Читать онлайн «Рисуй цветами по моим эскизам…», Екатерина Блинова – Литрес
© Екатерина Блинова, 2022
ISBN 978-5-0056-7952-9
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
До встречи
Наскоро вещи в чемодан —
До встречи!
Любовный дар нам будет дан
Не вечно.
Не смей теперь меня читать,
«Любимый».
Я думала – какая стать!
А оказался – х*й плаксивый.
Пара под дождём
Танцующая пара под дождём.
Как романтично…
Не верю я, что век вы будете вдвоём,
Хоть, может, это и цинично.
Он от неё уйдёт, либо она его покинет…
История стара, как мир.
Верны вы будете любви к малине,
В любви же – вечно кто-то дезертир.
Любовь приходит и уходит,
А ты останешься наедине с собой,
Подумай, взвесь «все» за и «против»
Раньше, чем прыгать в омут с головой.
«Быть в небе облачком пушистым…»
Быть в небе облачком пушистым,
Запить свою любовь игристым,
Играть в игрушки для души
И не бояться быть смешным,
Впускать тепло в себя всегда,
Не позволять смущать годам,
Лететь по небу белой птицей,Не быть ни для кого синицей,
Быть легкой, гибкой и простой,
Словить свой дзен, не быть пустой,
Стремиться к большему, чем есть,
И в лужу никогда не сесть,
Стремлюсь я к этому давно,
Но не сбывается оно.
«Мы всё про*бали…»
Мы всё про*бали,
Я, сняв сандалии,
Иду в неизвестность,
Ценю только честность.
Я верую людям,
Ведь Бог всех рассудит,
Кто – милый, кто – мудень,
А мы всё забудем…
.В интернете.
Социальные сети…
Посты в интернете…
Где реальная жизнь?
Хоть со мною свяжись.
Пялюсь глупо в телефон,
Эмоциональный фон
На нуле…
Пью Bolle…
Чувствовать хотелось – безответно,Глаза красные – заметно.
Где 14-ый год?
Где любили без забот,
Где живыми были люди,
Где не ждали, что осудят…
Время быстро пролетело,
Души нет, теперь лишь тело.
Тело – робот без ума,
Дальше полагай сама,
В голове сплошной туман,
Чувства заменил обман.
«Гитарная струна. Костер…»
Гитарная струна. Костер.
Прохладный вечер.
Печаль с бездонных глаз ты стер,
Сгубил лишь печень.
Луна светла, душа темна,
Да по*уй,
Я до беспамятства пьянаЛюбовью, как последним вздохом…
.Дрянная девчонка.
Дрянную девчонку встречает улица,
Девчонка идет напиться,
Скупая слеза течет по её лицу,
Считает себя тупицей.
Не получается, непригодная,
Родилась в понедельник – зря,
А погода сегодня нелетная,
Но назад не отступит – нельзя.
Слезы высохнут, сопли вытекут,
Носом шмыгнула – и вперед,
Всё получится – это новый муд,
Точно знаю, ещё попрёт.
«Тучи стянулись над головою…»
Тучи стянулись над головою,
Буря разверзлась пред взором,
Я снова не в ладах с собою,
В душе не закрыть мне зазоры.
Не лечится пустота, не проходит,
С годами становится глубже,
Казалось бы, что зажить должно вроде…
Но становится только хуже…
Рисуй, чтобы победить — ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ
Зрение — ваша суперспособность.
Вы уже обладаете всеми необходимыми инструментами, устройство у вас с рождения, а программное обеспечение включилось, как только вы впервые разомкнули веки. Теперь нужно установить обновления.
Так заканчивается новая книга Дэна Роэма «Рисуй, чтобы победить: проверенный способ руководить, продавать, изобретать и обучать». Её идея в том, что современное общение преимущественно визуально. И для того, чтобы общаться эффективно, нужно знать и использовать законы визуального мышления.
Хотите использоваться визуализацию для общения внутри компании? Приходите на курс Контент-менеджер от Школы ВК!
Из названия ясно, что книга будет полезна всем, кто руководит, продает, обучает. Хотя её можно адресовать вообще всем, кто мыслит и делится идеями с другими людьми: доступно описан процесс человеческого мышления и способы опоры на него в любой коммуникации.
Перестаньте думать о рисовании как о художественном процессе. Это мыслительный процесс.
Если вы хотите четче воспринять идею, нарисуйте её.
О стиле изложения
Автор пишет о глубоких, сложных вещах очень просто, иллюстрирует все своими рисунками, использует истории из жизни, шутит, мастерски структурирует материал.
Если в центре его книги «Визуальное мышление» — процесс мышления (со всеми научными и фундаментальными отступлениями), то эта работа ориентируется, скорее, на практику применения рисунков: что конкретно нужно нарисовать, чтобы вдохновлять, продавать, учить.
176 страниц книги читаются за несколько часов, но идеи настолько хороши, что потом возвращаешься перечитать то, что понравилось. Обычно я делаю несколько закладок на самых полезных частях текста. Но эта книга к концу чтения превратилась в «ромашку» — цветные стикеры-закладки торчали во все стороны.
Небольшие главы разделены на смысловые части и фокусируются на одной проблеме. В начале каждой — вдохновляющие (и проясняющие смысл) цитаты, а в конце — резюме из 3-5 ключевых идей и одной основной мысли главы.
Это делает книгу удобным учебником — «освежить» в памяти суть главы можно за несколько секунд.
О том, как Россия помогла автору стать тем, кто он есть
Дэн Роэм создал систему визуального решения проблем, которая используется в бизнесе, политике, образовании, науке. Среди его «клиентов» Microsoft, Intel и IBM, eBay и Google, Boeing, Lucas Film, Стэндфордский университет и Школа менеджмента MIT, Военно-морские силы и Сенат США.
Но совсем неожиданно я узнал, что «Дэн раскрыл потенциал изображений в решении бизнес-проблем в Советском Союзе, где в 1990 году основал первую компанию маркетинговых коммуникаций. Он не знал русского языка, но однажды понял, что его объясняющие рисунки прекрасно преодолевают языковой барьер. С того момента Дэн Роэм совершенствовал свой метод и средства визуального мышления, которыми делится в своих книгах».
О структуре и содержании книги
В первых двух главах — «Рисуйте так, словно от этого зависит ваша жизнь», «Побеждает тот, кто рисует» — Роэм доказывает, что сегодня визуализация незаменима для мышления и общения в любой сфере.
Кроме «традиционных» фактов (90% всей информации возникло за последние два года (IBM), 90% данных онлайн — визуальные (Cisco), 90% предпринимателей не умеют использовать визуализацию в своем деле (Роэм)) есть несколько историй успешных людей (бизнесменов, актеров, политиков) и данные исследований. Например:
Недавнее исследование показало, что президенты США, которые использовали в своих речах образы, считались более харизматичными, чем те, кто этого не делал. «Открытие приводит к мысли, что успешное выражение и описание видения лидера могут основываться на его способности рисовать для последователей словесную картину того, что может быть достигнуто с их помощью.
Следующие три главы посвящены принципам визуализации. Глава 3 называется «Сначала нарисуйте круг, потом дайте ему имя».
Самая большая ошибка в бизнес-визуализации — ожидать, что вы способны быстро нарисовать всю вашу идею как законченную картину. Со временем вы сможете поставить себе такую прекрасную цель, но в самом начале это вредные нереалистичные ожидания. Вы не уйдете далеко и, скорее всего, сдадитесь раньше, чем сумеете оценить очищающую сознание власть изображений.
В правдивости этого я убедился на собственном опыте во время учебы в колледже по специальности «Учитель черчения и ИЗО». Некоторые одногруппники рисовали прекрасные выразительные картины легко и непринужденно, двумя мазками кисти. У меня так не получалось.
Я был готов сдаться и никогда в жизни не смотреть в сторону карандаша и красок, но однажды принял участие в крупном (всероссийском) конкурсе плакатов. Выраженных художественных способностей у меня не было, но была отличная идея, которую я изобразил, как мог, с помощью нескольких геометрических фигур. Однажды утром мне позвонили из Союза дизайнеров России и спросили, куда перечислить выигрыш, т.к. мой плакат победил. Через час позвонили с местного радио и спросили, могу ли я дать интервью о том, как мне удалось нарисовать такой плакат.
Таким образом, начать рисовать (и не бросить потом) очень сложно, поэтому важно, что Дэн Роэм снимает «изобразительный ступор», который не дает многим людям использовать свою врожденную суперспособность.
В главах 4 «Взгляд указывает, разум повинуется» и 5 «Начните с вопроса «Кто?»» рассмотрена схема человеческого зрения и восприятия. Не абстрактно-гипотетическая, а научно-обоснованная, природная нейропсихологическая цепочка.
Я уже писал о ней в предыдущей рецензии, здесь же акцент на том, что
… зрение предсказуемо. Поймите это, и вы обретете крайне эффективный способ постоянно и предсказуемо направлять взгляды и сознание людей, причем с помощью самых простых картинок.
Все мы смотрим на предметы, людей, события, явления в одном и том же порядке. И начинаем с восприятия того, кто или что перед нашими глазами? То есть с героя. Он – первое, что мы воспринимаем, и ему посвящена отдельная глава.
По словам писателя, героем может быть все, что угодно, но «Я выучил урок, который до сих пор мне помогает. Людям интересны идеи и события, но больше всего им интересны другие люди».
И еще одна, пусть не новая, но ценнейшая мысль — самым интересным для любого человека будет он сам, его собственные потребности, интересы. Если в центре рисунка-презентации «боль» слушателя (зрителя, ученика, клиента), — то, о чем говорят все выдающиеся ораторы, — то считайте, что внимание этого человека всецело ваше.
В центре любого приключения находится герой — личность (группа), которая пытается улучшить жизнь (свою или других). Если вы лидер, этим героем можете быть вы, ваша команда, ваш бренд, компания или — что лучше всего — ваш клиент.
К слову, презентация Дэна Роэма «Американская система здравоохранения на (4) салфетках» («American health care on (4) napkins») в 2009-м была признана лучшей презентацией года.
Изобразив героя (=зрителя), нужно показать его цель и вести к этой цели по одному из семи классических сюжетов / историй. О них говорят все, но объяснение в «Рисуй, чтобы побеждать» мне показалось самым понятным и запоминающимся. Это возвращение домой, соперничество за приз, справедливая месть за пережитое унижение, бой с драконом, работа над собственным преображением, покорение вершины и поиск истинной любви.
Хорошее выступление Роэма на эту тему было в 2014 году на конференции «Talks at Google».
В следующих пяти главах автор описывает, какие конкретные типы изображений и приемы лучше всего соответствуют поставленной цели — управлению, продажам, изобретению, обучению, поиску инсайта.
Для эффективного лидерства с помощью образов самое главное — это цель. Смелая, но реалистичная, большая, но достижимая. Все известные лидеры отличаются тем, что умеют нарисовать (в прямом смысле или в воображении зрителей) максимально притягательный образ цели. Этому посвящена шестая глава книги «Чтобы руководить, нарисуйте цель».
Эмблема миссии — это простой рисунок, но когда вы на него смотрите, пусть даже мельком, вы вспоминаете, куда стремились. Эмблема оказывается невербальной картой вашего направления и назначения, символом, идеально описывающим вашу идею, веру или бренд, не говоря ни слова.
Визуальные продажи товаров или идей опираются на один принцип визуализации. Он раскрывается в главе 7 «Чтобы продавать, рисуйте вместе»:
Если во время продаж вы пытаетесь убедить кого-то что-то сделать, лучший способ доказать свою правоту — показать, как это выглядит до действия и после того, как дело сделано.
Это самый легкий, прямой и надежный способ мотивации: если вы и ваш заказчик сможете увидеть результат, вы оба будете куда более склонны поверить в то, что он возможен.
Следующий секрет находится в главе 9 «Чтобы научить, нарисуйте историю»:
Вот секрет обучения, который я долго не мог понять. Поскольку мозг человека заточен под желание учиться, учить легче, чем кажется. Достаточно сделать процесс ясным, предложить достижимую цель и четкое направление, а затем освободить дорогу.
Для передачи знаний достаточно обозначить четкую цель и нарисовать процесс, который нужно освоить ученику, шаг за шагом.
И наконец, в двух главах: 8-й «Чтобы изобретать, нарисуйте мир вверх тормашками» и 10-й «Когда не знаете, что делать, — рисуйте» писатель предлагает использовать рисование для поиска нового. Техники визуального мышления (без фокуса на убеждении кого-либо) помогают воссоздать происходящее / проблему / устаревшую вещь в визуальной форме.
Увиденные таким образом взаимосвязи и детали позволяют менять, модернизировать, решать, воссоздавать по-новому исходные объекты.
Рисуйте, чтобы ясно мыслить
Чтение оказалось очень увлекательным и полезным. А непростые идеи настолько понятными, что удивляешься, почему раньше этого не понимал и не использовал. Все дело в том, что сам текст книги — это доказательство работы системы Роэма. Он рисует идеи и структурирует свое мышление, а следовательно — свою речь, формулировки таким образом, что любая сложная мысль становится ясной.
Рисование расширяет вашу осознанность. Зрение больше, чем любое другое чувство, помогает нам понять мир вокруг нас, — говорит Дэн Роэм. И поспорить с этим сложно.
Автор: meteor-city
Источник: Хабр
Купить книгу можно на сайте издательства
Смотрите также:
(Visited 187 times, 1 visits today)
Условия обслуживания | Aggie.
ioПоследнее обновление: 6 марта 2020 г.
Пожалуйста, внимательно прочитайте настоящие Условия предоставления услуг («Условия», «Условия предоставления услуг») перед использованием веб-сайт https://aggie.io/ («Сервис»), управляемый нами.
Ваш доступ к Сервису и его использование зависят от вашего согласия и соблюдения настоящие Условия. Настоящие Условия распространяются на всех посетителей, пользователей и других лиц, которые получают доступ к Сервису или используют его.
Получая доступ к Сервису или используя его, вы соглашаетесь соблюдать настоящие Условия. Если вы не согласны с любой части условий, вы не можете получить доступ к Сервису.
Завершение
Мы можем прекратить или приостановить доступ к нашему Сервису немедленно, без предварительного уведомления или ответственности, по любой причине, включая, помимо прочего, нарушение вами Условий.
Все положения Условий, которые по своему характеру должны оставаться в силе после прекращения действия, остаются в силе.
расторжение, включая, помимо прочего, положения о праве собственности, отказ от гарантий, возмещение убытков
и ограничения ответственности.
Ссылки на другие веб-сайты
Наш Сервис может содержать ссылки на сторонние веб-сайты или сервисы, которые не принадлежат и не контролируются нами.
Мы не контролируем и не несем ответственности за контент, политику конфиденциальности или практику любых сторонних веб-сайтов или сервисов. Вы также признаете и соглашаетесь с тем, что мы не несем ответственности или ответственность, прямо или косвенно, за любой ущерб или убытки, вызванные или предположительно вызванные или в связи с с использованием или опорой на любой такой контент, товары или услуги, доступные на любом таком веб-сайты или сервисы.
Мы настоятельно рекомендуем вам ознакомиться с условиями и политиками конфиденциальности любой третьей стороны. веб-сайты или сервисы, которые вы посещаете.
Пользовательский контент
Наш Сервис может содержать контент, отправленный другими пользователями Сервиса.
Мы не контролируем и не несем ответственности за любой контент, опубликованный другими пользователями. Вы далее признаем и соглашаемся с тем, что мы не несем ответственности, прямо или косвенно, за любой ущерб или убытки, вызванные или предположительно вызванные или связанные с с использованием или опорой на любой такой контент.
Мы настоятельно рекомендуем вам ознакомиться с условиями и политиками конфиденциальности любой третьей стороны. веб-сайты или сервисы, которые вы посещаете.
Применимое законодательство
Настоящие Условия регулируются и толкуются в соответствии с законодательством ЕС, без учета его коллизионных норм.
Наша неспособность обеспечить соблюдение какого-либо права или положения настоящих Условий не будет считаться отказом от
эти права. Если какое-либо положение настоящих Условий будет признано судом недействительным или неисполнимым,
остальные положения настоящих Условий остаются в силе. Настоящие Условия составляют всю
соглашение между нами относительно нашего Сервиса, а также заменяет и заменяет любые предыдущие соглашения
которые могут возникнуть между нами в отношении Сервиса.
Изменения
Мы оставляем за собой право по собственному усмотрению изменять или заменять настоящие Условия в любое время. Если пересмотр является существенным, мы постараемся предоставить уведомление по крайней мере за 5 дней до любого нового условия вступают в силу. Что представляет собой существенное изменение, будет определено по нашему собственному усмотрению.
Продолжая получать доступ к нашему Сервису или использовать его после того, как эти изменения вступят в силу, вы соглашаетесь быть связанным пересмотренными условиями. Если вы не согласны с новыми условиями, пожалуйста, прекратите использование Услуга.
Свяжитесь с нами
Если у вас есть какие-либо вопросы об этих Условиях, пожалуйста, свяжитесь с нами.
Онлайн-игры для рисования для удаленного тимбилдинга
Я снова и снова слышу от инженеров, что в удаленных командах люди скучают по общению в офисе, например:
- Сталкиваясь с кем-то на лестнице
- представлен кому-то общим знакомым
- Болтать с кем-то новым во время обеда.
Как мы можем намеренно воспроизвести некоторые из них виртуально с помощью тимбилдинга?
Тот факт, что мы работаем удаленно, не означает, что все взаимодействия вашей команды должны быть связаны исключительно с работой или исключительно с командой, с которой вы работаете.
Закончили рисовать? Попробуйте спиннер Icebreaker.
Найдите вопрос для своей команды, а затем поговорите с группой перед началом собрания.
Попробуйте ледокол
Это стало источником удовольствия и основной частью нашей командной культуры и сплочения команды — онлайн рисовалки .
Чтобы найти время для общения, мы еженедельно проводим игровое время по вторникам с 11:30 до 12:00 по тихоокеанскому времени. Мы также часто заканчиваем наши часовые удаленные командные собрания на полчаса раньше и даем людям возможность остаться для игры в тимбилдинг.
Если вы еще ничего не запланировали, найдите регулярный получасовой отрезок времени, который подходит для людей — возможно, сразу после собрания команды или прямо перед обедом — и рисуйте!
Вот наши 5 лучших рекомендаций по онлайн-играм для рисования, одобренных командой Range. Классическая, соревновательная, каждый сам за себя Какой манящий пасхальный кролик! Больше всего за последний год я смеялся, когда пытался нарисовать щелкунчика, но это выглядело так ужасно, что я не мог перестать смеяться, а поскольку я не мог перестать смеяться, я не мог успокоиться. руки достаточно, чтобы улучшить мой рисунок. Моим детям тоже нравится присоединяться, но мне приходится выключать звук, потому что они слишком заняты громким трепом Стефани, которая сокращает разрыв между вторым и первым местом. Высококонкурентная командная игра Жуткие детские флюиды от рисунка Эшера DrawBattle похожа на наброски, но с восхитительной динамикой командной конкуренции. Вы разделяетесь на две команды, и у каждой команды есть ящик — ящики соревнуются в розыгрыше, как все догадываются. Скорость имеет решающее значение, а минимально жизнеспособный рисунок — это название игры. Вишенка на торте — финальный розыгрыш, но я не буду портить вам этот сюрприз. Ожидайте учащенного сердцебиения и веселья вокруг. Узнайте, какие товарищи по команде могут действовать под давлением, а какие рушатся (шучу). Спокойствие, веселье, сотрудничество Как мы перешли от ленивца-серфингиста к олафу? В Gartic Phone царит спокойная атмосфера совместной работы, а окончательный показ результатов, похожих на телефонные, обычно содержит несколько удивительных жемчужин (он также дает вам возможность загружать результаты в виде удобных GIF-файлов). Спокойная, неторопливая, без стресса Красочный (и завораживающий) песчаный пейзаж в процессе разработки. Я бы рекомендовал Thisissand в качестве полуденного перерыва для удаленных команд. Вы можете организовать быструю встречу и поставить в очередь плейлист «Chill Hits» на Spotify, пока вы играете с цифровым песком. Какой отличный способ снять стресс в группе! При желании вы можете скачать и поделиться своими песчаными пейзажами со всей командой. (Подсказка: они могут стать отличным фоном рабочего стола для Zoom!) Работает на основе искусственного интеллекта, доступно, сверхпросто Что мне нравится в AutoDraw, так это компонент ИИ, который делает игры для рисования интересными и доступными для всей команды (а не только для дизайнеров и владельцев планшетов). Есть так много способов использовать AutoDraw в вашей команде, но вот несколько идей: Ребята из диапазона очень серьезно относятся к этим онлайн-играм для рисования — один сотрудник купил проводную мышь, чтобы повысить уровень своей игры для рисования. Другой стряхнул пыль со своего планшета для рисования. Добавлен бонус за вовлечение всех в рисование? Наш менеджер по продукту, Бхавика, недавно провела виртуальный сеанс рисования, чтобы взять несколько буквальных ручек на бумаге, чтобы набросать некоторые исследовательские идеи. После нескольких месяцев тренировок с играми-рисунками все члены команды были разогреты и готовы к работе. Смех очень важен для сплочения команды и налаживания связей, особенно в удаленных командах, где труднее добиться спонтанных случайных взаимодействий. Смех также является мощным средством для снятия стресса. И, кажется, одна из самых забавных вещей — это наши ужасные рисунки. Укрепляйте командную культуру и сплоченность Хотя игры с рисованием — отличный способ сблизить команды, они — всего лишь одна маленькая часть большой головоломки, направленной на формирование здоровой командной культуры.
Игра-рисунок
Конечно, мы начали с Sketchful, также доступного в виде skribbl. В этой классической игре-рисовании каждый сам за себя, создавая здоровую конкуренцию. Вы рисуете по очереди, а все остальные угадывают. Ящик получает очки за то, как быстро кто-то угадывает правильно, а угадывающие получают очки за то, как быстро они угадывают. Draw Battle Team Drawing Game
До DrawBattle мы переключались между Sketchful, scattergories, sporcle, curvefever и другими играми.
Как только DrawBattle дебютировала, мы играли в нее несколько недель подряд. Gartic Phone Team Drawing Game
Gartic Phone — одно из наших новых дополнений, классическая версия и все ее вариации доставили удовольствие. Одной из важных особенностей Gartic Phone является то, что игра не масштабируется линейно по количеству игроков (хотя просмотр результатов влияет), поэтому это отличный вариант, если у вас внезапно появляется 8-10 человек во время игры!
Thisissand Team Drawing Game
Не все игры для рисования должны быть соревновательными! Thisissand — онлайн-холст для создания цифровых пейзажей из песка. Это один из самых расслабляющих сайтов, которые я когда-либо видел. Просто выберите цветовую схему, нажмите и удерживайте кнопку мыши, и пусть пиксели песка текут. AutoDraw Team Drawing Games
Как и Thisissand, AutoDraw не технически игра, но это инструмент, который вы можете использовать для проведения творческих, низких ставок рисования с вашей командой.
Разработанный Google Creative Lab, AutoDraw использует машинное обучение, чтобы угадать, что вы пытаетесь нарисовать. Вы можете превратить свои цифровые каракули в великолепные изображения за считанные секунды.
Что бы вы ни попробовали, вы действительно не ошибетесь, выбрав любую из этих проверенных временем веселых игр для командных собраний. Не ограничивайтесь рисованием с помощью Range
