Успешные стартапы: 40 бизнес-идей для стартапов 2020 года: лучшие идеи для старта бизнеса в этом году

40 бизнес-идей для стартапов 2020 года: лучшие идеи для старта бизнеса в этом году

Придумать успешную бизнес-идею для стартапа — сложная задача для начинающего предпринимателя, особенно когда кажется что все хорошие бизнес-идеи уже реализованы и шансов для старта нового бизнеса нет. Но, как показывает практика, сегодня можно добиться успеха добавив уникальную идею к старой бизнес-идее, тем самым улучшив существующие продукты на рынке. Но как выбрать лучшую идею для бизнес-стартапа, идею которая выстрелит?

Прежде чем погрузиться с головой в самую привлекательную бизнес-идею, которую вы выберите в списке из 40 идей, вы должны выполнить определенную работу. Во-первых, вы должны убедиться, что есть реальный спрос на идеи стартапа, или бизнес, в вашем регионе, там где вы хотите начать бизнес. Более 40% компаний терпят неудачу из-за того, что не существует реальной потребности рынка в их услугах или продуктах. Сделайте свое исследование и убедитесь, что есть необходимость и есть спрос в бизнесе, который вы хотите начать.

Предлагаем вам 40 бизнес-идей для старта бизнеса в 2020 году

Не забывайте про важную задачу, на ранних этапах стартапа — написание бизнес-плана. Вам понадобится бизнес-план, чтобы получить финансирование и помочь вашему бизнесу идти в ногу со временем, и чем раньше у вас будет бизнес-план, тем лучше. Еще вы должны опираться на свои профессиональные навыки, которые у вас уже есть, и проанализировать, как ваш профессиональный уровень повлияет на бизнес-идею стартапа. Сможете ли вы реализовать стартап сами с единомышленниками, или потребуются дополнительные профессионалы в отрасли.

 

1. Организация специальных туристических туров

Организуйте специализированную туристическую компанию, чтобы удовлетворить индивидуальные предпочтения образа жизни людей в путешествиях. Стартовый обучающий тур, предназначенный для индивидуальных путешественников, гастрономический тур, ориентированный на определенные предпочтения в питании и диете, или даже основанная на возрасте туристическая компания, все это может быть реализовано стартапом для различных демографических групп.

2. Создайте приложение, ориентированное на авиа-перелеты и аэропорты

Создание приложения «все в одном», которое позволяет путешественникам перемещаться по незнакомым аэропортам с информацией в режиме реального времени, является относительно неиспользованной идеей стартапа. Хотя существуют различные приложения для путешествий, для пассажиров может быть полезно приложение, показывающее все удобства во время авиа-перелетов, время ожидания рейса и изменения, варианты наземного транспорта и карты аэропорта и др.

3. Стать свадебным планировщиком

Снимите стресс у людей при планировании свадьбы, предложите интересное, увлекательное проведение свадьбы в путешествии по островам, или по ТОР-достопримечательностям мира. Создавайте свадебные путешествия для молодоженов и отправляйтесь с ними в захватывающие места по всему миру.

4. Стартап, как услуга — местные гиды

Создание услуги местных гидов может познакомить людей с достопримечательностями, историей, природой и окружающей средой. Помочь туристам насладиться незабываемыми впечатлениями в вашем районе, городе, регионе. Создавайте туристические руководства, выделяйте достопримечательности и сотрудничайте с местными компаниями для получения рекламных возможностей.

5. Сделайте местную службу доставки продуктов

Запуск доставки продуктов может иметь минимальные затраты на старт бизнеса. Все, что вам нужно, — это автомобиль и мобильный телефон, чтобы начать работу по доставке. Помогите пожилым людям или людям, которые слишком заняты, чтобы делать покупки, предлагая эту услугу, как дружественную сообществу. Вы даже можете обратиться в продуктовые магазины в вашем районе, чтобы узнать, готовы ли они сотрудничать с вами, так вы начнете делать услугу с нуля. Бизнес по доставке может расти и масштабироваться.

40 бизнес-идей для стартапов 2020 года

6. Создайте компанию по организации мероприятий

Свяжитесь с местным сообществом, создав службу планирования мероприятий в вашем регионе. Локальное предоставление услуг и тщательное исследование потребностей — будут ключом к успеху. Вы также можете дистанционно начать бизнес по планированию мероприятий для максимальной гибкости.

7. Откройте коворкинг

Воспользуйтесь растущей популярностью удаленной работы в наше время, создав современное коворкинг-пространство, в котором решаются все болевые точки предпринимателей. Выберите удобное место, арендуйте помещение, или постройте его с нуля. Обустройте коворкинг с комфортом для предпринимателей, создайте привлекательные услуги и гибкие цены.

8. Начните бизнес по приготовлению специализированной еды

В нашем стремительном мире все люди заняты как никогда, миллионы людей заказывают еду в ресторанах. Начните готовить вкусную еду, упаковывать и доставлять ее целевым группам (для старта можно использовать соц-сети). Цель стартапа — облегчить жизнь занятых людей предпочитающих выборочное питание, обеспечить спрос на еду по специализированным диетам (кето, веган, низкокалорийные и др.).

9. Создайте выгодное решение для пищевых отходов

Создание стартапа, ориентированного на сокращение пищевых отходов в вашем регионе очень актуальный бизнес. Эта бизнес-идея может не только

Стартапы, в которых хочется работать. Рейтинг Forbes

Ясная миссия, возможность повышения и постоянное обучение — вот что привлекает сотрудников в работе на стартапы. Лучшие работодатели среди недавно созданных компаний — в рейтинге Forbes.

Если вы готовы рискнуть и присоединиться к начинающей компании, а не карабкаться по ступеням карьерной лестницы в корпорации, вам вполне может подойти работа в стартапе. Но как убедиться, что вы выбрали хорошее место работы, если ваш потенциальный работодатель — новичок на рынке и у него может не быть даже продукта, не говоря о прибыли?

Forbes совместно с исследовательской фирмой Statista определил перспективные компании, которые были выше прочих оценены собственными сотрудниками, и составил первый рейтинг лучших работодателей среди стартапов Америки. Мы оценили 2500 американских компаний, в которых работает не меньше 50 сотрудников, по трем критериям: репутация работодателя, удовлетворенность сотрудников и темпы развития компании.

15 удивительных офисов компаний, в которых хочется работать

Кто работает в стартапах

У тех, кого привлекают фирмы на ранних стадиях развития, могут быть иные профессиональные цели, чем у тех, кто предпочитает компании с более давней историей. Однако в работодателях они ценят на удивление схожие качества. Например, ясная миссия одинаково важна как для работников крупнейших компаний Америки, так и для более чем 450 сотрудников Allbirds, №1 в этом рейтинге. С момента запуска в 2016 году этот обувной бренд со штаб-квартирой в Сан-Франциско стремится производить удобную обувь при нулевых выбросах углерода. Экологичный подход Allbirds, получивший сертификат B Corp (социально ответственного бизнеса), оказался эффективным инструментом найма. «Сотрудники, которых мы нанимаем, разделяют наше стремление изменить мир, — говорит Лайла Тарраф, глава отдела развития сотрудников Allbirds. — Мы даем людям возможность работать, зная, что они делают что-то для общего блага».

Будущие «единороги»: 25 самых перспективных стартапов по версии Forbes

Миссия значит многое, но это лишь часть пазла. Возможности роста для сотрудников не менее важны. Для Allbirds это означает отдавать приоритет продвижению сотрудников внутри компании. «Каждый раз, когда мы принимаем решение, мы проверяем себя», — отмечает Тарраф. Она рассказывает, как недавно хотела нанять человека на вакансию в отделе подбора кадров, но поняла, что это может стать новой возможностью для кого-то из ее нынешней команды. «Мы переключились на внутренние повышения, пригласили сотрудников принять участие и наняли человека из службы поддержки», — сообщила она. Сотрудники компании молоды (средний возраст 29 лет), поэтому, продвигая младших специалистов на управленческие позиции, Allbirds часто привлекает внешних консультантов, чтобы у сотрудников была поддержка, необходимая для успеха. «Мы действительно делаем ставку на людей», — говорит Тарраф.

Chime, занявший второе место в рейтинге, тоже инвестирует в обучение и развитие сотрудников. С 2013 года финтех-компания из области залива Сан-Франциско стремится продемонстрировать сотрудникам возможный профессиональный путь еще до их первого рабочего дня. «Перед наймом новых сотрудников, менеджеров просят составить 30- и 60-дневный план для каждого из них, чтобы сотрудникам было ясно, каковы их обязанности, что им нужно сделать, чтобы добиться успеха, и каковы их цели, — говорит вице-президент Chime по работе с кадрами Бет Стайнберг. — Такой подход действительно помогает закрепить человека на новом рабочем месте». Но процесс обучения длится недолго: программа адаптации Chime включает в себя краткий курс об основах бизнес-модели компании, которые должны понимать все работники. «Мы стараемся быть очень прозрачными в вопросах информации, прислушиваемся к людям, отвечаем на их вопросы, — говорит Стайнберг. — Это сильно повлияло на ротацию кадров. У нас чрезвычайно низкая текучка».

Как российскому стартапу выйти на рынок США и не прогореть. Пошаговая инструкция

На другом краю страны, в Нью-Йорке, директор по персоналу Petal Сью Чхве считает прозрачность залогом успеха. «Сотрудники не хотят годами находиться на одной и той же позиции, им нужна возможность подняться выше по карьерной лестнице, — говорит Чхве. — Очень важно ясно говорить о том, что вы можете это предоставить и что у вас есть система поддержки на разных уровнях». Основанный в 2016 году финтех-стартап способствует развитию сотрудников, организуя ежемесячные семинары по профессиональным навыкам, таким как умение слушать, вести переговоры и проводить презентации. Эти занятия проводит внешний консультант, а в промежутках Чхве организует дополнительные тренинги по лидерству, чтобы гарантировать, что работники обучаются на всех уровнях.

«Тотальная катастрофа»: в каких отраслях еще осталась работа и можно получить прибавку к зарплате

Многих людей стартапы привлекают отсутствием иерархической структуры и порядка, но Чхве считает, что отличительной чертой Petal является именно организация процессов. Проходящий два раза в год аудит сотрудников пусть и не приносит значительных привилегий, но позволяет им точно знать, когда их работа будет оценена, что им нужно сделать, чтобы получить повышение, и когда они могут рассчитывать на прибавку к зарплате. «Это может показаться непривлекательным, если вы ищете компанию без иерархии и строгих правил. Но когда вы отвечаете за благополучие более чем ста сотрудников, которые приходят к вам за зарплатой, важно дать им чувство стабильности», — говорит Чхве. Но это не значит, что по всему офису компании развешаны штатные расписания. «Им так много позволено делать без бюрократических проволочек, что, мне кажется, это должно быть интересно любому человеку, — говорит Чхве. — Люди очень мотивированы, потому что сами вовлечены в процесс».

Методология

Для составления списка Statista определила 2500 американских компаний, которые были основаны в период с 2010 по 2017 год и имеют не меньше 50 сотрудников. Все рассмотренные компании были созданы с нуля, а не выделены из существующих предприятий. Statista оценила каждую организацию на основе трех критериев, первым из которых стала репутация работодателя. Фирма изучила статьи, посты в блогах и социальных сетях о каждом работодателе, обращая внимание на конкретные фразы, такие как «корпоративная культура» и «вовлеченность сотрудников». Затем Statista оценила степень удовлетворенности сотрудников, собрав отзывы с сайтов вроде Glassdoor и Indeed, а также темпы развития компании, проанализировав трафик на сайте организаций и изменение численности сотрудников за двухлетний период. Окончательный рейтинг состоит из 500 работодателей, которые могут похвастаться высочайшей репутацией, удовлетворенностью сотрудников и темпами развития.

Полный список самых привлекательных для сотрудников стартапов смотрите на сайте Forbes USA. Первая десятка — ниже в галерее. 

Рейтинг был составлен до того, как пандемия коронавируса привела в США к многочисленным смертям и заставила власти ввести строгие меры социального дистанцирования по всей стране.

Перевод Натальи Балабанцевой

рейтинг самых успешных и прибыльных стартапов

Если дать людям то, чего они хотят, и преподнести это в доступной форме, то даже маленькая компания быстро наберет обороты. Это правило успешного стартапа. Лучшие стартапы, использовав оригинальный и востребованный бизнес-проект, добились мирового признания за рекордно малое количество времени.

В чем залог успеха идеи для стартапа

Придумать оригинальные идеи бизнеса недостаточно для результативного проекта, хотя это важная составляющая и начало любого успешного предприятия. Однако сегодня конкуренция в передовых областях деятельности компаний — финансах и интерактивных технологиях — столь высока, что продукт должен быть не только оригинальным, но и востребованным.

Опытные стартаперы первым правилом успешного проекта называют грамотный маркетинг. Это то, с чего начинается любой бизнес-проект в США или Европе, и то, от чего пока еще отказываются многие российские компании. Маркетинговые исследования помогают «прощупать» рынок, узнать актуальность продукта, спрос и т. д. Простое производство может стать перспективным стартапом, если разработчики придумают то, чего еще нет, но нужно многим.

Еще в начале предприятия должна быть разработана стратегия, важно проанализировать весь процесс работы с представлением результатов. Для этого составляется перечень необходимых ресурсов, оцениваются финансовые возможности компании, устанавливаются сроки производства и т. д. Без этого на каком-то этапе проект может просто провалиться из-за нехватки финансирования или отсутствия исполнителей.

Даже оригинальному и полезному проекту необходима реклама. Продвижение продукта лучше доверить специалистам из схожей области. Если на привлечение специалиста не остается средств, то можно пойти по пути схожих стартапов.

Топ 10 самых успешных стартапов в мире

Лучшие мировые бизнес-проекты, начавшие свою деятельность совсем недавно, сегодня оцениваются в сотни миллионов долларов. Наиболее яркие примеры успешных стартапов:

1. Uber. Мобильное приложение по вызову такси стало стартером года десять лет назад и все еще удерживает лидирующую позицию в списке самых востребованных и быстро раскрученных проектов.
2. Slak. Корпоративный мессенджер, облегчающий бумажную работу компании и позволяющий сотрудникам общаться друг с другом и обмениваться нужной информацией.
3. Airbnb. Приложение для поиска и кратковременной аренды жилья по всему миру.
4. Zenefits. Стартап, который за два года вырос до компании с годовым оборотом в один миллиард долларов. Zenefits — компания, поставляющее программное обеспечение для компаний.
5. Porch. Приложение для тех, кто занимается ремонтом или кому нужно вызвать мастера на дом.
6. Snapchat. Приложение для обмена сообщениями, фото и видео. Проект обогнал по популярности многие подобные мессенджеры.
7. SpaceX. Компания Илона Маска, оказывающая услуги по перевозке грузов в космосе. Первая и пока единственная компания подобного рода.
8. Instacart. Интернет-сервис по доставке продуктов на дом. Достаточно выйти в интернет, «положить» товары в виртуальную корзину и через час они будут доставлены.
9. Jibo. Американский робот, который может поддержать беседу и даже развеселить парочкой анекдотов. Спрос на интерактивного члена семьи в США и Европе большой.
10. Flipkart. Индийский интернет-магазин, который быстро набирает обороты и скоро обгонит по популярности китайские виртуальные торговые площадки.

Лучшие стартапы России

В последнее десятилетие российские стартаперы уверенно заняли свою нишу в мировой индустрии. Проекты наших соотечественников регулярно ходят в число лучших стартапов.

Лучшим проектом прошедшего года было названо приложение Cardberry. Это единая электронная скидочная карта, которая синхронизируется с приложением в смартфоне. Теперь покупатель имеет возможность загрузить информацию обо всех скидочных картах в телефон и расплачиваться в магазине только одной.

Одним из самых успешных российских проектов в сфере информационных образовательных технологий является приложение LinguaLeo. Это разработка для изучения иностранных языков обладает привлекательным дизайном и простой функциональностью. Приложение было создано в 2010 году, с тех пор его рейтинг популярности только растет. Сегодня LinguaLeo пользуются почти 20 миллионов человек по всему миру.

Востребованным среди женщин стартапом является плагин Dressformer. С его помощью клиент онлайн-магазина одежды может загрузить на экран свое изображение и примерять вещи. По заданным параметрам можно даже создать модель тела в формате 3D.

В 2016 году два самых интересных стартапа России получили мгновенное признание не только на родине, но и в других странах. Это приложение Prisma, с помощью которого можно превратить в картину художника любую фотографию. За неделю проект вышел в лидеры среди самых скачиваемых приложений, хотя на его разработку было потрачено всего 2 месяца времени и зарплатный фонд нескольких программистов.

Сколковский продукт «Мультикубик» представляет собой мини-проектор с загруженными мультфильмами. Изображение можно проецировать на любую поверхность и смотреть в любом месте. В отличие от планшета такое устройство не портит зрение.

Самой успешной новинкой в профессиональной сфере является интернет-сообщество «Доктор на работе». На платформе уже зарегистрировано несколько тысяч докторов со всей России, которые могут между собой обмениваться опытом и общаться.

30 лучших стартапов США 2019 года

США, являющаяся крупнейшей и наиболее развитой экономикой в ​​мире, благоприятная страна для стартапов и технологических компаний с ведущей в мире экосистемой поддержки. Америка имеет огромный венчурный капитал, готовый поддержать перспективные стартап-компании. Это идеальное место для компаний, стремящихся к взрывному росту, и отличный базовый лагерь для завоевания мира.

Работая во многих отраслях, американские стартапы возглавляют новые предприятия, прежде всего, с помощью технологий. Опираясь на инновации для создания новых производительных систем, эти американские компании совершенствуют и преобразуют многие отрасли, включая финансы, недвижимость, путешествия, торговлю, здравоохранение, транспорт и даже строительство, судоходство или авиакосмическую промышленность. Эти молодые компании, в основном из Силиконовой долины и Новой Англии, уже действуют на всей территории Соединенных Штатов, если не во всем мире.

Некоторые из них уже известны в США и во всем мире, достигая значительного обеспечения населения своими продуктами и услугами. Но многие из них также менее известны, поскольку они сосредоточены на определенных узких бизнес-нишах и отвечают за проблемы, с которыми сталкиваются определенные отрасли.

Все перечисленные стартапы уже достигли статуса «единорога», то есть оцениваются более чем в миллиард долларов.

Лучшие стартапы из США 2019 года

Мы подготовили список из 30 лучших американских стартапов с подробной информацией о каждой компании и общей суммой средств, полученных компанией в долларах США по данным Crunchbase, по состоянию на 17 июня 2019 года.

Обращаем внимание, что компании Uber и Lyft не были включены в этот список, поскольку они недавно стали публичными корпорациями, чтобы начать свое первичное публичное размещение акций на фондовых биржах. Поэтому статус «стартапа», понимаемого как молодая компания, стремящаяся к как можно более быстрому росту, к ним больше не относится.

30 стартапов из США 2019 года ставших «единорогами»

30. Dataminr

Индустрия: Искусственный интеллект, Новости — Общий объем финансирования: 577 млн ​​долларов

Dataminr предоставляет платформу для обнаружения, оценки и классификации публичной информации в режиме реального времени для выявления важных событий и критических новостей. Это приложение для нескольких отраслей, включая корпоративную безопасность, новости, государственный сектор, связи с общественностью / кризисное управление и финансы.

Сайт: dataminr.com

29. Houzz

Отрасль: благоустройство дома, дизайн интерьера — общий объем финансирования: 613,6 млн. Долл. США

Houzz — это онлайн-платформа, специализирующаяся на ремонте и дизайне дома. Он объединяет домовладельцев, энтузиастов домашнего дизайна и специалистов по благоустройству дома, помогая людям находить вдохновение, получать советы, покупать товары и нанимать нужных специалистов для своих проектов по благоустройству дома или восстановлению дома.

Сайт: houzz.com

28. Postmates

Отрасль: доставка, логистика — общий объем финансирования: 678 млн.

Postmates — это масштабируемый поставщик логистических услуг по требованию, ориентирующийся на быстрые поставки для любого типа продавца. Postmates, в основном занимающийся доставкой продуктов питания, продуктов питания и алкоголя, полагается на свою городскую логистическую платформу для связи клиентов с курьерами для совершения покупок на месте.

Сайт: postmates.com

27. Lime

Отрасль: совместная поездка, транспорт — общий объем финансирования: 765 млн. Долл. США

Lime — компания, специализирующаяся на предоставлении интеллектуальных, доступных и удобных мобильных решений. Управляя парками совместно используемых электрических скутеров, велосипедов и транзитных транспортных средств, Lime предоставляет пользователям мобильное приложение для подключения, перемещения и устранения углеродного следа, связанного с транспортировкой.

Веб-сайт: li.me

26. Tanium

Отрасль: безопасность, программное обеспечение для предприятий — общий объем финансирования: 782,8 млн. Долл. США

Tanium предоставляет решение для обеспечения безопасности и управления системами для предприятий и правительственных организаций для запроса и изменения активов управляемого компьютера независимо от размера их сети. Он помогает ИТ-операциям защищать, контролировать и управлять миллионами конечных точек, а также собирать данные в реальном времени и выполнять изменения в масштабе без каких-либо задержек.

Сайт: tanium.com

25. Stripe

Отрасль: платежи, FinTech — общий объем финансирования: 785 млн долл. США

Stripe — это система обработки онлайн-платежей. Он предоставляет платформу для разработчиков, позволяющую компаниям принимать онлайн-платежи и инфраструктуру для таких приложений, как краудфандинг и торговые площадки, предотвращение мошенничества, аналитика для запуска, запуска и масштабирования своего бизнеса в Интернете.

Сайт: stripe.com

24. Zoox

Отрасль: автономные транспортные средства, робототехника — общий объем финансирования: 790 млн. Долл. США

Zoox — робототехническая компания, ориентированная на автономную мобильность. Его междисциплинарная команда работает в области дизайна, информатики и электромеханики для разработки передового опыта мобильности и поддержки городской мобильности для людей и окружающей среды будущего.

Сайт: zoox.com

23. Snowflake

Отрасль: облачные службы данных — общий объем финансирования: 928,9 млн. Долл. США

Snowflake — сервис хранилища данных. Он предоставляет фиксированные опции, а также масштабируемые решения по требованию для хранения и анализа данных для компаний, чтобы максимизировать производительность, параллелизм и простоту в хранилищах данных. Snowflake стремится объединить гибкость платформ больших данных и облачную гибкость за долю от стоимости традиционных платформ.

Сайт: snowflake.com

22. Peloton

Отрасль: фитнес, оборудование — общий объем финансирования: 994,7 млн. Долларов

Peloton — это компания, предоставляющая фитнес-материалы и живые, по запросу, занятия в фитнес-группах. Через подключенные крытые фитнес-велосипеды и беговые дорожки Peloton позволяет людям обрести физическую форму благодаря комплексному и социально связанному опыту слияния оборудования, программного обеспечения и контента.

Сайт: onepeloton.com

21. Affirm

Отрасль: платежи, личные финансы — общий объем финансирования: $ 1 млрд.

Affirm — компания, специализирующаяся на предоставлении потребительских кредитов в точках продаж. Это помогает покупателям оплачивать покупки в течение нескольких месяцев, увеличивая конверсию и размер корзины для онлайн-продавцов. При этом Affirm также делает финансовые услуги более доступными для потребителей.

Сайт: affirm.com

20. Argo AI

Индустрия: Искусственный интеллект, Автономные транспортные средства — Общий объем финансирования: 1 млрд. Долларов США

Argo AI — компания, занимающаяся разработкой технологий самостоятельного вождения. Создавая искусственный интеллект для управления автономными автомобилями, Argo AI сотрудничает с компаниями автомобильного сектора, чтобы помочь им сделать более безопасные, более доступные, удобные и доступные транспортные средства.

Сайт: argo.ai

19. UiPath

Отрасль: программное обеспечение для предприятий, информационные услуги — общий объем финансирования: 1 млрд. Долл. США

UiPath — компания, специализирующаяся на программном обеспечении для автоматизации процессов. Благодаря своей технологической платформе UiPath предлагает настраиваемую автоматизацию процессов с роботами, работающими на виртуальной машине. Его набор услуг позволяет визуально моделировать автоматизацию, управлять обязанностями предприятия и выполнять процессы.

Сайт: uipath.com

18. Compass

Отрасль: недвижимость, интернет-порталы — общий объем финансирования: 1,2 млрд. Долл. США

Compass — это компания по недвижимости, которая связывает онлайн-платформу с экспертами по недвижимости. Работая в качестве брокерской компании по недвижимости, Compass поддерживает приложение и веб-сайт для составления списка недвижимости, который объединяет людей, заинтересованных в покупке, продаже и аренде недвижимости.

Сайт: compass.com

17. Katerra

Индустрия: Строительство, Программное обеспечение — Общий объем финансирования: 1,2 млрд. Долларов США

Katerra — технологическая компания, занимающаяся оптимизацией строительной отрасли. Он обеспечивает комплексное обслуживание зданий, объединяя проектирование, программное обеспечение и проектирование зданий, производство, логистику и строительство через свою интегрированную технологическую платформу и глобальную цепочку поставок.

Веб-сайт: katerra.com

16. Flexport

Отрасль: судоходство, логистика — общий объем финансирования: 1,3 млрд. Долл. США

Flexport — это таможенный брокер и экспедитор, использующий современные технологии. Благодаря своей онлайн-платформе Flexport позволяет глобальным торговым предприятиям легко понимать, покупать, управлять и отслеживать услуги, а его команда экспертов по логистике решает проблемы цепочки поставок, чтобы клиенты могли получать свои товары вовремя и с наименьшими затратами.

Сайт: flexport.com

15. Wish

Отрасль: электронная коммерция, мобильная связь — общий объем финансирования: 1,3 млрд. Долл. США

Wish — это платформа для электронной коммерции, в первую очередь предназначенная для пользователей через мобильные устройства. Предлагая доступные товары из глобальной сети поставщиков, Wish опирается на самые современные технологии поиска, чтобы доставить интересный, визуальный и персонализированный опыт для каждого пользователя.

Веб-сайт: wish.com

14. Slack

Отрасль: программное обеспечение для предприятий, обмен сообщениями — общий объем финансирования: 1,4 млрд. Долл. США

Slack — это компания, которая нацелена на расширение сотрудничества между сотрудниками компаний. Его платформа объединяет людей, информацию и инструменты для того, чтобы крупные или малые предприятия унифицировали свои системы, лучше общались и работали более эффективно.

Сайт: slack.com

13. Pinterest

Индустрия: Социальные сети, Социальные закладки — Общий объем финансирования: 1,5 млрд долларов

Pinterest — это платформа для закладок, ориентированная на изображения и визуальные эффекты. Он позволяет пользователям находить креативные идеи и сохранять свои любимые изображения, «закрепляя» их с помощью персонализированных коллекций, называемых «досками». Это также позволяет пользователям связываться друг с другом и следить за их действиями на сайте.

Сайт: pinterest.com

12. Epic Games

Индустрия: Gaming, Developer Platform — Общий объем финансирования: $ 1,6 млрд.

Epic Games — это компания, которая создает видеоигры и предоставляет сторонним разработчикам технологии для создания игровых движков. Он является создателем нескольких блокбастеров, включая Unreal, Gears of War, серию Infinity Blade, а также Fortnite и Paragon.

Сайт: epicgames.com

11. Grail

Отрасль: биотехнология, медицинское оборудование — общий объем финансирования: 1,6 млрд. Долл. США

Grail разрабатывает медицинские устройства, специализирующиеся на раннем выявлении рака. Основное внимание уделяется скрининговым тестам для выявления раковых заболеваний в их начале: когда они наиболее вероятно будут успешно излечены. Грааль работает, комбинируя научные, технологические и популяционные клинические исследования, чтобы найти рак на самых ранних стадиях.

Сайт: grail.com

 

10-ка лучших стартапов из США в 2019 году

TOP-10 стартапов из США в 2019 году

10. Intarcia Therapeutics

Отрасль: здравоохранение, биотехнология — общий объем финансирования: 1,6 млрд. Долларов США

Intarcia Therapeutics — это биофармацевтическая компания, специализирующаяся на заболеваниях, требующих длительного хронического лечения. В частности, она производит платформы для доставки лекарств, стабилизирующих и доставляющие терапевтические белки и пептиды, устройства для доставки лекарств для лечения гепатита С, диабета 2 типа, и разрабатывает программу лечения ожирения.

Сайт: intarcia.com

9. Instacart

Отрасль: Служба доставки, Бакалея — Общий объем финансирования: 1,9 млрд. Долл. США

Instacart — компания, специализирующаяся на поставках продуктов питания и товаров для дома. Это позволяет клиентам просматривать широкий ассортимент товаров, которые можно смешивать в нескольких местных розничных магазинах, включая Safeway, Whole Foods, Super Fresh, Harris Teeter, Shaw’s, Mariano’s, Jewel-Osco, Stanley’s и Costco.

Сайт: instacart.com

8. DoorDash

Индустрия: Доставка продуктов питания, Логистика — Общий объем финансирования: $ 2 млрд.

DoorDash — это служба доставки еды, позволяющая пользователям делать заказы из местных ресторанов через мобильное приложение. Благодаря цифровой платформе и логистике доставки, рестораны могут найти новых клиентов и достичь большей базы с помощью доставки на дом, которую они не смогли бы обеспечить.

Сайт: doordash.com

7. Palantir

Отрасль: аналитика, информационные технологии — общий объем финансирования: 2 млрд. Долларов США

Palantir — технологическая компания, специализирующаяся на интеграции и анализе больших данных. Он работает над решением некоторых наиболее важных вопросов в мире с помощью программного обеспечения для анализа данных как для частного, так и государственного сектора, включая оказание помощи в случае стихийных бедствий для создания более безопасных автомобилей.

Сайт: palantir.com

6. SoFi

Отрасль: финансовые услуги, FinTech — общий объем финансирования: 2,5 млрд долларов

SoFi — Social Finance — финансовая компания, предоставляющая широкий спектр услуг по кредитованию и управлению активами. Специально для молодых специалистов SoFi помогает им сберегать, тратить, брать взаймы и вкладывать средства, хотят ли они купить дом, сэкономить деньги на студенческих займах, повысить свою карьеру или инвестировать в будущее.

Сайт: sofi.com

5. Magic Leap

Отрасль: дополненная реальность, носимые устройства — общий объем финансирования: 2,6 млрд. Долларов США

Magic Leap — компания дополненной реальности, создающая носимые технологии для взаимодействия с цифровыми устройствами и визуализации данных. Он обеспечивает гарнитуру, которая генерирует изображения, неотличимые от реальных объектов, и легко интегрирует их в среду пользователя.

Сайт: magicleap.com

4. SpaceX

Индустрия: Аэрокосмос, Космические путешествия — Общий объем финансирования: 3,2 млрд. Долларов США

SpaceX — Space Exploration Technologies Corporation — компания, занимающаяся космическими перевозками, целью которой является повышение стоимости и надежности доступа в космос в десять раз. Он разрабатывает, производит и запускает ракеты и космические корабли, особенно с упором на многоразовые ракеты-носители.

Сайт: spacex.com

3. Airbnb

Отрасль: рынок, жилье для путешествий — общий объем финансирования: 4,4 млрд. Долл. США

Airbnb — это торговая площадка, предназначенная для соединения путешественников с комнатами, квартирами, домами и уникальными номерами и развлечениями по всему миру. Он помогает составлять списки, открывать и бронировать отличительные места и облегчает бронирование и финансовые транзакции.

Сайт: airbnb.com

2. The We Company

Индустрия: Коворкинг, Коммерческая недвижимость — Общий объем финансирования: $ 12,8 млрд.

The We Company — это компания, которая специализируется на предоставлении динамичных рабочих пространств, которые повышают креативность, сосредоточенность и сотрудничество. Он создает оригинальные и совместные рабочие пространства, предоставляя своим членам экосистему инфраструктуры, услуг, мероприятий и технологий.

Сайт: we.co

1. Juul

Отрасль: товары народного потребления, бытовая электроника — общий объем финансирования: 13,6 млрд. Долларов США

Juul — электронная компания, специализирующаяся на никотиновых испарителях и альтернативах для курильщиков. Он обеспечивает испарители с регулируемым контролем температуры, которые могут быть заполнены составами электронной жидкости, включая никотин, натуральные масла, экстракты и ароматизаторы.

Веб-сайт: juul.com

Здесь были представлены 30 лучших стартапов из США 2019 года.

Купили бы вы какой-либо продукт, или услугу у данных стартап-компаний? Как вы считаете, кто из них предоставляет наиболее полезный продукт или услугу?

50 лучших стартапов России

Международный издательский проект «Российской газеты» Russia Beyond The Headlines (RBTH) составил TOП-50 самых амбициозных российских стартапов за 2015 год. В этом году в рейтинге представлены молодые российские компании с потенциалом развития за рубежом.

RBTH составляет рейтинги новых стартапов с 2012 года. Главная цель проекта — информировать иностранных инвесторов и потребителей о потенциале и сервисах российских технологических компаний. Традиционно в рейтинге присутствуют компании, которые хотели бы выйти или уже выходят на иностранные рынки, и стартапы с российским участием за рубежом.

Стартапы, представленные в рейтинге, отбирали по следующим критериям: интерес зарубежных инвесторов, уникальность идеи, спрос иностранных потребителей на предлагаемые продукты и услуги, потенциал коммерциализации, а также социальное значение, то есть стремление улучшить жизнь людей с помощью технологий. ТОП-50 был составлен из более 200 российских стартапов, которые отвечали требованиям авторов проекта.

В рейтинг вошел российско-украинский стартап 2for1, нацеленный на рынок США. Проект основал бизнесмен Алексей Романенко, проживающий в Сан-Франциско. 2for1 представляет собой сервис, который объединяет лучшие предложения из 15 наиболее посещаемых интернет-магазинов в США и Европе.

Приложение рассчитано на модников и модниц из среднего класса, которые смогут видеть отобранные сервисом товары со скидками более 50%. При этом, 2for1 не позиционирует себя как ритейлер, называя себя «фильтром» для покупателей.

Еще одним участником рейтинга стал технологичный проект «3D Bioprinting Solutions», который основали председатель совета директор ГК ИНВИТРО Александр Островский и биолог Юсеф Хесуани. Проект представляет собой лабораторию биотехнологических исследований, которая исследует тему трехмерной органной биопечати и создает собственные продукты.

Например, в 3D Bioprinting Solutions был создан первый российский 3D биопринтер FABION — программно-аппаратный комплекс, предназначенный для печати живых функциональных трехмерных тканевых и органных конструктов.

Проект в области экологии предлагает пользователям по всему миру отслеживать качество воздуха в интересующем их регионе. Стартап под названием AeroState использует для этого простую технологию Web API — интерфейс прикладного программирования.

В рейтинг вошел проект AstroDigital — платформа для доступа к спутниковым данным, которая обеспечивает быстрый и удобный поиск, а также интеграцию спутниковых фотографий в интернете и мобильных приложениях.

Еще один участник рейтинга — сервис для яхтсменов или тех, кто желает приобщиться к этой культуре. Иными словами, с помощью портала Anchor.Travel любой желающий может арендовать лодку, катер или яхту, а также предложить кому-то свой водный транспорт. Сервис работает по аналогии с Airbnb и предусматривает прямое общение пользователей с владельцами яхт.

Российские ученые сделали прорыв в медицине, запустив проект АнтионкоРАН-М — генно-терапевтический противоопухолевый препарат, предназначенный для лечения рака головы и шеи. По результатам доклинических исследований, препарат увеличивает эффективность лучевой терапии на 63%.

Еще одно лекарство, занявшее место в рейтинге «Российской газеты» — препарат Айвикс, также известный как женская виагра. ЦА лекарства — женщины с сексуальной дисфункцией. Пока Айвикс находится на стадии испытаний, однако хорошо зарекомендовал себя на животных.

В ТОП-50 вошел проект Сardberry, который поможет людям сэкономить место в кошельках. Инженеры работают над электронной картой, которая может заменить целую стопку скидочных карт, синхронизируясь с одноименным приложением через Bluetooth. Проект получил 800 предварительных заказов на 2016 год, и в настоящее время находится на этапе финансирования.

Провайдер бесконтактных платежей CardsMobile совместно с британским стартапом Tedipay начали работу над открытой платформой для безопасных транзакций. С помощью технологии можно будет совершать любые платежи, включая оплату транспорта, обедов и др. Для этого понадобится только смартфон, который авторы идеи называют «кошельком».

Онлайн-аукцион для продажи автомобилей под названием Caprice является аналогом зарубежных порталов Webuyanycar, WirKaufenDeinAuto и Al wataneya. Создатели отечественного аукциона обещают, что с помощью сервиса можно продать машину за полчаса.

В 2015 году сибирский стартап привлек $1,4 млн для создания первой партии 3D-ручек под названием CreoPop. Ручки содержат новые фотополимерные чернила, который застывают под воздействием ультрафиолетового света.

В рейтинг вошел проект СrocoTime — программа для HR-специалистов, отслеживающая до 10 тыс. пользователей одновременно. Сервис предлагает автоматический мониторинг сотрудников за плату от 14 до 50 долларов.

В числе самых амбициозных стартапов — российский частный производитель космических спутников Dauria Aerospace. В 2015 году в развитие проекта инвестировал китайский инвестиционный фонд Cybernaut, который отдал компании $70 млн, преследуя конечную цель отслеживать жизнь одного из самых больших городов в мире.

Институт катализа им. Г.К. Борескова СО РАН разработал технологию EcoCat. Проект помогает снизить затраты на обогрев производственных помещений в 4 раза.

Проект под названием Ecwid может изменить индустрию электронной коммерции: это платформа для создания интернет магазинов на AJAX, которая позволяет разработать сайт под интернет-магазин бесплатно за несколько минут.

Еще один участник Elbi — приложение, созданное супермоделью Натальей Водяновой. Мобильный сервис позволяет отправлять пожертвования в размере £ 1 или $ 1 в благотворительные организации по всему миру.

В рейтинг вошел и российский аналог многочисленных мессенджеров и соцсетей FireChat; в 2015 году количество зарегистрированных пользователей превысило 5 млн. Новая версия позволяет пользователям обмениваться личными сообщениями и в групповых чатах.

Привлекла внимание авторов рейтинга и русская версия виртуальной реальности от компании FIBRUM. Инженеры создали гарнитуру, в которой главным элементом являются не дорогостоящие материалы, а обычный смартфон.

В список лучших стартапов попал проект IBOX — инновационное решение, которое позволяет клиентам принимать наличные и безналичные платежи без кассового оборудования и терминалов.

iBuildApp — платформа, которая позволяет предприятиям создавать мобильные приложения для iOS и Android за считанные минуты. Этот сервис уже имеет 1,3 млн пользователей, в их числе — Государственный департамент США.

Одним из участников рейтинга стал стартап Intersoft Eurasia, который разрабатывает кроссплатформенные устройства для слежения за радиационным облучением человека. Компания предлагает несколько вариантов приборов и их интеграции: компактный прибор-дополнение к мобильному устройству, встроенный в схему мобильника процессор и часы-дозиметры.

iBuildApp — платформа, которая позволяет предприятиям создавать мобильные приложения для iOS и Android за считанные минуты. Этот сервис уже имеет 1,3 млн пользователей, в их числе — Государственный департамент США.

Одним из участников рейтинга стал стартап Intersoft Eurasia, который разрабатывает кроссплатформенные устройства для слежения за радиационным облучением человека. Компания предлагает несколько вариантов приборов и их интеграции: компактный прибор-дополнение к мобильному устройству, встроенный в схему мобильника процессор и часы-дозиметры.

Трэвел-сервис Intui.Travel помогает путешественникам забронировать отель и найти трансфер из аэропорта. С помощью приложения пользователи могут создать маршрут к любому месту.

Облачный сервис видеонаблюдения Ivideon предназначен для работы с уже установленными камерами, в том числе на персональных компьютерах и ноутбуках.

Компания Кribrum разработала систему мониторинга социальных медиа. Проект представляет собой инструмент для анализа различных упоминаний в СМИ. В 2015 году стартап собрал щедрые инвестиции — более $600 тыс. Система нацелена, в первую очередь, на службы PR и маркетинга.

Еще один участник рейтинга — система визуального поиска изображений Kuznech, которая позволяет отслеживать бренды в медиапотоке, фильтровать «взрослый» контент, контролировать офлайн мерчендайзинг и др. Проект поддерживает распознавание видео и адаптирован для смартфонов.

В список лучших попал и известный проект LinguaLeo — онлайн-сервис для изучения языков. Сейчас на портале зарегистрированы около 12 миллионов пользователей, которые изучают английский язык. Услуга доступна россиянам, Бразилии и жителям Турции.

Проект «Лесной Дозор» — система безопасности, которая позволяет предупреждать и отслеживать лесные пожары. Стартап охватывает 33 региона России и Болгарию.

Приложение Luka дает рекомендации по более чем 2000 ресторанов в Сан-Франциско. С помощью SMS-разговора сервис выясняет, являетесь ли вы вегетарианцем или фанатом сыра, после чего выдает список подходящих по вкусам заведений.

Стартап Mailburn предлагает перевернуть стандарты деловой переписки с помощью неоднозначных шаблонов. Почти 80% пользователей приложения работают за пределами России, а большинство аудитории приходит с территории США.

Одним из участников ТОП-50 стал проект MarketMixer — платформа для торговли со складов поставщиков с индивидуальной обработкой данных для интернет-магазинов и торговых площадок онлайн. МаркетМиксер автоматически обрабатывает прайс-листы поставщиков и готовит выборку товаров для отправки на витрину интернет-магазина

Стартап Nanosemantics — разработчик естественного языка программирования, который должен использоваться на веб-сайтах в чатах с его представителями. Главный ключ проекта — непринужденный человеческий язык, на котором боты общаются с посетителями сайта.

Компания Оптоград Нанотех, которая работает над упрочнением изделий. Одним из лучших стартапов была признана технология наноструктурной модификации поверхности материалов и сплавов с помощью лазера.

Проект N-tech.lab, созданный в Университете Вашингтона, позволяет распознавать лица, превосходя другие системы по качеству и скорости работы.

Еще одна платежная система, которая позволит упростить жизнь пользователям — PayQR. С помощью этого онлайн-банкинга и QR-кодов можно совершать покупки за считанные секунды.

Продукт, который в будущем может заменить архитекторов и дизайнеров — приложение Planner 5 D. Оно позволяет спроектировать дом и интерьер еще до начала строительства, начиная со стен и заканчивая мебелью.

Стартап Prixel даст любому желающему возможность стать коллекционером самых известных полотен за символические деньги. Для создания картин в фирме используют технику 3D-сканирования, которая позволяет создать точные копии. У Prixel уже есть клиенты в США, Мексике, Европе, Канаде, Южной Корее и других странах.

Один из самых позитивных стартапов рейтинга — сервис Panda Money, который по сути представляет собой онлайн-банкинг. Однако, от других проектов он отличается наличием маленького персонажа — панды, которая «кормится» за счет платежей пользователя.

Promobot — робот, предназначенный для розничной торговли, который имеет идентифицировать речь людей и распознавать их внешний вид. Таким образом робот может помогать существующим клиентам и находить новых.

Онлайн-сервис для заказа уборки Qlean привлек инвестиции в размере более 327 тыс. долларов, сервис планирует выходить на азиатский рынок.

Relap представляет собой B2B-сервис, нацеленный на увеличение времени, которое посетители проводят на сайте. Система рекомендует их с помощью встроенный виджетов. Создатели проекта обещают, что смогут вырастить количество кликов до 30−50%.

Samokat Sharing System — сеть автоматических станций проката самокатов и электро самокатов, которая уже работает в Москве, Берлине, Париже и Брюсселе. Прокат связан в единую сеть через облачную платформу.

Российский GPS-трекер под названием Spotty позволяет отслеживать расположение вашего питомца и его вес. Гаджет в виде ошейника определяет местонахождение животного с помощью координат GPS и 3G-модема, а также контролирует его физическую активность с помощью акселерометра, и передает данные в режиме реального времени на смартфон владельца.

Стартап TestGen разработал новый метод, который позволяет узнать пол ребенка с помощью крови матери в десятой неделе беременности. Технология доступна в 20 регионах России, а также проектом заинтересовались медики в Объединенных Арабских Эмиратах, Сингапуре и Ираке.

Один из наиболее известных участников рейтинга — Telegram, бесплатный кроссплатформенный мессенджер для смартфонов и других устройств, позволяющий обмениваться текстовыми сообщениями и медиафайлами различных форматов. Создан основателем соцсети «ВКонтакте» Павлом Дуровым.

Компания Tesla Amazing разработала технологию, которая вошла в ТОП-50 лучших стартапов. Инженеры создали инновационный бумажный стикер, который цепляется к любой поверхности без клея. На запуск этого проекта Tesla собрала более 250 тыс. долларов, однако один из крупнейших канцелярских ритейлеров в США предложил компании эксклюзивный контракт.

Еще один виртуальный помощник для архитекторов и дизайнеров — проект Texel, разработчик программного обеспечения и производитель профессиональных 3D-сканеров для получения 3D-моделей людей и крупногабаритных объектов.

Проект, актуальный для большой по площади России — Tuda? Tuda! — предлагает делать пользователям то, чем раньше занимались их родственники, но более безопасно. Стартап позволяет транспортировать и приобретать товары через путешественников.

Российская компания VisionLabs является разработчиком программного обеспечения и решений для визуального распознавания. Стартап создал уникальную технологию, которая официально входит в перечень лучших систем распознавания лиц в мире.

Voximplant — коммуникационная облачная платформа, которая построена и предназначена для разработчиков моильный приложений. Сервис позволяет им в режиме реального времени редактировать аудио и видео в приложениях и услугах.

ЯКласс — образовательный интернет-ресурс для школьников, учителей и родителей. ЯКласс помогает учителю проводить тестирование знаний учащихся, задавать домашние задания в электронном виде. Для ученика это — база электронных рабочих тетрадей и бесконечный тренажёр по школьной программе.

Адриан Энни, главный редактор первого англоязычного онлайн издания об информационных технологиях в России East-West Digital News подчеркнул, что обострение международной обстановки не повлияло на репутацию российских технологических компаний за рубежом. «Всем, кто хочет понимать и предсказывать основные тенденции глобального технологического рынка, стоит внимательно следить за развитием стартапов, представленных в этом рейтинге», — считает Энни.

10 успешных стартапов в Европе с российскими основателями

Перспективные, 10 стартап-компаний с российскими корнями успешно развивающие бизнес в Европе. В России нет недостатка в предприимчивых, амбициозных и креативных людях. Тем не менее, некоторые основатели стартапов с масштабируемыми идеями предпочитают переехать в Европу, чтобы начать, или развивать свой бизнес там. Причины такого выбора — более легкий доступ к европейским и мировым рынкам, лучшие инвестиционные возможности, более высокий кадровый потенциал высоко-квалифицированных специалистов и другие.

10 стартапов в Европе с российскими корнями

Crypterium

crypterium.com Crypterium был основан в 2017 году в Эстонии российским дуэтом Глебом Марковым и Владимиром Горбуновым. Основатели стартапа родом из Москвы, они приняла решение о запуске бизнеса в Таллине из-за своей близости к остальной части Восточной Европы.

Crypterium — это криптобанк, который является мобильным приложением, позволяющим осуществлять мгновенные платежи в криптовалюте. В 2019 году они выпустили биткойн-карту — первую глобальную криптокарту, которая позволяет пользователям тратить свою любимую криптовалюту на товары и услуги по всему миру. Стартап закрыл ICO (первоначальное предложение монет) в размере 47,5 млн. евро в 2017 году и с тех пор увеличил свою команду до 65 человек.

Endel

endel.io Стартап-компания основанная в Германии в 2018 году Олегом Стравицким (Москва, Россия) и Кириллом Булацевым (Киев, Украина). Endel разработала кроссплатформенную звуковую экосистему, которая создает персонализированные, основанные на звуке адаптивные среды для улучшения здоровья, благополучия и настроение.

Компания была основана как детище берлинской команды художников, разработчиков и предпринимателей, и до настоящего времени привлекла начальные инвестиции в размере 1 млн. евро.

Немецкий стартап, поддерживаемый Amazon Fund, Kima Ventures и всемирно известным ди-джеем La Fleur, уже окончил Techstars Music Accelerator, подписал дистрибьюторское соглашение с Warner Music Group и был номинирован на The Webby Awards , ведущую международную награду, присуждаемую за выдающиеся достижения в Интернете.

Humaniq

humaniq.com Это безопасный мобильный банк, цель которого — искоренить бедность с помощью технологии блокчейн. Стартап предоставляет финансовые услуги следующего поколения с акцентом на финансовую доступность во всем мире.

Компания была основана в 2016 году Алексом Форком, одним из самых важных членов международного сообщества Blockchain, который ранее работал с ООН, возглавлял использование блокчейнов и основал в России ускоритель fintech стартапов. Компания Humaniq со штаб-квартирой в Лондоне закрыла ICO в размере 4,5 млн. евро в 2017 году и имеет более 85 сотрудников в разных странах мира.

Revolut

revolut.com Стартап-компания основанная в 2015 году Ником Сторонским и Владом Яценко, является одним из ведущих европейских единорогов, специализирующихся на мобильном банкинге, карточных платежах, денежных переводах и иностранной валюте.

Стартап Revolut был запущен в качестве цифровой альтернативы традиционным банкам и утверждает, что успешно обработал более 350 миллионов транзакций для более чем 10 миллионов клиентов. Этот лондонский стартап собрал 460 миллионов евро инвестиций серии D в феврале 2020 года, что делает его одним из самых ценных финтехов в мире. К настоящему времени Revolut расширился до 2000+ членов команды в 23 офисах.

Kewazo

kewazo.com Немецкий робототехнический стартап Kewazo из Мюнхена недавно закрыл стартовый раунд финансирования в 2,5 миллиона евро для своего робота-строителя и расширения управленческой команды. Стартап основан в 2016 году международной командой, в которую входят Артем Кучуков и Екатерина Гриб. Kewazo разрабатывает интеллектуальные роботизированные лифты для промышленных и строительных площадок.

Наряду с роботизированной системой, мюнхенский стартап предоставляет своим клиентам платформу для анализа данных, которая способствует лучшему контролю, планированию и предложениям по оптимизации процессов при покрасочных работах, кровельных работах, фасадах, изоляционных работах и ​​др.

10 успешных стартапов в Европе с российскими основателями

Compass Pathways

compasspathways.com Стартап-проект по оказанию психиатрической помощи, призванной ускорить доступ пациентов к научно обоснованным инновациям в области психического здоровья. Стартап основан семейной командой Екатериной Малиевской и Джорджем Голдсмитом

Основанный в 2016 году, британский стартап обеспечил раунд инвестиций серии B в размере 73,1 млн евро в апреле 2020 года с целью расширения своей программы терапии псилоцибином для лечения резистентной депрессии в Европе и Северной Америке. Также планируется продолжить развитие цифровых технологий и продвижение доклинических иследований компании.

Marine Digital

marine-digital.com Российские основатели организовали запуск стартап-компании в Риге, Латвия, в 2019 году. Компания предлагает систему управления складом для массовых терминалов и систему автоматизации порта, которая помогает автоматизировать прием и обработку грузов, а также обмен данными с участниками цепочки поставок.

В августе 2019 года стартап объявил о пилотном проекте с рижской компанией-поставщиком логистических и стивидорных услуг Port Magnat Group. Что, в свою очередь, вызвало интерес у некоторых из крупнейших портов Европы, включая Гамбург и Роттердам. В том же году Marine Digital закрыла финансирование на 100 тыс. евро от ангельского инвестора и открыла дополнительный офис в Нидерландах.

iFarm

ifarm.fi Руководствуясь миссией дать всем возможность выращивать здоровую пищу самостоятельно, iFarm предлагает автоматизированные вертикальные фермы. Основанный в 2017 году российской командой -Александр Лысковский, Константин Ульянов и Максим Чижов, этот финский стартап разработал автоматические и модульные теплицы, которые можно установить в магазине, ресторане, на складе, дома или в загородном доме.

Благодаря своим инновационным технологиям iFarm выиграл премию Nordic Startup Award и в начале 2019 года получил инвестиции в размере около 914 тыс. евро для дальнейшего развития своих технологий, расширения команды и опробования своего продукта на европейском рынке.

NovaKid

novakidschool.com Этот польский edtech стартап был основан в 2017 году Максимом Азаровым, российским предпринимателем из Москвы. Стартап NovaKid, базируется в Кракове, — это онлайн-школа английского языка, которая позволяет детям в возрасте от 4 до 12 лет изучать английский язык с носителями языка. Его онлайн-классы развлекают с помощью технологий виртуальной реальности и геймификации.

В настоящее время NovaKid предоставляет услуги ученикам из 36 стран, включая Польшу, Россию, Испанию, Германию и Турцию. В январе 2020 года команда привлекла начальные инвестиции в размере 1,3 млн. евро для расширения платформы в Интернете.

Anna

anna.money Стартап означающий «Absolutely No Nonsense Admin», — это валлийский стартап, основанный в 2017 году (в основном) российской командой. Anna предлагает мобильный бизнес-аккаунт для фрилансеров и малого бизнеса, который можно открыть за 3 минуты, он позволяет отслеживать все транзакции и платежи в приложении.

Имея множество привилегий для пользователей, стартап выиграл множество наград, таких как Finovate Awards, Cards and Payments Awards, 11fs Marketing Award и FSTech Awards. На прошлой неделе стартап Anna объединил усилия с ABH Holdings SA (ABHH), которая приобрела контрольный пакет акций и инвестировала в компанию более 19,7 млн ​​евро.

50 стартапов Силиконовой долины 2020 года активно действующих сегодня в технологиях и бизнес сферах

Мы собрали 50 перспективных стартапов Силиконовой долины 2020 года, эти стартап-компании были созданы в течение последних двух лет и уже серьезно заняли бизнес-ниши в самых разных отраслях и сферах технологий.

Силиконовая долина в США, состоит из известных центров запуска стартапов, таких как Сан-Хосе , Пало-Альто , Саннивейл , Санта-Клара и других близлежащих городов. Долина первые начала подниматься до статуса священной земли технологий в 1970-х и 80-х годах с появлением производства полупроводников.

Несмотря на то, что в Силиконовой долине находятся многие из самых известных в мире компаний, такие как: Uber, Alphabet, Visa, Netflix и Apple, она по-прежнему выпускает необычайно много молодых перспективных стартапов, способных изменить мир, и то как мы ведем бизнес сегодня.

Известные 50 стартапов Силиконовой долины 2020 года

1. Step

Расположение: Пало-Альто (Palo Alto)
Деятельность стартапа: Мобильный банкинг изменил ландшафт, когда речь заходит о том, где люди выбирают хранение и управление своими деньгами. С помощью Step даже подростки могут участвовать в сервисах мобильного банкинга. Step предоставляет возможность нулевой оплаты, предназначенной для подростков, чтобы отправлять и получать деньги и совершать безопасные личные покупки с использованием карты Step. Мобильное приложение Step позволяет пользователям легко управлять финансами и расходами.

2. Productiv

Расположение: Пало-Альто
Деятельность стартапа: Productiv предоставляет компаниям аналитику и анализ приложений, которые они используют ежедневно, предоставляя ИТ-лидерам метрики, необходимые им для максимизации производительности и снижения затрат. Панель инструментов Productiv содержит инструменты, которые позволяют пользователям сравнивать приложения друг с другом и определять, где можно сделать экономическую выгоду, что приводит к лучшему прогнозированию и конвейерам для автоматизации повседневных рабочих процессов.

3. Robust.ai

Расположение: Пало-Альто (Palo Alto)
Деятельность: Robust.ai стремится создавать роботов, которые умнее, безопаснее и надежнее. Сотрудничая с робототехническими компаниями, с целью найти способы сделать подлинную автономию более доступной для всех. В то время как существующие роботы должны содержаться в строго контролируемых средах, команда Robust.ai разрабатывает когнитивную платформу промышленного уровня, которая позволяет роботам эффективно учиться и, в конечном итоге, развиваться в открытых средах в широком диапазоне вертикалей.

50 стартапов Силиконовой долины 2020 года

4. Nuvia Inc.

Расположение: Санта-Клара (Santa Clara)
Деятельность стартапа: NUVIA стремится к следующей эре вычислений, переосмысливая кремниевый дизайн для удовлетворения потребностей пользователей, которые генерируют экспоненциальные объемы данных. Команда компании уделяет особое внимание созданию энергетически эффективных процессоров, способных работать на уровнях, соответствующих и превышающих текущие требования к данным.

5. Agora.io

Расположение: Санта-Клара (Santa Clara)
Деятельность стартапа: Agora предоставляет легко внедряемые API взаимодействия в реальном времени, которые включают в себя все инструменты разработки и облачную инфраструктуру, необходимые для мобильных, веб- и настольных приложений.

6. Emilio Health

Расположение: Пало-Альто
Деятельность: Дети имеющего психическое растройство, не все получают правильное доступное лечение. Emilio Health хочет изменить эту проблему. Компания Healthtech создает клиники, которые позволяют специалистам нескольких исследований оказывать поддержку детям, подросткам и взрослым, в то время как цифровая платформа Emilio Health обеспечивает оптимизированный процесс планирования, отслеживания прогресса и онлайн-терапии.

7. AI Product Institute

Расположение: Сан-Хос

Внутренняя история 10 самых успешных стартапов

0

У самых успешных стартапов никогда не было хорошего, когда они действительно начинали. Фактически, для большинства из них продукт выглядел совершенно иначе, отвечал другим потребностям и рынку!

Теперь, если вы хотите создать свое приложение в компании, занимающейся разработкой программного обеспечения, ознакомьтесь с шаблоном документа с требованиями к программному обеспечению, чтобы запросить предложения.

Мы собрали изнутри истории 10 самых успешных стартапов на сегодняшний день.Все они начинались с простой идеи и посмотрите, где они находятся.

ProTip:

Если вы хотите воплотить свою идею в жизнь, то Arkenea — это компания, занимающаяся разработкой мобильных приложений с самым высоким рейтингом, которой доверяют стартапы по всей стране.

# 1 AirBnB

Это история о трех парнях и о том, как они прошли путь от аренды матрасов до компании стоимостью 10 миллиардов долларов. В 2007 году дизайнеры Брайан Чески и Джо Геббиа не могли позволить себе арендную плату за свою квартиру в Сан-Франциско.

В Сан-Франциско проходила конференция дизайнеров, и все гостиницы города были полностью забронированы, поэтому они пришли к идее сдать в аренду три надувные кровати на полу в гостиной и приготовить завтрак для гостей.

Они завели простой блог и получили трех арендаторов (два парня, одна девушка) по 80 долларов каждый.

После небольшого успеха и соответствия продукта рынку они привлекли бывшего соседа по квартире и выпускника компьютерных наук Натана Блечарчика для разработки веб-сайта и присоединения к предприятию.

Источник: спонсоры и учредители

# 2 Instagram

Это история двух парней, которые сделали приложение за 8 недель. Кевин Систром, выпускник Стэнфордского университета, который работал над Gmail в Google и корпоративными разработками, провел выходные за созданием приложения, которое позволяло фотографировать и обмениваться заметками с учетом местоположения, назвав его Burbn.

Так Кевин познакомился с Майком Кригером, одним из первых пользователей Burbn и соучредителем Instagram. Позже Бербн сократился до фотографий и получил название Instagram.

Источник: спонсоры и учредители

Подробнее: Хотите работать с одним из этих стартапов-единорогов? Загрузите лучшую коллекцию шаблонов резюме, чтобы произвести неизгладимое впечатление на менеджера по найму.

# 3 Pinterest

Бен Зильберманн, воспитанный родителями-врачами, предполагал, что пойдет по тому же пути. Он учился в Йельском университете с 1999 года и вскоре понял, что не хочет быть врачом. После консультации в Вашингтоне, округ Колумбия, работы в Google и неудачного приложения, ему пришла в голову другая идея.

В 2009 году Бен и его друг по колледжу Пол Скиарра вместе с Эваном Шарпом начали работу над сайтом, на котором люди могли бы показывать коллекции вещей, которые им интересны, в формате интерактивной доски.

Бен лично написал первым 7000 пользователей сайта, предлагая свой личный номер телефона и даже встречаясь с некоторыми из его пользователей. За ужином в честь Дня Благодарения девушка Бена придумала для него название: Pinterest.

Источник: спонсоры и учредители

# 4 Злые птицы

Сколько раз основатели Angry Birds пытались построить успешную.Мораль этой истории в том, что даже если вы проиграете 51 раз, вам нужно добиться успеха только один раз!

Источник: спонсоры и учредители

# 5 Linkedin

В конце 2002 года Рид Хоффман нанял команду старых коллег из SocialNet и PayPal для работы над новой идеей. К маю 2003 года Рид запустил LinkedIn прямо из своей гостиной, пригласив 350 своих знакомых присоединиться к его сети и создать свои собственные профили. Поначалу бизнес начинался с медленного роста — всего 20 регистраций в некоторые дни, — но к осени он показал достаточно многообещающие возможности для привлечения инвестиций от Sequoia Capital.

Источник: Корпоративная долина

# 6 Убер

После конференции в Париже Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп жаловались на множество дрянных вещей, с которыми нам всем приходится иметь дело в жизни, включая поиск такси. Следующее, что вы знаете, эти двое уже проводили мозговой штурм, думая о том, как найти машины в нужном месте в нужное время.

Источник: Gulf Elite

# 7 Snapchat

Эван Шпигель, Реджи Браун и Бобби Мерфи, трое друзей из колледжа, проверяли свои предпринимательские навыки.Во время обычного разговора Реджи сказала: « Я хочу, чтобы эти фотографии, которые я отправляю этой девушке, исчезли. »Вскоре после этого Эван назвал« идею на миллион долларов ». Они работали над приложением и запустили его от имени Picaboo. Но позже, после столкновения с Реджи, Эван и Бобби попросили его уйти и изменили имя на Snapchat.

Источник: Greyentourage

# 8 WhatsApp

Ян Кум и Брайан Актон, двое друзей и коллег из Yahoo, были разочарованы идеей разместить так много рекламы на любой странице.В 2007 году оба покинули Yahoo, и на их восстановление ушел год. Оба подали заявку и отказались работать в Facebook.

После множества взлетов и падений они запустили WhatsApp в 2009 году с четкой целью, что их сервис определенно не будет содержать никакой рекламы и будет неуклонно фокусироваться на предоставлении беспроблемного, надежного и удобного взаимодействия с пользователем.

Источник: спонсоры и учредители

# 9 Twitter

Твиттер возник в результате однодневного мозгового штурма, проведенного членами правления подкастинговой компании Odeo.Джек Дорси, в то время студент бакалавриата Нью-Йоркского университета, представил идею человека, использующего SMS-службу для общения с небольшой группой.

Источник: Mashable

# 10 Facebook

19-летний парень, студент второго курса Гарварда, Марк Цукерберг создал внутреннюю социальную сеть для студентов Гарварда. Вскоре после того, как сайт стал популярным среди студентов, его охват расширился и на другие университеты. В 2004 году сайт переместил свою операционную базу в Пало-Альто, Калифорния, и получил свои первые инвестиции от соучредителя PayPal Питера Тиля.

Источник: Mashable

.

Что делает команду успешного стартапа

Краткое содержание

Что делает команду стартапа успешной? Один из распространенных ответов заключается в том, что предыдущий опыт запуска, знание продукта и отраслевые навыки предсказывают успех нового предприятия. Но достаточно ли предыдущего опыта для того, чтобы команда могла хорошо работать вместе? В недавнем исследовании 95 новых команд стартапов в Нидерландах исследователи исследовали этот вопрос. Они обнаружили, что одного опыта недостаточно для процветания команды.В то время как опыт расширяет ресурсный пул команды, помогает людям определять возможности и положительно влияет на эффективность команды, команде также необходимы мягкие навыки, чтобы по-настоящему процветать. В частности, они обнаружили, что общая предпринимательская страсть и общее стратегическое видение необходимы для достижения превосходных результатов в команде.

Екатерина Никитина / Getty Images

Когда венчурные инвесторы проводят комплексную проверку, они внимательно следят за финансовой стороной бизнеса.Есть ли у компании интересная бизнес-модель? Насколько велик адресный рынок? Каковы планы роста компании? Они нанимают дорогих экспертов и используют передовые инструменты обработки данных, чтобы ответить на эти вопросы и гарантировать, что каждая финансовая деталь будет на столе.

Но когда дело доходит до оценки команды стартапа, чутье и интуиция, как правило, являются основными инструментами комплексной проверки, которые вступают в игру. Это не лучший подход. Данные показывают, что 60% новых предприятий терпят неудачу из-за проблем с командой.

Что делает команду стартапа успешной?

Один из распространенных ответов заключается в том, что предыдущий опыт запуска, знание продуктов и отраслевые навыки предсказывают успех нового предприятия. Но достаточно ли предыдущего опыта для того, чтобы команда могла хорошо работать вместе? В недавнем исследовании 95 новых команд стартапов в Нидерландах мы исследовали этот вопрос.

Мы обнаружили, что одного опыта недостаточно для процветания команды. В то время как опыт расширяет ресурсный пул команды, помогает людям определять возможности и положительно влияет на эффективность команды, команде также необходимы мягкие навыки, чтобы по-настоящему процветать.В частности, наше исследование показывает, что общая предпринимательская страсть и общее стратегическое видение необходимы для достижения превосходных результатов работы команды по оценке внешних венчурных инвесторов.

Из исследованных нами стартапов группа, которая сообщила о высоком уровне предыдущего опыта, но от среднего до низкого уровня энтузиазма и коллективного видения, продемонстрировала слабую командную эффективность, когда дело касалось инноваций в продуктах и ​​услугах, удовлетворенности клиентов, контроля над расходами и ожидаемого роста продаж. .Напротив, группа команд, сообщивших о среднем уровне предыдущего опыта, но высоком уровне энтузиазма и коллективного видения, продемонстрировала значительно более высокие результаты.

Мы также обнаружили, что больший опыт работы в команде приводит к повышению производительности только в том случае, если члены команды разделяют стратегическое видение компании. Таким образом, когда члены команды не соглашаются с будущей стратегией фирмы, знания и навыки, которыми они обладают, будут лишь незначительно влиять на эффективность команды.

У звездных команд есть все: твердые и мягкие навыки

Когда мы говорим об этом балансе между опытом члена команды (твердые навыки) и страстью и видением (мягкие навыки), возникает золотая середина, в которой, кажется, живут звездные команды.Если члены команды очень умны и опытны, но они не хотят делиться этими знаниями из-за несогласованности в видении компании, их знания бесполезны для бизнеса. Напротив, эти различия в страсти и видении ухудшают работу команд. Например, если технический директор в команде стартапа имеет большой опыт в индустрии киберпрограммного обеспечения, который полезен для построения текущего бизнеса, но он не согласен с генеральным директором относительно будущей стратегии компании, вероятность ее появления ниже. поделиться всеми своими предыдущими знаниями о киберпрограммном обеспечении внутри команды.

Чтобы проиллюстрировать важность оценки предпринимательской команды с учетом баланса между твердыми и мягкими навыками, давайте рассмотрим случай с Эммой, инвестором в фирме венчурного капитала. (Имена людей и организаций в этой истории изменены для анонимности.) Эмма недавно рассказала мне о потенциальных инвестициях в компанию по разработке программного обеспечения в Стокгольме, которые ей очень понравились. Назовем это Clocker. Когда Эмма прочитала о Clocker и получила материалы компании, она была взволнована встречей с командой.Помимо интересных финансовых показателей, у команды был выдающийся послужной список.

Генеральный директор имел глубокие отраслевые знания, много лет работал в сфере программного обеспечения и возглавлял продуктовое подразделение Salesforce. Финансовый директор окончил Гарвард, работал в Bain & Company до прихода в Clocker и обладал очень хорошими финансовыми и стратегическими навыками. Вице-президент по продажам был торговым тигром, который работал менеджером по работе с клиентами в Microsoft. Наконец, четвертый член команды был очень практичным, серийным предпринимателем с успешным выходом из своего резюме и некоторым опытом неудач при запуске.На бумаге у этой команды наверняка было все необходимое для успешного масштабирования Clocker и обеспечения хорошей окупаемости инвестиций.

Тем не менее, когда члены команды представили свое предложение в зале заседаний и подробно остановились на стратегии роста Clocker, Эмма была разочарована. История просто не выдерживала. Хотя генеральный директор сказал Эмме, что она хочет расшириться в США и стать следующей командой Salesforce, технический директор, похоже, не разделяет эти амбиции. Он немедленно отклонил идеи генерального директора и заявил, что компания будет слишком занята другими проектами, чтобы осуществить глобальное расширение в этом году.Стало ясно, что у команды Clocker совсем другие цели. Они также не были в равной степени увлечены компанией. Вице-президент по продажам по-прежнему вел свой собственный коммерческий бизнес на стороне, в то время как технический директор постоянно искал другую работу.

Когда Эмма разговаривала с генеральным директором несколько недель спустя, она узнала, что команда Clocker распалась. Из-за разных целей для компании члены команды не общались эффективно и не могли делиться своими знаниями, что приводило к плохой командной динамике и слабому процессу принятия решений.

В то время как предыдущий опыт часто упоминается как ключевой ингредиент предпринимательского успеха, наши результаты показывают, что один только опыт не приведет к успеху. Вместо этого знания, навыки и энтузиазм одинаково важны для успеха нового предприятия. Опыт и знания приводят к повышению производительности только в том случае, если члены команды делятся своими знаниями и имеют общее видение компании.

Когда инвесторы оценивают стартап-команды, они должны помнить, что одного хорошего резюме недостаточно для достижения высоких результатов.Создание успешного стартапа — долгий и ухабистый путь; Без предпринимательского энтузиазма и стратегического видения звездное резюме становится просто листом бумаги.

.

10 проверенных методов, благодаря которым успешный стартап живет своей жизнью

Быть предпринимателем и начать свой бизнес требует многих вещей, и дело не только в деньгах. Есть много внутренних демонов, с которыми нужно иметь дело, чтобы начать работу и сделать свой стартап успешным.

Начало собственного бизнеса поможет вам противостоять своим страхам, принять свои ограничения и заставит заложить фундамент под этими мечтами. Фактически, то, что хорошо выглядело на бумаге, может вообще не иметь смысла, когда начинается «настоящая работа».Итак, какими способами вы можете улучшить свой стартап, чтобы оказать влияние, и как вы можете укрепиться на своем рынке?

Советы по запуску малого бизнеса, чтобы жить до

1. Подтвержденные клиенты

Это незыблемое правило, которое завершает предпринимательское планирование. Вы заранее уверены в том, что продукт или услуга, которые вы хотите продать, будут иметь клиентскую базу, необходимую для успеха? Многие стартапы с хорошим потенциалом не могут должным образом проверить клиентскую базу. Успешный стартап измеряет свое развитие на основе проверенных, надежных и платежеспособных клиентов.

2. Хорошее планирование

Снова и снова говорят, что наличие хорошего бизнес-плана является ключом к успешному бизнесу. Собственно правда где-то посередине. Вам нужен какой-то план, чтобы знать, куда вы собираетесь, но вы также должны быть гибкими. Стартап, который активно планировал средства продвижения вперед, будь то на национальном или международном уровне, имеет твердую повестку дня от одного до пяти лет и добивается постоянного и заметного прогресса в достижении важных целей, готов к успеху.

Я верю в создание бизнес-карты, а не в бизнес-план как таковой. Сделайте это простым и определенно достижимым, что-то, что рисует в вашем уме четкую картину того, каким вы хотели бы видеть свой стартап зрелым в ближайшие годы. Деловой мир в настоящее время развивается очень быстро, особенно в сфере стартапов в сфере высоких технологий, и когда дело доходит до создания целей и видения будущего, полезно сохранять непредвзятость и открытый план.

3. Легкость в обращении с деньгами

Жить не по средствам — это принцип, который применим и к бизнесу.В наши дни консервативная операция — это способ сделать это, а частные корпоративные самолеты отсутствуют! Предприниматель, который может «расслабиться» со средствами, даже при наличии достаточных средств, имеет больше шансов укрепиться и сохранить свой бизнес на плаву.

4. Прозрачность означает меньше забот

Лояльность, правдивость и прозрачность взаимосвязаны. Успешному стартапу нечего скрывать. Это просто проще с менее скрытыми методами выставления счетов, покупок клиентов и ценовых стратегий.Кроме того, у вас, скорее всего, также будет преданный персонал.

5. Связь

Успешные компании, предприниматели, лидеры и уверенные в себе люди в целом умеют хорошо общаться. Они передают позитивные новости и сообщают негативные новости откровенно и простым языком. Они умелые коммуникаторы, в упор, и ни одна большая компания не может добиться успеха без них. Если вы не такой, наймите того, кто есть. Это того стоит!

6.Не ставьте слишком высокие ожидания

Вы знаете, что у вас есть все, что нужно; однако этот энтузиазм нужно умерить немного реализма. Низкие цели не означают, что вы не должны «планировать успех». Это означает лишь то, что придется потрудиться и на дороге неизбежны неровности. Ваш продукт или услуга могут быть революционными, но если вы с самого начала «переборщите», скромное начало может вас разочаровать. Если начать с консервативности, вы заметите скромный успех и станете выглядеть еще умнее.

7. Запуск сразу после установки

Создавая и тестируя свой продукт или услуги в вашем регионе, вы с самого начала получаете много преимуществ. Распространение и реклама обойдутся гораздо дешевле. Люди, которых вы уже знаете, будут вовлечены, и, скорее всего, они будут более честны с вами. Таким образом, вы можете «освежить» все, что нужно настроить. Кроме того, на местном уровне легче получить маркетинговые преимущества.

8. Сначала выбирайте простых клиентов

Практически каждый продукт или услуга может привлечь определенную группу клиентов.Предприниматель должен с энтузиазмом сосредоточиться на этой конкретной группе. Продвигайте, распределяйте и поддерживайте их, и велика вероятность того, что ваш бизнес будет расти. Даже такой успех побудит вас расширить свой бизнес за счет более сложных покупателей. С другой стороны, если эта стратегия не оправдывает ваших ожиданий, это не повод для разочарования, просто измените свою стратегию и извлеките уроки из своих ошибок.

9. Партнерство с более крупной компанией

Может быть, компания, похожая, но не продающая тот же продукт или услугу, могла бы помочь вам подняться по лестнице.Возможно, вам удастся наладить временное партнерство, которое позволит вам собрать их часть. Например, если ваша компания предлагает новаторский велотренажер, возможно, местный магазин, продающий спортивную одежду, станет вашим партнером, и вы сможете разделить прибыль. Поначалу это может показаться не привлекательным, но, по крайней мере, ваше имя станет известным!

И последнее, но не менее важное: мы позволим удивительному основателю Apple « Стив Джобс » объяснить вам это.Это самое важное правило стартапа, которому нужно жить:

10. Следуй за своей страстью

000

000

000

000

Резюме

Если не считать катастрофы, любой предприниматель, который придерживается перечисленных выше пунктов, обязательно уступит дорогу и укрепится на рынке, который они хотят завоевать.

.

Секреты успешных стартапов в области ИИ. Кто зарабатывает деньги на ИИ? Часть II | Саймон Гринман

Те стартапы, которые преуспевают, в целом понимают природу технологии искусственного интеллекта и возможности на предприятии. Но более того, все стартапы в области ИИ, которые начинают масштабироваться, преодолели коммерческий барьер от технического мира к корпоративному. Они выучили:

1. Не двигайтесь слишком быстро и не ломайте вещи; принять Ответственный AI

Эта культура, популяризированная Кремниевой долиной, хорошо работает в мире бизнеса для потребителей (B2C), где последствия ошибки в приложении относительно ограничены.Разработчики программного обеспечения во всем мире приняли методологию бережливого стартапа и гибкой разработки. Но это означает, что живые приложения часто могут иметь ошибки и ломаться. На предприятии это плохо работает.

Это особенно верно в отношении предприятий с жестким регулированием, таких как финансовые услуги, сельское хозяйство или фармацевтика. Технологии стимулируют все большее и большее регулирование. В 2018 году в Европе был введен регламент GDPR, который предоставляет людям права на использование их личных данных компаниями.За неправомерное использование личных данных потребителей будут налагаться значительные штрафы — до 2% от дохода компании. А в финансовой индустрии ответ «к сожалению, я думаю, приложение не работает» не работает, когда вы имеете дело с реальными финансовыми данными и финансовыми транзакциями. Revolut — новый британский банк-претендент, который в значительной степени полагается на ИИ, оказался в горячей воде с регулирующими органами из-за предполагаемых нарушений требований. И в мире, где последствия автоматизированного решения могут изменить жизнь, например, авария автономного транспортного средства или диагнозы критического медицинского обслуживания, вам лучше убедиться в надежности и точности вашего автоматизированного принятия решений.

Корпорации все чаще вводят в действие управление и надзор со стороны совета директоров для управления репутационными рисками для своей компании, связанными с использованием ИИ. Например, если наборы данных, используемые для обучения алгоритмов искусственного интеллекта, содержат выборочные предвзятости, то бренд компании может пострадать, если они будут рассматриваться как дискриминационные. Все мы видели недавние заголовки, в которых было показано, что алгоритмы намного лучше распознают пол белых мужчин по сравнению с другими этническими группами. Или недавний случай с Amazon, когда они отказались от своих систем рекомендаций по найму, поскольку машинное обучение просто отразило тот факт, что наем исторически был в основном мужчинами, белыми и молодыми.

Все чаще стартапам необходимо будет предлагать предприятиям некоторый уровень гарантии в отношении рисков, связанных с их предложением AI. Обеспечивает ли ваша стартап-технология ИИ объяснимость полностью автоматизированных решений, имеющих юридическую силу? Например, если ваша технология может использоваться для автоматизации решений о найме, вам нужно будет объяснить, как работают алгоритмы в соответствии с GDPR. Вам необходимо продемонстрировать, что алгоритм не предвзято относится к людям, основанным на защищенных классах, таких как пол, возраст, социально-демографические данные или проблемы со здоровьем (не стесняйтесь взглянуть на наши вводные чтения по теме объяснимого ИИ).Управление уполномоченных по информации в Великобритании недавно выпустило дискуссионный документ, в котором определены восемь областей риска, связанных с ИИ, которыми, вероятно, придется управлять предприятиям, включая (а) справедливость и прозрачность в профилировании, которое особенно касается предвзятости и дискриминации, (б) точность Модели искусственного интеллекта, (c) уровень автоматизированного принятия решений, будь то полностью автоматизированный или человеческий фактор, (d) безопасность и киберриски и (e) компромисс между точностью и конфиденциальностью или объяснимостью.

Стартапам и корпорациям потребуется действительно хорошо разбираться в этой теме, которую все чаще называют Ответственные практики ИИ .Как стартап, не двигайтесь слишком быстро и не ломайте слишком много вещей. Это может доставить вам массу неприятностей. И убедитесь, что вы применяете и демонстрируете методы Responsible AI (тема, о которой я напишу позже).

2. Решения действительно ценных вариантов использования, иметь нехорошо

В последние несколько лет мы стали свидетелями приливной волны потребительских мобильных приложений, удовлетворяющих любые мыслимые потребности потребителей. Приложения можно создавать за недели, запускать и покупать потребительский трафик, размещая рекламу в Google и Facebook.Но на предприятии такой подход не работает. Есть что-то вроде игры с нулевой суммой, когда главный информационный директор (CIO) и другие исполнительные руководители не хотят использовать еще одно технологическое решение. Мы все признаем разочарование в работе, пытаясь использовать новейшее приложение из отдела кадров, финансов, продаж или маркетинга. Нам сложно запомнить наши пароли. Ни одно из новых приложений не работает одинаково. И тогда мы часто не можем вспомнить, где мы сохранили этот файл, будь то проект или папка личного облака.Технологические лидеры разочарованы попытками интегрировать больше технологий в свои существующие и часто устаревшие устаревшие базы данных и технологические платформы.

Чтобы привлечь внимание ИТ-директора и руководителя отдела, например директора по маркетингу (CMO), ваше решение лучше будет направлено на решение действительно важной проблемы. Тип проблемы, которую он должен решать, должен быть таким, когда менеджер ложится спать, беспокоясь об этом, и его бонусный план явно привязан к этому. « Приятно иметь» на предприятии не работают.Недавно я разговаривал с техническим директором стартапа в области ИИ, который потратил два года на создание набора продуктов ИИ для управления корпоративной аналитикой, но продажи не идут. Зачем? Еще недостаточно высокое значение.

Пример действительно высокоэффективного использования — от HireVue. Они работали с Unilever, чтобы сэкономить более 50 000 часов на собеседовании с кандидатом, а также обеспечили ежегодную экономию более 1 миллиона фунтов стерлингов и улучшили разнообразие кандидатов с помощью машинного анализа видеоинтервью. Это много денег. Reinfer, британский стартап, использующий передовые алгоритмы НЛП для анализа миллиардов электронных писем и сообщений, чтобы определить, о чем люди общаются, недавно завершил пилотный проект с крупным международным банком.Он выявил основные проблемы в пост-торговых операциях, проанализировав почтовые ящики с использованием машинного обучения с потенциалом оперативной экономии миллионов. Это действительно ценные варианты использования.

3. Освойте корпоративные продажи B2B и научитесь расчетливому терпению

Стартапам необходимо убедиться, что они овладевают корпоративными продажами. Эти навыки имеют большое значение для поставщиков ИИ, поскольку для освоения консультативных продаж требуется время и практический опыт.Самым ценным учебным курсом, который я прошел в начале своей карьеры, была методология продаж SPIN — S (ituation), P (проблема), I (mplication), N (eed). Продажи требуют времени для выявления заинтересованных сторон, встречи с этими заинтересованными сторонами, оценки текущей бизнес-ситуации , задания вопросов для выявления критических проблем , оценки последствий этих проблем в нескольких отделах, достижения консенсуса в отношении последствий а нужно . И даже в этом случае нет гарантии, что ваше решение этой проблемы получит бюджетный приоритет.

У типичного корпоративного менеджера есть список дел, который длится отсюда до прихода королевства. Для стартапа, решающего задачу с высокой стоимостью использования, имеет решающее значение, поэтому не стоит основывать свою компанию только на «предчувствии продукта».

И терпение требует особого внимания, когда цикл продаж может длиться 12–18 месяцев. У многих стартапов с искусственным интеллектом заканчиваются деньги или они направляют ценные ресурсы на неквалифицированные возможности продаж. Убедитесь, что вы быстро оцениваете возможности, если думаете, что они в конечном итоге ни к чему не приведут.Re: infer обнаружил, что цикл продаж был действительно очень длинным, но они придерживались его, определяя действительно ценный вариант использования, находя внутреннего чемпиона и завершая успешный пилотный проект по продажам. Они также определили, что готовность предприятий к развертыванию ИИ в организации может действительно замедлить процесс продаж.

4. Преобразование ИИ в реальный мир

Стартапам необходимо уметь объяснять ценность своего уникального алгоритма, технологии, продукта или решения на языке, понятном бизнес-аудитории.Они должны быть двуязычными . Многие стартапы в области искусственного интеллекта основаны молодыми, злыми, умными и высокотехнологичными умами, поэтому часто возникает разрыв в коммуникации с «костюмами». Мы видим, как глаза руководителей все время тускнеют, когда разъясняются детали этой передовой технологии. И если предоставить мало информации о том, как эта технология может помочь развитию бизнеса — за счет воздействия на доходы, эффективность и обслуживание клиентов, — руководитель быстро потеряет терпение. Очень важно, чтобы стартапы говорили на языке технологий и бизнеса.Им необходимо переводить с технического на коммерческий язык.

5. Снизьте барьеры для пробного использования (пилот)

Важно, чтобы стартапы действительно упростили реализацию пилотного проекта. Решениям ИИ часто требуется много данных и много времени для обучения моделей машинного обучения. И для хорошей работы ИИ часто требуется значительная инженерная интеграция в серверные технологии. На сбор, очистку и обработку данных могут уйти месяцы, а затем месяцы на их использование для обучения моделей.На очень загруженных предприятиях нет желания делать много тяжелой работы по настройке пилота. Компаниям нужно быстрое подтверждение концепции. DigitalGenius проделал хорошую работу в этом направлении. Их технология обслуживания клиентов работает поверх существующих корпоративных платформ, таких как Salesforce, и они минимизировали время, необходимое для обучения технологии для ответа на запросы клиентов. Они также упростили интеграцию в существующие рабочие процессы, обеспечивая принятие решений без участия человека.Голландская авиакомпания KLM утверждает, что отвечает на более чем 50% запросов клиентов в социальных сетях, внедряя чат-бота с машинным обучением с DigitalGenius.

6. Техническим учредителям необходимо нанять деловых людей .

Стартапам необходимо убедиться, что у них есть навыки, чтобы преодолеть коммерческий разрыв между миром технических специалистов и предприятиями. Harvard Business Review недавно сообщил, что у стартапов с наибольшей вероятностью успеха есть технические основатели, которые быстро наняли деловых людей.«Одна из теорий, объясняющих, почему технические навыки кажутся более важными для основателя, заключается в том, что средний технический основатель имеет лучшие бизнес-навыки, чем средний обученный бизнесу основатель имеет технические навыки». Но смешение ДНК основателей с коммерческими людьми часто требует алхимии. Я сбился со счета, сколько раз видел, как стартапы боролись за то, чтобы соответствовать этой культуре. Чаще всего технические основатели нанимают продавцов-фермеров вместо продавцов-охотников. Фермеры не знают, как выходить на охоту ради бизнеса, а это то, что требуется для стартапа.Они привыкли к большим, толстым маркетинговым отделам, которые приносят им поток потенциальных клиентов.

.

No related posts.