Генеральный план пивоваренного завода чертеж: Проект строительства пивоваренного завода производительностью 3,9 млн. дал пива в год

Разное 

Содержание

пивоваренный завод «Хадыженский»

Сибирь издавна привлекала предприимчивых иностранцев. Так в конце XIX века в Томск прибыл прусский подданный Карл Крюгер, имевший определенные денежные средства и намерение основать здесь собственное производство. По профессии он был пивовар.

В 1876 году Томская городская дума постановила дать Карлу Крюгеру в арендное содержание на 10 лет места земли в количестве 913 с половиной кв. саженей для устройства пивоваренного завода в Юрточной части города, на задах городской больницы. За достаточно короткий срок он строит завод и начинает снабжать пивные заведения пивом хорошего качества. С тех пор 1876 год считается датой основания компании. Однако в 1880 году «место земли», на котором находилось действующее предприятие Крюгера, было передано в распоряжение строительного комитета для строительства университета. Карл  Крюгер решается на новое строительство. Место у

подножия Острожной горы было выбрано удачно: углубившись в гору, можно было устроить там прекрасные подвалы для хранения пива и поддерживать низкую температуру, а проходивший рядом Московский тракт облегчал сбыт продукции и подвоз сырья.

Сооружение завода велось ускоренными темпами, и уже к осени 1884 года заводские помещения были готовы. 27 октября 1884 года акцизным чиновником была измерена новая посуда (акцизный сбор в те годы брался с объема заторо-варочных чанов), и было дано законное разрешение на запуск предприятия. Так, 27 октября (9 ноября по новому стилю) можно считать днем рождения пивоваренного завода на новом месте — по Московскому тракту, 46, где завод находится и сейчас.

 

Сегодня «Томское пиво» — это передовой завод с численностью работников более 800 человек, который является социально ответственным предприятием и одним из лидеров отрасли. Завод производит пиво, квас, газированные напитки, разливает минеральную и питьевую воду. В ассортименте — более 60 наименований.

  

Производство продукции осуществляется на современном оборудовании из Германии, Швеции, Италии, Финляндии. Благодаря своей репутации честного производителя и надежного партнера ОАО «Томское пиво» вышло на рынки сбыта далеко за пределы Томской области. Правильно отлаженный технологический процесс, сырье, соответствующее высоким европейским стандартам, сотрудничество со специалистами из Германии и других стран Европы позволили создать условия для производства пива и безалкогольной продукции высочайшего качества. ОАО «Томское пиво» стало первым пищевым предприятием в Западной Сибири, которое успешно прошло сертификацию на соответствие международным стандартам качества серии ISO 9000. Система менеджмента предприятия также сертифицирована на соответствие международному стандарту ISO 22000 «Система менеджмента безопасности пищевой продукции».

  В фонде предприятия более 300 наград за качество и безопасность продукции, эффективность управления, вклад в экономику страны, возрождение традиций пивоварения. Предприятие является одним из лидеров региона в сфере благотворительности, принимает активное участие в благоустройстве города. Доля на рынке пива России составляет 2%.

Дело Кляйна: история спора о застройке участка на Мокрушина

ТОМСК, 13 ноя – РИА Томск. Уголовное дело в отношении мэра Томска Ивана Кляйна касается нарушений в ходе градостроительного зонирования земельного участка, расположенного в микрорайоне Мокрушинский, сообщил РИА Томск источник, знакомый с материалами дела. История конфликта нынешнего владельца участка с мэрией – в материале РИА Томск.

Ранее сообщалось, что мэр Томска Иван Кляйн был задержан утром 13 ноября. Градоначальника подозревают в превышении должностных полномочий, в частности в том, что Кляйн дал незаконное указание подчиненным внести в документацию недостоверные сведения о наличии санитарно-защитной зоны вокруг объекта, принадлежащего ОАО «Томское пиво», на этом основании мэрия отказала в застройке участка многоквартирниками.

«Речь идет о земельных участках, которые граничат в недвижимостью «Томского пива» на улице Мокрушина. Появление там санитарно-защитной зоны поставило под вопрос строительство большого микрорайона», – пояснил РИА Томск источник, знакомый с ситуацией.

Третьим будешь? Хроника уголовного преследования мэров Томска >>>

Земля – главный актив

Согласно данным публичной кадастровой карты Томска, «Томскому пиву» на Мокрушина принадлежит здание по адресу Мокрушина, 9, строение 10. В нем располагается оптовая компания «Томское пиво». По сути это оптовый склад пивоваренного завода.

По версии СК, в 2016 году Кляйн, действуя в интересах «Томского пива», основным акционером которого он является, дал незаконное указание начальнику департамента градостроительства и архитектуры мэрии внести в геоинформационную систему «ГеоКад» недостоверные сведения о наличии вокруг объекта 300-метровой санитарно-защитной зоны.

Факт появления такой зоны позволил мэрии отказать неназванному предпринимателю в изменении территориальной зоны принадлежащего ему земельного участка, поясняет СК. Ранее эта земля относилась к зоне промышленных предприятий (бывший Радиотехнический завод), на которой строительство жилья запрещено.

Несбывшиеся планы

Для чего предпринимателю понадобилось изменение территориальной зоны земельного участка, стало понятно в начале 2020 года. На прошедшем 12 февраля градостроительном совете под руководством профильного вице-губернатора Евгения Паршуто был представлен проект строительства на территории бывшего Радиотехнического завода между улицей Мокрушина и Коларовским трактом высотного микрорайона.

© предоставлено пресс-службой администрации Томской области

Концепция планировки нового микрорайона на юге Томска

Согласно проекту, новый микрорайон должен был занять территорию более 30 гектаров, на которых планировалось возвести семь кварталов с домами различной высотности и дворами без машин. В 3280 квартирах сегментов «эконом» и «эконом плюс» в новом микрорайоне должны были поселиться 8 тысяч человек. Помимо жилья там планировалось строительство школы на 1100 мест и двух детсадов по 250 мест каждый.

Застройщиком высотного микрорайона планировал выступить томский предприниматель Ринат Аминов, который выкупил земельный участок Радиотехнического завода на Мокрушина в 2016 году. Концепцию проекта планировки подготовили архитектурное бюро «Стиль» и компания «Бим Инжиниринг».

По данным аналитической системы «СПАРК-Интерфакс», Ринат Аминов является гендиректором и основным бенефициаром ООО «Комфортстрой», которое зарегистрировано в деревне Черная Речка под Томском. Помимо этого он владеет долями в двух компаниях, связанных со строительством и продажей недвижимости, – ООО «Вира» и «СЗЗ Иркутский тракт 60», и в компании по торговле пищевыми продуктами «Фэмэли».

Интересы этого застройщика и затронули решения Кляйна о создании санитарно-защитной зоны вокруг склада «Томского пива» на Мокрушина, 9 строение 10, нашедшие отражение и в генплане Томска.

© предоставлено пресс-службой администрации Томской области

Концепция планировки нового микрорайона на юге Томска

Как следует из постановления мэра от 23 января 2017 года (опубликовано на сайте мэрии), предпринимателю Аминову было отказано в изменении градостроительной зоны принадлежащего ему земельного участка на Мокрушина по трем причинам: недостаточная транспортная доступность, отсутствие мест и большое расстояние от планируемых жилых домов до действующих школы и детских садов, а также из-за наличия санитарно-защитной зоны.

«Предложение Р.Х. Аминова о внесении изменений в Генеральный план и в правила землепользования и застройки муниципального образования «Город Томск» в отношении территории в районе земельного участка по адресу: Томск, улица Мокрушина, 11/1 отклонить», – говорится в постановлении.

Аминов неоднократно оспаривал решение мэрии. Судебные процессы тянулись до 2019 года и пестрели интересными деталями. В частности, как следует из материалов арбитражного суда, документы о передаче данных из «ГеоКад» в Генеральный план были завизированы главой департамента архитектуры и градостроительства Томска Анной Подгорной, когда та находилась под арестом (Подгорная была задержана в феврале 2019 года по обвинению в злоупотреблении должностными полномочиями).

Новейшие веяния

Казалось бы, вопрос с застройкой будущего чудо-микрорайона уже решен. Но почему тогда в 2020-м Градостроительный совет под руководством замгубернатора одобрил проект? Все дело в нацпроекте «Жилье и городская среда».

В январе появилась информация, что Томская область в 2020 году не сможет выполнить план по объемам строительства, предусмотренным нацпроектом «Жилье и городская среда»: даже если до конца года в регионе будет введен 31 многоквартирный жилой дом, как планировалось, количество «квадратов», введенных в эксплуатацию за год, будет сопоставимо с показателями 2019 года, а этого недостаточно.

В этих условиях планы построить большой микрорайон на территории бывшего завода для властей (прежде всего региональных, поскольку губернатор несет персональную ответственность за выполнение показателей по нацпроектам) – манна небесная. В итоге к осени поменялось и отношение к проекту мэрии.

© из презентации проекта

Схема размещения нового микрорайона на юге Томска

На собрание думы Томска 3 ноября по инициативе мэрии был вынесен вопрос об изменении градостроительной зоны для земельного участка на Мокрушина, 11/1. Однако решение так и не было принято, на сей раз по инициативе депутатов.

«Принятие этого решения приведет к тому, что между улицей Мокрушина и Коларовским трактом начнет строиться огромный микрорайон. При этом строящаяся развязка с проколом под железной дорогой на 76-м километре никак не решит проблему его транспортной доступности. Ее даже жителям Южных Ворот не хватит… В сегодняшних условиях разрешить строительство там микрорайона – значит устроить транспортный коллапс», – сказал депутат Артем Канарев.

В итоге большинством голосов вопрос о смене градостроительной зоны для участка Аминова вновь был отложен – до дальнейшей проработки проблемы транспортной доступности. То есть, кажется, надолго.

Usage Statistics for www.aohgi.ru — 2009 —

Usage Statistics for www.aohgi.ru — 2009 —

Usage Statistics for www.aohgi.ru

: 2009 —
01-Jul-2009 04:08 MSD
            
----------------  ----------------------

101        9.41%  oregonian crossword
100        9. 32%  eastlake golf course chula vista
100        9.32%  georgetown sc schools
100        9.32%  high school prep basketball players
100        9.32%  japanese american optimist
100        9.32%  oregon snow levels
100        9.32%  princess margaret secondary school in surrey
100        9.32%  private school jobs
100        9.32%  texas livestock rodeo
8          0.75%  харрис групп
7          0.65%  Харрис Групп
3          0.28%  Харрис групп
2          0.19%  adritz oy chemical systems division
2          0.19%  ЗАО «ХГИ ПС»
2          0.19%  ЗАО Харрис групп
2          0.19%  ОООАртивуд
2          0.19%  Харрис Групп Интернейшенл
2          0.19%  аэрофонтанная сушилка
2          0.19%  чертежи пивоваренной установки
2          0.19%  
1          0.09%  %fe%ed%e5%f1%ea%ee
1          0.09%  194.72.165.193 proxy
1          0.09%  212.1.227.122
1          0.09%  aohgi
1          0.09%  aohgi.spb
1          0.09%  aohgi.spb.ru
1          0.09%  detail engineering drawing for continuous feed system of wood c
1          0. 09%  harris цбп
1          0.09%  hgi
1          0.09%  ilim timber industrial
1          0.09%  international epcm companies in russia
1          0.09%  llc roca sanitaryware
1          0.09%  mechanical demercurization
1          0.09%  oao northwest forest industry company
1          0.09%  oao svetogorsk
1          0.09%  ooo roca sanitaryware leningrad region
1          0.09%  ooo wrigley moscow russia
1          0.09%  reconstituted yelets
1          0.09%  russian engineering consultant
1          0.09%  sca hygien products russia
1          0.09%  segezha polar bear
1          0.09%  technical due diligence
1          0.09%  tire recycling plant structure organigram
1          0.09%  www.aohgi.spb.ru
1          0.09%  www.pizdporno.com
1          0.09%  АО ХГИ
1          0.09%  Артивуд Ленинградская область г. С
1          0.09%  Балансы ООО Финнколор
1          0.09%  Выпарные установки в Ханты-Мансий
1          0.09%  Гатчинское металлоперерабатывающ
1          0.09%  Дипломная работа- Модернизация БД
1          0. 09%  Диффузор на БДМ
1          0.09%  ЗАО Артивуд СПБ
1          0.09%  ЗАО Гоголя23
1          0.09%  ЗАО Ностин-К
1          0.09%  ЗАО Строймонтаж баланс г. нягань
1          0.09%  ЗАО ХГИ ПС
1          0.09%  ЗАО Харрис
1          0.09%  ЗАО северстрой материалы Ленингра
1          0.09%  Ижорец-К
1          0.09%  Инженерное бюро Н. Лиукконен
1          0.09%  Клиника промышленной медицины «Ор
1          0.09%  Н.Лиукконен
1          0.09%  ООО «ЭсСиЭй Хайджин Продакте Раша
1          0.09%  ООО Артивуд сосновый бор
1          0.09%  ООО Нинас балтик
1          0.09%  ООО Эс Си Эй Хайджин Продактс Раша 
1          0.09%  Организационная структура схема Р
1          0.09%  Ренейссанс Констракш
1          0.09%  Северстрой алексин
1          0.09%  Система сбора конденсата бумагоде
1          0.09%  Строительство фабрики г.Венев ген
1          0.09%  Схема биологической очистки произ
1          0.09%  Схемы выпарных аппаратов фирмы Ан
1          0.09%  Технико-экономическое обосновани
1          0. 09%  Технологический регламент получе
1          0.09%  Уникристалл Коми
1          0.09%  Уникристалл Коми Сыктывкар
1          0.09%  ХГИ ПС
1          0.09%  ХТММ светогорский цбк
1          0.09%  Харис груп
1          0.09%  Харисс Групп
1          0.09%  Харисс групп
1          0.09%  Харрис Групп Интернейшенл Проекти
1          0.09%  Харрис Групп Интернейшенл проекти
1          0.09%  Харрис Групп Интернешнл Проектиро
1          0.09%  Чертежи бумагоделательной машины
1          0.09%  Чертежи промышленных водоочистны
1          0.09%  Эс си эй хайджин продактс раша све
1          0.09%  адаптация проектной документации
1          0.09%  бумагоделательная промышленность
1          0.09%  бумагоделательные ножи
1          0.09%  выбросы вредных веществ в Веневск
1          0.09%  г.Венев
1          0.09%  генплан промплощадки с разводкой 
1          0.09%  генподрядчик строительство Троиц
1          0.09%  дипломная работа Реконструкция ле
1          0.09%  занимаемая площадь светогорского 
1          0. 09%  заправка баллонов кислородом выбо
1          0.09%  компоновочный чертеж цехов
1          0.09%  модульные мясоперерабатывающие з
1          0.09%  монтажные работы на оао выборгска
1          0.09%  независимый технический надзор г.
1          0.09%  нормы освещенности табачных фабри
1          0.09%  ооо озон пф вис
1          0.09%  организационная структура предпр
1          0.09%  организационная структура псвирь 
1          0.09%  отбелка на братском лпк
1          0.09%  отдел кадров бум комбината фабрик
1          0.09%  отчет о деятельности светогорског
1          0.09%  очистка сточных вод сигаретных фа
1          0.09%  питер харрис
1          0.09%  плата за негативное воздействие н
1          0.09%  пресса тирсы чертежы
1          0.09%  проект пивоваренного завода охран
1          0.09%  проектирование в петербурге
1          0.09%  проектные организации проектиров
1          0.09%  производство: ЗАО Каменогорская ф
1          0.09%  рабочий проект цеха
1          0.09%  расходомер kurz
1          0. 09%  расчет площадей цехов по производ
1          0.09%  расчет размольно-подготовительно
1          0.09%  расчет электротехнической части ц
1          0.09%  резка бумаги
1          0.09%  сайт светогорского цбк цех ХТММ
1          0.09%  сапр пневмотранспорте
1          0.09%  свалка пр.Большевиков
1          0.09%  светогорск тишью
1          0.09%  северо-западная тэц аф энприма
1          0.09%  скачать чертеж генплан ТЭЦ
1          0.09%  станок для резки рулонов гигиенич
1          0.09%  структура предприятия по производ
1          0.09%  текущая организация и управление 
1          0.09%  тендер воздуходувки очистные соор
1          0.09%  теплообменник финляндия
1          0.09%  технико экономическое обосновани
1          0.09%  технико-экономическое обосновани
1          0.09%  условия отбелк целлюлозы
1          0.09%  услуги комплексной автоматизации
1          0.09%  хариз групп
1          0.09%  харрис груп
1          0.09%  харрис групп интернешенал
1          0.09%  хлорат натрия гост
1          0. 09%  целлюлоза в кипах Светогорский ЦБ
1          0.09%  цех каустизации и регенерации изв
1          0.09%  чертеж генплана пищ
1          0.09%  чертежи зданий в городах США
1          0.09%  энертек австрия
1          0.09%  юит дом стоимость работ отделки
1          0.09%  
1          0.09%  
1          0.09%  
1          0.09%  
1          0.09%  
1          0.09%  
1          0.09%      
1          0.09%  
1          0.09%

Город Магнитогорск, новости Магнитогорска, сайты Магнитогорска, цены Магнитогорска, i-mag.narod.ru

График отключения горячей воды   |   Буйство осенних красок   |   Заброшенный сквер   |   Дом с колоннами   |   Архитектурные формы   |   Кошки старого города   |   Расписания   |   Парк настоящих робозавров   |   Мебель   |   Водный кризис Магнитки   |   9 мая в Магнитогорске   |   Магнитогорский карнавал   |   Маршрутные войны   |   АвтоМаг

JPG»>

В истории Магнитогорска самое интересное, что нашего города вполне могло бы и не быть. Именно так, не быть вообще! Все дело в том, что если бы в 1914 году от Белорецка до станицы Магнитная проложили бы узкоколейную железную дорогу, то развитие получил бы Белорецкий металлургический завод, именно там выросли бы новые домны и станы. Магнитная осталась бы исключительно рудной базой, поселком горняков, не более. Все это началось с того, что в 1914 году началось строительство узкоколейного пути к Магнитной горе, и если бы не первая мировая, то карта уральских предгорий сейчас выглядела бы совсем по другому

JPG»>

Мосты Магнитогорска по своему уникальны. Ни один другой город в мире не может похвастаться пятью мостами, соединяющими разные (!) стороны света, в случае с Магнитогорском это Европа и Азия, граница между которыми как раз проходит по реке Урал. И на счет пяти мостов, это не оговорка, кроме известных Северного, Центрального и Южных переходов, а так же Казачьей переправы, уже давно существует еще один сравнительно небольшой мост без официального названия. Все мосты Магнитогорска строились в разное время и являются своеобразным отражением времени. По Магнитогорским мостам, часто именуемым переходами, можно проследить историю развития всего города

JPG»>

В июле 1988 года в Магнитогорске произошло то, что для многих изменило жизнь на «до» и «после». Выставка «Информатика в жизни США» пользовалась оглушительным успехом. Нехитрые сувениры, выдаваемые каждому на входе: значок, пакет и буклет, вынуждали многих по новой стоять в очереди. А очередь на выставку была просто огромной – несколько часов на июльском солнцепеке. За то, попав на выставку, перед посетителем открывался неведомый для советского человека мир компьютерных технологий

JPG»>

Парк Ветеранов, основан в 50-х. Первый парк правобережного Магнитогорска. До начала 2000-х годов одно из самых популярных мест отдыха Магнитогорцев. Еще бы! В этом парке были великолепные (для того времени) аттракционы, колесо обозрения, позволявшее взглянуть на город с высоты птичьего полета, Сюрприз (кто помнит?) позволявший ощутить себя космонавтом, Ромашка, Автодром. А для самых маленьких посетителей Железная дорога, и всевозможные сатурны. Для нескольких поколений детворы поход в Парк Ветеранов был самым настоящим праздником. Сейчас Парк Ветеранов уже история

JPG»>

Верхнеуральск — один из старейших городов Южного Урала. Свыше столетия назад Верхнеуральск и Верхнеуральский уезд насчитывали почти два десятка крупных заводов: пивоваренные, винодельческие, кожевенные, было развито кирпичное, гончарное, шубное, горно-седельное, мукомольное производство. К Верхнеуральскому уезду относились (!) Белорецкий, Тирлянский, Авзянский, Кагинский металлургические заводы. Долгое время Верхнеуральск был одним из торговых центров Южного Урала. Через город проходил тракт, который связывал Сибирь и Среднюю Азию с центральными и западными районами России и Европой

JPG»>

По сей день в Магнитогорске были и остаются престижными дома сталинской постройки. Эти, возведенные на века здания, украшеные в стиле социалистического ампира, по сей день составляют основу ленинского района города. Не обошло Магнитогорск и стремление сталинской архитектуры в высь. Так, одно из первых капитальных зданий Магнитогорска на улице Кирова, построенное в 1934 году взметнулось на 8 этажей. Для того времени это было более чем очнь много, тем более для «чистого поля». Уже после войны, когда московских архитекторов сменили питерские, в генплане развития Магнитогорска появились здания еще более впечатляющей этажности, но с приходом кукурузы эти проекты оказались под сукном. Правда в дальнейшем идея высотных зданий в генплане появлялась довольно часто, вот только с реализацией идеи получалось не очень. Сейчас эта страница в истории города незаслуженно забыта

технологическая схема отдела механического завода

  • Технологическая схема и планировочного решения

    Технологическая схема и планировочного решения варочного цеха пивоваренного завода Выбор и обоснование технологической схемы варочного цеха.

    Получить цитату

  • Технологические процессы производстваТехнология и

    Технологическая схема производства такого сока приведена на рисунке 18. Поступивший на переработку виноград сортируется моется и дробится.

    Получить цитату

  • Электроснабжение ремонтно-механического цеха чертежи и

    Дипломный проект. Содержит РПЗ и чертежи станок универсально-заточный 3Е642 (общий вид

    Получить цитату

  • Структура отдела главного механика ремонтно-механического

    1. СТРУКТУРА ОТДЕЛА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА . 1.1 Структурная схема управления механической службой объединения завода. (Смотри рисунок 1).

    Получить цитату

  • Механическая обработка рыбы с костным скелетом

    Рис. 15. Технологическая схема приготовления полуфабрикатов из рыбы. В настоящее время существуют следующие способы размораживания в воде на воздухе в СВЧ-аппаратах.

    Получить цитату

  • ГАЗЕТА ЧЕПЕЦКОГО МЕХАНИЧЕСКОГО ЗАВОДА

    разработана новая технологическая схема изготовления труб для оболочек твэлов. Надо отметить что специалисты завода и цеха очень вдумчиво подходят к

    Получить цитату

  • Технологическая схема производства Подробное описание

    Технологическая схема производства Добытую на карьере глину отвозят на хранение в глинозапасник завода. Из глинозапасника глина подается в бункер глинорыхлителя а

    Получить цитату

  • Технологическая схема и планировочного решения

    Технологическая схема и планировочного решения варочного цеха пивоваренного завода Выбор и обоснование технологической схемы варочного цеха.

    Получить цитату

  • Описание технологической схемыОтбельный цех

    Технологическая схема получения хвойной беленой целлюлозы марки А приведена на рис 2. В схеме предусмотрена 4-ступенчатая отбелка целлюлозы Х ДЩ ПГПК

    Получить цитату

  • никелевого завода обработки

    Стоимость завода по производству губчатого железа в Индии . дорожная мельница в Индии процесс губчатого железа и . технологическая схема обработки железа .

    Получить цитату

  • схема расположения завода по производству маниоки

    План завода по производству лампочек. June 1 2018. Варианты расположения оборудования для термической обработки изделий в потоке механического цеха технологическая схема завода

    Получить цитату

  • Технологические схемы компоновка оборудования

    По мере накопления опы-эксплуатации технологическая схема схема автоматического управления оцессом а также отдельные узлы оборудования подвергались реконструк-и обеспечивающей более

    Получить цитату

  • Кадровая политика Ковровского механического завода

    История Ковровского механического завода. Основная продукция и целевые потребители. Цели и приоритетные задачи кадрового отдела. Должностные обязанности начальника отдела кадров.

    Получить цитату

  • Проект завода скачатьЧертежи.РУ

    / Состав 3 листа чертежи (генплан завода электрическая схема РУ 110/10/0.4 электрическая схема проектируемого цеха) ПЗ (47 страниц в pdf)

    Получить цитату

  • Проектирование завода по производству гипса DOC IMAGE

    Проектирование завода по производству гипса. технологическая схема генплан предприятия карта контроля выбросов. мероприятия по защите окрущающей среды в строительстве. Введение.

    Получить цитату

  • Проект завода скачатьЧертежи.РУ

    / Состав 3 листа чертежи (генплан завода электрическая схема РУ 110/10/0.4 электрическая схема проектируемого цеха) ПЗ (47 страниц в pdf)

    Получить цитату

  • Технологическая схема производства на Ивановском заводе

    Ассортимент продукции и сырьевая база. Технологическая схема производства силикатного и цветного кирпича. Оборудование и его характеристика. Контроль и автоматизация производства.

    Получить цитату

  • Электроснабжение ремонтно-механического цеха чертежи и

    Дипломный проект. Содержит РПЗ и чертежи станок универсально-заточный 3Е642 (общий вид

    Получить цитату

  • Технологические схемы компоновка оборудования

    По мере накопления опы-эксплуатации технологическая схема схема автоматического управления оцессом а также отдельные узлы оборудования подвергались реконструк-и обеспечивающей более

    Получить цитату

  • Структура отдела главного механика ремонтно-механического

    Структура отдела главного механика ремонтно-механического цеха завода страница 10 разрабатывать и систематически пополнять альбомы запасных частей.

    Получить цитату

  • Схема производства и состав инструментального цеха

    Скачать курсовую работу на тему «Схема производства и состав инструментального цеха» по

    Получить цитату

  • Спроектировать технологический комплекс цементного завода

    Состав ПЗ ТШМ 3. 2х8.5 м (СБ) Технологическая схема производства цемента по сухому способу (ТС) Спецификация План цеха «Помол» Софт AutoCAD 2020

    Получить цитату

  • Характеристика организации структуры завода Описание

    Рис.2Технологическая схема производства рубленных полуфабрикатов. Следуя технологической схеме представленной на рис. 2 происходит процесс производства рубленых полуфабрикатов.

    Получить цитату

  • МЕХАНИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ КЛАССИФИКАЦИЯ МЕХАНИЧЕСКОГО

    В машинах механического действия выполняется одна технологическая операция в них загрузка разгрузка контроль и вспомогательные технологические операции

    Получить цитату

  • Принципиальная технологическая схема диспергирования

    технологическая схема механическое диспергирование зернового сырья на шаровой мельнице

    Получить цитату

  • Производство металлоконструкций342 Механический Завод

    Продукция 342 Механического завода обеспечивает надежную работу этих объектов что еще раз доказывает что качество и надежность выпускаемой продукции завод ставит на первое место.

    Получить цитату

  • Организационная структура ремонтно-механического завода

    История Ковровского механического завода. Основная продукция и целевые потребители. Цели и приоритетные задачи кадрового отдела. Должностные обязанности начальника отдела кадров.

    Получить цитату

  • Технологическая схема производства на Ивановском заводе

    Ассортимент продукции и сырьевая база. Технологическая схема производства силикатного и цветного кирпича. Оборудование и его характеристика. Контроль и автоматизация производства.

    Получить цитату

  • Организационная структура ремонтно-механического завода

    История Ковровского механического завода. Основная продукция и целевые потребители. Цели и приоритетные задачи кадрового отдела. Должностные обязанности начальника отдела кадров.

    Получить цитату

  • Кадровая политика Ковровского механического завода

    История Ковровского механического завода. Основная продукция и целевые потребители. Цели и приоритетные задачи кадрового отдела. Должностные обязанности начальника отдела кадров.

    Получить цитату

  • Технологическая схема производства на Ивановском заводе

    Ассортимент продукции и сырьевая база. Технологическая схема производства силикатного и цветного кирпича. Оборудование и его характеристика. Контроль и автоматизация производства.

    Получить цитату

  • Вспомогательные цехаТехнологическая схема

    Главная Товароведение Технологическая схема производства на Бойлерная обеспечивает горячую воду для нужд завода. В бойлерной вода из гор-водопровода подогревается в

    Получить цитату

  • Студопедия — ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАВОДА

    Работа по выходу ВСМПО из тупиковой ситуации потребовала мобилизации всего технического и научного потенциала сотрудников объединения активного продвижения титановой продукции на экспорт решения вопросов

    Получить цитату

  • Мероприятия по технике безопасности охране труда и защите

    Технологическая схема производства обжигового кирпича 1 2 3бункера для хранения соответственно отходов углеобогощения опилок и глины 4ящечные питатели 5сито 6 11 15 19конвейеры 7

    Получить цитату

  • Технологические процессы производстваТехнология и

    Технологическая схема производства такого сока приведена на рисунке 18. Поступивший на переработку виноград сортируется моется и дробится.

    Получить цитату

  • Общая технологическая схема заводаСправочник химика 21

    Общая технологическая схема завода включает следующие основные узлы Общая технологическая схема завода c.82

    Получить цитату

    • Генеральный план реконструкции пивоварни «Жемчужина»

    Описание проекта

    ОТ AIA:

    В 1985 году, после 118 лет пивоварения на реке Сан-Антонио, пивоварня Pearl закрыла свои двери. В 2002 году начались работы по планированию перестройки пивоварни Pearl Brewery в оживленный многофункциональный район. С самого начала перепрофилирование существующего инвентаря исторических зданий (450 000 квадратных футов) было центральным в преобразовании заброшенного участка площадью 26 акров.

    Этот район стал экологически чистым направлением, отражающим самобытность исторической пивоварни. Более 300 000 квадратных футов первоначального строительного фонда были восстановлены и переоборудованы. Развитие привлекло новых жителей, малый бизнес, розничную торговлю и некоммерческие организации, в том числе образовательные учреждения, такие как Институт Аведы и Кулинарный институт Америки.

    Переоборудование других заброшенных участков, таких как Pearl District в Портленде или рынок Pike Place Market в Сиэтле, вдохновило местных жителей на создание Pearl Brewery.Сначала проект был направлен на реконструкцию исторического пивоваренного цеха, а затем привел к созданию городской атмосферы вокруг него. Склад с полным ассортиментом товаров, первое многофункциональное здание, перестроенное в «Жемчужине», стал инкубатором для следующих этапов проекта.

    Реконструированный склад площадью 67 000 квадратных футов представляет собой переосмысление промышленного прошлого здания. Первоначальное одноэтажное здание теперь состоит из двух этажей, соединенных серией подиумов. Дизайн максимально увеличивает плотность застройки и обеспечивает жилые и коммерческие помещения для размещения местных предприятий и ресторанов. Успех здания Full Goods привел к развитию ряда зданий смешанного использования по всему району, которые также включают амфитеатр, банкетный зал и зал для мероприятий, расположенный в бывшей Pearl Stable.

    Для получения дополнительной информации о премии AIA Honor Awards 2014 посетите веб-сайт http://www.aia.org/practicing/awards/2014/regional-urban-design/pearl-brewery/

    Для получения дополнительной информации о конкурсе AIA COTE 2013 года Десять лучших наград можно найти на сайте http://www.architectmagazine.com/awards/2013-aia-cote-top-ten-green-project—pearl-brewery-and-full-goods-warehouse.aspx

    Генеральный план реконструкции пивоварни Pearl от Lake | Flato Architects

    Когда-то крупнейшая пивоварня в Техасе, Pearl Brewery закрылась в 1985 году. После 15 лет заброшенности творческое переосмысление этого заброшенного участка площадью 26 акров и его заброшенных исторических структур привлек большое количество новых жителей, местных предприятий, розничной торговли и некоммерческих организаций, уделяя особое внимание сообществу, охране природы и местному экономическому развитию.

    Уже более десяти лет дизайн Pearl превратил пивоварню в новую площадку для встреч сообщества, где дальновидные частные застройки и общественные пространства создали яркое кулинарное и культурное направление.Реконструкция Pearl направлена ​​на создание значимого городского опыта вокруг исторического пивоваренного завода посредством поэтапной реконструкции и адаптивного повторного использования многих существующих зданий. Стратегическое расположение автомобильной парковки создало симбиоз развития пешеходной зоны с урбанизмом, отражающим центр Сан-Антонио.

    Будучи первым многофункциональным зданием Pearl, Full Goods Warehouse послужил инкубатором для последующих этапов развития. 67000 SF. Здание LEED Gold — это современное пересказывание промышленного прошлого здания как пивоваренного склада (заполненные бутылки = полные товары).Первоначальное одноэтажное здание было адаптировано для включения двух этажей, что увеличило плотность размещения и обеспечило рабочие места для местных предприятий. Успешная сдача в аренду рабочих, офисных, торговых и ресторанных помещений подтолкнула застройщика к будущим этапам строительства, создавая серию многофункциональных зданий по всему району.

    Реконструкция пивоварни «Жемчужина» — это экологически безопасное направление, которое сохранило свою культовую идентичность, сохранив наследие исторической пивоварни и при этом радикально изменив ключевые компоненты комплекса.Завершение первых трех этапов, в первую очередь адаптивного повторного использования полного складского помещения, стимулировало планирование и развитие прилегающих районов с намеренным акцентом на развитие местного бизнеса и жилой жизни.

    Генеральный план реконструкции пивоварни Pearl

    На рубеже тысячелетий пивоварня Pearl площадью 26 акров в Сан-Антонио была заброшена и заброшена — это собрание пустых зданий и тротуаров с пятью деревьями. Теперь, благодаря амбициозному Генеральному плану реконструкции, этот объект представляет собой экономический и социальный центр, привлекающий в среднем более 10 000 посетителей на мероприятия в неделю, в том числе 3 000 покупателей на фермерском рынке. В районе, известном своими ресторанами, процветают 30 местных предприятий.

    «Признанный на национальном уровне Кулинарный институт привлекает молодых местных поваров в округе», — отмечает Lake | Flato Architects, стоявшая за этим планом фирма. Жемчужный округ является домом для трех некоммерческих организаций: Фонд района Сан-Антонио, Охрана природы Техаса и Латиноамериканская торговая палата. Триста пятьдесят семей, гостиница на 150 номеров, офисы, учебные и торговые площади занимают 300 000 квадратных футов старых и новых зданий.Жемчужный район занят на 100 процентов, и ожидается, что на следующем этапе будет больше активности.

    Комплекс Pearl Brewery был переоборудован в микрорайон. Источник: Кейси Данн, Лара Свиммер.

    Десять лет назад адаптивное повторное использование склада в соответствии со стандартами LEED Gold послужило толчком для планирования и развития прилегающих объектов пивоварни Pearl Brewery. За этим последовали еще четыре исторических ремонта, в том числе конюшня овальной формы, которая сейчас используется как бальный зал, а также новые многофункциональные здания, построенные из аналогичных материалов.

    Пятьсот новых деревьев, местные растения и зеленые крыши вернули пейзаж к жизни. Район является конечной точкой северной части реки Ривер-Уолк, связывающей участок с природным объектом регионального значения.

    Реконструкция по-прежнему отражает очарование пивоварни. Источник: Кейси Данн, Лара Свиммер.

    Жемчужный район стал центром для тысяч новых жителей оживленного района Ривер-Норт. Знаменитая прогулка по реке Сан-Антонио — это Мекка для туристов, но Жемчужный район — центр местной активности.

    Весь район построен без уличных бордюров, что дает возможность проводить публичные собрания, такие как фермерский рынок. Общественных мест предостаточно, в том числе амфитеатр под открытым небом. Массив мощностью 500 киловатт в округе является крупнейшей солнечной крышей в Техасе. Сочетание дизайна и возможностей подключения снижает потребность в парковке. Жители и посетители могут воспользоваться мультимодальным транспортом, в том числе станцией для проката велосипедов на территории.

    Жемчужный район — это модель для активизации малоиспользуемого города, укрепления местного бизнеса и отстаивания стратегий устойчивого проектирования.

    Верхнее фото: Реконструкция пивоварни Pearl Brewery снова стала достоянием общества. Источник: Кейси Данн, Лара Свиммер.

    Примеры проектов пивоварен — Консультации по первому ключу

    Стратегия не является решением, пока она не будет реализована.

    Сравнительный анализ производственных показателей

    Мировая «десятка» пивоваров попросила нас определить возможности для повышения операционной эффективности, обеспечения более эффективного использования активов и снижения производственных затрат на своих 16 заводах.Мы сравнили их внутренние ключевые показатели эффективности (КПЭ) с нашим собственным индексом лучших мировых практик.

    Техническая поддержка пивоварни для Major Brewer

    First Key работала с крупной пивоваренной компанией, владеющей пивоваренными заводами мощностью от 1 до 5 миллионов гл / год, с целью повышения качества и стабильности их пива и повышения производительности процесса. Были достигнуты цели по улучшению пивной пены и стабильности вкуса, вкуса пива, методов управления дрожжами, выбора новых штаммов дрожжей, выхода варочных цехов и центрифуг, а также новых рецептур продуктов.First Key и клиент тесно сотрудничали, чтобы успешно справиться с этими проблемами.

    Ведущий дизайн на 2 миллиона гл / год. Пивоваренный завод

    Компания

    First Key была привлечена в качестве представителя Заказчика для проектирования и координации всех аспектов технологического объекта. Это включало концептуальные схемы, разработку технологических схем и спецификаций, базовое и детальное проектирование, списки тендеров, рекомендации по обзору и выбору и управление интерфейсами проектирования, вплоть до шеф-монтажных работ и ввода в эксплуатацию всего технологического оборудования для нового пивоваренного завода.На протяжении всего проекта First Key обеспечивала техническую поддержку и взаимодействие в отношении интеграции пивоваренного оборудования со строительством и инженерными сетями зданий, а также техническую помощь на месте во время ключевых инициатив по запуску.

    Обеспечение устойчивого развития для будущего

    Топ-10 крафтовых пивоварен США решило всесторонне изучить свои операции и цепочку поставок, чтобы проанализировать, как они могут «поднять планку» своей деятельности. Они рассматривали возможность партнерства с одной из крупных консалтинговых фирм, но выбрали First Key, потому что сосредоточение внимания на пивоваренных заводах дало First Key проверенную репутацию в предоставлении практических, творческих и отраслевых решений.Пивоварня начала действовать в соответствии с рекомендациями First Key в начале проекта, и участие окупилось в течение нескольких месяцев. First Key продолжала поддерживать пивоварню, когда они начали выполнять рекомендации.

    Генеральный план производственных мощностей для 10 лучших пивоваров

    First Key разработала 10-летние генеральные планы производственных мощностей с акцентом на улучшение пивоварения, упаковки, коммунальных услуг, производственных систем и складских возможностей клиента до лучших в своем классе за счет программы дополнительных капиталовложений. Мы проанализировали существующие производственные мощности и 10-летний объем и прогнозы продаж клиента, а также текущие операционные процедуры и операции подразделения, чтобы выявить текущие и потенциальные узкие места. Итоговый отчет включал комментарии о текущих операциях по сравнению с лучшими в своем классе, требованиях для достижения лучших в своем классе показателей за 10-летний период, схемы площадок для каждого этапа модернизации / расширения и оценки затрат на рекомендуемые действия.

    План оценки и улучшения операций

    First Key успешно разработала детальную оценку производственной деятельности и план улучшения пивоваренного завода производительностью 1 млн гл / год.Задание включало оценку физического завода, структуру производственных затрат, организационную структуру, финансовый анализ и прогнозы, сравнительный анализ операций и определение возможностей для улучшения. Технический обзор охватывал процесс пивоварения, упаковочные операции, погрузочно-разгрузочные работы и коммунальные услуги. Мы представили исчерпывающий и подробный отчет, в котором было определено более 60 рекомендаций по улучшению, ранжированных по их влиянию на качество, стоимость и мощность, с приоритетной рекомендацией для каждой.

    Технологический дизайн для новых маршрутов транспортировки пива

    Ведущей национальной пивоваренной компании, владеющей 5 заводами по всей стране, требовалась разработка / проектирование процессов для интеграции конкретных процессов, необходимых для производства новых брендов пива. Проект включал интеграцию новых маршрутов транспортировки пива в существующие автоматизированные процессы, устраняя узкие места в существующих системах передачи пива / брендов. First Key работала с персоналом пивоваренного завода и специалистами по контролю, чтобы облегчить новые производственные процессы, не нарушая существующие производственные графики.

    Инструмент оптимизации сети

    Компания

    First Key разработала модель сетевого потока с более чем 1500 переменными и предоставила комплексный «инструмент моделирования» для оптимизации объемов производства пива и ассортимента продукции с оптимальным согласованием поставок пива между пивоварнями и ресторанами, принадлежащими компании. Инструмент оптимизации определил наименьшую стоимость доставки в каждое место и общую стоимость владения пивом, произведенным на каждой пивоварне.

    Бизнес-план New Craft Brewery

    First Key подготовила комплексный бизнес-план с рыночной, технической и финансовой оценкой для новой крафтовой пивоварни.Оценка включала организацию туров на крафтовые пивоварни для ознакомления с заинтересованными сторонами; определение продуктового портфеля, соотношений упаковки, методов распределения и потенциальных объемов продаж; проектирование и планировка пивоварни, требования к оборудованию, технические требования, прогнозируемые параметры производства и годовые производственные мощности; требования к капиталу, точка безубыточности, срок окупаемости, ключевые показатели эффективности и отраслевые ориентиры.

    Разработка процессов для новых возможностей RTD в существующей инфраструктуре

    Пивовар, входящий в пятерку крупнейших мировых производителей, решил выйти в сегмент готовых к употреблению напитков (RTD) на одном из ключевых рынков страны, и ему необходимо было установить технологический процесс и производственные мощности в кратчайшие сроки. Выбранный объект представлял собой пивоварню мощностью 3 млн гл / год, для которой требовались системы смешивания, купажирования, хранения и охлаждения, а также новое здание и модернизация инженерных сетей для поддержки новых производственных мощностей. Компания First Key интегрировала систему приема алкоголя в больших количествах, а также спроектировала и установила систему смешивания и хранения RTD в существующую технологическую инфраструктуру пивоваренного завода. First Key использовала существующие резервуары и оборудование, где это было возможно, чтобы минимизировать капитальные затраты и достичь агрессивных целей по выпуску продукции и производству.

    Реконструкция распределительной сети

    Основными целями проекта были разработка 7-летнего инвестиционного плана для оптимизации распределительной сети, а также повышения уровня обслуживания и снижения затрат для латиноамериканского клиента. Компания First Key разработала схему процесса для быстрого выявления основных причин проблем с материальными потоками и информационными потоками; выделить основные ограничения и возможности для улучшения процессов и предоставить объективную основу для оптимизации производительности системы и затрат.

    Оптимизация закупок

    Сопоставляя закупаемые продукты и услуги клиентов с лучшими в своем классе, и выявляя пробелы в расходах, First Key смогла разработать новую стратегию закупок и план действий, которые позволили определить потенциальную экономию для клиента в размере более 1,5 миллиона долларов от прямых годовых расходов. материальные затраты и 2,7 миллиона долларов из годовых косвенных расходов.

    Новая линия розлива

    В связи с требованием клиентов, очень чувствительным ко времени, First Key была привлечена для разработки, выполнения, управления проектом, установки и ввода в эксплуатацию полностью функциональной линии для бутылок, способной производить 6, 12 и 24 упаковки для двух типов бутылок.Мы успешно поставили линию в кратчайшие сроки вместе с персоналом, обученным и сертифицированным по эксплуатации, замене и техническому обслуживанию системы, и полной документацией по эксплуатации, переналадке и техническому обслуживанию.

    Проект расширения крафтовой пивоварни

    Быстрорастущей крафтовой пивоварне, приобретенной крупной пивоваренной компанией, потребовались технические и инженерные услуги для планирования и реализации расширения. Компания First Key помогла клиенту разработать план расширения мощностей крафтовой пивоварни и предоставила чертежи AutoCAD для будущих добавлений резервуаров.Проект включал изучение эксплуатационной мощности существующей системы охлаждения для удовлетворения потребностей пивоварни в расширении, а также определение технологий / оборудования, которые можно было бы использовать для повышения производительности процесса в краткосрочной перспективе, максимизируя объемную пропускную способность в текущих операциях. Компания First Key рассчитала все технологические нагрузки для проверки производственных мощностей, дала рекомендации по модификациям варочного цеха для увеличения количества варок в день и предоставила план расширения, состоящий из расчетов производительности, чертежей и оценок затрат.

    Перемещение пивоварни

    First Key сыграл важную роль в перемещении предприятия производительностью 1 млн гл / год из Великобритании в Китай. Нас назначили агентом по продаже пивоварни, а затем наняли менеджерами по проектам и строительству для вывода из эксплуатации, упаковки и отправки завода для повторной установки в Китае. First Key выполнила проект в рамках бюджета и в срок, к полному удовлетворению продавца.

    Программа повышения качества для ассоциации 30 пивоварен

    First Key разработала программу повышения качества, которая включала сенсорную оценку (дегустационная панель), лабораторный анализ и анализ процесса / работы на месте.Была составлена ​​оценочная карта результатов вкусов / лабораторных / технологических процессов в сравнении с передовой практикой с рекомендациями, разработанными совместно каждой пивоварней и компанией First Key. После первоначального внедрения была проведена вторая сенсорная оценка и лабораторный анализ для сравнения улучшений с результатами первой карты показателей.

    Исследование складских операций

    First Key была привлечена одной из пяти крупнейших пивоваренных компаний мира для проверки складов готовой продукции и упаковки на одном из своих крупнейших пивоваренных заводов.Задание включало определение изменений в операциях, чтобы привести их в соответствие со стратегическими 10-летними целями компании, выявление потенциальных рисков и стратегии их смягчения, а также оценку затрат и выгод от предлагаемых изменений, а также оценку вариантов и рекомендации изменений. На основании исследования First Key вместе с командой пивоварни разработали план внедрения.

    Техническая возможность производства новых напитков

    Национальная пивоварня, стремящаяся диверсифицировать свое предложение напитков, привлекла компанию First Key для анализа требований к капиталу для производства новых напитков на существующей пивоварне.Проект включал визуальный осмотр текущей операции, технико-экономическое обоснование, предварительные схемы с указанием основного оборудования и краткое изложение основных рисков и областей внимания для успешной интеграции новых процессов.

    Солодовая стратегия для крупной пивоваренной компании

    First Key разработала солодовую стратегию для региональной пивоваренной компании, работающей в 9 странах. Проект включал обзор альтернативных моделей стратегии закупок, рекомендации и подготовку к обсуждениям с поставщиками.Включен анализ существующих операций, подготовка аудиторских документов и шаблонов, инспекция участка и технические отчеты по существующим объектам. Общий рабочий процесс включал групповые рабочие встречи, проекты отчетов, представление и обсуждение проектов отчетов, а также заключительный отчет с рекомендациями и помощью в реализации.

    Увеличение мощности пивоварни

    Пивоварне производительностью 3 млн гл / год потребовалось увеличить мощность части варочного цеха (перекачка горячего сусла / увеличение производительности), чтобы максимально увеличить общую мощность варочного цеха.First Key работала с поставщиками и давала рекомендации по модификациям и добавлению оборудования для увеличения производительности. Компания First Key обеспечила проектирование / проектирование технологического процесса, включая гидравлические расчеты и обзор рабочих характеристик для всех насосов для воды и сусла, системы аэрации, охладителя сусла и систем закачки дрожжей после гидромассажной ванны. Пивоварня достигла примерно 50% увеличения производительности для некоторых брендов при сохранении требований к качеству по всем процессам и в рамках бюджета.

    Экологический аудит

    First Key провела экологический аудит на этапе 1 3 пивоваренных заводов мощностью от 0,75 до 1,5 млн гл / год. Работа заключалась в посещении каждой пивоварни, обсуждениях с местным инженерным персоналом, а также в визуальном осмотре предприятия и окружающей собственности, а также в проверке всех существующих экологических разрешений, соглашений и соглашений об удалении отходов на предмет соответствия местным, районным и федеральным законам. Аудит и последующий отчет по каждому из трех объектов соответствовали или превышали рекомендации ASTM по проведению аудита экологической оценки объекта на этапе 1.

    Оценка инвестиций в европейскую пивоварню

    First Key провела независимую оценку бизнеса пивоварни с точки зрения стратегического покупателя. Нам дали один месяц на выполнение широкого спектра работ, включая инспекцию завода, оценку мощности, план капитальных затрат, оценку управления и ИТ, оценку подразделения. Нас также попросили составить бизнес-план и финансовый прогноз, провести анализ проблем брендинга и общую SWOT-оценку.

    Заключение независимой оценки

    От имени миноритарного акционера First Key представила объективную оценку справедливой рыночной стоимости их доли в пивоваренном заводе для сравнения с предложенной компанией ценой. Задание было разбито на два этапа. Первый этап включал критический анализ оценочного анализа Компании, чтобы определить, могли ли какие-либо недостатки или ограничения привести к существенной заниженной оценке акций. Второй этап включал всесторонний анализ оценки и официальное заключение, подготовленное с учетом того, что наш отчет, возможно, придется защищать в суде, если судебное разбирательство начнется.Благодаря нашему участию, клиент получил выручку от выкупа акций на 50% больше, чем первоначальная цена предложения.

    Технико-экономическое обоснование пивоварни

    Исследование включало компоненты коммерческого, технического и бизнес-плана. Коммерческий обзор охватывал рыночные возможности для определения масштабов деятельности. В рамках технической оценки мы разработали проект пивоваренного завода, включая требования к помещениям для офисов и лабораторий контроля качества. Мы предоставили список помещений с требованиями к подаче пара, сточным водостокам, специальной вентиляции, специальной отделке полов и стен, а также требованиям к персоналу и стратегии реализации.Вся информация была собрана в предварительном бизнес-плане с указанием начальных капитальных затрат, инвестиций в течение жизненного цикла, операционных затрат и возврата инвестиций, прогнозируемых на пятилетний период.

    Назначение на должность генерального директора

    First Key был выбран для найма быстрорастущей ведущей крафтовой пивоварней, которая должна была занять должность генерального директора. Через сеть First Key и дочернюю компанию Brewingwork.com, имеющую базу данных о более чем 30 тыс. Кандидатов, First Key смогла найти подходящего человека на эту должность.Кандидат работает на пивоварне более пяти лет.

    Разработка новых высокоинновационных продуктов

    First Key сыграл важную роль в разработке инновационного нового стиля пива. Когда тестовые партии клиента не работали так, как ожидалось, мы повторно оценивали рецепты клиента и определяли обходные пути, сохраняя при этом исходное видение нового продукта. Тестовые партии для обновленного рецепта были успешными, процедуры и ингредиенты были определены, и с тех пор клиент решил продолжить работу с новым рецептом.

    Разработка продуктов Hard Seltzer

    Начинающая компания наняла First Key для разработки уникального крепкого зельтера для рынка Великобритании. Работа First Key включала разработку рецептуры базовой жидкости, проведение пробных варок и предоставление рекомендаций по организации контрактного пивоварения в Великобритании. Уникальные задачи заключались в корректировке параметров рецептуры на основе различий в профилях воды между участком пробных работ и первоначальным коммерческим пивом. Компания First Key провела химический и сенсорный анализы базовой жидкости для крепкого зельтера, а также требования к оборудованию и поддержку для расширения процесса и технологии, включая пошаговую процедуру приготовления рецепта крепкого зельтера.

    Разработка продуктов, отмеченная наградами

    First Key работала с новой начинающей пивоварней, чтобы разработать начальные комплексные профили для своих целевых стилей пива. Затем наш пивовар First Key создал рецепты пива с указанием сырья и параметров процесса, включая ключевые характеристики, необходимые для каждого продукта. Были завершены пилотные варки, чтобы подготовить репрезентативные образцы каждого стиля пива для просмотра клиентом. Также в качестве независимой оценки были предоставлены отчеты о экспертных дегустациях и лабораторных анализах.Рецепты были успешными, ингредиенты и процедуры были определены, и пивоварня в конечном итоге выиграла медаль за одно из полученных сортов пива.

    Исследование инвестиций для солодового завода в Азии

    First Key провела оценку предлагаемой инвестиционной стратегии для завода по производству солода в Азии. Исследование включало анализ рынка пива страны и баланса спроса и предложения солода; общие соображения по инвестициям в страну; и обычные условия договорных отношений и способ взаимоотношений.Компания First Key рассмотрела экономическое обоснование и представила комментарии по выявленным возможностям и рискам и предоставила рекомендации по снижению этих рисков.

    Выбор оборудования

    Исходя из потребностей пивоварни, First Key выбрала все оборудование, необходимое для запуска пивоварни, включая все производственное, упаковочное, вспомогательное и вспомогательное оборудование. Мы подготовили технические и эксплуатационные характеристики, руководили процессом торгов, отобрали поставщиков, а также провели переговоры, просмотрели и завершили все соглашения о покупке.Для основного пивоваренного оборудования (варочный цех, ферментеры, светлое пиво и упаковка) ведущий поставщик был выбран путем анализа каждой конкурсной заявки. Затем First Key работала вместе с клиентом, чтобы выделить и сосредоточить внимание на сильных сторонах технического предложения ведущего поставщика, чтобы в дальнейшем адаптировать свое решение к конкретным потребностям клиента. Благодаря этой работе по оптимизации стоимости и дополнительным коммерческим переговорам наш клиент сэкономил 33% по сравнению с первоначальным предложением выбранного поставщика.

    План мощности по производству напитков из каннабиса

    Быстрорастущая компания по производству напитков, стремящаяся разрабатывать, продавать и распространять портфель лучших в своем классе напитков из каннабиса, наняла First Key для разработки стратегии роста производственных мощностей, чтобы соответствовать краткосрочным и долгосрочным прогнозам роста продаж компании. Проект требовал анализа изменений в производственной мощности при различных сценариях и сочетаниях продуктов, а также разработки планировки, оценки затрат на оборудование первого порядка, строительства и инженерных работ, а также оценки сроков и стратегии последовательности для различных капитальных проектов, необходимых для достижения различные этапы роста, указанные в плане мощности.Компания First Key разработала рабочую модель электронной таблицы для тестирования различных процентных соотношений продуктов и различных операционных сценариев, чтобы проанализировать их влияние на производительность и общую производительность операции.

    Техническая экспертиза приобретения крупного пивоваренного завода

    First Key провела комплексную техническую экспертизу на высоком уровне для одной из 50 ведущих пивоваренных компаний от имени глобальной частной инвестиционной компании. Проект комплексной проверки включал в себя оценку на месте, интервью и анкетирование с ключевыми сотрудниками пивоваренного завода, которые подтвердили текущую мощность пивоварни, выявили узкие места, оценили оборудование и производственные мощности, оценили систему управления качеством компании и оценили рыночную стоимость существующего оборудования.В рамках проекта также были разработаны рекомендации и инструкции для будущего расширения производственных мощностей. Полученный в результате отчет предоставил частной инвестиционной компании разумные доказательства для принятия решения о принятии или запрещении приобретения.

    Технологический процесс

    Задание включало планы компоновки на 6 миллионов гл / год и концептуальное исследование, генеральный план, предварительный и подробный технологический проект и разработку контракта для первоначальной установки с нуля на 2 миллиона гл / год. First Key предоставила проект для автоматизированных производственных зон, включая комбинированный погреб, дрожжевую комнату, погреб для светлого пива, CIP и зоны фильтров, а также помощь при вводе в эксплуатацию для запуска и подготовки рабочих описаний и проектирования КИП.

    Исследование моделирования распределения

    First Key провела исследование моделирования распределения, чтобы оценить перенос производства пивной продукции из существующей сети пивоварен в другую сеть пивоварен в разных местах. Была разработана модель распределения, в которой производство пива распределялось по каждому месту происхождения; а также объем отгрузки каждому клиенту из назначенного исходного местоположения. Это обеспечило относительную разницу в стоимости перевозки (на основе скорости и расстояния от источника до назначения клиента) между существующей схемой доставки / снабжения и моделью будущего состояния.Путем моделирования различных сценариев была предоставлена ​​оптимальная модель поиска поставщиков для будущих государственных пивоваренных заводов.

    Комплексное предприятие по переработке хмеля, ячменя и зерна

    Чтобы выполнить требование штата Нью-Йорк Farm Brewery о 90% ингредиентов, имеющихся в штате к 2023 году, клиент привлек компанию First Key для завершения технико-экономического обоснования, которое частично финансировалось округом Чаутокуа, Агентством промышленного развития округа Нью-Йорк и местными фондами. Исследование продемонстрировало жизнеспособность интегрированного предприятия по переработке хмеля, ячменя и зерна с использованием округа Чаутокуа в качестве центрального операционного центра.

    Операционное руководство для компании по производству напитков из каннабиса

    После предоставления общего плана производственных мощностей для производственного предприятия глобальной компании по производству напитков, стремящейся разрабатывать, продавать и распространять портфель лучших в своем классе напитков из каннабиса, First Key было предложено возглавить операции на временной основе. Это включало преодоление различных проблем в цепочке поставок, производстве и планировании материалов, повышение надежности оборудования (переход от поломки / исправления к предотвращению), работу со всеми заинтересованными сторонами для преодоления операционных препятствий, эффективное выполнение нескольких инициатив (запуск продуктов, установка оборудования / ввод в эксплуатацию) , наставничество персонала, ежедневное решение проблем, повышение эффективности процессов и единообразия продукции.First Key консультировала по повседневной операционной организационной структуре, решала проблемы и переходила через изменения в операционные процедуры и успешно производила свою продукцию эффективно и надежно.

    Стратегическое исследование солода для основного поставщика солода

    Для одного из основных поставщиков солода был проведен всесторонний стратегический анализ цепочки поставок солода в трех основных регионах мира. Анализ включал тенденции потребления, торговые потоки солода, участников и мощности по производству солода, запланированные расширения и ожидаемый баланс спроса / предложения на основных конечных рынках. Исследование включало подробную оценку инвестиционных соображений, включая эксплуатационные и строительные затраты, производственные проблемы и торговые тенденции, а также анализ практики закупок основных пивоваренных групп.

    Энергоаудит

    First Key предоставила исчерпывающий письменный отчет, включающий проверку существующих систем, а также процедур эксплуатации и технического обслуживания. Аудит включал рекомендации по энергоэффективности и эксплуатационным улучшениям, обновленные процедуры технического обслуживания, смету затрат и предполагаемую окупаемость улучшений, а также обучение операторов.

    Автоматизированная система CIP в Global Spirits Company

    Глобальной компании по производству спиртных напитков потребовалось разработать и интегрировать автоматизированную систему CIP для очистки емкостей и линий по всему ферментационному погребу. Компания First Key разработала общую конструкцию системы, выбрав и закупив все клапаны, теплообменники, насосы и не контрольно-измерительное оборудование. Компания First Key также разработала объем работ для специалистов по сварке, изготовлению и автоматизации и обеспечила эксплуатационную готовность с контролем на месте и поиском неисправностей во время ввода системы в эксплуатацию.Компания First Key обучила операторов завода новым технологиям и внедрила методы безопасного обслуживания оборудования. Был предоставлен полный список деталей и набор P&ID для новой системы, включающей существующую номенклатуру маркировки растений, и система работала, как ожидалось, за счет снижения общей бактериальной нагрузки и повышения общей производительности завода.

    Бизнес-план и технико-экономическое обоснование

    Успешный оператор пивоварни, планирующий построить новую крафтовую пивоварню и выйти на рынок розничного упакованного пива, обратился в First Key с просьбой разработать стратегию расширения и технико-экономическое обоснование для представления потенциальным инвесторам.Это включало разработку предварительной схемы завода, сметы капитальных затрат, объемов, цен и сметы затрат. Проект потребовал серьезного исследования и анализа отраслевых тенденций и конкуренции, а также консультаций с множеством внутренних и внешних сторон, включая местные органы власти, торговые ассоциации и участников отрасли.

    Исследование стратегии выхода на рынок

    Мы помогли разработать исследование стратегии выхода на рынок для клиента, желающего выйти на рынок пива в зарубежной стране.Компания First Key провела подробный анализ политики, правил и стандартов страны в отношении импортного пива, а также изучила сезонность, сегменты рынка пива и историческую информацию о продажах по регионам. Был включен подробный анализ системы распределения и доступа к системе распределения. Мы представили исчерпывающий отчет, включающий рекомендованную стратегию, определяющую конкретный пошаговый план действий.

    Аудит солодовенного производства и операций

    Целью аудита было оценить четыре завода на двух уровнях, чтобы поддерживать их в функциональном состоянии для достижения стандарта передовой практики производства солода. Компания First Key представила отчет по каждому предприятию, охватывая все этапы процесса и основное оборудование, включая капитальные затраты, необходимые для поддержания заводов на текущем уровне, и варианты развития участков.

    Модернизация Lauter Tun

    Региональному пивоваренному предприятию с производственной мощностью около 500 000 гл / год потребовалась поддержка капитального проекта по модернизации фильтровального чана с минимальным временем простоя. Компания First Key провела посещения объектов и встречи с крупным поставщиком оборудования и обеспечила координацию технической интеграции со всеми консультантами и подрядчиками.First Key подготовила пошаговый / ежедневный график с участием всех консультантов и подрядчиков, чтобы гарантировать, что достижимые и приемлемые сроки были доведены до сведения руководства пивоварни. Глобальная пандемия создала уникальные проблемы, связанные с поездками и выездом на места, которые были приняты и решены без серьезных последствий.

    Craft Brewery Техническая / производственная оценка

    First Key провела 4-дневную проверку на месте крафтовой пивоварни и предоставила владельцам бизнеса подробный отчет и «дорожную карту» для улучшения управления процессами, качества, операционных систем и процедур.Дан комментарий о состоянии технологического оборудования, немедленных улучшениях; краткосрочные и долгосрочные потребности в расширении; и улучшения контроля качества. Мы разработали схему общих этапов контроля качества, модернизации и расширения, чтобы модернизировать и / или увеличить мощность завода и улучшить контроль качества — с целью повышения производительности и эффективности на каждом этапе.

    Оценка холодильного оборудования

    First Key провела визуальный осмотр аммиачной холодильной системы, рассмотрела чертежи и прокомментировала правила и вопросы безопасности, состояние холодильного оборудования, а также непосредственные требования, краткосрочные и долгосрочные требования. Мы завершили энергоаудит холодильной системы и предоставили рекомендации по повышению энергоэффективности, включая экономию энергии и анализ окупаемости улучшений. Мы также провели обзор операционных процедур, обучения операторов и организации с рекомендациями по улучшению работы и работали с персоналом над анализом и обновлением процедур технического обслуживания.

    Новая крафтовая пивоварня

    Мы проконсультировали по всем вопросам, ведущим к запуску новой пивоварни.С коммерческой стороны First Key руководила разработкой стратегии бренда; фирменный стиль, связи с общественностью и локальные стратегии; разработали комплексную стратегию продаж; и создал многоплатформенную стратегию цифровых медиа. С технической стороны разработан план участка; производство, упаковка, выбор вспомогательного и вспомогательного оборудования, закупка, установка и ввод в эксплуатацию; разработка продуктового портфеля и анализ пива; и разработка систем управления операциями.

    Аудит холодильного оборудования для 10 лучших пивоваров

    First Key была привлечена одной из 10 крупнейших пивоварен для проведения аудита холодопроизводительности. Был проведен тур по существующим объектам с целью изучения существующей инфраструктуры и потенциальных областей для расширения. Компания First Key работала с поставщиками оборудования для проверки производительности отдельных компонентов и предоставила расчеты, чтобы показать существующую холодопроизводительность, существующие требования к нагрузке и будущие требования к нагрузке. Мы определили пробелы между холодопроизводительностью и технологическими требованиями и предоставили рекомендации / варианты будущего расширения холодильной системы вместе с бюджетной сметой.

    Стандартные рабочие процедуры для региональной крафтовой пивоварни

    Быстрорастущая региональная крафтовая пивоварня привлекла First Key к разработке своих стандартных операционных процедур (СОП), которые включали в себя анализ пробелов по списку важнейших СОП, предоставленных First Key, написание новых СОП и приведение пивоварни в соответствие с передовой практикой. First Key обучила команду новым процедурам, используя подход «обучить инструктора», и продолжает последующие технические аудиты и поддержку. First Key также предоставила сводный документ «Возможности для улучшения», в котором выделены области, в которых изменения в оборудовании / процессах могут привести к повышению эффективности процессов, увеличению производительности, уменьшению потерь продукта, повышению качества и стабильности продукта, а также более безопасной рабочей среде.

    Проект оценки возможностей для крафтовой пивоварни

    First Key успешно выполнила проект оценки возможностей для крафтовой пивоварни. В рамках проекта были выявлены возможности для увеличения продаж и доходов при одновременном контроле затрат в четырех областях анализа: технический пивоваренный завод, организация, распространение, маркетинг и продажи.Посещения объектов проводились вместе с членами команды клиента, чтобы определить основные проблемы, влияющие на доходы и расходы, чтобы понять первопричины, влияющие на прибыльность. В подробном отчете были проблемы с рекомендациями, в которых освещались ключевые наблюдения и возможности повышения прибыльности.

    Набор вице-президента по производству для региональной пивоваренной компании

    First Key работал в региональной пивоваренной компании с тремя офисами, чтобы найти подходящего человека на должность вице-президента по производству.Компании требовался соответствующий уровень опыта и знаний, и она была особенно заинтересована в том, чтобы найти правильную культурную среду для своей организации. После представления нескольких высокоэффективных кандидатов и успешного прохождения собеседования компания наняла кандидата и осталась очень довольна результатами.

    Оценка рынка для расширения производства солодовни

    First Key была привлечена для проведения рыночной оценки европейской солодовенной компании, которая рассматривала возможность расширения.Цель заключалась в том, чтобы развить понимание характеристик, масштабов и возможностей внутреннего и международного рынка, а также провести всестороннюю оценку рынка для увеличения мощности. First Key изучила оценки производства в соответствующих регионах, использование солода пивоварами и производителями спирта, а также анализ спроса в различных регионах. В отчете подробно описаны конкурентная среда, изменения в мощности пивоварения и предложения пивоваренного ячменя.

    Инженерное концептуальное проектирование для интеграции новых процессов производства напитков в существующее производство

    First Key завершила концептуальное инженерное проектирование для добавления нового процесса производства напитков в деятельность национального пивоваренного завода.Проект включал компоновки технологического оборудования, предварительные P&ID, общие компоновки трубопроводов, смету затрат, затраты на модификацию здания и сроки реализации.

    Независимые мнения

    First Key имеет солидный послужной список для предоставления независимых оценок и заключений по оценке активов, целей приобретения, капитальных бюджетов, маркетинговой стратегии, эффективности компании и других вопросов, связанных с отраслью. Среди клиентов были крупные пивоваренные компании, инвестиционные партнеры, финансовые учреждения, фонды развития и предпринимательские группы.

    Коммерческие и технические услуги для новой пивоварни

    От чертежной доски до окончательного завершения. Мы начали с подробного бизнес-плана и разработали бренд и стратегию продаж пивоварни. Это включало определение бренда, дизайн упаковки, разработку маркетинговых и рекламных кампаний, стратегию реализации бренда, создание систем управления продажами и целевых списков клиентов, обучение персонала продажам и разработку систем управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). В то же время мы организовали технические аспекты самой пивоварни, включая строительство и проектирование площадки, выбор и закупку оборудования, разработку и анализ продукции, а также полную установку и ввод в эксплуатацию всего сопутствующего оборудования.

    Обновление системы CIP

    Крупной национальной пивоваренной компании потребовалась технологическая поддержка для модернизации системы CIP на одном из ее крупных заводов, работающих с производительностью 4 млн гл / год. Первоначальная система трубопроводов не была настроена для упрощения альтернативных процессов CIP. First Key обеспечила проектирование / инжиниринг процессов для интеграции новых клапанов, насосов и контрольно-измерительных приборов в существующую инфраструктуру трубопроводов пивоваренного завода с целью оптимизации процессов CIP с целью сокращения еженедельных простоев, тем самым увеличивая время безотказной работы / производительность.Внедрение проекта привело к созданию системы CIP / трубопроводов с минимальными практическими требованиями к еженедельным простоям.

    Исследование инвестиций в пивоваренный завод

    Это задание требовало оценки текущих показателей и будущих перспектив российского рынка пива и его основных конкурентов; обзор капвложений / мощности / аудит 2 существующих заводов и одного объекта приобретения завода для рассматриваемой пивоварни; и оценка их планов / стратегий роста рынка, включая портфель брендов, ценообразование, продажи и управление.Мы предоставили команду из 2 специалистов по маркетинговой стратегии и оборудованию / пивоварению для выполнения задания и предоставили полностью интегрированный отчет с оценкой инвестиционных возможностей и выявлением ключевых проблем.

    Бизнес-план по запуску нового контрактного ремесленного бренда

    Проект включал в себя оценку возможностей с использованием моделей ценообразования и затрат, требований к капиталу, спецификаций продукта и упаковки, потенциальных соупаковщиков, прогнозов и прибылей. Включалась разработка модели распределения, а также переговоры и составление проекта соглашения о совместной упаковке продукции, в котором определены обязанности обеих сторон (включая, помимо прочего, объемы производства, процесс заказа и время выполнения заказа, качество, допуски на усадку, цену, условия оплаты, и т.п.)

    Исследование стратегии приобретения бренда и / или лицензирования

    Задание включало оценку среды приобретения с учетом стратегического маркетинга и операционных соображений на предмет соответствия бизнесу нашего клиента, чтобы увеличить объем для клиента, работающего значительно ниже возможностей. First Key провела конфиденциальные обсуждения с владельцами брендов и составила «краткий список» доступных брендов, чтобы определить их сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

    Аудит холодильного оборудования и исследование рекомендаций

    Клиент из Латинской Америки, имеющий 4 пивоварни размером от 3,5 до 6 миллионов гл / год, обратился в компанию First Key с просьбой провести аудит холодильного оборудования и дать рекомендации. Заказчику требовался визуальный осмотр каждого завода, комментарии по вопросам безопасности, состояния оборудования, эксплуатации, технического обслуживания и обучения персонала, а также рекомендации по улучшениям с соответствующими затратами и окупаемостью инвестиций. Компания First Key представила подробный отчет с подробным описанием механической целостности существующего оборудования, выявлением технологических усовершенствований (варианты энергосбережения) и оперативным обзором организационных вопросов и вопросов обучения.

    Анализ рынка для новой крафтовой пивоварни

    Исследование включало предварительный анализ национального и государственного пивных рынков, включая размер, динамику, тенденции, каналы, состав упаковки, потребление на душу населения, цены, распределение, сезонность, демографические данные, занятость и этническую принадлежность. В ходе исследования First Key посетила многочисленные розничные и локальные аккаунты, провела интервью с дистрибьюторами и собрала обширные данные, касающиеся конкурентного набора, потребительских цен и уникальной динамики местного рынка.Затем мы использовали эту информацию для разработки комплексного бизнес-плана, рекомендующего стратегии, связанные с продуктом, брендингом, каналом, продвижением, распространением, упаковкой и ценообразованием. Кроме того, были разработаны подробные прогнозы объемов и бюджеты маркетинга и продаж.

    Стратегия коммерческого развития New Craft Brewery

    Основываясь на исследовании рынка, компания First Key провела с клиентом занятия по стратегическому планированию, чтобы разработать почти все аспекты коммерческого плана для новой крафтовой пивоварни.Сферы внимания включали развитие бренда, фирменный стиль и согласование, творческое развитие, стратегию исполнения, связи с общественностью, обслуживание клиентов на месте, управление продажами, развитие территории продаж и розничного счета, стратегию цифровых медиа, человеческие ресурсы (включая создание отдела кадров). руководство), обучение персонала и план запуска. Мы также помогали в разработке и реализации этих элементов в течение двух лет.

    Система менеджмента качества (СМК)

    Обзор системы менеджмента качества был проведен для большой пивоваренной компании с несколькими заводами в Восточной Европе.Изначально двухэтапное задание требовало предварительного анализа признания существующих торговых марок жидкостей на рынке в сочетании с изменениями процесса / рецептуры (управление портфелем жидких продуктов). На втором этапе была разработана комплексная система менеджмента качества для управления и контроля качества продукции. СМК включала подробные технические руководства, содержащие спецификации, рецепты, аналитические методы, системы отчетности, контрольные показатели эффективности и программу аудита.

    Назначение на работу директора пивоваренного завода

    Начинающая пивоварня искала ключевую роль и обратилась к First Key в вопросах найма.Процесс начался с определения требований к должности, а затем перешел к поиску. Благодаря эффективному взаимодействию с сетью First Key был выбран кандидат и успешно назначен на эту роль. Все сроки и ожидания клиента оправдались.

    Свидетель-эксперт

    Ряд консультантов First Key выступили в качестве свидетелей-экспертов по различным отраслевым делам в Северной Америке, Европе и Азии.

    Исследование по оценке инвестиций

    Для выполнения задания потребовалась оценка политической и экономической среды и каналов сбыта в стране пивоваренной компании мощностью 10 млн гл / год.Это также повлекло за собой полную маркетинговую, техническую, операционную и финансовую экспертизу приобретающей компании. First Key представила отчет с «полной картиной» об инвестиционных возможностях, включая рекомендации по оптимизации рекламных расходов и переориентации портфеля брендов, финансовые проформы, необходимые технические обновления и общие наблюдения за совместными предприятиями.

    Аудит упаковки

    Перед

    First Key была поставлена ​​задача по повышению производительности и рентабельности 1. Производительность 2 миллиона гл / год, включающая сложное сочетание размеров бутылок, жестяных банок, ПЭТ и кег для пива, безалкогольных напитков и солода. Это включало оценку текущей компоновки линий, мощностей, операций и погрузочно-разгрузочных работ. Мы предоставили подробные рекомендации по высокоэффективной компоновке, увеличению использования линии, переналадке, техническому обслуживанию, укладке на поддоны, максимальному увеличению времени производства и сокращению рабочей силы, что привело к повышению эффективности и значительному снижению общих эксплуатационных расходов.

    Капитальный проект модернизации ликероводочного завода

    Глобальной алкогольной компании потребовалось заменить градирню на одном из своих ликероводочных заводов в Северной Америке.Проект включал инженерные услуги для завершения технико-экономического обоснования для утверждения внутреннего финансирования. Компания First Key проверила существующие чертежи и проверила текущих пользователей воды градирни, основные технологические схемы и определила существующую общую охлаждающую нагрузку. Также учитывалась охлаждающая нагрузка для будущих нужд предприятия. После внедрения новая градирня была перенесена на территорию предприятия в место над новой структурой. Возврат охлаждающей воды в центральный резервуар под действием силы тяжести больше не был вариантом, поэтому First Key работала с другими участниками проекта над разработкой и управлением установкой системы балансировки системы с использованием насосов и средств управления.

    Новый пивоваренный бар

    Проект включал рекомендацию поставщиков оборудования, приобретение вспомогательного оборудования и материалов, приобретение материалов для пивоварения, организацию лабораторного и лабораторного оборудования, формулирование рецептов пива, испытания пивоварения и разработку пива с образцами пива, запуск и ввод в эксплуатацию пивоваренного оборудования совместно с поставщиками оборудования и местными торгует, нанимает и обучает персонал пивоваров, обучает и обучает персонал пиву, готовит стандарты и процедуры контроля качества (руководство), а также разрабатывает систему управления техническим обслуживанием пивоварен.

    Независимая оценка проекта для крупного инвестиционного банка

    Задача заключалась в проведении критической оценки предлагаемого инвестиционного плана компании, его эффективности и совместимости с существующими операциями / инфраструктурой, а также способности компании реализовать свой план развития экономически эффективным и своевременным образом. Критически оценивая технические риски и возможности предлагаемых инвестиций; дали рекомендации по снижению рисков и успешной реализации инвестиционного плана; подтвердил, что проект по расширению капитала был хорошо спланирован с реалистичными бюджетами и сроками; и оценили способность существующего руководства выполнять инвестиционный план в ожидаемые сроки и затраты при управлении рисками.

    Стратегический советник университетской пивоваренной программы

    Крупный университет в США попросил First Key стать их стратегическим советником для разработки программы сертификации пивоваренного бизнеса и претворения ее в жизнь. Компания First Key работала с университетом, чтобы наметить видение программы, а затем консультировала по вопросам разработки учебной программы, подготовки содержания курса, набора инструкторов / приглашенных докладчиков и проведения курсов. С момента создания программы пять лет назад First Key продолжала участвовать — наставничество, планирование, инструктирование и обновление содержания курсов, чтобы соответствовать быстро развивающимся бизнес-задачам и операционным задачам в индустрии крафтового пивоварения.Сегодня программа признана одной из лучших в отрасли, где студенты получают важные сведения о бизнесе и операциях, чтобы начать и управлять успешным пивоваренным заводом.

    Отраслевой советник правительства

    First Key консультирует различные государственные органы по вопросам антимонопольного законодательства / конкуренции, регулирования и политики, а также по другим вопросам, связанным с отраслью.

    Нет результатов для этого поиска.Очистить поиск

    Генеральный план | Официальный сайт города Клермон, Флорида

    ОБНОВЛЕНО 12 июля 2021 г. (НОВЫЕ обновления Streetscape)

    Обновления строительства:

    • Работа над Streetscape Phase 2 продолжается.Миннеола-авеню между 8-й улицей и Вест-авеню закрыта на кирпичную кладку с 12 июля. Благодарим за терпение, пока мы улучшаем ваш центр города. Просмотрите карту графика строительства в разделе Streetscape на этой странице.

    Щелкните здесь, чтобы открыть интерактивную карту, показывающую расположение основных проектов в Генеральном плане.

    Щелкните здесь, чтобы загрузить брошюру по Генеральному плану.

    ИНДЕКС

    О КОМПАНИИ

    ХРОНОЛОГИЯ

    ПАРКОВКА

    УЛИЦА (Новое обновление!)

    ART WALK

    РАМПЫ ДЛЯ ЛОДКИ

    ЦЕНТР ОТДЫХА KEHLOR

    ВХОДНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ШЛЮЗА

    ПОБЕДА

    КОНТАКТ

    О КОМПАНИИ

    Генеральный план города Клермон, удостоенный наград, с момента его принятия в 2015 году служил дорожной картой для будущего нашего города.Как и любой план, он предназначен в качестве руководства и предназначен для адаптации к меняющимся обстоятельствам.

    Общий Генеральный план включает более 30 проектов, включая городской пейзаж, тропы, парки и улучшение инфраструктуры. Проекты генерального плана стоимостью 22 миллиона долларов финансируются за счет налога с продаж инфраструктуры округа Лейк, также известного как пенни с продаж; доллары налога на имущество не используются для финансирования Генерального плана.

    Хотя большая часть внимания сосредоточена на районе Даунтаун-Уотерфронт, Генеральный план предлагает понимание того, как поддерживать связь в нашем растущем городе и как защитить те самые прелести, которые привлекли сотни тысяч людей в этот всемирно признанный город, являющийся единым целым. лучших мест для жизни в стране, а также тренировочной базы для лучших спортсменов мира.

    Мы стремимся воплотить это видение в жизнь и уже добились больших успехов. Мы выполняем свои обещания.

    ХРОНОЛОГИЯ

    Вот краткий обзор Генерального плана города:

    • 2013: Город провел серию из трех сессий видения сообщества, в которых приняли участие более 1000 человек. Мы спрашивали наших жителей, чего они хотят от будущего своего города, и снова и снова они говорили, что хотят оживленного центра города.
    • 2014: В результате сессий видения город принял новый смелый бренд, обозначивший Clermont как Выбор чемпионов®.
    • 2015: Городской совет принял Генеральный план с тремя приоритетами — улучшение, объединение и развитие нашего сообщества. В течение многих месяцев после этого команда консультантов GAI изучала исследования, полученные в ходе сессий видения, и работала с городскими планировщиками и другим персоналом над созданием стратегического генерального плана, который улучшил бы многие активы и очарование Клермонта, особенно в районе Даунтаун-Уотерфронт. Округ.
    • 2016: Генеральный план получил государственную награду Ассоциации реконструкции Флориды и региональную награду Лейк-Самтер MPO.
    • 2018: Victory Pointe, первый крупный проект в Генеральном плане, был завершен. Также был завершен въезд в центр города.
    • 2019: Открылся новый рекреационный центр Кехлор, а также завершены работы по входу в городские ворота.
    • 2020: Открылся новый лодочный спуск в Клермон.Художественная прогулка завершена.
    • 2021: Фаза 1 Streetscape завершена; Фаза 2 продолжается. Планы структуры парковки находятся в стадии разработки.
    • 2022: Фаза 3 Streetscape планируется к завершению.

    СТРУКТУРА ПАРКОВКИ

    Статус: В разработке

    Расположение: Центр города, подлежит определению

    Основные моменты: Когда город составлял свой Генеральный план, он определил структуру парковки как проект, который будет рассмотрен позже.Как и ожидалось, государственные инвестиции города успешно стимулировали частные инвестиции, которые увеличили количество посетителей в центре города и, в свою очередь, спрос на парковку. Исследование парковок в сентябре 2020 года пришло к выводу, что у города достаточно парковок в центре города для удовлетворения текущих потребностей, но дополнительная парковка потребуется, если срок аренды городской парковки закончится и / или если потребность в парковке продолжит расти, поскольку центр города привлекает все большее развитие. В феврале 2021 года консультанты завершили оценку места для парковки в центре города и оценили шесть потенциальных мест для парковочных сооружений на основе потенциала площадки, пешеходной доступности, использования прилегающих земель и текущего спроса.По состоянию на март 2021 года сотрудники в настоящее время проводят оценку этих участков на предмет оценки затрат и ограничений при строительстве. Далее город планирует выбрать предпочтительный участок.

    ПЕЙЗАЖ

    Статус: Строится

    Обновления строительства:

    • Продолжается строительство второй очереди Streetscape. Миннеола-авеню между 8-й улицей и Вест-авеню закрыта на кирпичную кладку с 12 июля.Благодарим за терпение, пока мы улучшаем ваш центр города. Просмотрите карту графика строительства в разделе Streetscape на этой странице.

    Расположение: Монтроуз-стрит, Миннеола-авеню, Оцеола-стрит, Вест-авеню и Лейк-авеню

    Основные моменты: Следующая часть генерального плана наносит удар в самое сердце нашего центра города. Предлагаемые улучшения включают городской пейзаж, озеленение, модернизацию освещения и благоустройство.Этот проект стоимостью 12 миллионов долларов строится в три этапа, чтобы обеспечить непрерывную коммерческую деятельность и транспортный поток в центре города.

    Фаза 1 сосредоточена на улучшении West Avenue и Osceola Street. Оцеола-стрит была вымощена кирпичом между 7-й улицей и Вест-авеню, а Вест-авеню была отделана асфальтом от Монтроуз до улиц Оцеола.

    Благоустройство и дополнительная уличная парковка улучшили улицы. Подрядчик Duke Energy демонтировал воздушные опоры и линии электропередач на Вест-авеню.Части Legacy Loop Trail также были завершены на этом этапе.

    • ЭТАП 2 — В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

    Проект второй фазы городского пейзажа Клермонта состоит из реконструкции Миннеола-авеню (от Вест-авеню до 7 -й -стрит) и 8 -й -стрит (от Оцеола-стрит до Монтроуз-стрит). Строительство началось в январе 2021 года с предполагаемым завершением в декабре 2021 года.

    Вот ориентировочный график строительства, который может быть изменен: График строительства этапа 2 городского квартала PDF

    Фаза 2 началась 1 января.4, 2021. Как и в случае с 1-й фазой проекта строительства городского пейзажа, 2-я очередь строится по сегментам. Первые два участка, строительство которых было завершено 10 февраля, проходили от пересечения 8 -й улицы и улицы Оцеола до пересечения 8 -й улицы и проспекта Миннеола. Следующим шагом была Миннеола-авеню от 7-й до 8-й улицы, которая была построена в полуквартальных сегментах с востока на запад, начиная с 15 марта и завершилась досрочно в мае.

    Проект включает в себя снос проезжей части, бордюров, тротуаров, ливневой канализации, водопровода и канализации, а также все услуги существующей собственности.

    Новое строительство включает в себя водопровод, канализационную сеть, обслуживание существующей и новой собственности, новую систему ливневой канализации, декоративную кирпичную кладку на улице и парковку, тротуары, соответствующие Закону о гражданах США с ограниченными возможностями, бордюры, озеленение, орошение, декоративные уличное освещение и мощность мероприятий там, где указано.

    Проект охватывает четыре городских квартала и составляет примерно 2 000 погонных футов реконструкции, включая два перекрестка на территории существующих предприятий, жителей и посетителей.

    Мы работаем над планами, чтобы отпраздновать «Встретимся посередине», наше местоположение на полпути вдоль государственной тропы от побережья до побережья, примерно в 100 милях от каждого побережья. После ценной встречи для обратной связи с сообществом мы собрали идеи и отзывы жителей и применяем их в дизайне. Мы планируем создать привлекательное и оживленное место для спортивных туристов, посетителей и участников мероприятий, которое выделит центр тропы.

    Кроме того, Legacy Loop Trail и небольшие проекты троп будут стимулировать пользователей South Lake Trail приезжать в центр города.Тропа Legacy Loop Trail — это постоянный объезд набережной от 7-й улицы к западу от Victory Pointe. Это направляет трафик в центр города и обеспечивает обход зоны соревнований Victory Pointe во время крупных мероприятий. Часть тропы проходит прямо напротив пивоварни Suncreek и прилегающих ресторанов.

    Этап 3 будет охватывать Монтроуз-стрит (от Западной авеню до Лейк-авеню) и City Hall Plaza. Мы планируем построить его в 2022 году, когда будет завершена вторая очередь. Мы дорабатываем проекты для этапа 3 после завершения этапа 1.Фаза 3 создаст координационный центр в Ратушном парке, чтобы закрепить посетителей в центре города, что сделает его местом назначения и местом сбора в самом сердце делового района Клермонта.

    ИСКУССТВЕННАЯ ПРОГУЛКА

    Статус: Завершен 2020

    Расположение: От Миннеола-авеню до Монтроуз-стрит, на бывшей стоянке к востоку от Лиги животных Саут-Лейк (обсуждаются планы расширения Art Walk дальше на север и юг в будущем.)

    Основные моменты: Art Walk была открыта в 2020 году, а основной сегмент, состоящий из одного квартала, был завершен к концу 2020 года. Эта новая кирпичная пешеходная дорожка отмечает местных художников крытым павильоном и лужайкой под открытым небом для продавцов. установить палатки. Art Walk поощряет связь и поток посетителей между нашей набережной и нашими магазинами, ресторанами и пивоварнями в центре города. Проект Art Walk — это государственно-частное партнерство между городом Клермон и Art Walk LLC.

    News 6 представил Art Walk в этой статье, в которой рассказывается о 15 новых достопримечательностях, которые появятся в районе Орландо в 2020 году.

    Аэрофотоснимок дизайнерских планов Art Walk и частного коммерческого здания к востоку от него.

    Визуализация Art Walk со стороны Миннеола-стрит в сторону Монтроуз-стрит. На вырезе изображена крытая часть кирпичной дорожки.

    Визуализация Art Walk со стороны Монтроуз-стрит в сторону Миннеола-стрит.На вырезе показаны участки под открытым небом и крытые переходы кирпичной дорожки.

    РАМПЫ ДЛЯ ЛОДКИ

    Статус: Завершено в январе 2020 года

    Расположение: Восточный проспект 140, к востоку от парка Уотерфронт на южном берегу озера Миннеола (бывший участок Bell Ceramics)

    Основные моменты: Город Клермон построил большую лодочную рампу на новом месте на основе ценных отзывов от ключевых общественных групп. Разрезание ленточки состоялось января.10, 2020; посмотреть видео с мероприятия можно здесь. Заявка на проект от Traverse Group на сумму 2,49 миллиона долларов была единогласно одобрена нашим городским советом на открытом заседании 28 мая 2019 года. Большой победой стало то, что Комиссия округа Лейк одобрила запрос города на частичное финансирование в размере 750000 долларов на заседании совета директоров 21 мая 2019 года, используя налог на развитие туризма округа. На трапе для лодок было проделано много закулисных работ, включая исследования границ, топографии, деревьев, заболоченных территорий, отверстий и геотехнических аспектов; подземные хозяйственные помещения; и экологическое обследование.

    Бывшая рампа для лодок находилась между Victory Pointe и Clermont Boat House. Благодаря новому местоположению моторизованные плавсредства отделяются от многих немоторизованных плавсредств, которые спускаются с лодок Клермон-Боут-хаус и Виктори-Пуэнт. Новая рампа удвоила стартовые площадки с двух до четырех, увеличила парковку с 77 до 102 мест, добавила 10 причальных площадок для пиковой нагрузки и новые туалеты. В рамках плана тропа Саут-Лейк-Трейл была изменена вокруг лодочной аппарели в целях безопасности.

    Использование рампы для лодки является платным.Посетители платят 5 долларов в день и могут расплачиваться кредитной или дебетовой картой в киосках, расположенных по обе стороны от лодочной аппарели. Жители города Клермон могут приобрести годовой проездной за 35 долларов в офисе выставления счетов за коммунальные услуги; он расположен на первом этаже мэрии, 685 W. Montrose St., и открыт в обычные рабочие часы с 8:00 до 17:00. С понедельника по пятницу.

    Аэрофотоснимок завершенной лодочной рампы в январе 2020 года

    Резка ленты Янв.10 января 2020 г. Слева направо: член совета Хайди Бришке, городской менеджер Даррен Грей, мэр Гейл Эш и члены совета Тимоти Бейтс, Дайан Трэвис и Джим Первис.

    Видео с видом с воздуха на завершенную лодочную рампу в январе 2020 года

    КЕХЛОР ЦЕНТР ОТДЫХА

    Статус: Завершено ноябрь 2019

    Расположение: 466 W. Minneola Ave., в парке Кехлор на восточной стороне центра города, к югу от первоначального здания

    Основные моменты: Мы любим наших пожилых людей! Вот почему мы построили им более крупный и лучший центр для пожилых людей.Строительство началось в декабре 2018 года, после того, как городской совет одобрил проект стоимостью 484 тысячи долларов. Разрезание ленточки состоялось в 10 часов 15 ноября. Читайте городской выпуск новостей о перерезании ленточки здесь.

    Существующее здание хорошо служило сообществу более 60 лет и многократно ремонтировалось; он оставался открытым до завершения строительства нового здания. Новое здание было спроектировано Powell Studio Architecture, чтобы оно соответствовало внешнему виду других городских построек в центре и вокруг города. Удобства включают в себя многофункциональную комнату, туалеты и кладовую.Программы «Популярные чемпионы на всю жизнь для пожилых людей», проводимые в Центре искусств и отдыха Клермонта, были расширены до нового центра отдыха Кехлор.

    Визуализация нового центра отдыха Кехлор, выполненная Powell Studio Architecture.

    Центр Кехлор завершен в ноябре 2019 года

    ФУНКЦИИ ВХОДА В ШЛЮЗ

    Статус: Завершен сентябрь 2019

    Расположение: На восточной и западной границах города Клермон вдоль State Road 50, а также у въезда на 8-ю улицу в центр города

    Основные моменты: Привлекательные входные ворота очерчивают и разграничивают центр города Клермон, а также его восточные и западные границы города.В 2018 году город завершил работу над въездом на 8-ю улицу в центр города. В 2019 году были завершены работы по строительству больших башен, расположенных на наших восточных и западных границах на State Road 50, одной из самых загруженных дорог в этом районе. Эти структуры отличают Клермон от Гроувленда на западе и округа Ориндж на востоке, одновременно усиливая нашу тему и бренд. Объект на пересечении с Lake Boulevard находится на северной стороне дороги, а объект на 12-й улице — на южной стороне дороги.Башни высотой более 25 футов, светятся ночью и окружены красивым ландшафтом и архитектурной стеной. Мы сообщаем всем, что «Клермон приветствует вас».

    Завершенная башня у восточного входа в Клермон.

    Завершенная башня на въезде в центр 8-й улицы.

    ПУНКТ ПОБЕДЫ

    Статус: Завершено в июле 2018 г.

    Расположение: 938 Victory Way, к западу от исторической деревни Клермон

    Основные моменты: В июле 2018 года город Клермон завершил свой первый крупный проект в соответствии с Генеральным планом — Victory Pointe.Это не только система фильтрации ливневых вод для поддержания чистоты озера Миннеола, но и городской пассивный парк и место для проведения мероприятий. Он уже поощрял развитие и реконструкцию центра города, позволяя предприятиям максимизировать свои участки. Это также стимулирует пешеходное движение от Набережной к нашим магазинам и ресторанам в центре города.

    Проект площадью 10 акров также включает образовательные указатели, 40-футовую смотровую башню, туалеты, фонтанчики с питьевой водой и велосипедные стоянки.

    Город в партнерстве с пятью агентствами получил 11 грантов на общую сумму 4 доллара.2 миллиона долларов на проект стоимостью 10,4 миллиона долларов.

    Виктор Пуэнт был изображен на обложке январского номера журнала Florida Water Resources Journal за 2019 год. Прочтите историю на странице 12.

    КОНТАКТ

    Вопросы? Пожалуйста, позвоните по телефону 352-241-7339 или по электронной почте [email protected].

    Аудиокнига недоступна | Audible.com

    • Evvie Drake: более

    • Роман
    • По: Линда Холмс
    • Рассказывает: Джулия Уилан, Линда Холмс
    • Продолжительность: 9 часов 6 минут
    • Несокращенный

    В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

    • 3 из 5 звезд

    • Что-то заставляло меня слушать….

    • По Каролина Девушка на 10-12-19

    Девелоперы планируют превратить бывшую пивоварню Lone Star в многофункциональный объект

    Кластер зданий, составляющих пивоварню Lone Star, пустовал с 1996 года, собирая граффити и приходя в упадок, поскольку соседние районы процветали, а участки River Walk были был переделан.

    Это не из-за отсутствия интереса. Застройщики несколько раз пытались оживить участок площадью 32 акра через реку Сан-Антонио от парка Рузвельта, но их усилия не увенчались успехом из-за затрат, банкротств и экологических проблем.

    Новая группа — партнерство между разработчиком из Хьюстона Midway и местной фирмой GrayStreet Partners — уверена, что сможет заставить это работать.

    Благодаря другой структуре собственности, опыту разработки крупных проектов, новому плану строительства, залоговому финансированию для улучшений на бульваре Одинокая звезда и Рузвельт-авеню, а также при большом объеме строительства в центре города, это могло действительно произойти.

    Midway построила крупные жилые комплексы в Хьюстоне, в том числе CityCentre площадью 2 миллиона квадратных футов. В его портфеле около 2 миллиардов долларов высококлассных многофункциональных сайтов. Фирма превращает обширную полосу вдоль Буффало-Байу в жилые дома, офисы и магазины.

    «Когда мы создаем эти районы, мы действительно думаем о том, что заставляет кого-то приходить в любое время дня и / или быть с нами весь день?» сказал Джонатан Бринсден, генеральный директор Midway.«Независимо от того, являетесь ли вы жителем, общественным покупателем, потенциальным арендатором офиса или даже кем-то, кто использует систему следа, что мы можем предложить вам приехать и остаться на некоторое время и пообщаться?»

    Компании планируют превратить комплекс Lone Star в удобное для пешеходов сочетание квартир, офисов, ресторанов, магазинов, развлекательных заведений, предметов искусства и зеленых насаждений для проведения мероприятий и проведения времени на свежем воздухе.

    Проект, получивший название Lone Star District, будет строиться поэтапно в течение десяти лет.Реконструкция будет включать в себя реконструкцию исторических зданий, добавление новых зданий и дорог, а также улучшение доступа к реке.

    Руководство

    заявило, что еще слишком рано говорить, сколько будет стоить строительство.

    Масштаб перепланировки может быть большим — примерно 1,8 миллиона квадратных футов площадей с 900-1000 многоквартирными домами, несколько сотен тысяч квадратных футов торговых площадей и несколько сотен тысяч квадратных футов офисов.

    Они также присматриваются к соседним участкам и рассматривают возможность расширения территории застройки.

    Первая фаза будет включать около 250 квартир, 100 000 квадратных футов офисных площадей, 50 000 квадратных футов торговых площадей и площадей под открытым небом на 12 акрах к югу от бульвара Lone Star. Ожидается, что строительство начнется в этом году и завершится в 2025 году.

    Этот этап, вероятно, будет стоить около 100 миллионов долларов, сказал Дон Куигли, вице-президент по инвестициям и развитию Midway.Фирмы еще не решили, будет ли жилье дешевле или по рыночной цене.

    Что касается создания остальной части сайта, Бринсден сказал, что обычно он подходит к проектам так, как будто Midway будет основным разработчиком. «Но нам необязательно выполнять все компоненты», — добавил он.

    Член совета Ширли Гонсалес, в округ которой входит «Одинокая звезда», сказала, что надеется, что на этот раз все получится. Это четвертая попытка восстановить сайт с момента ее прихода к власти.

    «Я думаю, что это наиболее реалистичный план, который я видел, потому что он довольно мал по объему, по крайней мере, предварительно, и я думаю, что это то, что нам нужно — просто начать что-то, а затем, надеюсь, двигаться дальше (к будущим этапам). , — сказал Гонсалес.

    «Когда вы начинаете с малого, вы даете людям почувствовать, что ждет в будущем, и у них больше шансов сделать это правильно, а затем внести коррективы. Таким образом вы также укрепляете доверие сообщества.”

    Жители

    также настроены оптимистично, и сочетание использования, открытого пространства и благоустройства набережной является привлекательным, сказал Джефф Хант, президент Ассоциации микрорайонов парка Рузвельт.

    В то же время доступность вызывает беспокойство. По словам Ханта, они хотят, чтобы те, кто работает на предприятиях в районе Lone Star, могли там жить, и застройщики были открыты для идеи предоставления жилья по более низким ценам.

    «Люди поддерживают идею и разработку, но они не хотят, чтобы успех этого развития заставил их покинуть свои дома», — сказал Хант.«Это вызывает беспокойство, но развитие Lone Star по-прежнему лучше, чем пустующие 32 акра».

    GrayStreet, которая заплатила за сайт 14,5 миллиона долларов, и Midway надеются привлечь местных, региональных и национальных розничных продавцов. Куигли сказал, что уже есть «значительный интерес». Первоначально в центре внимания будут рестораны, бары и развлекательные заведения.

    «Еда, напитки и развлечения немного более предпринимательские и готовы быть первопроходцами», — сказал он.«Иногда розничным продавцам мягких товаров требуется немного больше времени, чтобы освоиться с проектом — как только вы сможете определить, что это пункт назначения».

    Застройщики обсуждают с Управлением по сохранению исторических памятников города и Комиссией по изучению истории и дизайна, какие здания имеют историческое значение, а какие можно сносить.

    Дымовая труба с надписью «Одинокая звезда» красными буквами и бункеры на объекте будут сохранены.Бассейн не будет восстановлен, хотя разработчики заявили, что Lone Star District воздаст ему должное.

    Некоторые здания без окон, которые использовались как складские помещения, не так хорошо подходят для перепрофилирования, сказал Куигли.

    Midway и GrayStreet также рассматривают способы осветить историю пивоварни, например, записывать рассказы людей, фотографировать памятные вещи и создавать художественные выставки на месте, сказал Питер Френч, директор по развитию GrayStreet.

    «Приятно думать о различных способах, которыми мы можем чтить прошлое и опыте, который так много разных людей получили на пивоварне», — сказал он.

    На первом этапе проекта фирмы подали заявку на получение 10-летнего субсидии на возмещение налоговых надбавок в рамках городской программы стимулирования жилищного строительства в центре города. Грант оценивается примерно в 2,4 миллиона долларов после 25 процентов, или около 819 000 долларов, которые застройщики должны внести в фонд доступного жилья города.

    Они рассматривают возможность получения компенсации за модернизацию инфраструктуры через зону реинвестирования налоговых надбавок, сказал Френч, и могут обратиться за другой помощью в будущем.

    По словам Куигли, в Lone Star есть «препятствия, которые необходимо преодолеть».

    В 1990-х годах это место было заражено зараженной почвой, асбестом в зданиях и опасными материалами, попавшими на территорию с соседнего завода, согласно сообщениям San Antonio Express-News.В период с 1999 по 2004 год на территории отеля была проведена очистка в рамках программы по утилизации промышленных и опасных отходов Техасской комиссии по качеству окружающей среды.

    «Мы провели довольно много расследований с тех пор, как были на месте, и мы не можем раскрыть ничего, что в нем обнаружилось, но я думаю, что мы были очень приятно удивлены ситуацией, которую мы обнаруживаем, » он сказал. «Мы уверены, что это не сильно повлияет на нашу способность развивать сайт».

    Будет сходство между Lone Star District и Pearl, еще одной бывшей пивоварней, которую миллиардер Кристофер «Кит» Голдсбери и его фирма Silver Ventures превратили в многофункциональный комплекс.

    Но разработчики Lone Star заявили, что в их проекте больше внимания будет уделяться берегам реки и подключению к водному пути. По их словам, рынки разные, и комплекс будет более эклектичным и менее роскошным.

    Midway и GrayStreet также объединились в планах строительства Broadway East, многофункционального комплекса через Бродвей от Pearl, площадью 1,6 миллиона квадратных футов. Но после того, как инвестиционная сделка с пенсионным фондом провалилась, GrayStreet в декабре выставила на рынок большую часть земли.

    Увидит ли «Одинокую звезду» та же участь? Френч сказал, что время имеет значение, поскольку фирмы обрисовывают планы в отношении Lone Star во время пандемии коронавируса, а не во время ее взлета.

    Sabinas Brewing Co. построила комплекс в 1933 году. Он стал пивоварней Lone Star после того, как Muehlenbach Brewing Co. из Канзас-Сити купила его в 1940 году.

    Пивоварня продолжала производить пиво Lone Star до 1996 года, когда компания Stroh Brewing Co.Детройта купили бренд и перенесли производство. Компания San Antonio Water System рассматривала возможность приобретения ее для новой штаб-квартиры, но отказалась от этого из-за опасений по поводу промышленной зоны и потенциальных экологических проблем.

    GrayStreet и Midway предпринимали попытки оживить комплекс, которые включали предложение на 300 миллионов долларов в отношении развлекательных заведений, розничной торговли, многоквартирного жилья и отеля, которое провалилось в 2017 году.

    Размер и история участка, берег реки и доступ к основным транспортным артериям привлекали Мидуэй и Грей-Стрит.Кроме того, Midway хочет расширить свое присутствие в других крупных городах Техаса.

    «Это не имело смысла при прежней структуре собственности», — сказал Бринсден. «Когда представилась возможность, это не было чем-то новым ни для кого из нас. Мы с нетерпением ждали ».

    GrayStreet купил участок Lone Star прошлой весной после того, как его предыдущий владелец объявил о банкротстве. По словам Френча, наряду с опытом разработки многофункциональных объектов Midway, прямое владение комплексом без долгов является преимуществом.

    Выбор времени — еще один плюс: завершены участки «Миссия» и «Музейный выход» на набережной Ривер-Уолк, процветает арт-сцена и расширяется городская застройка в центре города.

    «Сауттаун, река, рынок, Сан-Антонио — все это кардинально изменилось в нашу пользу за эти годы», — сказал Френч.

    No related posts.

    Автор записи

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *