Читать онлайн «По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество», Александр Мезин – ЛитРес
Посвящается моей супруге Александре,
которая на самом деле выступила соавтором этой книги, но пожелала остаться незамеченной.
Не выйдет, Саша!
Введение
Мое знакомство с удаленной работой было случайным и, можно сказать, несколько драматичным. Случилось это в 2012 году, когда я строил карьеру в ИТ и трудился в крупной телекоммуникационной компании. Тогда про тех, кто работал на удаленке, говорили с некоторым благоговением и опаской. Многим сложно было представить, каково это – работать из дома, никогда не встречаясь с коллегами. Но серьезная травма поставила меня в ситуацию, когда выбора особого не было: даже спуститься по лестнице мне было трудновато. А ездить каждый день на метро из одного конца города в другой – об этом и речи не могло быть.
Позже я познакомился с командой, работавшей над игрой, в которую я довольно много играл, пока болел.
Они предложили мне стать модератором на их форуме. Мы никогда не видели друг друга «живьем», но все равно успешно работали вместе, готовили проекты, выполняли задачи. И это меня завораживало. Я ловил себя на мысли, что, когда читаю их сообщения, в голове слышу свой голос. И я пытался представить себе, как на самом деле выглядит и разговаривает человек. Но механизм работал, задачи закрывались, а встречаться лично нужно не было.
До появления той самой книги про удаленную работу, после которой люди начали спорить, а нужны ли офисы в принципе, оставалось еще два года. Популярный командный чат Slack и мессенджер Telegram появились только через год, а WhatsApp еще не набрал такой популярности, чтобы им начал пользоваться хоть кто-то из моего окружения, тем более для работы.
Вокруг удаленной работы не было шумихи, никто не кричал о бесполезности офисов, не происходило ничего, что могло бы вынудить людей резко переместиться на удаленку. Мы не оказались запертыми дома из-за пандемии.
Работать из дома было удобно лично для меня. И, как оказалось, для многих моих друзей и знакомых тоже.
Работать из дома было удобно лично для меня. И, как оказалось, для многих моих друзей и знакомых тоже.Спустя несколько лет мы с друзьями первый раз попытались запустить бизнес и вывести на рынок продукт. У нас не было даже мыслей о том, что нам нужен какой-то офис. Мы выстраивали процессы по наитию, порой они были откровенно странными. Неудивительно, что мы ошиблись везде, где могли. Но это был очень интересный и полезный опыт, и я до сих пор анализирую многое из того, что случилось, и рефлексирую над этим.
Именно этот опыт помог мне в 2017 году без колебаний принять предложение работать удаленно в офисе, который находился в 2500 километров от меня и куда изо дня в день ходили все остальные сотрудники. Надо сказать, что это был совсем другой опыт, не во всех аспектах положительный. Потому что, когда все твои коллеги могут встречаться и общаться, а ты – всего лишь голос в трубке, это не совсем то же самое, что работа в полностью распределенной команде. Тогда мне приходилось находить в себе силы взаимодействовать с коллегами так, будто я с ними в офисе.
Стоит отметить, что в те периоды, когда я работал в офисе, я не скучал по удаленке. Каждый раз, приходя на работу, я пользовался всеми преимуществами, которые может дать общее пространство, плотно общаясь с коллегами и социализируясь по полной программе. Возможно, в это время я отдыхал от удаленной работы.
Наконец, когда мы с товарищем решили запускать свой бизнес, у нас не возникло вопросов про офис. Он нам точно не был нужен, потому что мы понимали, как организовать работу без него и получить все преимущества работы с распределенной командой. Ведь мы спокойно можем нанимать людей из любой точки страны и даже из-за границы. Ах да, живем мы с этим товарищем в разных городах.
В современном мире удаленная работа – это не концепция будущего, а реальность, в которой многие из нас уже плотно и качественно обосновались. В книге собраны идеи и видение удаленной работы с трех сторон: сотрудников, менеджеров и бизнеса.
Прочитав все три раздела, вы будете понимать проблемы и страхи перехода на удаленку каждой из сторон. А это, в свою очередь, позволит вам полнее понимать вашу роль в этом процессе, какую бы позицию в своей организации вы ни занимали.Для некоторых людей возможность работать из дома, ни на что не отвлекаясь, является чем-то давно желанным и воспринимается как избавление от офисной суеты. Другие же, наоборот, видят в удаленной работе угрозу карьере, балансу личного и рабочего, а также отношениям с близкими. В первой части книги мы разберем, чего действительно стоит опасаться в работе из дома и кому можно не беспокоиться о том, что их работа переедет поближе к дивану и телевизору.
Для менеджера в удаленной работе есть свои риски и испытания. Уже не получится просто следить за опенспейсом, пересаживая людей в нем по мере необходимости. Когда нет возможности взглянуть сотруднику в глаза, приходится применять новые практики и инструменты, развиваться как управленец и пересматривать свое отношение к командной работе.
У бизнеса появляется интересная перспектива создавать конкурентные продукты и возможность тратить на это меньше ресурсов. Но возникают новые статьи расходов, без которых раньше можно было обойтись. Растет потребность в кадрах с определенными качествами. На рынке труда таких людей нужно специально искать.
Для кого эта книга
Я писал эту книгу, понимая, что для линейного сотрудника, руководителя и владельца бизнеса переход на удаленку представляет собой разные процессы. Но, в то же время, если все три звена не будут работать слаженно, понимая и принимая проблемы и мотивы друг друга, – переход на удаленку будет болезненным, а то и полностью провальным для всей команды.
Эта книга – краткий обзор процессов распределенной работы как для тех, кто внезапно оказался лицом к лицу с необходимостью удаленки, так и для тех, кто методично рассматривает возможность перехода в распределенный формат. Если вы уже работаете из дома и хотите «сверить часы», чтобы убедиться, что вы выстраиваете процессы правильно, а заодно и подглядеть, что еще можно улучшить, – вам тоже сюда.
Как читать эту книгу
Если вам интересно ознакомиться только с одной точкой зрения, то вы можете не читать все остальное. Но я рекомендую пройтись по всем главам, чтобы ваше представление об удаленной работе было более полным. Если вы менеджер или владелец бизнеса, то понимание проблем рядовых сотрудников поможет вам принимать решения при переходе на удаленную работу и лучше понимать, для чего вы что-то делаете. Если же вы линейный сотрудник – понимание логики и целей руководства позволит вам лучше сориентироваться в ситуации и разглядеть появляющиеся карьерные возможности.
В первой главе мы будем обсуждать не только вопросы организации быта и рабочего пространства, но и коммуникацию с коллегами, поддержание отношений с родными и ситуации, связанные с тем, что дома есть дети. Также мы разберем одну простую методологию для организации своего рабочего процесса и пробежимся по основным принципам здорового баланса жизни и работы.
Во второй главе наш фокус сместится на управленческие практики и принципы применения технологий и инструментов в менеджменте распределенных команд.
Мы не будем углубляться в разбор конкретного программного обеспечения, вместо этого сосредоточимся на том, как лучше использовать его в своей работе. Помимо этого, мы обсудим сам процесс перехода из офиса на удаленку и что менеджменту нужно сделать, чтобы процесс этот прошел максимально гладко.
Третья глава будет посвящена техническим аспектам перехода на удаленную работу. Мы посмотрим, кого из сотрудников уже сегодня можно отправить работать из дома, а с кем могут возникнуть сложности. Также мы постараемся понять, почему довольно серьезная нагрузка ляжет на службу ИТ и как эту нагрузку минимизировать.
Четвертая глава посвящена взгляду автора на удаленную работу в целом и на то, какие вызовы стоят перед этой концепцией на пути к ее более широкому распространению. Мы пройдемся по системным рискам удаленной работы как концепции и попробуем понять, как нам с ними работать. Поговорим о том, есть ли будущее у офиса, и если есть, то каким он будет.
Я очень надеюсь, что вы найдете в этой книге что-то полезное для себя.
Для кого-то она станет напутствием, а кто-то, прочитав книгу, сможет более взвешенно оценить риски, связанные с удаленной работой. И если у вас будут вопросы и предложения по улучшению материала в этой книге, пишите их, пожалуйста, на мою электронную почту: [email protected]
Удаленная работа глазами сотрудника
Итак, вас отправили по домам. Радость от того, что теперь можно работать в пижаме и с котом на коленях, поутихла, а рабочие задачи никуда не делись. Более того, дедлайны по ним стали внезапными, а рабочий ритм – хаотичным. Оказывается, помимо самих задач, вы теперь несете ответственность и за обеспечение пространства и рутины для их выполнения. В пижаме неудобно работать, а кот все время отвлекает.
Основное отличие работы из дома от офиса в том, что ваши условия труда теперь совершенно точно отличаются от условий труда ваших коллег. Вы только вчера сидели в общем опенспейсе и занимали одинаковые столы с похожими компьютерами и периферией, а сегодня уже созваниваетесь из разных концов города (а то и мира).
Важно помнить, что все ваши коллеги – разные люди, каждый со своими вводными и необходимостью решать свои, часто очень специфические проблемы. Старайтесь, с одной стороны, не пытаться сравнивать себя с другими, а с другой – относиться с пониманием к тем, у кого переход на удаленку проходит не очень гладко.
Насколько универсальны и однотипны офисные пространства, настолько же разнообразны и уникальны домашние. Общего рецепта по организации домашнего офиса, который более или менее подходил бы всем, нет и не может быть. Но есть ряд принципов и инструментов, которыми вы можете пользоваться, чтобы упростить себе жизнь, вне зависимости от профессии, достатка и семейного положения.
Процессы
Важно помнить: работа из дома – это работа. Вы не получаете внезапно лишние восемь часов в день на ведение личных дел или дополнительное время побыть с ребенком.
Возможно, вы экономите на дороге – но не более. При этом работа не должна смешиваться с бытом, если, конечно, вы не герой реалити-шоу или блогер, который получает деньги за то, что показывает зрителям, как ест кашку на завтрак.
То, как вы будете выстраивать рабочие процессы дома, зависит от того, как они были выстроены в офисе. Прежде всего, стоит определить тип организации вашей работы. В простейшей классификации вашу рабочую модель можно отнести к одному из двух типов:
• проектный – ориентированный на результат. При таком типе организации работы вашему руководителю неважно, как вы выстраиваете процесс, если результат его устраивает. Если ваша работа организована по проектной модели, вы можете либо следовать опыту и рекомендациям коллег и менеджмента, либо настроить процессы под себя. Как правило, максимальная эффективность достигается в комбинации этих двух опций: коллеги и руководство обладают экспертизой в процессах вашей организации, а вы как никто знаете, что и как необходимо настроить в процессе, чтобы работа из дома не препятствовала (а то и способствовала) эффективности;
• дежурный (сервисный) – ориентированный на точное соблюдение пошаговых инструкций.
В качестве примера подобных моделей можно привести службы технической поддержки или колл-центры. Фактически для дежурного типа организации работы тоже есть результат, к которому необходимо стремиться: чем четче вы следуете инструкциям и чем меньше от них отклоняетесь, тем выше ваш персональный результат. В этом случае вам стоит определить для себя условия, которые будут мешать или способствовать выполнению инструкций на удаленке.
Ваш личный результат напрямую зависит от того, как выстроен ваш процесс, а процесс – от того результата, который вы себе наметили. Мало у кого получается с первого раза выстроить идеальные процессы и наметить корректные результаты – готовьтесь к тому, что настройка этих двух параметров займет какое-то время. Возможно, в офисе вам удавалось без лишних усилий следовать скрипту, потому что он распечатанный лежал у вас перед глазами. А возможно, вы выполняли задачи быстрее, потому что коллеги, вовлеченные в них, были под боком, а теперь срок для закрытия этих задач следует увеличить.
Внимательно обращайте внимание на эти детали и обсуждайте их со своим руководителем – оптимизировать работу на удаленке вы сможете только совместными усилиями. Чем осознаннее вы будете подходить к организации процесса работы, тем более предсказуемый (как для вас, так и для руководителя) результат вы сможете получить. Чем более реалистичный результат вы себе наметите, тем четче вы сможете настроить процессы.
Подборка книг: «Удалённая работа»
Фриланс с нуля, или Свободные воины Интернета. Работай там, где нравится, и зарабатывай столько, сколько хочется
Ортман Л.
Издательство АСТ Год издания 2022
Хотите, чтобы ваш доход полностью зависел от вас и не было никаких финансовых ограничений? Надоело находиться в «матрице», рутинно ездить в офис и «работать на дядю»? А может быть, вы мечтаете заниматься действительно любимым делом и получать потрясающие…
Хотите, чтобы ваш доход полностью зависел от вас и не было никаких финансовых ограничений? Надоело находиться в «матрице», рутинно ездить в офис и «работать на дядю»? А может быть, вы мечтаете заниматься действительно любимым делом и получать потрясающие эмоции от своего успеха? Жаждете путешествий, новых встреч и приключений или, напротив, одиночества и тишины? Если хотя бы на один вопрос вы ответили «да», то, с большой вероятностью, ваш путь — фриланс!
В книге множество практических кейсов, рекомендаций и советов, которые станут отличным подспорьем для начинающего фрилансера. Скрыть Показать весь текст
590 ₽ 725 ₽
#Онлайф: как учить и учиться в онлайне
Скорочкина Т.
Издательство Феникс Год издания 2022
«Книга Татьяны Скорочкиной, архитектора образовательных проектов и консультанта по внедрению онлайн-обучения в учебных учреждениях, посвящена новой парадигме обучения. Сегодня следует принять как факт, что онлайн-образование — это новый системный подход к…
«Книга Татьяны Скорочкиной, архитектора образовательных проектов и консультанта по внедрению онлайн-обучения в учебных учреждениях, посвящена новой парадигме обучения.
Перед вами исследовательская работа, основная цель которой — не противопоставить онлайн- и офлайн-обучение, а показать их особенности, возможности и инструменты. Вы увидите, в каких ситуациях больше преимуществ дает офлайн, а в каких выигрывает онлайн и позволяет качественно улучшить образовательный процесс.
Книга будет полезна всем, кто интересуется актуальными подходами к образованию, хочет выйти на рынок онлайн-обучения и развиваться в этой сфере. Особенно полезной она будет руководителям компаний, тренинговых и образовательных центров, представителям вузов,… Скрыть Показать весь текст
1275 ₽ 1501 ₽
/Офис мечты_. Как самые успешные люди работают, не выходя из дома
Вандеркам Л.
Издательство Феникс Год издания 2021
«Офис мечты» — долгожданная книга Лоры Вандеркам, спикера TED-talks, специализирующейся на темах денег, личной эффективности и тайм-менеджмента и известной российскому читателю по своим предыдущим работам: «Книга о потерянном времени», «Что самые успешные люди.
..
«Офис мечты» — долгожданная книга Лоры Вандеркам, спикера TED-talks, специализирующейся на темах денег, личной эффективности и тайм-менеджмента и известной российскому читателю по своим предыдущим работам: «Книга о потерянном времени», «Что самые успешные люди делают до завтрака», «Волшебное утро» и «Чувство штиля». В новой книге, написанной в разгар пандемии, автор подробно объясняет, что, независимо от того, интроверт вы или экстраверт, топ-менеджер или командный игрок, вы можете выстроить работу из дома так, что у вас останется больше энергии для достижения личных целей, формирования баланса между карьерой и семьей и подпитки больших профессиональных амбиций, а в сочетании с внутренней личностной работой «удаленка» может стать для вас настоящим стратегическим преимуществом. Отмеченная The Wall Street Journal и Fortune Magazine, после релиза мгновенно взлетевшая на первую строчку в разделе «Тайм-менеджмент» Amazon, эта книга (выбор Apple Books) стала центром дискуссии в журнале.
..
Скрыть
Показать весь текст
639 ₽ 972 ₽
Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на удаленке
Шароватов Ю.
Издательство Альпина Паблишер Год издания 2020
Будущее многих организаций — это дистанционная работа. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен, что переходить в непривычный формат труда непросто, но перевести на удалёнку можно даже компанию…
Будущее многих организаций — это дистанционная работа. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен, что переходить в непривычный формат труда непросто, но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба.
Эта книга поможет вам правильно организовать удаленную работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован с точки зрения возможных трудностей, даны советы, как их избежать, приведены кейсы.
Каждая тема книги проиллюстрирована кейсами российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многих других.
Автор рассматривает организацию удалёнки с точки зрения дополнительного преимущества для сотрудников, уделяет много внимания тому, как подобрать и мотивировать команду, способную решать сложные задачи, и как удержать ценных сотрудников в изменившихся условиях.
Руководители узнают, как найти…
Скрыть
Показать весь текст
Таргетолог как удаленная профессия. Практикум по освоению профессии с нуля
Лушникова А.
Издательство Эксмо Год издания 2020
Сегодня предприниматели всё чаще отказываются от офисов, а бизнес перетекает в онлайн. Поэтому удалённые сотрудники – это удобно! Собственникам не нужно платить за офис, приобретать дополнительную технику и перекусы для кофе-таймов.
Соответственно, намного…
Сегодня предприниматели всё чаще отказываются от офисов, а бизнес перетекает в онлайн. Поэтому удалённые сотрудники – это удобно! Собственникам не нужно платить за офис, приобретать дополнительную технику и перекусы для кофе-таймов. Соответственно, намного меньше ответственности. А удалённому сотруднику продуктивнее и эффективнее работать и создавать своё рабочее пространство. Потому что таргетолог – это человек, который не только настраивает галочки в рекламном кабинете, а имеет творческий подход, способен мыслить нестандартно и умеет тестировать гипотезы. В этом отличие от офисных сотрудников, которые сидят в четырёх стенах. Например, есть гипотеза, что в 00:00 обновляются алгоритмы и реклама, запущенная в это время, лучше откручивается. Любой предприниматель и специалист, работающий офлайн с 8-17, не станет запускать её в 00:00 и отключать в 6:00, чтобы протестировать. Он может быть в этом не заинтересован. А у того, кто работает удалённо, есть мотивация.
Для него важен результат,…
Скрыть
Показать весь текст
1045 ₽
10 книг, которые научат работать эффективнее на удаленке (и не перегореть)
С начала пандемии 83% российских компаний отправили на удаленку более 50% персонала. Почти половина из них планирует либо переходить на удаленную работу полностью, либо сохранить для сотрудников гибкий график, так что дистанционный формат с нами надолго, если не навсегда. И если кто-то уже успел перестроиться и спокойно работает в пижаме на диване, то другие продолжают мучительно бороться с прокрастинацией и скучать по встречам с коллегами в переговорке или кафе. Специально для тех, кто хочет научиться быть сконцентрированным, продуктивным и успешным в стенах родного дома, мы вместе с «Альпина Паблишер» сделали подборку из 10 книг, которые помогут быть гибкими и быстро реагировать на изменения.
1. «Основы фриланса. Плюсы и минусы работы на себя», Сергей Богачев и Иван Петуховский
Эта книга — результат коллаборации двух экспертов: проректора Высшей школы предпринимательства Сергея Богачева и основателя криптовалютной биржи EXMO Ивана Петуховского, в прошлом фрилансера с большим стажем.
Помимо прочего, оба автора основали учебное заведение профессиональной подготовки для фрилансеров Swiss International Institute Lausanne. Богачев и Петуховский десятки лет изучают проблемы удаленного обучения и работы и являются давними евангелистами этого формата.
Прочитав книгу, вы поймете, как организовать работу на удаленке так, чтобы этот формат давал больше преимуществ. Авторы делятся правилами жизни эффективного «удаленщика», рассказывают, как избежать типичных ошибок на фрилансе, как построить личный бренд и обеспечить себе пассивный доход. Пожалуй, именно с этой книги стоит начать всем, кто перешел на удаленку и испытывает из-за этого сложности. Рекомендуем ее прочитать и тем, кто делает первые шаги во фрилансе.
2. «Правила самоорганизации. Как все успевать, не напрягаясь», Ричард Темплар
Английский писатель Ричард Темплар — автор десятков бестселлеров о правилах саморазвития и карьерного роста. Нам нравится, как талантливо Темплар смешивает классический британский стиль повествования и мягкий юмор с эффективными техниками по достижению успеха.
Это одна из нескольких книг Темплара о правилах жизни, которые автор писал с начала нулевых годов, — самому Ричарду довелось поработать во многих сферах, начиная с игорного бизнеса и финансов и заканчивая психологией и туризмом.
Эта книга написана для тех, кому надоело уставать. Прочитав ее, вы научитесь расслабляться — и не испытывать из-за этого вины. А потом спокойно обустроите свою рабочую повседневность так, чтобы оставаться в ресурсе, и наконец получите 100 простых, но отлично работающих способов достигать большего ценой меньших усилий.
3. «Быстрые и эффективные совещания. От подготовки до получения желаемого результата», Ольга Демьянова
Заведующая кафедрой экономики в Казанском федеральном университете, эксперт Агентства стратегических инициатив и наставник бизнес-школы «Сколково» Ольга Демьянова написала книгу о своей методике эффективных совещаний «12 минут». Автор дает четкие и подробные инструкции, как без мучений проводить результативные совещания, планерки и стратегические сессии.
Вы изучите 16 методик и четыре проверенных инструмента для организации групповых обсуждений и повышения личной эффективности каждого члена команды. Ольга Демьянова дает рекомендации, как готовиться к совещаниям, как их модерировать и оценивать. Если вы хотите, чтобы совещания перестали просто пожирать время, а стали мощным инструментом управления процессами — эта книга вам будет полезна.
4. «Тайм-менеджмента нет. Психология дружбы со временем», Светлана Иванова
Бизнес-тренер, предприниматель, руководитель рекрутингового агентства Светлана Иванова написала книгу, как управлять собой и своими ресурсами. За парадоксальным названием кроется идея о том, что управлять временем невозможно — что бы ни говорили маститые специалисты по тайм-менеджменту. Зато вполне реально выстроить свой день так, чтобы добиться максимальной эффективности и избежать переработок.
Автор делится многочисленными психологическими тестами, которые помогут понять себя, свои особенности личности, поведения и мотивации.
Прочитав книгу, вы сможете проанализировать свои сильные и слабые стороны, чтобы настроить баланс работы и отдыха самым комфортным и продуктивным образом. Книга понравится тем, кто не ищет универсальных советов, а хочет глубже понять себя и самостоятельно выстроить подходящий график — идеальный конкретно для себя.
5. «Победи прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтра», Петр Людвиг
Тренер по личностному развитию Петр Людвиг собрал наиболее действенные инструменты борьбы с прокрастинацией, путешествуя по миру. За несколько лет он посетил ведущие компании в Германии, Австрии, Бельгии, Нидерландах, Дании и Норвегии. Он лично обсуждал с их успешными руководителями, какими способами им удается решать вопросы мотивации и эффективности сотрудников. Их кейсы, опыт, рекомендации легли в основу этой книги — вы получите выжимку лучших способов стать продуктивным.
Вы узнаете, что такое прокрастинация, в каких ситуациях она становится проблемой и как избавиться от нее навсегда, делая все вовремя и без насилия над собой.
Автор предлагает простые для использования психологические инструменты, которые наверняка помогут вам изменить жизнь к лучшему.
6. «Дневник эффективности», Михаил Саидов
Маркетолог, основатель платформы «Арена» Михаил Саидов учит планировать жизнь так, чтобы все успевать, добиваться желаемых результатов и не выгорать. В своих рекомендациях автор опирается на последние исследования в области психологии труда и продуктивности, и нейрохакинг — технологию, направленные на улучшение работы мозга.
Каждый день вам предстоит выполнять три задачи, ставить цели на 12 недель и еженедельно оценивать результаты. В блокноте вы найдете все необходимые инструменты для комфортной работы над повышением эффективности: бланки, заметки, советы, подсказки.
7. «Найди время. Как фокусироваться на главном», Джон Зерацки, Джейк Кнапп
Выходцы из Google, дизайнер Джон Зерацки и разработчик методики сверхбыстрого тестирования новых идей Джейк Кнапп написали книгу для тех, кто хочет научиться концентрировать только на важных делах, не отвлекаясь на информационный шум. Книга будет особенно полезна представителям креативного класса, у которых есть сложности с самоорганизацией.
Эта книга не о производительности труда, не о том, как успевать делать больше и делегировать. Это работа о системе, которая позволит распределять время так, чтобы тратить бесценные часы на действительно приоритетные задачи. Вы получите свыше 80 техник, среди которых найдете подходящие именно вам, и с их помощью сможете находить свободное место в календаре и голове, чтобы работать и жить, как мечтаете.
8. «Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю», Дэвид Льюис
Основателя консалтинговой компании Mindlab International Дэвида Льюиса считают отцом нейропсихологии за новаторские исследования мозговой активности.
В своей книге он пишет о стрессе и дефиците времени и предлагает методику их эффективного снижения. Книга насыщена примерами из обширной практики автора и наглядными иллюстрациями.
В своей работе Дэвид Льюис делится программой организации времени и распределения нагрузки, которая состоит из практических приемов, идей и примеров, которые позволят шире взглянуть на свою деятельность, и упражнений, которые помогут извлечь из книги максимум пользы.
9. «Прокрастинация. Первая помощь», Таня ван Эссен, Хенри Шувенбург
Еще одна важная работа о прокрастинации. Нидерландские психологи Таня ван Эссен и Хенри Шувенбург изучили природу этого явления и разработали тест, который поможет определить ваш типаж прокрастинатора. Например, вы можете быть беспечным оптимистом-прокрастинатором или перфекционистом-прокрастинатором, который больше всего боится ошибиться.
Попробуйте протестировать себя и понять, почему вы лично постоянно откладываете дела или даже бездействуете, а после этого можно воспользоваться авторскими техниками борьбы с вашим типом прокрастинации.
Это исключительно практическая книга, полная иллюстраций и примеров, — руководство по борьбе с прокрастинацией для тех, кто серьезно настроен вырваться из этого порочного круга. Выполняя упражнения шаг за шагом, вы перестанете откладывать дела на потом.
10. «Найти баланс. 50 советов о том, как управлять временем и энергией», Карен Тайбер Лиланд и Кит Бейли
Еще одна коллаборация в нашей подборке — книга основательницы Sterling Marketing Group Карен Тайбер Лиланд и тренера по коммуникациям для топ-менеджеров Кита Бейли. Оба эксперта консультировали команды Twitter, LinkedIn, Apple, Google, Netflix и других гигантов. Под обложкой своей книги они собрали лучшие инструменты мэтров менеджмента и экспертов по личному развитию, которые помогут определиться с целями, избавиться от сдерживающих привычек, отказаться от многозадачности, структурировать рабочий график, грамотно распределить энергию и найти время на отдых и личную жизнь.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
В России выйдет книга от продюсера «Дюны» — в ней она расскажет о создании фильма
«Дуэль» миллиардеров: мемуары Майкла Блумберга против книги Ричарда Брэнсона
Самую старую книгу об игре в шахматы теперь может прочесть любой желающий
Хочешь следить за событиями в мире роскоши? Подписывайся на «Robb Report Россия» в Instagram (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации), Facebook (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации).
Ремоут
Авторы Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон — предприниматели, основатели компании «37 Сигналов», авторы фреймворка Руби он Рэйлс, системы управления проектами Бэйскемп и авторы книг Геттинг Риал и Реворк.
Книга отвечает на основные вопросы, которые ставит перед собой любой сотрудник или руководитель компании, перед тем как перейти на удалённую работу или разрешить своим сотрудникам так работать.
Удалённая работа — это не фриланс, а работа в компании, в которой есть свои сотрудники, клиенты, продукты и, вероятнее всего, офис. Вы работаете так же, как если бы ходили в офис, только ходите в соседнюю комнату за рабочий компьютер.
Переговорка в офисе «37 Сигналов»Прочитал книгу два года назад. Описанные правила показались мне великолепными. После 18 месяцев удалённой работы я понял, что плюсов ровно столько же, сколько и минусов. Перечитал.
Ниже приведу основные мысли из книги, пропущенные через призму собственного опыта удалённой работы.
Сотруднику на заметку
Джейсон и Дэвид описывают офис как место, которое полно отвлечений. Это не совсем то место, где можно сосредоточиться и продуктивно поработать. Ранее утро — лучшее время для работы в офисе. В это время никого нет.
На самом деле удалённая работа тоже полна отвлекающих факторов: дома могут отвлекать домашние дела, бегающие рядом дети, в кафе может играть громкая музыка.
Как я уже сказал, в удалённой работе столько же минусов, сколько и плюсов. Если желание работать удалённо не пропало, читайте дальше.
С чего начать?
Поговорите с руководителем, расскажите о своём желании работать удалённо. Для начала договоритесь об удалённой работе два дня в неделю или одну неделю в месяц.
Вас ждёт неизбежный переходный период. Поначалу будет непривычно, посчитаете, что слишком недисциплинированы для этого. Со временем втянетесь. Главное попробовать. Конечно, не всем такая работа может понравиться. Ничего страшного, всегда можно вернуться в офис.
Главный критерий эффективности — это ваша работа. Если вы работали 10 часов, но ничего не сделали, вряд ли это можно назвать работой.
Работая дома, вы можете начать лениться или наоборот, работать сутки напролёт, потеряв границы между работой и отдыхом.
Будьте взрослым и ответственным человеком. Учитесь расставлять приоритеты. Выделите себе комнату в доме, пусть это будет ваш личный офис. И пока вы работаете, никто не должен нарушать ваше рабочее пространство.
Развивайте в себе привычки оценивать свой рабочий день с утра. Вечером посмотрите на прошедший день и спросите себя: «Хорошо ли я сегодня поработал?». Если ответ да, несколько дней подряд, то вы идёте в правильном направлении. Если нет, то корректируйте свой план, не пытайтесь сделать всё сразу, но и совсем простые задачи не ставьте перед собой.
В разговорах об удалённой работе часто пишут, что можно работать на кухне, на диване и вообще где пожелаете, хоть на подоконнике. Да, так можно работать, но недолго. Помните, как нас всех в школе заставляли ровно держать спину и не наклоняться слишком близко к тетради? Следите за своей спиной, от неудобного рабочего места она будет ныть. Не пожалейте денег и купите себе качественный стул и стол. Ещё лучше — отличный монитор и пусть в вашей рабочей комнате будет хорошее освещение.
Здоровая спина, глаза и остальные части тела будут вам благодарны.
Удалённая работа ускоряет процесс «высадки» неправильных людей и появления «на борту» правильных.
Когда работаешь удалённо, чаще всего общение происходит через чаты, реже — звонки по скайпу. Поэтому важно уметь чётко и понятно излагать свои мысли.
Умение хорошо писать является важной чертой эффективного удалённого сотрудника
Мало у кого есть прирожденный талант к писательству. К счастью, научиться хорошо писать вполне реально. Вам не нужно писать, как Толстой или Достоевский, но всё равно относитесь к этому серьезно. Читайте, читайте и ещё раз читайте.
Книги, о том как научиться хорошо писать: «Искусство делового письма», «Пишем убедительно», «Как писать хорошо».
Несмотря на то, что вы уже специалист, при устройстве на удалённую работу лучше всего отработать пару недель в офисе компании. Вы сможете акклиматизироваться, познакомиться с теми, с кем будете работать, а после этого уехать к себе в родной город и начать работать.
В долгосрочной перспективе лучшими работниками оказываются те, кто трудится разумное количество времени. Не слишком много, не слишком мало — столько, сколько нужно для нормальной жизни. Обычно это 40 часов в неделю. Осознайте это и начинайте работать в меру.
Трудоголизм опасен. Особенно, если вы любите своё дело, ведь в этом случае сложнее заметить надвигающееся перегорание и депрессию. Лучше вовремя остановиться и дать себе отдохнуть.
Распорядок дня
Авторы призывают избавиться от психологии работать «с 9 до 18».
Не могу согласиться с ними. Режим играет большую роль в распорядке нашего дня. Он вносит стабильность. Гибкий график — тоже хорошо, но если не придерживаться режима, получится так, что вы будете работать целыми сутками.
Установите себе рабочий график, какой был у вас раньше в офисе, так будет легче адаптироваться.
Без чётких границ и привычных действий жизнь становится бесформенной. Проводите чёткую границу между работой и отдыхом.
Когда работаешь дома, границы между личной жизнью и работой легко стираются. Не допускайте этого. Выделите себе небольшой уголок или комнату и работайте только там.
Σ
Удалённая работа — это не панацея. От того, что вы работаете, сидя у себя в комнате, задач меньше не станет.
В каких случаях стоит выбирать удалённую работу?
Если компания, в которую вы хотите устроиться находится в другом городе или стране, то работать удалённо — правильное решение.
Решив работать дома, будьте готовы к малоподвижному образу жизни. Запишитесь в тренажёрный зал или займитесь спортом.
Велопрогулки — отличный способ размятьсяОчевидно, что при удалённой работе появляется дефицит в общении с людьми. Собирайтесь с коллегами время от времени. В «37 сигналов» сотрудники собираются пару раз в год на неделю в Чикагском офисе. Обсуждают проекты, строят планы на будущее. Вечером в неформальной обстановке общаются на жизненные темы.
Помните, удалённая работа — это не тренд, а закономерное развитие рынка труда.
Через 10 лет работать удалённо будет также нормально, как иметь компьютер в доме.
9 июня 2016 Книги
Ещё заметки
Slide:ology, часть 2
Во второй части конспекта Slide:ology поговорим об основных правилах дизайна.
Slide:ology, часть 1
В первой части конспекта Slide:ology рассказываю сколько времени тратить на подготовку презентации, из каких частей состоит презентация и как подойти к генерации идей.
Вы сможете рисовать через 30 дней
Прошёл курс по рисованию от Марка Кистлера. Прошел я его год назад, но руки не доходили рассказать об этом в блоге. Поэтому исправляюсь.
Точка контакта: презентация
Занялся изучанием дизайна презентаций. Хочу разобраться в том, как передавать смысл в красивой форме. Для начала решил прочитать книгу «Точка контакта: презентация».
Как читать, запоминать и никогда не забывать
Книга помогла ответить на некоторые из моих вопросов. В заметке приведу ответы на них.
Модульные системы в графическом дизайне
Давно хотел прочитать «Модульные системы в графическом дизайне». Считал, что её уже не продают. После защиты семестровых работ в БВШД наткнулся на магазин студии Лебедева. Оказывается, они её печатают и продают.
Пиши, сокращай
«Пиши, сокращай» относится к тем книгам, которые забиты практичными советами. В заметке расскажу как она помогла мне найти работу младшим дизайнером.
Культура дизайна
Прочитал книгу Влада Головача — «Культура дизайна». В заметке делаюсь цитатами с интерсными идеями о дизайне.
Правила Джобса
«Правила Джобса» раскрывают принципы, которыми руководствовался Стив Джобс при создании своих продуктов. Принципы помогут взглянуть на свою карьеру, компанию, клиентов и продукцию под другим углом. В заметке кратко описываю основные из них.
Мыслители прошлого: Анаксагор
Меня давно интересовала история древней Греции и биографии людей, которые жили в те времена.
В заметке привежу краткую выдержку об Анаксагоре с цитатами из книги и своими комментариями к ним.
Сначала скажите «НЕТ»
Первая книга о переговорах, которую я прочитал. В заметку выписал важные советы из неё.
Яндекс.Книга
В заметке кратко расскажу о чём книга, но лучше самостоятельно прочитать её.
Сначала мобильные
В книге много воды, так что в заметке опишу только важные идеи и советы.
Наука Побеждать
В своих обзорах на книги я делюсь впечатлениями: своими словами, без использования цитат. К этой книге сложно применить такой подход, поэтому буду приводить цитаты.
Высказывания Александра Васильевича буду интерпретировать относительно современной жизни и специфики диджитал индустрии.
Сырок
Александров рассказывает о своей жизни, наполненной авантюрами, глупыми ошибками и смешными историями.
Реворк
Книга поможет пересмотреть взгляды на работу и бизнес.
Возраст и размер вашего дела не имеют значения. Каждый найдёт для себя пару интересных принципов, которые можно внедрить в работу.
Дизайн — это работа
Перечитал «Дизайн — это работа».
Доставляя счастье
Книга читается легко, как художественная. Тони описывает свою жизнь и приключения, которые он придумывал для себя, чтобы побороть скуку. В заметке делюсь интересными идеями из книги.
Правила прибыльных стартапов
Книга оказалась полезной, но до неё нужно было дорасти. Даже сейчас понимаю, что не дорос до неё, но половину понял. Через год ещё раз прочту.
Становление Стива Джобса
Делюсь впечатлениями и интересными фактами из книги «Становление Стива Джобса»
Прототипирование. Практическое руководство
В книге говорится о том, как с помощью прототипирования решать проблемы в самом начале жизни проекта, экономить время и средства при разработке.
Getting Real
Getting Real — подход для разработки проектов.
Он поможет подойти к разработке с другой стороны, где у нас нет времени, больших средств и того, что, как нам кажется, требуется для проекта.
Номер 1
Делюсь впечатлениями от прочтения «Номер 1» Игоря Манна.
Скорочтение на практике
Недавно мне попалась на глаза книга «Скорочтение на практике», которая заставила отложить все остальные книги и взяться за её изучение. Сразу скажу, что до конца не дочитал, в конце заметки расскажу почему.
Дизайн привычных вещей
В первую очень книга будет полезна начинающим и практикующим дизайнерам, проектировщикам интерфейсов, программистам, а также подойдет и для людей, не связанных с миром высоких технологий, но которым интересен анализ взаимодействия с повседневными предметами.
Дизайн для реального мира
«Дизайн для реального мира» не совсем про дизайн как таковой, она скорее о философии дизайна в самом широком смысле этого слова. В процессе чтения нужно всегда помнить, что книга была написана в 1971 году.
Джони Айв — легендарный дизайнер Apple
Советую к прочтению всем, кто интересуется историей великих компаний и историей Apple в частности.
Как стать бизнесменом
Книга не новая, вышла два года назад и некоторая информация уже устарела.
Тем не менее в ней можно найти достаточно много интересных мыслей, особенно если вы начали читать её для того, что бы понять каково это.. быть в бизнесменом.
Миф о многозадачности
Рассказываю об очень короткой, но очень интересной и полезной книге от успешного бизнес-тренера Дэйва Креншоу.
Дизайн – это работа
Прочитал «Дизайн — это работа» и делаюсь интересными мыслями и цитатами из книги.
Я такой как все
Наверно, вы уже читали в моем твиттере о том, что я купил и начал читать книгу Олега Тинькова «Я такой как все». В заметке делюсь впечатлениями от прочтения этой книги.
© Бизиков, 2009…22
Что читать, слушать и смотреть удаленной команде
В то время как одни годами работают в режиме home office, другие только осваивают тонкости работы на удаленке.
Надежда Артемьева, директор по маркетингу бизнес-сегмента «Билайна», собрала для T&P подборку того, что читать, смотреть и слушать для организации эффективной работы удаленной команды.Надежда Артемьева,
Директор по маркетингу бизнес-сегмента «Билайна»
Что почитать?
Книги
«Remote. Офис не обязателен»
Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
Манн, Иванов и Фербер, 2014
Пожалуй, главная книга о том, как работать удаленно в одиночестве или целой командой, в любом пространстве и в любой точке мира, где и когда угодно. Мир без офиса — это не будущее, это уже реальность многих из нас. Что самое привлекательное в удаленной работе? Все зависит от вас самих.
«Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы»
Кали Ресслер и Джоди Томпсон
Манн, Иванов и Фербер, 2013
Авторский подход к организации удаленной работы под названием «Исключительно результативная рабочая среда» помогает всегда выполнять свою работу в срок в удаленном режиме.
Подход поможет с легким переходом на home office.
«Пять пороков команды»
Патрик Ленсиони
Манн, Иванов и Фербер, 2013
Без доверия невозможно настроить эффективное взаимодействие команды, особенно если каждый член команды находится у себя дома.
Как убрать главные «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам? Как их диагностировать и что с ними делать? Легкое чтение на один вечер в формате бизнес-романа.
«Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на удаленке»
Юрий Шароватов
Альпина Паблишер, 2020
Секреты поиска и достижения баланса между свободой и доверием, контролем и дисциплиной при работе с распределенной командой от ведущих российских компаний. В течение пяти лет после внедрения проекта BeeFree мы настраивали эффективный хоум-офис в своем отделе, искали технологичные решения и развивали себя для нового онлайн-мира. Теперь мы поделились рассказами наших сотрудников из разных подразделений об их опыте организации удаленной работы.
«По домам»
Александр Мезин
Эксмо, 2020
Еще один опыт от удаленной команды из России — взгляд на работу из дома с трех уровней: бизнеса, руководителя, линейного сотрудника. Для эффективной работы вне офиса и с распределенным коллективом важно научиться быть более продуктивным и понимать проблемы каждого игрока команды на каждом уровне.
Эксклюзивное исследование сферы корпоративного обучения в России: тренды, практики, инструменты. Опыт 70 компаний совокупной командой 800 000 сотрудников. Скачать бесплатно прямо сейчас.
Подборка Harvard Business Review «Все, что нужно знать об удаленной работе»
Ребята из HBR собрали свои лучшие архивные материалы в помощь начинающим удаленным командам. Как работать из дома и не отвлекаться? Как эффективно коммуницировать? Как руководителю преодолеть эмоциональные сложности и легко отпустить сотрудников домой?
Подборка MIRO «The ultimate guide to remote work»
Настоящее введение в секреты удаленной работы от команды MIRO.
Сотрудникам давно не нужно находиться в одном месте, чтобы успешно выполнять свою работу, и команда MIRO ежедневно подтверждает это эффективностью собственных интернациональных команд. Нравится нам или нет, но в современном мире виртуальная работа с нами навсегда — именно поэтому MIRO делится своим секретным соусом.
Спецпроект T&P
Команда T&P регулярно выпускает научно-познавательные материалы о проблемах удаленной работы. О том, как быть эффективным, когда дома дети, а работать надо. О домашних животных, которые помогают быть продуктивнее и снизить уровень стресса. О коммуникациях с коллегами, с которыми нас разделяют километры. А тест поможет оценить, как сильно вы отвлекаетесь.
Что посмотреть?
Вебинары
Как мотивировать себя двигаться вперед каждый день
Бывший резидент «Сколково» и ведущий авторской программы на «ВестиFM», а сейчас — вице-премьер Республики Удмуртия Михаил Хомич поделится с участниками вебинара собственными рекомендациями и инструментами для успешного движения к поставленным целям.
Михаил поделится принципами теории «маленьких шагов», реальными инструментами постановки «большой» цели, а также расскажет о действенной силе публичных обещаний и особенностях личной мотивации.
Как развивать и поддерживать личный бренд в цифровой среде?
Анастасия Журавлева, Head of PR Qiwi Group, делится секретами формирования digital личного бренда и объясняет, почему он так важен для преуспевания в условиях современного мира. От понятия «цифровой аватар» до действующего action-плана развития личного бренда в цифровой среде — Анастасия поделится конкретными инструментами и методиками поддержки вашей digital-репутации.
Фокус внимания: как концентрироваться на главном
Далеко не каждый готов с ходу дать ответ на вопрос «Зачем нам внимание?». Делает ли оно нас счастливым? Помогает ли двигаться к цели? Может быть, способствует повышению общей эффективности? На эти и другие вопросы отвечает Арсений Якунин, методолог и ученик Олега Бахтиярова, который знает секреты концентрации и управления вниманием и с удовольствием делится ими с другими.
Работа на удаленке может превратиться в сломанный телефон, курс «Конфлиты на удаленке» помогает преодолевать кризисы и недопонимания.
Видео и конференции
Конференция MIRO
В октябре 2019 года MIRO провели виртуальную конференцию, спикерами которой были одни из лучших экспертов в области формирования и развития продукта. Теперь, в лучших традициях доступной информации, ознакомиться с выступлениями участников конференции может любой желающий. От вопросов лидерства до внедрения Agile — вашему вниманию предлагаются доклады всех трех дней конференции.
Конференция ScrumTrek
Еще одна коллекция докладов, на этот раз — с конференции ScrumTrek, которая изначально была задумана как событие руководителей и сотрудников удаленных команд. Как правило, все выступления относятся к одной из трех категорий: менеджмент в IT, топ-менеджмент или операционный менеджмент.
The Way We Work
Спикеры TED объединились для того, чтобы сделать реальностью проект для людей, которые совсем недавно столкнулись с меняющимися условиями труда и нуждаются в помощи в адаптации.
Сейчас проект насчитывает более 15 видео с конкретными практическими советами по организации и саморазвитию в условиях удаленной работы.
TED: Why working from home is good for business, Matt Mullenweg, cofounder of WordPress and CEO of Automattic
Мэтт Мулленвег, соучредитель WordPress и генеральный директор Automattic — компании, 100% сотрудников которой работают удаленно, — рассказывает, почему присутствие сотрудника в офисе не гарантия успеха бизнеса. Спикер также делится своими собственными секретами управления распределенными командами, которые помогают формировать связи внутри компании и успешно укреплять командный дух даже на удаленке.
TED: How to make work-life balance work
TED-выступление Найджела Марша, который на собственном опыте прочувствовал все минусы бесконечной корпоративной гонки. Вопрос поиска и удержания баланса между работой и личной жизнью непростой и, как утверждает Марш, «слишком важен, чтобы оставлять его в руках работодателя».
Видео приоткроет завесу тайны и покажет, каким может быть идеальный день вашей жизни, в котором нет места конкуренции между временем для работы и временем для себя и своей семьи.
Плейлист от TED: How to get into a work-from-home mindset
Подборка выступлений TED, объединенных общей тематикой — формированием особого образа мысли и восприятия, которые необходимы для успешной работы из дома. Только действующие советы от экспертов, которые помогут обрести профессиональную уверенность и перестать опасаться работы из дома.
Что послушать?
Музыку
10 песен для работы
Список для Forbes от предпринимателя Микаэля Кауфмана из 10 известных (и для многих — любимых) песен, которые мотивируют и придадут сил для продуктивной работы. Приятный бонус работы на удаленке: как правило, можно слушать музыку даже без наушников!
Стрим для концентрации
Музыкальный стрим на YouTube, словно специально созданный для того, чтобы помочь сконцентрироваться на важных задачах.
Приятная и спокойная музыка (но недостаточно спокойная, чтобы вас начало клонить в сон!), которая поможет снять лишнее напряжение и погрузиться в работу с головой.
Подкасты
КритМышь
Пожалуй, лучший подкаст про навыки критического мышления, без которого невозможна самоорганизация. Автор подкаста Александр Головин рассказывает о критическом мышлении, его развитии и о том, как этот навык может пригодиться в работе.
Здесь и сейчас
Без постоянного саморазвития не обойтись при любой форме организации рабочего процесса, будь то офис или дом. Выполняя рутинные задачи, многие предпочитают включить любимую музыку. Я советую попробовать подкаст о развитии и личной эффективности: ваши уши не только для музыки.
Удаленка
Если на удаленный режим перешли не только вы, но и дети, то рекомендую послушать подкаст о том, как учителя и школьники адаптируются к новой реальности. И взять опыт (а им сложнее всего) и лучшие практики для своей рабочей команды.
Бонус: RANDOM COFFEE
Если вы начали работать из дома, это совсем не повод забывать про профессиональные связи и нетворкинг. Люди — главный капитал, и у них есть чему поучиться. Принцип работы сайта прост: бот формирует пару пользователей на основе общих интересов или профессиональной деятельности, а дальше дело за вами. Неформальное общение, интересные люди каждый день — от джуниоров до СЕО — для обмена опытом или того, чтобы научиться чему-то новому. На кофе можно встретиться онлайн.
Эксклюзивное исследование сферы корпоративного обучения в России: тренды, практики, инструменты. Опыт 70 компаний совокупной командой 800 000 сотрудников. Скачать бесплатно прямо сейчас.
Юрий Шароватов — Дистанционный менеджмент Как управлять сотрудниками на удалёнке читать онлайн бесплатно
12 3 4 5 6 7 …51
Юрий Шароватов
ДИСТАНЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Как управлять сотрудниками на удалёнке
Редактор Ольга Равданис
Главный редактор С.
Турко
Руководитель проекта О. Равданис
Корректоры Е. Аксёнова, О. Улантикова
Компьютерная верстка К. Свищёв
Дизайн макета и обложки Ю. Буга
Иллюстрации М. Бесфамильная
© Юрий Шароватов, 2020
© ООО «Альпина Паблишер», 2020
© Электронное издание. ООО «Альпина Диджитал», 2020
* * *
Предисловие
Я пишу это предисловие, сидя за рабочим столом в своей квартире, на кухне хлопочет моя мама, младший сын грызет гранит науки на онлайн-уроке по математике, супруг по телефону ведет переговоры с деловыми партнерами. Обычный рабочий день, март 2020-го…
Начало 2020 года стало серьезным испытанием для населения нашей маленькой голубой планеты. Коронавирус черным лебедем (а точнее — черной летучей мышью) уже не со страниц известного бизнес-бестселлера окончательно и бесповоротно обнаружил не только хрупкость нашей реальности, но и радикальную взаимосвязанность всего со всем.
Сейчас еще сложно говорить о том, какое на самом деле влияние оказала и еще окажет фигура вируса-венценосца, сколь долгими будут последствия пандемии, но в одном можно быть уверенными — этот своеобразный краш-тест не просто выявил многочисленные уязвимости в самых разных аспектах нашей жизнедеятельности — он открыл окна возможностей для новой реальности, новых решений и организационных феноменов, иной системы ценностей.
Один из самых критичных вызовов, связанных с необходимостью в кратчайшие сроки обеспечить режим самоизоляции в условиях пандемии, — переход на удаленный формат работы большого количества организаций, бизнесов, ведомств. Подавляющее большинство компаний ожидаемо оказалось не готово к этому ни инфраструктурно, ни организационно, ни, что немаловажно, культурологически.
Так случилось, что пять лет назад в нашей компании стартовал проект BeeFREE — переход на удаленную работу сотрудников бэк-офиса (порядка 10 000 человек). Благодаря, я считаю, визионерскому чутью топ-менеджмента компании, способности уловить тогда еще слабые сигналы близкого будущего, а также колоссальным волевым усилиям кросс-функциональной команды проекта эта инициатива стала возможной, и без ложной скромности BeeFREE можно назвать беспрецедентным явлением для российского бизнес-сообщества.
Несомненно, и до нас удаленная работа была в практике многих компаний, но по масштабу охвата, системности, количеству сотрудников, перешедших на удаленку, и всем сопутствующим организационным, техническим аспектам Билайн выступил первопроходцем. Как и любой масштабный проект, BeeFREE сопровождается многими сложностями, скепсисом, страхами, но, единожды выбрав этот курс, приняв твердое решение идти, мы не сворачиваем с намеченного пути, находим решения, работаем с сопротивлением, поощряем успехи.
Именно поэтому мы без колебаний приняли предложение от издательства «Альпина Паблишер» обогатить книгу Юрия Шароватова нашей экспертизой, поделиться реальными историями и лучшими практиками работы в удаленном формате. Мы с гордостью и радостью делимся знаниями. Уверена, что опыт Юрия в сочетании с примерами компаний, практикующих удаленную работу, будет полезен для организаций любых отраслей и размеров. Особенно отрадно, что книга написана отечественным автором. Юрий учел все нюансы нашей действительности, провел десятки бесед с представителями российских компаний, доступно изложил сутевые компоненты, необходимые для успешного внедрения и развития дистанционного менеджмента.
«Идеи правят миром», — сказал великий древнегреческий философ Платон. В основе каждого знакового преобразования лежат не только и не столько технологические решения, финансовые раскладки, но в первую очередь — система координат, ценностей, философия. Мы в Билайн выбрали философию BeeFREE — быть:
Flexible (гибкими),
Ready (готовыми отвечать на самые сложные вызовы),
Effective (эффективными),
Employee (сотрудниками).
Желаю успехов в реализации самых смелых идей читателям этой книги.
Екатерина Подвальная, директор по управлению талантами и развитию персонала,руководитель Билайн Университета,и команда проекта BeeFREE, ПАО «ВымпелКом» (ТМ Билайн)
Предисловие автора
Работа над книгой была начата в январе 2019 года, продолжалась больше года и закончилась в марте 2020-го, в разгар пандемии коронавируса.
За несколько недель в конце марта 2020 года огромное количество организаций было вынуждено перевести всех офисных сотрудников в дистанционный режим работы.
В книге мы будем знакомиться с опытом ряда компаний — крупных, средних и совсем небольших, которые задолго до пандемии научились работать в удаленном формате или изначально были задуманы как виртуальные организации. Для них работа продолжилась в штатном режиме, в то время как для многих компаний эта ситуация стала настоящей проверкой на выживаемость. Неумение пользоваться такими базовыми инструментами, как видеосвязь, недостаток лицензий на VPN-подключения, а самое главное — неумение координировать работу команды в дистанционном формате стали вызовами для многих руководителей не только в нашей стране, но и по всему миру. Даже те, кто был против дистанционной работы, были вынуждены осваивать новые навыки.
За двухнедельный период, когда организации массово отправили сотрудников работать из дома, только ленивый не написал свои «10 советов по работе из дома». В большинстве случаев эти советы носили характер «скорой помощи». Автор и сам провел целую серию вебинаров, помогая своим клиентам освоиться в новых обстоятельствах.
Подобных «капитанских» советов вы в книге не найдете. Зато познакомитесь с опытом организаций, которые уже достаточно долго работают в дистанционном режиме. Управление дистанционными сотрудниками будет рассмотрено более глубоко, с учетом не только многолетнего опыта автора, но и, что более значимо, мнений сотрудников и руководителей, опрошенных в ходе многочисленных интервью.
Каждая тема в книге проиллюстрирована примерами из жизни таких разных компаний, как «ВымпелКом», Skyeng, «Почта Банк», Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многие другие.
Читать дальше
12 3 4 5 6 7 …51
11 лучших книг по удаленной работе для чтения в 2022 году
Вы нашли наш список из книг по удаленной работе !
Справочники по удаленной работе — это справочники, охватывающие темы, связанные с удаленной работой. Например, поддержание самодисциплины и сосредоточенности при работе из дома, управление удаленными командами, проведение цифровых собраний и создание корпоративной культуры в онлайн-организациях.
Цель этих книг — помочь сотрудникам овладеть навыками, необходимыми для достижения успеха в виртуальных офисах.
Эти книги охватывают все аспекты удаленной работы, включая руководства по работе на дому, передовые методы политики удаленной работы, советы по управлению удаленными командами и статистику удаленной работы.
Этот пост содержит:
- книг по удаленной работе
- книги по работе на дому
- книги по управлению удаленными командами
Давайте приступим!
Список книг по удаленной работе
Вот список недавно выпущенных и пользующихся спросом книг по удаленной работе, которые помогут вам овладеть искусством удаленной работы.
1. Удаленный: Office Not Required, Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Ханссон
Через Amazon
Remote: Office Not Required — одна из самых продаваемых книг по удаленной работе всех времен. Авторами являются основатели Basecamp и первые сторонники удаленной работы Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Ханссон.
В книге перечислены преимущества удаленной работы и изложены стратегии управления удаленными сотрудниками. Remote: Office Not Required охватывает такие темы, как удаленная адаптация и стратегии удержания сотрудников, совместная работа, разрешение конфликтов и рутина в настройках виртуального офиса. Книга служит исчерпывающим руководством по удаленной работе как для менеджеров, так и для сотрудников.
Примечательная цитата: «Великая ирония в том, чтобы позволить страстным людям работать из дома. Естественный инстинкт менеджера — беспокоиться о том, что его работники не сделают достаточно работы, но реальная угроза заключается в том, что, скорее всего, будет сделано слишком много. И поскольку менеджер больше не сидит напротив своего работника, он не может смотреть человеку в глаза и видеть выгорание».
Купить Пульт: Офис не требуется.
2. Лидер на расстоянии: правила выдающегося лидерства на расстоянии Кевин Эйкенберри и Уэйн Термел
Через Amazon
«Лидер на расстоянии» — одна из лучших книг по дистанционному лидерству.
«Сначала думайте о лидерстве, а потом о местоположении» — главный принцип книги. The Long-Distance Leader объясняет, что, хотя удаленная работа выглядит по-другому с точки зрения среды и культуры, ключевые характеристики хороших менеджеров остаются в основном одинаковыми в традиционных офисных и гибридных или удаленных условиях. В каждой главе подробно описывается основная компетенция управления командой, отмечая, как поведение отличается на расстоянии. Кевин Эйкенберри и Уэйн Термел изложили девятнадцать правил для виртуальных менеджеров, разбив практику удаленного управления на простое руководство.
Примечательная Цитата: «В битве между восприятием и реальностью всегда побеждает восприятие. Если члены вашей команды не видят действий, которые показывают, что вы думаете о них, хотите, чтобы они преуспели, доверяете им и т. д., на самом деле не имеет значения, о чем вы думаете или каково ваше намерение».
Купить Лидер дальнего боя.
3. Влияние на виртуальные команды: 17 тактик, которые помогут вашим удаленным сотрудникам добиться цели, Хасан Осман
Через Amazon.
Книга охватывает такие темы, как установление сроков, распределение обязанностей и объяснение задач, а также рекомендации эффективных подходов для каждой ситуации. Основываясь на десятилетнем опыте виртуального управления и исследований удаленной работы, Хассан Осман делится проверенными методами завоевания виртуальных команд. В книге используется серьезный тон, и в ней излагаются простые практические шаги по управлению удаленными сотрудниками.
Примечательная цитата: «С точки зрения привлечения и влияния на вашу команду, особенно в виртуальной среде, то, как вы что-то говорите, или качество вашего голоса иногда может быть важнее, чем то, что вы говорите».
Купить Виртуальные команды влияния.
4. Руководство HBR по удаленной работе, подготовленное The Harvard Business Review
Через Amazon
Руководство HBR по удаленной работе является недавним дополнением к The Harvard Business Review серия HBR Guide, похожая на энциклопедию.
Каждый набор служит подробным руководством по важным отраслевым темам, а в этой новейшей части объясняются все аспекты виртуальной работы. Руководство HBR по удаленной работе дает советы по каждой задаче, связанной с работой на дому, от организации работы на дому и предотвращения выгорания до проведения эффективных виртуальных встреч один на один и устранения нежелательного поведения в Интернете. Поскольку удаленная работа все еще является новой территорией для многих людей, профессионалы всех уровней могут извлечь пользу из этого удобного и всеобъемлющего руководства.
Купить Руководство HBR по удаленной работе.
5. Лидерство из любого места: Основное руководство по управлению удаленными командами Дэвида Беркуса
Через Amazon
После написания успешных бизнес-книг на такие темы, как творчество и инновации, создание сетей и революционные изменения в отрасли, Дэвиду Беркусу теперь его внимание к виртуальной работе. Руководство из любого места — это руководство по управлению удаленными группами на всех этапах жизненного цикла команды.
В книге рассматриваются такие темы, как представление новых членов команды, привлечение виртуальных сотрудников, управление производительностью и эффективное общение. В качестве новой версии 2022 года Leading from Anywhere представляет свежий взгляд, который охватывает многие из недавних проблем, с которыми сталкиваются удаленные менеджеры.
Примечательная цитата: «Удаленные команды полагаются на технологии, и роль руководителя группы состоит в том, чтобы убедиться, что члены команды имеют равный доступ к технологиям, которые им понадобятся для совместной работы».
Купить Ведущий из любой точки мира.
6. Новый угловой офис: как самые успешные люди работают из дома Лора Вандеркам
Через Amazon
«Новый угловой офис» — одна из лучших последних книг о работе из дома. Лаура Вандеркам опирается на личный опыт и анекдоты других ветеранов удаленной работы, чтобы предложить передовые методы работы в Интернете. В книге рассказывается, как составлять рутину и управлять удаленными рабочими процессами, налаживать связи между удаленными коллегами и устанавливать границы, которые ведут к долгосрочному благополучию.
Новый угловой офис — это идеальное руководство по здоровой работе дома.
Примечательная цитата: «Работа на дому — это навык. Люди могут научиться работать из дома так же, как они могут научиться говорить по-французски или играть в баскетбол. Приятно осознавать, что, как и в случае с большинством других навыков, люди делают работу небрежно в первый же день, но со временем становятся лучше».
Купить Новый угловой офис.
7. «Работа на дому: создание новой нормальной работы для вас», Карен Мангиа
Через Amazon
«Работа на дому» — одно из лучших новых руководств по удаленной работе. В книге изложены профессиональные советы и рекомендации для работы на дому. Карен Мангиа напоминает читателям, что только потому, что удаленная рабочая среда может быть более непринужденной или более хаотичной, чем в традиционных офисах, не означает, что вы не должны предпринимать шаги для продвижения по карьерной лестнице. Книга предлагает практические советы по таким темам, как успокоение и контроль над детьми, создание продуктивных ритуалов и отслеживание отраслевых инноваций издалека.
«Работа из дома» — это руководство по эффективной домашней работе.
Примечательная цитата: «Мы говорим о вашем месте ведения бизнеса. Ваша зона контроля. Ваш сигнал своему руководителю, вашим коллегам и самому себе о том уровне, на котором вы хотите быть. Получите это: ваш домашний офис является сигналом для вас самих. ”
Купить Работа на дому.
8. Zoom For Dummies от Фила Саймона
Через Amazon
Для многих удаленная работа является синонимом собраний Zoom. Zoom, одна из самых популярных платформ для виртуальных встреч, прочно вошла в жизнь удаленных сотрудников. Zoom для чайников охватывает основы программного обеспечения, объясняя, как использовать функции программы, проводить успешные виртуальные встречи и обеспечивать безопасность связи. В книге рассказывается, как использовать Zoom в социальных и профессиональных целях, даются простые для понимания инструкции, которые помогут людям с любым уровнем навыков освоить эту технологию.
Совет для профессионалов. Когда вы освоитесь с программой, ознакомьтесь с нашим списком интересных идей для встреч в Zoom, чтобы узнать, как сделать видеозвонки более увлекательными.
Примечательная цитата: «Инструменты Zoom помогают отдельным лицам, формальным и неформальным группам, отделам и даже целым организациям лучше общаться и сотрудничать. Таким образом, Zoom попадает под эгиду технологий, которые часто называют унифицированными коммуникациями (UC)».
Купить Zoom для чайников.
9. Офис по выбору: как создать взаимосвязанную культуру с помощью виртуальных команд, Ларри Инглиш
Через Amazon
Office Optional — это руководство по улучшению корпоративной культуры в удаленных организациях. Книга предлагает советы по таким темам, как налаживание отношений с разрозненными сотрудниками, масштабирование организации без потери аутентичности и использование программного обеспечения для улучшения корпоративной культуры.
Office Optional предоставляет функциональную схему того, как стать эффективным удаленным руководителем и отличным членом виртуальной команды, демонстрируя, какие шаги необходимо выполнить каждому сотруднику, чтобы превратить онлайн-офис в отличное место для работы.
Примечательная цитата: «Чтобы начать строить свою удаленную культуру, установите и поделитесь некоторыми основными правилами. Первое и самое главное правило — это взаимное доверие между компанией и ее работниками».
Купить Office Дополнительно.
10. Цифровой справочник кочевников от Lonely Planet
Через Amazon
The Lonely Planet славится публикацией высококачественных путеводителей. Идя в ногу со временем, компания недавно выпустила The Digital Nomad Handbook — руководство по удаленной работе во время путешествий по миру. Книга предлагает информацию и информацию о карьере и направлениях, наиболее подходящих для рабочего образа жизни кочевников, а также советы путешественникам и профессиональные указатели.
В справочнике также приведены истории работающих странников в качестве мотивации.
Примечательная цитата: «Многие цифровые кочевники имеют несколько бизнес-предприятий, смешивая творческие начинания с более финансово надежной работой в области ИТ, веб-дизайна и поддержки бизнеса…. Самое главное, чтобы ваши сообщения были четкими. клиентам. Если ваша удаленная работа разделена между веб-дизайном и онлайн-учителем языка, создайте более одного онлайн-профиля, чтобы люди, ищущие кого-то для разработки веб-сайта, видели в вас веб-дизайнера, а студенты видели в вас преподавателя».
Купить Справочник цифрового кочевника.
11. Работа на дому с кошкой Хайди Морено
Через Amazon
В то время как большинство книг по удаленной работе в этом списке являются практическими руководствами и справочниками, «Работа на дому с кошкой» предназначена только для развлечения. Книга иллюстрирует опыт удаленной работы с кошкой. Полноцветные изображения изображают обычные явления, такие как кошка, сидящая на клавиатуре, мяукающая во время звонков в Zoom и прерывающая перерывы на растяжку в середине дня.
Работа на дому с кошкой — отличный подарок для тех, кто любит кошек, и отличный способ заставить удаленных сотрудников улыбаться.
Чтобы получить больше вдохновения для удаленных сотрудников, ознакомьтесь с нашим списком лучших подарков для работы из дома.
Купить Работа на дому с кошкой.
Заключение
Когда-то удаленная работа была привилегией избранных. Однако теперь удаленная работа — это не будущее, а новая нормальность. Многие компании, скорее всего, продолжат использовать виртуальные и гибридные модели работы, и виртуальным работникам и менеджерам нужно будет не только терпеть, но и осваивать процесс удаленной работы, чтобы добиться успеха в ближайшие годы.
Удаленные книги могут помочь с переходом. Несмотря на то, что в настоящее время многие люди в мире имеют опыт работы на дому, профессионалы по-прежнему могут воспользоваться советами экспертов и новыми идеями на страницах этих работ.
Дополнительные рекомендации по чтению см. в наших списках книг по управлению персоналом и книг по вовлечению сотрудников.
У нас также есть список программ для удаленной работы и руководство по повышению культуры удаленной работы.
Часто задаваемые вопросы: книги для удаленной работы
Здесь приведены ответы на часто задаваемые вопросы о книгах для удаленной работы.
Что такое книги удаленной работы?
Книги удаленной работы — это руководства по виртуальной работе и управлению. Жанр охватывает такие темы, как поддержание самодисциплины и производительности, укрепление духа товарищества с коллегами, находящимися далеко, и обучение работе удаленных товарищей по команде. Цель этих книг — помочь профессионалам овладеть компетенциями, необходимыми для эффективной работы в Интернете.
Какие хорошие домашние книги почитать?
Некоторые хорошие книги по работе на дому включают «Удаленный: офис не требуется» Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Ханссона, «Руководство по удаленной работе HBR» от The Harvard Business Review, «Лидерство из любого места» Дэвида Буркуса и «Новый угловой офис» Лауры Вандеркам.
Зачем читать книги об удаленной работе?
Удаленная работа по-прежнему является новой территорией для большинства людей, и переход на работу из дома может показаться дезориентирующим или ошеломляющим. Книги об удаленной работе содержат советы и полезные советы, которые помогут сделать работу или управление вне офиса более управляемым.
Нажмите « CTRL + D » или « Command + D », чтобы добавить эту страницу в закладки для получения обновлений.
Вы можете подписаться на нас в LinkedIn, чтобы получать советы по тимбилдингу!
Поделиться этой статьей:
Автор: Анджела Робинсон
Эксперт по контенту для построения команды. Анжела имеет степень магистра изящных искусств в области творческого письма и работала менеджером сообщества в Yelp, занимаясь планированием мероприятий для бизнеса.
10 лучших книг по удаленной работе и работе на дому в 2022 году
В 2020 году микроскопический агент буквально за одну ночь перевернул всю рабочую силу Земли с ног на голову.
Миллиарды людей были вынуждены вести новый образ жизни и выстояли, несмотря на трудности. Благодаря передовым технологиям и инструментам удаленной совместной работы, которые еще несколько лет назад казались чуждыми. Интернет никогда не был более быстрым и вездесущим. Вычислительная мощность никогда не была более доступной. Новая нормальная работа здесь. Звучит почти как научно-фантастический роман.
Хотя глобальный переход к удаленной работе был беспрецедентным, удаленная работа не нова. Глобальные компании занимаются распределенными командами уже более 40 лет. Неудивительно, что технологические компании первыми увидели преимущества удаленной работы как для работодателей, так и для сотрудников. IBM экспериментировала с удаленной работой еще в 1979 году. Cisco внедрила удаленную работу в 1993 году и сообщила о снижении производительности на 195 миллионов долларов. Sun Microsystems ввела удаленную работу в конце 1990-х годов и сэкономила полмиллиарда долларов на стоимости недвижимости. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Ханссон из Basecamp уже более десяти лет отстаивают преимущества удаленной работы и буквально написали об этом книгу.
Сегодня мы наблюдаем, как следующая волна компаний, которые меняют мир, все быстрее переходят на удаленную работу, включая GitLab (более 1400 удаленных сотрудников в более чем 65 странах), Automattic (более 1700 удаленных сотрудников в более чем 90 странах) и Zapier (350+ удаленных сотрудников в 25+ странах). Некоторые другие известные удаленные компании включают Slack, Buffer, Webflow, Ghost, Basecamp, Doist, Stripe, Spotify, Shopify и Hotjar.
«Я считаю, что мы приближаемся к кардинальным изменениям в том, как мы работаем», — написал Даррен Мерф, руководитель удаленного управления в GitLab, в очень своевременном интервью в конце 2019 года.сообщение в блоге под названием Почему мы считаем, что полностью дистанционное управление предназначено для всех . «Легко указать на заоблачные цены на аренду в крупных городских центрах, душераздирающий тупик и изменение взглядов на то, что общество ценит в карьере, в качестве причин для обращения к удаленной работе».
Удаленная работа никуда не делась. Технология уже здесь, и удаленные работники ценят преимущества удаленной работы больше, чем когда-либо. Стремительный рост производительности, отсутствие поездок на работу, сокращение операционных бюджетов и улучшение баланса между работой и личной жизнью необратимо изменили то, как мы работаем и как мы думаю о работе. 97,6% работников хотели бы работать удаленно навсегда после того, как эта пандемия закончится, и каждый второй сотрудник в США не вернется на работу, которая не предлагает удаленную работу.
Но не обошлось без проблем! Никогда еще не было так легко найти удаленную работу или привлечь удаленных сотрудников, но переход на удаленную работу для некоторых оказался тернистым. Buffer недавно опубликовал отчет о состоянии удаленной работы за 2021 год, в котором невозможность отключиться от работы была названа самой большой проблемой при удаленной работе. Другие распространенные проблемы включают адаптацию к асинхронной и удаленной совместной работе, а также попытки сосредоточиться и поддерживать производительность. Многие работодатели по-прежнему обеспокоены тем, что переход на постоянную гибридную или полностью удаленную компанию может негативно сказаться на культуре и сотрудничестве сотрудников.
Команда Himalayas активно поддерживает удаленную работу, но мы также понимаем, что удаленная работа требует навыков и особого опыта. Мы также являемся активными сторонниками повышения квалификации и чтения: не полагайтесь на работу, чтобы обучить вас и стать более ценным для работодателей или ваших сотрудников.
Мы составили полное руководство по лучшим книгам по удаленной работе (и работе на дому), которые помогут вам адаптироваться к удаленной работе, независимо от того, с какими проблемами вы сталкиваетесь.
1.
Remote, Inc. от Robert C. Pozen & Alexandra SamuelAmazon | Звуковой | Apple Books
Сотрудники и менеджеры по всему миру осознают преимущества удаленной работы и переосмысливают свои ментальные модели в отношении баланса между работой и личной жизнью в постпандемическом мире. По мере того, как компании начинают внедрять полностью удаленные или гибридно-удаленные модели, мы подошли к моменту, когда у нас есть возможность сделать обдуманный выбор того, как сбалансировать эти два подхода. Это так же важно для удаленных сотрудников и менеджеров.
Опубликовано в апреле 2021 г., Remote, Inc. — это современное и практичное руководство по удаленной работе, в котором основное внимание уделяется максимально эффективному выполнению работы при сохранении здорового баланса между работой и личной жизнью.
Одна из основных проблем удаленной работы заключается в том, как более эффективно асинхронно сотрудничать с коллегами и сотрудниками. Если вы новичок в удаленной работе, это может быть особенно сложно. Авторы Роберт Позен и Александра Самуэль погружаются в образ мышления, методы и привычки, которые вы можете адаптировать, чтобы преуспеть и добиться успеха в удаленной рабочей среде, в частности, как:
- Найдите баланс и установите границы между вашим домашним офисом и нашим домом
- Более эффективное удаленное сотрудничество и способы сделать собрания более увлекательными
- Планируйте свой день, сосредоточьтесь на наиболее эффективных действиях и поддерживайте продуктивность
«Удаленная работа — это приобретаемый навык, и Remote, Inc.
— Барб Бидан, старший вице-президент, Peloton
2.
Лидерство из любой точки мира Дэвид БеркусAmazon | Звуковой | Apple Books
Удаленная работа не только дает огромные преимущества для работодателей, но и может дать сотрудникам больше свободы и автономии, позволяя им выполнять свою работу наилучшим образом и брать на себя ответственность за свою роль в компании.
Удаленные компании, такие как Doist, имеют невероятный уровень удержания сотрудников — 98,5%, при этом более 50% сотрудников остаются в компании более четырех лет.
Я провел 100 из 120 месяцев этого десятилетия, работая в @doist 😍 83,33% за последние 10 лет. С нетерпением жду следующих 120 месяцев с этой компанией и командой, которую я так люблю.
— brennakl (@brennakL) 31 декабря 2019 г.
Точно так же у Buffer коэффициент удержания составляет 94 %, удержание GitLab — 85 %, а у Zapier — 94 %. Это невероятно ценные цифры, которые позволяют удаленным компаниям сэкономить тысячи долларов за счет потери производительности и производительности, особенно если сравнивать с такими некогда желанными компаниями, как Facebook, Google и Amazon, которым становится все труднее удерживать сотрудников всего лишь год.
Однако, если удаленное сотрудничество не организовано должным образом, сотрудники могут легко почувствовать себя потерянными, изолированными, рассинхронизированными и вне поля зрения. Согласно отчету Buffer о состоянии удаленной работы за 2021 год, 16% удаленных работников называют одиночество своей самой большой проблемой при удаленной работе. Удаленные лидеры хотят, чтобы знали, как руководить удаленными командами, но это неизведанная территория.
Если это про вас, Руководство из любого места — это практическое руководство по управлению удаленными командами. В нем рассказывается, как:
- Наем и удержание удаленных сотрудников
- Расширьте возможности своей команды и убедитесь, что у них есть лучшие инструменты для достижения наилучших результатов
- Сохраняйте мотивацию и радость команд
- Переход на удаленную работу при сохранении сильной и инклюзивной командной культуры
- Эффективно общайтесь и упрощайте асинхронное сотрудничество с четкими ключевыми показателями эффективности
После нескольких успешных книг о прорывах, нетворкинге и творчестве Дэвида Беркуса « Лидерство из любого места» необходим для навигации и преодоления новых проблем, с которыми сталкиваются менеджеры при удаленной работе. Он был опубликован в начале 2021 года и полон практических и научно обоснованных советов, которые актуальны и полезны сегодня.
» Лидерство из любой точки мира — лучшая книга по удаленной работе, которую я когда-либо читал, — острая, оригинальная и в высшей степени практичная. Читайте ее и делайте заметки!»
— Дэниел Пинк, автор книги Когда и Едут
Наша любимая цитата из
Ведущий откуда угодно«Удаленные команды полагаются на технологии, и роль руководителя группы состоит в том, чтобы убедиться, что члены команды имеют равный доступ к технологиям, которые им понадобятся для совместной работы.»
3.
Глубокая работа от Кэла НьюпортаAmazon | Звуковой | Apple Books
Книга Кэла Ньюпорта Deep Work должна стать настольной книгой для домашнего офиса по сосредоточенности и продуктивности. Немного неудобно конфронтировать, но мы живем в экономике дефицита внимания. Мы потеряли способность сосредотачиваться и решать сложные проблемы, а также способность выполнять глубокая работа становится редким товаром, который компании будут искать в 21 веке.
Согласно исследованию Microsoft, благодаря социальным сетям и постоянной стимуляции у нас теперь меньше внимания, чем у золотых рыбок. Вы, вероятно, не дойдете до конца этой статьи.
В отчете Udemy о отвлекающих факторах на рабочем месте отмечено, что трое из четырех миллениалов и поколение Z (подавляющее большинство рабочей силы) описывают себя как отвлекающихся на работе, а половина говорит, что они менее продуктивны и работают не так, как должны. Это не проблема удаленной работы (75% удаленных работников сообщают, что им удалось сохранить или повысить производительность), но она затрагивает всех и является общей проблемой для удаленных работников.
Способность к глубокой работе — это, пожалуй, самый ценный навык, который вы можете освоить, и который принесет вам огромную пользу при удаленной работе. Это навык, который можно оттачивать, практиковать и использовать во всех сферах жизни. Чтобы освоить глубокую работу, вы можете сосредоточиться не только на том, чтобы «делать что-то», но и на том, чтобы «делать ценные вещи» за меньшее время.
Basecamp был одним из первых сторонников ценности глубокой работы. В 2012 году они присоединились к длинному списку компаний, сокративших рабочий день своих сотрудников до 4 дней, чтобы избавиться от отвлекающих факторов и повысить производительность. Совсем недавно Microsoft протестировала 4-дневную рабочую неделю в Японии, что привело к повышению производительности на 40% за счет сокращения отвлекающих совещаний, электронных писем и «поверхностной» работы.
В 1980-х годах Билл Гейтс прославился своей собственной «неделей размышлений», когда дважды в год он проводил две недели в одиночестве в лесу. Сообщается, что он никогда не пропускал эти периоды глубокой работы, что бы ни происходило в Microsoft. Гейтс понимает ценность глубокой работы.
A — это сочетание культурной критики и практических советов. Deep Work — отличная книга и вневременное руководство, которое научит вас практическим шагам, чтобы бороться за более глубокую работу при удаленной работе и сосредоточиться на том, что важно.
«Кэл Ньюпорт — чистый голос в море шума, в равной мере несущий науку и страсть. Нам не нужно больше кликов, больше котов и больше смайликов. Нам нужна смелая работа, работа, которая происходит когда мы отказываемся отводить глаза».
— Сет Годин, автор Linchpin
Наша любимая цитата из
Deep Work«Если вы не производите, вы не будете процветать — независимо от того, насколько вы опытны или талантливы».
4.
Атомные привычки Джеймс КлирAmazon | Звуковой | Apple Books
Одним из самых больших преимуществ удаленной работы является автономность и возможности, которые открывает асинхронная работа. Переход к более асинхронной и удаленной работе означает, что работа оценивается по-другому: больше часов не означает больше результата. Как часть удаленной рабочей силы, ваша ценность меньше зависит от того, сколько часов вы потратили, и больше привязана к вашему результату. Если вы можете повысить производительность и эффективность своей работы, вам будет намного легче продвигаться вперед и высвободить больше времени для жизни.
Есть причина, по которой Атомные привычки следует за Глубокой работой в этом списке — сосредоточенность и привычное поведение являются мощным множителем силы. Исследования показывают, что ваша сила воли изнашивается в течение дня, чем больше вы ее используете, точно так же, как мышцы. Мотивация непостоянна, приходит и уходит — явление, которое Б. Дж. Фогг, автор книги Tiny Habits , называет «волной мотивации». В недавней статье в New York Times Фогг объясняет, что «большие изменения в поведении требуют высокого уровня мотивации, который часто невозможно поддерживать».
Если сила воли и мотивация являются для вас проблемой, хорошие привычки — это решение. Выработка хороших привычек — это ключ к тому, чтобы оставаться продуктивным и сосредоточенным в течение дня, а также выполнять свою работу, чтобы вы могли сосредоточиться на более важных вещах.
Атомные привычки — полезная книга. Это действенно, практично и ясно написано. Одной из ключевых тем Atomic Habits является автоматизация вашей работы и жизни, идея о том, что «вы не поднимаетесь до уровня своих целей. Вы опускаетесь до уровня своих систем».
«Атомная привычка — это крошечная привычка или изменение, которое может оказать огромное влияние на вашу жизнь. Вставать немного раньше, удалять социальные сети из телефона, автоматизировать свои сбережения, разрабатывать систему — это атомарные привычки. Я лично я не чувствую себя особенно талантливым или даже настолько дисциплинированным, но у меня есть ряд атомарных привычек, которые я завел рано и которые принесли огромную выгоду.
— Райан Холидей, автор книги Неподвижность — это ключ
Наша любимая цитата из
Атомные привычки«Каждое действие, которое вы предпринимаете, является голосованием за человека, которым вы хотите стать. Ни один случай не изменит ваши убеждения, но по мере того, как количество голосов будет расти, меняются и доказательства вашей новой личности.»
5.
Руководство Холлоуэя по удаленной работе Кэти Уайлд и Хуана Пабло БуритикаПолучить эту книгу на Holloway.com
Мы просмотрели тонны книг по удаленной работе для этого списка, но ни одна из них не была настолько полной и тщательной, как Руководство Холлоуэя по удаленной работе .
В этой онлайн-книге собраны сотни исследовательских работ, статей и интервью лидеров со всего мира, находящихся в отдалении, в невероятно глубокую книгу. Авторы Кэти Уайлд (Баффер) и Хуан Пабло Буритика (Сплайс) сами по себе являются очень успешными удаленными лидерами. В этой книге они исследуют, как высокопроизводительные удаленные команды в некоторых из самых быстрорастущих стартапов в мире — GitLab, Doist, The Hustle, Twitter, Trello и Zapier — и это лишь некоторые из них — работают максимально эффективно и эффективно сотрудничают, работая удаленно. .
Как мы уже упоминали, книга всеобъемлющая. Команда Холлоуэя не уклоняется от того, что сложно или сложно. Настолько, что читать от корки до корки может быть сложно. Но мы считаем, что это неправильный подход. Это руководство является отличным ресурсом и практическим руководством для удаленных руководителей, к которому можно обращаться снова и снова. Он охватывает абсолютно все, в том числе:
- Преимущества удаленной работы и рекомендации по переходу на распределенную команду
- Психическое и физическое благополучие сотрудников
- Практики успешных удаленных команд и сотрудников
- Корпоративная культура удаленной работы и способы создания и укрепления доверия
- Передовой опыт удаленной связи и совместной работы
- Инструменты и методы для обеспечения согласованности между удаленными командами
- Как нанимать и удерживать удаленных сотрудников
- И даже юридические, налоговые и операционные вопросы удаленной команды
» Это руководство представляет собой грандиозное предприятие.
— Даниэль Пупиус, основатель Range Labs
Наша любимая цитата из
Руководство Холлоуэя по удаленной работе«Несмотря на оживленные и непрекращающиеся споры о том, какой тип культуры удаленной компании является «лучшим» — полностью удаленная, удаленная в первую очередь, гибридная, и являются ли широко распределенные команды более успешными, мы считаем, что это упускает суть , Есть много примеров высокоэффективных и низкоэффективных компаний, которые работали в рамках только удаленных и гибридных моделей в одной стране и по всему миру. Самое главное, что культура удаленной компании и методы коммуникации являются преднамеренными и соответствуют с заявленными значениями».
6.
Удаленный: офис не требуется Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер ХанссонAmazon | Звуковой | Apple Books
Несмотря на то, что книга Remote: Office Not Required была написана в 2013 году, она по-прежнему остается одной из самых продаваемых книг по удаленной работе всех времен. Почему? Потому что это не только развлечение, но и вечные советы книги укрепляют ее постоянный статус продавца. Дистанционное как никогда актуально.
Авторы Джейсон Фрайд и Дэвид «DDH» Ханссон из Basecamp были одними из первых (и самых громких) сторонников удаленной работы, но они также являются активными сторонниками прозрачности и асинхронного общения. Их 100% общедоступный справочник для сотрудников с открытым исходным кодом — невероятно содержательное чтение, которое помогает командам по всему миру ориентироваться.
«У нас есть люди, работающие в самые разные часы и из самых разных мест в Basecamp. Уже одно это затрудняет выполнение множества тесно связанных рабочих процессов в течение дня, но это особенность, а не ошибка. Большинство работа, которую вы выполняете в Basecamp, не должна требовать от вас постоянного общения с кем-либо в течение всего дня».
— «Как мы работаем» из Справочника сотрудника Basecamp
Удаленный — невероятно убедительный аргумент в пользу удаленной работы и асинхронного общения даже в 2013 году, когда это была небольшая ниша. Он охватывает передовой опыт и стратегии удаленного найма и удержания персонала, эффективного удаленного сотрудничества, ориентированного на результат, а не «время в кресле», и максимального использования преимуществ распределенной команды.
«Разрушающий парадигму, навязчиво читаемый кейс для радикально удаленного рабочего места.»
— Сьюзан Кейн, автор книги Quiet
Наша любимая цитата из
Remote: Office Not RequiredМы не смогли выбрать ни одного, поэтому вот несколько остроумных:
«Офисы превратились в фабрики по отвлечению внимания… Спросите себя: куда вы идете, когда вам действительно нужно выполнить работу? днем.»
«Это будет не так просто, но многое из того, что стоит делать, не так просто. Это требует целеустремленности, дисциплины и, самое главное, веры в то, что все получится.»
«Одно из секретных преимуществ найма удаленных работников заключается в том, что сама работа становится мерилом для оценки чьей-либо работы».
«Значимая работа, творческая работа, вдумчивая работа, важная работа — для того, чтобы попасть в зону, требуется отрезок непрерывного времени. Но в современном офисе таких длинных отрезков просто не найти. просто одно прерывание за другим».
«Оживленный офис похож на кухонный комбайн: он измельчает ваш день на мелкие кусочки. Пятнадцать минут здесь, десять минут там, двадцать здесь, пять там. Каждый сегмент заполнен телефонной конференцией, совещанием, еще одним совещанием или какое-то другое институционализированное ненужное прерывание».
7.
Сила привычки Чарльз ДахиггAmazon | Звуковой | Apple Books
Двумя наиболее часто упоминаемыми проблемами удаленной работы являются отсутствие структуры работы и отвлекающие факторы. Ваша способность сосредоточиться на глубокой работе является бесценным навыком удаленной работы — может потребоваться более 20 минут, чтобы восстановить глубокую концентрацию после перерыва.
Многое зависит от дисциплины. Продуманное планирование вашего дня, поощрение более асинхронного общения и выработка хороших привычек могут иметь огромное значение, когда вы начинаете работать удаленно.
Исследование, проведенное в 2014 году, подтвердило, что более 40 процентов нашей повседневной жизни состоит из бездумных бессознательных привычек, включая наш рабочий день. Эти привычки гарантируют, что нам не придется принимать миллионы мелких решений, которые вызывают усталость от принятия решений. Но что, если бы вы использовали привычки, чтобы автоматизировать свою удаленную работу и упростить ее?
Вы найдете Сила привычки почти в каждом списке производительности, но, что удивительно, не в списках книг для удаленной работы. Мы твердо убеждены в том, что рабочая среда без отвлекающих факторов и выработка хороших привычек удаленной работы — это две самые важные вещи, которые вы можете сделать для себя и своих коллег при удаленной работе. Без них невозможно выполнить какую-либо реальную работу.
Сила привычки можно считать «классикой» в книгах по продуктивности, но она была написана только в 2014 году отмеченным наградами бизнес-репортером Чарльзом Дахиггом. Он ясно объясняет, как работают наши привычки, понятным, четким и полезным способом. Эта книга также включает в себя практические стратегии по улучшению ваших привычек, повышению производительности и более эффективной удаленной работе.
Если вы работаете удаленно или управляете удаленной командой, Сила привычки — это захватывающее откровение о том, как мы устроены и как мы можем наилучшим образом использовать привычки, чтобы облегчить нашу рабочую жизнь, чтобы мы могли получить работа сделана, часы не работают, и сосредоточиться на важных вещах.
«Вы никогда не будете смотреть на себя, свою организацию или свой мир по-прежнему».
— Дэниел Пинк, автор книги Когда и за рулем
Наша любимая цитата из
Сила привычки«Изменения могут быть небыстрыми и не всегда легкими.
8.
ОДНА вещь: Удивительно простая истина, скрывающаяся за экстраординарными результатами , Гэри Келлер и Джей ПапасанАмазонка | Звуковой | Apple Books
В связи с пандемией COVID-19 многие сотрудники и их менеджеры впервые вынуждены работать удаленно. Хотя мы бы предпочли время для планирования, быстро меняющиеся обстоятельства не всегда позволяют такую роскошь.
Переход на удаленную работу может дезориентировать как удаленных работников, так и сотрудников, и им может быть трудно вернуться в нужное русло и сосредоточиться на том, что важно. В эти непростые времена лучше всего прибегнуть к вечным советам от пары OG — Гэри Келлера и Джея Папасана.
Книга ONE Thing 575 раз появлялась в национальных списках бестселлеров. Это отличный учебник по постановке целей, сосредоточенности и дисциплине: всем бесценным навыкам для удаленных сотрудников. Если вы новичок в удаленной работе или управлении хаотичной удаленной командой, ОДНА вещь — это базовое чтение, которое научит вас оттачивать этот простой, но обманчиво важный вопрос:
«Что ОДНА вещь, которую я могу сделать , так что, сделав это, все остальное станет проще или ненужным?»
Он использует простую и эффективную стратегию для выполнения больших задач, которая особенно эффективна в удаленной рабочей среде. ОДНА вещь фокусируется на силе принципа 80/20 или принципа Парето в достижении того, чего вы хотите в жизни и на работе: 80 % результатов определяются 20 % входных данных. Вам просто нужно выяснить, что составляет 20% в качестве удаленного работника или менеджера. Это также основная тема книги Тима Ферриса «: 4-часовая рабочая неделя », которой нет в этом списке, но она отлично читается и очень актуальна для удаленной работы.
ОДНА Вещь — это не только система для определения высокоэффективных действий на работе, но и невероятно полезный способ избавиться от беспорядка и найти баланс между работой и личной жизнью — обычная проблема для удаленных сотрудников. Как объясняет Гэри по аналогии:
«Работа — это резиновый мяч. Если вы его уроните, он отскочит обратно. Остальные четыре мяча — семья, здоровье, друзья, честность — сделаны из стекла. этим он будет безвозвратно потерт, надрезан, а может быть, даже разбит».
Наша любимая цитата из
ОДНА вещь«За двумя зайцами погонишься, ни одного не поймаешь.
9.
Новый угловой офис Лауры ВандеркамAmazon | Звуковой | Apple Books
Любопытство Лауры Вандеркам к высокой производительности заразительно. У нее уже есть несколько постоянных продавцов по продуктивности и тайм-менеджменту, в том числе 168 часов , Я знаю, как она это делает и Что самые успешные люди делают перед завтраком .
Основанный на 18-летнем опыте удаленной работы, The New Corner Office — это новейшая версия от Vanderkam, основанная на простом наборе проверенных стратегий, позволяющих оставаться продуктивными, творческими и счастливыми, работая дома. Вандеркам уверяет, что это повторяющийся процесс, и на его отладку требуется некоторое время:
«Работа на дому — это навык. Люди могут научиться работать дома так же, как они могут научиться говорить по-французски или играть в баскетбол. что, как и в случае с большинством других навыков, люди делают работу небрежно в первый же день, но со временем становятся лучше».
Новый угловой офис предлагает практические и действенные советы о том, как:
- Управлять своей работой, управляя своими задачами , а не своим временем
- Найдите ритм и ритуалы, которые лучше всего подходят вам и вашим коллегам, выделяя время для асинхронной работы, перерывов и простоев
- Сотрудничайте удаленно и развивайте связи на более глубоком уровне и более эффективно — удаленность не означает, что вы не можете расширять свою сеть и влиять на других, даже если вы интроверт
Эта книга, состоящая всего из 66 страниц, не является такой всеобъемлющей и исчерпывающей, как другие в этом списке. Но иногда простота лучше, особенно если вы новичок в удаленной работе и ищете краткое руководство и полезные советы. Нам нравится эта книга для удаленной работы, потому что это менее клинический подход к удаленной работе, основанный на опыте и примерах. Думайте об этом как о полном реальном руководстве по здоровой удаленной работе .
«Лаура Вандеркам показывает нам, как использовать наше единственное настоящее богатство — наши 168 часов в неделю — чтобы сделать нашу жизнь богаче, а не больше. Это прекрасный подарок, потому что это и есть настоящий успех.»
— Джефф Колвин, автор книги Талант переоценен
Наша любимая цитата из
Новый угловой офис«Я также понял — на собственном горьком опыте, — что нет ничего хорошего в том, чтобы внести что-то в список дел, а затем не делать этого. только теперь он сидит там и издевается надо мной в своей неготовности».
10.
Как преуспеть на виртуальном рабочем месте Роберт ГлейзерАмазонка | Звуковой | Apple Books
Глейзер не романтизирует революцию удаленной работы, и это одна из причин, по которой эта книга — отличная книга. Вместо этого в «Как преуспеть на виртуальном рабочем месте» рассматриваются реальные проблемы, с которыми сталкиваются распределенные команды, и систематически разбивается на практические и практические главы — советы, которые на самом деле полезны как для удаленных сотрудников, так и для удаленных руководителей.
Даже структура Как добиться успеха на виртуальном рабочем месте упрощает изучение сложных тем. Часть I посвящена удаленным работникам и содержит невероятно актуальные и практические советы и стратегии по следующим темам:
- Как справляться с технологическими проблемами и максимально эффективно использовать инструменты для удаленной совместной работы
- Как удаленно сотрудничать с членами команды и поддерживать производительность
- Как установить физические и ментальные границы в своей работе, чтобы обеспечить баланс между работой и личной жизнью
- Как сохранять концентрацию и мотивацию в условиях удаленной работы, не выгорая при этом
Во второй части Глейзер обращается непосредственно к удаленным руководителям и организациям с эффективными и прямыми советами по следующим вопросам:
- Как установить четкую «Полярную звезду» для вашей команды
- Передовой опыт для облегчения асинхронной совместной работы
- Практические стратегии для улучшения корпоративной культуры и роста
«Если вы все еще боретесь с удаленной работой, Боб Глейзер знает, как заставить ее работать.
— Адам Грант, автор книги «Подумай еще раз»
Ищете удаленную работу?
Если вы дочитали до этого места, велика вероятность, что вы либо ищете удаленную работу, либо уже работаете удаленно.
В любом случае, мы хотели бы представиться. Мы Himalayas, доска удаленных вакансий, которая ориентирована на предоставление наилучшего опыта для удаленных соискателей. Ознакомьтесь с нашей удаленной работой или базой данных удаленных компаний, если вы заинтересованы.
13 книг по удаленной работе, которые стоит прочитать в этом году
- Товарищ
- Блог
- Лидерство
- 13 книг по удаленной работе…
- Брайер Кук
- 10.08.2022
- 8 минут чтения
Ознакомьтесь с нашими лучшими книгами по удаленной работе, которые помогут вам и вашей команде оптимизировать и получать удовольствие от работы на дому.
Рабочий мир резко изменился за последние несколько лет. Поскольку большая часть рабочей силы по-прежнему работает из дома и не планирует возвращаться в офис, многие компании стремятся оптимизировать работу сотрудников на дому.
Работа на дому сопряжена с рядом уникальных проблем. Можно легко почувствовать себя изолированным или не иметь мотивации, когда вы проводите все свое время, работая в одиночестве в своем домашнем офисе. По этой причине менеджеры должны быть в курсе передовых методов работы на дому, чтобы их команды чувствовали себя удовлетворенными и продуктивными.
Давайте взглянем на наши 12 лучших книг по удаленной работе, которые стоит прочитать в 2022 году. Они помогут вам работать эффективнее, достигать поставленных целей и делать удаленную работу приятной.
13 книг по дистанционной работе, которые стоит прочитать в 2022 году
1 Лидер на расстоянии: правила выдающегося удаленного лидерства Кевина Эйкенберри и Уэйна Турмела помочь вам направить свою команду, попросив вас рассмотреть основополагающие принципы лидерства. Узнайте о модели «Три-О», которая побуждает руководителей думать о результатах, других и о себе — трех элементах, которые остаются неизменными, независимо от того, работают ли их товарищи по команде вместе в тесном офисе или на разных континентах. Автор Кевин Эйкенберри — известный эксперт по лидерству, консультант, коуч и дважды автор бестселлеров.
Проводите эффективные удаленные совещания, принимайте решения и возвращайтесь к работе.
Усовершенствуйте свои привычки удаленных совещаний, чтобы повысить вовлеченность и продуктивность с помощью совместной программы совещаний. Попробуйте такой инструмент, как Fellow!
Попробуйте Fellow бесплатно
2 Управление удаленным проектированием: управление командой инженеров в удаленном первом мире Александра Сандерленд Александра Сандерленд — старший инженер Fellow! Дистанционное инженерное управление , ее дебютная книга, предназначена для технических менеджеров, руководителей групп, директоров и всех, кто стремится стать великим удаленным руководителем. Получите представление и практические советы о том, как заняться инженерным управлением с чуткой и ориентированной на людей точки зрения. Книга будет охватывать такие темы, как наем и адаптация, внедрение лучших практик для индивидуальных встреч и управление текучестью кадров.
3 Работайте вместе в любом месте: руководство по успешной удаленной работе для отдельных лиц, групп и менеджеров Лизетт Сазерленд«Регулярное предоставление отзывов членам вашей команды является важной частью вашей работы как менеджера. Когда все сделано правильно, обратная связь — это подарок, который может помочь вашим непосредственным подчиненным расти в карьере и работать над достижением своих долгосрочных целей. В равной степени важно хвалить за хорошо выполненную работу и давать конструктивные отзывы, чтобы помочь людям двигаться к постоянному совершенствованию. И хотя обратная связь так важна как для команд, так и для отдельных лиц, может быть очень сложно дать осмысленную обратную связь, а также может быть чрезвычайно трудно получить ее таким образом, который побудит людей давать еще больше в будущем».
– Александра Сандерленд
Если вы ищете план оптимизации командного успеха, книга «Работайте вместе в любом месте: руководство по удаленной работе — успешно — для отдельных лиц, групп и менеджеров» может оказаться для вас подходящей книгой. Узнайте, как работа из дома может быть беспроигрышной для всех, если вы готовы к продуктивному сотрудничеству. Из этой книги вы узнаете, как организовать удаленный офис и способствовать положительному общению с товарищами по команде. Воспринимайте эту книгу как план оптимизации командного успеха! Автор, Лизетт Сазерленд, является директором Collaborative Superpowers, организации, которая помогает людям работать вместе, где бы они ни находились.
Не стремитесь выжить в качестве удаленного лидера. Стремитесь к процветанию! Руководство из любого места: основное руководство по управлению удаленными командами — это практическое руководство по контролю за удаленными сотрудниками. Как ведущий бизнес-мыслитель, Буркус предлагает в этой книге введение в удаленное управление на высоком уровне. Он построен вокруг жизненного цикла работы в команде и решает все проблемы, с которыми сталкиваются удаленные руководители — от найма и адаптации до поддержания вовлеченности команды и поддержания здорового баланса между работой и личной жизнью. Буркус является автором четырех бестселлеров о бизнесе и лидерстве.0259 Wall Street Journal , Harvard Business Review и CNN среди прочих, а также представил TED Talk, который посмотрели более двух миллионов раз.
Поскольку многие компании изо всех сил пытаются перевести своих сотрудников из дома, не жертвуя культурой рабочего места, Ларри Инглиш здесь, чтобы дать практические советы и рекомендации. . В Office (необязательно): как создать объединенную культуру с помощью виртуальных групп вы узнаете, как завоевать доверие в среде удаленной работы, как успешно набирать членов команды для удаленной работы, как строить прочные отношения с коллегами, как масштабировать свою компанию и многое другое. Автор ведет читателей через свой опыт создания и ведения собственной виртуальной компании к успеху. В настоящее время Инглиш возглавляет Centric Consulting, в основном удаленную организацию, которая расширилась до более чем 1000 членов команды с оперативниками в 12 городах США и Индии.
Если вы интересуетесь бизнесом и лидерством, вы, вероятно, в какой-то момент наткнулись на статьи Harvard Business Review (HBR). Журнал по менеджменту издается Гарвардским университетом и охватывает широкий спектр тем, связанных с различными отраслями и функциями управления. Последняя книга The Review, HBR Guide to Remote Work , возвращается к основам, излагая передовые методы настройки режима работы на дому, определяя подходящие технологии для ваших потребностей в удаленной работе, проводя эффективные виртуальные встречи и избегая печально известная усталость от Zoom.
7 Будущее офиса: работа на дому, удаленная работа и трудный выбор, с которым мы все сталкиваемся Выбор, с которым мы все сталкиваемся , Профессор бизнес-школы Wharton Питер Каппелли рассказывает о компромиссах, с которыми придется столкнуться сотрудникам и работодателям на современном удаленном рабочем месте. Он иллюстрирует проблемы, с которыми в настоящее время сталкиваются компании, решая, что делать, когда они продвигаются вперед после COVID-19.удаленная рабочая среда и что нужно изменить, чтобы удовлетворить все потребности. Это шокирует: среди высокопоставленных бизнес-лидеров и дальновидных компаний нет единого мнения о том, следует ли работать удаленно или лично, или использовать гибридный подход. Читайте дальше, если вам интересно узнать, как мы должны думать об этих решениях в будущем, и кто выигрывает, а кто проигрывает с каждым нашим выбором. 8 Работа на дому: новая нормальная работа для вас by Karen Mangia Превратите удаленную работу в важный выбор карьеры с помощью советов и рекомендаций Манджиа! В статье «Работа на дому: создание новой нормальной работы для вас» она обсуждает, как вы можете: создавать персонализированные процедуры управления временем для оптимизации вашей производительности дома, проводить исключительные виртуальные презентации, справляться с выгоранием или чувством изоляции и влиять на карьеру. онлайн. Научитесь превращать небольшие жилые помещения в идеальные удаленные установки и узнайте, как вы можете стать активом своей компании, даже не ступая в офис. Это обязательная книга для всех, кому нужны конкретные стратегии и практические советы по поиску эффективного баланса между работой и личной жизнью при удаленной работе.
Все в порядке. Мы живем в запутанном мире, и не нужно стыдиться того, что у нас появляется больше вопросов в Zoom. Или, возможно, вы эксперт по Zoom и хотите помочь невежественному коллеге… мы не будем судить. Прочтите Zoom для чайников , если вы хотите научиться организовывать собрания, добавлять оборудование Zoom в удаленный офис, обеспечивать безопасность видеозвонков и делиться своими экранами и файлами. Эта книга также может помочь вам выйти за рамки обычных функций и показать вам, как инструмент может изменить вашу организацию и то, как работает ваша команда. Читайте дальше, чтобы расширить возможности удаленного сотрудничества и расширить свой опыт!
10 Новый угловой офис: как самые успешные люди работают из дома такие публикации, как The New York Times , The Wall Street Journal и USA Today . Неудивительно, что сейчас она занялась темой удаленной работы. В последней книге Вандеркама Новый угловой офис: как самые успешные люди работают из дома Она подробно обсуждает три лайфхака для работы на дому: управление по задачам (а не по времени), правильный ритм и развитие связей. Узнайте, как вы можете максимально четко мыслить и выполнять глубокую работу, не выходя из дома. 11 Удаленный: офис не требуется Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Ханссон Хотите убедиться, что удаленная работа вашей команды — это фантастическая идея? Remote: Office Not Required может быть книгой для вас. И компании, и сотрудники открывают для себя преимущества работы из дома. Эта книга объясняет, как люди могут внести значимый вклад и достичь личных и профессиональных целей. В нем также подробно рассказывается, как удаленная работа может увеличить кадровый резерв компании, снизить текучесть кадров и помочь организациям вести бизнес в разных часовых поясах. Поскольку каждый десятый сотрудник в мире постоянно работает дома, а каждый пятый часто работает удаленно, компаниям пора узнать, как можно организовать продуктивную удаленную работу.
В этой книге исследуются психологические секреты убеждения, которые влияют на ваших сотрудников. Используйте документ «Влияние на виртуальные команды: 17 тактик, которые помогут добиться цели с вашими удаленными сотрудниками» в качестве руководства по повышению вовлеченности и приверженности вашей команды. Если вы уже являетесь эффективным удаленным менеджером, но ищете конкретные стратегии для установления доверия и обеспечения 100-процентной приверженности членов вашей команды, не смотрите дальше этого руководства. Прочтите эту книгу и бросьте себе вызов, чтобы повлиять на свою команду и добиться целей, которые вы когда-то считали невозможными.
Running Remote поможет вам раскрыть образ мышления и стратегии для успешного создания и развития организаций с нуля. Эта книга поможет вам узнать, как удаленная бизнес-модель влияет на традиционные процессы управления и рабочие процессы, благодаря освоению основ асинхронной коммуникации, извлечению практических уроков из практики удаленных сотрудников и получению понимания о найме удаленных сотрудников и управлении ими.
Совет на прощание
Воспользуйтесь нашим руководством, чтобы узнать, какие книги для удаленной работы вам следует просмотреть в этом году. Не пугайтесь количества обязательных прочтений. Во-первых, подумайте, чем вы хотите овладеть. Затем выберите несколько подходящих вам и используйте их для открытия новых методов и стратегий, которые помогут вам стать самым эффективным сотрудником или менеджером. Если вы заинтересованы в самодисциплине или управлении своей командой, для вас есть книга для удаленной работы. Приятного чтения!
Советы для высокоэффективных руководителей
- Электронная почта*
Брайер — профессионал в области коммуникаций и внештатный писатель из Оттавы. В настоящее время она работает советником по стратегии взаимодействия в Карлтонском университете. Она увлечена использованием креативного маркетинга для решения бизнес-задач. В свободное время она либо читает художественную литературу, либо посещает новый фитнес-класс, либо играет на гитаре, либо готовит по рецепту из TikTok.
Узнайте, почему лидеры в более чем 100 странах используют его сегодня.
Попробуй бесплатно Запросить демо
Уже используете Fellow? АвторизоватьсяВам также могут быть интересны эти посты
Лучшие книги об удаленной работе — DistantJob
Удаленная работа стала мейнстримом. Идея о том, что работа из дома была врагом производительности, больше не является частью панорамы. Компании по всему миру понимают и пользуются всеми преимуществами удаленной работы и гибкого графика работы. Однако как удаленным руководителям, так и работникам предстоит решить еще много проблем. Это одна из основных причин, по которой мы создали этот блог; чтобы поделиться опытом, который мы получаем от полностью удаленной компании. Тем не менее, мы не одинокий голос. В пропаганде удаленной работы к нам присоединился коллектив авторов, которые пишут полезные и актуальные книги о мире удаленной работы. Вот лучшие книги по удаленной работе.
Лучшие книги об удаленной работе
1. Surviving Remote Work by Sharon Koifman
Выполнив быстрый поиск в Google о книгах по удаленной работе или книгах по удаленному лидерству, вы увидите, что на эти темы написано не так много книг. Найти книгу, содержащую все ответы на вопросы удаленных руководителей (и сотрудников), было практически невозможно — до сих пор.
Шэрон Койфман, президент и основатель DistantJob, имеет более чем 20-летний опыт руководства удаленными командами. Все его уроки, стратегии и советы содержатся в Surviving Remote Work, полном руководстве по удаленной работе.
Эта книга содержит ключевые стратегии, которые помогут максимально эффективно использовать удаленную команду. В книге рассказывается о том, как создать культуру и как обеспечить доверие, когда сотрудники разбросаны по всему миру, до удаленной адаптации и общения.
В нем также есть раздел, посвященный всем удаленным сотрудникам, с советами о том, как справиться с отвлечением внимания, выгоранием и другими важными аспектами. Если вы ищете лучшие книги о работе на дому, эта для вас.
Если вы поклонник аудиокниг, у нас есть хорошие новости! Вышла аудиокнига «Выживание на удаленной работе», версия !
2. От хаоса к успешным распределенным Agile-командам, Марк Килби и Джоанна Ротман
Мы активно выступаем за использование Agile-методологии разработки с удаленными командами, но мы понимаем, что не всем это дается легко. Если вы боретесь с Agile и удаленным доступом, то книга From Chaos to Successful Distributed Agile Teams — это то, что вам нужно. У Марка и Джоанны богатый опыт работы в отрасли, и они приносят его с собой, чтобы помочь объяснить проблемы и предложить решения.
Что нам действительно понравилось в этой книге, так это то, что на нее было много ссылок. Это не просто анекдоты, Марк и Джоанна готовы поделиться исследованиями, которые они провели, чтобы разработать стратегии, которые они отстаивают. Если вы хотите узнать больше о книге и биографии Марка и Джоанны, вы можете послушать их подробное интервью в подкасте DistantJob.
3. Remote, Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Ханссон
В мире удаленной работы многое изменилось с 2013 года, когда была впервые опубликована эта книга, но это не означает, что ее содержание больше не актуально. Фрид и Хайнемайер Ханссон были основателями компании 37 Signals, теперь известной как Basecamp, поэтому они хорошо знают свое дело.
Если вы ищете название, которое изменит ваше мнение об удаленной работе, Remote может это сделать. Первые две главы посвящены тому, почему удаленная работа — это будущее (теперь настоящее) и тому, как убедить других в этой истине, включая несколько отличных ответов на старые каштаны вроде «Другие завидуют». В нем также рассказывается об успешном найме удаленной команды и управлении ею.
4. Thinking Remote, Пилар Орти и Майя Миддлмисс
Подзаголовок этой книги — «Вдохновение для руководителей распределенных команд». Книга предлагает поддержку удаленным руководителям групп, независимо от того, начинают ли они работать или нуждаются в помощи по конкретным проблемам. Главы проведут вас от первых дней закладки фундамента до того, как ваша команда будет на виду, когда она не работает на месте. Он также рассматривает благополучие вашей удаленной команды и способы измерения успеха.
Пилар была гостьей на подкасте DistantJob, где мы говорили о том, как видимая командная работа лучше, чем «работа вслух». список.
5. Работайте вместе где угодно, Лизетт Сазерленд
Лизетт написала книгу, которая поможет вам перейти от офисной работы к полностью удаленной команде. Часть I — это справочная информация, часть II — о том, как кто-то работает удаленно, часть III — о переходе на удаленную работу, а часть IV — о том, как управлять удаленной командой.
Лизетт — еще одна гостья подкаста. В ее эпизоде рассказывается о ее книге и ее собственном подкасте Collaboration Superpowers. Отзывы о Work Together Anywhere положительны, и мы добавили в список свое одобрение.
6. «Лидер на расстоянии», Кевин Эйкенберри и Уэйн Термел
Если вы хотите узнать больше об искусстве управления удаленными командами, книга «Лидер на расстоянии» — отличное место для начала. Его руководящий принцип — «сначала лидерство, потом местоположение», чтобы подчеркнуть, что есть определенные ключевые характеристики, которые делают хорошего лидера независимо от местоположения.
В книге объясняется, что хороший лидер остается хорошим лидером, будь то на месте или в удаленной обстановке.
7. Влияние на виртуальные команды Хассан Осман
Причина, по которой большинство менеджеров являются микроменеджерами, заключается в том, что они не верят, что их сотрудники выполнят свою работу. Однако это приводит к выгоранию и отчуждению от команд. Книга «Влияние на виртуальные команды» описывает 17 психологических приемов, которые помогают руководителям добиваться от сотрудников желаемых результатов.
Книга охватывает такие темы, как сроки, распределение обязанностей, общение, обратная связь и многое другое!
Лучшие книги по удаленной работе
Конечно, при создании или управлении удаленной командой могут быть полезны не только книги, посвященные исключительно удаленной работе.
Книги о лидерстве, коммуникациях и технологиях могут помочь вам найти правильный способ функционирования вашей распределенной команды. Вот несколько названий, которые гости подкаста рекомендовали нам на протяжении нескольких месяцев.
8. Delivering Happiness, Tony Hsieh
Delivering Happiness было рекомендовано гостем DistantJob Podcast Оливером Вайсом. Эта книга принадлежит вам от одного из основателей интернет-магазина Zappos. В книге Хси делится уроками, которые он усвоил на протяжении всей своей жизни, когда дело доходит до бизнеса, от открытия фермы по выращиванию червей до успеха Zappos. Если вам интересно, как корпоративная культура может способствовать успеху, это название для вас.
9. «Искусство действия», Стивен Бангей
«Искусство действия» — одна из наиболее рекомендуемых книг нашими гостями подкаста. Он имеет подзаголовок «Как лидеры устраняют разрывы между планами, действиями и результатами». Это научный том, в котором рассказывается о прусской армии 19 века, которая была известна своими наделенными полномочиями младшими офицерами. Автор извлекает уроки из того, что может быть (и было) применено к современным методам ведения бизнеса.
10. Обман Икара, Сет Годин
Большинство людей скажут вам, что Икара предупредили, чтобы он не летал слишком высоко, но знаете ли вы также, что ему сказали не летать слишком низко? В «Обмане Икара», рекомендованном гостем подкаста и экспертом по Agile Молудом Нури, Сет Годин говорит о том, что конформизм вам не поможет, а креативность — поможет.
11. Властелин колец Дж.Р.Р. Tolkien
Хорошо, этот довольно известен, и большинство людей смотрели фильмы. Но большая часть вас сейчас, возможно, задается вопросом, какое отношение «Властелин колец» имеет к удаленной работе? Что ж, по словам нашего вице-президента по операциям Рустама Ахдиервиева, там есть чем заняться. В 100-м выпуске подкаста DistantJob он объяснил, что эта книга вдохновляет на лидерство и командную работу. Кроме того, целеустремленность побуждает команды к успеху, даже если они находятся в разных офисах.
Crack Open a Book
Это лучшие книги для удаленной работы, наполненные информацией, актуальной как для удаленных сотрудников, так и для руководителей. В прошлом мы даже черпали вдохновение из научной фантастики! Если вы думаете об удаленной работе как о чем-то странном или необычном, может быть трудно связать с ней обычные бизнес-концепции, но правда в том, что работа есть работа, чем бы вы ни занимались и где бы вы ни были. Возможно, вам придется придумать немного другие методы, но переход к удаленной работе не так широк, как вы думаете.
А если вам нужен кто-то, кто протянет вам руку помощи, чтобы найти лучших удаленных работников для вашей команды? Позвоните нам. Мы специализируемся на соединении великих талантов с прекрасными возможностями, и у нас есть много советов и опыта, которыми мы рады поделиться.
Лучшие книги по удаленной работе — Крис Дайер
Этот 2021 год вполне может стать годом, когда все эти книги по удаленной работе попали на полки. Быстрый поиск на сайте вашего любимого продавца книг должен найти десятки недавно опубликованных книг, а также несколько хороших записей до COVID. Какой из них лучше для вас и вашей компании? Я даже не буду пытаться ответить на этот вопрос здесь, так как это будет зависеть от множества факторов. Тем не менее, вот краткий обзор некоторых книг по удаленной работе, как старых, так и новых, которые я считаю ценными.
Мой соавтор Ким Шеперд и я ссылались на многие из этих книг в нашей собственной работе, Удаленная работа: процессы реорганизации, практики и стратегии для привлечения удаленной рабочей силы, , которая также вышла в 2021 году. Если это звучит так, как будто я Я играю в свой рог, я — книга — отличное место для начала. Полная библиографическая информация по всем книгам находится в конце этого поста.
Лучшие книги по удаленной работе (не написанные мной)
Удаленная работа: офис не требуется , Джейсон Фрид и Дэвид Х. Ханссон, вышел в 2013 году и стал для меня отличным ресурсом, поскольку я продолжаю совершенствовать удаленную модель в PeopleG2. Я воспользовался услугами удаленной компании в 2009 году, и когда я прочитал отзывы, в которых использовались такие термины, как «революционный» и «разрушающий парадигму», мне пришлось проверить это. С тех пор многое изменилось, но книга по-прежнему содержит ценную информацию о повышении продуктивности, позитивной культуре и многом другом для ваших домашних офисных команд.
W или вместе в любом месте : Руководство по удаленной работе — успешно — для отдельных лиц, команд и менеджеров , Лизетт Сазерленд и Кирстен Джанин-Нельсон — публикация 2018 года. Авторы предлагают комплексный подход к построению удаленной модели, обеспечивающей беспроигрышный вариант для всех заинтересованных сторон, включая сотрудников, менеджеров и руководителей высшего звена. Темы включают производительность, прибыльность, сотрудничество, привлечение и удержание талантов и другие.
РОК-ЗВЕЗДА : Увеличьте свое величие во времена перемен был опубликован Сарой МакВанел в 2020 году, всего через несколько месяцев после начала пандемии COVID. Основываясь на 15-летнем опыте руководства больницами, МакВэнел написал это руководство, чтобы помочь руководителям сложных организаций принимать трудные решения во время стресса. Название относится, прежде всего, к четырем моделям поведения лидера, которые позволяют человеку быть КАМЕНЬЮ, необходимой в таких ситуациях: распознавание, организация, общение и доброта. Во-вторых, это относится к тому, как вы можете использовать эти модели поведения, чтобы помочь своим людям достичь результатов STAR: удовлетворенность, командная работа, достижения и удержание.
Революция удаленной работы : Успех в любом месте — это предложение 2021 года от Цедала Нили, профессора делового администрирования Нейлора Фитцхью в Гарвардской школе бизнеса. Как и следовало ожидать от ученого, книга содержит основанные на фактических данных советы о том, как справиться с изоляцией и отключением, которые могут чувствовать удаленные сотрудники. Он также включает практические практические советы для менеджеров по мотивации своих команд. Нили фокусируется на построении доверительных отношений и связей.
Лидерство из любого места : Основное руководство по управлению удаленными командами подготовлено Дэйвом Беркусом, уважаемым мыслителем в деловом мире. Книга в высшей степени практична и содержит множество примеров из реальной жизни. Он проведет вас через процесс создания вашей удаленной модели и затронет темы, которые наиболее важны для удаленных руководителей. К ним относятся наем и привлечение талантов, управление эффективностью и эффективное общение, а также баланс между работой и личной жизнью.
Полное руководство по удаленной работе : как расширять, управлять и работать с удаленными командами, вышло в 2019 году от Уэйда Фостера и целого комитета авторов. На самом деле работа основана на серии блогов с сайта Zapier (с самого начала они были удаленными, в 2011 году). Это делает его сборником реальных советов, включая то, что работает, а что нет. Один из самых ценных советов, которые я усвоил из этой книги, звучит так: «Нанимайте людей, которым вы можете доверять, и доверяйте людям, которых вы нанимаете». Это доверие необходимо для продвижения автономии, необходимой в удаленной модели.
Дополнительные отличные книги по удаленной работе
Хотя эти книги не обязательно ориентированы на удаленные или гибридные команды, они являются необходимыми ресурсами для факторов успеха, необходимых для управления удаленными командами.
Культура может создать или разрушить компанию, будь то локальная или удаленная установка. В моей книге «Сила корпоративной культуры», описываются семь столпов культуры и то, как вы можете использовать каждый из них для достижения успеха и удовлетворения сотрудников (один и тот же рог, разные звуки).
Эмоциональный интеллект всегда был важен для лидеров, но особенно актуален во времена перемен и стресса. Применение EQ Джастина Баризо : Руководство по эмоциональному интеллекту в реальном мире помогает прояснить «нечеткую» тему и предлагает практические способы поддержки команд с EQ. Его советы распространяются и за пределы рабочего места.
Вовлеченность сотрудников Было продемонстрировано, что влияет на производительность компании, поэтому имеет смысл делать это хорошо. В RESPECT: Добиваясь результатов, давая сотрудникам то, что они действительно хотят, доктор Джек Уайли основывается на 30-летнем опыте исследований, чтобы помочь руководителям развивать культуру, которая поощряет дискреционные усилия — сверх должностных инструкций — на постоянной основе.
Знание себя и своих людей поможет вам оптимизировать производительность и вовлеченность. Что мне нравится в «Искателе сильных сторон 2. 0» Тома Рата, так это то, что он помогает вам сосредоточиться и развивать сильные стороны, а не перечислять слабые стороны. Вы можете не только использовать эти идеи, чтобы убедиться, что у вас есть нужные люди для правильных проектов, но вы также можете изменить свой стиль общения, чтобы получить наилучшие результаты.
Цель — основа мотивации, а Саймон Синек — гуру цели. Название его книги « Найди свое предназначение: практическое руководство по поиску цели для себя и своей команды » в значительной степени говорит само за себя. Я считаю, что каждый из ваших сотрудников, на любом уровне организации, должен быть в состоянии рассказать вам, почему они делают то, что делают, и как это поддерживает общую миссию компании. Книга Синека поможет вашим сотрудникам определить это.
Приятного чтения!
Ссылки Bariso, J (2018) Примененный EQ: Реальное руководство по эмоциональному интеллекту . Боро Холл, Нью-Йорк.
Буркус, Д. (2021) Руководство из любого места: основное руководство по управлению удаленной командой s. Книги Маринер, Бостон.
Дайер, К. (2018) Сила корпоративной культуры: как любой бизнес может создать культуру, повышающую производительность, производительность и прибыль . Коган Пейдж, Лондон
Дайер, К. и Шеперд, К. (2021) Удаленная работа: изменение процессов, методов и стратегий для привлечения удаленной рабочей силы . Коган Пейдж, Лондон.
Фостер В., Шрайбер Д., Гровс А., и др. . (2019) Полное руководство по удаленной работе: как развивать удаленные команды, управлять ими и работать с ними . Zapier, Inc., Саннивейл, Калифорния.
Fried, J & Hansson, DH (2013) Удаленный: Офис не требуется . Валюта, Нью-Йорк, Нью-Йорк.
McVanel, S (2020) РОК-ЗВЕЗДА: Увеличьте свое величие во времена перемен . GO Publishing
Neeley, T (2021) Революция удаленной работы: успех из любого места . Гарвардская школа бизнеса, Бостон.
Rath, T (2007) StrengthsFinder 2.0. Gallup Press, Вашингтон, округ Колумбия.
Sinek, S (2017) Find Your Why: Практическое руководство по поиску цели для вас и вашей команды . Portfolio, New York
Sutherland, L & Janene-Nelson, K (2018) Работайте вместе в любом месте: Руководство по удаленной работе — успешно — для отдельных лиц, команд и менеджеров, суперспособности для совместной работы . John Wiley & Sons, Хобокен, Нью-Джерси.
Wiley, J & Kowske, B (2011) УВАЖЕНИЕ: достижение результатов путем предоставления сотрудникам того, чего они действительно хотят . Pfeiffer, Hoboken, New Jersey
20 лучших книг для удаленной работы
Удаленная работа открыла бесконечные возможности для опытных предпринимателей, чтобы получить большую финансовую безопасность и гибкость. Вместо того, чтобы привязываться к одной организации, вы можете продавать свои навыки клиентам со всего мира.
Несмотря на многочисленные преимущества, перейти на удаленную работу непросто. Профессионалы борются с беспокойством, которое возникает из-за проникновения в новую отрасль и новую рабочую среду, которая не связана с офисной структурой и коллегами на вашей стороне. К счастью, существует множество ресурсов и информации, которые помогут вам вооружиться стратегическими инструментами и плавно перейти к удаленной работе.
Вы также можете ознакомиться с нашей короткой статьей о преимуществах удаленной работы.
Вот наши 20 лучших книг, написанных провидцами для новичков и опытных профессионалов:
Брайан Майлз
Брайан Майлз, корпоративный провидец, написал замечательную книгу, которая дает практическое представление о динамике удаленной работы и виртуальной индустрии. Майлз приводит веские доводы в пользу удаленной работы, знакомя предприятий и профессионалов с главным секретом сокращения расходов и максимизации прибыли.
Майлз также предлагает ценную информацию о том, как развивать дисциплину и профессионализм, необходимые для успешной удаленной карьеры. Эту книгу приятно читать, она помогает новичкам исследовать виртуальную индустрию в поисках прибыльных возможностей.
МакВэл Осборн
Увлекательное чтение о том, как обрести финансовую свободу и вести роскошный кочевой образ жизни, работая удаленно и приобретая востребованные на рынке навыки. Эта книга отлично подходит для чтения, поскольку Осборн предлагает исчерпывающее руководство по получению шестизначного дохода и построению успешной карьеры фрилансера.
Джек Уилсон
Если вы ищете быстрое и захватывающее чтение, Джек Уилсон предлагает четкое руководство по динамике работы из дома. С большим мастерством Уилсон описал реалии удаленной работы и предлагает практические советы, чтобы свести к минимуму отвлекающие факторы и осложнения.
Это краткое руководство чрезвычайно полезно для достижения свободы и финансовой стабильности, к которым мы все стремимся при удаленной работе. Он предлагает практичные и конкретные решения для повышения производительности, планирования рабочих заданий и наслаждения свободой, которой мы жаждем.
Гэри Уокер Мэтью Годдард
Вот отличное руководство, если вы все еще пытаетесь проникнуть в виртуальную индустрию и изучить возможности прибыльного карьерного роста. Эта книга, развенчивающая мифы, представляет собой тщательно проработанную версию, которая развеет ваши сомнения и наметит путь к успеху.
Тереза Дуглас, Холли Гордон и Майк Уэббер
Ваш офис находится в виртуальном мире, где вы можете исследовать бесконечные возможности, работая из любого места — дома, на горном курорте или даже на пляже. Удаленная работа помогает бороться с недостатками удаленной работы, такими как токсичность одиночества, отсутствие коллег и благоприятной среды и многое другое.
Он предлагает прагматичные предложения по борьбе с одиночеством, изучению возможностей для общения по всему миру и использованию возможностей карьерного роста. Тереза, Холли и Майк исследуют свои собственные пути, чтобы помочь профессионалам справиться с трудностями и возможностями удаленной работы. Действительно убедительное чтение!
Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Ханссон
Удаленное руководство по освоению виртуальной индустрии исследует нетрадиционные стратегии и разбивает основные парадигмы своим причудливым подходом. Она рисует реалистичную картину динамики удаленной работы, и если вы все еще спорите о плюсах и минусах, эта книга окажется чрезвычайно полезной.
Триша Гойер
Если вы домохозяйка и хотите вернуться в игру, не привязывая себя к одной организации, эта книга для вас. Триша Гойер написала классическое руководство по изучению возможностей частичной занятости и удаленной работы. Более того, он предлагает проницательный отчет о проблемах работы и воспитания детей.
В этом откровенном отчете Гойер рассказывает о своем собственном опыте, предлагая необычные решения и советы для молодых матерей, которые хотят достичь гармоничного баланса между материнством и удаленной работой.
Лизетт Сазерленд и Кирстен Джанин-Нельсон
Эта книга — отличный ресурс о том, как предприниматели могут эффективно руководить удаленными командами и расширять свои виртуальные операции, работая удаленно. В этой книге представлен подробный отчет о командной работе на виртуальной арене. Он предлагает практические инструменты для экономии денег и сохранения ресурсов.
Кевин Эйкенберри и Уэйн Термел
Кевин Эйкенберри и Уэйн Турмел, соучредители Института удаленного лидерства, раскрывают секреты управления удаленными командами для повышения производительности и роста. Это увлекательное чтение знакомит предпринимателей с динамичной моделью Three-O и моделью удаленного лидерства, которые включают в себя технологические инструменты для успешного управления командой и проектами.
Он предлагает множество упражнений и решений для повышения уровня мотивации и построения плодотворных отношений с сотрудниками, разбросанными по всему миру.
Дэвид Д. Тейлор
Вы ищете хорошо оплачиваемую работу, которая позволит вам свободно и гибко работать, не вставая с дивана или путешествуя по миру? В этой книге автор Дэвид Д. Тейлор познакомит вас с множеством возможностей удаленной работы, которые вы можете использовать в различных отраслях и на различных рынках. Полное руководство по началу работы!
Фредерик Хентьенс
Эта книга представляет собой ценный ресурс для понимания сложностей и динамики четвертой промышленной революции. Она исследует виртуальную индустрию и прибыльные возможности для специалистов по персоналу. Он представляет особую точку зрения на цифровой кочевничество и исследует разнообразные виртуальные возможности в сфере человеческих ресурсов.
Если у вас есть страсть к путешествиям и приключениям, эта книга поможет вам ориентироваться в динамике рынка поддержки кочевого образа жизни.
Саймон Солт
Автор Саймон Солт предлагает простое для чтения руководство по созданию рабочего пространства, которое вдохновляет на продуктивность и удовлетворение. «Вне офиса» — это харизматичная книга, которая поможет вам установить правильные личные и физические границы для максимального роста и продуктивности.
Сара Адамс
Если вам сложно поддерживать последовательность и продуктивность, работая дома, вот вдохновляющая статья о том, как добиться необходимой вам дисциплины. Сара Адамс выдвинула захватывающую точку зрения на расхламление для повышения производительности и воспитания дисциплины.
Она предлагает освежающий тон, который поможет вам создать профессиональное офисное пространство дома, чтобы сосредоточить внимание и повысить производительность.
Гил Гилднер
Превратить удаленную работу в работу знакомит предпринимателей с прагматичным и эффективным подходом к созданию успешных удаленных команд и ведет их к продуктивности и удовлетворенности. Автор предложил дальновидный план, как вооружить удаленные предприятия виртуальными инструментами и инструментами лидерства, необходимыми для достижения успеха и максимизации прибыли.
Евгений Мироничев
Эта книга представляет собой полезное руководство для новичков и опытных предпринимателей, которое поможет им войти в виртуальную индустрию и построить успешный удаленный бизнес. Он предлагает ценную информацию об удаленных бизнес-операциях, управлении удаленной командой, сотрудничестве с клиентами и сетевыми партнерами и расширении потребительской аудитории.
Мироничев проанализировал более 200 книг, исследований и статей и провел интервью с более чем 20 успешными предпринимателями, чтобы представить содержательный отчет.
Энни Д.
Вы устали от своих обязательств с 9 до 5 и хотите насладиться большей свободой и большим разнообразием? Эта книга предлагает вам всеобъемлющее и четкое руководство по жизни мечты, где вы можете наслаждаться новыми впечатлениями, не ставя под угрозу свою финансовую стабильность. Отличный ресурс, чтобы изменить свой образ жизни и избавиться от паршивой 9-5 корпоративная клетка.
Люк Х. Харди
Окружающая среда напрямую влияет на нашу производительность и уровень концентрации, и в этом захватывающем чтении исследуются психологические компоненты вдохновляющей домашней обстановки. В нем представлены забавные и захватывающие идеи, такие как фэн-шуй и украшение комнаты, чтобы вдохновить на творчество и повысить производительность.
Скотт Доусон
Откройте для себя искусство создания динамичного рабочего пространства, которое позволит вам развиваться профессионально и продвигать свой личный рост.
