Презентацию сделал: «Презентацию сделал Ученик 4 класса Вараев Исмаил.». Скачать бесплатно и без регистрации. — Независимое театральное объединение "Зрительские симпатии"

Содержание

Сохранение файла презентации — PowerPoint

В PowerPoint 2013 и более новых версиях презентацию можно сохранить на локальном диске (например, на ноутбуке), в сетевой сети, на компакт-диске, DVD-диске или на флэш-накопителе. Вы также можете сохранить ее в файле другого формата.

На вкладке Файл выберите пункт Сохранить.
Выполните одно из указанных ниже действий.
- Чтобы сохранить файл на локальном диске (например, на ноутбуке), устройстве флэш-памяти, компакт- или DVD-диске, выберите пункт Компьютер.
- Чтобы сохранить файл в библиотеке SharePoint, выберите пункт SharePoint.
На странице Сохранить как в разделе Последние папки нажмите кнопку Обзор, выберите папку для сохранения файла и введите его имя.
Нажмите кнопку Сохранить.

Сохранение презентации в файле другого формата

Примечание: Чтобы сохранить файлы в форматах PDF или XPS, см. статью «Сохранение или преобразование в формат PDF или XPS».

На вкладке Файл выберите пункт Сохранить как.
На странице Сохранить как выполните одно из указанных ниже действий.
В разделе Последние папки нажмите кнопку Обзор, выберите папку для сохранения файла и введите его имя.
В списке Тип файла выберите нужный формат.
Нажмите кнопку Сохранить.

Сохранение презентации в предыдущей версии приложения PowerPoint

В PowerPoint 2013 и более новых версиях можно сохранять файлы в более ранних версиях PowerPoint, выбрав версию в списке «Тип файла» в окне «Сохранить

как». Например, вы можете сохранить презентацию PowerPoint в новом формате презентации PowerPoint (PPTX) или в формате презентации PowerPoint 97–2003 (PPT).

Примечания:

PowerPoint 2013 и более новых версиях используются XML-файлы формата PPTX, 2007 Office (выпуск). Эти файлы можно открывать в PowerPoint 2010 и PowerPoint 2007 без использования специальных надстройок и потери функциональности. Дополнительные сведения см. в статье Форматы Open XML и расширения имен файлов.

Открытие формата документа

Microsoft Office поддерживает возможность сохранения файла презентации в формате OpenDocument Presentation (ODP).

При использовании команды «Сохранить как» или «Сохранить как» в списке типов параметров «Сохранить как» будет указан параметр для сохранения в формате ODP.

Поддержка Office 2010 прекращена 13 октября 2020 г.

Перейдите на Microsoft 365, чтобы работать удаленно с любого устройства и продолжать получать поддержку.

Обновить сейчас

Откройте вкладку Файл.
Выберите команду

Сохранить как и выполните одно из указанных ниже действий.
- Для презентации, которую можно открыть только в PowerPoint 2010 или PowerPoint 2007, в списке «Тип сохранения» выберите «Презентация PowerPoint (PPTX)».
- Для презентации, которую можно открыть в PowerPoint 2010 или более ранних версиях PowerPoint, выберите презентацию PowerPoint 97–2003 (PPT).
На левой панели диалогового окна Сохранение документа выберите папку или другое расположение, где необходимо сохранить презентацию.
Введите в поле Имя файла имя презентации или оставьте предложенное имя файла без изменений и нажмите кнопку Сохранить.

Теперь для быстрого сохранения презентации можно в любой момент нажать клавиши CTRL+S или щелкнуть значок Сохранить в верхней части экрана.

Устранение неполадок поврежденной презентации в PowerPoint

16.04.2021
Чтение занимает 10 мин

Применяется к:

PowerPoint 2019, PowerPoint 2016, PowerPoint 2013, PowerPoint 2010, Microsoft Office PowerPoint 2007

В этой статье

Примечание

Office 365 ProPlus переименован в Майкрософт 365 корпоративные приложения. Для получения дополнительной информации об этом изменении прочитайте этот блог.

Аннотация

Вы можете столкнуться с неожиданным поведением при работе с презентацией Microsoft PowerPoint. Такое поведение может произойти из-за повреждения презентации. Эта статья содержит пошаговые методы, которые могут помочь вам частично или полностью восстановить презентацию.

Данная статья рассчитана на начинающих пользователей компьютера и пользователей со средним уровнем подготовки. Для удобства выполнения описанных действий рекомендуется начать с распечатки этой статьи.

Симптомы

Когда вы пытаетесь открыть или изменить презентацию, которая повреждена, могут возникнуть следующие симптомы:

При попытке открыть презентацию вы получаете одно из следующих сообщений об ошибке:
Это не презентация PowerPoint
PowerPoint не может открыть тип файла c расширением <file_name>.ppt
Часть файла отсутствует.
Появляются указанные ниже сообщения об ошибке:
Общий сбой защиты
Недопустимая инструкция
Сбой недействительной страницы
Недостаточно системных ресурсов
Недостаточно памяти

Дополнительная информация

Как определить, повреждена ли ваша презентация

Существует несколько способов определить, повреждена ли ваша презентация. Вы можете попытаться открыть файл на другом компьютере, на котором установлен PowerPoint, чтобы узнать, происходит ли неожиданное поведение на другом компьютере. Вы можете попытаться создать новый файл в PowerPoint и посмотреть, происходит ли неожиданное поведение с новым файлом. В этом разделе описывается, как использовать существующие презентации и как создать новый файл в PowerPoint, чтобы определить, ведут ли себя презентации таким же образом.

Способ 1. Открыть существующую презентацию

В меню Файл выберите Открыть.
- В PowerPoint 2007 нажмите кнопку Microsoft Office.
Выберите другую презентацию, затем нажмите «Открыть».

Если эта презентация открывается и кажется неповрежденной, перейдите к способу 3 в этом разделе. В противном случае перейдите к способу 2 для создания новой презентации.

Способ 2: Создание новой презентации

Шаг 1. Создание презентации

В меню Файл нажмите Создать, а затем Добро пожаловать в PowerPoint (или Знакомство с PowerPoint 2010).
- В PowerPoint 2007 нажмите Установленные шаблоны, а затем нажмите Знакомство с PowerPoint 2007.
Нажмите Создать. Этот процесс создает презентацию на основе шаблона.
В меню Файл нажмите Сохранить.
- В PowerPoint 2007 нажмите кнопку Microsoft Office и затем нажмите Сохранить.
Введите название презентации, затем нажмите Сохранить.
Выйдите из PowerPoint.

Шаг 2. Открытие новой презентации

В меню Файл выберите Открыть.
- В PowerPoint 2007 нажмите кнопку Microsoft Office и затем нажмите Открыть.
Выберите новую презентацию, затем нажмите Открыть.

Если вы не можете открыть или сохранить новую презентацию, перейдите к способу 3.

Если вы не можете создать новую презентацию, PowerPoint может быть поврежден, и следует начать восстановление. (См. способ 3, часть 2 ниже.)

Способ 3: Общие способы устранения неполадок

Windows 10, Windows 8.1, Windows 8 и Windows 7

Часть 1.

Эта процедура позволяет перезапустить компьютер без запуска надстроек. Для чистой перезагрузки выполните указанные ниже действия.

Войдите в систему под учетной записью с правами администратора.
Нажмите кнопку «Пуск», введите запрос msconfig.exe в поле «Начать поиск», затем нажмите клавишу ВВОД для запуска служебной программы «Конфигурация системы».
Примечание
При получении запроса на ввод пароля администратора или подтверждения введите пароль или подтвердите действие.
На вкладке Общие выберите параметр Выборочный запуск и снимите флажок в поле Загружать элементы автозагрузки. (Флажок «Использовать оригинальную конфигурацию загрузки» (Use Original Boot.ini) недоступен.)
На вкладке «Службы» установите флажок «Не отображать службы Майкрософт» и нажмите кнопку «Отключить все».
Примечание
Этот шаг позволит службам Майкрософт продолжить работу. После выполнения чистой перезагрузки вы должны проверить производительность Office, а затем возобновить обычный запуск.

Часть 2.

Эта процедура приведет к тому, что программа Office проверит наличие проблем и самостоятельно выполнит восстановление.

Нажмите кнопку Пуск и введите запрос «Панель управления».
Откройте панель управления, перейдите к разделу Удаление или изменение программы (или Добавление или удаление программ).
Прокрутите список программ и найдите свою версию Microsoft Office. Нажмите правую кнопку мыши, а затем нажмите Изменить.
Примечание
Мы предлагаем вам сделать онлайн-восстановление.

Способы, которыми можно воспользоваться, если не удается открыть презентацию

Способ 1. Перетащите презентацию на значок файла программы PowerPoint

Windows 10, Windows 8.1 и Windows 8

Щелкните правой кнопкой мыши значок Windows в панели задач, а затем выберите пункт «Выполнить».
В зависимости от версии PowerPoint выполните одну из следующих процедур:
```
%ProgramFiles%\Microsoft Office
%ProgramFiles(x86)%\Microsoft Office
```
Нажмите клавишу ввода.
Найдите значок Powerpnt.exe в Windows Explorer.
Перетащите значок поврежденной презентации из одного окна на значок Powerpnt.exe в другом окне.

PowerPoint попытается открыть эту презентацию. Если PowerPoint не удается открыть презентацию, перейдите к способу 2.

Windows 7

Нажмите кнопку «Пуск» и выберите пункт «Документы». Или нажмите кнопку «Пуск», а затем выполните поиск Проводника Windows.
Если у вас установлена версия MSI PowerPoint 2013, введите %ProgramFiles%\Microsoft Office\office15 (PowerPoint 2013 64-бит) или %ProgramFiles(x86)%\Microsoft Office\office15 (PowerPoint 2013 32-бит) и затем нажмите клавишу ВВОД.
Если у вас установлена версия PowerPoint 2013 Select-to-Run, введите C:\Program Files\Microsoft Office 15\root\office15 (PowerPoint 2013 64-бит) или C:\Program Files(x86)\Microsoft Office 15\root\office15 (PowerPoint 2013 32-бит) и затем нажмите клавишу ввода.
Если у вас установлена версия MSI PowerPoint 2016, введите %ProgramFiles(x86)%\Microsoft Office\office16 и затем нажмите клавишу ВВОД.
Если у вас установлена версия PowerPoint 2016 Select-to-Run, введите %ProgramFiles%\Microsoft Office\root\Office16 (PowerPoint 2016 64-бит) или %ProgramFiles(x86)%\Microsoft Office\root\Office16 (PowerPoint 2016 32-бит) и затем нажмите клавишу ВВОД.
Найдите значок Powerpnt.exe в Windows Explorer.
Перетащите значок поврежденной презентации из одного окна на значок Powerpnt.exe в другом окне.

Способ 2: Попробуйте вставить слайды в пустую презентацию

Шаг 1. Создание пустой презентации

В меню «Файл» нажмите «Создать».
- В PowerPoint 2007 нажмите кнопку Microsoft Office и нажмите Создать.
Нажмите «Пустая презентация», затем нажмите «Создать».

Этот процесс создает пустой титульный слайд. Вы можете удалить этот слайд позже после повторного создания презентации.

Шаг 2. Вставка поврежденной презентации в виде слайдов

На вкладке «Главная» в группе «Слайды» щелкните стрелку рядом с кнопкой «Создать слайд», затем выберите «Повторное использование слайдов».
В панели задач «Повторное использование слайдов» нажмите кнопку «Обзор». Выберите поврежденную презентацию, затем нажмите «Открыть».
Нажмите Вставить слайд для каждого слайда в поврежденной презентации.
В меню Файл нажмите «Сохранить».
- В PowerPoint 2007 нажмите кнопку Microsoft Office и нажмите Сохранить.
Введите новое название для презентации и нажмите кнопку «Сохранить».

Шаг 3. Применение поврежденной презентации в качестве шаблона

Если презентация выглядит не так, как вы ожидаете, после этих шагов, попробуйте применить поврежденную презентацию в качестве шаблона. Для этого выполните следующие действия:

В меню «Файл» нажмите «Сохранить как».
- В PowerPoint 2007 нажмите кнопку Microsoft Office и нажмите Сохранить как.
Введите новое название для презентации и нажмите кнопку «Сохранить».
Примечание
Это создаст резервную копию восстановленной презентации, которую можно использовать в случае, если поврежденная презентация повредит эту новую презентацию.
На вкладке «Дизайн» в группе «Темы» нажмите «Дополнительные параметры», а затем нажмите «Поиск тем».
Выберите поврежденную презентацию, а затем нажмите «Применить». Образец слайдов поврежденной презентации заменяет новый образец слайдов.

Примечание

Если после выполнения этих шагов начинается неожиданное поведение, шаблон мог повредить презентацию. В этом случае используйте резервную копию для повторного создания образца слайдов.

Если резервная копия новой презентации демонстрирует то же повреждение или странное поведение, что и оригинальная презентация, перейдите к способу 3.

Способ 3: Попробуйте открыть временную версию файла презентации

При редактировании презентации PowerPoint создает временную копию файла. Этот временный файл называется PPT ####.tmp.

Примечание

Заполнитель #### представляет собой случайное четырехзначное число.

Этот временный файл может находиться в той же папке, где сохраняется презентация. Или он может быть расположен в папке для временных файлов.

Переименуйте файл, а затем попытайтесь открыть файл в PowerPoint

Щелкните файл правой кнопкой мыши, а затем нажмите «Переименовать».
Измените расширение старого имени файла с .tmp на .pptx, чтобы имя файла напоминало следующее имя файла:
PPT ####.pptx
Запустите PowerPoint.
В меню «Файл» выберите команду Открыть.
Перейдите к папке, содержащей переименованный файл.
Попробуйте открыть файл в PowerPoint.

Примечание

Более одного файла может соответствовать временному файлу, созданному при последнем сохранении презентации. В этом случае, возможно, придется открыть каждый файл, чтобы увидеть, который из них является временной копией презентации.

Если временных файлов нет или если временные файлы имеют такое же повреждение или странное поведение, перейдите к способу 4.

Способ 4: Сделайте копию поврежденной презентации

Нажмите на презентации правой кнопкой мыши, затем нажмите «Копировать».
В окне Проводника Windows нажмите правой кнопкой мыши в пустой области, затем нажмите «Вставить».

Если вы не можете скопировать файл, файл может быть поврежден или файл может находиться на поврежденной части жесткого диска компьютера. В этом случае переходите к способу 5.

Если вы можете скопировать файл, попробуйте открыть копию поврежденной презентации в PowerPoint. Если вы не можете открыть копию поврежденной презентации, попробуйте повторить способы 1–5 в разделе «Способы, которыми можно воспользоваться, если не удается открыть презентацию» ниже, используя копию поврежденной презентации.

Способ 5. Запустите проверку на ошибки на жестком диске

Windows 10, Windows 8.1 и Windows 8

Закройте все открытые программы.
Правой кнопкой мыши щелкните кнопку Пуск и выберите пункт Проводник.
Выберите правой кнопкой жесткий диск, содержащий поврежденную презентацию.
Выберите «Свойства», а затем выберите вкладку «Инструменты».
В разделе «Проверка ошибок» выберите «Проверить сейчас».
Выберите флажок «Автоматически исправлять системные ошибки».
Выберите флажок «Проверять и восстанавливать поврежденные сектора».
Выберите «Начать».

Windows 7

Закройте все открытые программы.
Нажмите кнопку Пуск и выберите пункт «Компьютер».
Нажмите правой кнопкой на жестком диске, который содержит поврежденную презентацию.
Выберите «Свойства», а затем выберите вкладку «Инструменты».
В разделе «Проверка ошибок» выберите «Проверить сейчас».
Установите флажок «Автоматически исправлять системные ошибки».
Установите флажок «Проверять и восстанавливать поврежденные сектора».
Выберите «Начать».

Примечание

Функция проверки ошибок может проверить, имеются ли перекрестные ссылки на презентацию, и попытаться восстановить презентацию. Тем не менее, это не является гарантией того, что PowerPoint сможет прочитать презентацию.

Действия по устранению проблем, если поврежденную презентацию можно открыть

Способ 1. Попробуйте применить поврежденную презентацию в качестве шаблона

Шаг 1. Создание пустой презентации

В меню Файл выберите пункт Создать.
- В программе PowerPoint 2007 нажмите кнопку Microsoft Office и выберите Создать.
Выберите Новая презентация, а затем выберите Создать. Этот процесс создает пустой титульный слайд. (Вы можете удалить этот слайд после повторного создания презентации.)

Шаг 2. Вставьте поврежденную презентацию в пустую презентацию

На вкладке Главная в группе Слайды щелкните стрелку рядом с кнопкой Новые слайды, а затем выберите Повторное использование слайдов.
На панели задач Повторное использование слайдов выберите Просмотр.
Щелкните поврежденную презентацию, а затем выберите Открыть.
Нажмите Вставить слайд для каждого слайда в поврежденной презентации.
Нажмите кнопку Microsoft Office, а затем выберите пункт Сохранить.
Введите новое название для презентации и нажмите кнопку «Сохранить».

Шаг 3. Применение поврежденной презентации в качестве шаблона

Если презентация выглядит не так, как вы ожидаете, после того, как вы попытаетесь следовать этим шагам, попробуйте применить поврежденную презентацию в качестве шаблона. Для этого выполните следующие действия:

В меню Файл выберите Сохранить как.

В программе PowerPoint 2007 нажмите кнопку Microsoft Office и выберите Сохранить как.

Введите новое название презентации и нажмите кнопку Сохранить.
Примечание
Это создаст резервную копию восстановленной презентации, которую можно использовать в случае, если поврежденная презентация повредит эту новую презентацию.
На вкладке Конструктор в группе Темы выберите Еще, а затем Поиск тем.
Выберите поврежденную презентацию, а затем выберите Применить. Образец слайдов поврежденной презентации заменяет новый образец слайдов.

Примечание

Если резервная копия новой презентации по-прежнему отображает повреждения или нетипичное поведение, перейдите к методу 2.

Способ 2: Перенесите слайды из поврежденной презентации в новую презентацию

Шаг 1. Создание пустой презентации

В меню Файл в PowerPoint выберите Открыть.
- В программе PowerPoint 2007 нажмите кнопку Microsoft Office, а потом выберите Открыть.
Найдите поврежденную презентацию, а затем выберите Открыть.
В меню Файл в PowerPoint выберите пункт Создать.
- В программе PowerPoint 2007 нажмите кнопку Microsoft Office и выберите Создать.
Выберите Новая презентация, а затем выберите Создать. Этот процесс создает пустой титульный слайд.

Шаг 2. Скопируйте слайды из поврежденной презентации в новую презентацию

На вкладке Вид выберите параметр Сортировщик слайдов. Если при переключении представлений вы получаете сообщения об ошибках, попробуйте использовать представление «Структура».
Выберите слайд, который необходимо скопировать. На вкладке Главная выберите Копировать.
Примечание
Если вы хотите скопировать несколько слайдов одновременно, удерживайте клавишу Shift, а затем выберите каждый слайд, который вы хотите скопировать.
Переключитесь на новую презентацию. Для этого во вкладке Окно выберите Переключить окно в группе Вид, а затем выберите новую презентацию, созданную в шаге 1.
На вкладке Вид выберите параметр Сортировщик слайдов.
На вкладке Главная выберите Вставить.
Повторяйте шаги от 2a до 2f, пока вся презентация не будет перенесена.

Примечание

В некоторых случаях один поврежденный слайд может вызвать проблемы для всей презентации. Если вы заметили неожиданное поведение в новой презентации после копирования слайда в презентацию, скорее всего, этот слайд поврежден. Повторное создайте слайд или копируйте его по разделам на новый слайд.

Если в новой презентации есть повреждения или наблюдается странное поведение, перейдите к способу 3.

Способ 3: Сохранить презентацию в виде файла Rich Text Format (RTF)

Если повреждения есть по всей презентации, единственным вариантом восстановления презентации может быть сохранение презентации в виде файла Rich Text Format (RTF). Если этот способ успешен, он восстанавливает только текст, который отображается в представлении «Структура».

Шаг 1. Сохраните презентацию в формате RTF

Откройте презентацию.
В меню Файл выберите Сохранить как, выберите место для сохранения файла, а затем выберите Дополнительные параметры.
- В PowerPoint 2007 выберите кнопку Microsoft Office, выберите Сохранить как, а затем выберите Другие форматы.
В списке Тип сохраняемого файла выберите Структура, RTF (*.rtf).
В поле Имя файла введите имя, которое вы хотите использовать, выберите место, где вы хотите сохранить презентацию и нажмите Сохранить.
Закройте презентацию.

Примечание

Любая графика, таблицы или другой текст в исходной презентации не будут сохранены в файле .rtf.

Шаг 2. Откройте файл .rtf в PowerPoint

В меню Файл выберите Открыть.
В списке Файлы типа выберите Все структуры или Все файлы.
Выберите сохраненный в шаге 1d файл .rtf, а затем выберите Открыть.

Эта процедура будет повторно создавать презентацию на основе представления структуры оригинальной презентации.

Врач сделал презентацию, чтобы найти вторую половинку. Сработало

Хирург разместил в твиттере вакансию на позицию своей второй половинки и создал такую презентацию про себя, что уже появилось несколько желающих с ним познакомиться. Такого успеха не ждал даже сам парень, но, похоже, он рад, что его планы не оправдались.

Врач Мухаммад Накиб — житель малайского штата Джохор — в начале сентября разбирался с новым программным обеспечением PowerPoint и задумался, о чём сделать первую презентацию.

Вспомнив, что он одинок и находится в активном поиске партнёрши, Мухаммад решил сделать презентацию о себе как о кандидате на романтические отношения и опубликовать её в своём профиле в твиттере, сообщает World of Buzz.

Мухаммад со своим котом

А чтобы придать работе ещё более солидный вид, парень решил вместе с презентацией разместить вакансию на должность его второй половинки, не ожидая, что из этого что-то получится.

Уж тем более, по словам Накиба, он не думал, что его твиты привлекут внимание тысяч пользователей. В своём посте парень подробно расписал, чего ожидает от кандидатки и что готов предложить сам, а также указал для девушки испытательный срок — от одного до трёх месяцев.

Naquib
ВАКАНСИЯ.
Позиция:
Невеста
Жительница Джохора
Зарплата:
Ежемесячная комиссия в зависимости от результатов
Бонусы на день рождения
Квалификации:
Хорошее образование
Зрелость
Хорошие манеры за столом
Обязанности:
Будьте собой 24/7
Смейтесь над моими шутками
Нужно будет посещать семейные мероприятия*
*если будете достаточно квалифицированны.

В самой презентации, состоящей из восьми слайдов, Мухаммад перечислил все свои достоинства, но и про недостатки тоже не забыл, видимо, стараясь создать максимально объективный образ.

«Почему тебе стоит встречаться со мной?»

В презентацию входила диаграмма интересов автора, которая включала в себя общение с собственными и чужими питомцами (кстати, у парня есть кот), сон, веселье, готовку и обмен мемами — о крысе из Halo 3, например.

Кроме того, Мухаммад описал, какие свои качества считает сильными. В них входили, среди прочего:

неумение давать советы компенсируется саркастичными комментариями;
владение аккаунтами Netflix и Apple Music;
хорошие навыки работы в PowerPoint;
всегда имеет шоколадку под рукой;
ест с закрытым ртом.

Также в презентации нашёлся лист из достоинств и недостатков автора. К примеру, Накиб может похвастаться, что он хирург, но он по-прежнему бедный, у него есть iPhone, но это модель 5S, выглядит он, по его мнению, не очень, зато спутница на фоне такого бойфренда покажется всем просто сногсшибательной, уверяет лайфхакер.

Кстати, о внешности: парень добавил слайд, в котором честно поставил себе оценку четыре из десяти, но также составил график, судя по которому, его вид может улучшиться к 2030 году. Так что надежда есть.

Более того, презентация включала в себя рекомендации от коллег и близких Мухаммада. Например, его кот охарактеризовал его как «мяу», а сестра как «надоедливого [болвана]». Конечно, немного грубо, зато честно — теперь спутница будет знать, чего ей ожидать.

Всем, кто заинтересован в таком спутнике жизни, Накиб предлагает отправить ему личное сообщение в твиттере или инстаграме. Вы при желании можете сделать то же самое.

Публикации парня по достоинству оценили многие и выразили своё уважение к подходу доктора в комментариях.

Amethyst Amalina
«Пять с плюсом» за креативность.
Удачи!!!

sa_era
Не могу перестать улыбаться, мне нравится твой стиль.

Это было не единственным фидбеком, который получил молодой человек. Среди комментирующих нашлись те, кто с радостью предложил кандидатуру — свою или своих подруг и родственниц, тоже заинтересовавшихся предложением.

NurSyahirah
Можешь сказать свой возраст? Моя подруга как раз ищет парня старше её.

LaNisa Chillin
Привет! Как я могу подать заявку? Через личные сообщения или WhatsApp?

IjahFlag
Ха-ха, где мне зарегистрироваться?

Рара
Ну что, мне попробовать?

Так, сам того не подозревая, доктор создал неплохой, а главное, действенный способ знакомства в твиттере — месте, где действительно можно встретить свою любовь, в чём убедилась одна скептичная пользовательница.

Силу презентаций оценила и другая пользовательница твиттера, когда поняла, что только так сможет убедить своего парня завести собаку. Работа действительно оказалась настолько впечатляющей, что теперь у пары растёт маленькая мохнатая буханка.

Точно так же поступила девочка-подросток, создавшая презентацию для родителей о том, почему их семье необходима кошка. Её креатив успели оценить тысячи людей в интернете, но, к сожалению, убедить взрослых оказалось куда сложнее.

Девочка создала презентацию о том, почему родители должны взять кота. Твиттер поддержал ее

Способ, который точно стоит попробовать.

Кажется, дети давно усвоили, что лучший способ выпросить что‑то у родителей — это подойти к вопросу конструктивно и сделать презентацию в PowerPoint. Так поступила дочь Кристофера Дойла (тезки известного оператора), который в твиттере рассказал о ее проекте «Аргументы в пользу того, чтобы завести кота».

В нем девочка умело оперировала научными фактами, например, написала, что домашние животные снижают уровень стресса и делают их владельцев более счастливыми, и апеллировала к эмоциям: «Это будет так мило, пожалуйста!» Девочка также напоминает, что ей уже обещали купить хомяка пять лет назад на слайде с заголовком «Кот, о да, да!» Презентация завершается обещанием ухаживать за котом и словами: «Ну давайте <3».

Причины завести кота
— Все мои братья и сестры, хотя их мнение менее значимо, будут не против завести кота.
— Кот в доме снижает стресс и делает владельца счастливее.
— Так как это кот, его не надо каждый день выгуливать.
— Это будет так мило, пожалуйста!
— Вам не придется больше слушать мои просьбы завести кота.
— Я буду отвечать за уход, за лоток и все такое.

1 из 4

Кот, о да, да!
— Если мы заведем кота, он будет жить в моей комнате. Конечно, я буду его выпускать, но буду отвечать за него.
— Пожалуйста! Серьезно, вы обещали мне хомяка пять лет назад, но этого так и не произошло. Просто дайте мне завести кота.

2 из 4

Ну давайте <3
— В целом завести кота будет весело и круто, и, как я уже говорила, я буду за него отвечать.
— Я знаю, что мне придется делать, чтобы заботиться о коте (я изучала этот вопрос более 5 лет, я более чем готова), я даже не буду отлынивать от обязанностей.
— Это будет лучший день в моей жизни, пожалуйста!

3 из 4

Конец
Спасибо, что посмотрели, и пожалуйста, обратите на это внимание!

4 из 4

Пост собрал почти 20 тыс. лайков. «Не могу поверить, что весь твиттер на моей стороне», — приводит Дойл слова девочки. В реплаях многие оставляли фото своих котов и рассказывали, как сами выпрашивали домашнее животное у родителей. Кто‑то тоже делал презентацию много лет назад, но не в PowerPoint, а на бумаге.

We have five cats. Two male littermates age 11. Two 6-year-olds (not littermates), and one BRAND NEW but HUGE baby the neighbor kids brought to our door on April Fool’s day saying, «Our mom won’t let us keep it and told us we should bring it to this house.» pic.twitter.com/J1wxlpfF0o
— Amy L. Hull (@AmilynH) August 26, 2020

«У нас пять котов. Двум близнецам по 11. Двум по 6 лет, и еще один новенький и просто огромный котенок, которого нам принесли соседские мальчики на 1 апреля и сказали:«Наша мама не разрешила нам его оставить и сказала, что мы должны принести его к этому дому»

A very compelling presentation! She has us convinced 😸
— Microsoft Store (@MicrosoftStore) August 25, 2020

«Очень захватывающая презентация. Она нас убедила»

I hesitated for years when my son wanted a kitty! He wrote a persuasive essay! I finally broke down and got him the cat and she has turned into the love of my life! Even dad who said no…loves her!!! pic.twitter.com/8ANziw3QIm
— @foleywags (@foleywags) August 29, 2020

«Я сопротивлялась год, когда мой сын хотел котенка! Он написал требовательное эссе! Я не удержалась и взяла ему котенка, который стал любовью всей моей жизни! Даже отец, который сказал нет, любит ее»

In 1992, I made an analog version. For the record, it worked. pic.twitter.com/eJU5RHEZlO
— Danielle Reddy (@danielletreddy) August 25, 2020

«В 1992 году я сделал аналоговую версию. И кстати, это сработало»

Несколько дней спустя Дойлы сдались и обратились в приют, чтобы выбрать кота для девочки. «Это отлично, теперь я хочу сделать презентацию о том, почему хочу черепаху!» — передает отец слова младшей дочери.

Подробности по теме

Мой кот — клептоман: домашний питомец отчаялся на карантине и вышел на дело

Презентация новинок Apple впервые почти за 10 лет пройдет без нового iPhone

Презентации Apple всегда заканчивались «еще одной штукой» – знаменитой фразой Стива Джобса, после которой он представлял что-то новое и прорывное. Но презентация 15 сентября пройдет скорее в формате «без еще одной штуки»: компания объявила о переносе релиза новинки iPhone 12 на октябрь из-за задержки в цепи поставок на фоне пандемии.

В результате в своей сегодняшней презентации под названием Time Flies («Время летит») Apple сосредоточится на сопутствующих продуктах, таких как шестое поколение умных часов Apple Watch и новый iPad Air, а также, возможно, новые накладные беспроводные наушники AirPods Studio и приложение для поиска потерянных вещей AirTags.

Как отмечает Financial Times, отсутствие нового iPhone на презентации позволит Apple продемонстрировать широкой общественности то, что уже признали инвесторы с Уолл-стрит: компания избавилась от зависимости от своего флагмана и сегодня получает доходы от широкого спектра продукции.

В текущем фискальном году, который заканчивается в сентябре, доход Apple прогнозируется на уровне в $274 млрд. И хотя с 2015 г. это прирост всего на 17%, главное отличие – в распределении доходов: за этот период доходы от продаж iPhone сократились на 16% и сегодня составляют 44% от общего заработка компании. А продажи подразделений носимых устройств и аксессуаров выросли на 144%, продажи iPad – на 45%, услуг – на 162%. По данным аналитической фирмы Canalys, на каждые 100 проданных iPhone компания продает 49 пар наушников AirPods и 14 умных часов Apple Watch.

При этом Apple еще далеко не исчерпала возможности роста. По данным инвестиционной фирмы Loup Ventures, пока только 9% владельцев iPhone приобрели Apple Watch, а прогноз может составлять 50% в течение 10 лет. На рынке беспроводных наушников, по данным Canalys, компания заняла внушительные 38%, опередив ближайшего конкурента – Xiaomi примерно в 4 раза. Но это тоже не предел, говорят аналитики: новые технологии и новые модели наушников могут еще больше увеличить лидерство Apple в секторе.

Шумиха вокруг App Store

Вряд ли навредят компании и продолжающиеся который год обвинения в монополизме в отношении правил размещения приложений в ее магазине App Store. Apple требует, чтобы все размещенные в App Store приложения, в которых пользователи совершают внутренние покупки (оплачивают подписку или дополнительные возможности), использовали платежную систему iTunes, за что взимается комиссия в 30%. Для сравнения: процессинговые компании взимают 1–5% с платежей по кредитным картам, маркетплейсы в интернете берут себе 1–10% от объема платежей в адрес магазинов. Разработчики приложений высказывали свое несогласие с так называемым налогом Apple с момента его введения в 2011 г.

В 2019 г. глава комитета конгресса по антимонопольной политике Дэвид Чичиллине в рамках расследования о злоупотреблении четырех ведущих американских технологических компаний (Apple, Alphabet, Amazon и Facebook) своим положением на рынке назвал «налог Apple» непомерным и сравнил с грабежом на большой дороге. В июне 2020 г. о начале формального расследования в отношении Apple по обвинению в нарушении антимонопольного законодательства объявила Еврокомиссия.

А в середине августа 2020 г. американская Epic Games, разработчик популярной игры Fortnite, подала на Apple в суд, назвав компанию в своем иске «монополистом на рынке распространения приложений для iPhone, который ищет способы контролировать рынки, блокировать конкуренцию и душить инновации». Свою поддержку Epic Games в борьбе с Apple выразили Telegram, Spotify, Netflix, Match Group, Airbnb, Basecamp, ClassPass и Facebook.

Apple подала ответный иск к Epic Games 8 сентября. Компания требует возместить ущерб от нарушения противником условий контракта на пользование App Store и запретить ему и дальше вести «нечестный бизнес»: в последнюю версию приложения Fortnite была встроена собственная внутренняя система прямых платежей, позволяющая обходить комиссию App Store в размере 30%. «Это просто разногласие по поводу денег», – говорится в иске. Не дожидаясь решения суда, назначенного на 29 сентября, Apple удалила учетную запись Epic Games из App Store за месяц до слушаний. Всего же в активе App Store сейчас 1,8 млн приложений.

Microsoft объявила 6 августа, что не будет размещать в App Store свои стриминговые игровые платформы. Такая же позиция у Google, Facebook и Nvidia. А 11 сентября стало известно, что Apple таки внесла изменения в правила размещения приложений в своем магазине. Во-первых, теперь разработчикам стриминговых игр разрешено размещать каталоги игр внутри приложений. Однако при этом каждая из игр все равно должна быть отдельным приложением и использовать платежную систему iTunes. Во-вторых, приложения для виртуальных занятий в формате «один учитель – один ученик» могут использовать стороннюю платежную систему. Однако, если учеников больше одного, все равно должна использоваться встроенная платежная система App Store. Третьим послаблением правил стало разрешение использовать стороннюю платежную систему приложениям, работающим в сфере b2b. Однако, если продажа производится физическим лицам, приложения все равно должны использовать платежную систему iTunes.

Как считают аналитики, судебные разбирательства не смогут затормозить развитие Apple. По словам ведущего технического аналитика Citigroup Джима Сува, «это не первый судебный процесс и не последний» – и это всего лишь «небольшой отвлекающий фактор для Apple». Бывший генеральный директор Apple Джон Скалли называет компанию «самой компетентной в мире, если говорить о ведении бизнеса и осуществлении деятельности» и считает, что «iPhone к 2030 г. никуда не денется и будет в миллиард раз мощнее оригинальной модели, представленной Джобсом».

Поскольку доходы от «налога Apple» относятся к сектору сервисов, т. е. к тому самому сегменту, на который компания делает ставку в условиях снижения продаж iPhone и сокращения его доли в общем объеме доходов, становится ясно, почему Apple не сдается под натиском претензий. Компания не раскрывает отдельно сумму своей выручки от комиссии за использование платежной системы iTunes, а также общую сумму доходов App Store. Суммарный доход в секторе сервисов превышает $50 млрд в год.

Финансовая стабильность

На протяжении последних лет Apple показывает стабильный финансовый рост. С 2016 г. объем годового дохода компании вырос на 20% с $215 млрд до $260 млрд в 2019 г. В этом году ожидается рост дохода еще на 5% по сравнению с результатами прошлого года. Чистая прибыль за этот же период также увеличилась на 20% с $45,7 млрд до $55,2 млрд, прогноз на 2020 г. – $57 млрд.

Инвесторы довольны состоянием дел в компании: «яблочные» акции за тот же период (с 2016 г.) подорожали в 4 раза, уже к 31 июля оправдав прогноз Сува от 16 июня о целевой стоимости акции в $400. При этом компания объявила о пятом в своей истории сплите акций, на этот раз по принципу «4 к 1», тем самым уменьшив их стоимость вчетверо (11 сентября стоимость акций Apple на момент закрытия торгов составила $112). Рыночная капитализация компании в августе превысила $2 трлн (рекорд, если не считать нефтяную компанию Saudi Aramco: ее стоимость достигала этого уровня в декабре 2019 г., но ее часто не включают в число крупнейших публичных компаний, поскольку стоимость акций, выпущенных Saudi Aramco на биржу, составляет всего 1,5% ее капитализации, тогда как у Apple – около 90%).

Apple стабильно оправдывает и даже превосходит и другие прогнозы. Результаты III финансового квартала 2020 г. оказались выше, чем того ожидали аналитики с Уолл-стрит: доход вырос на 11% до $59,7 млрд вместо ожидаемого падения на 2% и $52,6 млрд. Доход в расчете на акцию составил $2,58 – на 18% выше показателей аналогичного периода прошлого года и на 24% выше прогнозов аналитиков в $2,07. К тому же глава Apple Тим Кук объявил в телефонном разговоре с CNBC, что компания с опережением на шесть месяцев достигла цели по увеличению годового дохода от сервисов (к ним относятся App Store, iTunes, Apple Care, Apple Pay, Apple Card и Apple Subscriptions) за пять лет в 2 раза до $50 млрд. В III квартале этот показатель вырос на 14,8% по сравнению с годом ранее и составил $13,1 млрд.

«Наши июньские результаты стали убедительным доказательством способности Apple внедрять инновации и эффективно работать в трудные времена», – заявил финансовый директор Apple Лука Маэстри. Уверенности в завтрашнем дне компании добавляют и солидные денежные запасы: на конец III финансового квартала они составили $193,8 млрд. Это больше, чем в предыдущем квартале ($192,8 млрд), но меньше, чем в аналогичный период 2019 г. ($210,6 млрд). Но для финансовой стабильности достаточно.

Я делаю проект по обществознанию на тему «Терроризм в России», презентацию я сделал, так же к

сочинение по обществознанию на тему : благодарственое письмо ветерану Великой Отечественной войне

составить памятку «Как правильно тратить карманные деньги» (от 3 — 5 пунктов)

Среди основных средств массовой информации можно выделить телевидение, радио и прессу. Интересным представляется и тот факт, что в настоящее время к с … редствам массовой информации стал относиться интернет. В интернете размещают сотни разных газет, радио и телевизионных каналов, получивших таким образом доступ к глобальной аудитории. Каждое из перечисленных СМИ имеет свои особенности, сильные и слабые стороны.Специфика печати, выражающей своё содержание через письменное слово, заключена прежде всего в большей, чем на радио и телевидении, аналитичности текстов. Сам процесс чтения предполагает высокую степень абстрактности мышления, активную работу воображения, интеллектуальное напряжение. В результате более тесным становится взаимодействие автора и читателя. Также газетно-журнальные тексты удобны как хранилище информации: к ним можно вернуться для подробного изучения, они компактны, легко поддаются копированию и т. д. Среди специализированных печатных изданий о здоровье можно отметить такие журналы, как «Здоровье», «Здоровье школьника», «Медицина и здоровье», «Планета здоровья», «Женское здоровье» и другие. Также данные издания размещены в интернете. В интернете число специализированных сайтов о здоровье достаточно велико, только в России их около пятисот.Основные преимущества радио связаны с его большей, по сравнению с телевидением, оперативностью и доступностью и практически безграничным распространением, а также с технической простотой и дешевизной производственного процесса. Однако нужно отметить, что с развитием научно-технического прогресса различия, связанные с оперативностью и доступностью, всё более стираются. Выразительные средства радиожурналистики – живой голос, шумы, музыка – обладают высоким потенциалом достоверности и образности в передаче реальных событий. На сегодняшний день радио слабо задействовано в распространении информации о здоровье. Среди специализированных радиопрограмм, посвящённых здоровью и здоровому образу жизни, можно отметить лишь программу «Планета здоровья», транслируемую на «Радио России», и «Домашняя аптечка» – на радио «Маяк».Телевидение сочетает в себе возможности радио, кино, фотографии, живописи, театра. Синтезируя изображение и звук, оно способно добиваться почти полного жизнеподобия транслируемых картин, обеспечивать совпадение по времени событий и зрительского наблюдения за ними. Выделяются следующие причины столь быстрого и массового распространения телевидения.Информация носит образный, целостный характер и поэтому весьма доступна.Телепередачи просты для восприятия (не требуют даже элементарной грамотности).Создаётся эффект личного присутствия, участия.Значительную часть информации человек получает с помощью зрения (это основной канал получения информации об окружающем мире).Примерами телепрограмм, способствующих формированию ценностного отношения к здоровью, могут служить следующие: «Здоровье с Еленой Малышевой» и «Малахов +» на Первом канале, «Наше всё» и «Без рецепта» на НТВ, «Здоровье» на канале «Россия», «Медицинское обозрение» – на ТВ-3 и др.».На какой ключевой вопрос отвечает этот текст?Как можно популяризовать здоровый образ жизни?Какие существуют типы СМИ?Почему СМИ должны распространять информацию о здоровом образе жизни?В чём заключаются причины популярности программ о здоровье в России?Какие сайты распространяют информацию о здоровье в России?Как разные виды СМИ распространяют информацию о здоровом образе жизни?

Ознакомьтесь с инфографикой по результатам опроса и определите, какие из перечисленных суждений прямо следуют из представленных материалов, какие прям … о противоречат представленным материалам, а какие не имеют прямого отношения к этим материалам (то есть на основании представленных материалов нельзя сделать вывод о том, верны суждения или нет).

Найдите в приведенном списке социальные качества человека: 1) способность к продолжению рода 2) умение защищаться от врагов 3) умение находить пропита … ние и обустраивать жилье 4) умение общаться при помощи членораздельной речи 5) способность преобразовывать природную среду 6) способность создавать новые предметы, не имеющие природных аналогов

Какое слово пропущено в следующей фразе? « Отношения между людьми, которые характеризуют реальные взаимосвязи, взаимовосприятие и взаимовлияние людей, … являются ________________________________ отношениями»

Выберите три верных утверждения об этой организации. Представитель России был Генеральным секретарём этой организации. Органом этой организации была п … ринята Всеобщая декларация прав человека. На монете изображена официальная эмблема организации. Русский язык является одним из официальных языков этой организации. В этой организации состоят около 100 стран.

Верны ли следующие суждения о человеке в группе? А. Человек может выбирать роли, которые он играет в группе Б. Роли человека в группе постоянны 1) вер … но только А 2) верно только Б 3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

напиши эссе со всеми словами перечисленными ниже депозит, кредит, платёжная карта, электронные деньги, денежный перевод, обмен валюты, банкомат, моби … льный банкинг, онлайн-банкинг.

Решите экономическую задачу. Банк «Центральный» получил 100 вкладов по ставке 10 % годовых. Каждый вклад делался на год, а средний размер вклада соста … вил 2000 тугриков. 10 % полученных средств банк обязан хранить в качестве резервов, а остальные деньги были выданы в кредит сроком на 1 год по ставке 20 % годовых. Все, кому был выдан кредит, вернули деньги. Чему равна прибыль банка? Ответ дайте в тугриках. В ответе укажите только число. Число Ответ можно сохранять несколько раз Предположим, что некоторые заёмщики оказались не в состоянии вернуть кредит, что было подтверждено уполномоченным государственным органом. Выберите термин, описывающий состояние заёмщиков. Безработица Налоговый вычет Дефицит товара Дефолт Инфляция Экономический кризис Если банк должен вернуть вкладчикам больше, чем он получит от заёмщиков и имеет в резервах, то недостающую сумму он возьмёт в кредит у Центрального банка. На какую сумму возьмёт банк кредит у Центрального банка, если 50% заёмщиков не вернут кредит? В ответе укажите только число.

Nintendo проведёт мини-презентацию Indie World 14 апреля — Индустрия на DTF

20-минутное мероприятие начнётся в 19:00 по московскому времени, его трансляция пройдёт на YouTube. В его рамках Nintendo покажет инди-игры, которые появятся на Switch.

Предыдущая презентация Indie World состоялась в декабре 2020 года. Тогда Nintendo объявила о выпуске Among Us, Super Meat Boy Forever и обеих частей платформера Spelunky на Switch. Также компания рассказала подробности о менее крупных инди-проектах, включая кооперативную игру Very Very Valet и адвенчуру Alba: A Wildlife Adventure, которые должны выйти в 2021 году.

Ранее 13 апреля Nintendo представила пятый цвет Switch Lite — синий.

2123 просмотров

{ «author_name»: «Granger», «author_type»: «editor», «tags»: [«\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″,»nintendo»], «comments»: 111, «likes»: 41, «favorites»: 12, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «gameindustry», «id»: 702430, «is_wide»: true, «is_ugc»: false, «date»: «Tue, 13 Apr 2021 19:51:09 +0300», «is_special»: false }

{«id»:227251,»url»:»https:\/\/dtf.ru\/u\/227251-granger»,»name»:»Granger»,»avatar»:»5f48fe81-d171-552f-8973-21660049f0f8″,»karma»:197030,»description»:»\u0421\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f \u043f\u043e\u043a\u0430\u0436\u0443\u0442 Elden Ring, \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0440\u044f\u0439.»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

10 распространенных ошибок презентации — навыки общения с помощью интеллектуальных инструментов

Не попадайтесь в эти общие ловушки презентаций.

Большинство из нас сталкивались с скучными, неуместными или сбивающими с толку презентациями. Но вспомните последнюю действительно отличную презентацию, которую вы видели — информативную, мотивирующую и вдохновляющую. Разве вы не хотели бы иметь такую возможность?

В этой статье рассматриваются 10 наиболее распространенных ошибок, которые делают докладчики при проведении презентаций.Избегая этого, вы сделаете свои презентации выдающимися — по всем правильным причинам и ни по одной из неправильных.

Ошибка 1: Недостаточная подготовка

Стив Джобс был классно вдохновляющим оратором. Его речи, возможно, выглядели непринужденно, но на самом деле подготовка к каждой из них занимала дни или недели.

Важна тщательная подготовка. Количество времени, которое вы тратите на планирование, зависит от вашей ситуации, но лучше начать рано — вы никогда не сможете быть слишком хорошо подготовленными.

Правильная подготовка также помогает справиться с нервными окончаниями при презентации. . Когда вы знаете свой материал от и до, у вас меньше шансов нервничать. Наш контрольный список для планирования презентации и индивидуальный тренинг на тему «Как сделать презентации лучше. «может помочь вам правильно спланировать следующее мероприятие.

Ошибка 2: Незнание места проведения и оборудования

Представьте, что ваша презентация начнется через час. Вы приезжаете на место проведения, и, к вашему ужасу, проектор не работает с вашим ноутбуком.Слайды, на подготовку которых вы потратили часы, бесполезны. Это катастрофа!

Вы можете избежать подобной ситуации, если хотя бы один раз перед презентацией ознакомитесь с местом проведения и имеющимся оборудованием.

Часто проблемы, которые могут поставить под угрозу вашу презентацию, оказываются не зависящими от вас ситуациями, но это не означает, что вы беспомощны. Провести анализ рисков выявить потенциальные проблемы и составить хороший «План Б» для каждого.

Ошибка 3: Игнорирование вашей аудитории

Иногда докладчики могут настолько увлечься своей презентацией, что забывают о потребностях своей аудитории.

Начните презентацию с того, что расскажите аудитории, чего ожидать. Сообщите им, о чем вы расскажете в первую очередь, когда вы остановитесь на перерыв, будете ли вы отвечать на вопросы во время презентации и т. Д.

Предоставление этих «указателей» перед аудиторией даст вашей аудитории четкое представление о том, чего ожидать, чтобы они могли расслабиться и сконцентрироваться на вашей презентации.

Ошибка 4: Использование несоответствующего содержания

Основная цель любой презентации — поделиться информацией с другими, поэтому важно учитывать уровень, на котором вы ее представите.

Изучите свою аудиторию. Зачем они здесь? Как много они уже знают о вашей теме и чему больше всего хотят от вас научиться? Нет смысла делать презентацию, полную жаргона. что тебя никто не понимает. Но и опекать людей не хотелось бы.

Постарайтесь поставить себя на место людей, чтобы получить более четкое представление об их потребностях и мотивах. Вы также можете поприветствовать людей, прибывающих в день, и задать вопросы. чтобы почувствовать их уровень знаний. Это также поможет вам персонализировать вашу презентацию и установить связь с каждым человеком в вашей аудитории, чтобы они были более внимательны к тому, что вы говорите.

Ошибка 5: Излишняя многословность

Короткие, сжатые презентации часто более эффективны, чем подробные.Постарайтесь ограничиться несколькими основными моментами. Если вы слишком долго добиваетесь своей точки зрения, вы рискуете потерять внимание аудитории.

У среднего взрослого человека продолжительность концентрации внимания составляет от 15 до 20 минут, поэтому, если вы хотите, чтобы аудитория была заинтересована, придерживайтесь сути! На этапе планирования отметьте темы, которые вы хотите охватить, и то, как вы хотите их донести. Затем, когда вы начнете заполнять детали, спросите себя: «Действительно ли моей аудитории нужно это знать?»

Наши статьи о семи принципах коммуникации и коммуникационное планирование есть больше советов по четкому и лаконичному общению.

Ошибка 6: Использование неэффективных визуальных элементов

Плохие слайды могут испортить хорошую презентацию, поэтому стоит потратить время на то, чтобы правильно подготовить свою.

Мы все видели слайды с яркими цветами, ненужной анимацией или шрифтами, которые слишком малы для чтения. Самые эффективные визуальные эффекты для презентаций не кричащие — они лаконичны и последовательны.

Выбирая цвета, подумайте, где будет проходить презентация. Темный фон со светлым или белым текстом лучше всего подходит для темных комнат, тогда как белый фон с темным текстом легче увидеть в ярко освещенной комнате.

Тщательно выбирайте изображения. Высококачественная графика может прояснить сложную информацию и поднять в остальном простой экран, но изображения низкого качества могут сделать вашу презентацию непрофессиональной. Если изображение не способствует чему-то, используйте негативное пространство — меньше беспорядка означает большее понимание. Также используйте анимацию экономно — танцующий логотип или смайлик только отвлечет аудиторию.

Ошибка 7: переполненный текст

Лучшее практическое правило для текста — делать его простым. .Не пытайтесь втиснуть в слайды слишком много информации. Стремитесь к тому, чтобы в каждом маркере было не более трех-четырех слов, и не более трех маркеров на слайде.

Это не означает, что вы должны размещать свой контент на десятках слайдов. Ограничьтесь 10 слайдами или меньше для 30-минутной презентации. Внимательно посмотрите на каждый слайд, рассказ или график. Спросите себя, что он добавляет к презентации, и удалите это, если это не важно.

Ошибка 8: Несвязная речь

Несмотря на то, что мы проводим значительную часть дня, разговаривая друг с другом, разговаривать с аудиторией — удивительно сложный навык, и нам нужно его практиковать.

Если нервы заставляют вас торопиться с презентацией, аудитория может упустить ваши самые важные моменты. Использовать центрирование или глубокое дыхание методы подавления позывов к спешке. Если вы начнете лепетать, найдите время, чтобы собраться с мыслями. Дышите глубоко и четко произносите каждое слово, при этом сосредотачиваясь на том, чтобы говорить медленнее.

Наша статья об улучшении публичных выступлений есть стратегии и советы, которые вы можете использовать, чтобы стать более интересным оратором.Один из полезных приемов — рассказывание историй. — истории могут быть мощным инструментом для вдохновения и вовлечения других. Наши экспертные интервью с Аннет Симмонс и Пол Смит есть советы, которые можно использовать, чтобы рассказывать интересные истории.

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Получайте новые карьерные навыки каждую неделю, а также наши последние предложения и бесплатное загружаемое учебное пособие по личному развитию.

Прочтите нашу Политику конфиденциальности
Ошибка 9: Отсутствие динамизма
Еще одна распространенная ошибка — замирание на одном месте во время презентации.
Некоторые ведущие наиболее комфортно чувствуют себя за трибуной. Попробуйте подражать таким великим ораторам, как Стив Джобс , который целенаправленно перемещался по сцене во время своих презентаций.
Помимо работы на сцене, он использовал жесты и язык тела. чтобы передать свое волнение и страсть к своему предмету.Обратите внимание на то, что делают ваши руки — они важны для передачи эмоций. Но используйте жесты только в том случае, если они кажутся естественными, и избегайте чрезмерной яркости с руками, если только вы не хотите рассмешить публику!
См. Наше экспертное интервью «Winning Body Language , «чтобы узнать больше о языке тела и о том, что он говорит вашей аудитории.
Ошибка 10: Избегайте контакта с глазами
Вы когда-нибудь были на презентации, где оратор проводил все время, глядя на свои записи, экран, пол или даже потолок? Что вы при этом почувствовали?
Встреча взгляда с человеком устанавливает личную связь, и даже быстрый взгляд может заинтересовать людей.Если ваша аудитория достаточно мала, постарайтесь хотя бы раз встретиться взглядом с каждым человеком.
Если аудитория для этого слишком большая, попробуйте посмотреть людям в лоб. Человек может не интерпретировать это как зрительный контакт, но те, кто сидит вокруг него, будут.
Ключевые моменты
Чтобы сделать хорошую презентацию, нужны практика и усилия. Но если вы знаете, как избежать ловушек, ваши презентации будут отличными.
Распространенные ошибки презентации включают неправильную подготовку, предоставление несоответствующего контента и плохую речь.
Время, потраченное на тщательное планирование, всегда приносит дивиденды. Проверьте место проведения и заранее ознакомьтесь с оборудованием, чтобы избежать возможных проблем.
Держите содержание ясным и кратким, с соответствующими наглядными пособиями. И убедитесь, что вы подаете его на правильном уровне для понимания вашей аудитории, чтобы ваша презентация не вызывала снисхождения и не сбивала с толку.
Помните, публичные выступления — это спектакль. Практикуйте четкую речь в более медленном темпе, чем ваша обычная речь, чтобы избежать «быстрой» речи.Используйте зрительный контакт, язык тела и жесты, дополняющие ваше сообщение, чтобы заинтересовать аудиторию.
В следующий раз, когда вы будете говорить, избегайте ошибок, описанных в этой статье — вы обнаружите, что можете говорить уверенно и с ясным пониманием цели.
Инфографика
Щелкните изображение ниже, чтобы увидеть 10 распространенных ошибок презентации, представленных в инфографике:
Создание презентации для собрания
Что вы научитесь делать: создавать презентацию для деловой встречи
Инструменты, какими бы сложными они ни были, это просто инструменты.Переход от правильных инструментов к хорошей презентации предполагает перспективу и планирование. С точки зрения перспективы, мы подойдем к концепции хорошей презентации с двух точек зрения: определим ключевые особенности хорошей презентации и типичные ошибки, которые способствуют провалу презентации. Мы также обсудим, что входит в процесс планирования, включая три основных вопроса, на которые необходимо ответить перед разработкой контента. Наконец, мы рассмотрим классическую структуру рассказа и применим ее к сценарию бизнес-презентации.
Результаты обучения
Определите ключевые особенности хорошей презентации
Определите цель, аудиторию и сообщение вашей презентации
Обсудить типичные ошибки в презентациях
Создать презентацию для деловой встречи
Части хорошей презентации
Подобно обратному инжинирингу продукта, мы можем выделить ключевые особенности хорошей презентации, просмотрев оценочные листы презентации.В Таблице 1 приведен образец рубрики выставления оценок за презентацию класса.
Таблица 1. Рубрика оценки презентации
Критерии Рейтинг Очки
Общая эффективность коммуникации. Презентация отражает продуманное планирование (содержание) и разработку (структура), а также заинтересованное выполнение (стиль) 10 баллов (Полная оценка) 0 баллов (Без оценок) 10 очков
У докладчика уникальный голос и убедительное сообщение. 10 баллов (Полная оценка) 0 баллов (Без оценок) 10 очков
Презентация отражает обучение. Контент отражает знания и вдумчивое освоение предмета. Спикер применяет изученные концепции коммуникации и / или использует соответствующую терминологию. Баллы подтверждены достоверными источниками / данными. 50 баллов (Полная оценка) 0 баллов (Без оценок) 50 Оч.
Слайды с продуманным дизайном. Слайды отражают понимание и способность применять передовые методы проектирования (т. Е. Правило 10-20-30; «маркеры убивают») 20 баллов (Полная оценка) 0 баллов (Без оценок) 20 очков
Презентация соответствует заявленным требованиям. Презентация соответствует требованиям к предмету, исследованиям, размеру и форматированию (включая цитирование). 10 баллов (Полная оценка) 0 баллов (Без оценок) 10 очков
Всего баллов: 100
На макроуровне ключевыми элементами хорошей презентации являются содержание, организация и доставка.Есть как сущность, так и стиль содержания. Существенные элементы включают оригинальность и значимость вашей идеи, качество ваших исследований и анализа, ясность и потенциальное влияние ваших рекомендаций. К стилевым аспектам контента относятся уверенность и доверие, которые оказывают значительное влияние на то, как вы — и ваше сообщение — будут восприняты.
Хорошая организация начинается с сильного начала и продолжается в логической и хорошо обоснованной манере на протяжении всей презентации, приводя к завершению, которое служит решением проблемы или кратким изложением ситуации, которую вы представили.Аудитория воспринимает хорошую организацию как ощущение потока — неизбежное движение вперед к удовлетворительному завершению. Этот поступательный импульс также требует от аудитории определенного уровня технических знаний и компетентности в области управления информацией. Что касается последнего пункта, хорошая презентация требует, чтобы докладчик продумал информационный дизайн, от структуры и содержания слайдов до переходов между отдельными пунктами, слайдами и темами.
Доставка влечет за собой ряд факторов, от языка тела и выбора слов до вокального разнообразия.В этой категории ваша аудитория реагирует на вашу индивидуальность и профессионализм. Для сравнения, одна из трех категорий оценки в официальной форме оценки докладчиков Toastmasters — «Как я тебя видел»; в скобках: «подход, положение, внешний вид, выражение лица, жесты и отвлекающие манеры». У хорошего ведущего есть страсть к предмету и способность передать и, возможно, вызвать эти эмоции в аудитории. Вовлечение аудитории — через зрительный контакт, выражение лица, возможно, использование жестов или движений — также способствует эффективной презентации.Однако, что касается оценки Toastmasters, жесты, движения и другие манеры могут отвлекать (см. Модуль 7: Публичные выступления, чтобы узнать больше об этом). Что работает: естественное (не постановочное) движение, усиливающее коммуникацию вашей идеи.
Рисунок 1. Принцип WIIFM.
Имея в виду эти ключевые особенности и критерии оценки презентации, давайте добавим отказ от ответственности. Реальность такова, что ваши функции не будут иметь значения, если вы не принесете одного существенного преимущества: релевантности.
Считаете ли вы, что в терминологии Toastmasters: «Что в этом для меня? (WIIFM) »с точки зрения аудитории — или поставьте себя на место аудитории и спросите:« Ну и что? »- это вопрос, на который вам нужно ответить заранее. Подробнее об этом мы поговорим в следующем разделе, когда будем обсуждать планирование презентации.
О чем моя презентация?
Может быть полезно думать о вашей презентации как о трех ключевых движущихся частях или взаимосвязанных механизмах: цель, аудитория и сообщение.Давайте рассмотрим процесс разработки презентации на этом уровне планирования.
Назначение
Обычно первым шагом в разработке презентации является определение вашей цели. Цель — это многоуровневый термин, но в данном контексте он просто означает объективный или предполагаемый результат. А почему это? Если повторить классическую цитату Йоги Берры, если вы не знаете, куда идете, то можете оказаться где-нибудь еще. То есть не тратьте зря время своей аудитории (или свое собственное).
Ваша цель будет определять как ваш контент, так и подход, а также предлагать дополнительные инструменты, материалы для аудитории и планировку комнаты.Возможно, ваша цель уже определена для вас: возможно, ваш менеджер попросил вас изучить три возможных сайта для нового магазина. В этом случае, вероятно, существуют установленные критерии оценки и формат для представления этой информации. Вуаля! ваше содержание и подход определены. Если у вас нет определенной цели, подумайте, является ли ваша цель информировать, обучать или вдохновлять на действия. Сформулируйте эту цель в общем смысле, включая то, какие действия вы хотите, чтобы ваша аудитория предприняла на основе вашей презентации.Как только вы это набросаете, подумайте о своей аудитории.
Аудитория
Второй шаг в процессе разработки презентации — исследование аудитории. Кто входит в вашу аудиторию? Почему они посещают эту конференцию, встречу или презентацию? Этот шаг аналогичен демографическому и психографическому исследованию, которое маркетологи проводят перед созданием продукта или услуги, и он столь же важен. Ключевые факторы, которые следует учитывать, включают возрастной диапазон вашей аудитории, уровень образования, отрасль / роль, предметные знания и т. Д.Эти факторы имеют значение по двум причинам: вам нужно знать, что они знают, и что им нужно знать.
Понимание вашей аудитории позволит вам сформулировать, что может быть наиболее важным аспектом вашей презентации: «WIIFM» или что это для них значит. Профилирование аудитории также позволяет адаптировать ваше сообщение так, чтобы оно было эффективным для этой конкретной аудитории. То есть представить вашу идею (предложение, предмет, рекомендации) подробно и в подходящей форме (язык, терминология, инструменты).Не ждите, что аудитория встретит вас там, где вы находитесь; встретите их там, где они есть, а затем отвезите их туда, куда хотите.
Возвращаясь к примеру анализа сайта, упомянутому ранее, знание своей аудитории также означает понимание того, чего от вас ожидает руководство. Вы выполняете роль аналитика — проводите исследования и представляете «только факты» — для поддержки управленческого решения? Или от вас ждут конкретных рекомендаций? Будьте осторожны с динамикой власти и не выходите за рамки своей роли.В любом случае будьте готовы встать и отстоять свою позицию. Никогда не угадаешь, когда рутинная работа «стой и работай» может стать определяющей для карьеры возможностью.
Сообщение
Третий шаг — отточить ваше сообщение. Куратор конференции TED Крис Андерсон в статье «Секрет успеха публичных выступлений TED» отмечает, что «не существует единой формулы» убедительного выступления, но есть один общий знаменатель: великие ораторы создают идею в умах своей аудитории. Возьмем, к примеру, идею Чимаманды Адичи, которую Андерсон резюмирует как «люди — это больше, чем одна идентичность.Как выражается Адичи: «Проблема стереотипов [отдельной истории или личности] не в том, что они не соответствуют действительности, а в том, что они неполны». Или идея сэра Кена Робинсона о том, что творчество является важным строительным блоком для обучения. Как он выражает эту идею: «Я считаю, что творчество сейчас так же важно в образовании, как и грамотность, и мы должны относиться к нему с таким же статусом». Идеи имеют значение, потому что они способны изменить наше восприятие, наши действия и наш мир. Как сказал Андерсон: «Идеи — самая мощная сила, формирующая человеческую культуру.”
Так что, если идеи настолько сильны, чем больше, тем лучше, не так ли? Может быть, горстка или дюжина пекарей? Неправильный. Как знает любой опытный продавец, вы не идете на встречу с потенциальным клиентом и не начинаете обзор каждого элемента в линейке продуктов или услуг вашей компании. Это так называемое «бросание спагетти на стену, чтобы посмотреть, что прилипнет». И это подход, при котором вы будете носить спагетти — и, возможно, пыль с обуви вашего клиента также будет у вас на спине.Члены аудитории ожидают, что вы выполнили свою домашнюю работу, что вы знаете их и их боль и что вам есть что предложить: свежий взгляд, новаторский подход или ключевое понимание, которое изменит ситуацию к лучшему. Как выразился Крис Андерсон: «Выберите одну идею и сделайте ее сквозной, проходящей через все ваше выступление». Одно сообщение, живое и актуальное.
Итак, теперь, когда у вас есть макро-обзор процесса разработки презентации, давайте рассмотрим, что может — и часто происходит — пойти не так, чтобы мы могли избежать типичных ошибок.
Плохие презентации
Для многих перспектива разработки и проведения бизнес-презентации ставится прямо перед смертью и налогами. Интересно, что ту же смесь страха и отвращения часто испытывают и зрители. Но так быть не должно. Умение сочинять увлекательную историю — это навык, столь же старый, как и человечество, а потребность в общении столь же изначальна и потенциально сильна.
Рис. 1. Эхнатон в виде сфинкса был первоначально найден в городе Амарна.
За миллионы лет до изобретения современной технологии люди использовали доступные инструменты для сохранения традиций и культуры, а также для документирования — а часто и переписывания — истории. Сделайте несколько поисков в Интернете и погрузитесь в египетские гробницы; пещеры Шове; или Эль Кастильо, Храм Кукулькана. То, что вы переживаете, — это подвиг как артистизма, так и общения. Хотя мы не знаем полного значения этих ранних резных фигур и структур, нет никаких сомнений в том, что эти древние люди запечатлели свое мировоззрение таким образом, который до сих пор остается глубоко резонансным.Несмотря на то, что инструменты изменились, коммуникативные задачи и возможности остались прежними: высказывать увлекательную и вдохновляющую точку зрения.
Независимо от того, хотите ли вы изменить мир, построить свой бренд или построить бизнес на миллиард долларов, навыки эффективной презентации необходимы. Процитируя легендарного инвестора, филантропа, председателя и генерального директора Berkshire Hathaway Уоррена Баффета: «Если вы не можете общаться и разговаривать с другими людьми и передавать свои идеи, вы теряете свой потенциал.«Как и следовало ожидать от человека с цифрами, Баффет количественно оценил свою точку зрения на выступлениях в студенческих городках и профессиональных организациях. Выступая в своей альма-матер в 2009 году, Уоррен Баффет сказал студентам Колумбийской школы бизнеса, что, по его мнению, обучение эффективным коммуникативным навыкам может привести к увеличению заработка на 50% в течение всей жизни.
Учитывая нашу яркую традицию рассказывания историй и такую большую ставку, почему до сих пор так много плохих презентаций? Не думаете ли вы, что современные коммуникационные технологии — учитывая только достижения в области графики и коммуникационного программного обеспечения! — позволят сделать презентации более привлекательными? Интересно, что проблема в некоторой степени заключается в технологиях.По оценкам, каждый день создается 30 миллионов презентаций PowerPoint, причем (по всей видимости) большинство докладчиков выбирают макеты и шаблоны по умолчанию. Проблема в том, что мы настроены на рассказ, а не на маркированный список. Связанный с этим недостаток — это использование нами доступных технологий.
Сет Годин замечательно и поучительно разглагольствует по следующим пунктам: действительно плохой PowerPoint (и как этого избежать), обвиняя мастеров Microsoft, шаблоны, встроенные картинки и ленивых докладчиков в неэффективных презентациях.В ответ на вопрос о «смерти от PowerPoint» в сети TechTarget Маргарет Роуз дала следующее определение: «феномен, вызванный некачественным использованием программного обеспечения для презентаций», определив основных участников этого состояния как «сбивающую с толку графику, слайды тоже много текста и докладчиков, которые считают хорошую презентацию вслух прочтением 40 слайдов ».
Так как же нам избежать «смерти из-за PowerPoint» или любого программного обеспечения для презентаций, которое мы используем? Общим знаменателем ошибок презентации является то, что они представляют собой нарушение коммуникации.Этот сбой можно объяснить двумя ошибками: слишком много или слишком мало. Слишком большая ошибка обычно является результатом попытки использовать слайды в качестве телесуфлера или замены отчета, или, казалось бы, заставить аудиторию подчиниться. Конечно, это, как правило, имеет альтернативный эффект, а именно побуждает членов аудитории уйти или отключиться, вместо этого обращая свое внимание на рисование или их выбор.
В плохих презентациях слишком мало эмоций. Эксперт по презентациям и автор классического «Дзен презентаций» (и 4 связанных книг) Гар Рейнольдс описывает суть проблемы: «Хорошая презентация — это сочетание логики, данных, эмоций и вдохновения.Обычно мы согласны с логикой и данными, но терпим неудачу с эмоциональной и вдохновляющей стороны ». Также существует гибридная ошибка слишком мало-слишком много, когда слишком мало содержания и / или отсутствие чувствительности к дизайну, по мнению докладчика, компенсируется переходами и спецэффектами. Прислушайтесь к совету Сета Година: «Никаких растворений, вращений или других переходов. Никто.»
Правило 10/20/30, которое обычно приписывают венчурному капиталисту Гаю Кавасаки, является хорошим руководством, которое поможет вам достичь «правильного» баланса в ваших презентациях.Предназначенный для предпринимателей, рекламирующих свой бизнес, его совет — это дисциплина, которая улучшит качество и эффективность большинства презентаций. Короче говоря, 10/20/30 переводит максимум 10 слайдов, максимум 20 минут и минимум 30 пунктов шрифта.
Рис. 2. Ваша презентация должна содержать не более 10 слайдов, занимать не более 20 минут и использовать шрифт размером не менее 30 пунктов.
Хотя это правило является хорошей отправной точкой, оно не отменяет ваш анализ аудитории или понимание вашей цели.Иногда вам может потребоваться больше слайдов или у вас есть более сложная цель — например, обучение людей новому программному обеспечению или представление результатов исследования, — рассмотрение которых занимает более 30 минут. В этом случае исходите из того, что нужно вашей аудитории и что сделает вашу презентацию наиболее эффективной. Концепция, лежащая в основе правила 10/20/30 — сделать новое обучение легким для восприятия, обработки и запоминания вашей аудитории — все равно должна быть вашим руководством, даже если вы не следуете правилу в точности.
Как избежать смерти с помощью PowerPoint
Для получения дополнительной информации о том, как избежать смерти с помощью PowerPoint, посмотрите выступление шведского эксперта по презентациям и «Как избежать смерти» автора PowerPoint Дэвида Филлипса TED Talk по теме:

Создание презентации для собрания
Что касается технических инструментов, коммуникационного планирования и информационного дизайна, давайте проведем тест-драйв.
То, что считается эффективной (то есть убедительной) структурой презентации, не претерпело существенных изменений за столетия. В своем анализе драматической структуры в «Поэтике » Аристотель определил, что пьеса состоит из трех частей: начала, середины и конца. История начинается с «осложнения» (проблемы), заканчивается «разгадыванием» (разрешением) и следует логической последовательности событий от начала до конца. Голливудские сценаристы используют ту же структуру и динамику.Сценарист, продюсер и автор Сид Филд, которого CNN назвал «гуру всех сценаристов», перевел эту простую трехэтапную структуру в многочисленные книги и рабочие тетради, включая бестселлеры. .
В контексте бизнеса хорошая презентация — это эффективная презентация. То есть хорошая презентация достигает намеченного результата. Очевидно, что для достижения определенного результата или цели вам необходимо знать, что это такое.Итак, прежде чем создавать драму (словом или слайдом), вам нужно отточить три вещи:
Цель вашей презентации
Ваша аудитория
Ваше (одно) сообщение
Обзор этих элементов см. В разделе «О чем моя презентация».
Как только вы проясните эти вопросы, приступим.
Чтобы построить нашу презентацию, мы будем использовать интерпретацию классической структуры рассказа из трех частей, представленной экспертом по презентациям Нэнси Дуарте, показанной на рисунке 1.Чтобы получить дополнительную информацию об этой структуре, посмотрите ее выступление на TED «Секретная структура великих переговоров» или прочтите ее статью в Harvard Business Review «Структурируйте свою презентацию как рассказ».
Рис. 1. Структура убедительной истории (Дуарте, «Структурируйте презентацию как рассказ», 2012 г.).
Начало
История начинается с «Что есть» — текущего состояния. Опишите это исходное состояние так, чтобы аудитория узнала его. Это позволяет вам и аудитории синхронизироваться.И с этим базовым уровнем согласия ваша аудитория будет более восприимчива к предлагаемому вами изменению.
Второй шаг — представить «Что могло бы быть». Разрыв между тем, что есть, и тем, что могло бы быть, добавляет напряженности и драматизма вашей истории и во многом определяет значимость вашей презентации. Если нет конфликта, нет предлагаемых изменений, в чем смысл презентации?
Допустим, вы аналитик в группе разработки новых продуктов розничного продавца, известного своими эксклюзивными, модными продуктами под собственным брендом.Репутация и доход вашей компании зависят от последовательного внедрения новых потребительских товаров. Маркетинг и сбыт являются ключевыми сильными сторонами, но производительность нового продукта невысока, выручка ниже ожиданий, а стоимость акций компании недавно упала на 30%. Внутри вашей компании НИОКР (исследования и разработки) — это строго инсайдерская игра; любые идеи или инновации, разработанные не собственными силами, блокируются. Проблема в том, что вы не можете внедрять инновации достаточно быстро или с достаточной точностью рыночного спроса, чтобы соответствовать ожиданиям финансового и фондового рынка.Вы и другие аналитики в вашей команде отслеживали тенденции и успехи инноваций и думаете, что ответ — открыть научно-исследовательские работы для сторонних идей и инноваций. Вот как можно оформить презентацию:
Что такое: Мы упустили наши квартальные показатели прибыли, в основном из-за того, что за последние шесть месяцев не удалось достичь наших целей в области инноваций.
Что могло быть: Исходные данные показывают, что мы могли бы вернуться на правильный путь, изменив нашу модель НИОКР, чтобы включить внешние инновации.
Средний
Основная часть вашей презентации демонстрирует контраст между тем, что есть, и тем, что могло бы быть, чтобы установить предлагаемое вами решение конфликта или проблемы. Задача также состоит в том, чтобы установить обоснованность ваших аргументов, чтобы предлагаемый вами призыв к действию воспринимался как логическое, в идеале неизбежное завершение конфликта.
Что такое: В настоящее время мы несем полную стоимость и риски, связанные с разработкой новых продуктов, и показатель успешности наших инноваций — процент новых продуктов, соответствующих финансовым целям, — на 25 процентов ниже целевого показателя.
Что могло бы быть: Получение многообещающих инноваций извне может снизить затраты и риски на НИОКР, а также повысить уровень успешности наших инноваций.
Что такое: Наш процесс исследований и разработок занимает так много времени, что мы упускаем из виду тенденции и теряем репутацию ведущего бренда на рынке.
Что может быть: Мы могли бы лицензировать или покупать перспективные инновации за небольшую часть стоимости, необходимой для их разработки с нуля, и использовать наши маркетинговые и дистрибьюторские преимущества, чтобы претендовать на полку и долю на рынке.
Что такое: Наши показатели ниже запланированного уровня и линейка новых продуктов обходятся нам в политический капитал с высшим руководством, и мы рискуем потерять бюджет и / или уволить сотрудников.
Что могло бы быть: Принятие культуры открытых инноваций позволило бы нам создавать партнерства, которые использовали бы наши сильные стороны и увеличивали доход, возвращая ценное положение в компании.
Конец
Чтобы создать мощное закрытие, прислушайтесь к совету Дуарте и избегайте перечисленных в маркированном списке дел.Ваша цель здесь — добиться разрешения конфликта, возникшего в начале, выпустить призыв к действию, который вдохновит вашу аудиторию поддержать ваше видение того, что могло бы быть, состояние, которое Дуарте называет «новым блаженством».
Призыв к действию
Чтобы восстановить нашу позицию источника дохода и ценности бренда, нам необходимо начать работу по созданию культуры и сетей, которые поддерживают открытые инновации и ускоряют разработку новых продуктов, независимо от источника идеи.
Новый Bliss
Наша способность увеличивать стоимость обеспечивает нашу позицию и репутацию в компании и на рынке, а также окупается стоимостью акций сотрудников и распределением прибыли.
Новое блаженство формулирует предлагаемое — и желаемое будущее состояние — включая WIIFM, то, что в нем есть для меня, что побуждает вашу аудиторию соглашаться и работать для поддержки необходимых изменений.
языков и фраз (1) — Speakspeak
Страница 1 | Стр. 2 | Стр. 3
Это список фраз, которые помогут вам сделать профессиональную презентацию на английском языке.
Четкая структура, логическая последовательность
Хорошие докладчики всегда используют язык (иногда отдельные слова, иногда фразы), который показывает, где они находятся в своей презентации. Эти «указатели» помогают аудитории:
следовать структуре презентации
легче понять говорящего
получить представление о длине и содержании презентации.
Мы разделили фразы и предложения на разделы, которые следуют логической последовательности хорошо сбалансированной презентации.
1. Приветствие
Доброе утро и добро пожаловать в [название компании, название конференц-зала, отеля и т. Д.].
Спасибо всем, что пришли сегодня.
Надеюсь, вы все сегодня хорошо провели здесь путешествие.
2. Представляемся
Меня зовут Марк Уотсон, и я отвечаю за….
Меня зовут Марк Уотсон из [название компании], , где я отвечаю за….
Разрешите представиться; меня зовут Марк Уотсон, и я отвечаю за….
3. Представляем презентацию
Целью сегодняшней презентации является….
Цель моей сегодняшней презентации -….
В сегодняшней презентации я хотел бы… показать вам…. / объяснять вам, как….
В сегодняшней презентации я надеюсь… дать вам обновленную информацию о… / дать вам обзор….
В сегодняшней презентации я планирую… взглянуть на…. / объяснять … .
Вы также можете в общих чертах изложить свою презентацию, чтобы дать аудитории четкое представление о том, чего они могут ожидать:
В сегодняшней презентации я надеюсь затронуть три момента:
сначала…, потом посмотрим…, и напоследок….
В сегодняшней презентации я хотел бы затронуть три момента:
во-первых,…, во-вторых…, и наконец….
4. Объясняем, что в конце будет время для вопросов
Если у вас есть вопросы, которые вы хотите задать, оставьте их до конца, когда я с радостью на них отвечу.
Если есть какие-либо вопросы, которые вы хотите задать, оставьте их до конца, когда я постараюсь на них ответить.
Считаете эти примеры полезными?
Получите больше — расширенная версия электронной книги на этом языке презентаций имеет 10 страниц с более чем 60 примерами предложений.
Speakspeak.com — это бесплатный сайт. Поддержите нас, загрузив эту электронную книгу всего за 3,99 доллара * — спасибо!
Купите электронную книгу всего за 3,99 доллара США. Сначала попробуйте бесплатный образец
* Может применяться НДС
Страница 1 | Стр. 2 | Стр. 3
Как сделать презентацию, как профессионал
Независимо от того, какой карьерный путь вы выберете, наличие сильных коммуникативных навыков является обязательным — в том числе и умение делать убедительные презентации.Раннее развитие сильных навыков презентации принесет вам значительную пользу, когда вас попросят выступить с презентацией на более позднем этапе вашей карьеры, будь то на совещании по продажам, конференции или перед членами внутренней команды.
Класс — отличное место для изучения и применения различных разговорных приемов. Даже у опытных ораторов есть возможности для совершенствования, потому что сильная презентация — это больше, чем просто уверенность.
Вот как вы можете выбить его из парка в следующий раз, когда вас попросят провести презентацию:
Знайте свою аудиторию
Большая часть работы, которая входит в успешную презентацию, выполняется еще до того, как вы встаете перед комнатой.Важно сначала понять, кто ваша аудитория и каковы ваши основные цели презентации. Чтобы проинформировать вашу аудиторию? Вдохновлять? Создать действие?
Например, если вы говорите в классе со своими сверстниками, ваша основная цель, скорее всего, — дать образование. Если это так, вы можете включить некоторые действия или возможности для взаимодействия, чтобы у людей была возможность взаимодействовать с материалом, который вы представляете, и размышлять над ним.
Сосредоточьтесь на ключевых сообщениях
Затем определите, что вы хотите, чтобы аудитория вынесла из вашей презентации.Если бы они запомнили только одно из ваших слов, что бы вы хотели, чтобы это было? Затем сосредоточьтесь на том, чтобы объединить эти ключевые идеи на протяжении всей презентации и довести их до дома в конце выступления.
Показать — не рассказывать
Хотя статистика и данные могут быть полезны для поддержки ваших основных идей, они не так интересны для вашей аудитории. Оживите свою презентацию, включив в нее различные типы мультимедиа или разбив большие блоки информации анекдотами или интерактивными сеансами.
Имейте в виду, что ваша презентация не обязательно должна быть в формате PowerPoint. Хотя слайд-шоу могут быть отличным способом отображения ключевой информации, многие люди в конечном итоге помещают слишком много информации на свои слайды, и это делает презентацию скучной.
Рассмотрите другие способы включения визуальных элементов, например, показ видео в начале или использование раздаточных материалов в качестве справочного листа для ключевых моментов. Prezi — еще один инструмент, который может помочь вам создать более инновационный и увлекательный опыт слайд-шоу.
Расскажите историю
Хорошие ораторы знают, как вызвать у слушателей эмоциональную поддержку. Есть много способов сделать это, но самый эффективный способ — рассказать историю.
У всех историй есть начало, середина и конец. Например, когда Стив Джобс представил iPhone аудитории инвесторов и международных СМИ, он не сразу начал говорить о новом продукте. Джобс нарисовал картину для своей аудитории, пересказав историю коммуникационных технологий, вплоть до своего революционного нового продукта — iPhone.
iPhone был новым рубежом, ключом к тому, чтобы сделать нашу жизнь быстрее и проще. Это было не просто то, чего мы все хотели бы — это было то, что нам всем нужно. Презентация до сих пор признана одной из лучших. Если вы этого не видели, посмотрите здесь.
Практика
Конечно, практика ведет к совершенству. Просмотрите презентацию несколько раз, чтобы почувствовать себя более комфортно в важный день. Подумайте о запоминании ключевых моментов, чтобы вам не приходилось полагаться на заметки во время презентации, и потренируйтесь перемещаться по пространству, чтобы вы могли вовлечь различные части аудитории.Прочтите это сообщение в блоге, чтобы узнать больше о том, как быть уверенным оратором.
Как сделать презентацию на английском языке звучит хорошо
К настоящему времени все мы знаем главные грехи презентаций: слайды со слишком большим количеством текста, или докладчик, чья идея презентации состоит в том, чтобы просто прочитать вслух текст на слайдах, или докладчик, который пристально смотрит на свою обувь… Список можно продолжить. Но если у вас достаточно опыта, чтобы не совершать этих ошибок, что дальше?
Как перейти на следующий уровень, на котором вы регулярно проводите увлекательные и запоминающиеся презентации на английском языке? Контент, очевидно, играет ключевую роль в создании отличной презентации, и, как я отмечал в предыдущем посте, вам нужна цель, чтобы аудитория могла следовать за вами.Однако я готов утверждать, что одного содержания недостаточно для создания отличной презентации. Для меня один компонент, который делает хорошую презентацию незабываемой, — это то, как она звучит. И для меня это должно звучать хорошо.
Если английский является вашим вторым или третьим языком, вы все равно можете легко звучать хорошо
Почему? Потому что больше всего после презентации мы запоминаем то, как мы себя чувствовали: воодушевленные, информированные, сбитые с толку, заинтересованные, удовлетворенные или разочарованные.Все это законные реакции на презентацию. Допустим, ваш босс представляет новую стратегию вашей организации. Вы никогда не запомните все детали: матрицу, кто в каком ящике, роли и обязанности. Как бы ни были хороши слайды, это просто информационная перегрузка. Но не в этом ли смысл презентации, не так ли?
Цель — сообщить или убедить . Вашему начальнику нужно, чтобы вы приняли новую стратегию — помните, что стратегические решения приняты, поэтому вы не можете повлиять на них сейчас.Но реализовать их можно только при всеобщем участии.
Если аудитория уходит с презентации, думая: «Я очень положительно отношусь к этому», значит, ваш босс достиг своей цели. Ей не нужно, чтобы зрители запоминали коробки, просто чувствовали, что коробки позволят каждому добиться успеха в своей работе. Ведущая увлекла вас — энтузиазм и уверенность, которые она выразила, ясность, с которой она двигалась к своей цели, и то, как вы чувствовали себя, слушая ее.
Морган Фриман мог бы сделать список ингредиентов на коробке хлопьев похожим на адрес Геттисберга
Итак, как сделать презентацию качественной? Ударение, интонация и темп. Вот и все — только эти три элемента. Вы заметите, что я не написал «громкие слова, идеальную грамматику и потрясающую кульминацию». Даже безупречное произношение не обязательно; так что, если английский является вашим вторым или третьим языком, вы все равно можете хорошо звучать.
Итак, некоторые из нас наделены лучшими голосами, чем другие.Я полагаю, что Морган Фриман мог бы сделать список ингредиентов на коробке с хлопьями похожим на Геттисбергское обращение с этой чудесной серьезностью в своем голосе. Мне? Слишком высокий и немного гнусавый. Но правильные техники и практика могут помочь.
Это простой. При презентации на английском языке выберите ключевые слова в презентации и подчеркните их — говорите громче, твердее и медленнее. Это поможет вашей аудитории следить за вашими важными моментами. Если все слова в предложении имеют одно и то же ударение, аудитория должна приложить гораздо больше усилий, чтобы расшифровать содержание, чтобы сделать суждение о том, что является важным, а что нет.И просто бодрствовать.
Итак, когда мы делаем ударение в английском, мы делаем ударение на ключевых словах. Небольшое дополнительное давление, например: «Новая стратегия позволит нам прогнозировать потребности клиентов , а не просто реагировать на них». Самое сложное — это потратить время на подготовку: что вы скажете, как структурированы ваши пункты и какие ключевые слова в каждом пункте?
Одним из преимуществ этого метода является то, что вы можете усилить очки для аудитории, просто используя звук своего голоса: позже тот же докладчик может сказать: « Предсказание потребностей наших клиентов потребует от каждого из нас быть точными и актуальными. актуальная информация, которая… ». Стресс делает мысль о предсказании более запоминающейся и связывает ее также с предыдущим.
Взлеты и падения голоса на английском, не более того. Когда мы возбуждены, наши голоса имеют тенденцию повышаться по высоте или тону. Когда нам скучно, наши голоса имеют тенденцию понижаться по высоте или тону.
Самый простой способ продемонстрировать интонацию в английском — это подыгрывать и читать вслух следующие предложения: «Хорошо, приветствую всех. Приступим, ладно? Сегодня у нас в комнате новые лица: Аннет, Вивиан, Кристофер, Пабло… »Это неполное предложение, и когда вы приближаетесь к его концу, ваш голос может либо повышаться, либо понижаться.
Теперь произнесите это вслух, но сделайте так, чтобы ваш голос был выше последних четырех слов. Похоже, что новых людей стало больше и выступающий приглашает аудиторию пообщаться с ними.
Теперь, скажите это еще раз, но позвольте вашему голосу упасть или затихнуть в последних четырех словах. Не кажется ли вам, что вам нечего сказать о новых людях, и что вам все равно? Не то впечатление, которое кто-либо из нас когда-либо хотел бы произвести (или произвести!).
Одним из важных выводов из этого примера является то, что интонация в английском языке несет информацию.Например, повышение высоты голоса в конце предложения означает, что вы еще не закончили излагать свою точку зрения. Вы немного потеряете концентрацию аудитории, когда они подумают, что вы закончили говорить о чем-то; это просто естественная реакция: им нужно отвлечь некоторые ресурсы на обработку вашей точки зрения.
Эмпирическое правило интонации в английском языке:
Нисходящий тон: ↓
Большинство предложений на английском языке (нейтральные утверждения)
Сегодня необходимо рассмотреть четыре основных вопроса (↓).
Wh- вопросы (кто, что, когда, где, почему и как)
Чего клиенты могут ожидать от новой услуги (↓)?
восклицания
Отлично! Замечательный! (Если вы встанете, например, с «won-der-FUL», это прозвучит неискренне или саркастично.
Нарастающий тон: ↑
Да / Нет вопросов
Есть ли у кого-нибудь вопросы (↑)?
Неполные предложения
Спасибо за вопрос. Для изменения есть много причин, таких как стоимость, качество, доступность (↑)…
Я предлагаю вам попрактиковаться в произнесении этих примеров вслух с повышением и понижением интонации, чтобы получить представление о том, какую информацию действительно несет интонация.
Наконец, мы рассмотрим, насколько быстро вы должны говорить при презентации на английском языке. Часто жалуются, что ведущий говорит слишком быстро или слишком медленно. Говорите слишком быстро, и вы, вероятно, будете глотать концы своих слов и предложений, из-за чего аудитории будет излишне сложно следить за тем, что вы говорите.
Говорите слишком медленно, и ваша аудитория может начать засыпать. Если вас не интересует то, что вы говорите, почему они должны это интересовать?
Устанавливайте 140–180 слов в минуту.Единственный способ узнать, насколько быстро вы говорите, — это записывать себя во время репетиции. И, да, вы должны репетировать хотя бы один раз перед каждой презентацией — даже перед коллегами по работе. Лучшие докладчики просто усерднее работают над тем, чтобы сделать свои презентации отличными, вот и все.
Привлечь внимание слушателя
Еще одна хитрость, связанная с темпом, — это пауза. Подумайте, где сделать паузу в презентации, чтобы донести до нее основную мысль. Конечно, вам нужно знать заранее, в чем будет ваша основная мысль, чтобы сделать паузу перед ней.Видите, все дело в подготовке!
Люди, которые часто выступают или выступают публично, например политики, часто используют паузы, чтобы ясно и эффективно изложить свою точку зрения. Если вы сделаете паузу перед тем, как сделать важную мысль, прерывание ритма вашей речи привлечет внимание слушателя. Только не злоупотребляйте им, иначе вы будете казаться неуверенными и неподготовленными.
Получайте удовольствие, экспериментируя с тем, как вы используете свой голос при подготовке к следующей презентации.
Как сделать презентацию увлекательной, интерактивной и приятной
Презентации Майка всегда были веселыми и интерактивными!
Майк был генеральным директором самой первой компании, в которой я работал после колледжа.
Майк знал свой материал и знал, как его преподнести. Он сделал презентации о вакцинах против рака почти как сцену из «Игры престолов».
Как инженер начального уровня в то время я завидовал Майку. Я хотел быть похожим на него. Я провел последние десять лет своей жизни после окончания инженерного факультета, изучая лучших ораторов в мире, и в результате собрал некоторые методы, которые сделали мои презентации более увлекательными и приятными.
Вот их 6.
1. Определите свое намерение для интерактивной презентации
Если вы не планируете проводить интерактивную презентацию, вы оставляете все на волю случая. Устанавливая цель интерактивности, ваше подсознание будет работать с вами, чтобы помочь осуществить ее.
Мой друг на днях жаловался, что его презентация не доставляет удовольствия аудитории. Я сразу же спросил, не хочет ли он развлечься одной из его целей.Он озадаченно посмотрел на меня и сказал: «Хааа!»
Большинство людей не ставят перед презентациями никаких целей. Не походите на большинство людей, выделяйтесь и начинайте ставить цели. Включите интерактивность как часть своей цели.
2. Будьте резвее
Меня всегда поражает, что ведущие на сцене превращаются в роботов. Во время беседы один на один они живы и общительны, и, вставая для выступления, переходят в серьезный режим.
Когда вы выходите на сцену, вы становитесь образцом для подражания для своей аудитории.Если вы отстранены, напуганы, нервничаете, похожи на робота, тогда ваша аудитория отразит это вам.
Если вы хотите, чтобы ваша аудитория веселилась и взаимодействовала с вами, вам нужно расслабиться и быть более игривым.
3. Четко выражайте свои ожидания аудитории
Если вы хотите, чтобы ваша презентация была интерактивной, вы должны установить ожидание с самого начала презентации. Вы делаете это прямо или косвенно.
Непрямым путем:
Косвенный способ — начать презентацию с взаимодействия, задав аудитории вопрос.Например, вы можете начать с вопроса: «Кто из вас читает протокол собрания?» или «Кто из вас знаком с продуктом XYZ?» Это называется вступительным вопросом. Даже если аудитория не отвечает, сообщается психологический эффект вашего намерения взаимодействовать.
Прямой путь
Прямой способ — сказать вашей аудитории, что презентация будет интерактивной в вашем введении. Когда я провожу групповые занятия, я всегда говорю: «Я хочу, чтобы презентация была интерактивной, я могу стоять здесь и говорить два часа, но это будет скучно для вас и меня.Пожалуйста, поднимите руку, если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите чем-то поделиться, и мы возьмем их оттуда.? Затем я смотрю на аудиторию и спрашиваю: «С тобой все в порядке?» и ищите кивки.
Когда я занимаюсь прямым и косвенным, я сообщаю о своем намерении аудитории заранее, чтобы потом не было сюрпризов. Я вижу многих ораторов, которые начинают серьезно и не интерактивно, а затем пытаются переключить игру на аудиторию. Если вы не начнете с интерактивности, вам будет сложно что-то изменить на полпути к презентации.
4. Управляйте энергией своей аудитории
Иногда люди не взаимодействуют и не участвуют в ваших презентациях, потому что устали. Корпоративная жизнь требует, чтобы люди сидели на одном собрании за другим. Вот как все работает, и пока это не изменится, вам нужно найти способ с этим справиться.
Один из лучших способов управлять энергией группы — дать им перерыв.
Прямые перерывы — это официальные перерывы, которые вы вырезаете из своей презентации.На 1-часовых еженедельных семинарах по публичным выступлениям мы даем людям 3-5-минутный перерыв посередине. Мы понимаем, что люди могут захотеть получить воду, кофе или сходить в туалет. Это дает людям возможность расслабиться перед следующей частью урока.
Вы также можете дать людям непрямую передышку. Вы можете попросить их поработать над чем-то в подгруппах в течение нескольких минут. Например, на стартовом совещании по управлению проектом вы можете попросить руководителей подгруппы провести обсуждение и оценить свои временные рамки.Затем вы продолжаете презентацию и включаете то, над чем они работали.
Перерывы поддержат их энергию, и они с большей вероятностью будут участвовать.
5. Мотивируйте людей присоединиться
Аудитория обучается быть пассивной. Они забывают, что презентация подобна танцу, она требует участия двух сторон: выступающего, с одной стороны, и аудитории, с другой.
Как оратор, вы обязаны напомнить аудитории об их роли.Обычно я мотивирую людей участвовать, рассказывая им о выгодах, которые они получат.
Например, если мне нужен волонтер, я часто говорю: «Могу ли я нанять волонтера? Как волонтер, вы получите много наставничества и обучения ». Это упрощает привлечение добровольцев к моим презентациям.
Кроме того, если я хочу, чтобы люди давали обратную связь другим участникам, я напоминаю им, что предоставление обратной связи другим участникам тренинга полезно для человека, получающего обратную связь, и для человека, дающего ее….
6. Постепенно увеличивайте интерактивность
Нельзя ожидать, что люди сразу же вскочат и выбегут на сцену на глазах у всех. Сначала вы должны заставить их расслабиться и принять решение о меньшем участии. Как только они почувствуют, что для них безопасно участвовать, они начнут больше рисковать.
Начните с разговора с ними, попросите их поднять руки, разделить в небольших частных группах, поделиться в качестве волонтеров, затем выйти на сцену, а затем, возможно, вы можете попросить их побежать на сцену.
Заключение
Если вы хотите, чтобы ваши презентации были увлекательными, интерактивными и увлекательными, вам нужно поработать. Редко когда вы входите на корпоративную презентацию и без каких-либо усилий с вашей стороны получаете интерактивность.
Как дать эффективный отзыв о презентации
Разговор с Сэмом Дж. Любнером, доктором медицины, FACP
Автор Джо Кавалло
25 декабря 2019 г.

Проведение эффективных научных презентаций, как и любое публичное выступление, — это приобретенный навык, который требует практики для совершенствования.При успешном проведении устная презентация может стать неоценимой возможностью продемонстрировать ваши последние результаты исследований вашим коллегам и коллегам. По словам Сэма Дж. Любнера, доктора медицины, FACP , доцента медицины и директора программы стипендии по гематологии и онкологии, это также может способствовать вовлечению посетителей и помогать членам аудитории запоминать представленную информацию, повышая образовательную пользу вашего выступления. в Онкологическом центре Карбоне Университета Висконсина и член Совета по образованию ASCO.
Сэм Дж. Любнер, доктор медицины, FACP
В 2019 году Совет по образованию запустил пилотную программу, чтобы предоставить группе избранных докладчиков на Ежегодном собрании ASCO отзывы о своих презентациях. Хотя некоторые из рецензентов, в число которых входили члены Совета по образованию и Программы стипендиатов, а также руководители программ ASCO, передали докладчикам информацию, которая была ориентирована на цель, осязаема, прозрачна, действенна, конкретна и персонализирована — отличительные признаки эффективная обратная связь — другие предоставили комментарии, которые были слишком расплывчатыми, чтобы улучшить работу выступающего, — сказал д-р.Любнер. Например, они предлагали комментарии, такие как «Отличная сессия» или «Ваши слайды были слишком сложными», не уточняя, что сделало сессию «отличной» или слайды «слишком сложными».
«Проведение презентации на научном собрании отличается от того, чему нас учили. Мы обучены заботиться о пациентах, и, хотя у нас есть некоторый тренинг в области презентации, обычно основное внимание уделяется тому, как доставлять клиническую информацию », — сказал доктор Любнер. «Что мы пытаемся сделать в рамках проекта обратной связи с презентациями Совета по образованию, так это применить основанные на фактах методы для обеспечения эффективной обратной связи, чтобы сделать презентации на Ежегодном собрании ASCO, международных встречах, симпозиумах и конференциях более клинически значимыми и полезными с точки зрения образования.”
Образование в области онкологии фокусируется на развитии профессорско-преподавательского состава, учебных программах медицинского образования, стажировках и коммуникативных навыках. Колонка редактируется гостем Сэм Дж. Любнер, доктор медицины, FACP, доцент медицины и директор программы стипендии по гематологии и онкологии в Онкологическом центре Карбон Университета Висконсина в Мэдисоне.
В ASCO Post говорилось с доктором Любнером о том, как дать эффективную обратную связь и как стать более эффективным докладчиком.
Определение эффективной обратной связи
Обратная связь часто путают с советом, похвалой и оценкой, но ни одно из этих описаний не является точным. Что представляет собой эффективная обратная связь?
Когда я просматривал литературу по обратной связи, чтобы подготовиться к тому, как дать эффективную обратную связь студентам-медикам и ординаторам, которых я наблюдаю, я был поражен, обнаружив, что информация в значительной степени устарела. Например, рекомендации 1980-х и 1990-х годов призывали к использованию метода обратной связи «сэндвич», который включает в себя высказывание чего-то положительного, затем высказывание того, что необходимо улучшить, а затем еще одно положительное замечание.Но этот метод требует много времени и кажется мне неискренним.
Что представляет собой полезную обратную связь для меня, так это информация, имеющая отношение к цели, действенная, конкретная и имеющая немедленное воздействие. Он должен быть конструктивным, описательным и непредвзятым. После того, как я даю отзыв студенту или резиденту, мои следующие комментарии часто начинаются с рефлексивного вопроса: «Как все прошло?» и это открывает дверь для дальнейшего обсуждения. Мнемоника, которую я использую для улучшения обратной связи и достижения целей обучения, — это SMART: конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный и своевременный, как описано здесь:
Конкретно: Избегайте неоднозначных формулировок, например: «Ваша презентация была отличной.»Укажите, что сделало презентацию« отличной », например:« Мое внимание привлекло начало презентации с провокационного вопроса ».
Измеримый: Предложите измеримые цели, которые необходимо достичь, чтобы не было неопределенности в отношении целей. Например, «В следующий раз попробуйте составить сводный слайд с одним или двумя полезными советами для аудитории».
Достижимо: Цель презентации должна быть достижимой. Например, «Обрезайте слайды до не более шести строк на слайд и не более шести слов в строке; в противном случае вы просто читаете свои слайды.”
Реалистично: Ваш отзыв должен соответствовать цели, которую пытается достичь докладчик. Например, «Связывание результатов исследования с первоначальным описанием случая укрепит исходную точку зрения, что для рака x лечение y является лучшим выбором».
Своевременно: Обратная связь, предоставленная непосредственно после завершения презентации, более эффективна, чем обратная связь, предоставленная позже.
Конечная цель эффективной обратной связи — помочь докладчику стать более искусным в передаче своих исследований увлекательным и кратким образом, чтобы удерживать внимание аудитории и гарантировать, что они сохранят представленную информацию.
«Проведение презентации на научном собрании отличается от того, чему нас учили».
— Сэм Дж. Любнер, доктор медицины, FACP

Твитнуть эту цитату
Оттачивайте свои коммуникативные навыки
Какие конкретные советы о том, как дать эффективную обратную связь?
Сразу приходят на ум пять советов: (1) сосредоточьтесь на описании, а не на суждении; (2) сосредоточиться на наблюдении, а не на умозаключениях; (3) сосредоточиться на наблюдаемом поведении; (4) делиться с докладчиком как положительными, так и конструктивными конкретными моментами обратной связи; и (5) сосредоточиться на наиболее важных моментах для улучшения будущих презентаций.
Как стать профессиональным докладчиком
Как преподаватели ASCO могут стать более опытными в проведении своих исследований на Ежегодном собрании и тематических собраниях ASCO?
ASCO опубликовало руководство для преподавателей и лучшие практики, чтобы помочь спикерам немедленно вовлечь аудиторию в свою презентацию и удерживать ее внимание на протяжении всего выступления. Они включают следующие рекомендации:
Будьте интересны. Включайте контент, который рано или поздно привлечет внимание аудитории.Например, интересные факты, изображения или короткое видео, чтобы привлечь внимание аудитории.
Будьте последовательны и кратки. При подготовке слайдов убедитесь, что презентация имеет четкую и логичную последовательность, от введения до конца. Установите ключевые моменты и четко определите их важность и влияние в сжатой, удобоваримой форме.
Включите очки забирать домой. Выступающие должны кратко резюмировать основные выводы своего исследования и убедиться, что их выводы полностью подтверждаются данными в их презентации.Если возможно, они должны предоставить рекомендации или действия, которые помогут закрепить свое сообщение. Обдумывание этого вопроса и ответ на него — если аудитория помнит одну вещь из моей презентации, что я хочу, чтобы это было? — поможет спикерам сфокусировать свое выступление.
Помните, что когда дело доходит до дизайна слайдов, лучше меньше, да лучше. Крайне важно, чтобы слайды были простыми, чтобы они производили впечатление на аудиторию.
Еще один способ удержать аудиторию и повысить образовательную пользу выступления — использовать стратегию Think-Pair (± Share), с помощью которой докладчик предлагает участникам продумать вопросы, используя два-три шага.В их числе:
Самостоятельно размышляйте над поставленным вопросом, формируя идеи.
Пара, чтобы обсудить мысли, позволяя учащимся сформулировать свои идеи и рассмотреть идеи других.
Поделитесь (в паре) идеями с большей группой.
Ценность этого упражнения заключается в том, что оно помогает участникам запоминать представленную информацию, поощряет индивидуальное участие и уточняет идеи и знания посредством сотрудничества.
На каждой строке должно быть по одной точке.
Используйте <6 слов в строке.
Используйте <6 строк на слайд.
Используйте <30 символов на слайде.
Используйте простые слова.
При использовании таблиц поддерживайте максимум 6 строк и 6 столбцов.
Избегайте загруженных графиков или таблиц. Если вы извиняетесь перед аудиторией за то, что ваш слайд слишком занят, это плохой слайд, и его не следует включать в презентацию.
Используйте подсказки, а не полные мысли, чтобы выразить свою точку зрения.
Используйте один слайд в минуту в качестве ориентира для продолжительности презентации.
Включите итоговые / полезные моменты для каждой концепции. Мы все врачи, которые заботятся о наших пациентах и верят в соблюдение научных принципов. Выделите информацию, которую вы хотите, чтобы аудитория извлекла из вашей презентации, и то, как эта информация применима к превосходному уходу за пациентами.
Выступающим также следует избегать использования стенографических сообщений или бесчеловечного языка при описании результатов исследования.Например, не относитесь к пациентам как к болезни: «В исследование было включено 250 мутантов EGFR ». Вместо этого скажите: «В исследование были включены 250 пациентов с мутантными опухолями EGFR ». И не используйте выражения, которые, кажется, обвиняют пациентов в прогрессировании рака после лечения, например: «Шесть пациентов не ответили на [исследуемый препарат]». Вместо этого скажите: «У шести пациентов были опухоли, которые не реагировали на [исследуемый препарат]».
Мы все уважаем наших пациентов, семьи и коллег, но иногда наш язык не отражает этот уровень уважения, и нам нужно быть более осторожными и точными в разговоре с нашими пациентами и коллегами.
ASCO разработало документ, озаглавленный «Язык уважения», в котором содержится руководство по использованию соответствующего уважительного языка при разговоре с пациентами, членами семьи или другими поставщиками медицинских услуг, а также при проведении презентаций на Ежегодном собрании и других симпозиумах ASCO.
No related posts.

Таблица 1. Рубрика оценки презентации
Критерии	Рейтинг		Очки
Общая эффективность коммуникации. Презентация отражает продуманное планирование (содержание) и разработку (структура), а также заинтересованное выполнение (стиль)	10 баллов (Полная оценка)	0 баллов (Без оценок)	10 очков
У докладчика уникальный голос и убедительное сообщение.	10 баллов (Полная оценка)	0 баллов (Без оценок)	10 очков
Презентация отражает обучение. Контент отражает знания и вдумчивое освоение предмета. Спикер применяет изученные концепции коммуникации и / или использует соответствующую терминологию. Баллы подтверждены достоверными источниками / данными.	50 баллов (Полная оценка)	0 баллов (Без оценок)	50 Оч.
Слайды с продуманным дизайном. Слайды отражают понимание и способность применять передовые методы проектирования (т. Е. Правило 10-20-30; «маркеры убивают»)	20 баллов (Полная оценка)	0 баллов (Без оценок)	20 очков
Презентация соответствует заявленным требованиям. Презентация соответствует требованиям к предмету, исследованиям, размеру и форматированию (включая цитирование).	10 баллов (Полная оценка)	0 баллов (Без оценок)	10 очков
Всего баллов: 100