Лучшее сообщество по началу и развитию бизнеса в России. — LiveJournal

?
«Каким должно быть образование в XXI веке»
businesmolodost
June 9th, 2014

Несколько месяцев назад мы провели встречу с заслуженным педагогом Владимиром Ивановичем Жоховым. Тогда мы обсудили одну из самых острых тем сегодняшнего дня — «Каким должно быть образование в XXI веке».

Пришло время переходить от слов к делу! Мы объявляем о начале набора детей в школу Жохова. На встрече мы поговорим о школе и принципах ее работы, о подготовке класса, педагога, родителей к 1 сентября. Мы ждем только тех родителей, которым важно понимать, что будет происходить с их ребенком сейчас и в будущем.

10 июня в 20:00 в Доме БМ по адресу ул.Большая Новодмитровская, 36, стр. 1 (предусмотрена online-трансляция).

Записаться на встречу можно здесь → vk.cc/2G24Sa

Tags: БМ, Бизнес Молодость, Жохов, Образование

  • Leave a comment
  • Share
  • Flag
Живой Марафон от БМ в рамках Дня российского предпринимательства в Москве!
businesmolodost
May 23rd, 2014

26 мая Бизнес Молодость в сотрудничестве с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы представляет фестиваль «Я –предприниматель» на территории дизайн-завода «Флакон»!

Сбор гостей с 12:00 в Доме БМ по адресу ул.Большая Новодмитровская, 36, стр. 1.

В программе фестиваля от БМ:
— мастер-класс «Бизнес по-женски. Как превратить хобби в бизнес» от Ольги Лепешевой, основателя школы танцев;
— семинар «Как не потерять любимое дело» от опытного предпринимателя Аллы Милютиной;
— мастер-класс «Как превратить любовь к путешествиям в бизнес» от владельца туристической компании Shine Adventures Олега Шарпатого;
— семинар признанного эксперта по маркетингу Германа Гаврилова «Как вырасти в 10 раз, зная показатели»,

а также два мастер-класса!:

— выступление Михаила Дашкиева и Алекса Столярика «Мы начинаем строить города»: у нас уже есть Дом БМ.

Наш новый большой план — Город БМ;

— мастер-класс «Как и зачем быть предпринимателем сегодня?!» от Михаила Дашкиева и Петра Осипова: вся самая актуальная информация по открытию и развитию своего бизнеса сегодня.

Вход на мероприятия бесплатный, но количество мест ограничено, регистрируйтесь, чтобы попасть на мероприятия. Для тех, кто не сможет присутствовать лично, будет организована онлайн-трансляция (на онлайн трансляцию также требуется регистрация)

Зарегистрироваться на фестиваль «Я – предприниматель» от БМ » http://vk.cc/2CyPJX

Москва — город умного, гостеприимного, мобильного и креативного бизнеса. В рамках официальной программы фестиваля откроются 5 соответствующих тематических выставок с десятками рабочих бизнес-моделей.

Кроме того, на организованной агит-площадке Вы сможете получить информацию от официальных лиц по вопросам законодательства в сфере малого и среднего бизнеса; Посмотреть презентацию московской части федеральной программы «Ты предприниматель!»; Встретиться с известными бизнесменами Владимиром Мариновичем («Улыбка радуги», «Ацтек», Vigoda. ru, Cash & Carry «Мегамарт», RBI) и Вадимом Дымовым, сооснователем мясоперерабатывающей компании «Ратимир» и сети ресторанов «Дымов № 1»; Посмотреть выступления представителей креативных индустрий; Поучаствовать в сессии деловых экспресс-знакомств.

и многое другое!

В завершение вечера состоится торжественное награждение участников и подведение итогов деловой части Фестиваля, а после — бизнес-вечеринка с живой музыкой и шоу-программой.

Примите участие в одном из ключевых событий, приуроченных к празднованию Дня российского предпринимателя в Москве!

  • Leave a comment
  • Share
  • Flag
«Отдел продаж. Интенсив» — это вся информация нашумевшего двухмесячного курса «Отдел продаж за 60 дн
businesmolodost
May 21st, 2014

Самый первый Интенсив пройдет уже 31 мая — 1 июня. Проверьте свои гипотезы на жизнеспособность и соотнесите свой опыт с опытом наших спикеров — представителей топ-менеджмента компании Бизнес Молодость!

Курс «Отдел продаж. Интенсив» — это квинтэссенция уникальной информации, основанной на реальных событиях, происходящих как внутри нашей компании, так и компаний партнеров. На двухдневном практикуме мы расскажем Вам только самое необходимое для создания и развития департамента продаж Вашей организации, а именно:

CRM-системах и правилах их внедрения;
о маркетинговых инструментах в работе отдела продаж;
о департаменте аналитики и сути бизнес-процессов;
о системах распознавания клиента и фильтрации обращений;
о принципах работы с рекламациями;
о всех подробностях воронки продаж;
о роли HR в построении департамента продаж;
об отделе качества и мониторинге эффективности рабочего процесса;
об оперативном контроле за Вашими показателями;
о методах продаж;
а также об основных этапах создания и управления отделом продаж в виде алгоритма эффективных действий.

Готовы ли Вы направить всю свою энергию и интеллект в самое сердце Вашего бизнеса? Осталось меньше 10 дней для принятия решения!

Узнать больше, или записаться на «Отдел продаж. Интенсив» » http://vk.cc/2C8xwq

  • Leave a comment
  • Share
  • Flag
Новый Интенсив!
businesmolodost
May 14th, 2014

В эти выходные, 17 и 18 мая, будет представлен полностью обновленный главный двухдневный тренинг в стране по старту и развитию бизнеса от Бизнес Молодости!

Интенсив — это результат работы коллективного разума сообщества БМ, квинтэссенция самой необходимой информации и рабочих техник для создания и развития своего дела. Только за последний год мы выпустили более 6.000 успешных бизнесменов. Настало время пересмотреть программу и привнести в нее новые знания!

Мы основываемся на опыте тысяч предпринимателей, которые разделили свою историю с нами. Так мы сформировали «Метод БМ» — качественно новый подход к предпринимательству, который дает быстрые ощутимые результаты.

Интенсив — это:
— технологии выбора ниши;
— инструменты для запуска потока потенциальных клиентов;
— создание ситуации «нельзя не делать»;
— взгляд на Вас и Ваш бизнес со стороны, если, конечно, он у Вас есть;
— новый круг общения и заряд вдохновения от результатов Ваших новых знакомых;
а также техники, истории из жизни и многое другое!

Внимание! Только в течение сегодняшнего дня можно успеть записаться на Интенсив по сниженной цене. Уже завтра цена вырастет!

Каким будет новый Интенсив, смотри: http://vk.cc/2AHHfo

  • Leave a comment
  • Share
  • Flag
Вы решились начать свое дело. Когда же Вам ждать первых денег в кассе?
businesmolodost
May 13th, 2014

Ниши различаются не только по стоимости транзакций, уровню спроса и конкуренции. При выборе сферы бизнеса обратите внимание на продолжительность цикла сделки.

К сожалению, новички часто не понимают, что во многих нишах, например, инновациях, продолжительность покупки может составлять от нескольких месяцев и более. Выбирая подобные сферы нужно позаботиться о количестве оборотных средств, которых должно хватить на продолжительный период времени.

Существуют и другие ниши, где цикл сделки гораздо меньше. Он может занимать час, день, неделю. Критерий длительности цикла сделки может сильно повлиять на выбор ниши. Продолжение о выборе ниши: http://vk.cc/2Aw3OV

Хотите узнать больше о том как найти дело жизни и получить список инструкций по открытию собственного бизнеса?

Наш главный тренинг Интенсив — это двухдневная программа-революция, которая превращает обычный мозг в мозг предпринимателя, которая трансформирует неясные перспективы в четкий план развития. Это новый взгляд на мир глазами бизнесмена.

Меньше двух дней еще действует старая цена на Интенсив, который состоится уже в эти выходные, 17 и 18 мая.
Получайте новые знания и меняйте свою жизнь!

Главный двухдневный тренинг Бизнес Молодости — Интенсив: http://vk.cc/2Aw5fm

  • Leave a comment
  • Share
  • Flag
Ждем Вас на Интенсиве «Миллион за сто»!
businesmolodost
May 12th, 2014

Завтра, во вторник, 13 мая, состоится первое занятие Интенсива «Миллион за сто».

Мы ждем Вас в Доме БМ, который находится на территории Дизайн-завода FLACON (Большая Новодмитровская ул., д. 36, строение 1, вход 9, этаж 1).

Регистрация на мероприятие начинается в 10:00, а в 12:00 — уже начало. Очень просим Вас не опаздывать!

РАСПИСАНИЕ: занятия будут проходить 13,14 мая с 12:00.
Запаситесь ручкой, блокнотом/тетрадью. И не забудьте взять с собой паспорт — без него Вас не пустят.

«Миллион за сто» — это возможность посмотреть правде в глаза и начать подходить к делу с душой, так как оголтелая гонка за стабильным доходом уже позади. Что потеряли выпускники программы и что приобрели?

Отзывы: Петр Кравченко. Не быть заложником бизнеса
«Постоянная депрессия, гонка за деньгами, работа с девяти утра до девяти вечера — все это не давало спокойно жить. И как раз в этот период друг рассказал мне о БМ… После «Миллиона за сто» я стал мыслить показателями: конверсия, лиды, средний чек, количество сделок, ROI, KPI… А еще меня реально зажигало — и Миша, и Петя, и сам зал заставляют тебя шевелиться. Смотришь на двадцатилетних миллионеров, слушаешь обсуждения в группах и хочется бежать делать прямо сейчас…» Кейс Петра Кравченко: http://vk.cc/2AkWRn

Узнать все о программе Миллион—за—Сто—Интенсив: http://vk.cc/2Al4aW

  • Leave a comment
  • Share
  • Flag
Сегодня в 20:00 в Доме БМ VIP-встреча «Теория дисбаланса 2. 0» Живое участие + онлайн трансляция.
businesmolodost
May 12th, 2014

Теория дисбаланса — это эффективная технология развития бизнеса. Её суть в том, что бизнес может нормально развиваться только тогда, когда в нем заявок от клиентов больше, чем возможности их обработать.

Технология, которая сложилась из опыта достижения целей многих потоков программы «Миллион за сто». Она не описывает всех случаев, но дает представление об общей логике действий и мышления, которая внедряется в бизнес участников курса.

На встрече мы рассмотрим вопросы:

— сколько вы на самом деле зарабатываете?
— почему лично вам нужен не РОП, а 500 лидов?
— кто такой «желаемый клиент»?
— как верно и на каком канале упаковать именно ваш бизнес?
— зачем на самом деле нужны 150 конверсионных площадок?
— почему вы убегаете от новых задач?
и, наконец, кто все это будет за вас делать?

Результат внедрения инструмента, если говорить проще, — денег от бизнеса должно стать больше.

Мы поделимся с вами последними разработками на этот счет, нюансами и примерами внедрения, которые раскроют, как мы ведем наших участников к увеличению их чистой прибыли и стабильному развитию компании. В общем, поговорим о Теории дисбаланса и о том, как ее применять в различных сферах бизнеса.

Ведущие встречи — Петр Осипов и Михаил Дашкиев.

Подать заявку на участие: http://vk.cc/2AjLWX

  • Leave a comment
  • Share
  • Flag
Большая и маленькая стоимость транзакции
businesmolodost
May 12th, 2014

Продолжаем цикл статей на одну из самых волнующих тем начинающих предпринимателей — «Выбор ниши». Вы решились стать предпринимателем. Как понять, сколько Вы будете зарабатывать?

Всем нам понятно, что большая сумма денег в кассе лучше, чем меньшая. А значит, самое время поговорить о средней стоимости транзакции.

Разобраться в средней цене вашей сделки с клиентом необходимо, чтобы понять, сколько сил Вам придется потратить в будущем, чтобы достичь желаемого результата. Вы должны знать, что любые нормальные деньги — это результат пересечения двух элементов: большого потока и невысокой стоимости транзакции, или небольшого потока и высокой стоимости транзакции. Какой вариант выбрать?

Продолжение: http://vk.cc/2AhTf2

  • Leave a comment
  • Share
  • Flag
Интервью с аттестованными участниками прошлого потока Коучинга из регионов
businesmolodost
May 8th, 2014

Роман Данилов, 34 года, Самара
Бизнес: Стоматологическая клиника

По итогам Коучинга стал миллионером: «Что меня удивило: это не просто лекция, это знания плюс прожитый опыт. Это видно и это заражает больше всего. Хочется удваиваться и утраиваться».

Подробнее о программе на сайте: http://vk.cc/2zzqLR

  • Leave a comment
  • Share
  • Flag
10 мая, сразу после Коучинга состоится открытая встреча с Президентом Сообщества БМ Евгенией Роньжин
businesmolodost
May 8th, 2014

Женя Роньжина – человек, который стоит у истоков Сообщества БМ и Мастер Группы. Мать двоих детей и успешный бизнесмен, она всегда держит руку на пульсе и умеет дать мудрый совет. У тебя есть уникальная возможность пообщаться с Женей лично, задать свои вопросы и получить новый, возможно, даже неожиданный взгляд на свою ситуацию.

Встреча пройдет в узком кругу, в неформальной обстановке. Есть вещи, которые обычно обсуждают в узком кругу. Сегодня пришла пора и тебе влиться в этот круг и узнать больше. О Сообществе и людях внутри него. О возможностях, которые есть внутри. О реальных историях, которые уже случались с людьми внутри Сообщества и о том, что ждет тебя и не ждет в нем тебя.

После коучинга мы расположимся на мягких пледах. С чашкой ароматного японского чая, под пение птиц и журчание горных ручьев мы перенесемся в сады с цветущей сакурой. И узнаем о том, что обычно скрыто от глаз тех, кто пока только проходит коучинг.

Помимо общения тебя ждет несколько сюрпризов, о которых ты узнаешь на самом мероприятии.

На встрече вы можете задать вопросы Евгении Роньжиной, присылайте ваши вопросы на почту: [email protected] с пометкой в теме «Вопросы Е. Роньжиной»!

Регистрация на встречу здесь: http://vk.cc/2zvhkL

  • Leave a comment
  • Share
  • Flag
  • Previous 10

До «Бизнес-молодости» была «Бизнес-юность».

Пётр Осипов окучивал детей личностным ростом, а сам с Дашкиевым учился в МТЦ — Офлайн на vc.ru

Бывает, только соберешься писать новый материал про «Бизнес-молодость», а инфоцыганская богадельня — рррраз! — и закрылась. О чем собственнолично объявил Петр Осипов в инстаграме, а СМИ процитировали.

14 028 просмотров

Удивительные дела происходят: после нескольких лет непрерывных разоблачений блогерами инфоцыганство перестает быть выгодным как раньше. И приходится аж закрывать «Бизнес-молодость». Прямо таки уходит эпоха (и слава богу). Можно даже обронить скупую слезу (нет).

Нет, конечно можно ему немного посочувствовать — ведь из текста следует картина депрессии после того, как окончательно устал тянуть лямку инстаграм-жизни. Прямо как у другой инфоцыганки Анастасии Санталовой. Но, во-первых, зачем сочувствовать одному из самых мерзких инфоцыган в стране? А во-вторых, зная Осипова, можно быть уверенным, что он ещё замутит какой-нибудь инфоцыганский трэшак с личностным ростом и лидерством на руинах БМ. Просто потому что это Пётр Осипов. Он по-другому просто не умеет. И вся эта «исповедь», скорее всего, просто переход к новому уровню инфоцыганства.

Источник: https://molodost.bz/article/bm_close/

Может быть даже на Бали на ПМЖ в «деревню инфоцыган» (а также саентологов) переедет. Тем более, что «устал играть старую роль«, «полное перерождение» и «вы даже не представляете, что сейчас происходит в моей жизни» звучат так, как будто Осипов получил ранг оперирующего тэтана в церкви саентологии. А там-то, конечно, «сознания преисполнился».

Тем не менее, несмотря на окончательный развал «Бизнес-молодости» (как проекта, но не как принципа действия) имеет смысл рассказать, чем был занят инфоцыган Осипов 10 лет назад. Тем более, что это по уровню инфоцыганского трэша где-то даже превосходит БМ.

Потому что Петр Осипов обучал «лидерству» и прочей инфоцыганщине ДЕТЕЙ. И сей прожект назывался «Бизнес-юность». Из которой, в том числе, выросла «Бизнес-молодость». И даже какое-то время они существовали параллельно.

Источник: https://vk.com/bzunost

Впрочем, промывать мозги подросткам «успешным успехом» и «лидерством» придумал не он. Или не совсем он.

. . . . .

Кстати, чтобы понять почему «лидерство» и уж тем более «курсы лидерства» почти всегда надо брать в кавычки, рекомендуется прочесть отличную книгу «Лидерство без вранья».

Из неё вам будет наглядно видно, что вся эта «индустрия взращивания лидеров» состоит практически целиком из махровых лжецов и инфоцыган.

. . . . .

Идею инфоцыганских курсов для детей подала «продюсер Петра Осипова» и «заслуженная инфоцыганка всея Руси» Ирина Киреева. Которая при своей школе Oratorica организовала курсы Best4Next. С Гандапасом и прочими коучами-инфоцыганами на борту.

Источник: https://web.archive.org/web/20141005202853/http://www.best4next. ru/courses.html

Источник: https://web.archive.org/web/20141005190429/http://www.best4next.ru/

Источник: https://web.archive.org/web/20110221162357/http://www.best4next.ru/courses/godprog/

Ах да, Гандапас и был основателем «Ораторики» вместе с Киреевой. Они как в раз в марте довольно весело погрызлись меж собой.

https://www.facebook.com/IrinaKireeva13/posts/3052831398083255

Впрочем, непосредственно проработку идеи Киреевой и детализацию её воплощения предсказуемо доверили подмастерью. То есть Осипову.

Источник: https://petr-osipov.livejournal.com/690.html

Источник: https://petr-osipov.livejournal.com/3896.html

Источник: https://petr-osipov.livejournal.com/4143.html

Казалось бы, причем тут непосредственно Осипов? Ответ: потому что он к тому моменту уже вел вебинары по построению отношений. ..

Источник: https://web.archive.org/web/20130126103700/http://infobusiness2.ru/node/4901

… А также написал книжку «101 совет старшеклассникам: О жизни, общении и успехе». В рамках серии «101 очевидный совет про всё на свете», выпускаемой той самой школой «Ораторика» вместе с издательством «Альпина». Авторами которой, конечно же, были и видные инфоцыгане: Киреева, Гандапас, Слободянюк и т.д.

В которой, конечно же, был целый раздел по «лидерству». Ведь плох тот школьник, который не готов читать «правильную» литературу для будущих лидеров. И который не готов ходить на «правильные» курсы.

Плюс, в отличие от Киреевой и Гандапаса, Осипов не был слишком взрослым и слишком «старым» для школоты. Петя для инфоцыганских курсов для подростков подходил практически идеально.

Однако по каким-то причинам пути Осипова с «Ораторикой» в 2010-м разошлись. Сложно сказать, кто на это повлиял — убер-инфоцыган и основатель Oratorica Гандапас или мега-инфоцыган Косырин-Парабеллум. ..

… Но тем не менее, Петя пускается в «одиночное плавание» с тренингами для детей. Не мешки ж ворочать, в конце концов. Дело не самое хитрое.

И вот из этого «дела» потом вырастет «Бизнес-молодость», которая начнет сразу с личного присутствия саентолога и синтоновца Азимова и убер-инфоцыгана Парабеллума.

Причем обратите внимание как рекламировалась годовщина БМ: «Никаких финансовых пирамид, никакого МЛМ и сетевого маркетинга. Вы узнаете как открыть бизнес и зарабатывать реальные деньги!«

Источник: https://probusinessclub.timepad.ru/event/9577/

Во-первых, ещё неизвестно, что хуже: пирамидозники или инфоцыгане-кидалы из «Бизнес-молодости» (про скам-ICO BMChain напомнить?). А во-вторых, хочется спросить — а вы-то откуда в контексте пирамид и МЛМа?

. . . . .

Кстати, обратите внимание на этот комментарий Игоря Шепелева.

Источник: https://vk.com/wall-14476477_15

Ага, это тот самый Игорь Шепелев из скандально известного «Аист-инвест». У которого был не менее скандальный партнер Александр Журба, который отметился завлечением наивных инвесторов в лопнувшую МФО «Слон Финанс».

. . . . .

Но пока «Бизнес-молодость» ещё не стала основным проектом двух чебоксарских инфоцыган, параллельно ей шла «Бизнес-юность» / «Успешная юность». Петр Осипов перед великим инфоцыганским походом потренировался, так сказать, на школоте.

Видео, естественно, заботливо сохранено редакцией.

Сохранилось про «Бизнес-юность», увы не всё. Было бы интересно посмотреть, что было внутри этой группы — https://vk.com/biznes_unost.

Однако кое-какие фото остались — и что мы видим? Детей растле… пардон, учит личностному росту и рашнбизнису не только Осипов, но и Михаил Дашкиев собственной персоной. Два чебоксарских инфобизнесмена льют детям в уши инфоцыганщину и «успешный успех», а дети думают, что так и надо.

Источник: https://vk.com/bzunost?z=album-25584693_131260417

Источник: https://vk. com/bzunost?z=photo-25584693_242403597%2Falbum-25584693_131260417

Причем по заведенной инфоцыганами (а также саентологами — о чем в следующий раз) традиции, «Бизнес-юность» начала плодить «бизни$менов и миллианераф» прямо со школьной скамьи.

Источник: https://petr-osipov.livejournal.com/14524.html

Источник: https://web.archive.org/web/20111203091521/http://www.petrosipov.ru/?page_id=127

Никита Окашин, у которого якобы была в 18 собственная клининговая компания, но который ВНЕЗАПНО стал младшим инфоцыганом на подхвате у Осипова.

Источник: https://nikita-okashin.livejournal.com/1883.html

Причем Окашин стал тренером ещё в момент, когда его «бизнес» толком не подавал признаков жизни. ОК, Никита, давай посмотрим внимательнее на твой «успешный успех». Правда понять, какой именно у него был бизнес — уборка или что-то другое — сейчас уже не получится.

Источник: https://petr-osipov.livejournal.com/59001.html

Источник: https://nikita-okashin.livejournal.com/1329.html

Источник: https://nikita-okashin.livejournal.com/1678.html

В общем, налицо классическая инфоцыганская картина. Не важно как обстоят дела в твоем «бизнесе», важно как можно быстрее начать вести тренинги по «успешному старту бизнеса».

Правда если посмотреть скриншот ниже, то как-то «успешный успех» не выглядит успешным. Но может быть это какой-то другой Никита?

Источник: http://fh7915pu.bget.ru/nashi-sotrudniki/

Теперь самое время подвести итог сказанному выше.

В лице Петра Осипова мы видим одного из самых мерзких инфоцыган современности, которому без разницы кому вешать лапшу на уши и требовать за это оплату. Будь то номинально взрослые дяди и тёти, а хоть подростки со школьной скамьи (проект «Бизнес-юность» жил как минимум до 2018 года — но уже под руководством ученика Осипова, Игоря Папуашвили).

Основной задачей Пети, как и у любого способного инфоцыгана, является не только отжатие денег у населения взамен на сказки и пляски со сцены, но и выращивание себе подобных. Причем начиная с юного возраста подопечных. Чем, собственно, и опасен.

Поэтому чем больше будет разоблачений «Бизнес-молодости», Осипова, Дашкиева и их последователей — тем лучше. Вся эта позорная инфоцыганская клоака должна стать уделом либо совсем умственно отсталых либо городских маргиналов.

Хотя в принципе и так маркер понятен: если человек учился в «Бизнес-молодости», «Молодой гвардии БМ» и «Бизнес-юности» — значит дел с ним иметь нельзя.

. . . . .

P.S. Немного смешных раритетов от Петра Осипова.

Вот он выступает в 2010-м на своем тренинге по лидерству в рамках молодежного лагеря в ШЛЕПАНЦАХ. По-лидерски, чо.

Особенно мило это сочетается вот с этим постом Пети.

Источник: https://petr-osipov.livejournal.com/18981.html

А вот в 2004-м Осипов с друзьями делает трэш-передачу «Ко100правы» на чебоксарском MTV. Естественно, сей прожект на «ящике» долго не протянул. Однако по-инфоцыгански авторство этого низкобюджетного трэша Петр присвоил себе. Хотя он там был не один.

Источник: https://web.archive.org/web/20101106182055/http://www.petrosipov.ru/?page_id=38

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=eJT8QLp-1hM

. . . . . .

P.S.

А вот совсем не смешной раритет от Петра Осипова (все видео, естественно, «заботливо сохранены редакцией»).

Его выступление на собрании выпускников печально известного «Московского Тренингового центра» (МТЦ), который иначе как сектой и не называют. См. раз, два, три, четыре, пять.

Собственно, Петя Осипов и был выпускником 156-го потока «Лидерской программы» МТЦ (ЛП-156).

Мало того, на видео он говорит, что в МТЦ с ним учились его мать и его брат Степан. Как говорится, «первое правило секты — притащи всю свою семью в секту«.

Но это ещё не конец сектантской истории. Выпускником ЛП-160 в «Московском тренинговом центре» был его напарник по «Бизнес-молодости» Михаил Дашкиев. Действительно, если уж Петя затащил маму и брата, то с партнером по инфоцыганскому бизнесу все должно быть гораздо проще.

Но если покопаться в поиске чуть сильнее, что выходит, что чуть ли не вся «Бизнес-молодость», будучи «бизнес-сектой» пошла учиться к людям, которых кличат уже настоящими сектантами.

См. здесь: https://vk.com/video4253172_456239051 — тут Осипов просто-таки требует от всех слушателей пройти программы в «Московском тренинговом центре».

«МТЦ — основной тренинг. Я на следующей неделе иду на продвинутый. Кто слышал про МТЦ, кто проходил? Это супер-тренинг, я вам крайне рекомендую. Я хотел бы, чтобы всё больше людей в России проходили бы эти тренинги — потому что они классные.»

Несложно сделать вывод, что Осипов пожелал, чтобы всё больше людей стало сектантами. Ну а дальше «сказано — сделано».

Источник: https://vk.com/wall166194186_1252

Источник: https://vk.com/wall41341652_7280

Источник: https://vk.com/wall339058_7254

После всего этого остается простой вопрос к Осипову и Дашкиеву: парни, а в каких (около)сектантских организациях вы ещё не учились и не состояли? У вас же прямо квест «собери их всех» наметился.

И кстати, что там в итоге с Лос-Анджелесом и Флагом? Женя прошёл, а вы? Зря ездили чтоль, а Миша просто так лицом торговал три месяца? Да не, не может такого быть.

Плюсы и минусы наличных по сравнению с картой

В последнее время многие предприятия перешли на безналичный расчет, больше не принимая наличные в качестве способа оплаты. Для тех предприятий это может показаться логичным и более безопасным вариантом. Принимать только кредитные карты в качестве способа оплаты — это здорово, но предприятиям необходимо взвесить все за и против обоих способов оплаты, наличными и картой, прежде чем остановиться на одном из них.


Преимущества приема наличных

Одним из самых больших преимуществ приема и использования наличных является то, что у вас всегда есть непосредственный доступ к средствам. Как только покупка совершена, деньги сразу же могут быть использованы для деловых расходов или сохранены для будущих расходов. Операции по карте обычно требуют некоторого времени для отражения в вашей учетной записи, и за это время вы можете пропустить важный платеж, не сможете приобрести инвентарь или заплатить своим сотрудникам.

Когда вы используете и принимаете наличные деньги, вы контролируете свои деньги без необходимости иметь дело со сторонними организациями. Прием кредитных карт обычно предполагает ожидание, пока третья сторона очистит платежи, прежде чем деньги поступят на ваш счет.

Плата за прием наличных не взимается. За каждое считывание кредитной карты взимается комиссия за транзакцию, которая может достигать 3% от суммы транзакции. Обычно это происходит с обеих сторон, поэтому вы теряете деньги из-за комиссий за обработку, и ваши клиенты, вероятно, будут нести некоторые комиссии со своей стороны. Хотя эти транзакционные сборы могут показаться незначительными для каждого платежа, они могут быстро накапливаться, особенно если ваш бизнес выполняет много транзакций за короткий период времени.

Преимущество наличных денег в том, что они не оставят вас с долгами, по которым могут начисляться проценты. Наличные вынуждают вас тратить только то, что у вас есть, чтобы платить поставщикам и заработную плату, а это означает, что вы никогда не будете платить деньгами, которых у вас нет под рукой.

Минусы приема наличных

Наличные представляют огромный риск для безопасности. Прием наличных означает, что ваш бизнес может стать мишенью, особенно если у вас обычно много наличных на месте. Большая сумма денег в реестре подвергает вас, ваших сотрудников и ваш бизнес серьезному риску кражи.

Хотя прием наличных означает, что вашему бухгалтеру приходится иметь дело только с одним способом оплаты, отслеживание всех платежей может стать огромной головной болью. Наличные деньги теряются или украдены, и в обоих случаях у вас могут возникнуть пробелы в ваших отчетах о доходах и расходах. Затем возникает проблема с определением того, какие наличные деньги для чего. Например, если вы продаете и товары, и услуги, может быть сложно отследить, какие денежные средства были получены от продажи инвентаря, а какие — от предложения ваших услуг.

У Кэш также есть проблема, связанная с отсутствием бумажных следов. Хотя у вас может быть дотошный бухгалтер, это случается чаще, чем вы думаете. Когда это произойдет, вам может быть трудно платить налоги.

Использование наличных также усложняет работу в чрезвычайных ситуациях. Если финансы вашего бизнеса связаны, у вас может не оказаться денег, чтобы справиться с чрезвычайной ситуацией в размере 500 фунтов стерлингов. С помощью кредитной карты вы можете оплатить экстренную помощь и справиться с погашением суммы в конце месяца.

Преимущества использования карты

Кредитная карта значительно упрощает жизнь динамично развивающемуся бизнесу. Клиенты теряют терпение, когда вы стоите у прилавка и пересчитываете деньги, чтобы вы могли отдать клиентам их баланс. С помощью кредитной карты вы принимаете нужную сумму, что ускоряет работу и повышает качество обслуживания клиентов.

Прием кредитных карт через соответствующий платежный автомат также повышает удобство для ваших клиентов. Есть автоматы для оплаты картами, например, от UTP Group Merchant Services, которые позволяют клиентам нажать и оплатить за несколько секунд. Это не только удобно для ваших клиентов, но и позволяет совершать гораздо больше транзакций в день. UTP Merchant Services работает с известными учреждениями, чтобы упростить прием платежей. С их решением Faster Processing транзакции выполняются менее чем за 24 часа, а в большинстве случаев в течение часа, в отличие от 2-4 дней, которые вы получаете у других продавцов. Вы можете узнать больше об особенностях здесь.

Кредитные карты намного надежнее наличных. В каждой кредитной карте, банке и продавце встроена защита от мошенничества, что гарантирует, что ваша кредитная карта не будет использована в гнусных целях.

Многие кредитные компании также предлагают защиту авторизованных транзакций, что означает, что вы можете совершить покупку, но поставщик не поставляет товары или услуги. В этом случае вы можете подать спор, чтобы разрешить эту ситуацию. Это невозможно, если вы платите наличными или чеком.

Когда вы принимаете кредитные карты, ваш бизнес вряд ли пострадает от кражи, так как у вас нет наличных денег.

Кредитные карты упрощают учет. Прием карт означает, что у вас есть тщательный учет каждой транзакции и каждой полученной вами копейки. В отличие от использования наличных, очень маловероятно, что у вас будут недостающие деньги при ведении бухгалтерского учета. Кроме того, риск человеческих ошибок и потери времени в процессе учета сведен к минимуму.

Использование кредитной карты означает, что вы можете совершать транзакции онлайн или по телефону для поставщиков и других компаний, которые ее принимают.

Использование кредитной карты для деловых операций также поможет вам создать кредитную линию. Почти каждый бизнес нуждается в финансировании в тот или иной момент, и демонстрация банкам и другим кредиторам того, что вы вовремя погашаете долги, делает вас кредитором с низким уровнем риска. Это может увеличить сумму денег, которую вы можете занять. Кредитная карта — это, по сути, краткосрочный кредит, который необходимо погасить в конце месяца. Выполнение этого и отсутствие невыполнения обязательств дает вам все вышеупомянутые преимущества.

Недостатки использования кредитных карт

Прием только кредитных карт может привести к отчуждению клиентов. Некоторые клиенты рассчитывают расплачиваться наличными везде, где совершают покупки, и если вы принимаете только карты, они вряд ли будут покупать у вас. Не принимая наличные, вы также отталкиваете часть людей, у которых нет банковского счета и, следовательно, нет кредитной или дебетовой карты.

Хотя прием карт сводит к минимуму риск кражи и грабежей на месте, он не защищает вас от нарушений безопасности и мошенничества. Использование кредитной карты означает, что информация о вашем бизнесе и клиентах будет где-то на сервере. Хотя вероятность того, что это произойдет, ничтожно мала, эта информация может быть доступна определенным злонамеренным третьим сторонам.

Другим риском для бизнеса являются клиенты, которые подают мошеннические возвратные платежи. Это заставляет вас бороться за свои деньги, что может быть пустой тратой времени и даже денег.

Несмотря на то, что стоимость кард-ридеров уже некоторое время падает, это все же расходы, о которых вы должны подумать, прежде чем начать принимать кредитные карты.

Наконец, использование кредитной карты для деловых расходов требует дисциплины. Если вы не заплатите вовремя, вас могут занести в список неплательщиков, что снижает шансы на получение финансирования в будущем.

У приема как наличных, так и карт есть множество плюсов и минусов. Выбор одного из них может быть удобным для вас, но не для ваших клиентов. Поэтому важно, чтобы вы тщательно изучили свой бизнес и клиентов, чтобы найти то, что будет лучше всего работать для вас обоих. В идеальном мире каждый бизнес должен принимать как наличные, так и карты. Кабели

— Почему именно пайка не рекомендуется в сетях UTP?

Я знаю, что врезные распределительные коробки и другие решения рекомендуемые способы продолжения слишком короткого кабеля UTP…

Нельзя соединить или иным образом удлинить слишком короткий кабель UTP. Если кабель UTP слишком короткий, вы должны проложить новый кабель соответствующей длины, не превышающей максимально допустимую длину (правильно установленный кабель будет иметь натяжную струну, или вы можете использовать старый кабель для натяжной струны) . Сращивания, ответвители, соединители и т. д. прямо запрещены стандартом ANSI/TIA/EIA 568, Стандартом для телекоммуникационных кабелей коммерческих зданий. Сращивание кабеля увеличивает импеданс и уменьшает обратные потери.

Длина кабеля UTP ограничена 100 метрами. Эта длина предполагает до 90 метров одножильного (лучшего качества, но хрупкого) горизонтального кабеля и не более 10 метров многожильного (плохого качества, но менее хрупкого) коммутационного шнура, объединенного между обоими концами.

Частоты, используемые современными сетями, требуют соблюдения строгих спецификаций. Каждая кабельная трасса должна быть протестирована на соответствие или превышение всех тестов в наборе тестов для данной категории кабеля. Простого сквозного подключения (например, телефонного кабеля) недостаточно. Высокие современные сетевые частоты требуют соблюдения строгих требований. Основные тесты:

  • Карта проводов — проверяет правильность соединения контактов между контактами, и для каждого из 8 проводников провод карта проверяет: Непрерывность до дальнего конца, Короткое замыкание между любыми двумя или более проводниками, Обратные пары, Разделенные пары, Транспонированные пары, Любое другое неправильное подключение.

  • Длина. Физическая длина кабеля представляет собой фактическую длину, полученную путем измерения кабеля(ей) между двумя конечными точками. Электрическая длина определяется задержкой распространения сигнала и зависит от конструкции кабеля. Максимальная физическая длина горизонтального кабеля (постоянная связь) от одного конца кабеля до другого составляет 90 метров. Максимальная длина модели канала составляет 100 метров.

  • Вносимые потери. Вносимые потери — это потери, возникающие при включении устройства в линию передачи. Вносимые потери как для постоянной связи, так и для моделей канала представляют собой общие вносимые потери всех компонентов.

  • Перекрёстные помехи на ближнем конце (NEXT) — Потери от пары к паре NEXT измеряются передача сигнала от одной пары к другой. Результат основан на наихудшем измерении от пары к паре.

  • Суммарная перекрестная помеха на ближнем конце (PSNEXT) — Суммарная мощность NEXT учитывает статистические перекрестные помехи между всеми парами, пока они находятся под напряжением. Это расчетная величина, полученная путем сложения результатов перекрестных помех между всеми комбинациями пар.

  • Равноуровневые перекрестные помехи на дальнем конце (ELFEXT) — FEXT представляет собой нежелательное наложение сигнала, индуцированного передатчиком на ближнем конце, измеренное на паре с помехами на дальнем конце. ELFEXT — это то же измерение FEXT, за вычетом эффекта затухания.

  • Перекрестные помехи на дальнем конце равного уровня суммы мощностей (PSELFEXT) — как и в Power Sum NEXT, эти значения вычисляются на основе суммы всех возможных парных комбинаций в соответствующих тестах.

  • Обратные потери. Обратные потери — это значение энергии, отраженное изменениями импеданса, когда устройства вставляются в кабельную систему.

  • Задержка распространения — это время, необходимое сигналу для прохождения от одного конца кабеля/системы до другого. Максимальная задержка распространения канала составляет 555 нс (наносекунд), а для канала — 498 нс, оба измерения на частоте 10 МГц.

  • Перекос задержки — Перекос задержки представляет собой разницу во времени задержки сигнализации (наносекунды) между самой быстрой и самой медленной парой. Максимальный перекос задержки канала составляет 50 нс, а в постоянном канале — 44 нс.

Любые тесты, выходящие за пределы спецификации, не пройдут тест, и это условие необходимо исправить, а набор тестов выполнять снова, пока кабель не пройдет тест или не будет заменен.

Автор записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *