10 способов придумывать прорывные идеи
Позвольте себе креативностьНачнём с одной интересной истории. Однажды директор одного серьёзного издательства задался вопросом отсутствия творческого подхода у сотрудников в редакционном и маркетинговом отделах. Он пригласил высококлассных психологов и поставил пред ними задачу выявить различия творческой и посредственной личности.
Целый год команда психологов работала с сотрудниками, и вот что удалось выяснить. Оказывается, между членами двух групп было всего одно различие. Творческие люди выражали безграничную уверенность в том, что они творческие. Тогда как посредственные сотрудники были абсолютно уверены, что у них нет творческого начала.
Открывайтесь новомуЗапомните: первый шаг на пути к хорошей идее — признать, что вы способны её придумать. Если же вы уверены, что вы не творческий человек, то никогда и ничего не придумаете.
Самая разная информация крутится вокруг нас и может помочь создать что-то новое.
Просматривайте приходящие рекламные предложения, замечайте тенденции в маркетинге, в новинках на рынке. Читайте любые газеты и даже листовки, раздаваемые на улицах.
В результате просмотра всей этой информации какие выводы вы можете сделать об экономике, бизнесе и культуре? Какие звёзды сегодня на пике популярности? Почему именно они, а не кто-либо другой? Кто герои современности? И какую пользу из всего этого информационного мусора можете извлечь именно вы?
Идейный дедлайнТолько представьте, за всю свою жизнь несравненный Томас Эдисон запатентовал целых 1 093 изобретения! Он ежедневно упражнял свой ум и был открыт для всего нового. Каждые 10 дней он изобретал что-то небольшое, а каждые полгода — что-то выдающееся.
Вы также можете установить для себя определённую квоту на идеи. К примеру, каждый день генерировать две новые идеи. Естественно, какие-то из этих мыслей окажутся глупыми или уже существующими, но только представьте, сколько новых идей вы сможете взять на вооружение!
Не бойтесь экспериментировать со всем, что попадается под рукуДаже если над первыми идеями вы будете ломать голову неделю, то потом мысли сами будут вертеться у вас в голове, генерируя всё новые и новые идеи.
Если сначала это упражнение будет казаться вам глупым, то потом вы поймёте всю его суть. Придумывая нестандартные способы применения привычных вещей, вы тренируете свой ум и делаете его более гибким.
Попробуйте взять смазку WD-40 и придумать ещё пять способов нестандартного её использования. Разумеется, смазка велоцепей и замочных скважин не считается. Ведь именно для этого она и придумана. К примеру, вы можете использовать средство для смазки шеста для скворечника (чтобы не лазили кошки), для смазки струн музыкальных инструментов и так далее. Начав тренировать свой мозг ежедневно, вы уже очень скоро заметите первые результаты.
Ищите смысл даже в бессмысленных вещахПионер творчества и психолог Гилфорд свято верил, что для развития креативности нужно видеть смысл даже в бессмысленных вещах. Вот вам ещё одно упражнение: возьмите наобум 10 любых слов, пришедших к вам в голову, и попробуйте составить из них понятное предложение.
Тренироваться можете сколько угодно.
И каждый день записывайте возникающие идеи. Через какое-то время вы обязательно увидите связь между сгенерированными идеями и ежедневными проблемами людей.
Например, жуёте вы жвачку и вас внезапно посещает идея создать жевательную резинку для измерения уровня стресса. А через какое-то время вам приходит в голову измерять уровень pH с помощью всё той же жвачки. Только представьте, жуёт человек жвачку. Если через 5 минут она посинела, то всё в порядке, если покраснела — надо идти домой и ложиться в постель.
Играйтесь со словами и образамиЕсли вы хотите придумать что-то новое, то можете начать с изменения слов. Как? Вот вам пример: менеджер производства французской компании OV’Action задался целью разработать уникальный продукт питания. Но как это сделать, если все известные продукты уже представлены на рынке?
Он пошёл другим путём и заменил слова «уникальный» и «разработать» на слова «удивительный» и «преобразовать».
В итоге и задача встала для него по-новому: вместо создания чего-то нового он задался целью преобразования чего-то стандартного в нечто удивительное. Изначально он подумал, что бы его удивило сильнее всего. И в итоге придумал квадратные варёные яйца с желтком и сроком хранения почти в месяц. Причём яйца пригодны к разогреванию в микроволновой печи.
Спросите себя: «Почему?». Именно это поможет вам понять основную цель и разобраться с предположениями, ведущими к переосмыслению поставленной задачи. Представьте, что перед вами стоит задача продать как можно больше компьютеров. Итак, каковы ваши действия?
Шаг 1: задайте себе вопрос «Почему я хочу продать больше компьютеров?» — «Потому что продажи падают».
Шаг 2: «Почему я хочу продать больше компьютеров?» — «Так я увеличу объём продаж».
Шаг 3: «Почему я хочу увеличить объём продаж?» — «Потому что в таком случае я получу большую зарплату».
Вообще, фразы вроде «Как я могу разбогатеть» помогают охватить всевозможные способы и методы заработка денег. Можно попросить повышения оклада, можно открыть собственное дело, заняться инвестированием и так далее. Человеческие возможности порой просто безграничны.
Сожмите задачуПосле того как вы поймёте, что нужно искать, и получите общее представление о задаче, сожмите её и превратите в частную и конкретную идею. В данном случае вам поможет постановка правильных вопросов. Приведём пример.
Одна проектная компания задалась целью спроектировать креативный и функциональный контейнер для мусора. Для сжатия идеи руководство поставило правильные вопросы: «Кто сможет создать контейнер?», «Где взять материалы?», «Какая форма может стать оригинальной?» и подобные. В результате поставленных задач родилась идея пластикового мусорного ведра, хранящегося в сложенном виде.
Используйте загадки и головоломкиСтоит знать, что разные загадки, задачки и головоломки очень хорошо развивают наш мозг и помогают нестандартно мыслить.
Именно поэтому чаще разгадывайте ребусы и всевозможные шарады. А мы поможем вам с этим.
Посмотрите на арифметическое выражение с римскими цифрами. Оно составлено совершенно неправильно. Вопрос: можно ли его исправить, не прикасаясь к спичкам, не добавляя и не убирая их?
А теперь ответ: для решения задачи вам надо отказаться от стандартного взгляда на вещи. Когда вы придерживаетесь одной перспективы, то сами загоняете себя в определённые рамки. Постарайтесь взглянуть на решение примера по-новому, и у вас всё получится.
Напоследок посоветуем вам никогда не сдаваться и не отступать от намеченной цели.
Кстати, сколько минут вам понадобилось на разгадывание последнего ребуса?
По материалам книги «Рисовый штурм и ещё 21 способ мыслить нестандартно»
Разбудить воображение: как придумать гениальную идею
Коллективный креатив
В прошлом авторы гениальных шедевров и изобретений были одиночками: да Винчи, Эйнштейн, Тесла.
Сегодня все чаще появляются работы, созданные коллективами авторов: так, по исследованиям Северо-Западного университета США, за последние 50 лет уровень открытий, совершенных группами ученых, увеличился на 95%.
Причина — усложнение процессов и увеличение объема информации. Если изобретатели первого самолета братья Уилбур и Орвилл Райт собирали летающий аппарат вдвоем, сегодня только для одного двигателя Боинга нужны сотни рабочих.
Метод мозгового штурма
Для решения сложных задач нужны специалисты из разных областей. Иногда вопросы появляются на стыке рекламы и логистики, планирования и бюджетирования. Простой взгляд со стороны помогает выпутаться из неразрешимых ситуаций. Именно для этого и существуют техники коллективного поиска идей.
В книге «Управляемое воображение» Алекс Осборн описал метод мозгового штурма. Во время Второй мировой войны он служил офицером на корабле, перевозившем военные грузы в Европу. Корабли были беззащитны перед торпедными атаками противника.
В один из рейсов Алекс предложил морякам высказать самые безумные идеи, как уберечь судно от торпед.
Один из матросов пошутил, что все моряки должны встать по борту и дуть на торпеду, чтобы сбить ее с курса. Благодаря этой фантастической идее по бокам судна установили подводные вентиляторы. При приближении торпеды они создавали мощную струю, которая «отдувала» опасность в сторону.
Вы наверняка слышали о мозговом штурме, возможно, даже применяли. Но точно забывали о главном правиле мозгового штурма: когда люди высказывают идеи, нельзя критиковать, высмеивать и запугивать властью. Если бы матросы боялись офицера, никто бы не стал шутить, — решение так и не нашли бы. Страх мешает творить.
Правильный мозговой штурм проводят в три этапа.
- Подготовка: обозначить проблему.
- Креатив: запретить критику, собрать как можно больше идей.
- Отбор: проанализировать результаты, выбрать 2-3 идеи и применить их.
Мозговой штурм работает, когда в обсуждении участвуют сотрудники разного уровня.
Не один руководитель и подчиненные, а несколько руководителей отделов и подчиненные. Страхи выглядеть глупо перед лицом начальства и осуждения от вышестоящего мешают высказывать свежие идеи.
Нельзя говорить, что идея плохая. Нельзя отвергать идею, потому что «это смешно», «так никто не делает» и «как ты собираешься это воплотить».
10 вопросов, чтобы придумать новое
Поиск идеи — это как задача выкопать яму в новом месте. Если мыслишь логически — только углубляешь уже существующую яму. А если попробуешь латерально — копнешь там, где еще никто не пытался.
Даже случайный выбор нового места может натолкнуть на неожиданную идею. Задай правильные вопросы — и получишь подробную карту вместо неисследованной дикой местности.
Мы собрали 10 вопросов, которые помогут выбраться из ямы шаблонного мышления и отправиться на поиски новых идей. И пофантазировали, к каким реальным кейсам из рекламы, дизайна и иллюстрации такие вопросы могли бы привести.
«Что если бы одно было совсем другим?»
Ловушки логического мышления действуют одинаково: не дают выбраться за пределы принятых образов.
Автомобиль — скорость, донорство — спасенная жизнь, мобильный — связь с родными. А что если вместо продукта, который зритель больше всего ожидает увидеть в этом контексте, использовать другой?
Норвежское креативное агентство Tante Randi в конце 2020 разработало для UNICEF кампанию в духе эротически заряженной лакшери съемки для брендового you name it парфюма. Но в руках у моделей — флакон с вакциной.
В конце 2020 стартовала вакцинация от COVID-19 — и стало понятно, что она еще больше усугубляет картину социального неравенства. Половину всей первой партии вакцины получили самые богатые. И креаторы Tante Randi отработали этот образ: вакцина как роскошь, вакцина как дорогой парфюм.
«Как привычное использовать по-новому»
Один из способов креативного — или 
Круто, если это не просто идея, а культовая традиция, о которой знает весь мир.
Например, как сделать традиционный пряничный домик по-другому? К Рождеству 2020 IKEA предложила собирать пряничную мебель. И выпустила миниатюрные шаблоны своих культовых товаров — кресла Strandmon, шкафа Billy и других — для вырезания их из теста.
Инструкции по сборке пряничной мебели разработали в духе культовых икеевских гайдов — от списка инструментов до пошаговых иллюстраций.
«Что хорошего в этом плохом?»
Некоторые идеи так прочно вошли в нашу жизнь, что их невозможно отменить. Платить налоги нужно, даже если они высокие. Носить маску в разгар пандемии нужно, даже если неудобно.
Нельзя, например, прийти и разрушить стену между США и Мексикой, даже если правозащитные организации насобирали тонны фактов о ее жертвах.
Так что хорошего в этом плохом?
Мексиканские архитекторы из студии Rael San Fratello придумали, как изменить функции стены, не разрушая ее. Они использовали ограждение как опору для трех розовых качелей. Покататься на них можно, только если с одной стороны будет ребенок из США, а с другой — из Мексики.
Три простые розовые перекладины превратили тысячекилометровый барьер в концептуальный объект, который объединяет. В январе 2021 этот проект Rael San Fratello стал победителем международного конкурса, который проводит лондонский Музей дизайна.
«На что это похоже?»
Это один из базовых, но мощных креативных вопросов — просто потому, что перемещает объект из очевидной группы в не совсем очевидную.
Например, логическое мышление подсказывает, что слово «карандаш» — в группе «канцелярские принадлежности».
А латеральное — открывает бесконечное количество подходящих сочетаний: слова из 8 букв, что-то с хрупкой сердцевиной, предметы, которые оставляют след, или палочки, которыми можно отбивать ритм.
Трюк с визуальной схожестью использовали креаторы TBWA в ролике для McDonald’s. Здесь стопка выглаженного белья похожа на бургер, карандаши — на картошку фри, а краска — на соус для наггетсов.
Этот же прием помог TBWA впечатляюще отпраздновать 50-летие биг-мака. 50 художников разработали для
«Как это описать другими словами?»
На этом вопросе построена классическая игра Alias: слово называть нельзя, даже однокоренные под запретом. Вместо этого можно описывать обходными путями — через характеристики, ассоциации, истории.
Если перенести игру в визуальную плоскость, задача становится еще сложнее. Как нарисовать что-то, не изображая это прямо?
Иллюстратор Джессика Ханниган стала победителем конкурса World Illustration Awards 2020 в номинации «Исследование».
Ее проект — четыре иллюстрации о четырех разных людях. Но самих людей здесь нет: портрет каждого — это комната, из которой человек вышел, а его энергия осталась.
Этот прием совсем не новый, но Ханниган удалось свести интерьерную иллюстрацию практически в абстракцию. Определить назначение предметов не всегда получится — и рассказ о человеке ведется на языке фактур и цветов.
«А если начинать не отсюда?»
Есть такая история о туристе, который заблудился в городе. Он спрашивает у местного жителя дорогу к собору, а тот отвечает: «На вашем месте я бы шел к собору не отсюда».
Иногда цели проще достичь, если идти не из той точки, в которой уже находишься.
Правозащитная организация Amnesty International в Украине провела исследование о гендерном и сексуальном насилии. Результаты могли стать очередной шумной инфографикой, а вылились в сильный социальный проект «Все не для дому».
По механике это онлайн-магазин, где «продаются» вещи-символы домашнего насилия.
Для каждого «товара» в магазине открывается карточка с описанием: статистика по конкретному виду насилия, а вместо кнопки «купить» — ссылка на инструкцию, как поступать в таких ситуациях.
«А если резко изменить размер?»
Подход ресайзинга помогает посмотреть на вещи новыми глазами. Тут главное — не сдерживать себя — увеличивать и уменьшать парадоксально, вызывающе, смешно. Увеличенный в тысячи раз муравей выглядит как инопланетный монстр, а уменьшенное в миллионы раз Солнце можно съесть. Именно так с ним расправился моушн-дизайнер Эрик Винковски.
«А если играть по другим правилам?»
Речь не просто о каких-то других правилах, по которым раньше никогда не играл — но в этом контексте мог бы. А о правилах, которые вообще неприменимы. Роман по законам музыкальной симфонии или спектакль по законам скульптуры.
Арт-директор мужских коллекций Louis Vuitton Вирджил Абло — архитектор по образованию. У него есть собственный бренд одежды Off-White, который, по словам Абло
Для новой мужской коллекции Louis Vuitton осень-зима 2021 Абло буквально построил здания на двух пуховиках. Куртки Paris skyline и New York City skyline — это объемные архитектурные оммажи знаковым зданиям двух столиц. Например, в парижской модели — Нотр-Дам, Триумфальная арка, Эйфелева башня и Центр Помпиду.
Вопрос о других правилах может сработать как толчок к крупному инсайту.
«А если самое важное убрать?»
Говоря о важном, есть смысл делать фокус на преимуществах и приводить аргументы. Но иногда можно ничего не добавлять, а наоборот — убрать. Удалить что-то ключевое.
Агентство Ogilvy разработало мегакампанию для коллаборации Philips и амстердамского Рейксмюзеума, чтобы убедить людей есть больше растительных продуктов. С шедевров XVII-XIX веков, которые находятся в постоянной экспозиции музея, убрали овощи и фрукты. Посетители сверялись с аудиогидами и каталогами, но вместо знаменитых натюрмортов видели пустые столы.
Инсайт был такой: люди едят мало фруктов и овощей и чаще всего не задерживаются в музейных залах у натюрмортов — но что если фрукты и овощи вдруг исчезнут? Посетителям, которые заметили пропажу, предлагали прямо в музее выпить фреш, приготовленный в блендерах Philips.
Этот проект получил две бронзы на Каннских львах в 2018 году.
«Если так нельзя, как еще можно?»
Это вопрос на случай безнадежных ситуаций. Точнее, тех, которые кажутся безнадежными. Даже самая парадоксальная идея по выходу из тупика может спасти, принести деньги и создать репутацию.
Креаторы агентства Terri & Sandy, как и многие другие, работают на удаленке с марта 2020. Их офис стоит закрытым — и там потихоньку загибаются растения в горшках, скучает начатый набор стикеров, забытые шляпы и зонты. Перед рождественскими праздниками Terri & Sandy решили все это продать.
В декабре 2020 они запилили онлайн-магазин Pandemic Pop-Up Holiday Shoppe, в котором выставили все брошенные вещи, а деньги от продажи переводят благотворительной организации City Harvest.
Все товары, конечно, в единственном экземпляре — и большинство из них уже проданы.
Но еще можно успеть купить восковые ступни или реплику розы под стеклянным колпаком из «Красавицы и чудовища». 27 пропущенных звонков, к сожалению, уже нашли своего покупателя.
Создавать что то новое оригинальное. Как придумывать новые идеи. Что это значит
ФОТО Getty Images
Давайте сразу проверим, насколько творчески вы мыслите.
Не задумываясь и быстро назовите поэта, часть тела и фрукт. Только после читайте дальше.
Большинство россиян вспомнят Пушкина или Есенина, нос или губы, яблоко или апельсин. Это происходит из-за общего культурного кода. Если вы не упомянули ни один из ответов, поздравляю: вы творческий человек. Если ответы совпали, отчаиваться не стоит – творческие способности можно развить.
Ловушки творчества
Чтобы сделать открытие, нужно много учиться: разбираться в предмете и не изобретать велосипед. Парадокс в том, что именно знания мешают совершать открытия.
Образование основано на штампах «как надо» и на списке запретов «как нельзя».
Эти оковы мешают творить. Придумать новое – взглянуть на известный предмет под необычным углом, без запретов и ограничений.
Однажды студент Калифорнийского университета Джордж Данциг опоздал на лекцию. На доске было уравнение. Джордж решил, что это домашнее задание. Он ломал над ним голову несколько дней и очень волновался, что сдал решение с опозданием.
Через пару дней в дверь Джорджа постучал взволнованный профессор университета. Оказалось, Джордж случайно доказал теоремы, над решением которых бились десятки математиков, начиная с Эйнштейна.
Преподаватель записал теоремы на доске как пример нерешаемых задач. Другие студенты были уверены, что ответа нет, и даже не пытались его найти.
Альберт Эйнштейн говорил: «Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно, – он-то и делает открытие».
«Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно, – он-то и делает открытие»
В 1951 году психолог Соломон Аш попросил студентов Гарварда «проверить зрение».
Группе из семи человек он демонстрировал карточки, а потом задавал по ним вопросы. Правильные ответы были очевидны.
Из семи человек только один был участником эксперимента. Шесть других работали «подсадными утками». Они специально выбирали неправильные ответы.
Настоящий участник всегда отвечал последним. Он был уверен, что остальные ошибаются. Но когда очередь доходила до него, он подчинялся мнению большинства и отвечал неправильно.
Мы выбираем готовые ответы не потому, что слабохарактерны или глупы. На решение задачи мозг расходует много энергии, а все рефлексы организма направлены на то, чтобы ее сохранять. Готовые ответы экономят ресурсы.
Мы на автомате водим машину, наливаем кофе, закрываем квартиру, выбираем одни и те же бренды. Если бы мы обдумывали каждое действие, уставали бы быстрее. Но для выхода из нестандартной ситуации придется сражаться с ленивым мозгом.
Стандартные ответы не продвинут вперед. Мир постоянно развивается, и мы ждем новинок.
Марк Цукерберг не создал бы Facebook, если бы был уверен, что форумов людям достаточно для общения.
Приготовить шоколад в форме яйца или налить молоко в пакет вместо бутылки – значит сломать стереотипы у себя в голове. Именно это умение комбинировать несовместимое помогает придумывать новые, более удобные и полезные вещи.
Коллективный креатив
По исследованиям Северо-Западного университета США, за последние 50 лет уровень открытий, совершенных группами ученых, увеличился на 95%.
Причина – усложнение процессов и увеличение объема информации. Если изобретатели первого самолета братья Уилбур (Wilbur Wright) и Орвилл Райт (Orville Wright) собирали летающий аппарат вдвоем, сегодня только для одного двигателя Боинга нужны сотни рабочих. Если раньше бизнес состоял из одной-двух торговых лавок, сегодня компании владеют точками по всему миру.
Когда люди высказывают идеи, нельзя критиковать, высмеивать и запугивать властью
Метод мозгового штурма
В книге «Управляемое воображение» Алекс Осборн (Alex Osbourne) описал метод мозгового штурма .
Во время Второй мировой войны Алекс Осборн служил офицером на корабле, перевозившем военные грузы в Европу. Корабли были беззащитны перед торпедными атаками противника. В один из рейсов Алекс предложил морякам высказать самые безумные идеи, как уберечь судно от торпед.
Один из матросов пошутил, что все моряки должны встать по борту и дуть на торпеду, чтобы сбить ее с курса. Благодаря этой фантастической идее по бокам судна установили подводные вентиляторы. При приближении торпеды они создавали мощную струю, которая «отдувала» опасность в сторону.
Мы наверняка слышали о мозговом штурме, возможно, даже применяли. Но точно забывали о главном правиле мозгового штурма: когда люди высказывают идеи, нельзя критиковать, высмеивать и запугивать властью. Если бы матросы боялись офицера, никто бы не стал шутить, – решение так и не нашли бы. Страх мешает творить.
Правильный мозговой штурм проводят в три этапа.
Подготовка: обозначить проблему.
Креатив: запретить критику, собрать как можно больше идей.
Отбор: проанализировать результаты, выбрать 2–3 идеи и применить их.
Мозговой штурм работает, когда в обсуждении участвуют сотрудники разного уровня. Не один руководитель и подчиненные, а несколько руководителей отделов и подчиненные. Страхи выглядеть глупо перед лицом начальства и осуждения от вышестоящего мешают высказывать свежие идеи.
Нельзя говорить, что идея плохая. Нельзя отвергать идею, потому что «это смешно», «так никто не делает» и «как ты собираешься это воплотить». Пользу приносит только конструктивная критика.
В 2003 году Харлан Немет (Charlan Nemeth), профессор психологии из Университета Калифорнии, провела эксперимент.
265 студенток разбили на три группы и предложили решить проблему пробок в Сан-Франциско.
Первая группа работала по системе мозгового штурма – никакой критики на этапе креатива. Второй группе разрешили спорить. Третья группа не получила условий.
Группа, где участники вели дебаты во время обсуждения, высказала на 20% больше идей, чем ее противники.
После окончания каждую участницу спросили, не хочет ли она добавить еще пару идей. Члены первой и третьей предложили по 2–3 идеи. Девушки из группы спорщиков назвали по семь идей.
Оценивать идеи друг друга должны не коллеги, а третье, незаинтересованное лицо – тогда мозговой штурм сработает
Критика-спор помогает увидеть недостатки идеи и найти зацепки для воплощения новых идей. Мозговой штурм не работает, если в обсуждении допускается субъективная оценка: вам не нравится идея, но нравится человек, который ее высказал. И наоборот. Оценивать идеи друг друга должны не коллеги, а третье, незаинтересованное лицо. Проблема – найти его.
Техника «трех стульев»
Решение придумал Уолт Дисней – он разработал технику «трех стульев» . Великий мультипликатор проводил мозговые штурмы так:
Есть нестандартная задача. Представьте три стула. Один участник мысленно занимает первый стул и становится «мечтателем». Он придумывает самые фантастические методы решения задачи.
Второй садится на стул «реалиста» и описывает, как бы он воплощал идеи «мечтателя» в жизнь. Участник примеряет эту роль независимо от того, как сам относится к идее. Его задача – оценить трудности и возможности.
Последний стул занимает «критик» . Он оценивает предложения «реалиста». Решает, какие ресурсы можно использовать в воплощении. Отсеивает идеи, которые не подходят по условиям, и выбирает оптимальную.
Применение этого метода занимает 15 минут рабочего времени. Главное в любом коллективном методе – выслушать участника группы. Каждая мысль – ступенька на пути к решению задачи.
Рецепт гения
Креативность – законы, а не таланты. Это не умение увидеть таблицу химических элементов во сне. Это конкретные методики, которые помогают расшевелить сознание.
Если вам кажется, что вы не умеете мыслить творчески, значит, ваше воображение спит. Его можно разбудить. Методов, схем и теорий по творческому развитию много. Неважно, какую именно методику вы выберете для себя.
Есть общие правила, которые помогут в любом креативном поиске.
Четко формулировать. Правильно заданный вопрос содержит большую часть ответа. Не стоит спрашивать себя: «Что делать?» Представьте результат, который вы хотите получить, и подумайте, какими способами его можно добиться. Зная, что нужно получить в финале, намного проще искать ответ.
Бороться с запретами. Не верьте на слово. Задача не решаема, если вы попробовали и не получилось. Не используйте готовые ответы: они как полуфабрикаты – решат проблему голода, но сделают это с меньшей пользой для здоровья.
Совмещать несовместимое. Выдумывайте что-то новое каждый день: меняйте маршрут до работы, находите общее между вороном и письменным столом, считайте количество красных пальто по дороге к метро. Эти странные задачи тренируют мозг быстрее выходить за рамки привычного и искать подходящие решения.
Уважать коллег. Выслушивайте мнение тех, кто работает над задачей рядом с вами. Даже если их идеи кажутся абсурдными.
Они могут стать толчком для ваших открытий и помогут продвинуться в нужном направлении.
Воплощать идею. Нереализованные идеи не стоят ничего. Придумать интересный ход не так сложно, как применить его на практике. Если ход уникален, под него нет ни инструментов, ни исследований. Воплотить его возможно только на свой страх и риск. Творческие решения требуют смелости, но приносят самые желанные плоды.
Подробнее см. на сайте «Большие планы».
Здравствуйте, уважаемые читатели. В этой статье мы поделимся мыслями по поводу того, как создать что-то новое, также проанализируем интересный момент из аниме Меланхолия Харухи Судзумии.
Порой мы сталкиваемся с трудностями в жизни. Чувствуем себя из-за этих трудностей совершенно одинокими. Возможно мы не так общительны как все остальные или у нас возможно какое-то заболевание. Что-то, что делает нас «отличающимися» от остальных.
И нигде, кажется, нет места где нас все бы устраивало, где нас приняли бы. Так можно упасть духом, думая, что «меня жизнь просто обделила чем-то и все тут».
Но, что если наше отличие, кажущееся «наказанием» — это на самом деле дар ? Что если это проблема, которую как раз нам надо решить (а значит это вполне нормально, что мы такие) и возможно помочь в этом другим? То есть если у нас депрессия, значит надо задаться целью найти выход из депрессии, если у нас не получается заводить отношения с противоположным полом, то значит надо научиться и тогда как говорят:
Cпаси себя сам и вокруг тебя спасутся тысячи.
Похожая ситуация, на мой взгляд, показана в аниме «Меланхолия Харухи Судзумии», в котором главную героиню (Харухи) все не устраивало, мир казался ей скучным и однообразным. Давайте приведем диалог главных героев:
Харухи: Я думала в старшей школе с кружками будет чуть получше, но тут все то же самое, что и в системе обязательного образования — наверное я просто ошиблась школой… Тут есть клуб детективных расследований. Кён (одноклассник Харухи): Ну и как он тебе? Харухи (разочарованно): а — смешные люди.Они до сих пор не расследовали ни одного настоящего дела. Члены кружка — рядовые фанаты детективов и среди них — ни одного сыщика, они даже не ищут такого. Кён: Обычное дело… Харухи: Я так наделась на кружок изучения сверхестественных явлений, но там собираются одни только психи, помешанные на оккультизме — кошмар да? Кён: Что тут скажешь? Харухи: АААА! — скукота какая! Если даже в таких кружках сидят придурки — что говорить об остальных? Кён: Ну тут уж совсем ничего не поделаешь — все таки люди должны довольствоваться тем, что есть и говорить спасибо за то, что есть хотя бы это… Что до недовольных, то именно они совершают открытия — что-то изобретают и всячески способствуют прогрессу цивилизаций. Кто любит путешествовать придумывает автомобили и поезда. Кто хочет летать конструирует самолеты и космические корабли… И все это у нас появилось благодаря горстке людей с острым рациональным умом. Иначе говоря, всем что у нас есть мы обязаны этим гениям, этим вечно недовольным…
Они до сих пор не расследовали ни одного настоящего дела. Члены кружка — рядовые фанаты детективов и среди них — ни одного сыщика, они даже не ищут такого.
Кён: Обычное дело…
Харухи: Я так наделась на кружок изучения сверхестественных явлений, но там собираются одни только психи, помешанные на оккультизме — кошмар да?
Кён: Что тут скажешь?
Харухи: АААА! — скукота какая! Если даже в таких кружках сидят придурки — что говорить об остальных?
Кён: Ну тут уж совсем ничего не поделаешь — все таки люди должны довольствоваться тем, что есть и говорить спасибо за то, что есть хотя бы это…
Что до недовольных, то именно они совершают открытия — что-то изобретают и всячески способствуют прогрессу цивилизаций.
Кто любит путешествовать придумывает автомобили и поезда. Кто хочет летать конструирует самолеты и космические корабли…
И все это у нас появилось благодаря горстке людей с острым рациональным умом. Иначе говоря, всем что у нас есть мы обязаны этим гениям, этим вечно недовольным…Итак, получается Харухи было интересно что-то, но она не могла найти поддержку от окружающих в этом, поэтому оставалась одна.
Но после слов Кёна она как раз задумала открыть что-то свое (свой кружок), где могла бы воплотить свои задумки . Интересно, на мой взгляд.
Забавно какое выражение лица было у Харухи до создания ей «Команды Sos»:
рис. 1
И какое стало после, когда она была захвачена идеей создания своего собственного кружка:
рис. 2
Мы – то, что постоянно делаем.
И совершенство – не действие, а привычка.
~ Аристотель
Ученые давно предположили, что для тех, у кого есть хотя бы немного силы воли, нужно примерно 30 дней на то, чтобы сформировать новую привычку. Как и в любом другом новом деле, самое главное в этом – начать, и преодолеть первые неловкие шаги. Это – 80% успеха. Именно поэтому так важно вносить небольшие, но позитивные изменения в свою жизнь на протяжении хотя бы 30 дней.
Вы ведь слышали старую поговорку: «Как съесть слона? По кусочку за раз»? То же относится и к изменению собственной жизни.
Пытаясь откусить больше, чем вы способны проглотить, вы лишь подавитесь. Но откусывая понемногу за раз – к примеру, начав чуть здоровее питаться, чуть больше заниматься спортом, слегка реорганизовав свой рабочий процесс – вы и сами не заметите, как слон окажется проглочен, а цель — достигнута.
Ниже вы найдете 30 испытаний, которые вполне можно завершить за срок в 30 дней. Готов засвидетельствовать – у каждого из них есть потенциал для создания новой положительной привычки в вашей жизни. Да, некоторые из них слегка перекрывают друг друга. И нет, вы не обязаны браться за все 30 испытаний одновременно. Лучше выберите для следующих 30 дней от 2 до 5 испытаний – зато уж за них возьмитесь со всей душою. И как только вы с ними полностью освоитесь, выберите для себя несколько других на следующий месяц.
- Используйте слова, способствующие счастью . – Обычно, когда я спрашиваю кого-то «Как ты», мне отвечают что-то вроде «Нормально» или «В порядке». Но одним сонным утром понедельника мой коллега ответил на подобный вопрос «Просто замечательно»! Это заставило меня улыбнуться, а потом задуматься. Я спросил его, что же с ним произошло такого замечательного, и он ответил: «Ну как же – я здоров, моя семья в порядке, и мы живем в свободной стране. Разве это не замечательно»? А ведь разница между его жизнью и моей была в самой малости – отношении к этой самой жизни. Его жизнь вовсе не обязательно была лучше, чем у других, но он выглядел в двадцать раз счастливее их. А потому постарайтесь в следующие 30 дней использовать побольше слов, вызывающих на лицах улыбки.
- Старайтесь каждый день пробовать что-то новое . – Разнообразие добавляет жизни остроты. Вы можете видеть или делать что-то миллион раз, но в первый раз – лишь единожды. Наши первые впечатления зачастую оставляют след в нашем сознании на всю оставшуюся жизнь. Попытайтесь в следующие 30 дней каждодневно узнавать или испытывать что-то новое. Это может быть все, что угодно – от нового хобби до разговора с незнакомкой. И как только вы войдете во вкус – поверьте, эти новые впечатления рано или поздно откроют для вас дверь в целый мир новых возможностей, способных изменить вашу жизнь.
- Старайтесь каждый день совершать какой-то бескорыстный поступок . – Недаром говорят – что посеешь, то и пожнешь. И когда вы положительно влияете на чью-то жизнь, одновременно вы меняете и свою. Сделайте что-то бескорыстное, что-то такое, что сделает кого-то другого счастливым, или хотя бы менее несчастным. Обещаю, это будет очень приятным опытом. Возможно, таким, который вы запомните на всю жизнь. Конечно, ваш выбор в этом отношении безграничен, но если вы можете кому-то помочь, и это вам ничего не стоит – сделайте это.
- Каждый день изучайте и практикуйте один новый навык . – Если вы можете полагаться на себя в любой ситуации, то непременно проживете счастливую и продуктивную жизнь. А чтобы на себя полагаться, нужно обзавестись как можно большим количеством полезных навыков, став этаким мастером на все руки. И несмотря на все те истории о том, что мастера на все руки, дескать, ни на что не годны, на деле они куда больше приспособлены к жизни, чем специалисты в какой-то одной узкой сфере. Кроме того, учить новые навыки – это весело.
- Каждый день учите кого-то чему-то новому . – У нас всех есть свои природные сильные стороны и таланты, которые могут существенно помочь людям вокруг нас. То, что для вас просто, для прочих может оказаться довольно сложным. Мы воспринимаем эти дары судьбы, как данность, зачастую едва понимая, сколько всего мы можем предложить другим людям, и потому редко чем-то с ними делимся. А ведь эти неоценимые дары могут нам помочь сеять вокруг нас счастье и волю к жизни. За что люди чаще всего благодарят вас? С чем они чаще всего просят вас помочь? Большая часть увлечений и внутренних талантов могут чем-то помочь тем, кто находится в их круге общения. Для вас это может оказаться рисованием, обучением математике, умением готовить вкусные обеды или и вовсе местом преподавателя каких-то курсов. Постарайтесь в следующие 30 дней делиться с другими своими талантами и опытом.
- Каждый день выделяйте хотя бы по часу на то, чем вы действительно увлечены . – НЕ забывайте заниматься своими увлечениями. Это может быть чем угодно. Некоторые люди получают удовольствие от участия в политической жизни своего города, другие находят утешение в вере, еще кто-то участвует в клубах, объединяющих людей с похожими увлечениями, ну а еще для кого-то их хобби может оказаться важнее всего в жизни. Но каждый из этих случаев на самом деле похож на остальные. Все эти люди занимаются чем-то таким, чем они действительно увлечены. И это увлечение наполняет их жизни счастьем и смыслом.
- Будьте добры ко всем. Даже к тем, кто груб к вам. – Если вы по-доброму разговариваете с тем, кто вас недолюбливает, это не значит, что вы скрываете свои чувства. Скорее уж это значит, что вы по-настоящему взрослый человек, и способны их контролировать. Относитесь ко всем окружающим с добротой и уважением, даже к тем, кто обращается с вами не лучшим образом – не потому, что они хорошие люди, а потому, что вы именно такой человек. Попробуйте вести себя подобным образом следующие 30 дней, и мало-помалу вы увидите, как грубость вокруг вас медленно рассеивается.
- Постарайтесь всегда сохранять позитивный настрой . – По-настоящему успешные люди стараются всегда быть оптимистами. Они взрастили в себе способность самостоятельно создавать собственное счастье и желание творить. Неважно, в какой вы окажетесь ситуации, помните: любая успешная певица когда-то была обычной девушкой, всегда ухитрявшейся находить в своей жизни позитив. Она знает, что любая ошибка – это всего лишь возможность для личностного роста, и шанс научиться чему-то новому. Те, кто мыслит оптимистично, видят мир, как место, битком забитое безграничными возможностями, особенно в нелегкие времена. Попытайтесь в следующие 30 дней смотреть на светлую сторону этого мира.
- Всегда будьте благодарны за те уроки, которые вам преподают жизненные ситуации . – Важно помнить, что все, с чем бы вам ни довелось столкнуться – жизненный урок. Все, с кем вы встретитесь, все, с чем вам доведется столкнуться, ну и так далее. Все это – часть того огромного жизненного урока, который мы как раз и называем жизнью. Постарайтесь всегда быть благодарны за него, особенно когда все идет не так, как вам того хочется. И если вы не устроились на ту работу, о которой мечтали, или личные отношения так и не привели ни к чему серьезному, это всего лишь значит, что где-то впереди вас ожидают куда лучшие варианты. И тот урок, который вы только что усвоили – лишь первый шаг на пути к этому лучшему варианту. Постарайтесь в следующие 30 дней записывать в свой дневник все уроки, которым вас научила жизнь.
- Обращайте внимание на свою жизнь – и наслаждайтесь ею . – Когда несколько месяцев назад я смотрел церемонию вручения «Оскаров», я понял, что большая часть речей, произнесенных получившими награды актерами и актрисами, начинались примерно так: «Это столько для меня значит. Вся моя жизнь как будто вела к этому моменту». Но знаете, в чем правда? Жизнь каждого из нас ведет к этому моменту. Да-да, к этому самому моменту, в котором мы сейчас находимся. Подумайте об этом. Все, что вы сделали в своей жизни – плохое, хорошее и нейтральное – привело вас к тому моменту, в котором вы находитесь сейчас. Спросите себя, насколько вы действительно живете своей жизнью? И если вы похожи на большинство людей, ответом, скорее всего, будет: «Недостаточно». Так что постарайтесь чуть меньше сосредотачиваться на том, чтобы чего-то добиться, и больше – на том, чтобы просто жить. Помните – мы живем одним моментом. Жизнь – она здесь и сейчас. Так постарайтесь же провести следующие 30 дней, живя по-настоящему.
- Старайтесь в следующие 30 дней избавляться в день хотя бы от одной вещи. – Каждое мгновение наших жизней мы проживаем, окруженные огромным количеством мусора и ненужных вещей – причем неважно, где мы в это мгновение находимся (на работе, в машине, дома или где-то еще). Мы настолько к этому привыкли, что даже не замечаем, как это на нас влияет. Но если вы расчистите внешний мусора, вместе с ним уйдет и изрядная часть мусора внутреннего. Так что постарайтесь каждый день выбирать по одному ненужному предмету, и тем или иным способом от него избавляться. На самом деле это очень просто, хотя на первых порах вам может так не показаться. Но рано или поздно вы избавитесь от вашего «синдрома белки», и ваш очищенный от хлама разум скажет вам «спасибо».
- Постарайтесь за эти 30 дней создать что-то новое . – Создание чего-то нового… ах, это чувство ни с чем не сравнится. Задействование на полную катушку собственной креативности и создание чего-то нового собственными руками дарует вам невыразимо приятное чувство завершенности, подобного которому просто нет. Единственное «но» — вы должны творить что-то такое, что вам действительно нравится. Если вы целый день составляете планы финансовых инвестиций для своих клиентов, ненавидя каждую секунду этого процесса, то это не считается. Но если вы найдете для себя хобби, которое вам действительно нравится, и создадите что-то такое, что имеет к нему отношение – это может изменить всю вашу жизнь. И если вы в последнее время не создавали ничего своими руками лишь потому, что вам этого хочется, попробуйте. Отпустите свою креативность на свободу – хотя бы на следующие 30 дней.
- В следующие 30 дней не лгите ни единым словом . – Да, это может показаться сложным, а то и невозможным, ведь «белая», «невинная» ложь зачастую льется из нас сплошным потоком. Но вы сможете. Хватит обманывать и себя, и других, говорите, подыскивая слова, идущие от самого сердца, говорите истину.
- Старайтесь каждый день просыпаться на 30 минут раньше . – Постарайтесь каждый день просыпаться на 30 минут раньше, чтобы не бегать по утрам, словно кролик, укушенный кенгуру. Эти 30 минут помогут вам избежать штрафов за превышение скорости, опозданий, и прочей ненужной головной боли. Попробуйте – хотя бы на те же 30 дней – и посмотрите, как это повлияет на вашу жизнь.
- Избавьтесь за следующие 30 дней от 3 вредных привычек. – Едите слишком много вредной еды? Слишком много играете в видеоигры? Ссоритесь со своими родственниками? В общем, вы и сами знаете свои плохие привычки. Выберите 3 из них, и постарайтесь избавиться от них в следующие 30 дней. Точка.
- Старайтесь смотреть телевизор не более получаса в день . – Лучше развлекайте себя чем-то из реального мира. Самые лучшие воспоминания остаются у нас от замечательных событий, происходящих с нами в реальной жизни, и только в ней. Так что выключите свой телевизор (или компьютер, если вы смотрите телепрограммы на нем), и выйдите на улицу. Взгляните на мир, насладитесь природой, примите те простые радости, которые вам может предложить жизнь, и просто смотрите, как она разворачивается перед вами
- Установите для себя какую-то одну стоящую цель, и работайте над ней не менее часа в день. – Разбейте вашу масштабную, грандиозную цель на небольшие кусочки, и сосредоточьтесь на выполнении одного кусочка за раз. Да, вот так, делая по одному шажку за раз, вы быстрее всего доберетесь до цели, но сделать первый шаг обычно бывает труднее всего. Старайтесь в следующие 30 дней тратить хотя бы по одному часу в день на то, чего вы всегда хотели добиться. Возьмите свою мечту, и воплотите ее в реальность.
- Читайте по одной главе хорошей книги каждый день . – Сейчас, когда интернет открывает перед нами бесконечный поток информации, статей, диалогов и дискуссий, люди проводят все больше и больше времени за чтением онлайн. И тем не менее все это не может заменить выверенную годами мудрость некоторых классических книг, которые делятся (и будут делиться) своей мудростью на протяжении многих поколений. Книги открывают многие двери – как в вашем разуме, так и в вашей жизни. Найдите в интернете список классических книг и посетите местную библиотеку. А после проведите следующие 30 дней, читая хотя бы по одной главе в день, пока не дочитаете всю книгу. А потом выберите еще одну. И еще. И еще.
- Старайтесь каждое утро смотреть или читать что-то такое, что вдохновит вас на новые свершение . – Порою для того, чтобы наполнить себя энергией на весь последующий день, вам нужна самая малость. И потому в следующие 30 дней, прежде чем 3 и выйти из дома, посмотрите мотивационное видео, или же прочтите что-то такое (цитаты, пост в блоге, короткий рассказ), что сможет вас вдохновить.
- Каждый день после обеда делайте что-то такое, что заставит вас улыбнуться . – Посмотрите забавный видеоклип на YouTube, почитайте ваш любимый комикс или найдите в сети парочку свежих анекдотов. Здоровый смех стимулирует ваш разум и пополняет ваши запасы энергии. И лучше всего это сделать после обеда, когда прилив энергии вам нужен больше всего.
- На следующие 30 дней откажитесь от алкоголя и наркотиков. – Насколько трудным окажется это испытание – зависит лишь от вас. Если вы подвержены алкоголизму или наркотической зависимости, не рекомендуется пытаться отказаться от этой зависимости самостоятельно. Посетите врача, который поможет вам отказаться от веществ медленно, в щадящем режиме. Но если вы лишь выпиваете время от времени или «балуетесь» наркотиками на вечеринках, постарайтесь отказаться от этого хотя бы на ближайшие 30 дней. Поверьте, если вы хотите взбодриться, для этого есть и более здоровые способы.
- Каждый день занимайтесь спортом не менее 30 минут . – Ваше здоровье – это ваша жизнь. Не упустите его. Правильно питайтесь, занимайтесь спортом и не забывайте о медосмотрах.
- Старайтесь каждый день попадать в неудобную, вызывающую страх ситуацию. – Взяв на вооружение стратегию небольших вылазок на незнакомую и неуютную территорию, у нас зачастую получается обойти серьезнейшую преграду на пути к положительным переменам – страх. Порою мы боимся, что у нас ничего не выйдет. Иногда – страшимся, что у нас все получится, и нам придется иметь дело со всеми изменениями и ростом, которые успех внесет в нашу жизнь. Иногда мы боимся отказа или боимся выглядеть глупо. Лучший способ победить страх – встретиться с ним лицом к лицу. Встретьтесь с вашим страхом, почувствуйте его в вашем разуме, осознайте его и поймите, что с ним делать дальше. Поприветствуйте его по имени, если хотите. «Здравствуй, страх». Страх может стать вашим другом, если вы научитесь бесстрашно встречать его, и прислушиваться к нему лишь тогда, когда он выполняет свое истинное предназначение – предупреждает вас об опасности. Постарайтесь в следующие 30 дней проводить хотя бы по часу в день, разбираясь в страхе, не дающем вам продвинуться вперед.
- Готовьте по одному новому, здоровому блюду каждый день . – Готовить не только весело, но и полезно – правильно приготовленная пища обеспечит ваше тело нужными питательными веществами и витаминами. В общем, полезное занятие, как ни крути. Так что найдите кулинарную книгу пообъемистее – и вперед покорять кулинарный Олимп! Старайтесь в следующие 30 дней готовить хотя бы по одному новому и здоровому блюду каждый день
- Каждый день тратьте по 10 минут на то, чтобы вспомнить, что у вас сегодня случилось хорошего. – В следующие 30 дней тратьте по 10минут каждый день, вспоминая о тех небольших успехах, которые произошли с вами сегодня. Это поможет вам напомнить себе, насколько все-таки вам повезло с жизнью, и понять, насколько вы сегодня стали лучше по сравнению с прошедшим днем.
- Старайтесь каждый день говорить с кем-то, с кем обычно вы не общаетесь . – Люди – очень интересные существа, и вы никогда не найдете людей, похожих друг на друга, как две капли воды. Общаясь с разными людьми, вы открываете свой разом для новых идей и перспектив. Так что постарайтесь в следующие 30 дней каждодневно заговаривать с кем-то, с кем обычно вы не общаетесь, а то и с незнакомцем. Узнайте, что это за люди.
- В следующие 30 дней расплатитесь со своими долгами, и не заводите новых . – Живите по средствам. Не покупайте вещей, которые вам не нужны. Если вы обдумываете крупную покупку – обдумайте ее как можно тщательнее. Составьте для себя бюджет, план накоплений, и придерживайтесь их. В следующие 30 дней платите за вещь наличными и обдумывайте каждую трату – даже копеечную.
- Откажитесь хотя бы от одних отношений, которые не приносят вам ничего полезного . – Старайтесь держать рядом с собою лишь тех людей, которые действительно любят вас, мотивируют, воодушевляют вас, делают вас лучше и счастливее. И если кто-то из ваших знакомых не делает ничего из вышеперечисленного, не пора ли избавиться от них, освободив в вашей жизни место для позитивных взаимоотношений. Так что если в вашей жизни есть человек, который постоянно причиняет вам боль и лишь берет у вас, не давая ничего взамен – постарайтесь в следующие 30 дней от него избавиться.
- Простите тех, кто заслуживает второго шанса . – Порою хорошие отношения обрываются лишь из-за наших раздутых эго и одиночных ссор. И если в вашей жизни есть кто-то, заслуживающий второго шанса, дайте им его. Постарайтесь в следующие 30 дней вписать в вашу общую историю новую главу.
- Документируйте каждый прожитый день одной фотографией и одним параграфом текста . – В следующие 30 дней берите с собою камеру, куда бы вы ни шли. Старайтесь каждый день делать по одной фотографии, наилучшим образом представляющей этот день. А перед тем, как ложиться спать, вписывайте в свой дневник по одному параграфу, наилучшим образом описывающий прожитый день. Если делать это в цифровом виде, можно даже соединить фотографию и текст (например, в личном блоге), что облегчит его просмотр в будущем. И многие годы спустя эта подборка старых фотографий и записей вполне может напомнить вам о приятных воспоминаниях, которые вы бы иначе просто забыли.
Я спросил его, что же с ним произошло такого замечательного, и он ответил: «Ну как же – я здоров, моя семья в порядке, и мы живем в свободной стране. Разве это не замечательно»? А ведь разница между его жизнью и моей была в самой малости – отношении к этой самой жизни. Его жизнь вовсе не обязательно была лучше, чем у других, но он выглядел в двадцать раз счастливее их. А потому постарайтесь в следующие 30 дней использовать побольше слов, вызывающих на лицах улыбки.
– НЕ забывайте заниматься своими увлечениями. Это может быть чем угодно. Некоторые люди получают удовольствие от участия в политической жизни своего города, другие находят утешение в вере, еще кто-то участвует в клубах, объединяющих людей с похожими увлечениями, ну а еще для кого-то их хобби может оказаться важнее всего в жизни. Но каждый из этих случаев на самом деле похож на остальные. Все эти люди занимаются чем-то таким, чем они действительно увлечены. И это увлечение наполняет их жизни счастьем и смыслом.
Постарайтесь всегда быть благодарны за него, особенно когда все идет не так, как вам того хочется. И если вы не устроились на ту работу, о которой мечтали, или личные отношения так и не привели ни к чему серьезному, это всего лишь значит, что где-то впереди вас ожидают куда лучшие варианты. И тот урок, который вы только что усвоили – лишь первый шаг на пути к этому лучшему варианту. Постарайтесь в следующие 30 дней записывать в свой дневник все уроки, которым вас научила жизнь.
Но рано или поздно вы избавитесь от вашего «синдрома белки», и ваш очищенный от хлама разум скажет вам «спасибо»./nsfw-shock-Dimitri-Otis-5807404c5f9b5805c23e667b.jpg)
– Ваше здоровье – это ваша жизнь. Не упустите его. Правильно питайтесь, занимайтесь спортом и не забывайте о медосмотрах.
Постарайтесь в следующие 30 дней проводить хотя бы по часу в день, разбираясь в страхе, не дающем вам продвинуться вперед.
Так что если в вашей жизни есть человек, который постоянно причиняет вам боль и лишь берет у вас, не давая ничего взамен – постарайтесь в следующие 30 дней от него избавиться.
Продвигаясь по этим испытаниям, помните: – это медленный, кропотливый процесс. Его нельзя форсировать. Над ним нужно работать каждый день. Поверьте, у вас еще достаточно времени, чтобы стать тем, кем вы хотите. И на соглашайтесь на меньшее, чем вы заслуживаете, или на меньшее, чем то, на что вы способны. И самое главное, с какими бы проблемами вы не столкнулись на пути, никогда не сдавайтесь. Вы храбрее, чем считаете, сильнее, чем кажетесь и умнее, чем думаете. Вы как минимум вдвое способнее того максимума, который себе определили.
Если вам нужно сдвинуть свою работу или проект с мертвой точки, разработать новое направление и повысить эффективность, как личную, так и всего производства – сгенерируйте новую концепцию. Если вы хотите кардинально что-то изменить в своей жизни, запланировать что-то масштабное – генерируйте новые идеи. Как? Существует множество способов придумать нечто оригинальное и получить удивительный результат. Мы предлагаем вам подборку самых популярных методов.
Эффективность этой техники подтверждена многими. Во время мозгового штурма вам не нужно понимать, достижима ли какая-то цель и решается ли та или иная задача. Изначально гораздо важнее донести ее другим, чтобы вместе обсудить все преимущества и недостатки, возможности и ограничения и т.д.
Во время мозгового штурма сначала записываются абсолютно все идеи, которые приходят в голову, даже бредовые – вы генерируете новое, как мечтатель, у которого безграничное воображение. Затем обдумываете каждую из идей, как исполнитель – не важно, насколько они сложны или просты, главное, чтобы вы прописали все шаги их реализации, поняли все достоинства. Ничего из придуманного не отбрасывается.
Только потом, когда поток идей закончится, вы становитесь уже здравомыслящим исполнителем, который определяет, насколько та или иная мысль подходит для вас или вашей компании. Так отбрасываются самые сложные и неэффективные решения. В результате мозгового штурма, как правило, остается пара мыслей средней сложности, максимально актуальные и эффективные.
Чтобы запустить процесс перемен, придумать что-то новое, вам нужно представить себе, что вы хотите – создать картину своих желаний или зафиксировать на бумаге в виде т.н. майндмэпа. Картина желаний – это вырезки из журналов и красивые картинки, которые визуализируют ваши желания после исполнения – счастливая семья, трое детей, лабрадор возле машины, стройное тело, накачанные мускулы и т.д.
Майндмэп – это ключевая идея или тема (например, «поиск призвания», «увеличение дохода») по центру листа бумаги с ответвлениями. Это второстепенные идеи или шаги по реализации главной идеи, которые, в свою очередь, тоже могут иметь ответвления.
Например, вы хотите построить дом. В центре листа напишите «дом». Чтобы построить дом, нужно (делайте на листе отдельные ответвления от слова «дом» на каждую подидею) – создать макет, выбрать команду строителей и архитекторов, место и материалы для постройки. Или, может, вы намерены строить самостоятельно? Каждое ответвление расширяется за счет детализации и вы видите весь процесс создания дома.
Все, чего вы хотите, должно быть у вас перед глазами – так вы сможете вносить изменения, что-то добавлять или убирать, поймете, где у вас отсутствует промежуточное звено в реализации. Важный момент – после создания майндмэпа обязательно сделайте первый малюсенький шаг навстречу той цели, которую вы для себя определили.
3. Два в одномСуть метода в реализации характеристик одного объекта в другом. Для этого берет две идеи/предмета, не связанные прямо между собой, и начинается поиск того, как свойства не ключевого объекта реализовать в ключевом. По этому принципу создавались сумочки для покупок, которые в сложенном виде похожи на ягодку клубники. Здесь в ход пошли такие характеристики как яркость, форма и однозначная привлекательность ягоды для женской аудитории. Или, к примеру, впомните чайные пакетики, которые похожи на принимающих ванну человечков и животных.
Объединять можно разные признаки, и таким образом вы можете найти разные решения конкретной задачи и выбрать оптимальное.
С одной стороны – это разминка для мозгов, с другой – вы учитесь видеть скрытое, находить и применять в своей работе не очевидные ассоциации.
Суть метода в разделении объекта или общей идеи на несколько частей. Все части анализируются по отдельности для выявления одной или нескольких сильных либо неочевидных характеристик. Благодаря этому вы получаете либо новую, более конкретную и яркую идею, либо собираете обнаруженные признаки в новый объект или идею с крутым набором свойств и деталей. Так же можно поступать и при решении одной большой задачи – лучшие решения каждой конкретной мелкой задачки становятся общим путем достижения цели.
5. Продажа песка в пустынеЗадача проста – нужно продать что-то, чего очень много и, по сути, оно никому не нужно. Например, снег зимой, а в пустыне – песок. Несерьезная, на первый взгляд, игра включит ваше воображение и подтолкнет к необычным решениям. Если будете играть в нее часто, то заметите, что находите интересные подходы даже к обычным делам.
Возможно, вам сложно будет самому придумать, что продать и кому – подключите друзей, напишите себе 10 вероятных объектов продажи и тренируйтесь, когда угодно.
Кажется, что все в мире давно уже придумано. Но нет. Потренируйте свои мозги, совершенствуя какую-то одну деталь, часть объекта или идеи. Так, возьмите задачу, которая вас давно мучает, и те решения, которые уже были предложены – и «допилите» одно из них. Возможно, то, что вы когда-то придумали, сегодня вполне сгодится, как для той же проблемы, так и для похожей.
7. «Охота» на идеиОперативная память человека не может фиксировать все мимолетные идеи, которые возникают в течение дня. Чтобы ничего не забыть, записывайте интересные мысли и важные детали – на диктофон в телефоне, блокнот или просто на листочках. В конце дня соберите их в одном месте и проанализируйте. Наверняка, что-то очень оригинальное вы сегодня уже подумали.
8. Шесть шляпСуть этого способа проста: пытаясь придумать нечто впечатляющее, человек по очереди надевает воображаемые шляпы разных цветов.
Этим процесс мышления разделяется на шесть режимов. Можно самому примерять шляпы, можно распределить воображаемые головные уборы между участниками дискуссии.
Так, белая шляпа означает анализ всех фактов и цифр по тому или иному вопросу, также проверяется, хватает ли информации для генерации того или иного решения. Черная – поиск негативных характеристик обсуждаемого вопроса, желтая – анализ положительных черт, зеленая – генерация новых идей, модификация уже существующей идеи, красная – появление яркой эмоциональной окраски, высказывание эмоций, связанных с темой обсуждения. А синяя, последняя шляпа, надевается для подведения итогов на каждом этапе и резюмирования всей работы. Такая механика позволяет быстро организовать процесс генерации новой идеи, получить самые разные объективные результаты и внести игровой момент в анализ.
Благодаря телевидению человечество постепенно разучивается думать и изобретать новое. А зачем? Когда «око в мир» и развлечет, и само придумает, и само расскажет, и удобно в рот положит.
Из-за ненадобности быть творческим данная способность у многих атрофируется. В таком случае, читаем ниже …
Как создавать новые решения (идеи, мысли, решать проблемы …)
1. Изучить обстоятельства с решаемым вопросом
Нужно (1) созерцать все, что относится к теме, в которой нужна свежая идея. А также (2) привлечь свой или чужой опыт. Но прежде …
Проблема каждого – зафильтрованность. Как только что видит человек перед собой – тут же ему на глазки накладывается «цветной фильтр».
«Фильтр» – предвзятость, автоматическая или заученная реакция, стереотипность мышления, …
Свобода от фильтров – помогает смотреть ясно, открыто, объективно.
В общем, аналогия со цветными стеклышками – полная. Не замутненное зрение лучше видит Реальность, чем в ином случае. Хотя розовое стеклышко – приятней все смотрится.
1.1 Созерцать правильно. Как смотреть без фильтров на мир
Так смотрит ребенок . Можете вспомнить то состояние, когда у вас еще не было своего суждения по тому или иному вопросу.
Когда еще не делили все на белое / черное, плохо / хорошо …
Так смотрите на новую удивительную вещь . Смотрите до тех пор, пока не начинаете с собой рассуждать, рыться в памяти, придумывая, на что же это должно быть похоже.
Восточная школа медитации учит созерцанию , увы, для прозападных сама идея не понятна. Как это — созерцать? Да, просто – смотри, чувствуй, любуйся, но НЕ ДУМАЙ, НЕ КРИТИКУЙ, НЕ СРАВНИВАЙ… (отключить «я говоруна» и «рассуждалкина»).
1.2. Вспомнить все свое и чужое
К изучению также относится и вспоминание, т.е. предыдущий опыт по данному вопросу. Но обращаться к памяти нужно уже умеючи смотреть без фильтров.
Как вариант, или он же единственный вариант, если тема нова: обратиться к сторонним ресурсам. Задача – обогатиться знаниями.
На данном этапе не нужно насильно выдавливать из себя ноу-хау идею, ответ на свой требуемый вопрос. Об этом чуть ниже …
2. Не ждать «Ага!!!». Расслабиться, взять дистанцию, отвлечься другим
Не ждать прихода новой идеи.
Не ждать и не выдавливать ее из себя. Забудьте, отвлекитесь …
По некой приходи природы: человек так устроен, что не может одновременно ожидать и творить. Это как две стороны одной монеты: пока смотришь на орла – решку не видать.
Может быть, по мере наблюдения, собирания новых сведений в один прекрасный момент вспыхнет лампочкой просветления искомая гениальная мысль. Не торопитесь на этом ставить точку и ограничиваться подобным. Возможно лучшая идее за углом …
Как разные у нас темпераменты и способности, так по-разному может прийти идеальный ответ на долгожданный вопрос.
Он может прийти во сне, на следующий день, через месяц, а может и через полчаса…
Не получается дистанцироваться – отвлекитесь на другую тему жизни. Рано или поздно придет новая, действительно, новая оригинальная мысль.
Немного биологии
Как храниться мысль, слово, образ на физиологическом уровне в мозгах? Ответ: в виде синоптических связях. Вот выучили новое слово – образовалась новая синоптическая связь.
Эти связи – некие мозговые клубочки состоящие из синапсов, кирпичиков мозга. Их очень много. Из нескольких «кирпичей» состоит либо слово, либо мысль, либо понятие …
В тоже время — это то, что можно пощупать руками (реальная субстанция, материя, правда очень микроскопическая, и руки, чтоб потрогать их, нужны тоже очень микроскопические).
Как появляется новая мысль? Благодаря новой связи между подобными связями (клубочками, кирпичами).
В сравнение с умной игрушкой. Это, как конструктор Лего: был в руках квадратик и кубик, мы их соединили – бац, появилась новая фигура. Но для этого нужно, чтоб были квадратик и кубик.
В сравнении с электричеством. Это как два контакта. Новая мысль образуется благодаря разряду между ними. Но чтоб такое состоялось: нужно наличия двух проводов (память, знания свои или чужие) и пустить ток, хотя бы на один провод (активировать знания, путем вспоминания или созерцания).
Пошаговый план по создание новой мысли:
- Изучить
- Созерцать
- Вспомнить
- Привлечь чужой опыт
- Дистанцироваться. Предоставить возможность прийти новой идее.
Предоставить возможность прийти новой идее.Не ждать ее, не «выдавливать» ее из себя. Она может прийти в любой момент. Желательно носить с собой стульчик. Ибо когда она придет: своей гениальностью не сбила вас с ног. Шутка)
Как создать что то новое. Как придумать что-то новое или генерация идей
Благодаря телевидению человечество постепенно разучивается думать и изобретать новое. А зачем? Когда «око в мир» и развлечет, и само придумает, и само расскажет, и удобно в рот положит. Из-за ненадобности быть творческим данная способность у многих атрофируется. В таком случае, читаем ниже …
Как создавать новые решения (идеи, мысли, решать проблемы …)
1. Изучить обстоятельства с решаемым вопросом
Нужно (1) созерцать все, что относится к теме, в которой нужна свежая идея. А также (2) привлечь свой или чужой опыт. Но прежде …
Проблема каждого – зафильтрованность. Как только что видит человек перед собой – тут же ему на глазки накладывается «цветной фильтр».
«Фильтр» – предвзятость, автоматическая или заученная реакция, стереотипность мышления, …
Свобода от фильтров – помогает смотреть ясно, открыто, объективно.
В общем, аналогия со цветными стеклышками – полная. Не замутненное зрение лучше видит Реальность, чем в ином случае. Хотя розовое стеклышко – приятней все смотрится.
1.1 Созерцать правильно. Как смотреть без фильтров на мир
Так смотрит ребенок . Можете вспомнить то состояние, когда у вас еще не было своего суждения по тому или иному вопросу. Когда еще не делили все на белое / черное, плохо / хорошо …
Так смотрите на новую удивительную вещь . Смотрите до тех пор, пока не начинаете с собой рассуждать, рыться в памяти, придумывая, на что же это должно быть похоже.
Восточная школа медитации учит созерцанию , увы, для прозападных сама идея не понятна. Как это — созерцать? Да, просто – смотри, чувствуй, любуйся, но НЕ ДУМАЙ, НЕ КРИТИКУЙ, НЕ СРАВНИВАЙ… (отключить «я говоруна» и «рассуждалкина»).
1.2. Вспомнить все свое и чужое
К изучению также относится и вспоминание, т.е. предыдущий опыт по данному вопросу. Но обращаться к памяти нужно уже умеючи смотреть без фильтров.
Как вариант, или он же единственный вариант, если тема нова: обратиться к сторонним ресурсам. Задача – обогатиться знаниями.
На данном этапе не нужно насильно выдавливать из себя ноу-хау идею, ответ на свой требуемый вопрос. Об этом чуть ниже …
2. Не ждать «Ага!!!». Расслабиться, взять дистанцию, отвлечься другим
Не ждать прихода новой идеи. Не ждать и не выдавливать ее из себя. Забудьте, отвлекитесь …
По некой приходи природы: человек так устроен, что не может одновременно ожидать и творить. Это как две стороны одной монеты: пока смотришь на орла – решку не видать.
Может быть, по мере наблюдения, собирания новых сведений в один прекрасный момент вспыхнет лампочкой просветления искомая гениальная мысль. Не торопитесь на этом ставить точку и ограничиваться подобным.
Возможно лучшая идее за углом …
Как разные у нас темпераменты и способности, так по-разному может прийти идеальный ответ на долгожданный вопрос.
Он может прийти во сне, на следующий день, через месяц, а может и через полчаса…
Не получается дистанцироваться – отвлекитесь на другую тему жизни. Рано или поздно придет новая, действительно, новая оригинальная мысль.
Немного биологии
Как храниться мысль, слово, образ на физиологическом уровне в мозгах? Ответ: в виде синоптических связях. Вот выучили новое слово – образовалась новая синоптическая связь.
Эти связи – некие мозговые клубочки состоящие из синапсов, кирпичиков мозга. Их очень много. Из нескольких «кирпичей» состоит либо слово, либо мысль, либо понятие …
В тоже время — это то, что можно пощупать руками (реальная субстанция, материя, правда очень микроскопическая, и руки, чтоб потрогать их, нужны тоже очень микроскопические).
Как появляется новая мысль? Благодаря новой связи между подобными связями (клубочками, кирпичами).
В сравнение с умной игрушкой. Это, как конструктор Лего: был в руках квадратик и кубик, мы их соединили – бац, появилась новая фигура. Но для этого нужно, чтоб были квадратик и кубик.
В сравнении с электричеством. Это как два контакта. Новая мысль образуется благодаря разряду между ними. Но чтоб такое состоялось: нужно наличия двух проводов (память, знания свои или чужие) и пустить ток, хотя бы на один провод (активировать знания, путем вспоминания или созерцания).
Пошаговый план по создание новой мысли:
- Изучить
- Созерцать
- Вспомнить
- Привлечь чужой опыт
- Дистанцироваться. Предоставить возможность прийти новой идее.
Не ждать ее, не «выдавливать» ее из себя. Она может прийти в любой момент. Желательно носить с собой стульчик. Ибо когда она придет: своей гениальностью не сбила вас с ног. Шутка)
Я заметил, что самым распространенным вопросом, который я получал на свою почту был — «как Вы придумываете новые интересные идеи каждую неделю?».
Поэтому я решил попробовать ответить здесь на этот вопрос.
Этот пост поведает о процессе поиска мной идей для моих игр, но я думаю, что это можно применить также практически к любой творческой работе.
Используйте ограничения
Когда вы знаете что хотите что-либо создать следующим шагом будет решить что конкретно создавать. Однако, существует так много возможностей и так много вариантов выбора сделать это, что трудно подобрать конкретную идею. Из-за этого многие люди изменяют свои решения снова и снова и заканчивают в итоге ничем.Одним из мощных инструментов для обхода этой ловушки является использование ограничений. С ограничениями вы искусственно избавляетесь от многих идей и наличие меньших возможностей означает, что выбрать идею проще. Поэтому вместо фокусирования на вашей идее попробуйте подобрать ограничения, которые сочтёте интересными.
Вот ограничения, которые я до сих пор использовал, чтобы сделать 12 игр:
- Каждая игра должна быть сделана за примерно 7 дней
- Каждая игра использует ретро графику, которую я создаю сам
- Каждая игра будет следовать теме, которую я определю заранее (например: игра-платформер)
Люди могут подумать, что наличие этих ограничений делает мою работу тяжелее, но на самом деле всё наоборот.
Начните прямо сейчас
В этот момент вы должны иметь смутное представление о том, что вы хотите сделать, но ничего конкретного. Должны ли вы таким образом начать мозговой штурм для того чтобы отыскать превосходную идею? Ну, тут есть одна проблема: вы возможно так и не найдете совершенную идею.Вместо мозгового штурма начните реализовывать вашу голую идею прямо сейчас. Сделайте что-то действительно простое или вдохновитесь чем-то подобным. Во всяком случае, так как вы не знаете точно, что вы создаете, это, вероятно, закончиться чем-то неважным. И это нормально, вы побеспокоитесь о том, чтобы сделать вашу идею интересной позже.
Для моей игры-платформера, я быстро начал кодирование самых основных элементов игры:
Не было вовлечено никаких оригинальных идей. Игра была довольно плоха, но я имел кое-что, с чем можно было бы поиграть.
Выполняйте итерации
Теперь, когда у вас есть законченный голый прототип настало время его улучшить. Эта часть может оказаться наиболее трудной и долгой в процессе создания, но она также и наиболее интересна.
Вот как это работает: есть небольшая идея, реализуйте ее, протестируйте, улучшите и повторите снова. Некоторые идеи окажутся плохими, некоторые будут нуждаться в большом количестве тонких настроек, а другие окажутся великолепными. Просто продолжайте выполнять итерации с новыми идеями до тех пор пока не будете иметь то что вам понравится.
Я постараюсь показать вам этот процесс на одной моей идее, что я имел для своей игры-платформера:
- Добавление монет в игры придаёт интерес, поэтому я закодировал монеты
- Выглядело симпатично, но было неправильным, потому что монеты нигде не использовались
- Чтобы исправить это я изменил правила игры: чтобы закончить уровень вы должны собрать все монеты
- Стало гораздо лучше, но теперь я должен был переделать некоторые из уровней, чтобы учесть это изменение
Всего лишь небольшая идея, как «добавление монет», закончилась полным изменением всей моей игры. Если хотите, можете поиграть в мой платформер .
Заключение
Резюме: используйте ограничения, начинайте прямо сейчас и выполняйте итерации.
С такой системой поиск идей это фактически не так уж трудно. Для этого всё еще необходимо работать и применять фантазию, но в конце концов вы будете иметь идеи и, что еще важнее, у вас будет нечто, что вам нравится.
Лучший способ придумать новые идеи — это находиться крайне близко к провалу. Навык генерирования новых идей очень похож на прокачку мускулатуры. Ты растёшь только тогда, когда берёшь за более тяжёлые веса.
В реальной жизни, когда к твоему виску приставлен пистолет, ты либо срочно придумываешь что тебе делать, или ты умираешь.
Стоит тебе порезаться, ты начинаешь буквально фонтанировать идеями. Если у тебя не осталось ни рубля и ты снова близок к тому, чтобы кушать ролтон, ты начинаешь придумывать новые идеи.
Если ты разрушил свою жизнь, ты просто обязан придумать какой-то способ построить её заново.
Единственный случай, когда я должен был срочно придумать что-то был тогда, когда у меня не осталось другого выбора. Страхование жизни словно говорило мне «ты должен найти выход из ситуации, иначе твои дети получат эту страховку».
Я был в аэропрту когда понял, что бизнес, над которым я работал в течении 4х лет ничего не стоит.
Или когда я сидел в 3 ночи дома и думал про то, что я банкрот и скоро у меня заберут этот дом… Мой мозг думал как же совершить самобуйство так, чтобы никто не понял, что это самоубийство.
Или когда я разводился, я был одинок и боялся, что я больше никогда не смогу заработать достаточно денег или встретить кого-нибудь стоящего. Или что мои дети будут меня ненавидеть. Или что мои друзья отвернуться от меня.
Основная проблема состоит в следующем: ты НЕ находишься в состоянии паники большую часть своего времени. Состояние паники — это уникальная возможность. Подумай сам, именно в те моменты твоей жизни, когда всё уже казалось потеряным, ты находил способ решить проблему, стать сильнее.
Именно поэтому очень важно СЕЙЧАС найти эту способность к критической генерации идеи и этот пост расскажет КАК ЭТО СДЕЛАТЬ.
Всё, то было у тебя — потеряно. Именно так ты чувствуешь себя, когда все планы рушаться. Все эти миллиарды прекрасных мыслей привели тебя прямо сюда. Ты больше не может доверять старому способу мышления. Он пришёл, увидел, проиграл.
Теперь тебе придётся придумать новый способ мышления. Новый способ генерации идей. Новый способ взаимодействия с внешним миром.
Ты находишься в кризисе. Время меняться. Время стать ГЕНЕРАТОРОМ ИДЕЙ .
Всем известно выражение «второе дыхание», когда ты уже бежишь очень долго и где-то за точкой невозврата внезапно ты снова находишь силы продолжать движение.
400 000 лет назад люди бегали не для удовольствия. У них не было кросовок или красивых шорт
400 000 лет назад люди выживали. И ты либо бежал, чтобы настигнуть добычу, либо ты убегал от разъярённого льва. Ты был добычей. И тебе нужно было это «второе дыхание», потому что иначе ты бы просто умер.
Эта же концепция применима и к мозгу. В тот момент, когда ты уже готов умереть, открывается второе дыхание. Идеи, опыт, скрытые неизученные возможности мозга и гормоны, которые только предстоит изучить генетикам.
Но второе дыхание не открывается, если только ты не находишься в хорошей форме. Если ты уже не привык к забегам на дальние дистанции.
Именно поэтому очень важно упражняться в генерации идей сейчас. Если этот навык атрофируется, то в нужный момент у тебя не будет идей.
Сколько нужно времени, чтобы этот навык атрофировался? То же самое время, за которое атрофируются мышцы в твоём теле: две недели без новых идей. Атрофированы.
Если ты пролежишь две недели в кровати и не будешь шевелить своими ногами, то тебе нужно будет проходить курс реабилитации, чтобы снова ходить.
Многие люди нуждаются в идейной терапии. Не для того, чтобы они внезапно придумали что-то крутое сейчас (хотя может быть у тебя получится), но для того, чтобы они могли придумать новые вещи, когда это нужно: когда они застряли в закрытой машине, когда в их доме случается пожар, когда их увольнют с работы, когда им изменяет близкий, когда заканчиваются деньги, или уходит важный клиент, отбирают бизнес или когда они заболевают.
ИДЕИ — ВАЛЮТА ЖИЗНИ. Не деньги. Деньги существуют до тех пор пока ты их не протеряешь. Но хорошие идеи покупают опыт, идеи ещё лучше, лучший опыт, время, спасают твою жизнь. Финансовое благосостояние это побочный эффект «второго дыхания» твоего генератора идей.
Воу! Получилось большое введение. В зависимости от того, где я размещу эту запись, некоторые люди напишут TL;DR , что означает многа букаф, ниасилил. Эти люди могут прекратить чтение прямо сейчас. Это нормально. Я не злюсь на вас. Я пишу и более короткие посты. Я даже иногда рисуют комиксы для вас.
Я довольно часто пишу о внутреннем генераторе идей в качестве моей «ежедневной практики». Каждый день я должен отмечать галочкой дело, которое я сделал для физического, эмоцианального, ментального и душевного здоровья.
И в процессе этого у меня обычно появляется большое количество вопросов, на которые я пытаюся ответить. Если у вас есть вопросы, то пишите мы вместе попытаемся найти на них ответ.
Иногда люди спрашивают, «неужели стоящие идеи приходили тебе в голову, только потому что ты мог делать это раньше?»
ОТВЕТ: я бился в истерике, потому что у меня не осталось ни гроша в кармане, я был одинок и не было никакого лучика надежды.
Теперь, 1000 слов обещанной шпаргалки для того, чтобы стать генератором идей.
Ниже я написал про то, что делаю я и что работает в моём случае. Если у вас есть что-то, что можно добавить к этому списку, пишите в комментариях, я буду благодарен за любые советы.
1) Что это значит — «Генератор идей»
Ты будешь как супергерой. Это почти что гарантированное место в Лиги Справедливости
В любой ситуации, в которой бы ты не оказался, у тебя будет тысяча идей. Ты будешь знать что ответить, какой бы вопрос тебе не задали. На каждом совещании, ты будешь выходить за рамки обычного настолько, что окажешься на другой планете. Если ты окажешься на пустой дороге — ты найдёшь способ добраться до цивилизации, если тебе надо будет срочно заработать денег — ты сможешь найти 50 способов, чтобы сделать это, и так далее.
После того как я начал тренировать свой «генератор идей», я как будто открыл источник волшебной силы. Не веришь? это нормально. Или ты думаешь, что я тут это всё для красного словца ввернул.
Действительно, бывает такое, что у меня нет никаких новых идей. Но это случается только тогда, когда я прекращаю делать то, о чём я сейчас собираюсь рассказать.
Попробуй сам. Я не пытаюсь тебе это продать. Я даже не хочу убеждать тебя попробовать это. Я просто делюсь своим опытом. Как будто часть твоего мозга открывается для потока нового, хорошего и плохого.
Откуда появляются эти новые вещи? Я не думаю об этом, да и мне всё равно. Но я использую это.
В начале 2009 я отчаянно нуждался в этом. Я либо был занят поиском девушки, попытками начать бизнес, либо обеими вещами одновременно. А ещё я потерял все деньги на фондовом рынке и банк забирал мой дом (до тех пор пока лично я не спас фондовый рынок, об этом я написал в своей книге).
Каждый вечер, я брал вафли и бутылку вина (прим. переводчика: еее, алкоголь решает!) и начинал записывать идеи. Это было до тех пор пока я стал правильно питаться и бросил пить (5 трезвых лет) и я записывал 10-20, в том числе, и самых глупых идей.
И знаете что? Это сработало.
2) Как начать тренировку генератора идей?
Возьмите небольшой блокнот. Такой, какой обычно используют официанты. Дойдите до ближайшей кафешки или старбакса. Может быть, почитайте минут 20 какую-нибудь крутую вдохновляющую книгу. А затем просто начните записывать идеи. Какие идеи? Подождите. Ключевая мысль в том, что надо записать 10 идей.
3) Почему небольшой блокнот?
Небольшой блокнот влезет в твой карман, и ты сможешь быстро достать его, чтобы что-нибудь записать.
Он слишком мал, чтобы ты начал писать в нём роман, да даже абзац. По сути дела, он был специально придуман для того, чтобы записывать список. И это всё, что от него требуется, список идей.
Блокнот официанта — отличный повод для того, чтобы начать совещание. Кто-нибудь рано или поздно скажет тебе «двойной виски и бургер», и кто-нибудь, может быть, даже рассмеётся от такой очеевидной шутки. Они растопят лёд и ты сможешь вставить свою пару копеек.
Блокнот очень дешёвый. Ты сможешь купить 20 штук где-нибудь за 500р. Тебе не нужен хипстерский молескин, чтобы придумать отличную идею.
Ах да, я забыл привести ещё одну причину, по которой я записывал свои идеи в маленький блокнотик. Один раз ко мне, обдав перегаром, с бутылкой в руке, подошёл мужик, который выглядел так, как будто он собирается меня убить и попросил у меня денег. Я взял свой блокнот и сказал «могу ли я принять ваш заказ», после чего этот мужик ушёл.
4) Почему 10 идей?
Если бы я сказал «Запишите 10 идей для книги, которую вы можете написать», я готов поспорить, что ты легко написал бы 4 или 5. Я сам могу написать 4 или 5 прямо сейчас. Но после 6 всё становится сложнее. Ты думаешь: “мммм…. какие ещё есть варианты?”.
Это именно та точка, когда начинает работать твой мозг. Ты мог заметить, что мышцы не начинают рости, если в зале ты ты не потеешь. Метаболизм не ускоряется, до тех пор, пока ты хорошенько не поработаешь. Организм не будет разрушать жир и создавать мышцы, если ты хорошенько не напряжёшься в качалке.
То же самое работает и в отношении мозга. Где-то около 6 идеи, твой мозг начинает напрягаться. Это значит, что он начинает создавать новое. Прорвись через этот барьер. Придумай 10 идей.
5) Что если я не могу придумать 10 идей?
Вот тебе палочка-выручалочка: если ты не можешь придумать 10 идей, то придумай 20 идей.
6) Но если я не могу придумать 10, то как я могу придумать 20?
Из-за очевидной причины. Ты слишком сильно давишь на себя. Перфекционизм — самый главный враг твоего генератора идей. Перфекционизм возникает, когда твой мозг пытается защитить тебя от вреда. Потому что он боится, что ты придумаешь что-то глупое или что-то, что может заставить тебя почувствовать боль.
Основать прибыльный бизнес, который переплюнет славу Google или Facebook – вот мечта практически каждого молодого человека XXI века. Даже успешные бизнесмены стремятся к запуску все новых и новых проектов, но как только дело доходит до создания этого самого гениального нового бизнеса, энтузиазм разбивается о жестокую действительность.
Вопросов появляется огромное количество от «Как найти инвестора, который вложит деньги в идею?» до «Как продвигать бизнес?».
Мы собрали для вас 15 работающих способов, которые помогут .
1. УПРОСТИТЕ СЛОЖНОЕ
Почему-то многие производители считают, что чем больше функций у продукта, тем шире будет целевая аудитория. Соответственно, тем больше можно будет заработать на нем денег. Но часто слишком большой функционал отпугивает потенциального покупателя. Просто представьте, вы идете в магазин выбирать обычный кухонный ножик для резки хлеба, а вам настойчиво предлагают приобрести швейцарский складной нож на 42 предмета.
Иногда достаточно упростит продукт, сделать его более специализированным, чтобы получить востребованную вещь. Просто подумайте, какие продукты, которыми вы пользуетесь часто, можно упростить. Какие функции вы хотите убрать, а какие – оставить? И после этого можно смело выпускать новый продукт, который точно получит своего клиента.
2. СОЗДАВАЙТЕ БОЛЬШЕ ИДЕЙ
Чем больше идей – тем больше шансов, что одна или несколько из них окажутся действительно интересными и работающими.
Возможно, одна из них сделает вас настоящим миллионером и обеспечит жизнь, о которой вы всегда мечтали.
«Лучший метод генерации хорошей идеи для бизнеса – и выбрать из них самую сильную».
Евгений Дейнеко
Создавайте как можно больше! Но не стоит сразу хвататься и стараться реализовать их все. Выделите отдельное время на создание идей. К примеру, один месяц. За это время постарайтесь набросать максимальное количество идей.
А после этого – еще месяц, чтобы эти идеи критически проанализировать и выбрать среди них одну, которая кажется наиболее перспективной.
3. ЗАНИМАЙТЕСЬ ТВОРЧЕСТВОМ
Творчество позволяет сознанию раскрепоститься и создавать новые необычные и нестандартные вещи. Занятие музыкой, рисованием, танцами или любой другой творческой деятельностью позволяет отпустить свое воображение. И вы удивитесь, сколько замечательных идей сможет создать ваш разум после таких сеансов творчества.
4. ЧИТАЙТЕ ФОРУМЫ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ИНТЕРНЕТ-СООБЩЕСТВА
Это идеальное место для поиска новых идей, которые действительно нужны людям.
При этом форумы могут быть самыми разнообразными: от специализированных пабликов для стартаперов до маленьких форумов для проектировщиков или домохозяек. Практически в любом форуме можно найти раздел, где можно брать идеи.
Просто определите свою целевую аудиторию, для которой хотите работать – художники, пожарники, студенты – абсолютно кто угодно. Можете делать математические расчеты для выбора или просто выбрать наугад – здесь все подойдет.
Затем выявите потребности аудитории. На этих самых форумах часто создаются топики, где форумчане обсуждают проблемы, вопросы. Нужно только хорошенько их прошерстить – и пяток-другой идей появится сами собой.
5. ДЕЛИТЕСЬ ИДЕЯМИ
«Если у тебя есть яблоко и у товарища есть яблоко, вы обменялись, и у вас получилось по одному яблоку. Если у вас есть идея и у товарища есть идея, вы обменялись, и у вас получилось по две идеи у каждого. Обменивайтесь идеями – это выгодно всем».
Евгений Дейнеко
Конечно, если вы создали новую интересную идею, то всегда существует страх, что ее украдут, что кто-то воспользуется ею для своего обогащения, а вы останетесь с носом.
Но на самом деле такое случается очень редко. Обмен идеями позволяет услышать мнение другого человека о ней – что часто бывает очень полезным. Люди, которые впервые слышат о чем-нибудь, часто выдают ценные комментарии, о которых создатель идеи мог даже не догадываться. В свою очередь, это позволяет усовершенствовать продукт и сделать его более полезным.
Делитесь идеями – все просто!
6. ГУЛЯЙТЕ ПО НЕЗНАКОМЫМ МАРШРУТАМ
Если мозг получает много новой информации, он ее анализирует привычным способом. И часто для создания чего-нибудь нового требуется просто свежий взгляд на привычные вещи. Прогула по новому маршруту может натолкнуть вас на размышления, которые, возможно, дадут старт новой идей. Плюс, это хороший способ разгрузить мозг от повседневных дел и просто отдохнуть – совместить приятное с полезным.
7. ЗАПИСЫВАЙТЕ ИДЕИ В БЛОКНОТ
Человеческий мозг забывает до 85% информации через 24 часа после ее получения. А это значит, что 85% созданных идей так и могут остаться во вчерашнем дне, без шанса на реализацию.
Как только у вас появилась идея, не откладывайте его в долгий ящик – как минимум запишите ее в специальный блокнот. А записанная идея уже никуда не денется, и вернуться к ней можно в любой удобный момент.
В современной истории бизнеса есть прекрасный пример. Все ТОП-ы компаний Ричарда Бренсона были обязаны носить с собой записную книжку для своих идей. Позже, 10 ТОП-ов из 11 стали миллионерами и мультимиллионерами. Записывайте свои идеи – это полезно.
8. ИЩИТЕ ВСЕ ВОЗМОЖНЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Вы создали хорошую идею, но на рынке уже есть ее решение? Не стоит отчаиваться и переключаться на что-нибудь еще. Попробуйте создать другое решение проблемы.
Возможно, что ваше решение будет проще, дешевле, понятнее – есть масса вариантов, почему оно может стать более популярным и распространенным, чем уже существующее.
9. ИЗУЧАЙТЕ НОВЫЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Не стоит останавливаться только на одной сфере деятельности. Даже если вы успешно ведете бизнес, к примеру, по торговле детской одеждой, что вам мешает освоить смежное дело? А объединение двух несхожих сфер вообще может создать новое направление для бизнеса, в котором вы станете первым и единственным представителем.
10. СЛЕДИТЕ ЗА НОВИНКАМИ
Любая новинка – это непаханое поле для новых идей. Следите за новостями в науке, бизнесе, менеджменте – во всех областях знаний, которые вам интересны. Ведь среди новинок может скрываться товар или услуга, которая взорвет рынок и станет сверхпопулярной.
Кто владеет информацией, тот владеет миром. И именно эти знания позволят вам быть одним из первых, кто сможет занять новую нишу в новой отрасли.
11. ЧИТАЙТЕ КНИГИ
Здесь нечего сказать. Чтение всегда было одним из самых лучших и простых способов зарядить вас новыми мыслями, идеями. Совершенно все равно, какая книга – фантастика, бизнес, детектив или драма – во время чтения мозг работает на максимум, поэтому идеи рождаются просто и много. Важно записывать эти идеи сразу же, потому что они быстро забываются.
12. ЛЮБОПЫТНОСТЬ – ВАШЕ ОРУЖИЕ
Интересуйтесь миром вокруг! Часто какая-то незначительная информация о повседневных вещах может натолкнуть на создание мощной идеи.
Задавайте вопросы, будьте любопытными, узнавайте новое – и идеи не заставят себя ждать.
13. СТРЕМИТЕСЬ К ИДЕАЛУ
Вокруг каждого человека находятся сотни предметов. И 95% из них можно сделать лучше, проще, удобнее. Очень мало тех предметов, которые можно назвать совершенными. А ведь каждый несовершенный предмет можно улучшить, довести до того самого совершенства.
Многие люди с радостью приобрели бы привычный продукт, который стал более удобным, простым или эстетичным. Нужно только выбрать один несовершенный товар – и сделать его действительно идеальным.
14. ГУЛЯЙТЕ НА СВЕЖЕМ ВОЗДУХЕ
Свежий воздух, активное времяпрепровождение – это обязательные составляющие активной работы мозга. 15-минутная прогулка позволяет зарядиться энергией на целый день. Кроме того, насыщение клеток мозга кислородом помогает мыслить быстрее и четче.
Особенно это актуально для людей с сидячим образом жизни. Выйдите на улицу – и вы увидите, как улучшается самочувствие. А чтобы стимулировать работу мозга – возьмите с собой блокнот и сделайте пару интересных записей.
15. УЧИТЕСЬ НА СВОИХ ОШИБКАХ
Успешный товар решает одну или несколько проблем покупателя. Собирайте свои проблемы и посмотрите, как их можно решить максимально простым и удобным способом. Быть может, получится найти универсальный способ, который поможет не только вам, но и сотням других людей, которые столкнулись со схожей сложностью?
Если да, то вы уже на пути к созданию отличного товара, который будет иметь спрос среди покупателей.
Как видите, придумать идею достаточно легко! Но этот процесс можно довести до автоматизма – когда самая незначительная мысль будет создавать десятки идей, на которых действительно можно заработать. Научите свой мозг генерировать идеи для бизнеса и освойте ряд результативных методик создания нового бизнеса и улучшения уже имеющегося на курсе « » . Регистрируйтесь сейчас:
ФОТО Getty Images
Давайте сразу проверим, насколько творчески вы мыслите.
Не задумываясь и быстро назовите поэта, часть тела и фрукт.
Только после читайте дальше.
Большинство россиян вспомнят Пушкина или Есенина, нос или губы, яблоко или апельсин. Это происходит из-за общего культурного кода. Если вы не упомянули ни один из ответов, поздравляю: вы творческий человек. Если ответы совпали, отчаиваться не стоит – творческие способности можно развить.
Ловушки творчества
Чтобы сделать открытие, нужно много учиться: разбираться в предмете и не изобретать велосипед. Парадокс в том, что именно знания мешают совершать открытия.
Образование основано на штампах «как надо» и на списке запретов «как нельзя». Эти оковы мешают творить. Придумать новое – взглянуть на известный предмет под необычным углом, без запретов и ограничений.
Однажды студент Калифорнийского университета Джордж Данциг опоздал на лекцию. На доске было уравнение. Джордж решил, что это домашнее задание. Он ломал над ним голову несколько дней и очень волновался, что сдал решение с опозданием.
Через пару дней в дверь Джорджа постучал взволнованный профессор университета.
Оказалось, Джордж случайно доказал теоремы, над решением которых бились десятки математиков, начиная с Эйнштейна.
Преподаватель записал теоремы на доске как пример нерешаемых задач. Другие студенты были уверены, что ответа нет, и даже не пытались его найти.
Альберт Эйнштейн говорил: «Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно, – он-то и делает открытие».
«Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно, – он-то и делает открытие»
В 1951 году психолог Соломон Аш попросил студентов Гарварда «проверить зрение». Группе из семи человек он демонстрировал карточки, а потом задавал по ним вопросы. Правильные ответы были очевидны.
Из семи человек только один был участником эксперимента. Шесть других работали «подсадными утками». Они специально выбирали неправильные ответы.
Настоящий участник всегда отвечал последним. Он был уверен, что остальные ошибаются.
Но когда очередь доходила до него, он подчинялся мнению большинства и отвечал неправильно.
Мы выбираем готовые ответы не потому, что слабохарактерны или глупы. На решение задачи мозг расходует много энергии, а все рефлексы организма направлены на то, чтобы ее сохранять. Готовые ответы экономят ресурсы.
Мы на автомате водим машину, наливаем кофе, закрываем квартиру, выбираем одни и те же бренды. Если бы мы обдумывали каждое действие, уставали бы быстрее. Но для выхода из нестандартной ситуации придется сражаться с ленивым мозгом.
Стандартные ответы не продвинут вперед. Мир постоянно развивается, и мы ждем новинок.
Марк Цукерберг не создал бы Facebook, если бы был уверен, что форумов людям достаточно для общения.
Приготовить шоколад в форме яйца или налить молоко в пакет вместо бутылки – значит сломать стереотипы у себя в голове. Именно это умение комбинировать несовместимое помогает придумывать новые, более удобные и полезные вещи.
Коллективный креатив
По исследованиям Северо-Западного университета США, за последние 50 лет уровень открытий, совершенных группами ученых, увеличился на 95%.
Причина – усложнение процессов и увеличение объема информации. Если изобретатели первого самолета братья Уилбур (Wilbur Wright) и Орвилл Райт (Orville Wright) собирали летающий аппарат вдвоем, сегодня только для одного двигателя Боинга нужны сотни рабочих. Если раньше бизнес состоял из одной-двух торговых лавок, сегодня компании владеют точками по всему миру.
Когда люди высказывают идеи, нельзя критиковать, высмеивать и запугивать властью
Метод мозгового штурма
В книге «Управляемое воображение» Алекс Осборн (Alex Osbourne) описал метод мозгового штурма .
Во время Второй мировой войны Алекс Осборн служил офицером на корабле, перевозившем военные грузы в Европу. Корабли были беззащитны перед торпедными атаками противника. В один из рейсов Алекс предложил морякам высказать самые безумные идеи, как уберечь судно от торпед.
Один из матросов пошутил, что все моряки должны встать по борту и дуть на торпеду, чтобы сбить ее с курса.
Благодаря этой фантастической идее по бокам судна установили подводные вентиляторы. При приближении торпеды они создавали мощную струю, которая «отдувала» опасность в сторону.
Мы наверняка слышали о мозговом штурме, возможно, даже применяли. Но точно забывали о главном правиле мозгового штурма: когда люди высказывают идеи, нельзя критиковать, высмеивать и запугивать властью. Если бы матросы боялись офицера, никто бы не стал шутить, – решение так и не нашли бы. Страх мешает творить.
Правильный мозговой штурм проводят в три этапа.
Подготовка: обозначить проблему.
Креатив: запретить критику, собрать как можно больше идей.
Отбор: проанализировать результаты, выбрать 2–3 идеи и применить их.
Мозговой штурм работает, когда в обсуждении участвуют сотрудники разного уровня. Не один руководитель и подчиненные, а несколько руководителей отделов и подчиненные. Страхи выглядеть глупо перед лицом начальства и осуждения от вышестоящего мешают высказывать свежие идеи.
Нельзя говорить, что идея плохая. Нельзя отвергать идею, потому что «это смешно», «так никто не делает» и «как ты собираешься это воплотить». Пользу приносит только конструктивная критика.
В 2003 году Харлан Немет (Charlan Nemeth), профессор психологии из Университета Калифорнии, провела эксперимент.
265 студенток разбили на три группы и предложили решить проблему пробок в Сан-Франциско.
Первая группа работала по системе мозгового штурма – никакой критики на этапе креатива. Второй группе разрешили спорить. Третья группа не получила условий.
Группа, где участники вели дебаты во время обсуждения, высказала на 20% больше идей, чем ее противники. После окончания каждую участницу спросили, не хочет ли она добавить еще пару идей. Члены первой и третьей предложили по 2–3 идеи. Девушки из группы спорщиков назвали по семь идей.
Оценивать идеи друг друга должны не коллеги, а третье, незаинтересованное лицо – тогда мозговой штурм сработает
Критика-спор помогает увидеть недостатки идеи и найти зацепки для воплощения новых идей.
Мозговой штурм не работает, если в обсуждении допускается субъективная оценка: вам не нравится идея, но нравится человек, который ее высказал. И наоборот. Оценивать идеи друг друга должны не коллеги, а третье, незаинтересованное лицо. Проблема – найти его.
Техника «трех стульев»
Решение придумал Уолт Дисней – он разработал технику «трех стульев» . Великий мультипликатор проводил мозговые штурмы так:
Есть нестандартная задача. Представьте три стула. Один участник мысленно занимает первый стул и становится «мечтателем». Он придумывает самые фантастические методы решения задачи.
Второй садится на стул «реалиста» и описывает, как бы он воплощал идеи «мечтателя» в жизнь. Участник примеряет эту роль независимо от того, как сам относится к идее. Его задача – оценить трудности и возможности.
Последний стул занимает «критик» . Он оценивает предложения «реалиста». Решает, какие ресурсы можно использовать в воплощении. Отсеивает идеи, которые не подходят по условиям, и выбирает оптимальную.
Применение этого метода занимает 15 минут рабочего времени. Главное в любом коллективном методе – выслушать участника группы. Каждая мысль – ступенька на пути к решению задачи.
Рецепт гения
Креативность – законы, а не таланты. Это не умение увидеть таблицу химических элементов во сне. Это конкретные методики, которые помогают расшевелить сознание.
Если вам кажется, что вы не умеете мыслить творчески, значит, ваше воображение спит. Его можно разбудить. Методов, схем и теорий по творческому развитию много. Неважно, какую именно методику вы выберете для себя. Есть общие правила, которые помогут в любом креативном поиске.
Четко формулировать. Правильно заданный вопрос содержит большую часть ответа. Не стоит спрашивать себя: «Что делать?» Представьте результат, который вы хотите получить, и подумайте, какими способами его можно добиться. Зная, что нужно получить в финале, намного проще искать ответ.
Бороться с запретами. Не верьте на слово.
Задача не решаема, если вы попробовали и не получилось. Не используйте готовые ответы: они как полуфабрикаты – решат проблему голода, но сделают это с меньшей пользой для здоровья.
Совмещать несовместимое. Выдумывайте что-то новое каждый день: меняйте маршрут до работы, находите общее между вороном и письменным столом, считайте количество красных пальто по дороге к метро. Эти странные задачи тренируют мозг быстрее выходить за рамки привычного и искать подходящие решения.
Уважать коллег. Выслушивайте мнение тех, кто работает над задачей рядом с вами. Даже если их идеи кажутся абсурдными. Они могут стать толчком для ваших открытий и помогут продвинуться в нужном направлении.
Воплощать идею. Нереализованные идеи не стоят ничего. Придумать интересный ход не так сложно, как применить его на практике. Если ход уникален, под него нет ни инструментов, ни исследований. Воплотить его возможно только на свой страх и риск. Творческие решения требуют смелости, но приносят самые желанные плоды.
Подробнее см. на сайте «Большие планы».
Как придумать идею?
Боязнь чистого листа свойственна не только авторам книг, научных статей или авторских колонок в медиа. Ровно тот же самый страх встает перед каждым «креативщиком» к которому через день приходят заказчики и говорят: «Придумай мне гениальную идею. Чтобы до нас никто никогда такого не делал! И чтобы всю Россию охватить!».
Марьям Ахунова
Creative Director в агентстве Possible
В такие моменты, как правило, у тебя параллельно еще парочка подобных брифов, съемки и куча не менее важных текущих проектов. Но в нашем деле очень важно не скатиться в рутину, не относиться к работе, как к работе. Какая бы скучная, странная, сложная задача не стояла, в ней всеми силами нужно искать что-то интересное лично для себя. Поэтому так важно постоянно искать вдохновение на стороне.
Если вам вдруг, как и мне, повезло работать человеком, которому платят за полет фантазии, вот 7+ советов/инструментов, которые помогут создавать идею за идеей.
Совет/инструмент номер один — пишите. Поступил запрос? Просто сразу начинайте что-то писать (вот как я сейчас), это главный принцип «креативного придумывания». Мысль за мыслью, предложение за предложением. Не думайте об их логике, связности, красоте — просто пишите. Как минимум, сконцентрируетесь на нужном.
После того, как ваше полуосознанное писание дойдет до автоматизма, приступайте к совету/инструменту номер два — записывайте (и нет, это не то же самое). Если в первом случае мы просто запускаем поток мысли, то во втором мы фиксируем конкретные части этих мыслей. Какая бы «глупая» новая мысль не пришла вам сейчас в голову, ее критически важно записать. Вы сто процентов забудете ее через полчаса, но что если она действительно хорошая? Да, может она не пригодится вам сейчас, зато представьте как вы, например, случайно наткнувшись на свою запись, сможете соединить старую мысль с новой и, бац, — так рождается идея!
Именно поэтому я почти всегда ношу с собой маленький блокнот (большой тоже есть), а если под рукой его не оказывается, то все мысли попадают в Evernote.
(Ну, а если надо еще быстрее, то я записываю мысли в Телеграм в чат с самой собой — самая интересная переписка в моей жизни!)
Небольшое отступление, прежде чем мы вернемся к инструментам: вы скоро поймете, зачем я его делаю.
Когда-то давно, когда я еще не была плотно связана с креативом, все кому не лень настойчиво спрашивали меня, почему я им не займусь? И я отвечала — потому что тогда грань между работой и личной жизнью совсем сотрется… Я же просто не смогу нажать на паузу и перестать придумывать, я буду придумывать постоянно! Тогда меня эта мысль, как ни странно, действительно пугала. А потом наступил период, когда мне действительно удавалось ставить креативный процесс на паузу. Пока я не поняла, что в корне неправильно.
Подобной «паузы» не должно быть никогда и ни у кого. Почему? Процитирую, пожалуй, самое правильное определение креативного процесса: «Мозг ходит по привычным маршрутам. Предсказуемым. Творческое мышление требует умения создавать ассоциации и связи между двумя или несколькими разными темами».
❓Эстанислао Бахрах, «Гибкий ум» Добавлю от себя — совершенно разными темами. Вообще не связанными темами. Антисвязанными темами.
Поэтому мой совет/инструмент номер три — стройте странные ассоциации. И чем «страньше» они будут, тем лучше. Пожалуй, это самый главный мой совет относительно создания идей. Думаю, что 99% всех креативных техник нацелены именно на это, однако важно не работать по инструкции, написанной кем-то (да, я понимаю, как иронично это сейчас звучит), но стараться рождать эти новые ассоциации всегда и везде. Превратить это в привычку.
Вот, например, что сейчас находится справа от вас? У меня, например, облезлая елка-рекордсмен по продолжительности жизни. Что я делаю дальше, чтобы запустить процесс ассоциаций? Начинаю задавать себе вопросы в попытке связать елку с тем, что мне нужно сейчас придумать.
А что если никогда не выкидывать старые вещи? А нужен ли специальный пылесос для иголок? А что может дать этой елке вторую жизнь?
А если бы она была героем моего ролика про шоколадки? А что если продукция того бренда, про который я думаю, превратилась бы в елочные игрушки?
И так далее… Я пытаюсь создавать ассоциации, когда еду в транспорте, когда скучаю на вечеринке, когда вижу что-то удивительное.
И всегда задаю себе главный вопрос: как это может быть связано с моей проблемой?
Если вдруг вы сидите в бункере и рядом с вами нет вообще ничего интересного, зайдите на сайт, генерирующий случайные слова. Да и вообще, помимо обращения к окружающему миру есть миллиард креативных техник, которые помогут посмотреть на ваш бриф с другой стороны. Их можно нагуглить. Можно придумать самому. А еще можно никуда больше не ходить и не думать, а использовать вот эти:
Представьте невозможное. Что никогда не могло бы произойти с вашим продуктом или сервисом? Точно ли это так уж и невозможно?
Другие профессии. Выберите какой-то не связанный с вашей задачей род деятельности или целевую аудиторию, и представьте себя на месте этого человека. Как бы выглядела упаковка сока, если бы ее создавал укротитель змей? Как бы назвала страховую компанию маленькая балерина? Еще бывает полезно написать текст от лица этих выдуманных персонажей.
Откажитесь от чего-либо.
Например, у вас бизнес по доставке еды. А что было бы, если бы целый день ваши курьеры не доставляли еду? Доставляли ли бы они что-то другое? Попробуйте нащупать что-то, без чего, казалось бы, вы не представляете свое дело, а затем откажитесь от этого. Что произойдет?
Например, у вас бизнес по доставке еды. А что было бы, если бы целый день ваши курьеры не доставляли еду? Доставляли ли бы они что-то другое? Попробуйте нащупать что-то, без чего, казалось бы, вы не представляете свое дело, а затем откажитесь от этого. Что произойдет?Еще 5 инструментов креативщика
Научно доказано, что все эти простые действия очень сильно влияют на работу мозга (а шоколад поднимает настроение)! Так зачем же мы их так часто игнорируем и вместо этого вымучиваем из себя какие-то посредственные идеи?
Читайте научные статьи. Это прекрасный способ поиска новых ассоциаций, которые ведут к новым идеям! Я, например, читаю парочку каналов в телеграмме (“Naked science” и «Наука от funscience»). Меня вообще мало чем можно впечатлить, но заголовки, которые я десятками вижу там каждый день, это нечто! Иногда, прочитав про очередное открытие, я задумываюсь, какой же ерундой я, оказывается, занимаюсь… Как вам, например, такой вот, совсем недавний, заголовок — «Ученые создали потеющих роботов»? Так и хочется открыть и прочитать, вот только прежде чем я это сделаю, я задаю себе вопросы из серии «а зачем», «а почему», «а как я могу это использовать» и «есть ли у меня сейчас клиенты-дезодоранты»?
Смотрите много клипов.
Еще один простой способ найти новые ассоциации. А если вы еще и в тексты вслушаетесь! Я, честно, практически заставляю себя смотреть ролики зумеров — все для того, чтобы не быть бумером.
Знакомьтесь с людьми и их историями. А еще лучше — «штормите» с ними! Да, это тяжело, но иногда нужно найти время, найти людей и попридумывать вместе с ними. Вытащить себя из комфортного офиса в совершенно иную среду и взглянуть на задачу глазами совершенно не близких тебе по духу людей. Ну или, как минимум, познакомиться и поболтать с кем-то не самым стандартным.
Отдыхайте в Pinterest. Я не курю, но когда хочу устроить себе условную паузу-перекур, я захожу на 10 минут в Pinterest. Во-первых, я тут же в очередной раз ощущаю себя никчемным существом — такая там красота мне попадается, — во-вторых, это тут же мотивирует меня создать что-то хотя бы приблизительно столь же прекрасное! Ну и идеи оттуда отлично воруются, что уж скрывать…
Думайте только в хорошем настроении. Не помню, чтобы я хоть когда-то что-то придумывала в плохом настроении или стрессе.
Простая, казалось бы, истина, но иногда вам надо придумать, иногда нельзя перенести встречу или дедлайн, верно? А вот вы все равно возьмите и попробуйте: сказать «нет», перенести, создать нужную атмосферу. Вместо этого включите музыку, устройте power nap (20-ти минутный сон прямо на работе — это бомба!), смените обстановку, съешьте что-то сладкое.
А еще я недавно прочла статью про то, как важно окружить себя растениями — оказывается, размещение цветов в офисе увеличивает количество идей на 15%. Так что просто спросите себя: «Чего мне не хватает?», «Как я могу улучшить атмосферу вокруг?», осознайте нехватку и поищите решение.
Ну и напоследок, главный инструмент.
Придумали идею? Придумайте еще! Наш мозг, да и организм в целом, всегда стремятся к энергосбережению, а думать — это очень энергозатратно. Поэтому так часто, придумав что-то, мы сразу успокаиваемся. Внутренний голос лениво шепчет «Да нормально! Прикольно же придумала, это оно! Больше не надо» А вот и ничего подобного! Не слушайте свой коварный мозг.
Думайте еще! Думайте больше! Думайте всегда! Удачи!
Есть идея: 100 способов стать креативным
Есть два типа людей: одни спрашивают «Почему?», а другие — «Почему бы и нет?». Гениальные продукты или решения для бизнеса обычно появляются, когда люди начинают задавать себе второй вопрос.
Писатель и автор ряда бестселлеров по креативному мышлению Майл Микалко в своей книге «Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно» рассказывает о сотне способов, как придумывать отличные идеи для бизнеса.
Новый взгляд
Реклама на Forbes
Представьте себе мима, который показывает сценку, как он выгуливает собаку. Его рука как бы сжимает собачий поводок. Вдруг он дергает рукой вперед, вам кажется, что вы буквально видите, как эта невидимая собака тянется вперед, чтобы обнюхать кого-то. Хотя ни собаки, ни поводка в реальной жизни не существует.
В этом суть креативности. Настоящая креативность начинается не c техник и инструментов, которые помогут придумать инновационный продукт, услугу или заработать миллион.
Настоящая креативность – это умение видеть то, чего еще нет, но то, что может быть.
Креативность – это ваш личный вызов самому себе. Можете ли вы представить Микеланджело, который отказывается расписывать потолок Сикстинской капеллы, потому что до этого не рисовал фрески? Или Леонардо да Винчи, который отказывается от своих проектов, потому что комплексует из-за отсутствия образования? Или Альберта Эйнштейна, который думает о себе: «Я ведь всего лишь клерк из патентного бюро, мне ведь не могла прийти в голову гениальная теория, объясняющая все мироздание?»
Простой вопрос
В 1889 году легендарного президента AT&T Теодора Вайля уволили из компании за один вопрос, который он дерзнул задать владельцам. Теодор спросил: «В чем состоит ваш бизнес?» Казалось бы, все очень просто: автомобильный гигант производит автомобили, книжное издательство выпускает книги, железнодорожная компания пускает поезда по рельсам. Ведь так?
Менеджеры AT&T были уверены, что их бизнес состоит в производстве телефонов.
И именно этот подход завел их в глубокий кризис. В 1907 году Теодора Вайля снова пригласили в компанию, и он помог ответить на вопрос, заданный десять лет назад. Итак, бизнес AT&T состоял не в продаже телефонов, а в их сервисном обслуживании. Именно эта сфера приносила основной доход, но ее развитие тратилось меньше всего средств.
Первое правило при создании любой идеи или обновления прежних процессов в том, чтобы честно ответить на вопрос: «А что мы продаем на самом деле?»
Метод иррационального мышления
Алэстер Пилкингтон, главный инженер стекольного завода Pilkington Brothers Ltd., много лет потратил на то, чтобы найти способ делать стекло без дефектов поверхности. Он все время думал о том, что современный способ производства стекла дорогой и неэффективный. В то время расплавленное стекло пропускали между валами, а потом шлифовали. Все специалисты пытались решить эту проблему тем, что искали способ создать более качественные абразивные материалы.
Однажды Алэстер мыл посуду после ужина, и у него выскочил кусок мыла из рук, которые попал в грязную воду и стал плавать среди пятен жира. Пилкингтон вообразил, как точно так же стекло может плыть куда-то. И тут его поразила идея, которая изменила стекольную промышленность, остававшуюся неизменной почти 5000 лет своей истории.
Пилкингтон придумал изготавливать стекло в печи с использованием расплавленного олова. И поскольку стекло застывало быстрее, чем олово, это помогло избежать дорогостоящих процессов полировки.
Это открытие, которое используется и по сей день, состоялось благодаря тому, что Алэстер смог увидеть связь между простыми куском мыла и кризисом в отрасли производства.
Копаем глубже
Метод иррационального мышления используется во многих техниках креативного мышления и очень часто помогает придумывать удивительные вещи. Для того чтобы пытаться создать что-то новое, можно совмещать любые объекты, слова, качества.
Реклама на Forbes
Например, один крупнейший интернет-провайдер испытывал серьезную проблему: текучку кадров в кол-центре.
Эту проблему не могли решить никакие HR-агентства и кадровые специалисты. Тогда топ-менеджеры компании провели вот такой забавный брейншторминг. Они накидали много разных слов, буквально с потолка: машина, тюрьма, вегетарианство, кружка, небо и так далее. И стали думать, как можно совместить каждое это слово и их кол-центр.
В итоге в один момент, когда они пытались совместить понятия «кол-центр» и «тюрьма», к ним в голову пришла гениальная идея: а почему бы не использовать в качестве операторов кол-центра заключенных?
Через несколько недель компания уже заключила договоры с некоторыми тюрьмами и приступила к обучению своих будущих работников. Заключенным эта идея тоже понравилась. Вот так проблема с текучкой кадров была решена.
Метод Сальвадора Дали и Леонардо да Винчи
Можно использовать медитативные методы, которыми пользовались Сальвадор Дали и Леонардо да Винчи. Дали, как известно, был большим оригиналом и вдохновение искал тоже необычным способом.
Он садился на диван, клал руку на подлокотник, в руку брал железную ложку, а на пол ставил железную миску. И начинал засыпать.
Реклама на Forbes
В какой-то момент, когда он почти погружался в сон, его рука расслаблялась, и ложка выпадала. Она с грохотом падала в миску и будила Дали. В этот пограничный момент между сном и бодрствованием к нему и приходили его самые интересные образы. Их он называл гипнотическими.
Еще один медитативный подход использовал Леонардо Да Винчи. Он садился за стол и начинал исписывать лист бумаги каракулями. Рисовал несвязанные между собой линии, которые, скорее, были похожи на зачеркивания. Он мог проводить в таком состоянии по часу в день. Пока он делал это, ему в голову приходили самые разные идеи и образы.
Техника SCAMPER
Еще одна техника называется SCAMPER. Это аббревиатура, состоящая из списка вопросов, которые помогут изобрести что-то новое. Для того чтобы ее применить, нужно на каждом этапе рождения идеи задавать себе эти вопросы.
S = Substitute? — Заменить?
Реклама на Forbes
C = Combine? — Комбинировать?
A = Adapt? — Адаптировать?
M = Modify? = Magnify? — Модифицировать? = Увеличить?
P = Put to other uses? — Предложить другое применение?
E = Eliminate or minify? — Устранить или уменьшить?
Реклама на Forbes
R = Revers? = Rearrange? — Поменять на противоположное? = Реорганизовать?
Например, вы хотите изобрести новый мусорный контейнер. Можно задать себе такие вопросы: что в контейнере можно заменить? С чем его можно объединить? А если сделать его нестандартного размера? А может, у этого контейнера совсем другое применение? И так далее. Если хорошо подумать над всеми этими вопросам, то можно создать не один десяток интересных продуктов.
И помните, что лучшие идеи, как правило, витают в воздухе и могут прийти в голову сразу нескольким людям. Так что если уж вы и поймали идею за хвост, то поторопитесь
По мотивам книги «Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно».
Секрет придумывания новых идей
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Чтобы добиться успеха в чем-либо, нужно практиковать дисциплину. Вы должны делать что-то снова и снова, чтобы делать это очень хорошо. И креативность — не исключение.
ShutterstockСвязано: 25 мощных цитат, которые предприниматели могут использовать для мотивации и вдохновения
Для Джеймса Алтучера, менеджера американского хедж-фонда, предпринимателя и автора бестселлеров, дисциплина является ключевым моментом.Из более чем 20 компаний, которые он основал или соучредителем, 17 потерпели неудачу, но три из них принесли ему десятки миллионов долларов.
Он не менее плодовитый писатель, на счету которого 17 названий, в том числе The Power of No . Чтение об Альтухере в Tools of Titans , последней книге Тима Ферриса, вдохновило меня. Феррис пишет, что он никогда не видел, чтобы кто-нибудь набирал большую и преданную читательскую аудиторию быстрее, чем Алтушер.
Если вы не можете создать десять идей, говорит Альтушер, вам нужно сосредоточиться на создании 20.Как? Делая работу. Чтобы начать развивать свои «идейные мускулы», каждое утро записывайте десять своих идей на планшет или в крошечный блокнот, рекомендует Альтухер.
Регулярная практика важнее природы самих идей, потому что вам действительно нужна уверенность, которую вы можете создать по запросу. Не ждите, что ваши идеи будут идеальными; перфекционизм — ваш враг.
Но поймите, что здесь происходит: как объясняет Альтушер, ваш мозг пытается защитить вас от идеи, которая может быть неловкой и глупой и может вызвать у вас страдания.Тем не менее, приложив немного усилий, вы можете подавить этот импульс, придумав плохие идеи.
Взгляд Альтучера на дисциплину напоминает мне еще одного известного писателя, моего друга и соавтора Даниэля ДиПиацца из Rich30Something. В течение некоторого времени ДиПиацца каждый день начинал с письма, потому что он знал, что это делает его психологически стойким.
Это тоже работает: всего через несколько месяцев его первая книга — результат шестизначной сделки — выйдет на рынок.
По теме: 21 способ вдохновиться (инфографика)
Больше предпринимателей должны принять это понятие: вам не нужно быть великим.Вам просто нужно от до .
Вы не только станете лучше в этом конкретном деле. . . вы сможете применить дисциплину к другим аспектам своей жизни, которые вы хотите улучшить.
Я узнал, насколько тесно переплетаются дисциплина и творчество, в самом начале моей карьеры. В течение многих лет я каждый день записывал свои идеи в блокнот, чтобы тренировать свои творческие силы. Сначала было трудно сосредоточиться на какое-то время. Но я должен был это сделать. Если бы я ждал вдохновения, я бы разорился.Это было ясно: мне нужно было понять, как управлять своим творчеством, чтобы оно работало на меня.
Я смог продолжить это упражнение благодаря дисциплине. В конце концов я смог придумывать идеи по своему желанию.
Я объясняю это жене так: как будто идеи — это яблоки, а у меня на заднем дворе растет обильная яблоня. Когда захочу, я могу сорвать яблоко с этого дерева.
Не думаю, что я использую какие-то особо уникальные навыки. Когда я рос, я не был тем, кого друзья и семья назвали бы творческим.Но меня вдохновляли мои талантливые друзья, которые всегда рисовали и создавали вещи, которые я считал волшебными.
Потом, в колледже, я обнаружил свои творческие способности, случайно, когда я пошел в художественный класс. Я сразу понял, чем хочу заниматься всю оставшуюся жизнь. Но я также изучал бизнес и понимал, что зарабатывать на жизнь художником в традиционном смысле будет сложно. Итак, я научился быть творческим. Я научился играть в простые игры, такие как Mix and Match, в которых вы объединяете две совершенно разные идеи, чтобы создать что-то новое.Я научился спрашивать себя: «А что, если?»
Если вы тоже хотите проявить творческий подход, вы должны быть одновременно смелыми и дисциплинированными.
Принять детское чувство удивления необходимо, но не менее важна сила духа, чтобы выкроить время в своем расписании, чтобы сделать это приоритетом! Если подумать, это довольно забавно. Но почему игра не должна требовать нашей самоотдачи?
Из страниц и страниц идей, которые я тогда придумал, почти все были смешными, тупыми, глупыми, возмутительными или фантастическими.Другими словами, из них ничего не вышло. Но, давая себе свободу делать ошибки — не быть идеальным или даже хорошим, а просто играть — позволил мне начать новый бизнес и преуспеть как предприниматель.
Процесс важен. Заставляя себя выполнять движения, вы укрепляете уверенность. Это не значит, что некоторые из нас творческие люди, а некоторые нет. В своем выступлении на TED в 2012 году Дэвид Келли — легендарный основатель IDEO и профессор школы дизайна в Стэнфорде — описывает, как большинство из нас теряет свою творческую уверенность в начальной школе.
Так не должно быть. Вы можете укрепить свою творческую уверенность, взяв то, что существует, и попытавшись сделать это другим.
Когда я основал компанию по производству гитар, я полагался на ту же простую стратегию. Я изучил медиаторы, которые не менялись с годами, и представил, какими они могут быть. Честно говоря, один мой знакомый продавал медиаторы в форме головы пришельца. Почему бы не продолжить с того места, где он остановился?
Для меня визуальные эффекты стимулируют мое творчество. Так что я пошел в торговый центр, чтобы осмотреть Hot Topic, который, как я знал, был модным.И в то время черепа были. Они были повсюду. Я подумал, что медиаторы имеют похожую форму. Почему нельзя было сделать из кирки черепа и лица вампиров и вампиров? Когда я достал свой блокнот, мне на ум пришли другие расширения бренда, например, кирки в форме Микки Мауса и Винни-Пуха.
Еще подумал, можно ли поменять и материал. Результатом стала серия линзообразных кирок. Мы смогли уместить 13 кадров движения на единственную линзовидную кирку.Когда вы переместили кирку, то же самое и изображение на ней. Другими словами, мы могли бы поставить мини-фильмы на выбор! Вот так мы и сделали выбор, в котором Тейлор Свифт играет взад и вперед.
Когда мы посетили кирпич и миномет, чтобы понять, как упаковываются медиаторы, мы обнаружили, что это не так: они продавались в целых пластиковых пакетах или ящиках для рыболовных снастей. Ясно, что мы могли бы добиться большего. Если бы мы упаковали медиаторы в пластиковые раскладушки, мы могли бы добавить жуткую графику, чтобы лучше продавать их.Мы пошли еще дальше и сделали некоторые из раскладушек похожими на ящики для гробов.
Что я здесь говорю? Мой партнер и я смогли построить процветающий продуктовый бизнес, глядя на вещи по-другому и весело проводя время.
Итак, действительно, я не мог больше согласиться с Альтухером: отказаться от необходимости быть идеальным. Постарайтесь придумать как можно больше идей.
Потому что, если вы научитесь придумывать по-настоящему ужасные идеи, по ходу дела вы будете генерировать несколько хороших.
По теме: невозможно добиться прогресса в ожидании вдохновения
Помните, чтобы придумывать новые идеи, требуется смелость! Если вы будете дисциплинированы, вы сможете полностью раскрыть свою творческую уверенность.
Не жди.
Как придумывать новые идеи продукта, когда захочешь
По моему опыту, большинство изобретателей изобретают путем выявления проблемы и разработки ее решения. К сожалению, это не эффективный метод.Просто слишком много неопределенностей. Согласны ли другие люди с тем, что проблема реальна — настолько реальна, что требует решения? Как много? Примет ли это рынок? Откуда вы знаете? Может, никто другой не чувствует того же, что и ты. Изобретатели, вложившие свое время и энергию в подобные идеи, разочаровываются. Они говорят что-то вроде: «Если бы у меня были деньги! Деньги — это все, что мне нужно». Если они найдут деньги, у них останется гараж, полный товаров, которые никто не купит.
Есть и другие способы придумывать идеи.Я не думаю, что вам нужно ждать вдохновения. Когда я решил зарабатывать на жизнь лицензией на свои идеи, я подошел к творчеству как к работе, потому что так оно и было. Я не мог позволить себе сидеть сложа руки. Мне нужно было производить идею за идеей.
В конце концов, я знал, что лицензирование — это игра в числа. Хорошая новость в том, что после небольшой практики вы можете придумывать идеи, когда захотите.
После лицензирования моих продуктовых идей в течение десятилетий, я думаю, что лучший способ придумывать инновации — это позволить рынку сказать вам, что он ищет.Мой процесс выглядит примерно так: я начинаю определять категорию, которая меня увлекает. Я избегаю таких заведомо сложных отраслей, как индустрия игрушек. В этом пространстве творится так много людей. Не поймите меня неправильно. Я считаю, что это отличная индустрия. Но вам будет легче лицензировать свои идеи, если вы сосредоточитесь на категориях продуктов, которые растут, а также восприимчивы к открытым инновациям.
Как только я нахожу хорошую категорию, я начинаю изучать все продукты в ней.Какие компании производят в этом торговом помещении? Я анализирую преимущества каждого продукта. Чем и чем одно отличается от другого? Я обращаю внимание на то, как продукты упакованы, а также на то, для чего они продаются в розницу.
Я также посещаю Amazon, чтобы узнать, что потребители думают о товарах. Почему человек считается более ценным? Что хотят потребители?
Ведущие дизайнерские фирмы в этой стране вводят новшества посредством наблюдений. Они внимательно наблюдают за тем, как потребители используют продукты, и думают: «Как я могу улучшить этот опыт?» Я думаю, в этом есть смысл.Когда вы изобретаете небольшое улучшение существующего продукта, вы настраиваетесь на успех. Рынок уже существует, вот и все. Доказательство неоспоримо. При разработке продукта вы приняли участие в догадках. Вам не нужно задумываться, нужен ли этот продукт на самом деле. Понятно, что люди готовы за это платить.
После того, как я потратил несколько часов на изучение категории, я ставлю перед собой задачу начать думать о вариантах. Что можно сделать, чтобы его улучшить? Могу я добавить новую функцию? А как насчет другого материала? Можно как-то его персонализировать? Я играю в творческие игры, такие как Mix and Match.Я спрашиваю себя: «А что, если .
..?» Креативность — это мышца, которую нужно тренировать. Это ваш самый большой актив на каждом этапе этого процесса, так что привыкайте к его гибкости.
Но как мне узнать, что у меня есть победитель, когда я придумываю вариант? Ну, я не знаю. Во всяком случае, не уверен. Вот почему я делаю ровно столько, сколько мне нужно, прежде чем показывать это потенциальным лицензиатам. Если они отклонят идею, я попрошу обратную связь. Их мнение — единственное, что имеет значение. На данный момент я достаточно изучил рынок, чтобы уверенно двигаться вперед.
Конечно, потенциальные лицензиаты, которым я показываю это, могли ошибаться. Всегда есть такая возможность. Никто по-настоящему не знает, какой будет следующая замечательная идея. Вместо этого вы можете рискнуть или запустить краудфандинговую кампанию. Все зависит от ваших целей и обязательств.
Суть в том, что придумывать идеи должно быть весело. Позвольте себе вдохновиться тем, что вы обнаружите. Полагайтесь на продуманные решения, а не на личный опыт, чтобы направлять вас.
В этом нет такой загадки, как вы можете себе представить.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
6 советов экспертов по созданию гениальной новинки…
Когда мы видим, что на рынок выходит красивый продукт, мы обычно невольно вздыхаем и думаем: «Хотел бы я придумать что-нибудь настолько классное».
ПОДРОБНЕЕНо пока мы сидим и ждем реализации нашей большой идеи, многие люди, которые создают эту удивительную работу, действуют немного иначе. Они идут по следам идей и любопытств.Они открыты для множества мелких, часто кажущихся разрозненными событиями (и даже неудач) на своем пути, чтобы помочь сформировать их следующие шаги. Они верят в извилистый путь, который в конечном итоге приведет к их победной идее.
Идея обучения и внесения изменений в процессе — это стратегия, которую инновационные компании использовали для приближения к успеху в течение многих лет, но правда в том, что вы можете использовать ее для генерации идей для всего, от продуктов до рабочих процессов и вашей собственной карьеры.
дорожка.
Чтобы узнать больше, мы сели с несколькими инструкторами по развитию навыков из AT&T, чья работа заключается в использовании творческой генерации идей, чтобы помочь сотрудникам определить, как лучше всего использовать свои навыки в будущем, чтобы получить советы о том, как мыслить как новатор, получая идеи текут, и делает вашу самую творческую работу когда-либо.
1. Расширьте кругозор
Самый простой способ начать — это насладиться широким выбором книг, статей, документальных фильмов, подкастов и многого другого. Выйдите из своей зоны комфорта и исследуйте тему, на которую вы никогда раньше не обращали внимания. Кэндис Черчвелл, инструктор по развитию навыков в AT&T, говорит: «Я часто получаю идеи из других отраслей или вижу, что в другом отделе делается что-то, что можно было бы изменить и применить в моей сфере, даже если эта отрасль кажется совершенно не связанной с моей.
Стив Джобс, например, однажды проходил аудит каллиграфии. Затем, годы спустя, у него возникла идея включить то, что он узнал на этом курсе, в эстетику своего стартапа Apple.
(Возможно, вы слышали об этом.) Бывший генеральный директор Twitter Дик Костоло был профессиональным комиком, прежде чем погрузиться в мир высоких технологий. Он говорит, что импровизация научила его оставаться на связи и всегда слушать, и эти уроки он принес с собой в качестве лидера в Twitter.
Давление на работе и сроки могут подчиняться целеустремленному мышлению.Так что сознательно избавьтесь от самоуспокоенности и дайте волю своему воображению, а затем отметьте, что вызывает у вас интерес. Позвольте новым знаниям проникнуть в ваш мозг и посмотрите, какие связи возникают.
2. Используйте записную книжку с идеями
Куда делись заметки после чтения и прослушивания? В блокноте идей. Ла Шон Джонсон, еще один тренер по развитию навыков в AT&T, обнаруживает, что люди часто считают свои идеи недостойными, поэтому не разделяют их. Блокнот с идеями — прекрасный способ справиться с беспокойством и страхом.«Возьмите блокнот, и когда что-то придет вам в голову, запишите это в блокнот и закройте», — говорит Джонсон.
«Не зацикливайся на этом, не переписывай или что-то в этом роде, сохрани исходную идею». Затем вы можете поделиться своими мыслями с людьми, которым доверяете, чтобы получить первоначальную обратную связь.
Почему это помогает? Джонсон говорит, что это помогает избавиться от нашей эмоциональной привязанности к идее. Наше естественное стремление защищать то, что мы создаем (например, идеи), может создавать барьер между нами и инновациями. Физическая записная книжка — не твое дело? Выберите одно из множества замечательных приложений для заметок и делайте заметки там.Дело в том, чтобы уловить как можно больше идей, прежде чем они выскользнут из нашего мозга или мы их отвергнем.
3. Примите и свои «плохие» идеи
Ожидайте, что у вас появятся идеи, которые не работают. Так что не позволяйте заурядным идеям беспокоить вас — просто двигайтесь вперед. Как говорит Черчвелл: «Если одна идея не набирает обороты, попробуйте другую».
Предприниматель Джеймс Клир идет еще дальше, когда говорит: «В любом творческом начинании вы должны позволить себе создавать мусор».
Вместо того, чтобы пытаться придумывать одну потрясающую идею в день, запишите пять идей в свой блокнот и подумайте над ними.Возможно, вы не будете подписываться на эти темы сегодня, но пока не стоит сбрасывать со счетов их ценность. Они могут иметь больше смысла в будущем или в конечном итоге привести к чему-то еще лучшему.
И помните, что писатель Иоганн Вольфганг фон Гете сказал: «Смелые идеи подобны шахматным фигурам, продвинутым вперед. Их можно обыграть, но они могут начать выигрышную игру ».
Готовы быть новаторски каждый день? Посмотрите вакансии в AT&T!
4. Подражайте своим героям
Вам не обязательно становиться машиной, генерирующей идеи в вакууме.Другие люди сделали великие дела до вас и могут быть для вас источником практического вдохновения.
Те люди, которые делают работу, о которой вы «хотели бы подумать»? Узнайте больше об их жизни и их процессах, а затем, как предлагает Черчвелл, спросите себя: «Какое поведение они демонстрируют, что вам нравится?» Как только вы определите их пути, скопируйте их.
Может быть, это принятие привычки носить униформу, как у Марка Цукерберга (и других), чтобы иметь больше возможностей принимать решения, чтобы думать о других вещах, или принятие ванны с солью Эпсома перед сном, чтобы расслабиться и отдохнуть на следующий день, как Арианна Хаффингтон.Внешние привычки могут быть мягким напоминанием о том, какую работу вы собираетесь выполнять.
5. Сотрудничать, сотрудничать, сотрудничать
В моей голове образ творческого гения: она сидит в классной студии, яростно печатает и придумывает одну удивительную идею за другой. Но эта картина не настоящая, и это должно воодушевлять. Слишком много давления, чтобы предполагать, что вы можете придумать все нужные идеи самостоятельно. Попробуйте выйти из своего офиса (и своей головы), спросив окружающих, какие проблемы они пытаются решить и чем вы можете помочь.Черчвелл говорит: «Начало простого разговора и общительность иногда приводят к самым неожиданным идеям!»
Если у вас есть идеи, в которых вы не уверены, будет полезно привлечь к ним внимание лишних пар.
Джонсон предлагает создать команду поддержки идей. «Это люди, которым вы доверяете быть честными, открытыми и прямыми с вами в отношении ваших идей, но также с которыми вы можете быть открытыми и честными». Это не обязательно люди, с которыми вы будете напрямую сотрудничать, это близкие друзья или коллеги, которые выскажут правдивое мнение и будут добрыми.Идеям иногда нужно безопасное место для развития, и группа людей, которым вы доверяете, — идеальное место.
И если у вас есть идеи, сотрудничество не менее важно. Джонсон говорит: «Дело не в том, что у других может быть идея лучше, чем у вас, но, сотрудничая с другими, вы можете расширить эту идею способами, которые никто не мог себе представить».
6. Помните, что идеи — это только начало
Без драйва идеи рушатся и терпят поражение. Самер Курди, председатель глобального совета Организации предпринимателей, говорит: «Великих идей много, но важно то, что мы решаем с ними делать.«Упрощение процесса создания идеи за счет принятия некоторых (или всех) из этих привычек дает вам множество вариантов для создания лучших идей, которые могут привести вас к лучшему выполнению работы.
Но, как мне сказали руководители инноваций в AT&T, следующий шаг — взять идею и реализовать ее, даже если вы не на 100% в восторге от нее. Затем держите свой разум открытым, чтобы следить за новыми поворотами на этом пути — кто знает, какую великую вещь вы в конечном итоге создадите.
Как придумывать новые и лучшие идеи проекта
Нет лучшего способа быстро чему-то научиться, чем сторонний проект.Он проверяет ваши знания и превращает вас из пассивного потребителя курсов в активного создателя проектов.
Побочные проекты не только хороши для обучения; они тоже отлично подходят для вашей карьеры. Новые разработчики со сторонними проектами имеют гораздо больше шансов быть нанятыми, чем разработчики без сторонних проектов. Вы обнаружите, что самые успешные программисты всегда пытаются так или иначе возиться, либо чтобы расширить свои навыки, либо перейти на новую должность.
Но иногда кажется, что у вас нет хороших проектных идей? Как будто идеи, которые вы придумываете, скучны и устаревшие? Ты не одинок.
Не всегда легко понять, над чем вы хотите работать дальше. В этой статье будут рассмотрены несколько хороших привычек для генерации идей, а также ряд вопросов, которые должны дать толчок вашему творческому движку.
3 хороших навыка для идей
Как бы вам ни казалось, идеи не появляются из ниоткуда. Сначала вам нужно сырье. Потребляйте контент, который генерирует идеи . Имеет значение как количество, так и качество потребляемого вами контента.
В настоящее время мы потребляем много контента, но делаем это, чтобы отвлечься или развлечься.Какую часть контента вы используете, чтобы учиться или думать? Когда вы тщательно выбираете источники информации, вы подпитываете свой мозг сырым материалом, в котором нуждаются идеи.
Во-вторых, ведите книгу идей . Всякий раз, когда у вас появляется идея, записывайте ее в централизованном месте. Не будьте слишком строги к себе. Неважно, невероятна ваша идея или нет, просто запишите ее.
В конце концов, у вас будет список идей, которые сами по себе могут послужить источником вдохновения.
У книги идей много преимуществ:
- Вы не забудете свои идеи;
- Вы с меньшей вероятностью откажетесь от них сразу;
- вам не придется думать о том, где хранить свои идеи.
В-третьих, различаются, когда и где вы думаете об идеях . Думайте об идеях, когда идете на прогулку, когда принимаете душ, поздно ночью. Если вы не экспериментируете с этим, вы никогда не узнаете, когда и где идеи легче всего приходят к вам.
6 хороших вопросов для идей проекта
Что я делаю каждый день, что могло бы быть более эффективным? Наша повседневная рутина полна мелких недостатков, которые мы могли бы автоматизировать, если бы приложили все усилия.Например, создайте скрипт, который показывает стоимость ваших финансовых вложений один раз и только один раз в день.
На что я жалуюсь? Жалобы часто являются самородками идей.
Например, если вы поймали себя на жалобах на правдивость новостей, создайте что-нибудь, что будет отображать соответствующие страницы Википедии для каждой новостной статьи.
На каких популярных платформах я могу что-то построить? Иногда все дело в серфинге на волне популярных технологических платформ.Сегодня это может означать разработку чат-бота для Facebook или приложения Alexa.
Какие веб-сайты меня вдохновляют? Хорошими примерами являются Show HN, GitHub, Kickstarter, Product Hunt, сообщества Kaggle или даже случайные технические форумы. Есть огромное количество хороших сайтов, на которых уже есть идеи.
Какую функцию автономного приложения я могу улучшить? Например, вас беспокоит интерфейс вашего мобильного банковского приложения? Перепрофилируйте его, пока он не станет намного лучше (а затем, возможно, выбросите его в банк).
Чему я хочу научиться? Как мы уже говорили в начале статьи, нет лучшего способа узнать что-то новое, чем сторонний проект.
Погуглите «[тема] идеи», выберите идею, которая вам нравится, и пачкайте руки.
Генерировать идеи не сложно. Но вам нужно иметь правильные привычки и задавать правильные вопросы. Это означает, что вам нужно потреблять контент, который генерирует идеи, вести книгу идей и варьировать, когда и где вы придумываете идеи.Вооружившись этим и приведенными выше вопросами, вы сможете генерировать идеи в кратчайшие сроки.
Как придумывать сотни бизнес-идей
Эта статья является частью нашего Business Startup Guide — тщательно подобранного списка наших статей, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки! Это также часть нашего руководства по Bplans для , предлагающего отличную идею .
Для некоторых людей придумывать идеи так же легко, как замечать жевательную резинку на тротуаре.Для других это почти невозможно.
Для меня генерация новых идей — это не просто просто, это то, что я делаю постоянно и часто, даже не пытаясь.
Я не верю, что это врожденная способность, а скорее «навык», которому я научился и практиковал на протяжении всей своей жизни.
Хотя это «обучение» в основном было подсознательным, по мере того как я сталкиваюсь со все большим и большим количеством людей, которые изо всех сил пытаются придумать новые идеи, я приложил усилия, чтобы осознать, как я это делаю и где лучше всего. .Тот факт, что исследования в области творчества и инноваций стали настолько популярными, безусловно, помогает.
Я полностью верю, что любой, кто прикладывает достаточно усилий и прилагает сознательные усилия, чтобы замечать проблемы и определять потребности, может улучшить свою способность придумывать новые идеи.
Коротко о науке, прежде чем мы углубимся в то, как придумывать идеи:
Хорошие идеи — сети
Мозг в значительной степени состоит из нейронов — их около 100 миллиардов.Связанные вместе, они образуют нервную систему, которая способна принимать решения, ощущать окружающую среду и отдавать команды нашему телу.
То, как мы думаем, что мы думаем и на что мы способны, во многом является следствием связей, которые эти нейроны установили друг с другом.
Каждое чувство, каждая мысль, каждое воспоминание и каждое ощущение, которое у вас есть, являются прямым результатом сигналов, которые проходят между нейронами вашего мозга.
На самом деле, что-то особенно интересное в человеческом мозге — это его способность перестраивать эти связи и создавать новые связи, независимо от возраста.Нейробиологи называют это свойство «пластичностью». И чем больше у нас опыта и чем больше изменений в поведении или окружающей среде мы переживаем, тем более пластичным становится мозг или тем более способным устанавливать новые связи и восстанавливать старые связи.
Вот почему в пожилые годы, когда большинство из нас делает меньше и меньше использует свой мозг, нам труднее запоминать информацию и контролировать действия своего тела. Наш мозг не перестал быть пластичным, а просто отказался от привычки устанавливать новые связи.
Аналогичная разница существует между теми, кто имеет привычку генерировать новые идеи, и теми, кто этого не делает. Чем больше вы будете практиковаться в этом, тем лучше станет ваш мозг налаживать новые связи. Проще говоря, чем активнее вы сохраните свой мозг, тем легче вам будет придумывать новые, хорошие идеи!
Идеальное настроение для создания идей
Стив Джонсон, автор книги «Откуда берутся хорошие идеи», провел годы, исследуя и писая на эту тему.
Он считает, что у вас больше шансов разрабатывать великие идеи, когда:
- Вы исследуете и экспериментируете в разных областях
- Вы позволяете своей идее развиваться медленно, с течением времени
- Вы исследуете и открыты идее случайных связей
- Вы делаете ошибки
- Вы ищете новые способы применения старых изобретений
- Вы строите на платформах, предшествующих
Если вы прочтете его книгу, довольно быстро станет очевидно, что среда, в которой вы проводите время, способствует или умаляет вашу способность мыслить.
«Чтобы создать новые связи, вам нужно поместить себя в среду, которая фактически имитирует нейронные сети разума, исследующего границы соседнего возможного».
— Стив Джонсон
Когда люди впервые организовались в плотные поселения, инновации резко возросли.
С изобретением сельского хозяйства люди впервые начали формировать оседлые группы, исчисляемые тысячами. Это означало, что стало возможно больше контактов с большим количеством людей, и что хорошая идея могла быстро распространиться и пустить корни в умах других.
Если вы будете помнить об этом, работая, живя и экспериментируя, вы быстро поймете, что намного легче придумывать новые идеи, когда у вас в первую очередь появляется поток идей. Это не обязательно должно происходить в городе, университете или в многолюдной среде; это также легко может произойти, если вы взаимодействуете с идеями многих людей в Интернете, в книгах и с помощью других способов общения. Ключ — «связанность».
Имея это в виду, давайте перейдем к тому, как вы можете на самом деле придумывать бизнес-идеи.
1. Бизнес-идеи, решающие проблемы
Самый простой способ придумать бизнес-идеи — это решить ваши проблемы. Второй самый простой — решить проблемы, которые есть у других. Это не обязательно должны быть большие решения, такие как поиск Google или Amazon — они могут быть намного меньше.
Одна компания, которая решает мою большую проблему, благодаря кошкам, которые часто пользуются туалетным лотком, — это Fresh Step. Компания Fresh Step создала линейку наполнителей для кошачьих туалетов, которые можно выкапывать, а это значит, что когда кошка занимается своими делами, наполнитель слипается, и я без проблем могу вычерпать его.В конечном итоге это означает, что мне нужно реже менять песок, и уборка становится намного проще.
Еще один из моих любимых продуктов, решающих мою проблему, — это наушники Bose (заметьте, у меня нет этой модной версии). Это потому, что они оснащены технологией шумоподавления.
Это очень много значит, когда вы работаете в загруженном офисе или пользуетесь общественным транспортом. Привет, мир, прощай, мир. Тебя буквально нужно похлопать по плечу, чтобы услышать, как идут люди. Когда я впервые примерил эти наушники, мне показалось, что я нахожусь под водой.Сегодня они необходимы.
Многие из продуктов, которые вы привыкли использовать, были изобретены для решения проблем, в том числе термоэлементы, чтобы сохранять напитки и еду в тепле, солнцезащитные очки для защиты от бликов, охранную сигнализацию, предупреждающую вас о взломе, пожарные гидранты для установки потушить костер до того, как все загорится, зубные щетки, чтобы зубы были чистыми, и зубная нить, чтобы выловить нежелательную пищу. Список буквально бесконечен.
Все, что вам нужно сделать, это научиться определять проблемы
Как только вы поймете, что каждое ваше разочарование — это на самом деле идея, вы действительно начнете получать удовольствие!
Одно из разочарований, для которого я хотел бы иметь продукт, — это то, что вы, вероятно, считаете слишком очевидным — подставка для украшений.
Поскольку у меня так много украшений, мне приходится втыкать в стену канцелярские кнопки, чтобы все это удерживать. Я не видел на рынке подставок для решения моей проблемы — только небольшие прилавки в течение давнего времени, когда люди покупали меньше, но более дорогие товары.
Сегодня я бы назвал моду «одноразовой». Вы что-то покупаете, носите несколько раз и откладываете, отчасти потому, что такие вещи, как бижутерия, стали такими дешевыми. Поскольку это правда, люди, которым нравятся украшения, накапливают их много, и, как вы можете видеть на картинке ниже, им негде их положить.
Моя проблема? Слишком много украшений и нет подставки для всего этого.
Еще один хороший пример компании, которая пришла с бизнес-идеей путем решения проблемы, — это британская компания по страхованию автомобилей ingenie.
Для многих молодых водителей стоимость страховки просто недоступна. Ingenie использовала довольно умный подход к решению этой проблемы. Они создали небольшой черный ящик, который можно разместить в машине.
Во время вождения коробка отслеживает ваш стиль вождения, в том числе такие параметры, как торможение, скорость, ускорение, повороты и т. Д.Каждые 10 дней в поле вам будет выставлен балл из 100. Чем выше ваш балл, тем большую скидку вы получите на свой страховой полис в течение трехмесячного периода пересмотра.
Ingenie утверждает, что помогает клиентам (часто студентам) сэкономить до 50 процентов от того, что они в противном случае платили бы. И есть дополнительный бонус в виде поощрения людей лучше водить машину. Очень умный.
Я оставлю вам последний пример: рассмотрим GoPro, компанию по производству камер, которая начала свою деятельность в 2002 году. Основатель Ник Вудман недавно совершил поездку по серфингу в Индонезию и не смог найти фотографов-любителей, которые могли бы подобраться достаточно близко, чтобы добраться хорошие динамичные фотографии, на которых он занимается серфингом или может получить качественное оборудование по доступной цене.
Решение проблемы? Камера GoPro — широкоугольный объектив HD-камеры, способный снимать отличное видео и хорошие динамичные снимки, и которая может быть использована там, где другие доступные камеры не могут.
Поместите его в кейс, и вы сможете делать с ним буквально все, от подводного плавания с аквалангом и экстремального катания на горных велосипедах до полета (и крушения) модели самолета.
Кадры, снятые камерой GoPro, прикрепленной к модели самолета в Дербишире, Англия.
Когда вы занимаетесь повседневными делами, будь то дома или на работе, постарайтесь сформировать образ мышления и замечать то, что вас расстраивает.
Если вы какое-то время работали в определенной отрасли, возможно, вы хорошо разбираетесь в этом, поскольку могут быть вещи, которые долгое время были проблемой. Вот почему венчурные капиталисты, такие как Борис Верц, видят ценность в инвестировании в тех, кто имеет большой опыт работы на рынке, для которого они продвигают свою идею. Он называет это «секретом рынка». Это секрет или эти проблемы, которые вы должны определить.
Меня раздражает необходимость сидеть на работе за своим столом — потому что это единственное место, где у меня есть два монитора.
Большую часть времени мне приходится вставать со стола, чтобы писать в более тихом месте. Но без второго экрана письмо и исследования не идут рука об руку. Мне нравится проводить исследования на одном экране и писать на другом. Отойти от стола — всегда жертва. Решением этой проблемы, конечно же, мог бы стать ноутбук с двумя экранами — а теперь кто готов помочь мне создать компанию?
Даже если вы работаете на кого-то другого, постарайтесь выработать привычку находить болевые точки.Меня сбивает с толку, когда у компаний есть продукты, которыми не пользуются их собственные сотрудники. Например, Palo Alto Software использует собственный продукт LivePlan для управления ключевыми бизнес-метриками и их отслеживания. Если бы они этого не сделали, они не смогли бы полностью понять болевые точки пользователя и не знали бы, нужно ли устранять проблемы.
Как только вы приобретете привычку находить проблемы, вы, вероятно, начнете получать от этого удовольствие. Помните, каждая проблема — это возможность для нового продукта, услуги или компании, особенно если эта проблема есть и у многих других.
2. Решайте то, что может стать проблемой
Решение текущих проблем — не единственный способ придумывать новые идеи. Почему бы не подумать о решении проблем, которые будут существовать, но пока нет?
В этом очень футуристическом смысле никто здесь не выделяется так хорошо, как Илон Маск. Предприятия, которые он предпринимает, в том числе Solar City и Tesla Motors, могут вызвать некоторую насмешку, но нехватка ископаемого топлива станет проблемой в ближайшем будущем, и Илон предпринимает шаги, чтобы исправить это, прежде чем это произойдет.Это дает ему время для инноваций, поскольку он первый, и это дает ему долю рынка. Удачи другим, наверстывая упущенное!
Если вы думаете, что рынок для вашей идеи еще не сформирован, вы можете просто создать его, обратившись к тем, кто, как и вы, считает, что это станет проблемой в будущем.
В настоящее время существует множество потенциальных проблем с очевидными решениями, включая опреснительные установки для Калифорнии, штата, который быстро высыхает и заканчивается вода, профилактические лекарства от болезней, которые могут стать проблемами (например, Эбола), косметика и аксессуары для защиты конфиденциальность, когда программное обеспечение для распознавания лиц действительно набирает обороты, и программы разведения или заповедники для животных, которые вымрут без посторонней помощи.
3. Адаптация к меняющимся потребностям
Физиологические потребности остаются прежними — потребность в пище, убежище и воде. Эмоциональные потребности, как правило, остаются неизменными — часто основанные на зависти, жадности, гордости и так далее. Не остаются неизменными продукты и услуги, необходимые для удовлетворения этих потребностей.
Самыми простыми продуктами на рынке являются продукты, которые удовлетворяют реальные или современные потребности.
Примером сервиса, который сейчас есть повсюду, является облачное хранилище. В наши дни не так много слышно о растущем рынке компакт-дисков или SD-карт.Вы все еще можете получить их, но все проще хранить в Интернете.
Это результат нашей очень современной потребности в доступе к нашим данным, информации, фотографиям, музыке и т. Д., Независимо от того, на каком устройстве мы используем. Google продает облачные хранилища, как и Dropbox, Amazon, Apple, Microsoft и ряд частных компаний, которые тоже.
4. Экономьте деньги людей
Еще один отличный способ придумывать идеи — это экономить деньги людей. Я покупаю 23-ваттные энергосберегающие лампочки, потому что они доступны по цене, а не потому, что служат годами и фактически эквивалентны 100-ваттной лампочке, хотя это тоже очевидный бонус.
Я также продолжаю заправлять свою машину бензином ARCO, потому что он дешевле, чем Chevron и Shell, даже несмотря на то, что они принадлежат BP, которая несет ответственность за ужасную утечку газа в Персидском заливе.
И хотя я отчаянно нуждаюсь в том, чтобы настоящие книжные магазины не исчезли из-за таких сайтов, как Amazon, я все же предпочитаю покупать свои книги на Amazon, потому что это экономит мне много денег. Если бы это зависело от меня, у меня была бы Tesla, я бы покупал книги только в независимых книжных магазинах, а всю еду я бы покупал на местных фермерских рынках.
По правде говоря, если вы не зарабатываете сотни тысяч долларов, фунтов или евро, возможность принимать больше «моральных решений» для покупок и поддержки лучших компаний и людей — это роскошь.
Вот почему, если вы поймете, как сэкономить людям деньги, у вас будет хорошая бизнес-идея, новая или нет. Ознакомьтесь с некоторыми из наших советов по экономии денег для получения дополнительной информации по этой теме.
5. Сделайте жизнь людей проще
Кофемашина с таймером, обеспечивающая приготовление горячего кофе, когда вы проснетесь; центральная система пылесоса, которая означает, что по дому можно носить только шланг и щетку, а не целиком; умный термостат, такой как Nest, который поможет вам сэкономить энергию; корзины для покупок, размещенные в магазине через удобные интервалы, на случай, если вы решите приобрести больше, чем может вместить ваша рука — список можно продолжать и продолжать.
Помните, что придумывание бизнес-идей не означает, что вы должны сосредотачиваться на изобретении новых продуктов или услуг. Фактически, вы могли бы так же легко адаптировать существующую услугу или ввести новое преимущество, которое облегчит жизнь людей.
Kohls — одна из компаний, к которой я возвращаюсь снова и снова, потому что у них действует пожизненная политика возврата. Даже если вы потеряли коробку и квитанцию, они заберут товар и заменит его или вернут — ваш выбор. Это не только заставляет меня чувствовать себя хорошо о компании, но и заставляет возвращаться, несмотря на то, что их цены, очевидно, были повышены с учетом этой выгоды.Короче говоря, это облегчает мне жизнь.
Когда я переехал в Юджин, штат Орегон, я купил свою микроволновую печь, чайник, тостер и пылесос у Kohls, зная, что, когда они будут упакованы, как всегда делает электроника, я могу забрать их обратно, даже если это произойдет через четыре года, когда я Гарантированно потеряли или выбросили квитанцию.
Всегда есть небольшие способы облегчить жизнь себе или другим. Фактически, если вы думаете о том, чтобы делать это на постоянной основе, вы можете обнаружить, что также можете выпускать новые продукты, которые представляют собой просто версию старого продукта, которая в некоторой степени облегчает чью-то жизнь.
Garmin Nuvi — это шаг вперед по сравнению с предшественниками GPS, в которых не было обновлений трафика в реальном времени. Это небольшое дополнение делает продукт намного более полезным и полезным. Приложение Waze делает еще один шаг вперед — ваш телефон нужен только для того, чтобы получать настоящие обновления трафика и перенаправления во время поездки. Отдельного GPS не требуется.
Можете ли вы придумать что-нибудь — действие, продукт, услугу или рутинную работу, которую можно было бы адаптировать, чтобы облегчить вашу жизнь?
Мои кроссовки для трейлраннинга Salomon делают именно это.Вместо обычных шнурков у них есть шнурки, поэтому они не расстегиваются, когда я бегу. Они не подходят так же хорошо, как мои Asics, но они означают, что я останавливаюсь гораздо реже, потому что по какой-то причине завязывание шнурков никогда не было моей сильной стороной.
Начните смотреть на вещи вокруг вас и спрашивать, как это может быть проще? Как он может быть более интуитивным, менее напряженным и в целом более приятным в использовании? Вы можете обнаружить, что даже самое незначительное изменение создаст нечто невероятно популярное.
Книга «Дизайн повседневных вещей» может стать отличной отправной точкой — ознакомьтесь с ней.
6. Делайте домашние дела или дела, которые кажутся задачами, менее неприятными
В онлайн-мире маркетологи и разработчики часто обращаются к «геймификации» программного обеспечения, чтобы сделать его использование менее обременительным. То есть они придумывают небольшие способы вознаградить вас за действия.
Когда я бегаю, я использую приложение Strava на телефоне, чтобы отслеживать расстояние и среднюю скорость. Каждый раз, когда я бью предыдущий рекорд, Strava вручает мне трофей или другое небольшое признание, которое заставляет меня чувствовать, что я чего-то достиг.Иногда это подталкивает меня пойти немного дальше, поскольку, как только я привык получать значки трофеев, очень трудно сделать пробежку и не получить ее! Дело в том, что это делает мою пробежку немного веселее.
Что ты ненавидишь делать? Как бы вы могли сделать его более приятным? Лично мне нужен кто-то, чтобы повесить мою одежду было менее болезненно, чтобы питьевая вода не казалась «делом», и чтобы брать все мои счета и оплачивать их за меня.
Знаете какие-нибудь решения?
7. Превратите хобби или что-то, чем вы увлекаетесь, в бизнес
Для тех из вас, кто уже активно что-то делает или делает, это может быть очевидным следующим шагом.Или, если вы делаете что-то на регулярной основе и у вас хорошо получается, но не думаете об этом как о хобби, возможно, вам стоит подумать о том, каким может быть бизнес.
То, что я делаю на регулярной основе, что потенциально может быть превращено в бизнес-идеи, включает роспись по стеклу, письмо, исследования, изготовление ювелирных изделий, починка ювелирных изделий, световые надписи, обучение в социальных сетях и так далее. У всех есть дела, которые они делают на регулярной или полурегулярной основе. Если вы хорошо разбираетесь в этих вещах и ищете бизнес-идеи, возможно, вам стоит подумать о том, чтобы превратить свое хобби в бизнес.
Парень моей сестры, Алекс Алотте, занимается именно этим. Когда он работал барменом в районе залива Сан-Франциско, он хотел иметь возможность использовать лучшие инструменты не только потому, что инструменты ремесленника — его гордость, но и потому, что они являются важной частью вашего имиджа.
Alex обслужил ряд уважаемых клиентов и компаний, поэтому последняя часть была особенно важной. К сожалению, на рынке было не так много качественных путников, из которых он мог выбирать.Большинство из них были пластиковыми, или они были сделаны из расточенного дерева, или они были плохой формы, плохо обработаны — вы называете это. Поэтому, когда родственник, который учился на курсах деревянного цеха в средней школе, услышал об охоте Алекса за «идеальным путником», он предложил Алексу сделать его сам.
Учитывая, что ему нравилось пользоваться руками и он уже чувствовал, что ему нужно какое-то хобби, Алекс решил сделать свои собственные путаницы или, по его словам, «качественные, красивые, деревянные баддлеры, граничащие с искусством!»
Он купил токарный станок и другие инструменты и принялся за работу.В результате получается продукт, напоминающий маленькую летучую мышь или большой пестик, который при использовании барменом служит той же цели, что и пестик: измельчение, затирание или измельчение трав, сахара, фруктов и льда.
Мохито делают с использованием мадлеров, но почти никогда не используют такие, которые создал Алекс, из дерева с красивой фигурой.
Пока Алекс все еще дорабатывает свой продукт, он уже продал одну из своих «художественных» путников за 50 долларов. Следующим шагом будет создание интернет-магазина и выяснение того, как сделать из него постоянный бизнес.
Маздлеры ручной работы Алекса Алотта.
Если вас пугает идея начать бизнес, начните с того, что вы знаете. Таким образом, это может не походить на бизнес, и вы будете получать удовольствие от процесса на ходу.
Однако не забудьте хорошенько подумать о том, что вы будете чувствовать, если что-то действительно получится. Вы можете обнаружить, что дела внезапно станут менее приятными, поскольку вам придется заняться своим хобби, чтобы удовлетворять потребности клиентов или оплачивать счета. Или, возможно, вам просто нужно новое хобби!
8.Выполнить потребность
Возьмите любую человеческую потребность в иерархии потребностей Маслоу и подумайте о продуктах и услугах, созданных для удовлетворения этих потребностей.
Затем опирайтесь на них.
Подумайте: как люди, мы постоянно нуждаемся в питье. Если бы мы не пили воду, мы бы умерли. Таким образом, мы встроили водопровод в наши дома и все здания, в которых мы работаем и посещаем.
Но, несмотря на возможность зайти практически куда угодно, чтобы попить воды бесплатно, компании придумали дополнительные способы удовлетворить эту потребность.Они предоставили решения для воды на ходу. Они предоставили решения для ароматизированной воды на ходу, для «витаминной» воды, даже для воды с добавлением CBD в некоторых регионах.
Поднимитесь на уровень любви / принадлежности на пирамиде Маслоу, и вы получите такие компании, как Facebook, которые позволяют пользователю почувствовать связь с друзьями и семьей.
Поднимитесь на новый уровень в уважении, и вы получите таких, как Тони Роббинс, с книгами и магнитофонами о том, как достичь своей мечты, повысить свою уверенность в себе и стать лучшим.
Это может показаться немного манипулятивным, глядя на вещи таким образом, но многие из продуктов, которые вы используете, уже связаны с этими потребностями, в том числе туалетная бумага, которую вы покупаете (физиологическая), замки на вашей двери и перцовый баллончик, который вы носите с собой.
(безопасность), поздравительную открытку, которую вы покупаете для своего друга (любовь / принадлежность), отзывы, которые вы ищете через рекомендации в LinkedIn (уважение), а также инструменты и ситуации (например, Корпус мира), которые позволяют вам практиковать свое творчество, нравственность, или навыки решения проблем (самоактуализация).
9. Обращение к основным эмоциям
Что вас злит? Что делает Вас счастливым? Что заставляет вас ревновать?
Автор и известный копирайтер Энди Маслен несколько иначе использует фразы, апеллирующие к базовым эмоциям; он говорит, что эксплуатируют базовой эмоции.
Думайте об этом как хотите (положительно или отрицательно), но в основном Энди прав. По его словам, люди часто принимают решения, основываясь на одной из семи эмоций.
Эти эмоции более известны как семь смертных грехов:
- Гордость
- Зависть
- похоть
- Жадность
- Обжорство
- Ленивец
- Гнев (гнев)
Если вы рассмотрите некоторые из услуг и продуктов, доступных нам сегодня, вы быстро поймете, сколько из них было изобретено, чтобы вызвать эти эмоции или воспользоваться ими.
В качестве наглядного примера возьмем салоны красоты; сколько людей действительно нуждаются в полировке ногтей или вощении ног, чтобы выжить?
Дело в том, что мы, как общество, продвинулись дальше эволюционных реакций. Если раньше чистка волос могла быть мерой, которую мы предпринимали для того, чтобы привлечь партнера и выглядеть лучше, чем у конкурентов, то сегодня мы довели это до крайности.
Теперь, вместо того, чтобы просто иметь продукты, которые выполняют свою работу, у нас есть продукты, которые развивают и создают новые потребности, такие как солевой спрей для увеличения объема волос, лак для волос для сохранения стиля, сухой шампунь для тех случаев, когда у вас нет времени принять душ.Компании могут продавать эти продукты, потому что они все еще могут использовать наши базовые потребности.
У меня очень тонкие волосы, поэтому солевой спрей и шампунь для увеличения объема легко продать. Масла не так много, однако для моих друзей с действительно густыми густыми волосами масло — это легкая продажа.
Все это эксплуатирует нашу гордость. В конце концов, ни один из этих продуктов на самом деле не нужен.
Взгляните на эти семь смертных грехов и посмотрите, сможете ли вы представить, как продукты и услуги, которыми вы пользуетесь на регулярной основе, используют эти потребности.Возможно, вы даже начнете понимать, как рекламодатели делают то же самое!
10. Больше возможностей
Это правда, что чем больше вы делаете и чем больше переживаете, тем больше материала вы будете иметь в своем распоряжении, чтобы иметь возможность создавать новые идеи или соединять воедино, казалось бы, разрозненные идеи.
Фактически, Билл Гейтс настолько твердо верит в силу интуитивной прозорливости, которая помогает придумывать новые идеи, что часто выделяет время на чтение книг по разным предметам за короткий промежуток времени.
Нирмаля Кумар, профессор маркетинга Лондонской школы бизнеса, знает, как важно проявлять любопытство и выходить за рамки своего бизнеса или отрасли, чтобы придумывать новые идеи.
В этом видеоинтервью ниже он говорит, что, если бы он не читал широко и не пытался найти связи, он всегда чувствовал бы, что собирается написать или сказать то же самое, что и все остальные. В первую очередь чтение вне бизнеса помогает ему придумывать новые идеи и находить новые взаимосвязи между темами.
По словам Нирмальи, «Интеллект и грубые знания переоценены. Гораздо важнее иметь разные интересы ».
Его беседа с интервьюером Мэттом Саймондсом очень интересна; Я призываю вас посмотреть его, если у вас есть время.
Еще одна простая вещь, которую вы можете сделать, чтобы облегчить придумывание идей, — это просто делать больше. Так я придумываю новые темы, о которых нужно писать, новые тематические исследования или людей, которых нужно упомянуть, и новые вещи, которые нужно сказать. Если бы я этого не делал, я бы ограничился тем, что знаю.Я надеюсь, что выполнение и чтение вещей, которые отличаются от моих «обычных» занятий, дадут мне больше интересных историй, которыми я могу поделиться!
11.
Воруйте чужие идеиВ этом нет ничего постыдного. Фактически, большинство хороших идей основано на чужой идее.
Диссертация, которую я в итоге отправил на магистерскую программу, на самом деле выросла из семени рассказа, написанного моей сестрой в старшей школе. Мне настолько понравилась ее идея, что во время учебы в бакалавриате я развил эту идею.
Возьмите Дж. К. Роулинг и Гарри Поттера. Не говорите мне, что Пожиратели смерти не были смоделированы по образцу Ку-клукс-клана, и что пауки в Запретном лесу не имели отношения к Властелину колец, или что Дж. К. Роулинг не использовала мифы в качестве основы. которые создавали странных и очаровательных существ в ее книгах. Фактически, даже полностью вымышленная игра квиддич возникла из идеи, что ведьмы летают на метлах. Она просто построила на этой идее.
Я оставлю вас с последней мыслью Альберта Эйнштейна: «Творчество — это умение скрыть свои источники.”
Как у вас возникают идеи?
Есть так много разных способов сделать это; Я упомянул лишь несколько.
Однако я надеюсь, что с помощью этих примеров вы сможете придумать свои собственные идеи или улучшить идеи других.
Все еще ищете бизнес-идеи? Ознакомьтесь с руководством по Bplans, чтобы придумать отличную идею. Как только вы решите, что нашли хорошую идею, прочтите эту статью о том, как узнать, есть ли у вас хорошая идея. И этот бесплатный загружаемый контрольный список идей поможет вам продумать каждый аспект вашей потенциальной бизнес-идеи, в том числе как проверить ее.
Кэндис — писатель-фрилансер, ювелир и гибрид цифрового маркетинга. Вы можете узнать о ней больше на ее личном веб-сайте или связаться с ней в Twitter @candylandau.
Если вы хотите создать что-то новое и оригинальное, просто скопируйте
Эксперт по поведению потребителей Марк Эрлс — судья премии Marketing New Thinking.
Его книга «Копия, копия, копия» — «Как сделать более разумный маркетинг, используя идеи других людей» опубликована Wiley.
Кто бы мог подумать, что переодетый в одежду керамист и художник-концептуалист из Эссекса станет неофициальным национальным достоянием? Яркое и вдумчивое искусство Грейсона Перри, открытость, с которой он говорит о нем, и его жизненные корни обезоруживают и захватывают.
То, как он обсуждает создание искусства, креативность и оригинальность, дает маркетологам немало поводов для размышлений.В своей недавней серии Channel 4 и своем вкладе в лекции BBC Reith Lectures 2013 года Перри приводил доводы в пользу другого взгляда на творчество, нежели тот, с которым мы обычно сталкиваемся.
Мы склонны думать, что творчество — это оригинальность — новые блестящие вещи, которых никто раньше не видел. Вещи, которые появляются из воздуха или из головы тех, у кого есть особые дары или особые наркотики: лестно для тех, кто делает (и покупает) блестящие вещи, но бросает вызов всем нам — если только вы не a) гений, б) в тесном контакте с Музой, или в) и то, и другое.
Перри опровергает это. По его мнению, творчество использует то, что уже существует. «Оригинальность, — говорит он, — предназначена для людей с короткой памятью». Используйте вещи, которые валяются поблизости, чтобы сделать что-нибудь оригинальное, вместо того, чтобы ждать, пока придет вдохновение или Муза ответит на ваш звонок. Все великие творческие умы используют идеи других людей в качестве отправной точки. Копирование — центральный механизм творческого изобретения.
Креативные подражатели
Утверждалось, что только одна пьеса Шекспира имеет оригинальную сюжетную линию, Пикассо настаивал на том, что «талант копирует, гений крадет», и Т. С. Элиот считал, что отличить великого поэта от хорошего можно скорее тем, как они копируют, а не копируют. .
Все великие творческие умы для начала используют идеи других людей.
Элвис Пресли, которого Мик Джаггер называл «оригиналом в эпоху подражателей», был просто еще одним кавер-исполнителем; его гардероб скопирован с уличной моды Мемфиса местным портным Бернардом Лански (когда-нибудь замечали сходство между его белыми расклешенными комбинезоном времен Вегаса и сценическим костюмом Earth Wind & Fire начала 70-х?) Даже поворачивающийся на бедрах образ Элвиса Hound Dog был взят из местной группы Freddie Bell and the Bellboys.
Точно так же, в то время как меня учили в школе, что Джеймс Ватт изобрел паровой двигатель (и, следовательно, промышленную революцию), он просто улучшил характеристики двигателя Ньюкомена, уже широко используемого в течение полувека, добавив внешний конденсатор: остальное он скопировано. Apple поняла, что лучше улучшить то, что делают первопроходцы, чем быть изобретателем. В то время как право интеллектуальной собственности чрезвычайно сложно, патентное право признает, что улучшение существующего образца считается созданием оригинальной идеи.
Большой вопрос
Недостаточно просто копировать наугад, отбирая идеи и стратегии по своему усмотрению (или тому, что было популярно в Каннах). Мы должны найти подходящие решения. Вот почему самый важный вопрос для маркетологов сегодня: «Что это за« вроде »?» Проблема какого класса вы пытаетесь решить? Где вы раньше видели подобный вызов?
Это освобождает нас от тирании сингулярности — рабочего предположения, что каждая проблема уникальна.
Вместо этого «вроде как» связывает стоящую перед нами маркетинговую проблему с множеством других проблем, прошлых и настоящих. Это также позволяет нам увидеть множество различных решений, которые работают для всех этих ранее невиданных примеров «такого рода вещей», многие из которых будут казаться новыми или неожиданными; ни один из которых ваши конкуренты даже не начнут идентифицировать.
Профессор Мартин Эллиот, один из ведущих педиатрических кардиоторакальных хирургов в мире, изменил результаты лечения крошечных младенцев в своей высокоспециализированной больнице на Грейт-Ормонд-стрит, определив центральную проблему, которую нужно решить, как передаточную (передача ухода за уязвимым пациентом из один набор экспертов со своими трубками и проводами к другому в бригаде интенсивной терапии), а не медицинский.«Что за такое» привело его к пит-стопам Формулы-1 как предмет для копирования и бесценное сотрудничество с командами Ferrari и McLaren.
Грейсон, я уверен, согласится.
Если вы хотите создать что-то новое и оригинальное (и эффективное), не полагайтесь на гения или Музу — просто копируйте.
Что такое инновация? 15 экспертов делятся своим определением инноваций
[Полезный совет: если вы видите цитату, которая кажется вам содержательной или интересной, вы можете мгновенно поделиться ею, просто выделив текст мышью.Если вам нравится одно из изображений с цитатой, просто наведите на него курсор, чтобы открыть окно обмена только для этого изображения] Нажмите, чтобы получить изображения HD БЕСПЛАТНОХотите БЕСПЛАТНО версии этих изображений с высоким разрешением?
Если вам нравятся изображения и вы хотите использовать любое из них для обсуждения на своих веб-страницах, для распечатки или в качестве фона рабочего стола, вы можете получить их бесплатно, просто нажав на эту кнопку.
Щелкните, чтобы получить HD-изображения БЕСПЛАТНОNick Skillicorn
Как вы определяете «инновации»: Превращение идеи в решение, повышающее ценность с точки зрения клиента
Какие ошибки часто допускают компании, когда они говорят about it ?: Они говорят о том, что это ценность компании, но на самом деле не обеспечивают необходимый уровень поддержки, чтобы это произошло.
Придумывать идеи относительно легко, быстро и дешево, но затем эти идеи нужно воплощать в жизнь. Именно здесь компании часто терпят неудачу, не выделяя необходимого уровня времени и бюджета, чтобы взять примерную идею, усовершенствовать ее, поэкспериментировать и, наконец, превратить ее в реальное решение. Кроме того, компании обычно думают об этом только с внутренней точки зрения, например, считают ли они, что предложение улучшается после его обновления. В действительности, если покупатель не воспринимает изменения как имеющие ценность, он не будет вынужден их покупать.Так что все дело в воспринимаемой ценности клиента.
Какая простая вещь может сделать компания, чтобы изменить свой разговор / точку зрения на нее ?: Переверните ее с ног на голову и посмотрите на каждую новую вещь, которую вы пробуете, с точки зрения различных точек зрения клиентов.
Ник — главный редактор Idea to Value, а также генеральный директор и основатель Improvides Innovation Consulting.
Он был признан одним из лучших блоггеров в области инноваций на 2014 год и является лидером в области интеллектуального лидерства в области науки о совершенствовании творчества.Следите за его двумя аккаунтами в Twitter:
Следите за @Improvides
Следуйте за @ideatovalue
Дэвид Буркус
Как вы определяете «инновации»: Применение новых и полезных идей. Креативность, способность генерировать новые и полезные идеи — это зерно инноваций, но, если они не применяются и не масштабируются, это остается всего лишь идеей.
Какую ошибку часто делают компании, когда говорят об инновациях ?: Думать о продуктах или технологиях.Инновации — это больше, чем продукт или технологическая платформа. По правде говоря, инновации для организаций и руководства в любом случае предшествуют продуктовым или технологическим инновациям. Великие лидеры не вводят новшества в продукт; они обновляют фабрику.
Какая простая вещь может сделать компания, чтобы изменить свой разговор / точку зрения об инновациях ?: Изменить разговор? Для начала давайте поговорим.
Разговор означает двусторонний диалог. Сказать сотрудникам, что «нам нужно больше отличных идей», почти никогда не срабатывает … но почти всегда то, что делается.Вместо этого давайте начнем диалог со всеми в организации о том, как мы можем улучшить поиск, тестирование и реализацию замечательных идей, которые у людей уже есть.
Дэвид Буркус — автор бестселлеров, отмеченный наградами подкастер и доцент кафедры менеджмента в Университете Орала Робертса. Его новая книга «Под новым руководством» уже вышла. Twitter: @davidburkus
Стивен Шапиро
Как вы определяете «инновации»? Проще говоря, инновации — это оставаться актуальными.Мы живем во время беспрецедентных перемен. В результате то, что могло помочь организации добиться успеха в прошлом, потенциально может стать причиной их неудач в будущем. Компаниям необходимо адаптироваться и развиваться, чтобы соответствовать постоянно меняющимся потребностям своих клиентов.
Какую ошибку часто делают компании, когда говорят об этом? Самая большая ошибка компаний — просить идеи у других.
Прося идеи, мы приглашаем много шума и ненужной работы. У каждого человека внутри и за пределами вашей организации есть мнение, предложение или идея о том, как улучшить ситуацию.Реальность такова, что большинство этих идей не принесут положительных результатов. Организации, которые потратили слишком много времени на сбор идей, рушатся под тяжестью всех идей.
Какая простая вещь может сделать компания, чтобы изменить свое мнение / мнение о ней? Для наиболее эффективных результатов сосредоточьтесь на вопросе, а не на решении / идее. Я провел ряд исследований, которые показывают, что, когда вы просите людей мыслить нестандартно, вы снижаете качество своих решений.Задавая более абстрактные вопросы, вы увеличиваете шум, понижаете ценность и уменьшаете релевантность решений. Проблема не в том, что вам нужно расширять рамку. Довольно часто вы просто смотрите не в ту коробку!
Правильная постановка задач — важнейший ключ к инновациям. Например, защитники велосипедной безопасности настаивают на принятии обязательных законов о шлемах.
Но настоящая цель — повысить безопасность. И многочисленные исследования показывают, что безопасность значительно повышается, когда на дороге находится большое количество велосипедистов.По иронии судьбы, законы о шлемах сокращают количество всадников. Решение проблемы соблюдения закона о шлемах — это не то же самое, что увеличение количества гонщиков.
Стивен Шапиро — инициатор инноваций, спикер Зала славы и автор. Его книги включают Best Practices Are Stupid и Personality Poker. Twitter: @stephenshapiro
Пит Фоли
Как вы определяете «инновации»? Я определяю инновационный процесс как отличную идею, блестяще воплощенную в жизнь и передаваемую таким образом, который одновременно интуитивно понятен и полностью отражает магию первоначальной концепции.Чтобы добиться успеха, нам нужны все эти составляющие. Инновационные идеи могут быть большими или маленькими, но прорывные или подрывные инновации — это то, что либо создает новую категорию, либо кардинально меняет существующую, и устаревает существующего лидера рынка.
Мы можем устаревать себя или кого-то еще, и это может быть «сексуально» или удовлетворять основные потребности человека — и iPad, и одноразовые подгузники подходят для меня. Но для этого нужно либо создать новый рынок, либо коренным образом изменить существующий.
Какую ошибку часто делают компании, говоря об инновациях? Нам нужно перестать называть все прорывом или подрывом, особенно в обсуждениях внутри компании.Более чем нормально иметь сбалансированный конвейер больших и малых идей, и нам нужно снова освоиться с этим. Если мы не требуем ничего, кроме срыва или прорыва (с поставкой завтра и при небольшом бюджете), то это все, над чем люди хотят работать, и, чтобы удовлетворить это, все маркируется в этих терминах. Но язык имеет значение, и как только мы начинаем называть хорошие, но мелкие идеи прорывом, мы понижаем планку. Это рецепт посредственности и одна из причин, почему так много компаний борются со слишком большим количеством мелких инициатив и недостаточно крупными.
Что может сделать компания, чтобы изменить свой взгляд на инновации? Сделайте долгосрочные инвестиции в культуру инноваций. Стратегия важна, но именно культура определяет большинство мелких, часто в значительной степени бессознательных решений, которые пронизывают инновационную организацию. Большие идеи требуют времени, продуктивной неудачи, общения и сотрудничества. Это стало возможным благодаря культуре, которая защищает и до некоторой степени питает большие идеи и новаторских, бесстрашных людей.Я не уверен, что это можно назвать простым, но я думаю, что это важно, и часто упускается из виду.
Пит Фоли — консультант, новатор, художник, ученый, фотограф, музыкант, бухгалтер и блоггер с 25-летним опытом в области инноваций и поведенческих наук в рейтинге Fortune 50. Twitter: @foley_pete
Gijs van Wulfen
Как вы определяете «инновации»? Инновация — это осуществимое соответствующее предложение, такое как продукт, услуга, процесс или опыт работы с жизнеспособной бизнес-моделью, которая воспринимается как новая и принимается клиентами.
Какую ошибку часто делают компании, когда говорят об этом? Компаниям не хватает внимания в обсуждениях инноваций. Часто старший менеджер испытывает острую потребность в чем-то новом, вызванную бизнес-проблемой. На рынок мог выйти новый конкурент; доходы могли резко снизиться или был потерян крупный контракт. Вначале часто упускают один важный момент: инновационные идеи для чего? Это вопрос! Когда вы сосредотачиваете свои усилия на инновациях, вы намного более продуктивны.Вы должны начинать инновации, выбирая четкую направленность.
Какая простая вещь может сделать компания, чтобы изменить свое мнение / мнение о ней? Не принимаю статус-кво. Инновация означает придумывание чего-то действительно нового: большой идеи. Когда вы полностью примете статус-кво на работе или в личной жизни, ничего не изменится. Есть замечательная цитата Джорджа Бернарда Шоу: «Разумный человек приспосабливается к миру; неразумный упорно пытается приспособить мир под себя.
Поэтому весь прогресс зависит от неразумного человека. Инновации часто начинаются с чего-то, что вас лично раздражает и актуально для вас. То, что вы лично действительно хотите изменить, потому что вам это нужно. Это ПОЧЕМУ для инноваций.
Гийс ван Вульфен (Gijs van Wulfen) — влиятельный человек в Linkedin и автор FORTH Innovation Methodology. Twitter: @gijsvanwulfen
Щелкните, чтобы получить изображения HD БЕСПЛАТНОХотите БЕСПЛАТНО версии этих изображений с высоким разрешением?
Если вам нравятся изображения и вы хотите использовать любое из них для обсуждения на своих веб-страницах, для распечатки или в качестве фона рабочего стола, вы можете получить их бесплатно, просто нажав на эту кнопку.
Щелкните, чтобы получить изображения высокой четкости БЕСПЛАТНОКевин МакФартинг
Как вы определяете «инновации»? введение новых продуктов и услуг, которые повышают ценность организации.
Какую ошибку часто делают компании, говоря об инновациях? Компании часто путают изобретения и инновации; это разные вещи.
Что может сделать компания, чтобы изменить свой взгляд на инновации? Компаниям действительно следует больше прислушиваться к своим потребителям и покупателям.
Кевин МакФартинг был признан блоггером №1 по инновациям в 2015 году по версии журнала Innovation Excellence. Он является экспертом в области управления инновациями, открытых инноваций и исследований и разработок. Twitter: @InnovationFixer
Роберт Брэндс
Как вы определяете «инновации»? Непростой ответ: инновации должны быть определены и согласованы в каждой организации, убедившись, что они имеют стратегический характер и все согласованы. Без этого несовпадение приводит к неоптимальной фокусировке и результатам.Пока он включает «новое» и учитывает потребности и желания клиентов, возможны любые вариации.
Какую ошибку часто делают компании, когда говорят об этом? Инновации — это не просто генерация идей. Он должен охватывать все десять императивов для создания и поддержки инноваций, от вдохновения до результатов; структурированный повторяемый процесс, требующий постоянного укрепления и постоянного улучшения.
Какая простая вещь может сделать компания, чтобы изменить свое мнение / мнение о ней? Поскольку это «новаторский или погибнет», идеальная вещь, которую может сделать организация, — это поставить четкую и простую цель, например «По крайней мере, один новый продукт в год», которую можно принять и понять на всех уровнях.Однако убедитесь, что цели и награды совпадают.
Роберт Брэндс известен на Innovation Coach®, является серийным предпринимателем и практиком в области инноваций, фасилитатором семинаров, автором и спикером. Twitter: @innovationrules
Пол Хобкрафт
Как вы определяете «инновации»? — это фундаментальный способ, которым компания приносит постоянную ценность для бизнеса или жизни своих клиентов и, следовательно, их акционеров и заинтересованных сторон.
Какую ошибку часто делают компании, говоря об инновациях? Они путают это с изобретением, они используют его для определения чего-то нового, они забывают, что оно должно приносить новую ценность и цениться другими как лучше, чем то, что они знали.
Что может сделать компания, чтобы изменить свой взгляд на инновации? Включение инноваций в основу мышления организации меняет разговоры, меняет временные горизонты, меняет всю динамику того, куда двигаться, чтобы развиваться и поддерживать организацию в будущем.
Пол Хобкрафт уже более 15 лет консультирует многочисленные организации по вопросам инноваций и неизменно считается одним из ведущих мировых блоггеров по инновациям. Twitter: @ Paul4innovating
Майк Шипульски
Как вы определяете «инновации»? — это работа, которая дарит новые качества новым клиентам на новых рынках и делает это таким образом, чтобы радикально улучшить уравнение прибыльности.
Какую ошибку часто делают компании, когда говорят об этом? Компании творчески подходят, когда им следует заниматься инновациями.Без коммерциализации не может быть инноваций.
Какая простая вещь может сделать компания, чтобы изменить свое мнение / мнение о ней? Переход от идеи к коммерциализации продукта.
Майк Шипульски — идейный лидер в области инноваций, специализирующийся на определении лучших практик и инструментов для разработки продуктов и технологий и их внедрении в корпоративную культуру. Twitter: @MikeShipulski
Пол Слоан
Как вы определяете «инновации»? Творчество — это придумывать что-то новое.Инновация — это внедрение чего-то нового.
Какую ошибку часто делают компании, говоря об инновациях? Многие компании громко заявляют о своей приверженности инновациям, но не вкладывают время, людей или деньги в прототипы инновационных идей.
Что может сделать компания, чтобы изменить свой взгляд на инновации? Выделите ресурсы для схемы хороших кадровых идей с целью реализации не менее 5 идей на каждого сотрудника в год.
Пол Слоан — спикер, фасилитатор и автор, специализирующийся на развлекательных беседах и семинарах по творчеству, нестандартному мышлению и инновациям. Twitter: @PaulSloane
Щелкните, чтобы получить изображения HD БЕСПЛАТНОХотите БЕСПЛАТНО версии этих изображений с высоким разрешением?
Если вам нравятся изображения и вы хотите использовать любое из них для обсуждения на своих веб-страницах, для распечатки или в качестве фона рабочего стола, вы можете получить их бесплатно, просто нажав на эту кнопку.
Щелкните, чтобы получить изображения HD БЕСПЛАТНОДжеффри Баумгартнер
Как вы определяете «инновации»? реализация творческих идей с целью создания стоимости, обычно за счет увеличения доходов, снижения затрат или того и другого.
Какую ошибку часто делают компании, когда говорят об этом? Они путают творчество, особенно коллекционирование идей, с инновациями.
Какая простая вещь может сделать компания, чтобы изменить свое мнение / мнение о ней? Увеличьте число женщин в высшем руководстве. Исследования показали, что это улучшает успешность инноваций, а также увеличивает чистую прибыль.
Джеффри Баумгартнер — автор, основной докладчик и ведущий семинара, специализирующийся на творчестве и инновациях, а также автор длительного отраслевого информационного бюллетеня Report 103.Twitter: @creativeJeffrey
Стефан Линдегаард
Как вы определяете «инновации»? Я стараюсь не давать определения «инновации», поскольку нам следует уменьшить использование этого слова и термина.
Какую ошибку часто делают компании, говоря об инновациях? Они слишком много говорят об инновациях. Им следует вернуться к основам.
Что может сделать компания, чтобы изменить свой взгляд на инновации? Хватит говорить об инновациях.Сосредоточьтесь на корпоративной трансформации — в большинстве случаев это должно быть вызвано проблемами цифровизации и сбоев.
Стефан Линдегаард — главный трансформатор в Transform — or Die! Автор, спикер и советник по вопросам корпоративной трансформации, основанной на цифровизации, революционных изменениях и инновациях. Twitter: @lindegaard
Дрю Бойд
Как вы определяете «инновации»? все новое, полезное и удивительное. Этот последний критерий, что удивительно, имеет тенденцию «удивлять» людей, потому что они обычно не слышат, чтобы многие люди об этом говорили.Для меня отличным нововведением являются простые нововведения, которые заставляют вас хлопать себя по лбу и говорить: «Ну и дела, почему я не подумал об этом?».
Какую ошибку часто делают компании, когда говорят об этом? Самая большая ошибка, которую совершают компании, — это не учитывать, насколько они инновационны. Я работал с некоторыми из самых инновационных компаний в мире, сотрудники которых жалуются, что они недостаточно инновационны или что им отчаянно нужна «культура инноваций». Это безумие. Поэтому я говорю компаниям, что у них нет проблем с инновациями.У них проблема с восприятием сотрудников. Я предполагаю, что сотрудники разочаровываются, когда видят, что их компания убивает жизнеспособный проект в пользу других приоритетов. Это изнашивает их.
Какая простая вещь может сделать компания, чтобы изменить свое мнение / мнение о ней? Чтобы изменить разговор об инновациях, компании могут просто обучить их. Создать формальные курсы обучения систематическим методам инноваций, таким как СИТ и ТРИЗ. Обучайте людей управлению идеями, их отбору и разработке.Другими словами, рассматривайте инновации как такую же компетенцию, как лидерство или этика.
Дрю Бойд является соавтором книги «Внутри коробки: проверенная система творчества для достижения прорывных результатов». Практикующий в сфере инноваций, профессор, блогер, спикер. Twitter: @DrewBoyd
Майкл Грабер
Как вы определяете «инновации»? Создание новых, органических ценностей за счет творческого подхода, глубоких отношений с потребителями и покупателями и нового мышления.
Какую ошибку часто делают компании, говоря об инновациях? Поскольку инновации — это процесс, они относят их к процессу создания ценности, а не как к процессу создания ценности.
Что может сделать компания, чтобы изменить свой взгляд на инновации? Живи этим. Проведите мастер-классы. Учебные курсы. Продемонстрировать исполнительную поддержку инновационных проектов.
Майкл Грабер, соучредитель и управляющий партнер Southern Growth Studio, уделяет особое внимание инновациям для реализации эффективных стратегий вывода на рынок и запуска новых продуктов.Twitter: @S SouthernGrowth
Хорхе Барба
Как вы определяете «инновации»? что-то новое или необычное, что приносит пользу миру, с ключевыми критериями, которые я не использую, если я не улучшаю жизнь людей. Проще говоря, это поставленное будущее.
Какую ошибку часто делают компании, когда говорят об этом? Ошибок слишком много, один наказывает людей за то, что они пробуют новое. Лидеры, которые хотят создать организацию, которая постоянно внедряет инновации, должны предоставить сотрудникам шесть вещей: свободу, ресурсы, разнообразные команды, поддержку, поощрение и вызов.Другими словами, вы можете сформулировать это так: ставьте смелые цели, уходите с дороги и вознаграждайте людей за попытки.
Какая простая вещь может сделать компания, чтобы изменить свое мнение / мнение о ней? Компании, как и люди, встают на своем пути. Итак, спросите себя, как мы мешаем людям делать то, что необходимо для инноваций? Тогда перестань делать это и начни делать то, что нужно.
Хорхе Барба — бунтарь в области инноваций и партнер Blu Maya, консультационной компании по инновациям, помогающей обычным компаниям стать выдающимися.Twitter: @jorgebarba
Анализ определения инновации
Как видно из всех приведенных выше ответов, каждый эксперт имеет собственное мнение о том, что такое инновация и как компании могут ее улучшить. Некоторые из них даже справедливо указывают на то, что это слово стало модным, и, возможно, нам не следует искать единственное определение, поскольку оно будет варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Но после изучения всех ответов стало ясно, что определенно есть некоторые основные темы, которые возникают снова и снова.
Вот мой анализ наиболее цитируемых аспектов инноваций в соответствии с этой выборкой лидеров мнений:
0%
Решает реальную проблему
0%
Повышает ценность компании
0%
Другая точка зрения / мышление
0%
Определение не важно
На основе всех этих факторов вместе взятых, если бы мы создали окончательное определение инновации, это было бы:
Окончательное определение инновации
Реализация идеи, направленной на решение конкретной задачи и приносящей пользу как компании, так и покупателю
Итак, вот она.Окончательное определение инновации, составленное на основе анализа некоторых из величайших мировых лидеров инновационной мысли.
