хорошо понимают разрабатываемую функцию». Но это довольно расплывчато и двусмысленно, верно?

Вот УМНАЯ цель для этой презентации продукта:

• S (конкретный) — Укажите, чего вы хотите достичь и как это сделать, четко и подробно.

🎯 Убедитесь, что члены отдела маркетинга и CS понимать характеристика и ее значения by давая им четкое введение, пошаговое руководство и диаграммы данных.

• М (измеряемый) – Вы должны знать, как измерять свои цели впоследствии. Цифры, цифры или данные могут быть очень полезны здесь.

🎯 Убедитесь, что 100% членов команды маркетинга и CS понимают эту функцию и ее ценности, предоставив им четкое введение, пошаговое руководство и основные результаты 3 диаграммы важных данных (например, коэффициент конверсии, уровень активации и ежедневный активный пользователь).

• А (достижимый) – Ваша цель может быть сложной, но не делайте ее невозможной. Это должно побуждать вас и вашу команду к достижению цели, а не делать ее полностью недостижимой.

🎯 Убедитесь, что по крайней мере, 80% членов команды маркетинга и CS понимают эту функцию и ее ценности, предоставив им четкое введение, пошаговое руководство и ключевые результаты 3 важных диаграмм данных.

• R (актуально) – Взгляните на общую картину и проверьте, будет ли то, что вы планируете делать, напрямую достигать ваших целей. Попробуйте ответить, зачем вам нужны эти цели (или даже 5 почему), чтобы убедиться, что все максимально релевантно.

🎯 Убедитесь, что не менее 80% членов команды маркетинга и CS понять функцию и ее значения, предоставив им четкое введение, пошаговое руководство и ключевые результаты 3 важных диаграмм данных. Так как когда эти участники хорошо знают эту функцию, они могут делать правильные объявления в социальных сетях и лучше помогать нашим клиентам, что помогает нам укреплять отношения с клиентами.

• T (ограниченный по времени) – Должен быть крайний срок или временные рамки, чтобы все отслеживать (и избегать малейшего промедления). Когда вы закончите этот шаг, у вас будет конечная цель:

🎯 Убедитесь, что не менее 80 % членов команды маркетинга и CS понимают эту функцию и ее ценности. до конца этой недели предоставив им четкое введение, пошаговое руководство и основные результаты трех важных диаграмм данных. Таким образом, они могут в дальнейшем работать с нашими клиентами и поддерживать их лояльность.

Цель может стать довольно большой и временами заставлять вас чувствовать себя слишком много. Помните, вам не нужно писать каждую часть вашей цели вниз; попытайтесь записать это в одно предложение и убедитесь, что вы держите в уме оставшуюся часть.

Вы также можете рассмотреть возможность разбиения длинной цели на более мелкие задачи, чтобы выполнять их одну за другой. 

#2 – Определите потребности аудитории

Если вы хотите, чтобы ваша аудитория оставалась сосредоточенной и вовлеченной в вашу презентацию, вы должны дать им то, что они хотят услышать. Подумайте об их ожиданиях, о том, что им нужно знать и что может заставить их следить за вашим выступлением.

Прежде всего, вы должны обнаружить их болевые точки с помощью данных, социальных сетей, исследований или любых других надежных источников, чтобы иметь прочную основу для вещей, которые вы определенно необходимо упомянуть в презентации продукта.

На этом этапе вы должны сесть со своей командой и поработать вместе (можно попробовать групповой мозговой штурм сессия) для разработки большего количества идей. Несмотря на то, что только несколько человек будут представлять продукт, все члены команды все равно будут готовить все вместе и должны быть на одной волне.

Есть несколько вопросов, которые вы можете задать, чтобы понять их потребности: 

• Какие они?
• Зачем они здесь?
• Что держит их ночью?
• Как вы можете решить их проблемы?
• Что вы хотите, чтобы они сделали?
• Посмотреть больше вопросов здесь.

# 3 — Составьте план и подготовьте свой контент

Когда вы знаете, что нужно сказать, самое время наметить основные моменты, чтобы все было под рукой. Тщательный и последовательный план поможет вам не сбиться с пути и ничего не упустить из виду или слишком углубиться в конкретную часть. Благодаря этому у вас может быть лучший поток и хорошее чувство тайм-менеджмента, что также означает меньше шансов уйти от темы или произнести многословную, бессвязную речь.

Закончив план, пройдитесь по каждому пункту и решите, что именно вы хотите показать своей аудитории в этом разделе, включая изображения, видео, реквизит или даже звуковые и световые аранжировки, и подготовьте их. Составьте контрольный список, чтобы убедиться, что вы и ваша команда ничего не забудете. 

#4 – Выберите инструмент для презентации и создайте свою презентацию

Одного разговора недостаточно, особенно в презентации продукта. Вот почему вы должны дать зрителям что-то, на что они могут посмотреть и, возможно, пообщаться, чтобы оживить комнату.

С набором слайдов не так просто создать что-то эстетически приятное или интерактивный контент для вашей аудитории. Многие онлайн-инструменты предлагают вам некоторую помощь в создании, разработке и настройке привлекательной презентации.

Презентация продукта

Вы можете посмотреть на АгаСлайды для создания более творческой презентации продукта по сравнению с использованием традиционной PowerPoint. Помимо слайдов с вашим контентом, вы можете попробовать добавить интерактивный мероприятия, к которым ваша аудитория может легко присоединиться, используя только свои телефоны. Они могут отправлять свои собственные ответы в живые облака слов, опросы, сеансы мозгового штурма, вопросы и ответы и многое другое.

💡Ищете другие альтернативы PowerPoint? Проверьте их в этой статье.

#5 – Предугадывайте вопросы и готовьте ответы

Ваши участники или, может быть, представители прессы могут задать несколько вопросов во время вашего выступления. Вопросы и ответы (если он у вас есть) или когда-нибудь после этого. Было бы очень неловко, если бы вы не смогли ответить на все вопросы, связанные с продуктом, который вы создали, поэтому постарайтесь избежать такой ситуации.

Хорошей практикой является поставить себя на место зрителей и посмотреть на все с их точки зрения. Вся команда может представить себя зрителями на этом поле и предсказать, что спросит толпа, а затем найти лучший способ ответить на эти вопросы.

#6 – Практика, практика, практика 

Старая поговорка до сих пор актуальна: практика делает совершенным. Потренируйтесь говорить и отрепетируйте несколько раз перед тем, как состоится мероприятие, чтобы убедиться, что ваша презентация прошла гладко.

Вы можете попросить нескольких коллег стать вашей первой аудиторией и собрать их отзывы, чтобы пересмотреть свой контент и отточить свои навыки презентации. Не забудьте провести хотя бы одну репетицию со всеми вашими слайд-шоу, эффектами, светом и звуковой системой.

5 примеров презентации продукта

Многие гигантские компании на протяжении многих лет проводили отличные презентации продуктов. Вот несколько замечательных историй успеха из реальной жизни и советы, которые мы можем извлечь из них.

#1 – Samsung и то, как они начали презентацию

Представьте, что вы сидите в темной комнате, смотрите в пространство перед вашими глазами и бум! Свет, звуки и визуальные эффекты воздействуют непосредственно на все ваши чувства. Это громко, это бросается в глаза, и это удовлетворяет. Именно так компания Samsung отлично использовала видео и визуальные эффекты, чтобы начать презентацию своего продукта Galaxy Note8.

Помимо видео есть много способов начатьнапример, задать интригующий вопрос, рассказать интересную историю или использовать перфоманс. Если вы не можете придумать что-либо из этого, не пытайтесь слишком сильно, просто говорите коротко и ясно.

Вывод: начните презентацию с высокой ноты.

# 2 — Tinder и как они изложили проблемы

Поскольку вы представляете свой продукт, чтобы «продать» его группе людей, важно найти шипы в их боку.

Tinder со своей первой презентационной колодой еще в 2012 году под самым первым названием Match Box успешно указал на большую проблему для своих потенциальных клиентов. Затем они пообещали, что смогут предоставить идеальное решение. Это просто, впечатляюще и не может быть более интересным.

Вывод: найдите истинную проблему, найдите лучшее решение и добейтесь успеха!

#3 – Airbnb и как они позволяют цифрам говорить

Airbnb также использовала тактику «проблема-решение» в презентации, что дало этому стартапу 600,000 доллар инвестиций через год после первого запуска. Важно отметить, что они использовали довольно много цифр в своей презентации. Они представили презентацию, от которой инвесторы не могли отказаться, и позволили своим данным завоевать доверие аудитории.

Вывод: не забудьте включить данные и сделать их большими и жирными.

# 4 — Тесла и их внешний вид родстера

Илон Маск, возможно, не был одним из лучших докладчиков, но он определенно знал, как удивить весь мир и свою аудиторию во время презентации продукта Tesla.

На мероприятии, посвященном запуску родстера, после нескольких секунд впечатляющих визуальных эффектов и звуков этот новый стильный электромобиль появился стильно и вышел на сцену под аплодисменты толпы. На сцене больше никого не было (кроме Маска), и все взоры были прикованы к новому родстеру.

Еда на вынос: Дайте вашему продукту много внимания (буквально) и хорошо использовать эффекты.

№ 5 — Apple и слоган презентации Macbook Air в 2008 г.

В Воздухе что-то есть.

Это было первое, что сказал Стив Джобс на MacWorld 2008. Это простое предложение намекало на Macbook Air и сразу привлекло всеобщее внимание. 

Слоган напоминает людям о характеристиках вашего продукта. Вы можете произнести этот слоган в самом начале, как это сделал Стив Джобс, или позволить ему появляться несколько раз на протяжении всего мероприятия.

Вывод: Найдите слоган или слоган, который представляет ваш бренд и продукт.

Презентация продукта

Другие советы по презентации продукта

🎨 Придерживайтесь одной темы слайда – Сделайте слайды однородными и следуйте рекомендациям вашего бренда. Это хороший способ продвижения бренда вашей компании.

😵 Не втискивайте в слайды слишком много информации. – Поддерживайте порядок и чистоту и не размещайте на слайде стены текста. Вы можете попробовать Правило 10/20/30: иметь максимум 10 слайдов; максимальная продолжительность 20 минут; иметь минимальный размер шрифта 30. 

???? Знай свой стиль и подачу – Ваш стиль, язык тела и тон голоса имеют большое значение. У Стива Джобса и Тима Кука на сцене были разные стили, но все они преуспели в презентации продуктов Apple. Будь собой, все остальные роли уже заняты!

???? Добавьте больше наглядных пособий – Некоторые изображения, видео или гифки могут помочь вам привлечь внимание людей. Убедитесь, что ваши слайды также сосредоточены на визуальных элементах, а не переполняются текстом и данными. 

📱 Сделайте его интерактивным – 68% людей заявили, что дольше запоминают интерактивные презентации. Взаимодействуйте со своей аудиторией и превратите свою презентацию в двусторонний разговор. Использование онлайн-инструмент с захватывающими интерактивными действиями может быть еще одной отличной идеей, чтобы накачать вашу аудиторию.

ВОВЛЕЧЬТЕ ИХ

В нескольких словах…

Чувствуете себя заваленным всей информацией в этой статье?

Есть много вещей, которые нужно сделать, представляя свой продукт, будь то идея, бета-версия или готовая к выпуску версия. Не забудьте выделить наиболее важные преимущества, которые он может принести, и то, как он помогает людям решать их проблемы.

Если вы что-то забыли, обратитесь к пошаговому руководству или перечитайте некоторые ключевые выводы из примеров презентаций продуктов таких гигантов, как Tinder, Airbnb, Tesla и т. д., и придайте себе дополнительную мотивацию, чтобы добиться огромного успеха.

Простое руководство по составлению бизнес-плана Презентация

Неспособность планировать означает планировать неудачу.

Вот почему бизнес-план имеет решающее значение для вашего бизнеса. Если вы хотите убедиться, что перспективная бизнес-идея в вашей голове осуществима, вы должны начать с бизнес-плана.

Наглядные изображения упрощают понимание чего бы то ни было. Вот почему включение их в презентацию вашего бизнес-плана — это надежный способ гарантировать, что ваша аудитория с готовностью воспримет его и усвоит без путаницы.

Этот шаблон бизнес-плана никоим образом не ограничивается презентациями; Вы также можете включить эти диаграммы в свои документы бизнес-плана, чтобы сделать их более читабельными.

Далее можно загрузить простые шаблоны бизнес-планов

• Шаблон бизнес-плана PDF
• Шаблон бизнес-плана Word
• Шаблон бизнес-плана PowerPoint

Что такое бизнес-план?

Начнем с уточнения определения бизнес-плана.

Бизнес-план — это документ, в котором описывается ваш бизнес с точки зрения того, чем он занимается, какие продукты и услуги он предлагает, ваша бизнес-стратегия и бизнес-цели, а также ваш план действий, описывающий, как вы планируете достичь своих целей и заработать деньги.

Основными целями бизнес-плана являются

Показать будущие финансовые результаты компании и ее экономическое положение для владельцев и инвесторов
Помощь в выявлении рисков, которые могут повлиять на рост компании, и предоставление стратегий их преодоления
Помогает делать прогнозы о рыночных тенденциях, поведении конкурентов, требованиях клиентов, а также определять и расставлять приоритеты для ключевых бизнес-целей
Служить ключевым ресурсом для разработки бюджетов

Как создать презентацию бизнес-плана — ключевые элементы

Резюме

Хотя это идет первым, разумнее написать его в конце. Резюме вашего бизнес-плана должно объяснять, что хорошего в вашей бизнес-модели и ее продуктах или услугах.

Он должен быть кратким и привлекательным для читателя. И легче написать осмысленное резюме после того, как вы заполнили остальную часть плана.

Профиль компании

Профиль вашей компании должен содержать подробную информацию о,

• История компании
• Обзор компании
• Миссия
• Ключевые ресурсы
• Деловая контактная информация
• Товары или услуги
• Детали местоположения
• Рынок, который вы обслуживаете
• Ваши ключевые клиенты
• Проблема клиента, которую вы хотите решить

Все эти детали можно представить в гораздо более удобном виде с помощью инфографики, подобной приведенной ниже. Его легче читать и понимать, он компактнее и понятнее, чем параграфы с подробностями.

Шаблон профиля компании (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Анализ рынка

С помощью анализа рынка вы можете найти достаточно деталей, чтобы определить свой целевой рынок, его размер, сегменты клиентов и их потребности.

Ваш анализ рынка должен также включать анализ конкурентов, при котором вы исследуете своих основных конкурентов с точки зрения их влияния на рынок, их сильных и слабых сторон, угроз, которые они представляют для вас, их продуктов и услуг, их тарифных планов, их маркетинговые стратегии и т. д.

Некоторые визуальные приемы, которые вы можете использовать в этом разделе для представления своих данных:

Шаблон профиля клиента для бизнес-плана (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Карта восприятия

Этот инструмент поможет вам изобразить и проанализировать, как ваш (потенциальный) целевой клиент воспринимает бренды или продукты ваших конкурентов. Это поможет вам понять конкурентное положение вашего продукта или услуги с помощью данных опроса, которые у вас под рукой.

Карта восприятия для бизнес-плана (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Пять сил Портера

Этот инструмент используется для оценки конкурентоспособности и позиции вашего бизнеса по сравнению с вашими конкурентами. С его помощью вы сможете понять, выгоден ли ваш новый продукт или услуга.

Шаблон бизнес-плана Porters Five Forces (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

SWOT-анализ

SWOT-анализ — отличный способ определить сильные и слабые стороны ваших конкурентов, а также возможности и угрозы, которые они несут для вас в отрасли. Вы также можете использовать его для оценки возможностей вашей собственной компании.

Шаблон SWOT-анализа для бизнес-плана (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Подробнее о SWOT-анализе: что, зачем и как их эффективно использовать

PEST-анализ

PEST означает политические, экономические, социокультурные и технологические факторы. . Это отличный способ изучить, как внешние силы на вашем рынке могут повлиять на вашу компанию. Это также поможет вам сформировать маркетинговую стратегию и разработать план управления рисками.

Пример анализа PEST (нажмите на шаблон, чтобы редактировать его онлайн)

Подробнее Подробнее о SWOT-анализе: Инструменты PEST-анализа

Профиль конкурента

Все сведения, которые вы собрали о своих конкурентах, такие как их объемы продаж, стратегии, партнеры, поставщики и т. д., могут быть систематизированы здесь. Это отличный способ подготовить данные анализа конкурентов для добавления в презентацию вашего бизнес-плана.

Шаблон профиля конкурента для бизнес-плана (нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Просмотреть дополнительные инструменты анализа конкурентов

Интеллект-карта конкурентной разведки

Или вы можете передать эти данные в интеллект-карте. Вы можете использовать Creately Viewer, чтобы добавить это в свои онлайн-документы, веб-сайты, интранет, Wiki или презентации бизнес-планов. Таким образом, вы можете просматривать любые ссылки, включенные в интеллект-карту, и легко перемещаться по ней.

Шаблон интеллект-карты конкурентной разведки (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Вы можете более подробно узнать, как использовать эти инструменты вместе с другими полезными методами, в;

Просмотреть дополнительные инструменты планирования рыночной стратегии

Стратегии маркетинга и продаж

Здесь вы описываете, как вы планируете продвигать и продавать свой продукт. Сейчас это сделать проще, поскольку у вас есть обширные знания о вашем рынке, целевом клиенте и ваших конкурентах.

В вашей маркетинговой стратегии вы должны учитывать такие факторы, как ваши маркетинговые или коммуникационные каналы, маркетинговые цели, маркетинговые бюджеты, ресурсы и т. д.

В вашем плане продаж обратите внимание на свои цели продаж, инструменты продаж, ресурсы и т. д.

Вы можете использовать интеллект-карты, чтобы визуализировать все эти данные для вашей аудитории. Вы можете использовать две ментальные карты, чтобы обозначить свои стратегии продаж и маркетинга по отдельности, или одну ментальную карту, чтобы продемонстрировать и то, и другое.

Шаблон плана маркетинга и продаж

Шаблон плана маркетинга и продаж для бизнес-презентации (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Если вы хотите разделить план маркетинга и план продаж, ознакомьтесь с шаблонами ниже,

• Шаблон плана маркетинга для презентации бизнес-плана
• Шаблон плана продаж для презентации бизнес-плана

Организационная структура и управление

Кто является ключевым персоналом вашей организации? Перечислите их в этом разделе вместе с их опытом.

Используйте организационную схему, чтобы представить свою команду, их роли и навыки. Это также может помочь вам выделить иерархию вашей организационной структуры.

Организационная структура презентации бизнес-плана (нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Услуги и продукты

В этом разделе рассказывается о ваших услугах или продуктах и ​​о том, какую пользу они могут принести клиентам. Вот несколько визуализаций, которые вы можете использовать, чтобы сделать этот раздел более интересным для вашей аудитории.

Шаблон продукта

Шаблон продукта — это инструмент, используемый для отображения, разработки и описания вашей стратегии продукта. Он учитывает вашу целевую аудиторию, важные характеристики вашего продукта (определяемые раскадровками, эпосами, эскизами дизайна, мокапами и задачами, которые необходимо выполнить для создания продукта).

Product Canvas Template (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Узнайте об этом подробнее здесь.

Шаблон ценностного предложения

Это инструмент, который вы можете использовать, чтобы убедиться, что ваш продукт или услуга соответствуют требованиям вашего клиента. Это поможет вам изучить

• Ценность, которую вы можете донести до клиента с помощью вашего продукта или услуги
• Какие проблемы клиентов вы пытаетесь решить
• Какую работу ваш продукт помогает клиенту выполнить
• Какие потребности клиентов вы удовлетворяете
• Какие продукты вы предлагаете каждому потребительскому сегменту
Структура ценностного предложения для бизнес-плана (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Финансовый план

В этом разделе вы предоставляете всю финансовую информацию, связанную с вашим бизнесом. Этот раздел обязателен, если вы представляете свой бизнес-план инвесторам.

Он будет включать как исторические данные, такие как отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о прибылях и убытках и т. д., так и финансовые прогнозы, основанные на влиянии вашего нового продукта.

Если вы представляете новый продукт своим инвесторам, вы также можете указать свои требования к финансированию.

Для презентации бизнес-плана вы можете использовать цифровую базу данных вашей финансовой информации с простой ментальной картой Creately. Вы можете связать все свои финансовые отчеты на своей интеллект-карте.

Таким образом, любой, кто обращается к ментальной карте, может легко получить доступ к связанным ресурсам из одного места.

Шаблон финансового плана (Нажмите на шаблон, чтобы редактировать его онлайн)

Хотите расширить руководство по созданию презентации бизнес-плана

В этом посте мы шаг за шагом объяснили, как создать презентацию бизнес-плана. Используйте предоставленные шаблоны, чтобы сделать вашу презентацию более привлекательной и легкой для понимания.

Вот еще несколько советов, как сделать презентацию популярной.

Оживите свою презентацию: 6 способов положить конец уродливым диаграммам и графикамКак не испортить бизнес-презентацию

Присоединяйтесь к тысячам организаций, использующих Creately, для мозгового штурма, планирования, анализа и успешного выполнения своих проектов.

Бизнес-план PDF Образцы бизнес-планов Шаблон бизнес-плана

Как разработать потрясающую презентацию бизнес-плана [с шаблоном]

На этой странице:

• Что такое презентация бизнес-плана?
• Как создать презентацию бизнес-плана
• Бесплатные шаблоны презентаций бизнес-плана для скачивания
• Когда следует создавать презентацию бизнес-плана?
• Ошибки презентации бизнес-плана, которых следует избегать [и как сделать это правильно]
• Заключение

Прежде чем встретиться с вами, чтобы обсудить возможность финансирования, инвесторы часто хотят прочитать ваш бизнес-план или, по крайней мере, ваше резюме. Если им понравится то, что они увидят, вам придется представить им свой бизнес-план/концепцию.

Вы будете использовать свой письменный бизнес-план для создания презентации или презентации, чтобы показать свою аудиторию, которая может включать потенциальных деловых партнеров, бизнес-ангелов, венчурных капиталистов, кредиторов и других. Если вы начинаете новый бизнес или развиваете существующее предприятие, если вам нужно привлечь финансирование, вам нужно провести эту презентацию!
 

Что такое презентация бизнес-плана?

Презентация бизнес-плана — это краткое изложение вашей бизнес-идеи, в котором освещаются цели компании, бизнес-модель, потребности в финансировании, статус развития и другие важные для бизнеса аспекты.

Шаблон презентации обычно включает следующее:

• Проблема
• Решение
• Демонстрация продукта и/или услуги
• Рынок
• Бизнес-модель
• Конкурс
• Стратегия выхода на рынок
• Команда
• Тяга
• Финансовые прогнозы
• Сбор средств

Инвесторы хотят узнать больше о вашем бизнесе и о том, как вы заработаете для них деньги, прежде чем они вложат свои деньги в вашу компанию. Убедитесь, что вы предоставили необходимую информацию в своей презентации для удовлетворения их потребностей.

Большинство презентаций бизнес-планов представлены в виде презентаций или слайдов, однако есть несколько вариантов платформы, которую вы используете для презентации своего бизнес-плана. Это может включать Microsoft Powerpoint, Google Slides, Prezi, Canva и т. д.

Как создать презентацию бизнес-плана

Чтобы создать презентацию бизнес-плана, которую часто называют презентацией, вам нужно будет просмотреть сам бизнес-план и выделить ключевые моменты, которые необходимо знать инвесторам.

Начните с титульного слайда с основной информацией о вас, ваших деловых партнерах и вашей компании.

Затем выполните следующие шаги для каждого основного слайда в презентации бизнес-плана:

1. Проблема

На этом слайде опишите основные проблемы, с которыми сталкиваются ваши целевые клиенты. Постарайтесь выразить проблему простым языком, чтобы инвесторы могли быстро ее понять, особенно если они не относятся к вашим целевым клиентским сегментам.

Например, если у вас есть бизнес по разработке веб-сайтов, вы можете выразить проблему следующим образом:

«Многие владельцы бизнеса тратят драгоценное время, энергию и деньги, пытаясь создать бизнес-сайт самостоятельно. Это потому, что им не хватает технических знаний о дизайне бизнес-сайтов и развитии бизнеса».

2. Решение

После того, как вы успешно убедили аудиторию в наличии проблемы, пришло время представить им продукт или услугу вашей компании. Итак, на этом слайде объясните, как ваша фирма намерена решить указанную вами проблему. Подчеркните масштабируемость вашего решения. Масштабируемость относится к способности бизнеса расширяться по мере роста спроса на его услуги.

Продолжая рассматривать компанию по разработке веб-сайтов в качестве примера, вашим решением может быть:

«Наша компания предоставляет услуги по разработке веб-сайтов владельцам бизнеса, которым не хватает технических знаний в области дизайна бизнес-сайтов и развития бизнеса».

3. Демонстрация продуктов и/или услуг

На этом слайде вы подробно описываете свои продукты и/или услуги. Если у вас есть работающий прототип вашего изобретения, его следует показать здесь. Если создание прототипа невозможно, постарайтесь как можно лучше донести свое предложение до инвесторов. Предлагайте фотографии или скриншоты вашего продукта/услуги в использовании от клиентов.

Например, в бизнес-презентации по разработке веб-сайтов вы можете показать рабочий продукт вашего бизнеса следующим образом:

«Мы предоставляем услуги по разработке веб-сайтов, включая дизайн бизнес-сайта, хостинг для бизнеса и настройку деловой электронной почты. Наши клиенты могут самостоятельно управлять своими бизнес-сайтами, не полагаясь на внешнюю ИТ-поддержку».

Вы также можете ссылаться на некоторые примеры веб-сайтов, которые вы уже разработали, чтобы продемонстрировать свои навыки в этой области.



4. Рынок

Опишите реальный или предполагаемый размер вашего целевого рынка на этом слайде, чтобы подтвердить свои заявления о масштабах проблемы и масштабируемости вашей компании.

Этот раздел вашей презентации вызовет интерес у потенциальных инвесторов. Они хотят знать, достаточно ли велик рынок и сможете ли вы вырасти настолько, чтобы окупить их инвестиции, если вы достигнете значительной доли в отрасли.

Итак, опишите размер вашего рынка, ключевые тенденции и насколько большим может стать ваш бизнес, если он займет значительную долю рынка. Этот слайд будет в значительной степени зависеть от данных и часто оценивается инвесторами. Убедитесь, что ваши данные получены из надежных, поддающихся проверке источников и что все ваши оценки точны.

Для компании по разработке веб-сайтов этот раздел может быть следующим:

«Только в Соединенных Штатах насчитывается более 25 миллионов владельцев бизнеса. По оценкам, к 2016 году во всем мире насчитывалось 32,4 миллиона бизнес-сайтов, и ожидается, что их число будет расти в геометрической прогрессии по мере распространения бизнес-вычислений по всему миру. Фактически, исследование, проведенное разработчиком Gartner, прогнозирует, что к 2020 году цифровые бизнес-модели бизнеса принесут бизнес-ценность более чем на 340 миллиардов долларов, что позволяет им оценить, что к 2018 году более трех из четырех бизнес-процессов будут включать цифровые технологии».

5. Бизнес-модель

На этом слайде вам нужно описать, как ваш бизнес приносит доход. Вы можете указать такие вещи, как тарифный план вашего бизнеса, стоимость привлечения каждого клиента, бизнес-каналы, которые вы будете использовать, и т. д.

Ваша целевая аудитория должна считать ваш бизнес заслуживающим доверия и ценообразование приемлемым. Если вы нацелены на крупные предприятия с большими бюджетами, укажите это на этом слайде.

Например, в компании по разработке веб-сайтов можно сказать что-то вроде этого:

«Наша компания предоставляет владельцам бизнеса услуги по разработке веб-сайтов. Мы предоставляем бизнес-хостинг и настройку корпоративной электронной почты, обе из которых являются платными услугами. Наш бизнес также предлагает дизайн бизнес-сайта в качестве бесплатной услуги».

6. Конкуренция

На этом слайде вы описываете своих конкурентов — те фирмы или решения, которые в настоящее время решают проблемы, описанные вами выше. Наглядно покажите, как различные варианты для вашей компании существуют на рынке.

Конкуренция — это вообще хорошо. Инвесторы часто считают, что рынка или проблемы не существует, если нет конкурентов.

Проведите SWOT-анализ аналогичных организаций и подчеркните их отличительные черты. Чем ваша фирма отличается от конкурентов? Что выделяет ваш продукт или услугу? Что такого в вашей компании, что дает ей преимущество перед конкурентами? Укажите, что дало вам конкурентное преимущество.

Конкурентами компании по разработке веб-сайтов могут быть создатели веб-сайтов для бизнеса, провайдеры электронной почты для бизнеса и услуги хостинга для бизнеса.

«Наша компания предоставляет владельцам бизнеса услуги по разработке веб-сайтов. Мы предоставляем бизнес-хостинг и настройку корпоративной электронной почты, обе из которых являются платными услугами. Наш бизнес также предлагает дизайн бизнес-сайта в качестве бесплатной услуги».

Презентация вашего бизнес-плана должна включать конкретные преимущества, которые ваш бизнес приносит клиентам. Спрос на финансирование недостаточен; вам нужно показать убедительные причины, по которым люди будут покупать ваш продукт или услугу, а не чей-либо еще.

7. Стратегия выхода на рынок

Цель подхода выхода на рынок состоит в том, чтобы ваша компания сообщила о своем уникальном ценностном предложении конкретным целевым потребителям.

На этом слайде вы объясните, как вы собираетесь привлекать потребителей к вашему продукту или услуге. Если некоторые аспекты вашего маркетингового плана уже реализованы, отметьте их и результаты. Цель этого слайда презентации — продемонстрировать инвесторам, что у вас есть возможность вывести свой бизнес на глобальный рынок.

Как компания, занимающаяся разработкой веб-сайтов, ваш подход к выходу на рынок может включать деловые мероприятия, торговые выставки и возможности делового партнерства.

«Наши деловые встречи дают нам возможность продвигать наш бизнес, встречаясь с потенциальными клиентами. Компании, которые заинтересованы в том, чтобы узнать больше о том, чем мы занимаемся, посещают эти деловые мероприятия».

8. Команда

На этом слайде назовите людей из вашей управленческой команды. Чтобы продемонстрировать, как и почему они идеально подходят для управления вашим проектом, опишите их навыки и предыдущие достижения.

Инвесторам будет особенно интересно узнать, кто будет отвечать за реализацию идей компании, изложенных в презентации. Из-за плохого исполнения многие замечательные бизнес-идеи так и не реализуются, потому что не хватает компетентных людей на нужных должностях.

9. Привлекательность

Термин «привлекательность» относится к свидетельствам или доказательствам того, что потребители заинтересованы в товарах или услугах вашей фирмы.

На этом слайде вы должны указать следующую информацию: ежегодные темпы роста вашего бизнеса на основе соответствующих показателей, таких как продажи, посещаемость веб-сайта, пользователи, регистрации, загрузки и т. д.

Если ваш бизнес стабильно растет, добавьте на слайд график. Включите показатели успеха и расширения вашей компании, которые легче всего измерить.

Для бизнеса, занимающегося разработкой веб-сайтов, показателем успеха может быть количество посетителей веб-сайта.

«У нашей компании есть более 10 000 бизнес-сайтов на нашем тарифном плане хостинга».

10. Финансовые прогнозы

Сюда вы включите отчет о прогнозируемых доходах вашей компании за три-пять лет. Если вы стартап, убедитесь, что ваши оценки разумны, поскольку у вас не будет никаких предварительных данных.

Инвесторы будут использовать ваши прогнозы, чтобы определить потенциальный будущий масштаб вашего бизнеса и сможет ли он удовлетворить их желаемую рентабельность инвестиций.

На этом слайде укажите, когда вы ожидаете безубыточности и начнете получать прибыль. Также отметьте, где требуется дополнительный сбор средств, который переходит к следующему слайду.

Пример финансовых прогнозов может выглядеть следующим образом:


11. Привлечение средств

На последнем слайде презентации вашего бизнес-плана должна быть указана сумма денег, которая вам потребуется для достижения ваших целей. Вместо того, чтобы указывать фиксированную цифру, вы можете указать диапазон и продемонстрировать, чего вы можете достичь с различными суммами денег.

Важно подчеркнуть основные преимущества финансирования. Это для подбора персонала, разработки продукта, маркетинговой стратегии или чего-то еще? Где и как будут использованы деньги инвестора для развития вашей компании?

Пример запроса на финансирование для компании по разработке веб-сайтов может выглядеть следующим образом:

«Нашему бизнесу требуется XX дополнительных средств для дальнейшего развития нашего бизнеса на мировом рынке. Средства будут использованы для хостинга бизнес-сайтов, аренды сети, оборудования для измерения посещаемости бизнес-сайтов и рекламы».



Бесплатные шаблоны презентаций бизнес-плана для скачивания

Шаблон презентации бизнес-плана – формат Google Slides
Шаблон презентации бизнес-плана – формат Microsoft PowerPoint
Шаблон презентации бизнес-плана – формат PDF

 

3 90 Презентация бизнес-плана?

Инвесторы хотят узнать больше о вашем бизнесе и о том, как вы заработаете для них деньги, прежде чем они вложат свои деньги в вашу компанию. Убедитесь, что вы предоставляете необходимую информацию в своей презентации для удовлетворения их потребностей.

Кроме того, не забудьте заблаговременно подготовить презентацию, чтобы у вас было достаточно времени для репетиции вашего выступления, чтобы вы чувствовали себя уверенно во время самой презентации.
 

Ошибки при презентации бизнес-плана, которых следует избегать [и как это сделать правильно]

Независимо от того, какую платформу вы выберете для разработки своей презентации, владельцы бизнеса часто допускают ошибки при разработке презентации. Если вы избежите этих ловушек, у вас будет гораздо больше шансов на успех.

Сосредоточение внимания на второстепенной информации в презентации

Одной из наиболее распространенных ошибок при создании презентаций является включение в презентацию всего бизнес-плана, а не только основных моментов, которые хотят видеть получатели. У большинства инвесторов нет времени читать сотни страниц второстепенной информации.

Как это сделать правильно:

Прежде чем приступить к созданию презентации, составьте план, в котором будут указаны основные моменты, необходимые для презентации потенциальному инвестору. При разработке презентации обязательно ответьте на следующие вопросы:

• Чем эта компания отличается от других?
• Почему я должен инвестировать в ваш бизнес, если у меня есть другие варианты финансирования?
• Кто является целевым рынком для этой компании?
• Каких измеримых результатов вы надеетесь достичь в ближайшие 3 года?
• Что будет для вас самым большим препятствием на пути к успеху в достижении этих бизнес-целей?
Несвоевременная презентация

Если у вас есть тридцать минут (или десять минут, или пять) для презентации, вы просто должны рассчитать время своей презентации, чтобы использовать имеющееся время – не больше и не меньше. Если вы превысите отведенное время, вас, возможно, не отрежут, но они будут помнить, что вы не можете следовать указаниям, когда они рассмотрят возможность начать с вами инвестиционные отношения. Если вы не используете все доступное время, вы потеряете ценную возможность объяснить свои концепции дальше, и они могут снова счесть вас несколько некомпетентным.

Как сделать это правильно:

Практика, практика, практика! Создание красиво оформленной колоды — это только часть презентации. Практика — самая важная часть презентации. Репетиция особенно важна, если вы делаете презентацию новой компании или людям с определенным опытом, которые будут искать каждую деталь в вашей презентации. Помните, что время зависит не только от того, насколько длинной должна быть ваша презентация, но и от того, чтобы вставать и ходить, чтобы удерживать внимание аудитории. По мере того, как вы будете чувствовать себя более комфортно с презентацией, ваша уверенность также возрастет, что создаст более запоминающийся опыт для вашего инвестора.

Одержимость графикой и анимацией

Вы должны тратить время на свою презентацию, потому что она является вашим отражением, а не потому, что вы хотите использовать классную анимацию или графику. Если анимация нуждается в объяснении, не делайте этого — просто используйте простые изображения, которые легко понять. Анимированные слайды, которые используются не экономно, могут потерять свой эффект и отвлекать внимание.

Как сделать это правильно:

Ваши слайды должны быть понятны людям, не имеющим большого опыта в вашей отрасли, а также инвесторам, которым вы предлагаете свои услуги. Если анимация или графика необходимы для иллюстрации концепции, делайте их простыми и минимальными, чтобы не отвлекать предполагаемых слушателей.

Демонстрация плохо оформленных слайдов

Избегайте использования слишком большого количества текста на слайдах, включая всю информацию из вашего бизнес-плана. Проблема со слишком большим количеством текста на слайдах заключается в том, что инвестор будет пытаться читать, а не слушать то, что вы говорите. А если текста будет слишком много, читать размер шрифта будет все труднее.

Как сделать это правильно:

Качественный дизайн слайдов требует практики и сам по себе является отдельной темой. Чтобы разработать презентации с качественным дизайном слайдов, предприниматели должны либо нанять дизайнера, либо пройти обучение работе с соответствующим программным обеспечением для презентаций — скорее всего, PowerPoint, Prezi или KeyNote — чтобы они могли делать это самостоятельно.

Каждый слайд должен содержать графику или несколько пунктов. Абзацы или списки текста должны быть озвучены докладчиком, а не написаны на слайдах. Дважды проверьте все слайды на наличие орфографических и грамматических ошибок. Наличие другого взгляда на презентацию поможет получить другую точку зрения.

Инвестиции, которые владельцы вкладывают в улучшение подачи своих презентаций, окупятся, поскольку потенциальных инвесторов часто отталкивают владельцы, которые не имеют профессионального дизайна слайдов и допускают ошибки на протяжении всей презентации.

СТАТЬЯ ПО ТЕМЕ: Как создать презентацию инвестора с помощью шаблона и более 100 примеров

Предоставление полной финансовой отчетности

Представление полных предварительных финансовых отчетов на слайдах — еще одна серьезная ошибка. В короткой презентации у инвестора нет времени на сбор всех этих данных, и все, что вы должны сообщить, это то, что а) у вас есть финансовый план и б) вы не знаете, как его представить.

Как сделать правильно:

Финансовые показатели должны быть представлены в формате сводки с несколькими ключевыми показателями и цифрами на каждом слайде. Представление этих чисел в формате диаграммы или графика — еще лучшая идея. Если цифры, которые вы покажете, заинтересуют инвесторов, у них будет время ознакомиться с полными финансовыми прогнозами и отчетами в рамках вашего бизнес-плана позднее.

Отсутствие ясности и уверенности

Помните, что эти презентации могут быть первым и единственным впечатлением от ваших потенциальных инвесторов. Если вы покажетесь плохо подготовленным или запутанным при представлении колоды, инвесторы не получат точного представления о том, чем занимается ваш бизнес.

Как сделать это правильно:

Репетируйте свою презентацию несколько раз, пока не сможете представить ее ясно и уверенно. Вам нужно знать, что вы хотите передать каждым слайдом и как эта информация дополняет ваш бизнес. Отрепетируйте свою презентацию с членами семьи или друзьями, которые предоставят конструктивную обратную связь, чтобы помочь вам подготовиться.

Неспособность доставить сообщение

Презентации бизнес-плана не предназначены для повторения бизнес-плана. Хотя вы можете подумать, что должны сообщить обо всех аспектах своих планов, помните, что на самом деле вы продвигаете себя и свою бизнес-идею.

Как сделать это правильно:

Успешная презентация зависит от вашей способности воплотить в жизнь свою бизнес-идею или концепцию путем выделения следующей важной информации: кто вы, чего хотите достичь, почему это будет успешным, и как вы планируете это сделать.

Это означает, что, хотя на слайдах должно быть достаточно контента, чтобы инвесторы могли самостоятельно проводить дополнительные исследования вашей компании, ваша миссия состоит не только в том, чтобы пролистать сотни страниц, но и в нескольких слайдах передать конкретную идею.
 

Заключение

Презентация бизнес-плана — это ваша возможность показать инвесторам, что вы запланировали на будущее своего бизнеса. Если вы хотите создать идеальную презентацию бизнес-плана, воспользуйтесь информацией из этой статьи и запомните следующие советы:

1. Сделайте ее простой и сосредоточьтесь на одном или двух ключевых моментах.
2. Убедитесь, что ваши бизнес-слайды понятны тем, кто мало разбирается в бизнесе, особенно в вашей отрасли.
3. Представляйте цифры в виде диаграмм и графиков, а не в виде полных финансовых отчетов.
4. Практика! Репетируйте, пока не почувствуете себя уверенно и ясно, прежде чем браться за потенциальных инвесторов.

   No related posts.