15 правил подготовки презентаций Стива Джобса
- Дизайн
- 10 мин на чтение
- 7963
Всегда мечтали выступать как Джобс? Презентовать инновационный продукт, доносить свои идеи так, чтобы публика хотела вас слушать еще и еще?
Несомненно, доля таланта крайне важна в любом выступлении, однако, всего остального можно добиться тяжелым трудом и бесконечной практикой.
Предлагаем вам список из 15 правил, которыми руководствовался один из наиболее известных и общепризнанных ораторов современности — Стив Джобс.
Итак, приступим.
1. Используйте аналоговую среду для планирования
Джобс записывал сценарий на бумаге, прежде чем браться за цифровые инструменты. Он плотно работал с каждой деталью, включая подготовку описательных подзаголовков, слайдов, демороликов и даже с освещением на сцене.
Буллиты (пули) убивают
Когда вы запускаете Power Point для вас сразу размечены два поля для заголовка и подзаголовка. Это создаёт желание написать кучу ненужного текста. К тому же, Power Point провоцирует вас использовать нумерованные или маркированные списки. Но у Джобса нет списков ни в одной презентации! Возьмите листок бумаги или салфетку или встаньте у маркерной доски и начните обдумывать сценарий выступления.
Девять общих элементов убедительных сценариев:
- Короткий и сочный заголовок <=140 символов. Например: «Сегодня Apple изобрёл телефон».
- Зажигательное утверждение. «Я испытываю энтузиазм по отношению к этому продукту потому что…»
- Три ключевые идеи-сообщения. Запишите на бумаге три ключевые идеи, которые аудитория должна получить. Они должны быть такими, чтобы люди могли их вспомнить сами, не заглядывая в блокноты.
- Метафоры и аналогии.
«Компьютер — это эквивалент велосипеда для мозга» или «[iTunes для Windows] это всё равно, что дать стакан холодной воды человеку, находящемуся в адском пекле». - Демонстрации. Стив очень часто сам показывал те вещи, которые, как он считал, нужно показать. Продукт мог обладать десятками функций, однако он выбирал только часть из них, вставал за трибуну и показывал, как они работают.
- Партнёры. Разделите сцену с ключевыми партнёрами. У Джобса это была Мадонна, Пол Отеллини (бывший CEO Intel) и даже Билл Гейтс.
- Свидетельства клиентов или третьих сторон. В успешных запусках продуктов обычно участвуют несколько пользователей, которые были задействованы в предварительном тестировании и могут поручиться за ваш продукт.
- Видеоклипы. Джобс очень часто проигрывал видеоклипы в своих презентациях. Это могли быть сотрудники, которые говорили о том, как им нравится работать над новым продуктом, или телевизионные рекламные ролики
- Посмотреть, потрогать, послушать.
«Компьютер — это эквивалент велосипеда для мозга» или «[iTunes для Windows] это всё равно, что дать стакан холодной воды человеку, находящемуся в адском пекле».
2. Отвечайте на самый главный вопрос
Начните с ощущений ваших клиентов и только потом приступайте к технологии. Например: «Хотя он по-прежнему является полноценным Macintosh, мы нацеливаем его на выполнение главного пожелания наших пользователей — выходить в Интернет быстрее и проще. Также мы предназначаем его для сферы образования: он отлично соответствует пожеланиям ее представителей… Мы проверили все имеющиеся на этом рынке продукты. Мы выяснили, что у них есть много общих характеристик. Первая общая характеристика — все они работают безумно медленно, во всех используются устаревшие процессоры. Во-вторых, все они оснащены самыми убогими мониторами… не имеют сетевых устройств… оснащены устаревшими устройствами ввода/вывода… Все это означает, что они имеют наихудшую производительность и их использование создает трудности и проблемы. Эта ситуация привела нас в у-у-ужас! Итак, позвольте мне рассказать про iMac…»
Помните, что ваше выступление не о вас.
Люди в аудитории будут задавать себе один вопрос: «как это касается меня лично?». Ответьте на него скорее. Вот пример: «Совершенно новый iPod nano дает любителям музыки больше всего из того, что они любят в своих iPod: удвоенный объем памяти за ту же цену, невероятное время работы — 24 часа и великолепный корпус из алюминия в пяти цветовых вариантах».
3. Создайте мессианское чувство предназначения
Пример: «мы здесь для того, чтобы оставить свой след во вселенной». Джобс использовал этот приём, когда приглашал работать в Apple Джона Скалли. Стив сказал так: «Вы собираетесь потратить всю свою жизнь на продажу сладкой воды или хотите получить шанс изменить этот мир?». Джобс призывает делать то, что вам нравится и в этом секрет его собственного успеха. О своих продуктах он говорит с неподдельным энтузиазмом и это заразительно. «Работа занимает большую часть вашей жизни и единственный способ получать от неё истинное удовольствие — делать то, что вы считаете отличной работой. А единственный способ делать отличную работу — любить то что вы делаете.
Если вы ещё не нашли этого, продолжайте искать. Не останавливайтесь».
Предназначение — важная вещь. Миллионер Крис Гарднер, бывший когда-то просто бомжом, ночующим вместе со своим двухлетним сыном в метро говорит так: «Найдите то, что вы любите больше всего и вы будете подгонять восход солнца, чтобы скорее встать и заняться любимым делом».
В этом безумстве мы видим гениальность
«Я думаю, вы должны чем-то выделяться из толпы, чтобы купить компьютер Apple. Я думаю, что те люди, которые покупают их, имеют самый творческий дух в мире. Это не те люди, которые просто выполняют чужие задания. Они пытаются изменить мир. Мы разрабатываем инструменты именно для таких людей. Мы собираемся обслуживать людей, которые покупали наши продукты с самого начала. Часто таких людей считают безумными. Но в этом безумстве мы видим гениальность. И именно для таких людей мы работаем».
Восхитительное путешествие
«Apple был моим восхитительным путешествием.
Я имею в виду что мы там сделали несколько удивительных вещей. То, что нас сильнее всего связывало в Apple, — это способность делать вещи, которые могли изменить мир. Это было очень важно. Мы все были весьма молоды.
Средний возраст людей в компании слегка превышал двадцать пять лет. Вначале почти никто еще не обзавелся семьей, и мы работали как маньяки. Самой великой радостью было ощущение того, что мы создаем нечто настолько же грандиозное, как, например, физика двадцатого века, что-то очень важное для мира, что будет жить еще долго, то, во что внесли вклад многие люди и что может помочь многим другим людям. «Коэффициент усиления» был очень большим».
Интересно, что, например, CEO Starbucks считает, что их миссия не в простом приготовлении кофе, а в создании «третьего места между домом и работой».
4. Придумайте твитероподобный заголовок
Стив Джобс всегда сам придумывал заголовки и последовательно их использовал. Например, так: «Сегодня Apple заново изобрёл телефон» или «MacBook Air — самый тонкий ноутбук в мире».
Джобс выступал и повторял этот заголовок несколько раз в своей презентации. Затем они появлялись в рекламных материалах и эти же заголовки использовали журналисты. И действительно: зачем доверять придумывать заголовок журналистам, когда вы сами лучше всех можете придумать этот заголовок.
Заголовок долгое время живёт и воспроизводится, поэтому важно, чтобы он был коротким: длиной не более 140 символов. Тогда любой журналист сможет опубликовать свою статью с таким же заголовком без изменений. Когда выходил iPod, заголовок звучал так: «1000 песен у вас в кармане». СМИ с удовольствием подхватили этот заголовок.
Вот ещё несколько примеров: «радость интернета, простота Macintosh», «самый зелёный ноутбук в отрасли», «самый популярный в мире музыкальный плеер — сейчас ещё лучше», «Iphone 3G. В два раза быстрее и в два раза дешевле», «Keynote. Когда ваша презентация действительно для вас важна».
5. Нарисуйте дорожную карту
«Сегодня мы представляем три революционных продукта».
Так начинается выступление Стива Джобса во время презентации iPhone в 2007 году он сказал, что сейчас будет представлять не один продукт, а целых три: iPod с сенсорным управлением, мобильный телефон и совершенно новый интернет-коммуникатор. Затем он объявил, что это не три отдельных устройства, а одно.
Таким образом, Джобс нарисовал дорожную карту: плеер, телефон, коммуникатор и далее следовал этой карте при рассказе об iPhone, рассказав сначала об одном, потом о другом и потом о третьем.
Словесные «верстовые столбы» создают дорожную карту и помогают вашим слушателям следить за историей. Благодаря этим пунктам, которых, кстати, должно быть три (максимум четыре), аудитория сможет представлять, где вы сейчас находитесь. Например, если вы объявили в начале выступления три пункта, а рассказали только о двух, слушатели потребуют от вас рассказ об ещё одном пункте.
6. Представьте антагониста и героя
У вас может быть «враг». То есть какая-то противоположность вашему продукту или вашей фирме или вашим идеям.
Это может быть или конкурирующий скверный продукт, или компания, следующая другим принципам.
Вот, что говорит Стив Джобс в 1984 году: «Будет ли «голубой гигант» доминировать во всей компьютерной отрасли? Неужели Джордж Оруэлл был прав?»
Герой встречается со злодеем и обязательно должен его победить. В классическом выступлении Джобса вы можете увидеть представление антагониста (проблемы), которое сплачивает аудиторию вокруг героя (решения). Например, когда Стив представлял iPhone, он в начале презентации привёл 4 модели существующих на рынке смартфонов, которые оказались не такими уж и умными. Рассмотрев их недостатки он перешёл к решению.
- Что вы делаете?
- Какую проблему вы решаете?
- Чем вы отличаетесь?
- Как это касается ваших слушателей?
Как только вы научитесь говорить о вашем продукте за 30 секунд, им начнут интересоваться значительно больше.
Продукты Apple прибывают вовремя, чтобы спасти положение и изменить мир к лучшему. Именно такое послание несёт Джобс в своих выступлениях. У героя должна быть достойная миссия, которая заключается не в уничтожении злодея, а в улучшении нашей жизни.
Когда Джобс представлял iPod, в самом начале он рассказал, о том, что музыка — это часть нашей жизни и она окружает нас. Однако в мире портативных плееров нет лидера и нет хороших решений. Есть CD-плееры (большие), flash-плееры (дорогие), HDD-плееры (тяжёлые и дорогие). На этом фоне он представляет героя: «iPod. 1000 песен у вас в кармане». Решение простое и свободно от технического жаргона. Джобс представляет преимущества нового продукта, исходя из потребностей пользователей.
7. Простота презентации
В продукции Apple Джобс беспощадно удаляет функции и упрощает всё что только можно упростить. То же самое происходит и со слайдами, которые он готовит. На них нет ничего лишнего. Там, где большинство выступающих втискивают в слайд всё что только можно, Стив Джобс удаляет, удаляет и удаляет.
Недавно я был в общеобразовательной школе на конференции по здоровому образу жизни. Школьники готовили доклады и презентации про питание, алкоголь, сигареты и т. д. Там я увидел пример типичного выступающего со слайдами. На слайде куча текста + маркированные списки + как минимум одна картинка. Докладчик читает текст прямо по слайду. Знакомо? Очень многие современные «ораторы» используют слайды как легальную шпаргалку и читают прямо по ней, не стесняясь своей неподготовленности.
Презентации Джобса просты, наглядны и лишены маркированных списков. Он полностью знает текст выступления, помнит последовательность слайдов и вообще не смотрит на экран.
На mac-презентациях преобладают: пустое пространство, фотографии и картинки, простые слова.
8. Оденьте цифры
Сами по себе сухие цифры и технические данные не дадут никакой пользы. Если же вы их визуализируете, — польза определённо будет. Например, вместо информации о том, что в первом iPod был 5-гигабайнтый жёсткий диск, Стив Джобс сказал: «1000 песен у вас в кармане».
Или так: «30 ГБ памяти достаточно для хранения 7500 песен, 25000 фотографий или 75 часов видео».
Чем сложнее идея, тем важнее использовать риторические приёмы для облегчения понимания.
9. Используйте «удивительно живые слова»
Джобс в своих презентациях> часто говорил что-то типа: «он удивительно шустрый» (про айфон), «мы сделали иконки на экране такими красивыми, что вам захочется их лизнуть».
Слова, которые Джобс выбирал для своих выступлений просты (свободны от жаргона), конкретны (очень точны и коротки) и эмоциональны (использование описательных дополнений). Пример: «Это MacBook Air. Вы можете почувствовать, насколько он тонок. У него клавиатура полного размера. Это ли не удивительно? Вот так он выглядит. Замечательно, не правда ли? Это самый тонкий ноутбук в мире»… Говоря о ноутбуке Titanium PowerBook: «Я попросил вас пристегнуть ремни. Теперь я хотел бы, чтобы вы пристегнулись гоночными ремнями — через плечи».
Расчистите ваш текст, избегайте жаргона и модных словечек, добавляйте описательные слова.
Будьте уверены в своём продукте и передайте эту уверенность слушателям, не стесняясь.
10. Поделитесь сценой
Человеческие мозги требуют разнообразия и никто, как бы хорош он ни был, не может долго удерживать внимание аудитории. Ключевые выступления Джобса длились более полутора часов и ему удавалось удерживать внимание аудитории. Как? При помощи разнообразия — демонстраций, видеоклипов и приглашённых ораторов. Джобс знает то, чего он не знает и приглашает, например, Джонни Айва рассказать о новом способе изготовления ноутбуков из цельной алюминиевой пластины.
Джобс приглашал ключевых партнёров Apple и даже врагов, при этом оставаясь самым «отдающим» из выступающих. Для того, чтобы шоу засверкало все его участники должны сиять.
11. Реквизит
Когда Джонни Айв и его дизайнерская команда придумали делать корпус ноутбука из цельной металлической пластины, Джобс, презентуя макбук взял детали корпуса и пустил их по рядам. Он дал возможность насладиться кинестетикам.
Вообще, основную часть своих ключевых выступлений Джобс уделял демонстрации. Демонстрации, которые он делал всегда были интересными, красочными и разбавлялись шутками. Так на презентации айфона он сделал хулиганский звонок в Старбакс и в шутку заказал 4000 латте навынос. Это вызвало хохот в зале.
Сделайте краткую, нацеленную демонстрацию. Если вы можете привлечь к демонстрации человека из вашей команды, сделайте это. Представьте что-то и для аудиалов и для визуалов и для кинестетиков.
12. Удивите
Продукты Apple удивляют. На презентации MacBook Air Джобс достал ноутбук из почтового конверта и в это время зал ахнул. То же самое произошло, когда в 2007 Стив демонстрировал первый айфон и показывал как можно пальцем прокручивать экран. В 2009 году Джобс презентовал очередной Mac и компьютер на этом представлении синтетическим цифровым голосом рассказал о себе сам. Люди в зале вскочили с мест и аплодировали стоя.
Подумайте, как вы можете удивить аудиторию и создать такой момент в своём выступлении, который зрители запомнят на несколько лет.
13. Учитесь выступать со сцены
Готовьтесь в выступлению и не читайте по бумажке. Тупое, монотонное чтение по бумажке выглядит ужасно и усыпляет аудиторию. Джобс на сцене сохраняет визуальный контакт, сохраняет открытую позу и часто использует жестикуляцию. Он управляет темпом, громкостью речи и делает паузы. Какие-то предложения он произносит быстрее, а какие-то медленнее. Пользуясь обычной скоростью речи он заметно замедляет её, когда преподносит главную новость или важную идею, которую слушатели должны запомнить.
Посмотрите несколько выступлений Джобса и обратите внимание на темп, жесты и тон голоса.
14. Репетируйте
Джобс репетировал часами. Т.е. многими-многими часами. Один из руководителей Apple рассказывал, что он однажды пришёл на репетицию и ему пришлось ждать четыре часа, пока Джобс спустится со сцены. Выступления Джобса — результат многих недель работы, тончайшей «оркестровки» и массовой коллективной работы за кулисами. Команда iDVD потратила несколько сотен часов для подготовки к пятиминутной демонстрации.
Джобс репетировал два полных дня в присутствии менеджеров по продуктам, которые поддерживали с ним обратную связь.
Стив тратил много времени на слайды, разрабатывая их дизайн лично. В последний день проводились один или два полных прогона выступления.
Если вы хотите сделать хорошее выступление, — репетируйте. Записывайте при этом ваши репетиции на видео и просматривайте эти видеозаписи с целью исправить ошибки.
15. Правильно одевайтесь
Джобс одевается в джинсы и чёрную водолазку. Однако, это не повод делать точно так же. Джобс стал так одеваться далеко не сразу и когда они в Возняком начинали Apple, Стив одевал костюм-тройку и стоял на выставке как примерный бизнесмен. На обложке журнала Macworld 2008 года он стоял в коричневом пиджаке, коричневом галстуке и белой рубашке.
Этот человек знал, какое впечатление производит одежда и какое впечатление нужно произвести в данном конкретном случае. Например, когда он ездил в банк, он одевал дорогой костюм от Brioni.
Обдумайте, какое впечатление вы хотите произвести на аудиторию и одевайтесь соответствующе.
Источник: slidesign
- #дизайн
- #презентация
- #список
- #статья
- 1
Стив Джобс: биография, события, личная жизнь
| Полное имя: | Стивен Пол Джобс |
| Дата рождения: | 24 февраля 1955 г. |
| Место рождения: | Сан-Франциско, шт. Калифорния, США |
| Знак зодиака: | Рыбы |
| Деятельность: | Предприниматель, изобретатель |
| Дата смерти: | 5 октября 2011 г. (56 лет) |
Содержание:
- Детство и юность
- События биографии
- Личная жизнь
- Память
Стивен Пол Джобс – предприниматель и изобретатель, который перевернул представление о возможностях мобильных гаджетов. Он был в числе тех, кто основал Apple и Pixar. Благодаря Джобсу люди получили доступный компьютер и узнали, насколько удобными и быстродействующими могут быть аудио плеер и смартфон.
Детство и юность
Родился Стивен в Сан-Франциско в 1955 году. Отцом мальчика был уроженец Сирии, профессор политологии Абдулфаттах Джандали и Джоан Шибле, происходящая из семьи немецких католиков.
Родители матери Стивена были категорически против отношений дочери и Абдулфаттаха. Противостояние было столь велико, что Джоан пришлось рожать тайно в частной клинике Сан-Франциско. Не имея смелости признаться отцу, мама отдала Стива на усыновление.
Так Сивен Джобс попал в новую семью. Его родителями стали Пол и Клара Джобс. Стивен, даже зная, что он не родной ребенок в семье, всегда говорил, что это его настоящие родители. Пол Джобс работал автомехаником и пытался привить сыну любовь к ремонту машин. Но из этого ничего не вышло. Хотя азы электроники Стив все-таки освоил. Клара работала бухгалтером. Она научила сына читать, когда тот еще не пошел в школу.
Пол Джобс и маленький Стив, 1957 год
В начальной школе дела у Стивена не складывались. Он слыл хулиганом и проказником. Единственная учительница, которая разглядела в мальчике огромный потенциал, была миссис Хилл. Она использовала свой метод поощрения ребенка, да так успешно, что после четвертого класса Стивен был переведен сразу в шестой.
Стив в детстве
Перейдя в среднюю школу Стив понял, что его увлекает электроника. Здесь же состоялось его знакомство с Биллом Фернандесом. Фернандес свел Джобса со Стивеном Возняком, который был старше их на пять лет. Именно с Возняком связаны первые коммерческие успехи Джобса. Их дружба стала основой для создания в будущем Apple Computer.
Джобс и Возняк в 1976 году
После окончания школы Стив поступил в престижный и дорогой частный университет в Портленде. Но смог там проучиться всего полгода. После отчисления Джобс еще год неофициально посещал лекции. Жил он в то время у друзей, а зарабатывал тем, что сдавал бутылки. Начиналась взрослая жизнь.
Молодой Стив
События биографии
- 1968 – знакомство с Уильмом Хьюлеттом – президентом Hewlett-Packard.
- 1969 – встреча и начало дружбы со Стивеном Возняком.
- 1971 – открытие с Возняком прибыльного бизнеса по продаже “синих коробочек”.
- 1972 – окончание школы, уход из дома, поступление в Рид-колледж.
- Февраль 1974 – возвращение в Калифорнию, работа в фирме Atari техником.
- 1974 – путешествие Джобса в Индию, в поисках духовного просветления и успокоения.
- 1975 – возвращение в Atari. Совместный с Возняком проект по созданию электросхемы к видеоигре, после реализации которого Джобс обманул компаньона с деньгами.
- 1975 – посещение “Клуба самодельных компьютеров” и предложение Возняку организовать бизнес по продаже плат.
- Январь 1976 – получена первая партия плат, к бизнесу привлечен инженер Рон Уэйн.
- 1 апреля 1976 – официальная регистрация компании Apple.
- 12 апреля 1976 – выход Рона Уэйна из Apple, с получением $800 своей доли и еще $1500 за отказ от претензий в будущем.
- Апрель 1976 – первая демонстрация компьютера Apple I.
- Июль 1976 – начало производства и продаж Apple I. до марта 1977 года в гараже Джобса было собрано около 200 компьютеров.
- Август 1976 – завершена работа над платой к компьютеру Apple II.
- 3 января 1977 – Apple Computer, после вложения в бизнес-средств Майком Марккулой, перестало существовать как партнерство и преобразовалось в корпорацию Apple.
- Февраль 1977 – приглашение на должность директора Apple Майка Скотта, главной задачей которого было сдерживать вспыльчивый характер Джобса.
- 1977 – выбран логотип Apple в виде шестицветного надкусанного яблока, который не менялся до 1998 года.
- Апрель 1977 – представление компьютера Apple II на компьютерной ярмарке Западного побережья, где был получен заказ на 300 экземпляров, и появился первый иностранный дилер из Японии.
- 1978 – рождение дочери Лизы.
- 1979 – соглашение с Xerox и завладение их технологиями, называемое самым дерзким ограблением за всю историю IT-индустрии.
- 19 мая 1980 – начало выпуска компьютеров Apple III, оказавшихся неудачными.
- 1980 – отстранение Стивена Джобса от участия в работе над новым компьютером Apple Lisa и назначение на почетную должность председателя совета директоров.
- 1981 год – устранение Джобсом конкурента Джефа Раскина и начало работы над проектом Macintosh.
- 24 января 1984 – историческая презентация компьютера Macintosh, в дальнейшем не оправдавшего ожиданий корпорации.
- 24 мая 1985 – увольнение Стивена с должности руководителя проекта Macintosh.
- 1985 – уход из Apple, основание компании NeXT Inc.
- 1986 – первая встреча с родной матерью и младшей сестрой.
- 1986 – покупка 70% компьютерного отдела кинокомпании Lucasfilm, позже преобразованного в студию Pixar.
- 1989 – начало продаж компьютеров NeXT.
- 1990 – выпущено второе поколение, названное NeXTcube.
- 1990 – женитьба на Лорен Пауэлл.
- Май 1991 – подписание соглашения между Pixar и Disney о совместной работе над полнометражным фильмом.
- 1991 – рождение сына Рида.
- 1995 – выход первого полнометражного фильма на студии Pixar “История игрушек”.
- 1995 – рождение дочери Эрин.
- 1996 – покупка Apple компании NeXT.
- 20 декабря 1996 – назначение Джобса на должность советника председателя Apple, вхождение в состав совета директоров корпорации.
- 1998 – рождение дочери Ив.
- 2000 – Джобс назван в книге рекордов Гиннеса самым низкооплачиваемым исполнительным директором с годовой зарплатой в $1.
- 2001 — представление iPod, самого быстродействующего и вместительного аудиоплеера того времени.
- Август 2004 – у Стивена Джобса обнаружен рак поджелудочной железы.
- 24 января 2006 – покупка компанией Disney студии Pixar за $7,4 млрд, Джобс стал обладателем 7% диснеевских акций.
- Июнь 2007 – поступление в продажу мобильного телефона iPhone 2G.
- 2008 – выпуск Apple самого тонкого ноутбука MacBook Air.
- 2010 – Джобс показал интернет-планшет iPad, количество продаж которого за год достигло 15 000 000 экземпляров.
- 6 июня 2011 – последняя презентация Стива Джобса, где он представил операционную систему iOS 5 и сервис iCloud.
- 24 августа 2011 – уход Джобса в отставку.
- 5 октября 2011 – смерть Стивена Пола Джобса на 57-ом году жизни.
Стив Джобс незадолго до смерти
Стивен Джобс похоронен на кладбище в Альта-Меса, в штате Калифорния.
Личная жизнь
Кажется, что Джобс, отдаваясь без остатка работе, просто не мог иметь личную жизнь. Но это не так. В его жизни было несколько женщин, сыгравших заметную роль.
Первой любимой девушкой Джобса была Крис Бреннан, с которой он ушел из дома в 1972 году. Они поселились в горах, в хижине около Лос-Альтоса. Стивена и Крис объединяло увлечение дзэн-буддизмом и отношение к жизни в стиле хиппи.
От Стивена у Крис родилась дочь Лиза. Однако Джобс отказывался признавать родство, пока это не доказала генетическая экспертиза. Несмотря на доказанность отцовства Джобс долгое время уклонялся от встреч с дочерью. Он также отрицал, что назвал проект по созданию компьютера Apple Lisa в честь дочери. Но окружающие в это не поверили.
Крис и Лиза
В 1982 году Джобс познакомился с Джоан Баэз. Та зарабатывала на жизнь фолк-пением и была старше Стивена на 14 лет. Их отношения прекратились через три года, после встречи Джобса со студенткой по имени Иган.
Но ту интрижку нельзя назвать серьезной любовью.
Джоан Баэз
Затем на пути Джобса возникла Тина Редсе. Она была компьютерным консультантом и, по словам Стивена, самой красивой женщиной. Джобс, после четырех лет романа даже попытался сделать предложение, но Тина отказалась выходить за него замуж, и очередная любовь закончилась.
Тина Редсе
1989-й стал годом встречи Стива Джобса и Лорен Пауэлл. Она была банковской служащей, а местом знакомства будущих супругов стала Стэнфордская школа бизнеса. В 1990 году Стивен и Лорен официально оформили свои отношения. Через год у них родился сын Рид, через пять – дочь Эрин. В 1998 году Стив стал отцом еще одной девочки – Ив.
Стив и Лорен
Память
Никто не может отрицать огромной роли, которую сыграл Джобс в развитии технологий, без которых все человечество было бы немного обделенным. Авторитаризм в отношениях с подчиненными, жесткость и беспринципность с конкурентами, позволяли получать огромные прибыли руководимым Джобсом компаниям.
Он произвел революцию в презентации своих продуктов. Все ждали очередного шоу в исполнении одетого в джинсы и водолазку Джобса не меньше, чем начала продаж новых моделей телефонов или планшетов. Товары с логотипом в виде надкушенного яблока стали самым желанным ежегодным приобретением для миллионов людей.
Запас прочности Apple и приданный импульс движения, полученные благодаря Джобсу, позволяют компании процветать и после его смерти.
Стив Джобс — фильм, дочь и смерть
(1955-2011)
Кем был Стив Джобс?
Стивен Пол Джобс был американским изобретателем, дизайнером и предпринимателем, который был соучредителем, исполнительным директором и председателем правления Apple Computer. Революционные продукты Apple, в том числе iPod, iPhone и iPad, сегодня считаются определяющими для развития современных технологий.
Джобс родился в 1955 году в семье двух аспирантов Университета Висконсина, которые отдали его на усыновление.
76. Джобс покинул компанию в 1985 году, запустив Pixar Animation Studios, а затем вернулся в Apple более десяти лет спустя. Джобс умер в 2011 году после продолжительной борьбы с раком поджелудочной железы.
Родители Стива Джобса и усыновление
Джобс родился в семье Джоанн Шибл (позже Джоанны Симпсон) и Абдулфаттаха «Джона» Джандали, двух аспирантов Университета Висконсина. Супруги отдали своего неназванного сына на усыновление.
Отец Джобса, Джандали, был сирийским профессором политологии. Его мать, Шибл, работала логопедом. Вскоре после того, как Джобса отдали на усыновление, его биологические родители поженились, и у них родился еще один ребенок, Мона Симпсон. Только когда Джобсу исполнилось 27 лет, он смог раскрыть информацию о своих биологических родителях.
В младенчестве Джобс был усыновлен Кларой и Полом Джобсами и назван Стивеном Полом Джобсом. Клара работала бухгалтером, а Пол был ветераном береговой охраны и машинистом.
Молодость
Джобс родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, Калифорния. Он жил со своей приемной семьей в Маунтин-Вью, штат Калифорния, в районе, который позже стал известен как Силиконовая долина.
В детстве Джобс и его отец работали над электроникой в семейном гараже. Пол показал своему сыну, как разбирать и восстанавливать электронику, хобби, которое вселило в молодого Джобса уверенность, упорство и мастерство в механике.
Образование и колледж Стива Джобса
Хотя Джобс всегда был умным и новаторским мыслителем, его юность была пронизана разочарованием по поводу формального школьного образования. Джобс был шутником в начальной школе из-за скуки, и его учителю четвертого класса нужно было подкупить его, чтобы он учился. Однако Джобс так хорошо сдал экзамены, что администраторы хотели пропустить его в старшую школу — предложение, которое его родители отклонили.
После школы Джобс поступил в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон. Не имея направления, он бросил колледж через шесть месяцев и провел следующие 18 месяцев, посещая творческие занятия в школе. Позже Джобс рассказал, как один курс каллиграфии привил ему любовь к типографике.
В 1974 году Джобс занял должность дизайнера видеоигр в Atari. Несколько месяцев спустя он покинул компанию, чтобы найти духовное просветление в Индии, путешествуя дальше и экспериментируя с психоделическими препаратами.
Стив Возняк и Стив Джобс
Когда Джобс поступил в среднюю школу Хомстеда, его представили его будущему партнеру и соучредителю Apple Computer Возняку, который учился в Калифорнийском университете в Беркли.
В интервью 2007 года PC World , Возняк рассказал о том, почему он и Джобс так хорошо сработались: «Мы оба любили электронику и то, как мы подключали цифровые чипы, — сказал Возняк.
«Очень немногие люди, особенно в то время, имели представление о том, что такое чипы, как они работают и на что способны. Я спроектировал много компьютеров, поэтому я намного опередил его в электронике и компьютерном дизайне, но у нас все еще были общие интересы. У нас обоих было довольно независимое отношение к вещам в мире».
Создание и выход из Apple Computer
В 1976 году, когда Джобсу был всего 21 год, он и Возняк основали Apple Computer в семейном гараже Джобсов. Они финансировали свое предпринимательское предприятие за счет того, что Джобс продал свой автобус Volkswagen, а Возняк продал свой любимый научный калькулятор. Джобсу и Возняку приписывают революцию в компьютерной индустрии вместе с Apple, демократизировав технологию и сделав машины меньше, дешевле, интуитивно понятными и доступными для повседневных потребителей.
Возняк задумал серию удобных персональных компьютеров, и — с Джобсом, отвечающим за маркетинг — Apple первоначально продавала компьютеры по цене 666,66 долларов за штуку.
Apple I принес корпорации около 774 000 долларов. Через три года после выпуска второй модели Apple, Apple II, продажи компании выросли на 700 процентов до 139 долларов.млн.
В 1980 году Apple Computer стала публичной компанией с рыночной стоимостью 1,2 миллиарда долларов к концу первого дня торгов. Джобс обратился к эксперту по маркетингу Джону Скалли из Pepsi-Cola, чтобы тот взял на себя роль генерального директора Apple.
Следующие несколько продуктов Apple имели существенные конструктивные недостатки, что привело к отзыву и разочарованию потребителей. IBM внезапно превзошла Apple по продажам, и Apple пришлось конкурировать с миром бизнеса, в котором доминируют IBM/PC.
В 1984 году Apple выпустила Macintosh, рекламируя компьютер как часть образа жизни контркультуры: романтичного, юношеского, творческого. Но, несмотря на положительные продажи и производительность, превосходящую ПК IBM, Macintosh по-прежнему не был совместим с IBM.
Скалли считал, что Джобс причиняет вред Apple, и руководство компании начало его увольнять. На самом деле, не имея официального титула в компании, соучредителем которой он был, Джобс был вытеснен в более маргинализированное положение и, таким образом, покинул Apple в 1985.
NeXT
Покинув Apple в 1985 году, Джобс основал новое предприятие по производству аппаратного и программного обеспечения под названием NeXT, Inc. Компания потерпела неудачу в своих попытках продать свою специализированную операционную систему мейнстриму Америки, и в конце концов Apple купила компанию в 1996 году. за 429 миллионов долларов.
Новое изобретение Apple
В 1997 году Джобс вернулся на свой пост генерального директора Apple. Точно так же, как Джобс спровоцировал успех Apple в 1970-х годах, ему приписывают возрождение компании в 19-м веке.90-е.
С новой командой менеджеров, измененными опционами на акции и добровольной годовой зарплатой в 1 доллар в год Джобс вернул Apple в нужное русло.
Оригинальные продукты Джобса (например, iMac), эффективные кампании по брендингу и стильный дизайн снова привлекли внимание потребителей.
В последующие годы Apple представила такие революционные продукты, как Macbook Air, iPod и iPhone, которые определили развитие технологий. Почти сразу после того, как Apple выпустила новый продукт, конкуренты бросились выпускать сопоставимые технологии.
Ежеквартальные отчеты Apple значительно улучшились в 2007 году: акции стоили 199,99 долларов за акцию — рекордная цифра на тот момент — и компания могла похвастаться ошеломляющей прибылью в 1,58 миллиарда долларов, профицитом в размере 18 миллиардов долларов в банке и нулевым долгом.
В 2008 году Apple стала вторым по величине музыкальным ритейлером в Америке — уступая только Walmart, благодаря продажам iTunes и iPod. Apple также заняла первое место в списке журнала Fortune «Самые уважаемые компании Америки», а также первое место среди компаний из списка Fortune 500 по доходам акционерам.
Стив Джобс и Pixar
В 1986 году Джобс купил у Джорджа Лукаса анимационную компанию, которая позже стала Pixar Animation Studios. Поверив в потенциал Pixar, Джобс изначально вложил в компанию 50 миллионов долларов собственных денег.
Студия продолжала производить чрезвычайно популярные фильмы, такие как История игрушек , В поисках Немо и Суперсемейка; Фильмы Pixar собрали в общей сложности 4 миллиарда долларов. Студия объединилась с Walt Disney в 2006 году, в результате чего Джобс стал крупнейшим акционером Disney.
В 2011 году Forbes оценил большую часть собственного капитала Джобса примерно в 6,5–7 миллиардов долларов от продажи им Pixar компании Walt Disney в 2006 году. Однако, если Джобс не продал свои акции Apple в 1985 году, когда он Покинув компанию, которую он основал и руководил более десяти лет, его собственный капитал составил бы ошеломляющие 36 миллиардов долларов.
Жена и дети
Джобс и Лорин Пауэлл поженились 18 марта 1991 года. Пара познакомилась в начале 1990-х в Стэнфордской бизнес-школе, где Пауэлл учился на программе MBA. Они жили вместе в Пало-Альто, штат Калифорния, со своими тремя детьми: Ридом, Эрин и Евой.
Джобс также стал отцом дочери Лизы от подруги Крисанн Бреннан в 1978 году, когда ему было 23 года. Он отрицал отцовство своей дочери в судебных документах, утверждая, что он бесплоден.
Лиза Бреннан Джобс позже написала о своем детстве и отношениях с Джобсом в своей книге Мелкая сошка , опубликованной в 2018 году. отцовские выплаты ее матери, испытывающей финансовые затруднения. Джобс не заводил отношения со своей дочерью, пока ей не исполнилось 7 лет. Подростком Лиза переехала жить к отцу.
СКАЧАТЬ БИОГРАФИЧЕСКУЮ КАРТУ СТИВА ДЖОБСА
Битва с раком
В 2003 году Джобс обнаружил у себя нейроэндокринную опухоль — редкую, но операбельную форму рака поджелудочной железы.
Вместо того, чтобы немедленно сделать выбор в пользу операции, Джобс решил изменить свою песко-вегетарианскую диету, взвешивая варианты лечения восточного направления.
В течение девяти месяцев Джобс откладывал операцию, чем нервировал совет директоров Apple. Руководители опасались, что акционеры откажутся от своих акций, если станет известно, что их генеральный директор болен. Но, в конце концов, конфиденциальность Джобса взяла верх над раскрытием информации акционерами.
В 2004 году Джобсу была успешно проведена операция по удалению опухоли поджелудочной железы. Как и следовало ожидать, в последующие годы Джобс мало рассказывал о своем здоровье.
В начале 2009 года распространялись сообщения о потере веса Джобсом, некоторые предсказывали, что его проблемы со здоровьем вернулись, включая пересадку печени. Джобс ответил на эти опасения, заявив, что имеет дело с дисбалансом гормонов. Через несколько дней он ушел в шестимесячный отпуск.
В электронном письме сотрудникам Джобс сказал, что его «проблемы со здоровьем сложнее», чем он думал, а затем назначил Тима Кука, главного операционного директора Apple, «ответственным за повседневную деятельность Apple».0003
После почти года отсутствия в центре внимания Джобс выступил с программной речью на закрытом мероприятии Apple 9 сентября 2009 года. Он продолжал выступать в качестве ведущего церемоний, включая презентацию iPad, на протяжении большей части 2010 года.
В январе 2011 года Джобс объявил, что уходит в отпуск по болезни. В августе он ушел с поста генерального директора Apple, передав бразды правления Куку.
Смерть и последние слова Стива Джобса
Джобс умер в Пало-Альто 5 октября 2011 года после почти десятилетней борьбы с раком поджелудочной железы. Ему было 56 лет.
В панегирике Джобсу сестра Мона Симпсон написала, что незадолго до смерти Джобс долго смотрел на свою сестру Пэтти, потом на жену и детей, потом мимо них и сказал свои последние слова: «О, ВАУ.
УХ ТЫ. УХ ТЫ.»
Фильмы
Жизнь Джобса была сюжетом двух фильмов: « Джобс » 2013 года с Эштоном Катчером в главной роли в роли Джобса и « Стив Джобс » 2015 года, в котором Майкл Фассбендер играет соучредителя Apple.
- Имя: Стив Джобс
- Год рождения: 1955
- Дата рождения: 24 февраля 1955
- Страна рождения: Калифорния
- Город рождения: Сан-Франциско
- Страна рождения: США основал Apple Computers со Стивом Возняком. Под руководством Джобса компания стала пионером ряда революционных технологий, включая iPhone и iPad.
- Industries
- Интернет/Компания
- Астрологический знак: Рыбы
- Школы
- Homestead High School
- REED College . Advice Home School
- REED College . из-за скуки) и часто приходилось давать взятки, чтобы выполнять свою работу.
- Одна из первых работ Джобса была в Atari в качестве дизайнера видеоигр.
- Если бы Джобс не продал свои акции Apple в 1985 году, когда он покинул компанию, которую он основал более десяти лет назад, его собственный капитал составил бы ошеломляющие 36 миллиардов долларов.
- Год смерти: 2011
- Дата смерти: 5 октября 2011 г.
- Штат смерти: Калифорния
- Город смерти: Пало-Альто
- Страна смерти: США
Мы стремимся к точности и справедливости. Если вы видите что-то не так, свяжитесь с нами!
- Вы хотите провести остаток своей жизни, продавая подслащенную воду, или вы хотите получить шанс изменить мир? [Вакансии, приглашающие руководителя присоединиться к Apple]
- Лучше быть пиратом, чем служить во флоте.
- Мне нравится верить, что есть загробная жизнь. Мне нравится верить, что накопленная мудрость не просто исчезает, когда ты умираешь, но каким-то образом сохраняется. Но, может быть, это просто как включить/выключить и щелкнуть — и вы ушли. Может быть, поэтому мне не нравилось ставить выключатели на устройства Apple.
- С моей точки зрения… наука и информатика — это свободное искусство, это то, что каждый должен знать, как использовать, по крайней мере, и использовать в своей жизни.
- В ДНК Apple заложено, что одних технологий недостаточно. Это технология в сочетании с гуманитарными науками, в сочетании с гуманитарными науками дает нам результат, который заставляет наши сердца петь.
- Есть старая цитата Уэйна Гретцки, которую я люблю: «Я еду туда, где будет шайба, а не там, где она была», — и мы всегда пытались делать это в Apple.
- Вы не можете просто спросить клиентов, чего они хотят, а затем попытаться дать им это. К тому времени, когда вы его построите, они захотят что-то новое.
- Я думаю, что люди в основном создают инструменты, а компьютер — самый замечательный инструмент, который мы когда-либо создавали.
- Вы просто делаете лучший продукт, какой только можете, и не выпускаете его, пока не почувствуете, что он правильный.
- Вещи не должны менять мир, чтобы быть важными.
- Я бы обменял все свои технологии на вечер с Сократом.
- Если вы хотите прожить свою жизнь творчески, как художник, вы не должны слишком много оглядываться назад. Вы должны быть готовы взять все, что вы сделали и кем бы вы ни были, и выбросить их.
- С iPod прослушивание музыки никогда не будет прежним.
- Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не имеет значения. … Ложиться спать ночью, говоря, что мы сделали что-то замечательное, — вот что для меня важно.
Секреты презентаций Стива Джобса – Полезные книги
«Оставайся голодным, оставайся дураком.»
— Секреты презентаций Стива Джобса, стр.
Стив Джобс был голоден. Всегда жаждет учиться, продвигаться вперед и преуспевать. Его философия заключалась в том, чтобы делать то, что любишь, рассматривать неудачи как возможности и посвятить себя страстному стремлению к совершенству. Это относилось ко всем аспектам его жизни, и, возможно, никогда больше, чем когда он готовился к выступлению на сцене.
Многие считают Стива Джобса гением. Однако то, что он продемонстрировал во время презентации, — это мастерство . Он потратил бесчисленное количество часов и требовал лучшего от тех, кто его поддерживал.
Секреты презентаций Стива Джобса от Кармине Галло охватывает все, от основ презентации, включая структуру и концепции дизайна слайдов, через сценарии и вплоть до подробных генеральных репетиций, которые подготовили Джобса к успеху.
Книга состоит из трех «актов» следующим образом:
Акт 1: Создайте историю . Здесь мы находим удивительное открытие, что, планируя презентацию, он начал с бумаги! Презентации были написаны с учетом средств массовой информации, путем создания привлекающих внимание заголовков. Джобс создавал истории с напряжением, представляя антагонистов и героев, играя друг против друга до драматического финала.
Акт 2: Подарите опыт . Эстетика дзен, которой славится Apple, отразилась в слайдах Джобса. Он создал интерактивный и веселый опыт, используя демонстрации, реквизит, шутки, видео и приглашая других ведущих на сцену.
Акт 3: Уточнить и отрепетировать . Стив Джобс целыми днями репетировал, получал отзывы, тестировал технологии и освещение. Его естественные роды могли показаться внезапными, но это был результат многих часов планирования и подготовки.
Большая идея
Большая идея: главный вывод из книги
Делай то, что любишь
«Ваше время ограничено, так что не тратьте его впустую, живя чужой жизнью.» — Секреты презентаций Стива Джобса, стр.
Секреты презентаций Стива Джобса — это не просто очередная книга по навыкам презентации. Он также содержит уроки жизни и успеха на этом пути.
У Стива Джобса были цель и страсть. Он чувствовал, что работа, которую он делал, имела большое значение. Сначала он понял общую картину, найдя то, что ему нравилось делать в жизни.
Вы делаете то, что любите в своей жизни? Если вы увлечены тем, что вы делаете на работе, вы сможете передать эту страсть, когда будете выступать. Вы действительно поверите своему собственному сообщению. Как бы вы показали страстное выступление, если бы вы не были взволнованы тем, что вы говорите? Сначала начните с общей картины, выполняя отличную работу — работу, которую вы любите.
Стив Джобс использовал свою страсть, чтобы убедить других, когда он говорил. В 1983 году Джобс хотел нанять Джона Скалли, тогдашнего президента PepsiCo. Скалли это предложение не убедило — хотя он был взволнован тем, что замышляла Apple, он не хотел переезжать с семьей или зарабатывать меньше денег. Стив Джобс бросил вызов Скалли, спросив:
«Вы хотите провести остаток своей жизни, продавая подслащенную воду, или вы хотите получить шанс изменить мир?» Скалли сказал, что эти слова были подобны удару в живот, и эти слова будут «преследовать» его, пока он не присоединится к Apple.
Взгляд #1
Эффективный способ реализовать Большую Идею в своей жизни
Расскажи мне историю
«…презентация Стива Джобса очень похожа на драматическую пьесу — искусно сделанное и хорошо отрепетированное представление, которое информирует, развлекает и вдохновляет». — Секреты презентаций Стива Джобса, стр. xv
У всех хороших историй есть начало, середина и конец. Стив Джобс рассказывал аудитории, что он планировал осветить в своей презентации, давая им словесную дорожную карту. В презентации Джоба не было слайдов повестки дня. Вместо этого он говорил зрителям то, что собирался им сказать. Он часто начинал с описания трех моментов, которые собирался осветить. Например, представляя iPhone в 2007 году, он сказал аудитории, что представляет три революционных продукта: широкоэкранный iPod, телефон и устройство для интернет-коммуникаций.
Чтобы создать собственную устную дорожную карту:
- Перечислите ключевые моменты, которые вы собираетесь осветить в своей презентации
- Сгруппируйте эти точки в три основных сообщения
- Напишите сценарий, кратко представляющий основные сообщения, для использования в начале презентации
Чтобы создать драму в рассказе или презентации, нам нужен злодей или проблема. Какую проблему решает ваш продукт или услуга? Подробно опишите ситуацию – пусть люди почувствуют боль! Когда Джобс выпустил iPhone, он представил злодея, как и любой другой смартфон на рынке. Он нашел время, чтобы объяснить различные проблемы: смартфоны были сложными, кнопки были исправленными, а потерять стилус было слишком просто.
Теперь вы подготовили сцену, и публика чувствует боль. Введите героя-победителя! Как ваш продукт или услуга спасают положение? Помните, что ваша аудитория на самом деле не заинтересована в вашем продукте — они заинтересованы в решении своих проблем. Джобс драматически описал, как Apple решит все текущие проблемы со смартфонами: представив быстрый, гибкий и простой в использовании iPhone.
Взгляд #2
Эффективный способ реализовать Большую Идею в своей жизни
Приготовьтесь удивить
«Во время демонстрации Джобс буквально чудаком позвонил в Starbucks». — Секреты презентаций Стива Джобса, стр. 143
Как можно использовать разнообразие и постановку, чтобы сделать ваши презентации захватывающими?
С идеальным освещением, большими экранами и ликующими фанатами Стив Джобс во время презентации больше походил на рок-звезду, чем на генерального директора. Он упорно трудился, чтобы создать это волнение, создавая хорошо организованную презентацию, регулярно меняя формат и обращаясь к различным способам обучения аудитории.
Стив Джобс готовился к своим презентациям, тщательно репетируя каждый аспект презентации. Он обратил внимание на то, как он может привлечь внимание к продуктам Apple с помощью:
.- Слайды с изображениями
- Звук, видео и свет
- Демонстрация продукции
Джобс знал, что зрители начнут смотреть на часы через 10 минут, если он не сделает их свежими и захватывающими. Поэтому он представил множество различных форматов, чтобы поддерживать интерес аудитории. Демонстрируя, как Google Maps работает на iPhone, он искал ближайшую кофейню Starbucks и сказал: «Давайте позвоним им», используя устройство на сцене. Затем он разместил заказ на четыре тысячи латте, прежде чем признать, что пошутил, и повесил трубку!
Другие способы, которыми Джобс мог изменить ситуацию в своих презентациях:
- Приглашение других докладчиков на сцену
- Обращение к разным чувствам путем раздачи образцов продуктов, чтобы люди могли их потрогать и подержать в руках
- Воспроизведение рекламы Apple
Какие различные форматы вы можете использовать, чтобы поддерживать интерес вашей аудитории?
Стив Джобс был страстно увлечен способностью продуктов Apple изменить мир.
