Содержание

как с его помощью привлекать лучших соискателей — Карьера на vc.ru

Как сделать раздел «Карьера» на сайте таким, чтобы он работал на увеличение ценности вашей компании как работодателя и к вам приходили квалифицированные кадры? В этой статье мы собрали лучшие решения и 27 примеров того, чем может наполняться страница «Карьера», а также в очередной раз показали, почему подход «Вы сделайте сайт/страницу, а мы потом наполним» не работает и насколько важно сначала продумать контент, а уже потом «оборачивать» его в упаковку в виде дизайна.

4363 просмотров

Перед созданием любого раздела на сайте нужно ответить на один важный вопрос: зачем? Или чуть конкретнее: какую бизнес-задачу этот раздел поможет решить? Ответ на вопрос подскажет главное — нужен ли вообще данный раздел, а если нужен, то каким он должен быть для максимально эффективного решения задачи.

Зачем нужен раздел «Карьера»?

Разумеется, первый ответ, который приходит на ум: чтобы закрывать вакансии. Именно поэтому на большинстве сайтов раздел «Карьера» или «Вакансии» имеет такой вид:

Если это не сайт «Газпрома» или Администрации Президента, то подобный раздел вряд ли привлечет многих соискателей.

На этом этапе сделайте шаг назад и подумайте, как ваши потенциальные соискатели ищут работу в интернете. Правильный ответ: они ищут ее на специализированных сайтах или не ищут вовсе. Поэтому для поиска сотрудников вам нужно идти на сайты вакансий (Зарплата.ру, hh.ru), в профильные сообщества или к знакомым.

Так зачем же тогда нужен раздел «Карьера»? Для трансляции информации о вашей компании. Если соискатель заинтересуется вакансией на другой площадке, то он зайдет на сайт, чтобы узнать о вас больше.

Таким образом, задача раздела «Карьера» — не прямой поиск соискателей, а увеличение ценности компании как работодателя через трансляцию философии создаваемого продукта и демонстрацию условий труда — офиса, личных бонусов, корпоративной жизни, в общем, всего того, что сопутствует работе.

Это не значит, что на странице «Вакансии» не должно быть вакансий. Это значит, что акцент здесь должен быть на другом — на корпоративной культуре. Именно это позволяет повышать ценность вакансий при средних по рынку зарплатах.

Что размещать в разделе «Карьера»?

В каждой компании царит своя корпоративная культура. Когда люди ищут работу, они выбирают не только должность и обязанности, но и атмосферу.

Корпоративная культура — своего рода визитная карточка многих, особенно крупных и узнаваемых, брендов. Например, люди, которые стремятся работать в корпорации Google, хотят не только получить престижную должность в известной компании, но и приобщиться к ее культуре.

Однако вам не обязательно владеть Google или Twitter, чтобы создавать и демонстрировать свою философию. Ниже мы расскажем о тех приемах, которые помогут рассказать об атмосфере в вашей компании.

1. Описание компании

Здесь вам нужно кратко описать деятельность компании, подход и философию.

Из описания должно быть понятно, что именно компания дает миру и частью какого дела станет новый сотрудник.

Представьте, что перед вами идеальный кандидат, которого вы бы очень хотели заполучить в команду. Что бы вы рассказали ему о компании? Вот именно это и пишите. Текст дополните фото или видео, в зависимости от вашего бюджета и специфики продукта компании.

2. Команда

Наверняка на вашем сайте команда уже представлена для клиентов. Обычно это отдельная страница с перечнем компетенций сотрудников. Здесь вам нужно представить команду соискателям. Причем не обязательно делать это поименно. Важно сфокусироваться на отделах, руководителях, их историях, компетенциях и взгляде на компанию глазами команды. Этот инструмент выделяется среди всех перечисленных самыми широкими возможностями.

Пример 1. Здесь представлен рассказ руководителя подразделения компании. Поскольку личность руководителя сильно влияет на команду, соискатель сразу видит, под чьим началом он будет развиваться как специалист, и понимает, какая атмосфера царит в коллективе.

Пример 2. История руководителя отдела показывает, какими разными путями люди приходят в IT и какую карьеру они могут построить в этой сфере. Такой рассказ мотивирует и демонстрирует то, что руководитель точно понимает всю специфику работы, потому что сам вырос из специалиста.

Пример 3. Здесь через рассказ директора магазина о своем дне транслируется его личная заинтересованность в деле, а также карьерные возможности в компании: от рядового сотрудника до директора.

3. Условия труда

Здесь вам нужно продемонстрировать все, что делает ежедневное пребывание в офисе комфортным для сотрудников: оборудованные рабочие места, кофемашина, кухня, лаунж-зона с PlayStation и теннисным столом, парковка, вид из окна и т.д.

Снова представьте своего идеального кандидата и то, как вы проводите для него экскурсию. Что бы вы ему показали? Каким будет его рабочий день в вашем офисе?

4. Личные бенефиты

Это описание тех особенностей, через которые выражается забота компании о сотрудниках за пределами офиса. Зачастую это то, что удерживает людей в компании.

Взгляните на перечень ниже. Возможно, какие-то из этих бенефитов у вас уже есть, а может, этот список вдохновит вас внедрить что-то новое.

Если вы предоставляете не очень много бенефитов, можно визуально увеличить их ценность, рассказав о них подробнее и дополнив описание фотографиями:

А можно всего один бенефит преподнести как основу философии команды:

5. Корпоративная жизнь

Покажите и расскажите обо всем, что объединяет команду, помимо работы, — корпоративы, общие выезды, стратегические сессии, корпоративное обучение и т.д.

6. Корпоративный блог

Этот инструмент довольно трудозатратен, но не упомянуть его нельзя. Если вы ведете блог, посвятите одну из рубрик жизни компании. В ней вы сможете с разных сторон и в деталях рассказать о корпоративной атмосфере и ваших ценностях. Конкретные подробности, факты и живые истории — гораздо больше, чем банальные заявления вроде «Мы заботимся о сотрудниках».

7. Список вакансий

При его составлении имейте в виду: чем конкретнее будет описана вакансия, тем более подходящие отклики вы получите. Также мы рекомендуем сделать следующее:

  • Опишите продукт, над созданием которого соискатель будет трудиться.Многие работодатели вообще не пишут о продукте, а зря: каждому человеку важно понимать, над чем он работает в глобальном плане, поэтому зачастую именно продукт становится основной неденежной мотивацией.Посмотрите, как компания «2ГИС» рассказывает о своем продукте:
  • Опишите должностные обязанности. Укажите, что конкретно будет делать сотрудник. Используйте глаголы, как, например, в этом тексте от Яндекса:
  • Не забудьте о личных характеристиках соискателя. Если вы выдвигаете определенные требования к качествам сотрудников, не пишите «стрессоустойчивый» и «коммуникабельный», потому что в таком случае не ясен уровень — то ли нужна стрессоустойчивость сотрудника колл-центра авиакомпании «Победа», то ли официанта в детском кафе. Лучше опишите ситуацию. Например, так: «Вам предстоит много общаться с партнерами старшего поколения из регионов, поэтому мы ожидаем хорошее владение устной речью, уверенный голос и умение отстоять свою позицию». Обратите внимание на еще один текст от Яндекса:

Будьте конкретны в своих требованиях. Если в резюме вы хотите увидеть что-то определенное, например, кейсы или фото, сопроводительное письмо или тестовое задание, сообщите об этом:

  • Даже если требований немного, например, только тема письма и формат файла с резюме, все равно подскажите это соискателю. Так вам самим будет проще, а кроме этого, получив письмо, вы сразу увидите, насколько соискатель внимателен. Взгляните на такой пример от издательства «МИФ»:
  • Укажите уровень заработной платы. Конечно, здесь стоит ориентироваться на HR-политику компании, но некоторые исследования доказывают: если вам нужны хорошие специалисты, указать уровень зарплаты стоит хотя бы в виде «вилки» или в формате «от и до».

    Это правило хорошего тона и показатель уважения к соискателю, который характеризует вас как добросовестного и открытого работодателя.

    Кстати, что касается сторонних площадок, здесь соискатели могут фильтровать поиск. Так что не указывая размер зарплаты, вы сами снижаете количество просмотров своей вакансии.

  • Все, что вы указываете на сторонних площадках, стоит продублировать и на сайте.

    Интересный момент: по данным опроса на hh.ru о том, почему компания не указывает в вакансиях определенные суммы, доля работодателей ответила: «Хотим, чтобы человек выбирал компанию, а не зарплату». Если вы считаете также, значит вам нужно уделить особое внимание всем предыдущим пунктам. Постарайтесь сделать раздел «Карьера» максимально полным и интересным за счет информации об атмосфере, философии, карьерных возможностях и бенефитах, чтобы вас можно было выбрать за нематериальное.

  • Не забудьте про контактное лицо. Укажите, с кем можно связаться по поводу вакансии по email и телефону. Прямой контакт и возможность что-то спросить и обсудить очень важны. А вот располагать на сайте форму для отправки резюме совсем необязательно. Соискатель — не заказчик, его не остановит то, что на сайте нет формы и ему нужно воспользоваться почтой. Напротив, для него это даже удобнее, так как в почтовых службах переписку можно отслеживать.

    Кстати, если прямо сейчас вакансий/стажировок нет, напишите об этом, например, так:

В идеале предложите отправить резюме в резерв и/или подписаться на рассылку с новыми вакансиями:

8. Рекомендации к вакансиям

Помогите соискателю подготовиться и расскажите, какими знаниями и навыками он должен обладать, над какими вопросами ему нужно подумать, чего вы ожидаете от него на собеседовании. Это позволит вам не только организовать толковую беседу, но и в ее процессе понять, насколько ответственно соискатель отнесся к вашим рекомендациям.

9. Стажировки и обучение

Если на рынке нет подходящих кадров, взращивайте их сами. В области IT, например, это актуальная и уже привычная практика.

Если вы работаете в другой сфере, но тоже сталкиваетесь с этой проблемой, смело перенимайте опыт и сами обучайте кадры.

Итог

Чтобы раздел «Карьера» работал на увеличение ценности вашей компании как работодателя и к вам приходили квалифицированные кадры, следуйте нашим рекомендациям:

  • Напишите, чем занимается компания, какую ценность несут ее продукты.

  • Опишите условия труда.
  • Опишите все преимущества, которые не касаются непосредственно рабочих обязанностей, — бенефиты, корпоративные мероприятия.

  • Добавьте рассказ о команде и мотивирующие истории сотрудников.
  • Решите, как будет проиллюстрирован каждый блок, — с помощью фото или видео. В целом, можем сказать, что фотографий здесь будет достаточно, но важно, чтобы они были хорошего качества. Для этого желательно пригласить в офис репортажного фотографа.
  • Добавьте вакансии, проверьте, достаточно ли они подробны.

  • Добавьте советы, как подготовиться к работе/собеседованию и где взять необходимые базовые знания.
  • Добавьте информацию о стажировках, если они есть.

  • Вдохновитесь примерами крупных игроков и дополните свою презентацию подходящими вам приемами.

  • Разместите весь материал в разделе «Карьера».

Как видите, для презентации карьерных возможностей на сайте вам доступно множество инструментов. Выбирайте те, что смогут максимально полно отразить условия работы в вашей компании. Дополняйте тексты качественными фото и, если есть большое желание и достаточный бюджет, видео. Так вы увеличите ценность своих вакансий и привлечете в команду лучших сотрудников.

Как разнообразить раздел о вакансиях на корпоративном сайте?

Не заставляйте кандидата логиниться/регистрироваться/заполнять множество форм, перед тем как откликнуться на вакансию

Не затрудняйте соискателю жизнь! Пусть регистрация на вашем сайте будет легкой и безболезненной! А если вы разместите у себя онлайн-игру или тесты, то заявите, что в компании не только есть вакансии, но и присутствует здоровая атмосфера. Фотографии офисов помогут кандидату представить свое будущее рабочее место, что тоже увеличит количество откликов. 

Если соискателю приходится регистрироваться перед откликом на вакансию, очень многие специалисты, не находящиеся в данный момент в активном поиске, а просто прогуливающиеся по карьерным сайтам, скорее всего, уйдут. Иными словами, ваша громоздкая компьютеризированная система подбора не помогает вам, а, напротив, заставляет терять кандидатов.

Как правило, на людей действует принцип 60 секунд. Если регистрация на сайте занимает более минуты, то она слишком длинная и не работает как следует. Вопросы-фильтры ставить, безусловно, разумно, но их должно быть не слишком много, чтобы не сделать весь процесс трудным и напряженным. Два-три, не более.

К примеру, недавно мне довелось увидеть процесс регистрации, в начале которого заявлялось: «Полный процесс займет у вас не более 25 минут». Нужно ли что-то еще добавлять?

Немного легкости не помешает

Постарайтесь разбавить серьезность вашего раздела «Карьера» – не важно как. Список открытых вакансий – это прекрасно, но потенциальному кандидату хочется увидеть компанию «с человеческим лицом».

Попробуйте разместить на сайте онлайн-игру или тесты с показом очков/результатов на странице и тизером «Сможете ли вы попасть в первую десятку победителей?». Возможно, соискатели попробуют пройти тесты и посоревноваться с сотрудниками компании. Это не обязательно должно быть частью отклика на вакансию. Нет, пусть это будет просто разминка, маленькое развлечение, ясно демонстрирующее, что в вашей компании не только есть хорошие вакансии, но и присутствует здоровая атмосфера.

Добавьте фотографии

Если нет возможности поместить на сайте корпоративное видео, по крайней мере загрузите несколько фотографий офисов. Чем лучше кандидат представляет себе свое будущее рабочее место, тем больше шансов, что он откликнется на вакансию.

Создайте раздел «Пять причин работать у нас»

Пусть не пять, а десять, неважно, но раздел со списком уникальных преимуществ работы в данной организации сделать очень желательно. Полезно спросить сотрудников о том, какие факторы они называют, продавая компанию-работодателя своим друзьям и стараясь произвести на них положительное впечатление. Вот типичные ответы: «Наша компания растет: за последний год количество сотрудников удвоилось», «У нас можно работать дистанционно два дня в неделю», «У работодателя есть корпоративный детский сад», «У нас корпоративная вечеринка каждую последнюю пятницу месяца», «Наша компания – лидер рынка», «Только за последние два месяца мы открыли три новых офиса». Составляя список, проявите творческий подход. Помните, что вы точно так же продаете потенциальным соискателям компанию, как они продают работодателю свои навыки. Это всегда двусторонний процесс.

planetahr.ru

Поиск работы — миллионы вакансий рядом с вами

ZipRecruiter имеет рейтинг 5 звезд из 5

С личным рекрутером вы подберете роли, которые подходят именно вам.

  1. Откройте для себя новые возможности

    Фил, ваш личный рекрутер с искусственным интеллектом, работает круглосуточно и без выходных, чтобы отправить вам работу, которая идеально подходит для ваших навыков и опыта, чтобы вы никогда не упустили возможность.

  2. Получить приглашение подать заявку на работу

    Фил представляет ваш профиль работодателям для работы, которая вам понравится, чтобы вы выделялись, и эти компании могут связаться с вами напрямую.

  3. Экономьте время с помощью функции «Применить в один клик»

    Больше не нужно заполнять длинные заявки! Как только Фил получит вашу ключевую информацию, вы сможете подать заявку на большинство вакансий одним щелчком мыши.

Работа, которую я нашел, идеально подошла!

—Стефанея В.

Что люди говорят о ZipRecruiter

«ZipRecruiter дал мне работу координатора проекта. Мне очень нравится то, что я делаю, и я никогда раньше не чувствовал этого!»

– Шона Ф.

«Вы открыли для меня двери и облегчили поиск работы!»

– Густаво Г.

«ZipRecruiter упростил поиск идеальной работы. Кроме того, моя новая должность позволила мне и моей жене купить наш первый дом!»

Эрик Б.

«Мне нужны были перемены, чтобы иметь возможность зарабатывать больше денег и жить вне работы. ZipRecruiter помог мне найти что-то лучшее».

– Эбигейл Г.

Стефания В.

Фил, ты сделал мой поиск работы приоритетом. И ты все это время был со мной. С тобой я бы не справился!

Лоррейн С.

Фил действительно заставил меня почувствовать, что кто-то другой относится к поиску работы так же серьезно, как и я. Мне это казалось очень искренним и искренним.

Лилиана Г.

Очень благодарен Филу из ZipRecruiter за то, что он облегчил мне весь процесс поиска работы и помог найти работу! 🎉

Алиса М.

Фил, ты потрясающий! Вы вселили в меня уверенность и надежду на выход. Я сделал это из-за тебя. Спасибо!

«ZipRecruiter помог мне попасть в IT, и я никогда не оглядываюсь назад! Теперь я могу работать удаленно и проводить больше времени с семьей».

– Франсуа Э.

«ZipRecruiter дал мне новую жизнь, и будущее открылось! Моя новая работа означала новые приключения и больший доход. Это было огромным событием для всей моей семьи».

–Рости Г.

«ZipRecruiter был очень похож на личного рекрутера. Они были на моей стороне с первого дня».

– Миа М.

«Я очень довольна работой, которую получила с помощью ZipRecruiter. Я только что получил большую смену должности, и спустя три года я все еще люблю свою работу!»

–Ви П.

Бет О.

Фил спас меня! Не думаю, что иначе я бы получил эту работу. Фил действительно помог мне выделиться. 😀

Андреа В.

Я должен поблагодарить тебя, Фил. Иметь тебя было все равно, что иметь своего личного рекрутера. Я просыпался от вас по электронной почте с вакансиями, которые соответствовали тому, что я искал.

Энтони П.

Фил заставил меня почувствовать, что что-то хорошее не за горами. Все положительные отзывы заставляли меня чувствовать, что я не просто иголка в стоге сена.

Стефания В.

Фил, ты сделал мой поиск работы приоритетом. И ты все это время был со мной. С тобой я бы не справился!

*Результаты могут отличаться. Некоторые люди получили компенсацию за свое время.

Создайте профиль для лучшего опыта или поиска работы.

Просмотреть все вакансии

рабочих мест — The New York Times

рабочих мест — The New York Times

Skip to Content

Работа

  1. для соискателей

    • ИССЛЕДОВАНИЯ КАРЕРИИ
    • с нашим расширенным сопоставлением и таргетингом и максимизируйте охват на 1300 сайтах по трудоустройству — Times Talent Reach.

  1. трансформирующиеся пространства

    Когда одежда слетает, этот координатор интимных отношений вмешивается движение #MeToo.

    Дженнифер Харлан

     

  2. С увольнениями розничные продавцы стремятся обезопасить себя, а не сожалеть (опять же)

    Компании, которые в последние несколько лет увеличили наем сотрудников в таких областях, как технологии, сокращают расходы, поскольку клиенты снижают свои расходы.

    Автор: Джордин Холман

     

  3. День 23: Рождество, усталым нет покоя. (Или Парень, который кормит пингвинов.)

    Для биолога из Сан-Франциско 25 декабря принесет не подарки и омелу, а обрезки клюва и рыбьи кишки.

    Крис Колин

    Leer en español

     

  4. «Офицер по достоинству того времени» казался хорошей идеей. Пока человека не назвали.

    Работа в шотландском регионе Тейсайд была уволена после того, как всплеск гнева по поводу того, что мужчина будет контролировать или «мансплейнить» политику менструации.

    Эмма Бубола

     

  5. угловой офис

    Оптимист у руля IBM

    Арвинд Кришна пытается сохранить связь с корнями компании, сталкиваясь с сегодняшними проблемами.

    Дэвид Геллес

     

  6. Как служащий доллара стал вирусным на TikTok

    Мэри Гандел нравилось управлять магазином в Тампе, штат Флорида. Но когда она подробно рассказала о своих проблемах в социальных сетях, компания — и ее коллеги — принял к сведению.

    Автор: Майкл Коркери

    Leer en español

     

  7. В Венеции молодой лодочник идет своим путем

    «Я все время спрашиваю себя: что такое человек?», — говорит Эдоардо. Бениамин, трансгендерный мужчина, тренирующийся, чтобы присоединиться к профессии своего отца в качестве гондольера.

    Гай Требей и Клара Ваннуччи

     

  8. угловой офис

    Как Panera Bread справилась с Covid, рынком труда, инфляцией и не только

    Нирен Чаудхари занял пост генерального директора. как раз перед пандемией. Теперь у него есть компания, сосредоточенная на изменении климата.

    Дэвид Геллес

     

  9. Знакомство с The New York Times Corps: новая программа

    The New York Times Corps — это программа по поиску талантов для американских студентов из малопредставленных групп, направленная на воспитание нового поколения журналистов.

Автор записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *